报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
完成搬迁工作的报告篇一
按照通知要求，汇报我县2019年上半年乡村振兴重点工作推进情况。
我们先后召开3次县委常委会议、3次政府常务会议，专题研究乡村振兴工作，召开 2次全县领导干部大会，安排部署相关工作，制发全县乡村振兴战略实施意见、实施方案和五年规划，明确了乡村振兴战略总体思路。
（一）产业振兴方面
一是发展特色富民产业，促进群众稳定增收。全县杂粮种植面积达100万亩，调减玉米种植面积万亩；新增设施农业440亩；新（改、扩）建畜禽养殖小区48个；新建标准化示范果园15个。
二是积极培育壮大龙头企业，引导农产品向精深加工转移。巩固和完善1个农产品加工园区、4个现代农业产业园、20个现代农业创业基地建设成果。目前园区内标房建设总面积达到10万平方米，新增投资额达亿元。
三是壮大新型经营主体，激发农村发展活力。组建注册并正常运营土地股份合作社248个，成员总数达11900户，入股土地18万亩。新建农业综合服务超市3家。
四是积极向上争取项目资金，助力乡村振兴。已争取项目资金亿元。包括耕地轮作、农作物秸杆综合利用等十几个项目。
（二）人才振兴方面
一是把“大学进园区进企业”工程紧紧抓在手上，突出抓好34个校企、院企项目对接与深度合作。已完成科技成果转化8项；登记技术合同成交额1950万元；引进高科技项目4项，新增注册科技型中小企业5家，双创基地入孵科技型小微企业4家,大学与企业新增签约项目3个；正在开展老企业转型升级和对外合资合作项目7个，已完成投资亿元。
二是紧盯已经开展合作的重点项目，积极推动高校与园区、企业实现深度融合。南京农业大学研究的“秸秆炭化与炭基肥生产”技术，已完成与xxx兴沃生物制新材料有限公司实质性对接。省农科院8名博士正在进行土壤改良、玉米种耐旱机理研究、作物超高产群体创建等实验。
三是加强农村本土人才的培育，优化农业从业人员结构。稳步开展设施农业、果树、农机、畜牧等相关技能培训，按计划完成了阶段性任务。
（三）文化振兴方面
一是突出文化引领，丰富百姓生活。在全县260个行政村建设“大喇叭”工程，实现县域全覆盖。建设和完善文化广场280个、文化墙6万延长米、农家书屋245个、文化活动室289个。
二是突出以德育人，培育文明民风。开设农村道德讲堂，开展五好文明家庭、十星级文明户、学雷锋先进个人、xxx好人等一系列评选活动，评选出道德模范70人，有1万余户家庭被评为“文明家庭”和 “十星级文明户”。
（四）生态振兴方面
围绕“山水田林路”综合治理、“镇村组街（巷）户”同步推进，新硬化村屯路面1200多公里，安装路灯6200多盏，栽植树木500万株，栽植花草60万平方米，建农村饮水工程1227处，建成特色示范村35个、推进村150个。
（五）组织振兴方面
一是选优配强村级组织带头人。通过清理退出一批、调整退出一批、选拔进入一批，将8名受过刑事处罚的村干部全部清理；对32名年龄在60周岁以上的村党组织书记，调整21人；选拔26名选派干部、致富能手担任村书记职务。
二是发展党组织引领乡村产业。新发展村党组织领办创办经济实体26个，党员领办创办经济实体5个。
三是发挥选派干部在乡村一线作用。在向上争取扶持、招商引资、发展“飞地经济”、推进脱贫攻坚和乡村振兴、促进乡镇财政增收、抓班子带队伍、壮大集体经济、创新社会治理等工作上，今年省市县选派干部共帮助派驻乡村协调项目294个，协调资金亿元。
“一村一品”产业没有亮点，产业附加值低；新型农业经营主体（主要是指合作社）运行不规范；农村人居环境较差；乡村人才资源匮乏。
（一）大力发展订单农业，打造“一村一品”、“一乡一业”新亮点。依托本地有实力的企业，大力发展特色产业订单农业，发展商贸物流、杂粮种植加工、蔬菜种植销售、生猪和肉驴养殖加工、生态观光旅游等产业。
