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工程资料管理心得篇一
随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的`变化。因此，为满足各种工程日益严格的规范要求，提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。
此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座，全面而又到位，简洁而又直接，客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理，再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习，过程虽然简短，但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范，使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同时在会后，我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习，颇有所收获，现在将自己学习所得分享给大家，以工程项目施工管理为主。
工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有轻重之分，同等重要且应有机结合。
项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润=收入-成本，由恒等式可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工当中则是可控制的，因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。项目施工开始前，应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多，不是目标成本确定有问题，就是项目施工有不善的地方（譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况）。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次，确定计划工期。一般情况下，建筑单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，同时结合自己所能获取的最大且合适的资源，以最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁，不按照计划进行施工，而应实时监控进度计划。正确做法是，每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上，每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后，应尽量减少赶工期。进度计划一经确定，应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的，赶工期无疑将增大投入的资源。而投标报价是在施工成本的基础上形成的，增大资源投入将提高施工成本、减少利润。
项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制，由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。
1、人的控制。
项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作，主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的：不同的能力、不同的爱好、不同的风格，就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起，共同去完成同一个工作，其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性，譬如企业对员工的认同和支持，让员工有归属感等方法，这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。
简而言之，人的控制不能生搬硬套，应因人而异，采取不同的方法。
2、材料的控制
材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理，并减少损耗。
材料的采购应根据施工合同的要求，采购最经济合理的材料，也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好，也不是质高的好或质次的好，而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。
3、机械使用的控制
机械的使用可以有效的提高生产效率，施工质量比人工施工大大提高且有保证，在工程上应大量采用机械化施工，这样有助于加快施工进度，保证施工质量和施工安全。
施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估的指标主要是经济指标，在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源，从中选择较经济的方案。
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是会很危险，也是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。
工程资料管理心得篇二
工程资料是工程建设中不可或缺的一部分，它包含了工程的图纸、施工方案、技术规范等重要内容。为了提高我在工程资料方面的能力，近日参加了一个工程资料培训班。在这个培训过程中，我学到了很多知识和技能，并且有了一些体会和感悟。
第一段：重视工程资料的重要性
在培训班开始之前，我对工程资料的重要性并没有太多的认识。然而，通过老师的讲解和案例的分析，我逐渐明白了工程资料对于工程建设的重要性。工程资料包含了工程的设计、施工、验收等各个环节的信息，它能够提供给工程人员进行决策和操作的依据。没有完备的工程资料，工程建设就无法进行，甚至可能造成安全事故和质量问题。因此，我们作为工程人员，必须重视工程资料的管理和使用。
第二段：学习工程资料的基本知识
在培训中，老师首先向我们介绍了工程资料的基本知识。包括了工程图纸的分类与构成、施工方案的编写要点、技术规范的适用与解读等方面。这些知识为我们理解和使用工程资料提供了基础。通过学习，我了解到了工程图纸的标注规范和图形符号的含义，使我能够更加准确地进行阅读和解读。另外，掌握了施工方案的编写要点，我能够更好地理解施工的步骤和要求，并且提前预见可能遇到的问题，以及解决问题的方法。对于技术规范的适用与解读，我也掌握了一些基本的方法和技巧，能够更加准确地理解和应用技术规范。
第三段：提高工程资料的管理能力
在培训过程中，老师注重培养我们的工程资料管理能力。他向我们介绍了工程资料管理的思路和方法，并且给予了我们实际操作的机会。通过实际操作，我了解到了工程资料管理中的一些常见问题和解决方法。比如，如何正确分类和存档工程资料，如何进行工程资料的检索和利用，如何保护工程资料的机密性等。这些方法和技巧对于我提高工程资料管理能力非常有帮助。通过这些训练，我不仅掌握了理论知识，也能够独立地进行实际操作，提高了自己在这方面的能力。
