建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告(大全7篇)

时间:2023-09-07 13:57:32 作者:灵魂曲 工作总结 建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告(大全7篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告篇一

20____年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。下面我就为我公司这一年的工作情况进行以下总结。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就____工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

二、鼓励科技创新、提高劳动生产率

创新是我公司企业年终总结的重点。去年我项目在参观了____工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了____市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

三、学习应用新技术

定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

四、完善制度、强化管理

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自____院____工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

五、安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中____装饰施工、____基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故。文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。____工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了____工程。然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

回顾过去的一年,我们有过失败有过成功,在有些方面我们是有些不足,需要向别的公司学习。对于过去一年所取得的成就,我们不能骄傲,一定要保持艰苦奋斗、不骄不躁的良好作风,再接再励,争取在未来的日子里做的更好。

建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告篇二

建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业,包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。今天本站小编给大家为您整理了建筑公司工作总结报告,希望对大家有所帮助。

为了确保我乡建筑施工安全生产有序发展,有效效杜绝各类建筑施工安全事故的发生,根据省安委会办公室转发《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》文件精神,结合我乡实际情况,组织开展建筑施工安全工作,下半年未出现一起建筑施工安全生产事故。

一、认真落实建筑施工安全生产责任。

为了认真落实县安监部门的安全生产工作精神,我乡在接到文件后立即召开建筑施工安全工作会议,将建筑施工安全监管责任分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了片区。

二、加大建筑施工安全检查力度。

为了加强建筑施工安全监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展建筑安全施工检查工作,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了我乡各个建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的要求立即整改。

1、村小组危改工作是我乡安全生产检查重点,结合安全生产月的宣传。我乡安全检查组半年内共到施工现场检查6次、宣传安全建筑施工2次。

2、响毛公路硬化改造工程是县重点项目,我乡安全检查组就一直注重该项目的施工安全工作,该路段共有6个涵洞修建,几十处的挡土墙,检查组多次提出凡是施工现场都必须拉警戒线和警示牌。

3、特别预防事故的重点是:洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

四、狠抓安全生产薄弱环节。

我乡始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力,乡检查组定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

一、20xx年下半年所做的主要工作

(一)健全组织机构,改进管理机制,修订完善制度,为各项工作顺利开展开了好头。

今年,按照大公司体制运行的整体思路,经公司党政班子认真研究,报请公司董事会同意,对建安公司下属建筑施工分公司进行了整合,按照工作性质、区域等重新划分,由原来的9个分公司合并为4个大分公司,并健全了党政工团基层组织,配强了班子,更加有利于推进企业生产经营、安全管理、企业文化、文明创建、综合治理、计划生育、工团建设等各项工作的有效开展。同时,结合公司发展和生产经营中的实际情况,公司适时对招投标、非生产性开支、合同管理、质量、安全、执业资格、劳资人事等规章制度进行了重新修订完善,使各项制度更加符合企业发展的需要,也为企业内部挖潜增效奠定了基础。

(二)全面推进房产开发和重点工程建设,积极做好企业资质升级申报工作,实现了企业持续发展。

由于今年上半年生产任务不饱满,大多工程处于上年工程收尾阶段,仅有商丘阳光铝材板带车间、xx城市花园以及商丘国资委产权交易中心大楼等大型工程正在施工。公司发挥了大公司体制的优势,集中人、财、物、机械设备,优先供给大型项目,确保大型项目的开工建设。目前,商丘阳光铝材公司板带车间预制牛腿柱吊装已经结束,正在施工钢结构。商丘国资委产权交易大楼12层主体施工基本结束。xx城市花园38栋多层住宅楼正在铺设地暖,外墙瓷砖铺设、热水器安装基本就绪,工程进入收尾阶段;6栋小高层主体主体框架封顶,填充墙正在施工中;11栋大学生公寓正在装饰中,由于受大风灾害影响,导致无法正常供电,影响了xx城市花园项目工地施工10余天,预计7月份可具备入住条件。沁澳小区住宅楼场区平整已基本完成。永淮公路工程已交工验收。xx铝业花苑高层商住楼也已具备交工条件。

