最新服务行业三年工作计划 服务行业管理工作计划(优秀9篇)

时间:2023-09-27 21:15:23 作者:念青松 工作计划 最新服务行业三年工作计划 服务行业管理工作计划(优秀9篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

服务行业三年工作计划篇一

??目标:

1、近期目标:正确认识自己并学会爱自己。

2、长期目标:在学会爱自己的情况下学会爱他人,学会笑,开怀大笑,开心快乐每一天!

??措施

1、心态调节:以多听欢快的音乐、多看美丽的画面为主,积极调整心态、少被不愉快的情绪缠绕,做到时刻心情舒畅,学会倾述也学会聆听。

2、压力管理:主要是要调节心态,保证天天有个好心请,碰到有压力的事情时要开心快乐的大笑,改善呼吸增加供氧,体内会产生许多健康激素,使自己做一个幸福快乐的人。

3、危机预防:做事仔细认真,提前做好每一件事的规划,并想清楚每一件事中可能会出现的状况以及应对措施,碰到突发状况要保持冷静,也要相信任何事情都会过去,也就是说,世界上没有过不去的坎。

??评估:本人还算是一个心理健康的人,热情大方,开朗爱笑,但是有时也会遇到一些负面情绪,也会有不开心或郁闷的时候,这个时候就需要好好的调节自己的心态,比如说听歌,跑步或者是倾述,要在第一时间把坏心情赶走。

服务行业三年工作计划篇二

将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

20xx年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

出品是餐饮管理的核心,20xx年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

20xx年的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。20xx年度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

服务行业三年工作计划篇三

对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行中医体质辨识和一般体格检查,提供中医健康状态评估和中医保健健康教育指导。

1、每年对老年人进行一次健康体检。包括血压、体重、皮肤、淋巴结、乳腺、心脏、肺部、腹部、四肢、关节等体格检查以及视力、听力和活动能力的一般检查,每年检查1次随机血糖,血常规、尿常规、b超、心电图检查以及认知功能和情感状态的初筛检查,并增加血脂、肝功、肾功检查,告知老年人健康体检结果并进行相应干预。

2、健康生活方式和健康状况评估:包括吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见症状和既往所患疾病、治疗及目前用药情况。

3、每年进行1次中医健康指导,运用中医体质辨识理论进行健康状态评估,根据不同体质和健康状态提供中医养生保健和疾病防治等健康指导,并记录在健康档案中,指导内容应包含三方面的内容:1、常用养生保健方法,包括心理调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健;2、中医体质辨识及保健要点;3、社区老年人常见病症的预防保健,如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鸣、尿频等。

4、每年开展针对老年人的中医健康教育知识讲座,公众中医药健康咨询活动,中医药健康知识宣传专栏,播放中医药音像资料,发放中医药宣传资料。

5、将老年人中医药健康管理服务工作纳入年度考核指标,将工作任务分解至各医疗服务团队,并与绩效挂钩,进行相应的奖励和处罚。

服务行业三年工作计划篇四

1、强化监管人员对监管对象家庭地、单位、邻里之间的对接联系,完善对特殊管控人员的无缝对接机制。

2、强化特殊人员管控,建立特殊人员数据库,定期开展摸排和清查工作,健全完善帮扶措施,严禁出现脱管失控现象,最大限度地降低重新违法犯罪率。

3、加强特殊人员就业安置。

(1)建立特殊人员就业、劳动技能培训绿色通道,使其优先培训、优先就业;免费提供职业指导、职业介绍、就业援助等服务;制定并采取具体措施,强化特殊人员中就业技能培训,提升其创业、就业技能。

(2)协调县民政部门,落实最低生活保障或采取临时救助措施,加强对生活困难和丧失劳动能力的特殊人员的帮扶工作。

4、加强安置帮教队伍建设。逐步建立专职安置帮教工作队伍,提高安置帮教工作专业化水平。鼓励采取多种形式建立安置帮教志愿才队伍,丰富和发展安置帮教工作模式,动员社会力量共同做好安置帮教工作。

服务行业三年工作计划篇五

我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几点:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。

二、立足本职,爱岗敬业

1.作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

2.在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

3.不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

三、微笑服务——客服基本素质之一

当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们提供帮助时,我们及时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。

微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯,而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚定的信念等几种心理基础素质的自然流露。只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。

与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解:

一、做好售后服务,不断提高售后服务人员的素质

客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素质:

