换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质

时间:2023-06-25 12:24:43 作者:曹czj 工作报告

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇一

(一)及时动员部署,层层压实责任。自省、市县乡换届工作动员部署会议召开后,我区立即响应,及时召开会议安排部署相关工作。书记利用五一假期赶回***主持召开了区委常委会专题研究换届相关工作,对乡镇领导班子换届工作做出了具体安排,在换届工作开展期间多次通过电话、短信等方式安排换届工作,与乡镇主要领导谈心谈话。成立了区委书记任组长,区委副书记、区长任常务副组长的换届工作领导小组及其办公室,并从相关部门抽调了专人集中办公。按照中央、省委和市委有关换届精神,在前期调研的基础上,结合我区实际,制定相关工作方案,并按程序送审。参照省市培训模式精心组织了党务干部培训班,集中对**名考察组成员和参与换届工作的人员进行了业务知识培训。

(二)深刻领会政策,坚决抓好换届各项工作。

1.优化班子配备、增强整体功能。一是提前谋划人事布局。自去年下半年开始就提前布局换届工作。对关键岗位干部进行了调整,充实补充了一批****下干部。调整了组织委员**名,调整配齐了**个乡镇纪委书记。二是深入开展调查研究。制定了《乡镇领导班子换届调研工作实施方案》,由区委组织部班子成员带队对**个乡镇开展换届调研工作,做到底数清、情况明,为选优配强乡镇领导班子作好准备。三是综合分析研判。书记专题会、组织部部务会结合换届工作要求,从年龄结构、文化结构、性别结构、民族结构和履职情况等方面对**个乡镇班子情况进行了分析研判,并提出合理换届人选建议方案。

2.严格把关“五方面人员”选拔。经过深入调研、乡镇推荐、区委审核,对干部档案、任职情况,工作经历等进行了严格审核把关,提出“五方面人员”推荐人选**名,已按程序报市级审核,待批复后启动相关工作。

3.全覆盖开展谈心谈话。结合实际制定《***区乡镇领导班子换届谈心谈话工作方案》,加强与干部谈心谈话,确保换届期间思想不乱、人心不散、工作不松、力度不减、发展不慢。

4.全面排查化解风险隐患。由区纪委监委、区委组织部、区公安分局主要领导召集各乡镇党委、街道党工委主要领导专题研究和安排部署换届风险隐患排查工作,结合“组工干部走基层”活动,随时掌握情况,督促乡镇、街道及时化解苗头性、风险性问题。

5.进一步严肃换届纪律。一是层层签订了严格遵守换届纪律承诺书。二是迅速营造宣传氛围。印制“十严禁”换届纪律宣传卡片和宣传折页各20000余份,通过区内媒体、led显示屏、广播、板报、公开栏、广告牌等形式,广泛宣传换届纪律。并充分利用编排文艺节目等各种群众喜闻乐见的方式宣传换届纪律。其中,新堡、偏坡等乡镇还将“十严禁”换届纪律编成通俗易懂、群众喜闻乐见的布依歌谣布依山歌进行传唱。

(三)存在困难和下步工作打算

在换届工作推进过程中,特别是“五方面人员”选拔方面,我区还存在可选范围窄、符合条件人员少、拟推荐人选能力有待提高等问题。下一步工作中,我区将建立能力帮带机制、跟踪培养机制、源头培养机制努力提升乡镇领导班子领导能力,确保结构优、功能强。

(一)基本情况

***区第十一届村(社区)“两委”换届涉及***个党组织和村(居)委会。目前,各项工作正有序推进,已酝酿村(社区)“两委”意向性人选***名,其中,50周岁以下人员***名,占比***%,高中、中专及以上学历共***名,占比**%,结构明显优于现任村(社区)“两委”班子。换届后拟推行“一肩挑”村(社区)为53个(其中,29个村,4个农村社区,*个城市社区)。1*0个村(社区)“两委”成员中都有1名以上女性人选;村民委员会(含农村社区居委会)女性主任13名,占村民委员会(含农村社区居委会)主任比例15.12%,女性人选比例有所提升。

(二)主要工作措施

成立了换届工作领导小组,抽调15名同志到办公室集中办公。从每月向区委书记汇报工作进展情况。明确38名县级领导联系指导13个乡镇、街道的换届工作,统筹抓好软弱涣散党组织排查整顿、重点村难点村问题整改攻坚等工作。每月组织全区召开组织工作例会,通过现场观摩和交流发言等方式,了解近期各党(工)委党建工作及换届准备工作推进情况,协调解决工作中存在的困难和问题。召开区委组织部部务会,对各村(社区)“两委”换届人选安排情况逐村逐社区逐人进行专题分析研判”。对排查出的风险隐患及时建立台账,明确包保责任、解决措施、销号时间,区换届办做好跟踪督促,防止反弹回潮。认真执行村党组织书记县级备案管理制度和村(社区)“两委”候选人资格联审联查工作制度。已对****人次进行区级联审。通过每周一学、每月一课、每季一讲的方式,组织换届专班人员扎实学习《村“两委”换届工作指导手册》和省市相关换届政策文件。投入经费**万元,完成第十届村(社区)“两委”成员任期和离任审计工作,共审计+个村(居),1232名相关人员。在后备力量储备方面,针对**镇换届人选储备不足的问题,指导该镇试点开展公开选拔村级后备力量工作,通过个人自荐、党群推荐、村社交流等方式,进一步拓宽人才选拔渠道,动态储备好优秀后备干部人才。目前,已有68人报名参选,有20人纳入“两委”意向人选,3人作为党组织书记人选,1人作为村委会主任人选。