房产开发进展较快,房价和销售形势有所好转,xx城市花园房屋销售工作进展顺利,加上第二季度全国房市回暖,虽然房价有小幅度上升,但销售形势较好,已经销售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置业公司合作,各项手续的交接、转户等工作正在进行中。另外,由建安公司定向开发的郑东开平小区,施工队伍已经进场,临建设施搭建完毕,7栋小高层住宅楼地下室施工结束,正在进行一层主体施工。城东组团项目已经拿到土地使用证,正与地方协调关系,估计9月份可以进场开发建设。由于房产开发的特殊性,今年上半年房产开发没有形成实质性的产值和利润。下半年,xx城市花园销售结束,可以统计产值和利润。

积极做好企业资质升级和增项资质的申报工作。上半年建安公司申报的起重设备安装和防腐保温两项增项资质已获主管部门批准,可以承揽相关业务,为建安公司更好地参与市场竞争奠定了基础。同时,市政工程增项资质正在报批中;建安公司建筑施工二级资质向一级企业迈进、房地产开发三级资质向二级迈进的相关工作也已展开,主要是做好专业人员储备、业绩积累和获取更高层次的荣誉等前期工作。

(三)安全管理常抓不懈,积极开展丰富多彩的安全系列活动,确保了安全生产。

认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实各级安全生产责任制,一级抓一级,一级保一级,人人抓落实,确保了安全生产。建立健全公司安全管理网络机构,为各个项目部配备了专职安检员,由公司质安部统一调配,实行质安部和项目部双层管理,解决了专职安检员发现安全隐患及违章想管又不敢管的问题。同时工会群监员、青安岗等群团组织健全,人员配备到位,基本覆盖了全公司各个生产环节中的点、线、面,有力地保障了公司的安全生产。公司继续坚持每月至少两次的安全大检查,对所有在建项目进行安全、质量“拉网式”监督检查,发现问题及时纠正,把各类隐患消除在萌芽状态。各项目部坚持平时的自检、互检、交接检,查找安全隐患,并限时整改。同时,以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点,深入开展了大干“三四五六安全竞赛”、雨季“三防”、“安全生产月”等富有成效的活动,及时召开动员会,对活动进行安排部署。为确保活动实效,公司先后组织开展了安全大签名、安全图片展、观看安全警示电教片、安全知识竞赛、现场安全咨询等系列活动,并为员工发放安全宣传书籍100余册,收到了良好的宣传教育效果。继续加大安全资金和安全设施的投入,加强设备的维修与保养,全面提升设备整体管理水平,确保了各类设备的安全、高效、稳定运行。扎实开展了专项安全检查和隐患排查治理活动,提高了工程施工现场安全度。上半年,建安公司实现了安全生产无事故目标。20xx年3月,在河南省建筑行业表彰大会上,xx建安公司再次被评为“安全生产先进企业”,这也是建安公司自20xx年以来,连续5次获此殊荣。

(四)严格施工管理,狠抓工程质量和进度,尽力服务好内部单位,企业管理更加规范、科学、高效,树立了xx建安企业形象。

坚持质量第一,努力提升工程观感,受到各级领导和建设单位的一致好评。为切实抓好工程主体质量管理,建安公司一方面加强对“三大主材”的进口关,从源头上严格把关;另一方面加强施工技术、质量管理,确保主体工程质量。同时,着力提升工程的细部处理和外部观感,工程整体质量和外部观感明显改观。强化质量责任制,切实增强了项目管理人员和技术人员的责任心,有效提升了工程质量和综合管理水平。特别是xx城市花园项目共计44栋,是永城市最大的住宅小区,建安公司一开始就本着高起点、高标准、高品味的指导思想,按照“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的要求,精心组织,科学施工,规范管理,合理安排进度,确保施工质量和安全,使小区工程既建设速度快,又施工质量高。集团公司董事长李崇、党委书记赵奇、总经理李孟臻、党委副书记陈靖欣、常务副总经理张光建、副总经理王东华、总会计师石洪新以及省、市相关领导和专家参观过xx城市花园后,对工程质量、外部观感等方面给予了高度评价。