1.尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。

2.有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。

3.个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。

4.头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

5.外表整洁大方,言行举止得体。

6.工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。

二、处理顾客投诉与抱怨

1.建立客户意见表或投诉登记表

接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。

三、处理客户抱怨与投诉需注意的方面

1.耐心多一点

在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。

2.态度好一点

态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

3.动作快一点处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。

4.语言得体一点

客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。

5.层次高一点

客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。

6.办法多一点

解决理客户投诉和抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。

四、平息顾客的不满

1.认真听取顾客的每一句话

2.充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题

3.收集事故信息,以找出最恰当的解决方案

4.提出有效的解决办法

5.询问顾客的意见

6.跟踪服务

7.换位思考,站在客户的立场上看问题

服务行业三年工作计划篇六

随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作:

2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;

3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

二。续保率和预约率;

入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。

三。资源共享、良性竞争;

四。人员培训;

随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对sa注重产品基本知识和实操相结合,特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。

五。增加维修人员。

随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。

六。团队建设

1、目标和表现形式

以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化

专营店组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

2、实施手段及措施

采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

七。考核激励制度

激励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反馈,本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并坚持下去,同时,也树立了一个其他员工学习的典范,潜在的号召所有员工去做出类似的行为。所以,在激励的过程中,关键的一项就是要保证考核标准的公平性和合理性,避免激励引发员工的不满行为,保证激励的行为是值得保持和提倡的。具体的激励办法,可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的实施。

服务行业三年工作计划篇七

新学期伊始,我校迎来了08级的大一新生,为了更好的贯彻校学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现我部设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,特将本学期的工作安排如下:

一〉在工作方面。

第一,我系将进行新一轮的干事招新,招新对象主要是08级的大一新生,计划招收4-6名生活工作方面的新干事,主要负责生活工作方面的事务。招新对我部影响至关重要,是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格按照招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活部,为我部输入新的血液,丰富和壮大我部,推动我部工作向前发展。

第二,招新工作完成以后,我部将以积极的热情正式投入到日常工作当中。

二〉在生活方面。

第一,为了创造一个好的学习和生活环境,我部将积极配合好院里进行的教室以及阶教卫生检查等工作,同时严格按照评分原则进行打分,以监督广大同学作好环境卫生工作。

第二,我部将计划开展一些特色活动,丰富和发展学生的课余生活。具体活动将会进一步的选择。同时我部要配合宣传部作好宣传工作,使广大同学能够知道我部及学生会其他部门的相关工作,增强我部的透明度。 比如;优秀寝室评比工作将在11月初展开,主要是针对08级新生,具体工作是在大赛中评选出来的优秀宿舍以照片的形式做成版面贴在宣传栏上,目的在于提高大家的主观能动性,进而提高大家的生活与学习环境的质量,以至于让这种积极健康的思想形成一种良性循环。

三〉作为院学生会的一个部门,我部将积极配合其他兄弟部门的日常工作。

第一。在院的体育赛事及校运动会上,我们要配合体育部作好相关后勤工作,使比赛能够正常进行。

第二。在迎新晚会等其他文艺晚会上,要积极履行相关职能,我部配合好文艺部等其它部门作好相关后勤工作以及协助维护好现场秩序,使活动能够持续正常的进行。

四〉在同学们人身安全方面;

第一。定期进行晚归不归检查,并登记入册,报送相关年级专业的辅导员,配合辅导员作好学生监督工作,确保广大同学的人身安全。

第二。不定期检查大功率电器使用情况,对使用者的电器没收给学校并交学校处理。监督广大同学节约电力资源。

五〉我部将不定期召开会议,目的在于做到以下几个方面;

第一。严格要求自己,律人先要律己。

第二。搞好内部团结,增强合作意识,提高办事效率。

第三。在工作中对待同学态度要诚恳,热情周到,树立生活部良好形象。

第四。对于各种工作及任务都做到眼勤、手勤、思路敏捷、从而顺利地开展工作。

第五。强调团队精神,加强各部门工作紧密配合的重要性以及集体荣誉感。

服务行业三年工作计划篇八

总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划如下:

一、指导思想

以公司下发的《文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

工作:

1.按质按量完成公司给予的任务

2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程

3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理

生活:

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下

2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动

学习:

1.新概念英语的学习,争取今年在英语上有个更好的突破

服务行业三年工作计划篇九

20xx年,面对错综复杂的国际国内形势,我市坚持以科学发展观为指导,突出重点、强化措施、狠抓落实,全市服务业呈现出良好的发展态势。

一、全市服务业运行情况

1、总量规模持续扩大。20xx年全市实现服务业增加值405、3亿元,同比增长15、5%。服务业增加值占gdp比重比年初提高了1、5个百分点,达42%,全社会消费品零售总额195、07亿元,增长16、7%。

2、贡献份额持续提高。完成服务业投资235、08亿元,增长19、3%,占全社会投资的比重达49、8%。服务业两税收入62、6亿元,占全市国地税总额的41、1%,占地方一般预算收入的比重提高到36、4%。