(三)存在问题和下步工作打算

虽然村(社区)“两委”换届前期工作取得一定成效,但随着换届工作深入推进,通过分析研判,我们也发现一些问题。一是个别乡镇因征地拆迁、个人诉求、历史遗留等问题存在风险隐患。二是部分意向人选中的返乡人员因长期在外务工,群众基础较弱。三是部分意向人选对现有激励机制、报酬待遇、成长空间相关政策了解不够。针对上述存在问题,结合省市对换届工作的总体安排部署,***区将从强化风险隐患处置、细化换届工作流程、及时制定配套保障政策、实时开展谈心谈话、筑牢换届纪律防线六个方面着手加强对换届工作的统筹,确保换届环境风清气正,各项工作有序推进。

(一)领会精神,及时安排部署。

在全省统筹整合考核工作动员部署会后,我区及时召开区委常委扩大会,认真组织学习谌贻琴书记和刘捷部长的讲话精神,并结合***区实际,要求全区上下认真对标对表,聚焦考核重点,抓好政治素质考核、高质量发展绩效考核和党建工作成效考核。以高质量工作推进高质量发展,用优秀的工作成绩迎接统筹整合考核,确保在同类别县区考核中取得较好的名次。

(二)强化领导,组建工作机构。起草了关于成立***区考核工作委员会的文件,组建统筹整合考核委员会,对应成立政治素质考核、党建工作成效考核和高质量发展绩效考核领导小组和工作专班负责统筹协调全区统筹考核情况。目前,区督查局正在拟定实施办法、分解考核指标,各职能部门正加紧对接上级部门,制定对应版块工作细则。

(三)找准定位,开展自查分析评估。区发改局、区统计局正在撰写高质量发展绩效考核自查评估报告,结合***区实际综合对比所处类型其他县区情况,找准短板和优势,为下一步工作把准方向、找准定位、瞄准重点、选准增长点,确保在统筹综合考核中不拖贵阳市后腿,力争好成绩。

(四)存在问题和下一步工作打算

目前,我区已搭建统筹整合考核专班,统筹整合考核工作已启动,各项工作正有序推进。下一步将重点做好以下几方面工作。

一是理顺指挥体系,提高工作效率。待市级方案下发后,我区将进一步明确统筹整合考核委员会与各个考核专班职责,压实考核指标牵头部门责任,对标对表逐项制定工作计划、逐项分解任务,定期分析研判,确保考核结果扎实,考核结果排位靠前。

三是建立督查检查机制。根据统筹综合考核相关要求,结合任务分解情况和统筹综合考核委员会、各工作专班、牵头部门工作开展情况,定期或不定期开展督查检查,确保统筹综合考核各项工作有序推进。

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇二

尊敬的各位领导:

首先,我代表xx镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。换届后,我镇在市委、市政府的坚强领导下,在相关部门的大力支持下,新一届领导班子齐心协力,真抓实干,拓宽工作思路,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。现将我镇领导班子运行情况简要汇报如下,不妥之处,请各位领导批评指正。

中共xx镇第十四次党代会上选举产生了11名镇党委委员,其中:少数民族 5 人,占45.4 %;女性 1人,占 9.1%;委员平均年龄36岁,30岁以下的 2 名,占 18.2%;31至35 岁的 1名,占 9.1%;36至45岁的8名,占72.7%;本科学历的有4名,占36.4%,大专学历的7名,占63.6%。

1 确实施“112234”发展战略,着力推进城镇化建设和农业产业化建设等工作任务,狠抓落实各项工作措施,形成了全镇上下凝心聚力,齐抓共管,齐头并进的工作格局,实现了各项目标任务的有序推进。2011年度,我镇在全市目标责任制考核中被评为先进单位,全市综治维稳禁毒责任制考核中被评为先进单位,全市人口与计划生育目标管理责任制考核一等奖。

我镇领导班子坚持把理论学习作为丰富工作经验,提高工作能力,推动工作落实的重要手段来抓。认真组织学习党在农村的方针、路线和政策,切实做到用科学发展观武装头脑、指导言行,使领导班子成员的政治观点和政策理论水平得到不断提高;领导班子成员利用外出参观的机会广泛学习发达地区的先进经验和成功做法,进一步增强处理农村复杂工作局面的能力和水平;积极主动深入基层一线,问政于民、问需于民、问计于民。通过深入地学习,为顺利组织实施全镇各项工作提供了强有力的理论保证,也进一步提高了领导班子科学执政的能力。

我镇领导班子整体文化水平较高,年龄轻,搭配合理。班子整体能够按照科学行政,依法行政的要求,理顺了关系, 2 提高了效能,在推动我镇经济社会发展中做了大量工作,取得了可喜的成绩。坚持民主集中制原则,重大事项、重大工程、重大项目都通过召开党委会或党委扩大会研究决定。班子成员分工合理,注重沟通,共同抓项目、抓产业、抓经济。坚持自重、自省、自励、自警,自觉接受监督,抵制腐朽思想的侵蚀,带头抵制不正之风,坚持勤政与廉政的统一,执行了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党内议事决策基本制度,形成了创新、务实、敬业、民主的工作作风。严格执行上级有关廉洁自律的各项规定,班子成员坚持半年一次民主生活会,一年一次述职述廉,领导班子能相互支持,相互鼓劲,班子成员能把工作重点和主要精力放在谋事创业上,全镇呈现出风清气正、你争我赶,奋力发展的良好局面。

在日常工作中,凡是重要决策,我们就召开班子会议,征求班子成员的意见建议,集体研究讨论决定,避免了工作上的盲目性,有效地增强了决策的科学性和准确性。班子成员分工明确、权责统一,班子各成员能够独立、负责、大胆地开展工作,营造了心情舒畅、团结和谐、事业为重、奋发向上的工作环境。坚持集体领导和个人分工相结合的原则,在讨论研究工作时,不定调子、不堵言路、不强制拍板,避 3 免了“一言堂”、“家长式”的工作作风,增强了班子的凝聚力、战斗力和号召力。