上半年,在集团内部各单位大力实施挖潜增效的大环境下,建安公司顶着周转资金严重不足、施工利润超低等重重困难,尽力为内部单位搞好基建服务,先后承建了煤业公司薛湖矿及选煤厂单身宿舍楼、围墙及地面硬化等零星工程,葛店矿选煤厂大倾角皮带廊改造、主洗车间及原煤车间等小型工程,铝业公司400ka技改项目室外管网工程,永城科源电子铝箔熔铸车间循环水泵站工程,xx电力公司大机组项目围墙工程,许昌泉店矿及选煤厂压风机大棚、油罐大棚等零星工程,焦作沁澳公司注浆站等项目工程,按照业主方的施工要求,建安公司抓安全、保质量、促进度,保证了各项工程按期完工投入使用。同时,建安公司配合永城市开展的“四城联创”活动,对集团机关及所辖的各生活小区进行了环境刷新整治。完成了xx总医院门诊大楼地质勘探、图纸设计等前期准备工作,为下半年开工建设打好了基础。

为更好的推进工程质量和职业健康安全管理工作,建安公司于5月中旬举办了为期10天的质量、职工健康安全“双体系”换版培训,机关部室、基层项目部经理、内审员共40余人参加了培训。培训由河南跨世纪质量管理咨询有限公司高级咨询师王文卿主讲,重点培训iso9000:20xx版和ohsas18001标准运行以及法律法规识别、重大危险源识别、管理方案制定、预案的制定、资料编写等内容,采取理论授课、现场点评、案例分析等形式,增加了学习的趣味性、知识性。通过培训,建安公司全员的质量意识、精品意识、安全意识明显增强,质量和安全管理水平进一步提高。

(五)深入开展反腐倡廉警示教育和学习实践科学发展观活动,进一步增强了党员干部廉洁从业、科学发展的意识。

根据集团党委的统一部署,2月份开始,建安公司党委在全体副科级以上干部中开展了为期一个月的反腐倡廉警示教育活动,认真组织开展了学习提高、对照检查、整改建制三个阶段的工作,在各级党组织和干部职工的共同努力下,圆满完成了上级规定的各项工作任务,取得了良好的警示教育效果。公司两级领导班子及班子成员以高度的政治责任感、良好的精神状态和求真务实的作风,积极投入到警示教育活动中去,较好地解决了工学矛盾,保证了活动效果。通过组织党员干部观看警示教育电教片、集中上廉洁从业党课、组织重要岗位、关键环节的领导干部参观警示教育基地、召开专题民主生活会、开展职工调研、广泛征求意见等活动,进一步丰富了活动内容,全体副科级以上领导干部普遍受到一次全面系统的思想、纪律、作风教育,对反腐倡廉建设的重要性和紧迫性的认识进一步提高,法制观念、纪律观念和廉洁自律观念进一步增强,思想认识、精神境界进一步升华,有力地推动了建安公司党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,受到集团领导的好评。

3月下旬开始,建安公司开展了深入学习实践科学发展观活动,按照集团学习实践活动要求,先后开展了学习调研、分析检查两个阶段的工作,圆满完成了思想发动、广泛培训、深入调研、开展讨论、广征意见和建议、召开高质量专题民主生活会和形成领导班子分析检查报告的活动任务。通过认真组织学习、观看焦裕禄影片、发放调查问卷、召开座谈会和专题民主生活会等活动,丰富了活动内容,使广大党员干部进一步提高了对科学发展观的认识,解放了思想,开拓了视野,增强了应对经济危机的信心和勇气,为更好地实践科学发展观、推动企业又好又快发展奠定了基础。