（二）稳步构建农业共营制体系，着力促进农民增收。抓好土地股份合作社的规范化建设，整合涉农资金向土地股份合作社倾斜，力争到2019年底实现村级土地股份合作社全覆盖，规范达标土地股份合作社150个。
（三）不断加强乡村生态环境治理。积极推进农村生产方式、生活方式和消费方式的绿色化、生态化。发展绿色产业，培育观光休闲、农耕体验、健康养生等“美丽经济”。深入开展农村生活垃圾和污水治理、农村“厕所革命”和农村污染治理，深入推进农药化肥零增长行动，完善农业废弃物资源化利用制度。
（四）加大科技培训和人才引进力度，持续提升农民农技水平。稳步开展设施农业、果树、农机、畜牧等相关技能培训，努力提高农民的职业技能，到2019年底完成职业经理人90名、新型职业农民450名培训培养任务。
完成搬迁工作的报告篇二
机器隆隆，人声熙攘，供客走访络绎不绝，产品收发井然有序，万龙新厂已经奏响了欢快的产销乐曲，新的工作环境给我们万龙员工增添无限的兴致和安逸，新厂生活可以感受得到咱万龙人正在共同调谐和享受着这动人的旋律。
这次搬迁是公司发展史上第二次搬迁，近200多台的生产和检测设备，约5500多个库位物资，和新厂达37000平米的建筑面积以及相应的配套设施，一方面展现了万龙公司领导人历年来携全体员工不辞辛劳，在稳步中求发展，在发展中求卓越的丰硕成果，另一方面机械设备和其它物资的数量庞大，也考验着这次搬迁工作的安全与速度，因公司业务需求，搬迁过程必须快速，要求在最短时间内恢复生产，程先生和边总在搬迁前拟定了重要决策，计划两日内完成机加工设备迁移，一周内结束所有物资搬运，并制定了具体方案：要求搬迁过程全员参与，分区分组协助外协和外包单位，做到多组搬迁同时进行，针对业务仓库四五千箱的产品搬迁，采用pda扫描技术，高效地解决了入库慢和防错乱问题。能够安全快速地完成公司搬迁工作也是衡量企业管理水平的标志，而具体计划和准备工作是否充分，决定着搬迁工作是否能够顺利进行，因此，这次搬迁生产部非常重视为期一天半的准备工作，成立15个责任小组，分别负责不同类别的生产设备清洁和拆装，并由设备组郑师傅统一指导，因动员工作及时、到位，15个组长也充分发挥作用，大多员工都已做到不遗余力，致使这次搬迁准备工作做得非常到位。搬迁活动按计划5月12日正式启动，安全第一，38个安全保卫员身着红袖章各就其位，遍布新厂和老厂的每个作业区，以提醒、制止和号召等方式保卫着搬迁期间员工人身、设备和公司财产的安全，各主管开始使用对讲机进行呼唤与交流，这给搬迁中的信息传递提供了便捷，由于准备充分，办公用品和仓库物资搬迁工作进展相当顺利，13日开始生产设备搬迁，按先前策划，我们在老厂和新厂分别设置一个吊装点，有专人负责设备吊装和卸货指挥，这一举措收效甚好，结合明通公司较高的专业素质，基本实现了快速、安全地完成生产设备的迁移和安装。5月18日，经历整整一周的时间，搬迁工作按计划全部完成，老厂因搬迁损坏的部分墙体都已经得到复原，但14日和15日老厂的两场火灾表明我们工作失误之余，却是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆喷箱起火，忙碌在生产车间的员工们听到呼救后两分钟左右集中来公司几乎所有的灭火器，多名员工不畏自身安危逼近浓烟烈火，使用灭火器或使用水枪等工具进行顽强扑救，在拖出氧气瓶和乙炔瓶瞬间更是令人惊心动魄；15日抛丸机的意外起火同样见证了多名生产员工们的勇敢和无私奉献的精神，这两次火灾都是外包方使用火焰切割未作任何防护而引起的，幸亏员工们的奋力抢救才让这两次火灾有惊无险，事故的发生在考验我们这次搬迁安全保卫能力的同时，也是对公司平时的消防演练工作认可，更是体现了万龙员工热爱集体，团结拼搏的大无畏精神，公司拥有这么多的热血员工，我们的团队何愁没有凝聚力！