镇领导班子以科学发展观为指导,按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,总揽全镇工作大局,驾驭全盘,在工作中发挥领导核心作用。一是狠抓了工作机制,实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务干部具体抓,包村干部共同抓”的责任管理机制。二是建立健全规章制度,针对干部管理松懈的问题,制定完善了《干部考勤及请销假制度》;针对群众办事难的问题,完善了《首问责任制》和《来信来访接待制度》等。三是坚持把增加群众收入作为衡量和检验村级班子建设的重要标尺,努力探索和建立村干部选拔任用新机制,注重从致富能手、返乡创业人员和大学生村官中培养选拔农村干部。四是结合实际,要求党员干部在村级事务、计划生育、新农村建设、通村公路、村务监督等方面做出表率、做出实绩,密切了党群干群关系,在全镇形成了求真务实、真抓实干的良好风气。

2011年,我们积极配合市上相关单位完成了东郊建材市场61.7亩、市国土储备项目153.9亩、高效生态观光园35.9亩的征地任务。积极争取省、州、市项目资金,建成了镇计 4 生服务站、残疾人服务中心、xx邮政所综合办公楼;完成了投资94万元的大庄村、祁牟村中型提水灌站工程,解决了两村1400亩耕地灌溉难题;完成了投资19.5万元的xx村3眼抗旱机井项目和投资21.5万元的甘费村4眼抗旱机井项目,解决了两村800亩耕地灌溉难题;完成了投资240万元的苟家小学整体搬迁项目;投资300万元的九眼泉虹鳟鱼场扩建项目已建成使用;投资30万元的xx镇敬老院已竣工;投资320万元的临夏市绿星绿色无公害蔬菜生产基地物流配送中心暨接待处项目已上报待批。今年,我们积极发展蔬菜产业,新建高效日光节能温室150亩,建成了520亩的拱棚蔬菜基地。大力实施xx镇整镇推进和xx村整村推进项目,加大劳务培训和输转力度,加快茶园改造步伐,实施东冯路休闲旅游基地建设等项目,各项工作有序推进。

共有市人大代表13名,镇人大代表48名。镇党委按照“大力支持、积极指导、促进工作”的原则,不断加强对乡镇人大主席团的领导,规范人大主席团工作制度,促进人大主席团更好的开展工作。2011年下半年,组织开展了人大代表对我镇开展的重点工作进行了视察,人大主席团收集筛选了人大代表的意见建议14条并上报镇党委,协同督促镇政府重点办理;今年2月29日,组织召开了xx镇第十六届人 5 民代表大会第二次会议,选举产生了镇人大主席团主席一名,镇党委从坚持解放思想谋发展,坚持勤政务实抓发展,坚持抢抓重点快发展,坚持精诚团结拼发展,坚持作风建设促发展等五个方面内容,对今后全镇经济转型跨越发展,社会和谐稳定发展,民族共同繁荣发展的建设目标提出了新的工作要求。今年5月份,我们将组织人大代表视察我镇产业发展、项目建设等方面重点工作,收集整理人大代表提出的意见和建议。通过加强联系,充分发挥了代表的作用,提升我镇人大工作水平,为发挥镇人大主席团的职能奠定了扎实基础。

我镇领导班子始终坚持科学发展观和以人为本理念,以经济建设为中心,团结带领广大干部群众,理清了工作思路,落实了各项工作任务,确保了全镇经济社会各项事业保持良好的发展态势,总体运行情况良好。但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是由于基层乡镇情况复杂,涵盖了新农村建设的方方面面,但镇党委的职权很小,镇权利弱化,镇党委在许多方面力不从心。二是尽管我镇结合实际建立健全了议事、决策、工作管理等制度,但大部分仍然沿用了以往的管理模式,主动服务,上门服务的意识还比较弱。

6 一是继续抓好班子成员政治理论和政策法规学习。要把学习理论同学习新农村建设所必须的各种知识结合起来,把经济、政治、科技、法律和管理等方面的基本知识及其在实践中的最新发展列入学习范围,认真学习市场经济理论、现代科技知识。通过理论学习,提升班子成员的工作能力,增强政治敏锐性和工作责任感。

”的宗旨意识,充分发挥领导干部的示范带头作用,全面推进领导班子建设,不断提高领导水平和执政水平。进一步加强班子成员之间的交流,充分调动和发挥班子成员的积极性,协调各方力量,努力做好各项工作。

广泛发动群众,真正把人民群众是否满意作为衡量各项工作的根本标准。充分利用网络等现代高科技手段,通过民主监督和组织监督相结合,完善信息平台建设,广泛征求群众意见,全方位对干部进行全面考察。广泛开展批评与自我批评活动,转变思想政治工作的方式方法,充分发挥思想政治工作的优势,通过善意的、和风细雨的真诚互帮互助,将干部的苗头性、倾向性行为消除在萌芽状态,防微杜渐。

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇三

全乡共有村级党组织3个,村民委员会3个,乡村级党组织换届选举采取“两推一选”的方式进行。选举产生村党支部书记3名,选举产生村党支部委员9人,其中与村委会成员交叉任职的有9人,占委员总数的100%。选举产生村民委员会主任3人,其中党员3人,连选连任2人;选举产生村民委员会委员共15人,其中女性3人,党员11人。

换届选举结束后,我乡村“两委”班子整体素质有所提高,农牧村基层组织力量得到了进一步加强。与往届相比承现出党员比例高、文化素质高、年龄结构轻、女性比例增的特点,对于增强农村“两委”的活动提供了坚强保障。