(六)以开展“挖潜增效年”活动为契机,深挖企业内部资源,多措并举,争创最佳效益。

通过开展调研、座谈交流、征求意见等形式,广泛听取干部职工对企业挖潜增效的意见和建议,在全公司广泛开展了以房产开发、安全管理、拓展业务、项目管理、材料供应、压缩开支、资金使用、技术创新、修旧利废和劳动人事等10个方面为重点环节的挖潜增效活动,公司对各基层单位分解了挖潜增效目标任务,各单位变压力为动力,积极开动脑筋,出主意、想办法,使公司挖潜增效活动取得实质性进展。公司机关各部室在压缩非生产性开支费用上狠下功夫,从节约一度电、一滴水、一张纸开始,严格审批报销制度,严控非生产性开支,实现挖潜增效11万元。针对今年施工任务不饱满的实际,各项目部在项目管理、人工费率、修旧利废、创新创效上多动心思。房产公司充分利用房产施工总承包的规模优势,从房屋造价、营销成本、集中采购等方面深入挖潜,上半年,实现挖潜增效78万元。综合供应站在修旧利废上狠下精力,通过维修模板、扣件等周转材料以及利用报废材料加工配电箱等,实现挖潜增效5万元;同时积极开展对外租赁机械、设备业务,与上年同期相比,实现增效26万元。建安一分公司在承建商丘阳光铝材板带车间工程时,对钢结构进行现场加工制作,比在厂家加工省出运输费30万元;预制柱吊装采用投标方式竞价,仅此一项节约费用16万元。建安二分公司利用废旧材料搭建临时房,节约费用8万元;改进安全施工方法,在薛湖矿7号宿舍楼的粉刷中使用电动吊篮节省费用7万元。刘河项目部职工杨凯经过苦心钻研,设计开发了公共卫生间大小便冲洗槽自动冲洗节水系统装置,一年可为刘河矿节约用水2万吨。据不完全统计,建安公司上半年实现挖潜增效共计220余万元,占全年挖潜增效任务300万元的73.3 %。

20xx. 02~20xx. 12南宁市东景花园l号楼工程,属四级工程,建筑面积6880 m2,框架结构,六层。

20xx. 08、20xx. 03岭南名居l#、2#楼工程,属二级工程,建筑面积14675. 78 m2,框架结构。

20xx. 04~20xx. 03岭南名居6#楼工程,属二级工程,建筑面积19624. 51 m2,框架结构。

20xx. 04~至今汇东郦城一期b区工程,建筑面积70626. 65 m2,框架结构。

1、在灌注砼前没有认真处理施工缝表面,浇注前,捣实不够。

1、在施工缝处继续灌注砼时,如间歇时间超过规定,则按施工缝处理,在砼抗压强度不小于1. 2mpa时,才允许继续灌注。

当表面缝隙较细时,可用清水将裂缝冲洗干净,充分湿润后抹水泥浆。对夹层的处理慎重。补强前,先搭临时支撑加固后,方可进行剔凿。将夹层中的杂物和松软砼清除,用清水冲洗干净,充分湿润,再灌注,采用提高一级强度等级的细石砼捣实并认真养护。

(二)、露筋现象:钢筋砼结构内的钢筋露在砼表面。 原因分析:

1、砼浇注振捣时,钢筋垫块移位或垫块太少甚至漏放,钢筋紧贴模板。

2、钢筋砼结构断面较小,钢筋过密,如遇粒径大碎石卡在钢筋上,砼水泥浆不能充满钢筋周围。

3、因配合比不当砼产生离析,或模板严重漏浆。 4、砼振捣时,振捣棒撞击钢筋,使钢筋移位。

1、灌注砼前,检查钢筋位置和保护层厚度是否准确。

2、为保证砼保护层的厚度,要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块。

3、钢筋较密集时,选配适当粒径的碎石。碎石最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋净距的3/4。结构截面较小,钢筋较密时,可用细石砼浇注。 4、为防止钢筋移位,严禁振捣棒撞击钢筋。

5、砼自由顺落高度超过2m时,要用串筒或溜槽等进行下料。 6、拆模时间要根据试块试验结果确定,防止过早拆模。

7、操作时不得踩踏钢筋,如钢筋有踩弯或脱扣者,及时调直,补扣绑好。

治理方法:将外露钢筋上的砼残渣和铁锈清理干净,用水冲洗湿润,再用1:2或1:2.5水泥砂浆抹压平整,如露筋较深,将薄弱砼剔除,冲刷干净湿润,用高一级的细石砼捣实,认真养护。