这次搬迁工作总体进展较为顺利，设备就位、安装、调试每日都以看板的形式公布计划和具体安排，由于责任落实到人，督促到位，安装工作进展迅速，19日多台设备已经恢复生产。但搬迁中也暴露了诸多不足，主要体现在喷塑线和磷化线拆迁，同外包方意见不统一，事先未能就安全和拆迁要求等方面作好相关规定，临时决定太多，影响安全管理和整体进度。搬迁过后是新厂较长时间的整理整顿工作，忙碌后的收获是得到更加舒适的工作环境，在新环境下，让我们共同传承敬业美德，携手创建更加辉煌的万龙！
公司召开搬迁工作总结表彰暨 1—4月份生产经营分析会议
公司副总经理王艺在讲话中他指出，由于计划超前，组织得力，执行到位，经过三个多月的努力，公司顺利完成搬迁，员工队伍稳定，生产秩序逐步建立，应予以充分肯定。但试生产以来，公司生产成本上升的压力逐步显现，生产的效率和效益受到影响，公司面临新的挑战和压力。公司副总工程师、技术工程部主任嵇俊在会上总结回顾了公司设备搬迁工作（另附）。
公司副总经理汪健在会上传达了省安全生产“三项行动”的有关文件，传达了集团总裁童健在下沙基地现场会议上的讲话要求及集团搬迁领导小组第四次（下沙）会议的精神，提出了公司进一步加强安全生产管理的实施意见和办法。公司副总会计师愈文琴在会上分析了公司今年1-4月份生产经营情况，并对公司2009年度预算安排进行了介绍和说明（另附）。
公司总经理吴雪勇在讲话中指出，顺利完成新厂房搬迁后，公司面临着控制成本、降低费用以及安全生产的压力，要根据集团批复的公司年度预算指标，厉行节约，确保增长、确保安全生产、在完成年度预算的基础上，争取今年公司的实绩不低于去年。吴总在讲话中对下一阶段的工作提出了要求，一是进一步强化生产工艺流程和作业指导书的贯彻执行；二是确保完成300万色令和110万精装图书的刚性指标；三是进一步加强市场开拓力度，坚持大客户大市场理念，确保完成今年的销售任务；四是掌握了解情况采取切实措施确保员工队伍稳定。
会上，公司表彰了在新厂房建设、搬迁和试生产准备工作中表现突出的部门及其相关人员，并向他们颁发了总经理特别奖。
会议还通报了干部调整和个别干部的处理决定。
完成搬迁工作的报告篇三
1、部门人力资源不足的问题：
2、部门发展方向问题
由于公司缺乏整体、长期的发展战略指导和清晰发展定位、公司系列产品的市场推广和销售也没有一个长期的发展战略，导致公司在市场推广、产品推广、品牌发展的管理工作上无从下手，陷入了“建立战略就让人感到空洞，具体做事因缺乏依据，容易受到指责、并且不容易得到支持”。另外，由于市场部在国内各行业、公司的定位差异，职能差异很大，其受到公司总体发展战略、管理结构变动的影响很大，加之通常不同的管理层的管理理念和要求也不一样，所以完全依靠市场部自身去制定其发展方向并不现实。
3、部门成立时间太短问题和其他相关问题
市场部是今年3月正式成立的。由于空调公司过去没有市场部，因此公司很多人对市场部、市场工作究竟是什么并不了解，虽然市场部在开展很多工作的时候也得到了很多兄弟部门的帮助，但总体来看，还是经常让人感觉自己在单打独斗，孤立无援。另外，市场部是宏观性工作，其具体工作的时效性很强，很多工作不仅需要强有力投入和技巧，还需要公司强有力的行政执行力和执行力配合要求，但由于管理模式等原因，市场部的很多工作得不到应有的支持力度和执行力配合，因此目前只能是被动缩小工作范围，以确保工作效果。
（二）如何改进
积极配合公司各项改革、积极开展本部门日常工作，努力确保部门工作的效率和质量。
完成搬迁工作的报告篇四