面推动农牧村基层工作民主化、制度化和规范化,促进了全乡经济社会持续快速协调健康发展。

(一)素质提升“跟”到位。换届选举结束后,乡党委非常注重村干部整体的素质提升。加强教育培训,克服村干部“文化基础程度低”的障碍。目前村干部都是由本村推选产生,具有丰富的经验,有一定的威信,但是整体文化程度偏低,与当前社会发展的需要存在着一定的差距。为克服此障碍,乡党委安排对全乡新任村“两委”干部进行了集中培训。作了关于加强农村干部党风廉政建设、农村集体财务管理等方面的业务知识培训。定期组织村干部集中学习,通过每月15日、25日“党员学习日”、三会一课、远程教育等学习方式,引导村干部思想认识与白银乡“十三五”规划、新农村建设、产业结构调整、增加农民收入、社会稳定、解决农民实际问题相结合。同时鼓励村干部积极参加学历教育和各类技术、技能培训班,引导村干部成为发展农村发展的科技骨干、致富带头人;鼓励有能力的年轻干部继续进修深造,选拔一批文化程度较好、综合素质较高的干部充实到后备干部队伍中,为今后的发展打下坚实的基础,使全乡的村干部文化水平逐步得到提高。

乡村两委班子成员进行了集中学习培训,进一步规范村“两委”班子成员的职责、权力及重大事项决策程序等,强化其职能和工作责任,使他们在组织群众自治中发挥积极的作用。换届结束后所有村立即按照程序推选产生了新一届村务公开监督小组和理财小组,并及时进行了公示,有力的促进了村庄各项工作的有序开展和运行。

(三)信访矛盾“化”到位。换届选举结束后,乡党委组织各村认真做好信访矛盾排解工作,精心处理善后工作,努力创造稳定的社会环境。一是重心下移,深入开展调研排查。通过走访、座谈、记民情日记等方式,访村入户,深入开展矛盾隐患排查。对换届选举遗留问题、群众在村“两委”换届选举后反映的问题等,坚持做到思想工作前置、服务工作前置、化解矛盾前置、宣传政策前置,认真妥善处理,做好政策解释,疏导上访人员的情绪,并督促抓好落实,回复率达100%,做到了“件件有回音,人人较满意”。二是强化监管,加强对村级财务审计检查。在包村干部及审计、经管等相关部门的指导和监督下,新老班子按照程序和法规对村公章、财务帐目、档案资料、办公设备、固定资产、远程教育设备等进行了平稳交接。

乡党委按照“五个好五带头”的标准要求,坚持近期选树与远期效应、继承发展与新老交替、分类打造与晋级推树相结合的原则,着力培树先进典型,引导村“两委”干部以先进典型为榜样,积极争创先进基层党组织和优秀共产党员,在全乡上下形成了学先进、比先进、赶先进的良好氛围。

“两委”干部经过长期锻炼考验,在综合协调能力方面能够得到村民认可。但是,仍有部分干部发展观念老化、发展措施少,在认识、利用新科技手段解决问题、对新技术学习的主动性上明显不足,在思想认识上还不到位;在领富带富方面仍差强人意。

(二)村集体经济基础较差,缺少启动资金成为农村干部工作开展主要难点。在针对“农村干部工作最主要困难”进行调查时发现,农村集体经济普遍薄弱,83%的村干部选择“无钱办事”,缺少启动资金成为制约农村经济社会发展、基础设施投入、公益事业发展最主要的问题。村集体收入仅能维持村干部补贴,上级转移支付数额较小,还有个别村入不敷出。因此,在农业基础设施投入上相对农民生产生活需求存在一定差距,从而在一定程度上制约了农村经济又好又快发展。

一是切实提高农村干部队伍素质。以“实际、实用、实效”为目标,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以远程教育站点等为主要阵地,坚持区别对待,分类指导,因人因需施教,不断提升教育培养的针对性,切实强化村干部队伍的能力素质,进而增强带头致富和带领群众致富的能力。

二是突出村级“一把手”的管理。对既有强烈的事业心和责任感,又懂经营、会管理的村级“一把手”,做好帮扶工作,帮助他们解决工作中、生活上碰到的问题和困难;对工作热情高,但文化程度低,工作能力不够的,做好培训工作,提高他们的政治文化素质和工作能力;对能力较强,但只顾个人发展致富的,做好教育引导工作,使他们提高认识,积极带领群众共同致富。

三是抓好先进典型建设。通过树立一批“五好党支部”典型和一批“优秀村干部”典型。通过示范带动作用,实现全乡村“两委”班子和农村干部队伍整体提高的效果。

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇四

推行村主职干部“一肩挑”是推进农村基层组织建设的一项制度创新。根据省委、省政府统一部署,x年村“两委”换届选举全面推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”,xx区精心组织引导,全区x个村(社区)书记、主任实现“一肩挑”达x%。通过全面推行村主职干部“一肩挑”,强化了党在农村的执政地位,理顺了村“两委”关系,优化了干部结构,提高了办事效率,促进了基层和谐稳定健康持续发展。

一、推行村主职干部“一肩挑”的原因与背景

1、推行村主职干部“一肩挑”,是巩固基层党组织核心地位的迫切要求。随着农村经济社会发展,各类专业合作社、协会等农村新兴经济组织、中介组织、服务组织蓬勃发展,农村生产关系、群众价值取向日益多元化,群众生产生活对各类组织的依赖程度不断提高,在这种条件下,必须加强和改善党在农村工作,更加注重党组织领导核心作用的发挥,突出党组织书记在自治组织、经济组织中领导力和影响力,整合各类资源,提高为民服务能力和水平,防止党组织政治功能弱化,损失群众基础。以xx区为例,近几年来,全区成立的农民专业合作组织达x个,合作社成员已达x余人;农民专业协会x个,协会会员达x余人。各类新兴组织对群众的吸引力日益凸显,迫切需要加强党在各类新兴经济社会组织中的引领作用,夯实党的执政基础。

2、推行村主职干部“一肩挑”,是提高村级运转效率的必然要求。尽管《中国共产党农村基层组织工作条例》和《村民委员会组织法》分别明确了村党支部和村委会的地位及职责,但具体到一项工作,处理一个问题,村支部与村委会的职能区分难以具体把握,村支书和村主任的角色难以定位,容易形成两个集体,各干一套,分工有余、合作不足,相互掣肘,甚至扯皮拆台,关系到重大民生和发展问题,议而不决,影响了工作效率。实行“一肩挑”后,村级各类组织在党支部的直接领导下,各司其职,各负其责,分工合作,促进了村“两委”的协调运转。