现场施工再谈谈几点注意事项:

1、如基坑开挖前放线,引入控制点后开始确定四大角,钉木桩,洒石灰,一看按图没错,于是开始指挥机械大面积开挖。然而当进行基础承台支模时才发现麻烦来啦,四周的工作面没留。

2、从柱模的安装到柱砼的浇筑过程,当柱筋验收合格后开始封模,接着完成梁板模拼铺,当准备进行柱砼浇筑前模板验收不通过,原因是底部木糠等杂物人多无法冲洗干净,因此应事前在模板上锯开检查口,等验收通过后再封上。

3、确保上层柱筋不偏位,柱砼质量尽可能减少蜂窝麻面:在浇筑前应用木条钉在楼面模板上固定好柱纵筋四边,以免整体移位;当砼浇筑振捣的同时应派1至2个人在下面负责轻轻敲打侧模确保密实度,同时观查是否出现胀模。

4、卫生间的吊模安装工人往往图方便,用铁线拉作固定或用木条做脚支撑,后因不能及时除去木脚支撑或提前拆模,最后常常造成卫生间水顺着铁线或木头腐烂漏水。较好的办法应用钢筋加工成马凳形架起吊模。

1、建筑工程技术是一门比较复杂、科学性很强的专业,只有大胆探索、创新,用科学的方法去解决相应的问题,工作效率才能进一步提高。2、在工作中有些工作做的不够细,一些协调工作做的不到位。3、自己的理论水平还需要要提高。

建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告篇三

大家周末好!

一、改革了机关人员的绩效考核机制。

1的提高,大大降低公司的管理成本。集团公司的各项管理机制逐步走向成熟,逐步规范化、程序化、现代化。

二、积极拓宽了建筑市场。

在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,20__年,是建筑市场经历严峻考验的一年,没有思路就没有出路,可喜的是各项目部、各分公司、各部门面对这种形势,审时度势,开拓思路,及时洞察市场发展方向,积极把握形势变化及发展给公司带来的机遇,积极开拓经营思路,抢抓市场,市场任务的承接取得了可喜的成绩,巴州残联工程、库尔勒市展览馆工程及阿克苏市兰干街道朝阳街棚户区改造工程等等都是建筑面积在数以万计平方米的规模建筑,由此,集团公司的生产呈现出一片勃勃生机。

三、加强了安全生产,切实落实安全责任制。

安全生产历来是企业的重中之重,集团公司各个项目部在工程部部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、技术负责人、安全负责人在安全生产中的责任。责任到人,责任到岗,加强安全教育培训,树立严肃的安全观,提高员工的安全意识,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。虽然项目安全管理中仍然存在着职权执行力不够的状况,但针对整个上半年的安全工作还是值得肯定和表扬的。

四、工程部开展了对各项目部工程的安全、质量调研和检查。

工程部从四月份到六月份对各项目部进行了工程质量、安全大检查,同时对其生产、经营、管理状况进行了调研。对质量、安全存在问题的项目工程进行曝光,同时对项目在施工工程中的工艺流程创新、管理教育方式创新的进行展览表扬。正面和反面教材的学习和教育,各项目部能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷,明确自身的不足,积极整改,各项目部统一思想,提高认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

回顾上半年工作所取得的成绩,我们希望大家明确一下几点:

——必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是保持敏锐的市场嗅觉,研究市场、了解市场、熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得更多的市场份额。

的竞争力。集团公司要逐步完成分配制度的改革,实行定岗、定员、定薪,充分调动干部职工的积极性,同时,公司内部要进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设臵。

——必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业一业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。——必须实行科技进步,科技创新,工艺创新,人才创新,加大人才引进。