二、基层组织建设情况。一是广泛开展调研，谋划工作思路。今年来，我社根据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深入乡村开展调研，重点了解村级集体经济情况，产业发展态势及各村级发展意愿等，通过调研，我社决定先在寺后、高杨等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在积极推进，待今年村级组织换届后申请登记注册。二是加强部门协调，推进基层社建设。我社积极与组织部、农委、市监局对接协调，探索村社共建模式，争取部门支持，不断推进工作。
四、进一步加强资产管理。今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。
(二)下半年工作思路和举措
二、拓展服务，推动惠农服务体系建设。围绕农业生产的各个环节，实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务，搭建综合性服务平台。今年我社将在山核桃种植产区，推行“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，积极探索山林托管服务路子，逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。
三、积极创办领办农民专业合作社，稳妥推进适度规模经营。引导农民以主导产业或主导产品，牵头领办农业合作社，围绕我县“12345”总体发展要求，探索发展休闲观光农业，旅游产品加工业。2018年供销社牵头新增2个专业合作社，同时要积极探索专业合作社联合建社的发展思路，以突出产业、自办引领、股份加盟，基层社承办的模式探索发展专业合作社联合社。
五、构建规范高效的双线运行体系。积极筹备“三会”制度建设，以“三会”体制建设为契机，进一步优化机关机构设置、职能配置。成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司，加强社有资产管理，确保社有资产保值增值，保护社有资产所有者和经营者合法权益，建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。实行社企分开，双线运行模式。
2019年我社将以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻十九大精神与^v^^v^、省、市县的决策部署，坚定不移，毫不动摇地推进综合改革，力争在重点领域和关键环节取得新突破。
完成搬迁工作的报告篇五
我作为第二批市派指导员于20xx年的7月份到位，有幸参加了xx县新路湾段龙丽高速公路建设和50省道改线工程中的征地拆迁工作。面对老大难的拆迁户，我通过耐心细致的说理说法，动之以情，晓之以理，取得了一些成效，也积累了一些做好农民思想工作的体会。
一、读懂相关政策是前提。
征地拆迁政策内容繁多，砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都一样，其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策，做到心中有数后，才能与拆迁户进行面对面的交谈，才有可能做好征地拆迁工作。
二、感情投入是基矗面对陌生人
三、同一利益立场是根本。
征地拆迁工作，说到底是个利益调整与分配的问题，是个国家（集体）利益与个人利益的矛盾问题。让离开长期生活的家园的拆迁户在原则范围内获取最大利益并从此脱贫致富不是坏事，也不会损害到国家（集体）利益。相反，这恰恰是党和政府的心愿，是工程建设的目的。因此，政府工作人员必须以全局的视野，在保证不损害国家整体（集体）利益的前提下，与被拆迁农民站在同一利益立场，为他们出好点子，想好思路，争取最大的拆迁利益，谋求长远发展，是做好征地拆迁工作的根本。
四、把握政策原则是关键。