3、推行村主职干部“一肩挑”,是降低村级运行成本的客观要求。长期以来,村书记、主任分设,“两委”班子超职数配备,导致村“两委”班子运行支出增加,在有限的村级转移支付资金条件下,平均到每个村干部,补贴待遇普遍偏低,影响工作积极性。以xx区为例,全区x个村(社区),x年村“两委”换届后,实有村干部x人,村干部年平均工作报酬x元左右,村级组织平均年财政转移支付为x万元。而全区村级债务高达x亿,村平约x万元。致使村级组织无钱办事、无力办事的现象比较突出。通过推行村主职干部“一肩挑”,将有限的资金集中使用,提高了保障效率,调动了干部工作积极性。

4、推行村主职干部“一肩挑”,是优化村级干部队伍结构的现实要求。书记、主任分设,主要受村组合并、宗族派性影响,导致不同宗族派性、不同村组各选各的代言人,论资排辈,搞平衡照顾,矮子中间挑将军,难以真正做到选贤任能。推行村书记、主任“一肩挑”,从制度上设定了好中选优、优中选强的前置条件,有利于打破宗族派性势力影响,让那些能力突出、各方认可的优秀分子脱颖而出。

二、xx区推行村主职干部“一肩挑”主要做法

1、广泛宣传发动,做到选有知晓。为全面推行村主职干部“一肩挑”,狠抓宣传发动,增强广大干群对实行村主职干部“一肩挑”工作重要性的认识,积极主动参与支持选举工作。换届选举期间,在xx电视台、xx在线开办专栏,各级刷写宣传标语x条,悬挂过街横幅x幅,办黑板报x块,发放换届资料x余份;以《xx区村级党组织换届工作指导手册》和《xx区村民委员会选举规程》为基础,分层培训村级组织换届选举工作骨干人员x人。通过深入宣传,广泛发动,使农村党员群众法制观念明显增强,为顺利推行村主职干部“一肩挑”奠定了良好的工作基础。

2、加强人选储备,做到选有方向。为搞好村级换届选举工作,x年x月份,xx区提前谋划实施了村书记队伍建设“三个一批”工程(引回一批、调整一批、储备一批),选优配强村书记,共选派“第一书记”x名,提前调整干部x名,其中村书记x名,储备村级后备干部x名。同时,在换届选举启动之前,采取广泛摸排、交心谈话等方式,全面了解村“两委”干部思想动态和“一肩挑”干部人选情况,做到能不能实现“一肩挑”情况清楚、怎么推行“一肩挑”情况清楚,为顺利推行村主职干部“一肩挑”做足了准备工作。

3、注重维护稳定,做到选有成效。在换届选举期间,区乡均设立了监督举报电话和举报箱,要求党员干部要带头坚持“五不准”,即不准进行违反党纪国法行为,不准侵犯选民或党员的选举权和被选举权,不准妨碍选民、党员自由行使选举权和被选举权,不准搞拉帮结派、拉选票等非组织活动,不准家族或宗派势力干扰选举。同时,还开展了区级领导大接访活动,解决农村现时矛盾纠纷,坚持把维护稳定贯穿于换届选举全过程,以稳定确保换届选举顺利推进,以稳定检验换届选举成效。

4、严把选举“关口”,做到选有规范。严把职数控制关,对照要求,严格控制各地分设比例;积极动员,做好退出村主职干部岗位同志的思想工作。严把候选人推荐提名关,区委、政府明确列举了x种不能作为村“两委”候选人的情形,乡、村两级也结合各自实际,依照法律法规,细化村“两委”候选人的资格条件,坚决防止不符合条件的人进入村干部队伍。严把民主选举关,乡、村两级都因地制宜制定了选举办法,特别对选举方式、特殊人员的选民资格认定、委托票的处置、竞选活动的组织及投票方式等作出了明确规定,并以村选举办法的形式加以规范。

1、工作任务加重,导致村级组织压力增大。实行村书记、主任“一肩挑”,大事小事都要村书记、主任出面协调和安排落实,容易产生顾此失彼的局面,甚至影响到工作全局。如xx区xx镇xx村,居住村民x人,山大人稀,距离集镇x公里,村级组织承担着村民大量的日常生产生活琐事,原设村书记、主任各x人,各项工作由x人共同完成,遇到急难险重任务还能分工协调,自x年村“两委”换届选举实行“一肩挑”后,村里大事小事都由x个人安排协调,周末加班成了“家常饭”,深更半夜电话不停成了“新常态”。

2、打破原有平衡,难以发挥人民民主作用。推行村书记、主任“一肩挑”,意味着只能从党员中确定村主职干部人选,广大优秀非党人员被“卡”在村主职干部候选人之外,干部选拔视野缩小,容易产生“萝卜选拔”现象,难以选出组织放心、群众满意的好干部。以xx区xx镇为例,大多数村党员仅占选民x%左右,加上外出务工、老弱病残的党员较多,能够真正担负起带领群众发家致富的党员寥寥无几。同时,全面推行村主职干部“一肩挑”,必然要求部分村主职干部从原来的职务上退下来,这种“硬性”落选,容易破坏人民民主,挫伤落选干部工作积极性。

3、职责容易混淆,造成村级组织角色错位。推行村主职干部“一肩挑”,在开展工作时很难分清是在履行村支部书记还是村委会主任职责,容易使村级党务工作和事务性工作混淆,造成工作责任不清和工作发展不均衡等问题。虽然二者的目标都是为了村级发展,但二者的工作内容、工作对象、工作要求不尽相同,长期如此,不仅会影响党在农村的执政根基,而且也不利于村级均衡持续发展。