3、内部结构持续优化。现代物流业加速发展。太仓港区已引进各类商贸物流企业近千家,今年完成主营业务收入超200亿元。物流企业不断壮大,依厂物流、佳盛实业分别被授予江苏省重点物流企业和江苏省物流企业技术中心称号。20xx年,太仓港完成集装箱吞吐量401万标箱,货物吞吐量12262万吨,同比分别增长31、3%和19、6%。服务外包平稳发展。通过了省服务外包示范城市建设的考核。目前共有各类服务外包企业167家,从业人员近8000人,载体面积60万平米,全年完成服务外包接包合同额4、03亿美元,离岸执行额1、85亿美元,同比分别增长56、6%和55、3%。旅游业加快发展。长江口旅游度假区获批省级旅游度假区,沙溪古镇荣获“长三角最佳慢生活旅游名城”。全年全市旅游接待总人数达364、69万人次,同比分别增长10、3%,旅游总收入51、23亿元。消费市场保持稳定。华旭广场、义乌商贸城等加大招商力度,太仓森茂汽车城被中汽协授予“全国汽车城建设实验基地”,全年实现全社会消费品零售总额195、07亿元,同比增长16、7%。金融功能日趋完善。年底本外币存款、贷款余额分别为1058、48亿元、928、53亿元,分别比年初增加139、09亿元和111、19亿元。

2015年,我市服务业总体运行情况良好,但也出现了值得关注的问题。一是主要指标虽然平稳增长,但是按序时进度仍有较大脱幅。年末未完成420亿的工作目标。二是服务业税收增长趋缓,服务业两税增长6、6%。三是服务业企业竞争力不强。服务业企业单体规模较小,品牌效应不强。

二、20xx年服务业主要工作

1、抓指标分解,全面落实倍增计划。为进一步做大服务业总量,提升服务业运行水平,提高服务业对经济总量的贡献份额,增强服务业对全市经济社会率先发展的拉动作用,我们修改完善了20xx年服务业考核办法,并将服务业年度经济指标进行了分解,将服务业增加值、固定资产投入、列统单位增加值占比、列统单位净增数、制造业企业分离服务业企业数等五项指标及时地分解到区镇和有关部门,同时,把全市服务业领导小组会议上确定的五大工程(即现代产业融合工程、国际化水平提升工程、服务业投资扩量工程、集聚区提质工程、龙头企业培育壮大工程)所涉及到的工作任务分解落实到各个部门,以确保全年工作任务的完成。

2、抓政策保障,促进服务业健康发展。为了进一步发挥政策的激励作用,优化服务业发展环境,我们一方面加大了政策的兑现力度,为太仓国际物流城等大型专业市场的商户兑现了扶持资金16、7万元,同时,做好了我市首批总部企业的认定及政策兑现工作,共认定了总部企业6家,兑现扶持资金84万元,并正着手第二批总部企业的认定工作。另一方面,我们根据苏州市新出台的关于加快发展总部经济的政策,结合我市实际情况,修改完善了我市总部经济发展的政策。

3、抓招商引智,扩大太仓对外知名度。为进一步提升太仓的知名度,加速推进我市现代服务业的发展,我们组织召开了20xx香港服务业专题推介会。这是我市首次在港举行大规模服务业招商推介活动,活动现场共签约9个项目,总投资约152亿元。项目涵盖物流、科技、文化、商贸、研发与设计等领域。通过活动,进一步提升了太仓的知名度和对外影响力,同时,我们还组织了第四届服务业人才专场招聘会,为服务业企业的发展提供人才支撑。

4、抓项目建设,推动服务业加速发展。一是着力推进项目建设。加强项目调研,强化服务跟踪,及时跟踪管理建设项目和储备项目的建设进度及工作进展。积极跟踪省、苏州市级有关政策动向,争取到太仓港扩容工程等8只服务业项目列入苏州市级以上重点项目(其中省级1只),从而为项目争取上级有关政策做好基础工作。动态调整市服务业项目库,梳理到服务业项目142只,总投资513亿元,年度计划投资193亿元。明确了40余只产业带动较好、投资规模较大的服务业项目作为市重点项目进行重点管理服务,对这些项目进行动态跟踪,强化服务。二是着力推进载体建设。配合港区建立完善太仓物流园区工作机制,督促已经获批的省和苏州市级服务业集聚区做大规模、做强品牌、做精特色。另一方面,还加大对上争取力度,为太仓loft工业设计园成功争取到苏州市级优秀集聚区称号。三是着力推进企业竞争力建设。提高服务业企业竞争力既是扩大企业对外知名度的重要途径,也是做大做强企业规模的必由之路,更是当前转变经济发展方式、促进经济转型升级的重要手段。围绕创建名牌产品、创新型企业、a级物流企业等,加大工作力度,目前已有苏州市优秀民营企业2家,同时,我们还为苏州昭衍积极申报省服务业创新团队,为冠科等9家企业申报省创新型企业,同时,还为太仓再生资源集散中心、三全食品冷链物流项目积极申报国家服务业引导资金,为太仓森茂汽车城等项目申报省级服务业引导资金。