第四段：加强团队协作与沟通能力
在培训过程中，我们在小组中进行了一些小项目的合作。这些小项目要求我们共同完成一份完整的工程资料，从设计到施工再到验收，都需要协同合作。通过这样的项目合作，我们不仅提高了自己的团队协作和沟通能力，还加深了对于工程资料的理解和应用。每个人在小组中都有自己的任务和责任，只有通过相互协作和沟通，才能顺利地完成工程资料的编制。这种团队合作的精神和能力对于我们今后的工作非常重要。
第五段：总结与展望
通过这次工程资料培训，我学到了关于工程资料的基本知识和应用能力。我了解到了工程资料的重要性，学习了工程资料的基本知识，提高了工程资料的管理能力，加强了团队合作和沟通能力。这些知识和能力将对我今后的工作产生积极的影响。在未来的工作中，我将更加重视工程资料的管理和利用，保证工程的安全和质量。同时，也将加强自己的团队协作和沟通能力，提高工程建设的效率和质量。我相信，在不断学习和实践的过程中，我会不断进步，逐渐成长为一名优秀的工程人员。
工程资料管理心得篇三
工程资料培训是提升工程人员专业素养的重要途径，我有幸参加了一次为期一周的工程资料培训学习。通过这次学习，我深刻认识到了工程资料的重要性，并且对如何高效学习和运用工程资料等方面也有了更深入的理解。接下来，我将分享我在学习过程中的心得和体会。
第二段：感悟工程资料的重要性
在学习过程中，我意识到工程资料的重要性不仅在于它对于我们学习和研究工程知识的价值，更重要的是它对我们在工程实践中的指导作用。仔细研读工程资料，我们可以了解到过去的工程实践经验和教训，为我们今后的项目决策提供借鉴。此外，通过对资料的研究，我们还可以了解到最新的工程技术和理论，保持自身的学习与发展，提高自身的专业素养。
第三段：掌握高效学习工程资料的方法
在学习过程中，我通过与老师和同学们的交流，归纳总结了几种高效学习工程资料的方法。首先，阅读和理解工程资料的关键是要注重内容的系统性和连贯性。我们需要全面地阅读资料的各个部分，理解它们之间的逻辑关系，以及与当前实际工程问题的联系。其次，我们还应该注重分析和思考工程资料中的问题和案例，通过积极的思考和研究，更好地掌握其中的知识和技能。此外，我们还可以通过参加讨论和研讨会、实践操作等方式，进一步加深对工程资料的理解和运用。
第四段：遇到的挑战与解决办法
在学习过程中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，由于工程资料的内容较为专业和复杂，我在理解和掌握技术术语方面遇到了一定的困难。然而，通过请教老师和同学的帮助，并结合实际工程案例进行学习，我逐渐提高了自己的专业词汇和术语的掌握能力。其次，在长时间学习和研究工程资料时，我也经常遇到注意力不集中的困扰。然而，通过制定科学的学习计划、将学习时间合理分配，并运用一些记忆和集中注意力的技巧，我逐渐解决了这个问题。
第五段：总结和展望
通过这次工程资料培训学习，我深刻认识到了工程资料的重要性，并且掌握了一些高效学习和运用工程资料的方法。同时，我也遇到了一些挑战和困难，在解决这些问题的过程中锻炼了自己的学习能力和动手实践能力。未来，我将继续加强对工程资料的学习和应用，不断提高自己的专业素养，为将来的工程实践做好准备。我相信，通过持续学习和实践，我将成为一名优秀的工程人员，为社会和国家的发展做出自己的贡献。
工程资料管理心得篇四
工程资料的编写与管理是每个工程师必备的技能之一。为提高自己工作的效率和质量，我参加了一次工程资料培训学习，并获得了很多宝贵的经验与知识。在这次培训学习中，我深感工程资料的重要性，同时也体会到了它对于一个工程师的意义和价值。以下将分为五个段落，分别从认识工程资料的重要性、提高工程资料编写能力、合理规范管理工程资料、借鉴他人的工程资料经验以及总结和收获五个方面来介绍我的学习心得体会。
首先，我认识到了工程资料的重要性。如同一座大厦需要稳固的基础一样，任何一项工程都离不开严谨的资料编写和管理。工程资料是工程的依据和记录，它直接影响工程的质量和进度。如果工程资料编写不准确或者不规范，就会导致工程出现问题甚至出现事故。因此，我明白了作为一个工程师，始终要保持对工程资料的高度重视和严谨态度。
其次，我通过这次培训学习，提高了我的工程资料编写能力。在培训中，我学到了很多实用的方法和技巧。首先，我学会了如何制定科学合理的工程资料编写方案，包括设计好表格格式、明确编写内容、保证资料的完整性与可读性等。其次，我了解到了工程资料编写的具体要求和标准，例如工程资料的编号、命名规范以及版本控制等。这些掌握的知识和技巧将有效提高我编写工程资料的准确性和规范性。
第三，我认识到合理规范管理工程资料的重要性。在培训中，讲师强调了工程资料管理的六个要点：分类整理、定期清理、分级管理、授权访问、保管安全和备份存档。这些管理要点使我更加明确了工程资料管理的流程和方法。我将会制定一套适合自己工作的管理方案，使工程资料能够高效地被归档、存储和检索，避免浪费时间和资源。
第四，我认识到借鉴他人的工程资料经验是很有价值的。在培训中，我们进行了案例分享和经验交流。通过听取他人的工作经历和实践，我对于工程资料编写和管理的方法和技巧有了更深入的了解。我将主动与其它工程师进行交流，学习和借鉴他们的工作经验，以提高自己的工作效率和资料编写能力。
最后，在这次培训学习中，我总结了我的收获和反思。一个合格的工程师需要具备良好的工程资料编写和管理能力。通过这次培训学习，我不仅提高了自己的工程资料编写能力，还对工程资料的重要性有了更深刻的认识。我将把学到的知识和技巧运用于实际工作中，并在实践中不断总结和完善。我相信，在不断的学习与实践中，我能够成为一名优秀的工程师。
总之，工程资料培训学习给我带来了很多的收获和启发。我认识到工程资料的重要性，提高了工程资料编写能力，了解了合理规范管理工程资料的方法，借鉴了他人的工程资料经验，并总结了我的学习收获与成长。我相信，在今后的工作中，我能够更好地运用所学知识，提高工程资料的编写和管理水平，为工程质量和效率的提升做出更加积极的贡献。
工程资料管理心得篇五
20xx年6月28日，我司下达了学习建筑工程监理施工安全知识的任务。在项目总监的组织领导下，我项目部开展讨论工地安全管理事宜，同事们都积极参与探讨，特别是针对重大危险源的管理控制，还提出了各自独到的见解。
近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，南京某公司在其承建的南京电视台演播中心工程施工中发生一起模板支撑体系整体坍塌事故，造成6人死亡，35人受伤；西单北大街西西4号地工程项目施工期间，在高大厅堂顶盖模板支架预应力砼空心板现场浇注施工时，发生模板支撑体系坍塌事故，造成现场施工工人8人死亡、21人受伤；霞浦县城关迪鑫阳光建筑工地一台施工电梯因架体折断吊篮坠落，造成升降机内12人死亡触目惊心、血的.案例告诉我们：分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，是非常必要的。
工程质量第一、工期第一的同时，还必须一直强调安全第一，必须从工程开始到工地场地清理完成为止，都要将安全工作都要放在第一位！
最后，我项目监理部统一归纳总结了一下内容：建设工程监理施工安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强建筑工程监理施工安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，同时企业要加大对安全管理的投入，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，杜绝这类事故的发生。