4、权力集于一身,容易出现“一言堂”现象。推行村主职干部“一肩挑”,客观上形成权力相对集中,容易出现“一言堂”、“家长制”等滥用权力的问题,其他村干部、村民根本说不上话。从而,更容易滋生腐败。据不完全统计,自x年村“两委”换届以来,由于缺乏有力的监督制约机制,发生“一肩挑”主职干部违法乱纪案例达4起,给村级发展带来负面影响,引起各级党委、政府的关注。

四、完善村主职干部“一肩挑”权力运行监督机制建议

1、完善民主决策机制,确保规范用权。督促指导各村迅速修订完善《村民议事章程》,科学合理地设置村书记、主任职责范围,从制度上防止出现“一言堂”。推行重大事项“一会两票”(一会:村党支部委员、村民委员会成员、党员代表、村民代表参加的民主议事会;两票:党员投审议票、村民或村民代表投决策票)民主决策机制,切实规范村“两委”议事程序、议事规则,明确“一肩挑”干部在决策议事过程中扮演的角色、应发挥的作用,堵住“走过场”、“一言堂”等歪风邪气。

2、完善村务监督机制,促进阳光履职。按照村务监督委员会“三定”(即:定好位、定好责、定好人)要求,规范机构设置,严格监委会组成人员资格条件;明确职责范围,加强对村民会议、村民代表会议决议的执行情况和村委会依法履行职责情况的监督;完善制度体系,建立学习培训、工作报告、考核评议、工作台账和列席会议等制度,使村务监督工作步入规范化、制度化阶段,提高村级民主自治和民主监督能力,规范基层权力运行,促进基层党风廉政建设。

3、完善目标管理机制,实行考评问责。建立健全“一肩挑”村主职干部任期目标责任制和年度岗位目标管理责任制,每年组织一次述职述廉,并接受党员群众评议和质询使村干部的功过是非在村民面前得到肯定或否定。年终乡镇党委、政府统一组织对农村干部集中考评,重点考评“一肩挑”主职干部抓班子带队伍、发展壮大村级集体经济、兴办公益事业、信访维稳等情况。评议和考评结果作为“一肩挑”主职干部是否继续任职的重要依据。

4、完善待遇保障机制,增强行动自觉。完善工作报酬增长机制,根据上级有关文件精神,比照副乡镇长工资标准提高村主职干部工作报酬,并建立起与副乡镇长工资同步调整机制;完善养老保障机制,落实省财政对村主职干部养老保险补贴和离任村主职干部生活补贴;完善政治激励机制,继续加大从优秀村主职干部中考录乡镇公务员和招录事业单位工作人员的力度。同时,鼓励村副职干部兼任村级劳动保障信息员、计生专干、金融代办员、护林员、公路养护员等岗位,多种途径增加工作报酬。通过完善村干部待遇保障,促使广大村主职干部踏实干事、坦荡做人,自觉接受党和人民的监督;提高村副职干部工作积极性,主动承担村级任务,自觉参与村级事务决策与监督,保障村级组织各项工作正常运行。

“一肩挑”调研提纲

调研报告和论文

工业运行调研报告

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇五

xx镇行政区划调整后现幅员面积50.1平方公里,耕地3.1万亩,辖24个行政村,人口3.2万,全镇现有基层党支部36个,其中农村党支部24个,党员1032人。

市县召开动员会之前,我镇党委为保证换届顺利进行,超前谋划,对各村党支部现状进行排查摸底,于10月10日召开了全镇两委干部和镇直机关负责人参加的严打斗争动员会,保证了换届秩序,为支部换届营造了良好环境;严格遵守和执行县委统一安排部署,组织带领班子成员和全体党员认真学习《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等换届知识,全面提高党员干部政治素质,增强党性原则和组织观念,并于10月12日召开了农村党支部换届动员会,成立了以书记为组长的换届工作领导小组,详细制定了换届工作方案和实施意见;利用广播、宣传栏、远程教育平台等做好支部换届过程中党员干部的学习教育,架牢换届纪律高压线,确保了换届风清气正,并通过“两推一选”组织程序,广泛实施党员推荐、群众推荐、党委考察、差额确定人选、召开党员选举大会,成功换届农村党支部22个。

我镇目前尚未换届村还有两个,分别是石涧村和西石村。石涧村现有村民人,党员人,村集体经济收入状况较好,村支两委矛盾较大,村民关系错综复杂,历史以来派性和家族斗争严重,去年以来,由包片领导王新亮下派担任支书,为保证这次党支部换届工作顺利进行,镇党委主要领导和包村干部驻村调研,多次深入走访村民,与党员干部、知名人士、群众代表等谈心、交流,广泛征求意见,经党委研究,为确保村内大局稳定,目前,不太适合通过选举进行换届。

西石村现有村民人,党员人,支部班子战斗力不强,今年以来信访矛盾较多,部分村民因对原村支书段贵喜的工作存在质疑和不满,各级上访事件时有发生,党委、政府正在调查落实,换届工作暂缓进行。

1、我镇将认真做好新老支部交接、建档工作和支部换届落选人员思想和教育工作,避免家族、派性矛盾引发的相关上访事件发生。

2、认真做好石涧村、西石村村党支部换届相关工作,待条件成熟后,通过党员选举或党委任命的方式,进行换届。

3、结合支部换届,及早谋划村委换届工作,真正选出一大批坚强有力、干事创业的村两委班子,整体提高村组织的凝聚力和战斗力,为我镇实施好“十二五”规划,全面推进社会主义新农村建设,促进经济全面发展、社会和谐稳定奠定坚实基础。

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇六

中共xx乡委员会 20xx年x月x日

xx乡新一届乡党委班子成员8名。按文化程度分,大专学历3人,本科学历5人;按年龄分,35周岁以下,4人,35至40周岁3人,40周岁以上1人。通过换届,班子年龄结构、学历层次、专业分布有了明显改善,班子搭配实现了提升素质、优势互补,新班子呈现出面貌新、活力强,团结有力、奋发有为的新形象。