建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争,创新的竞争,重视技术、重视人才、重视创新是集团公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时,把人才培养放在优先发展的地位,除了自身培养和鼓励职工自学等外,还要根据企业的发展规划,有计划地招收人才,为企业的发展注入新的血液、新的活力,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。同时,在引进人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力气。——必须加强项目管理人员的管理培训,明确职责分工。

的理论水平和项目管理能力,同时,整套班子要形成分工明确,职责分明,相互学习、相互制约的机制,要增强团队意识,发扬团队精神,团结务实,开拓创新,努力把项目部管理好、建设好,提升项目部在市场中竞争力。

总之,我们要通过这次半年工作总结,找出工作中目前存在的问题,分析问题、解决问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法,以便有针对性地指导和布署下半年的工作,承上启下,从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标,确保公司向做好做大做强的目标迈进!坚持一个核心点,实现人、材、机的最优配臵、达到企业利润最大化;凝聚一个核心力量,统一思想、群策群力,同心同德,锐意求变,力行致新,打造一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能攻关的攻无不克、无往而不胜的建工队伍,继续发扬爱企、包容、厚德、创新的企业精神,为把____打造成为建工企业的航空母舰而努力。

建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告篇四

1、工程量量办理

做为工程施工职员,不单要用到年夜量的专业常识,借需必然的现场履历战需要的营业才能去安排战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任务,防备及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前,周全熟习施工图纸,加入设想院的图纸会审勾当,连系工程现实、国度量量验支标准的请求介入体例专项施工计划、量量手艺交底卡,严厉、当真的引导班组工人功课。

做功德中监视任务,收现及改正施工中存正在的成绩,对工程量量做周全的查抄,对施工中呈现的成绩实时提出、改正。对特别工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄,确保每讲工序及格,共同项目部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境,实时减以整改,确保每一个环节的施工量量达标。经由过程自己的经心失职查抄及宽把量量闭,每一个施工环节皆遭到公司带领的表彰,借率领兄弟项目部办理职员前去进修。

自己对呈现的施工成绩正在过后停止总结解析,有利于于任务的继续改良。天天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成绩及施工进程中可与的地方,写进施工日志;加入每周的监理例会、项目部例会战每个月的业主调和会,对若何任务能力确保获得本色性功效停止总结,不竭地提升小我的营业程度;定时背公司提交周报、月报,将现场存正在的量量成绩及须公司调和办理的成绩当真反应出去,将公司取项目部无机的接洽正在一路。

经由过程本身的不竭进修,自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在---旅店项目中,自己更是谨小慎微的任务,抛却小我的歇息时候,失职尽责的查抄办理,实时改正施工中存正在的成绩,正在本工程中做出主要进献,遭到甲圆监理的承认和洽评。

2、工程完工图体例

对现场现实施工内容比力熟习,帮忙内业组将发生的变动(包罗图纸会鞠问题、设想变动告诉、工程营业接洽单)的内容清算进进完工图。完工图能详细反应出现实施工内容具有可逃溯性,为往后结算战完工供给材料根据。

3、尽力进修,提升本身涵养

跟着时候的推移,手艺的不竭前进,我感受常识的匮累将影响此后的任务结果,我操纵专业时候,浏览年夜量的专业册本,切磋进修新手艺新发现,取此同时,我动员本项目部的其他办理职员一路进修专业常识,从根本根基常识起头进修,让手艺员战我一路进修新标准新尺度新工艺,不竭提升他们的专业教养,使本项目部的施工气力取手艺气力一起成长强大。

4、不敷取改良

正在往后的施工办理任务中。自己也深深地体味到胜利取不敷的存正在。为此,正在将来的工程办理任务中,我将继承当真研讨营业,谦虚进修,提升营业及交际才能,操纵更深的常识及手艺,项目部的人道化办理,重视员工技术的培育,和散体员工之间的彼此关怀,杰出的企业空气,我信赖,我必然会正在项目部大师庭的成长中,发展成为一位实正优异的工程师!