5、抓调查研究,努力提升工作水平。我们始终坚持开展调研工作,全面掌握服务业发展基本形势和动态信息,及时了解工作推进情况,促进工作水平和工作成效的提升,当好领导决策的参谋助手。积极开展全市总部经济、制造业企业分离、大型专业市场等调研,疏理了一批符合、基本符合苏州市总部企业认定条件以及“十二五”期间重点培育的企业名单,完成了大型专业市场享受优惠政策的评估工作,认真做好了市人大、政协有关现代物流业、制造业企业分离、楼宇经济、创意产业、接轨上海等提案的答复工作,以及市领导有关服务业工作的批示办理情况的答复。

三、20xx年工作思路及工作重点

全面落实科学发展观,以实施服务业十二五规划为抓手,以“做大总量、做优结构、培育亮点、优化环境”为工作主线,进一步解放思想,开拓创新,加大工作力度,努力促进服务业持续快速发展。

1、突出规划引导,做大服务业总量。进一步细化“十二五”服务业发规划,制定新一轮服务业跨越计划,突出重点、强化措施、狠抓落实,确保实现服务业增加值占比提高1、5个百分点,达到43、5%。

2、突出产业集聚,做强服务业集聚区。加强省、市级服务业集聚区建设,引导集聚区创新发展理念,完善公共配套功能,突出主导产业特色,增强产业集聚辐射效应;完善集聚区发展管理,开展市级集聚区认定工作,加大政策创新和集成力度,引导资源加快向集聚区汇聚,提升服务业集聚区集约化水平,争创省级现代服务业示范区。

3、突出重点行业,做优服务业结构。一是物流业。充分利用沿江沿沪的区位优势和港口资源优势,做大做强太仓物流园区,建立太仓物流园区统计工作,加强太仓物流业发展情况的研究和分析,力争年内物流企业主营业务收入增速保持25%以上。二是服务外包业。要认真贯彻落实市政府《促进服务外包产业加快发展若干政策实施细则》,营造服务外包产业发展良好环境,密切关注电子商务、游戏动漫等发展势头迅猛的产业,尽快培育其发展壮大。三是商贸流通业。加快新区万达、港区港城广场、科教新城等城市综合体建设。加速推进东海水产品市场、森茂汽车城、月星家居广场等一批专业市场招商引资工作,集聚人气、财气。四是旅游业。依托沿江沿沪区位及自然优势,积极推进休闲旅游业发展,引导全市休闲旅游业发展,大力推进以长江口旅游度假区为重点的“一核两带四大板块”的开发建设,做好江海河三鲜美食节、江南牡丹文化节、双凤羊肉美食节等旅游节庆活动。合力推进4a旅游景区申报和旅游标准化建设工作,促进旅游业的跨越发展。

4、突出项目建设,集聚服务业发展后劲。一是要很抓项目建设。坚持把加大投入作为服务业持续快速发展的重要抓手,切实抓好重点项目建设,进一步加大管理服务工作力度,落实责任制,做实管理服务工作,避免走过场,切实帮助投资方和项目建设单位解决实际问题,促进项目早建成早收益。二是要加强服务业专题招商。积极开展与制造业招商的差异化分析,跟踪把握服务业的宏观布局和区域产业发展特点,利用各类平台,认真推进服务业招商工作,组织包装推出一批现代服务业项目,加大宣传力度,提高我市对外知名度。同时要认真组织好第五届服务业人才专场招聘会,为服务业企业提供人才保障。

5、突出品牌培育,提升服务业企业能级。培育服务业龙头企业。扶持一批规模大、实力强、带动性好的服务业企业进一步做大做强,成为全市服务业投资主体、纳税大户;在工程设计、科技研发、文化创意等高知识技术领域,培育一批具有较强创新能力和增长潜力的服务业企业,增创发展新优势。扶持服务业优势企业争创省以上品牌和省服务业百强企业,争取有更多的企业能入选省服务业“十百千”工程项目,形成一批具有较强发展潜力和竞争优势的服务业企业品牌。

6、突出政策保障,促进服务业健康发展。加强对重点行业、总部经济、集聚区发展一体化支持政策的研究。要在优化服务业发展环境上下功夫,积极研究省政府出台的服务业发展鼓励政策,修改完善我市加快发展服务业的政策意见,同时积极争取上级各类政策、扶持资金。