换届以来,乡党委领导班子坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会定神以及县委、县政府的决策部署,按照“突出果畜烟,推进新农村、拓展小城镇、全力保稳定、和谐促发展”的工作思路,锐意进取,真抓实干,努力推动全乡经济又好又快发展。

础上,重视培育新兴产业,新种植杨梅300多亩,种植无患子6000多亩。

全面完成xx、xx、xx片农发土地整理项目;基本完成xxxx至xxxx乡际道路建设;实施xx现代茶园改造项目,已经改造茶园300亩,新增茶园面积20多亩;实施xx渡改桥和配套道路建设项目;全面完成xx文化活动中心和敬老院建设项目扫尾工程;积极争取实施xx乡梅溪节水灌溉示范项目;xx村、xx村新住宅区规划建设,目前已做好前期准备工作;xx危桥改造工程克服实际困难全面完工,已顺利通过验收。完成xx老人活动中心建设和xx至安将1.8公里道路硬化;实施xx小学改造和扩建项目;xx村、xx过溪自然村地质灾害搬迁项目建设进展十分顺利。

认真落实种粮直补、种田大户、粮种补贴、家电下乡等惠民政策。农村低保动态调整顺利完成,我们严格按照县委、县政府的工作部署进行落实,共注销低保xx户xx人,新增xx户xx9人。目前全乡共有低保对象xx户xxx人(其中五保户xx户),季发低保金xx万元,基本做到了“应保尽保”。新型农村合作医医疗工作稳步推进,有效地减轻了群众看大病负担。

在6-7月的计生服务宣传月中,乡党委突出五个重点抓好计生工作,即突出摸清底子,突出二女扎和社会抚养费征收,突出奖惩政策兑现,突出齐抓共管,突出应对检查考评。截止7月31日,出生xxx人,出生率为xx‰,政策符合率xx%;落实“四术”xx例,其中上环197例,补救措施引产19例;征收社会抚养费33.5万元,其中10万元大额征收1例,完成县下达的指标任务。

认真抓好公共应急事件防范工作,相关预案和应急物资储备进一步完善。认真开展森林防火、义务消防队、村级防汛指挥员应急演练,没有因自然灾害造成重大损失。加强了公众聚集场所赌博查处及学校周边环境治理工作,积极探索省道沿线治安联防队伍建设,集中抓好开展“两个排查”活动,重视抓好与政和县相邻乡镇的联调联防工作,与镇前镇、澄源乡签订“共建平安乡镇协议”,“平安xx”建设向纵深推进,确保了社会安定稳定。认真落实安全生产责任制,扎实开展安全生产督查行动,对交通运输、人员密集场所等重点部位和重大安全隐患进行专项整治,提高了政府和企业应对处置安全生产应急事件的能力。

答应不答应,拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。坚持 “团结——批评——团结”的原则,认真开展批评和自我批评,增强思想性和原则性,坚决克服和纠正只重工作不重思想、只讲优点不讲缺点、只讲集体不讲个人、只讲别人不讲自己的现象或就事论事、敷衍了事。在开展批评与自我批评工作中,针对班子存在的问题和不足之处进行批评与自我批评。通过开展批评与自我批评,使乡党委领导班子增进团结,通过近一段时间以来的实践,整个班子富有凝聚力、战斗力,在干部群众心目中树立了良好的形象。二是加强干部管理。注重干部日常教育管理,建立了机关干部工作目标责任制和责任追究制。坚持依法行政,进一步规范办事规则,提高办事效率。全面完善乡机关工作制度(深化完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、窗口部门服务项目告知制、机关干部及工作人员外出去向公示制等),实行干部包村工作制度。努力提升机关干部在群众中的务实、高效、亲民、为民形象。通过采取一系列措施,充分提高了党委政府在广大老百姓心目中的形象,更加促进了党群干群关系的改善。

通过近一段时间来的努力,我乡经济和社会发展取得了一定的成绩,但是,我们清醒地认识到与县委、县政府的要求相比,与兄弟乡镇的发展相比,与全乡的存在的各种优势相比,差距还很明显。在今后的工作中,我们将扬长避短,扎实工作,争取更好成绩。

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇七

xx镇行政区划调整后现幅员面积50.1平方公里,耕地3.1万亩,辖24个行政村,人口3.2万,全镇现有基层党支部36个,其中农村党支部24个,党员1032人。

一、目前全镇农村换届情况和做法

市县召开动员会之前,我镇党委为保证换届顺利进行,超前谋划,对各村党支部现状进行排查摸底,于10月10日召开了全镇两委干部和镇直机关负责人参加的严打斗争动员会,保证了换届秩序,为支部换届营造了良好环境;严格遵守和执行县委统一安排部署,组织带领班子成员和全体党员认真学习《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等换届知识,全面提高党员干部政治素质,增强党性原则和组织观念,并于10月12日召开了农村党支部换届动员会,成立了以书记为组长的换届工作领导小组,详细制定了换届工作方案和实施意见;利用广播、宣传栏、远程教育平台等做好支部换届过程中党员干部的学习教育,架牢换届纪律高压线,确保了换届风清气正,并通过“两推一选”组织程序,广泛实施党员推荐、群众推荐、党委考察、差额确定人选、召开党员选举大会,成功换届农村党支部22个。

二、存在问题

我镇目前尚未换届村还有两个,分别是石涧村和西石村。石涧村现有村民人,党员人,村集体经济收入状况较好,村支两委矛盾较大,村民关系错综复杂,历史以来派性和家族斗争严重,去年以来,由包片领导王新亮下派担任支书,为保证这次党支部换届工作顺利进行,镇党委主要领导和包村干部驻村调研,多次深入走访村民,与党员干部、知名人士、群众代表等谈心、交流,广泛征求意见,经党委研究,为确保村内大局稳定,目前,不太适合通过选举进行换届。