建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告篇五

一、试验室安全工作必须坚持“预防为主,安全第一”的方针,试验室工作人员要对进入本室开展试验的人员进行安全教育,提高工作人员对安全生产重要性的认识,杜绝安全质量事故发生。

二、试验室安全管理工作坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作,且是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。对不履行各项消防安全职责,造成安全隐患久拖不改,以至养患成灾的个人和领导,将追究当事人和领导的责任。

三、试验室要建立健全本试验室的安全制度,试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理,责任到人。试验室要与每个岗位人员签订安全责任书,做到下级对上级负责。

四、应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度,并上墙公示。必须遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐,当使用设备时,必须按规程操作,使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。

1.仪器设备由专人保管,维修保养有专人负责,技术资料齐全,履历书记录完整。

2.精密仪器设备除专人任何人不得调试,未经技术负责人批准不得搬动仪器位置,更不得拆卸和维修。

3.仪器设备运行中,人员不得少于2人,更不得擅自离开。

4.仪器设备必须建立安全操作规程,违章操作造成设备损坏,要追究责任,赔偿部分经济损失。

5.仪器设备有配置防尘罩要求的必须配置防尘罩,操作人员需配备相应的防护用品。

五、必须将试验室安全工作纳入日常管理工作之中,与试验管理工作同计划、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查安全工作,做好日常安全工作记录,发现安全隐患及时排除,自己不能解决的问题及时报相关部门。

1.试验室是工作场所,禁止将与工作无关的物品带入试验室,外来人员、新职员、实习人员,在未熟悉仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关的外面闲杂人进入试验室。

2.试验室操作人员不得穿拖鞋高跟鞋,须身着工作服,并将拉链拉好,袖口扣紧,长头发的人员必须戴工作帽,并将长发盘好塞进帽内。

3.单位的配备的机动车必须是专职人员驾驶,试验室人员严禁驾驶。

4.试验室内消防设备,灭火器应经常检查,任何人不得擅自挪动位置,不得挪作他用。

5.试验室要加强水、电的管理,不超负荷用电,未经相关管理部门允许,严禁非电工人员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备,电源、电闸下禁止摆放易燃物品,防止电源短路引起火灾,出现问题要及时断开电源。

6.试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭,防止发生意外。并做好防火防盗工作。在重大事故和被盗案件发生时,要保护现场,并立即向上报告。

7.测试中断处理办法

(1)在测试过程中如出现停电情况,应及时通知配电室,立即查找原因。

(2)测试人员应将停电原因、时间、处理经过等书面记录,附于试验记录后。

(3)如停电不能立即恢复供电,应通知配电室启动备用电源。

(4)测试过程中,如仪器设备发生故障,测试人员应立即切断电源并向主任汇报。

(5)测试中断后,根据不同项目按其操作规程对试样做适当处理。

(6)测试人员应将设备故障原因、处理措施等记入档案。

8.仪器设备严禁“带病”使用。试验中若发现仪器设备运转声音异常,或有异味,或遇停电、停水、漏油、漏水时,应立即停止试验,切断电源、水源,进行检修,及时排除故障。

六、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理。必须严格执行《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国消防法》和各项法律法规,按规定程序存放的剧毒品须进行集中统一管理,严格执行“四双”制度,定期清理核对库存数量。

七、试验室对化学性质不稳定的化学品,要经常检查,及时通风。

八、试验室人员应具备简单的救助知识,一旦发生事故,应立即积极组织人员抢救,把损失降至最低程度,并及时上报。

九、在搬迁时必须对易燃易爆、剧毒品等进行专门的管理,制定相应的措施,保证此类物品在搬迁过程中的绝对安全。

总结一年的试验安全工作,尽管实验室的安全有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习并实施各项规章制度,积极响应局里政策,服从领导安排,配合项目总工及项目经理工作。齐心协力把安全工作做好,争取“零”事故!总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,我实验室将不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“预防为主,安全第一”。

建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告篇六

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

6、指导和帮助出纳工作。

1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让兴庄置业的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

2页,当前第212

建筑施工企业人才现状 建筑企业年度工作总结报告篇七

span >__年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:

(一)务实工作,自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的'请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

(四)工作打算

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

br/>