西石村现有村民人,党员人,支部班子战斗力不强,今年以来信访矛盾较多,部分村民因对原村支书段贵喜的工作存在质疑和不满,各级上访事件时有发生,党委、政府正在调查落实,换届工作暂缓进行。

三、下步打算

1、我镇将认真做好新老支部交接、建档工作和支部换届落选人员思想和教育工作,避免家族、派性矛盾引发的相关上访事件发生。

2、认真做好石涧村、西石村村党支部换届相关工作,待条件成熟后,通过党员选举或党委任命的方式,进行换届。

3、结合支部换届,及早谋划村委换届工作,真正选出一大批坚强有力、干事创业的村两委班子,整体提高村组织的凝聚力和战斗力,为我镇实施好“十二五”规划,全面推进社会主义新农村建设,促进经济全面发展、社会和谐稳定奠定坚实基础。


 

换届后村级班子运行情况 换届后村级班子运行情况报告优质篇八

根据统一部署,**乡严格按照分析研判有关要求,于4月23日至4月26日,采取查阅资料、问卷调查、个别谈话、实地走访等方式,对全乡8个村“两委”班子运行情况进行了分析研判。现将分析研判情况报告如下。

21人,高中专学历3人,大专及以上学历10人。我乡于4月23日开始由人大主席张帆同志带队深入各村,通过召开综合研判大会、个别谈话、走访了解、实地查看等方式,对各村班子运行情况进行综合分析研判。研判组各成员严守工作纪律,严格按照工作程序,秉公办事,研判期间公平公正。查找问题切实做到从严从实,坚决杜绝大而空、应付了事。并在研判结束后对各村班子运行状况进行认真分析总结。认真保管好研判工作中的各类材料,把研判过程中发现存在和潜在的问题认真分析原因,有针对性地制定措施,并抓好整改落实。

(一)君安村

该村班子运行情况群众评价较好,班子成员较为团结,工作上相互配合较好,整体能力水平相差不大,暂未发现违法违纪现象;但由于班子成员空缺,工作量大,现有的人员在工作上开展较为困难,建议加大年轻优秀后备干部的选拔和培养,配齐班子成员。

(二)梵池村

该村班子运行情况良好,班子成员团结互助,工作上认真负责,干事都比较积极,暂未发现违法违纪现象;但该村对发展固步自封,不敢勇于创新,工作上胆量较小,建议带动班子成员进一步加大创新工作的力度,加强学习创新思维。

(三)含苞村

该村班子运行情况良好,作为贫困村,该村扶贫工作开展较好,得到市、县领导肯定,2017年度实现全面脱贫。该村班子成员内部团结和睦,工作主动认真,踏实肯干,各成员农村经验非常丰富,在群众中具有较强号召力,得到一致好评,暂未发现违法违纪现象;但该村在发展特色产业,带领致富路子上较为欠缺。建议加强学习新的工作方式方法,借鉴先进单位工作经验,扩宽发展创新思路,加强产业发展力度。

(四)禅寂村

该村班子运行情况良好,各班子成员团结一心,工作积极主动,认真负责,得到群众的好评,暂未发现违法违纪现象;但在带动老百姓致富的创新路子上较为欠缺,建议多留心先进单位的工作运行方式,创新思路。

(五)高坎村

该村班子运行情况较好,班子成员工作能力较强,在群众中有号召力,大部分成员经验丰富,工作脚踏实地、认真负责,暂未发现违法违纪现象;但该班子成员间不够团结,建议成员之间加强沟通,每位成员努力提高自身工作能力,获得信服。

(六)四季桥村

该村班子运行情况良好,各班子成员团结协作,一心为群众办实事,得到村民一致好评,工作上积极主动,认真负责,农村工作经验非常丰富,暂未发现违法违纪现象;但在经济发展上该村亮点少,没有主导产业,致富创新的路子太少。建议多学习先进单位创新致富经验,开阔思路,工作上再大胆一点。

(七)花碑村

该村班子运行情况良好,班子成员农村工作经验较为丰富,群众信任度高,班子内部团结互助,在工作上积极主动,踏实认真,带动优质大米产业发展较好,暂未发现违法违纪现象;但成员平均年龄偏大,对新鲜事务的接受能力较慢。建议加大选拔培养后备干部力度,同时增强对年轻成员的教育培养。

(八)芦苇村

该村班子运行情况较好,班子成员工作上踏实认真,农村工作时间较长,经验丰富,成员之间较为团结,暂未发现违法违纪现象;但个别成员工作缺乏主动性,较为懒散,思想觉悟不够高。建议加强学习教育,逗硬工作考核制度,落实到人头。

(一)强化工作创新意识。一些干部理论学习不深入,思想观念仍不够先进,工作方法仍不够灵活,发展意识差,不思进取,按部就班,特别是发展集体经济上无长远规划,思路不清,建议加强学习先进单位创新致富经验,扩宽发展创新思路,加强产业发展力度。

(二)强化思想意识。个别些村班子成员责任意识不强,工作标准不高,在工作过程中存在懒散、拖拉和等、靠、要的依赖思想。建议加强干部学习教育,逗硬工作考核制度,并严格落实到人头。

(三)强化班子凝聚力和战斗力。个别班子成员之间不能有效协调配合,导致问题不能及时解决,致使班子内部不稳定,工作不好开展,减弱了班子在群众中的威信和号召力。建议班子成员之间加强沟通,每位成员努力提高自身工作能力,获得信服。

(四)强化后备干部选拔培养。班子成员中存在空缺现象,个别村“两委”成员平均年龄偏大,接受新鲜事物较慢,现代化办公较为吃力。建议加大年轻优秀后备干部的选拔和培养,配齐班子成员,同时增强对年轻成员的教育培养。