征地拆迁工作中，各种各样的土地、房间及附属建筑物，国家都制定了一定的补偿标准。这个标准就是征地拆迁工作的政策原则，是不容许突破的。否则，就损害了国家（集体）利益。而且一旦突破，将会使拆迁户之间争相效仿，形成漫天要价的恶性局面，这将给征地迁工作带来更大的难度。所.以，代表政府负责征地拆迁工作的工作人员，无论是谁，都必须以政策原则为限，公平公正地对待每一次拆迁、每一个拆迁户，克服“会叫的鸟多吃食”现象，绝不能因为与谁的关系好就多补偿，也不能因为谁会闹会叫就多补偿，要做到一视同仁，一律公平。这是征地拆迁工作的难的关键所在。
五、选准突破口是重点。
对于抵触情绪严重、无理取闹的村庄，要选准一个最不讲道理，最会漫天要价，带头闹事的典型户作为征地拆迁工作的突破口，以情感动、耐心说服能做通工作最好，万般无奈之下，强制拆迁手段也要使用。总之，要突破这一个重点，并加以宣传，成为典型示范，做到举一反三，为全面征地拆迁工作扫清障碍。
完成搬迁工作的报告篇六
（一）20xx年第二届人居节开幕，精彩活动不断。
为积极贯彻中央及省、市一系列扩大内需促进增长的决策部署，推动滨江商贸服务业发展，构筑杭州滨江区域商业中心，我区举办20xx年第二届杭州滨江人居节。在20xx首届滨江人居节举办的经验基础上，区领导及各相关部门负责人分别召开有关节庆活动方案专题会议，重点对20xx年滨江区第二届人居节的举办形式、活动筛选标准、主题设立方法等进行讨论。
（二）进一步强化服务意识，积极推进旅游商贸项目的顺利开业。
20xx年以来，杭州福鹏喜来登大酒店、杭州华美达大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江滨九号会所（咖啡、水疗、娱乐）、第六空间家居购物广场等旅游服务业企业经营良好，进一步带动了人气，商旅互动效应逐步形成，使我区的旅游会展业发展跨上新台阶。
（三）积极为旅游企业扩大宣传、拓展市场，提供信息服务，取得了良好的效果。
我区在20xx年年积极引导各旅游企业参加市级、省级、国家级各类旅游展销会及促销活动，5月下旬带队参加了在上海光大会展中心举行的“20xx浙江（上海）旅游交易会”；组织企业参加了6月24日至27日在浙江省义乌市国际博览中心举行的“20xx中国国际旅游商品博览会”。
（四）积极推进重大旅游项目建设并起主导作用。
杭州白马湖生态创意城动漫广场，该项目占面积238亩，总投资10亿，计划用3年时间形成杭州白马湖生态创意城的核心区块、标杆项目，包含研发孵化中心、会议展览中心、商务服务中心三大组团。20xx年4月，会展中心竣工并投入使用，作为本届动漫节分会场，4月29日~5月3日，会展中心迎来了第一批参观者的到来。
（五）中国（杭州）星光大道电影文化艺术品街区呼之欲出。
（1）工艺美术品销售；
（2）环境造型艺术品现场展销；
（3）工艺美术家现场创作品展示销售；
（4）街区环境氛围营造；
（5）中心广场相关配合活动。
通过此项目的运作，将拉动产品销售与展示文化艺术并重，在展现工艺美术品魅力、促进杭州工艺美术行业品牌建设的同时，为滨江区旅游业发展提供平台，以街区自身特色及相配合的全年节庆活动吸引杭州市乃至全国的游客前来滨江一游，以日均游客人数突破3500人次为目标，实现街区为特潜行业发展及旅游业发展双重服务的目的。
完成搬迁工作的报告篇七
搬迁是一项劳力活，那么你知道搬迁工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下面就让我们一起来看一下 2017搬迁工作总结范文参考模板吧。
一、周密部署，层层落实搬迁
此次搬迁工作，部 摧 门领导非常重视，不但 搬 在搬迁前经过周密部署 暂 ，拟定详细搬迁计划， 痕 还专门成立以为组长， 溪 、为小组成员的搬迁工 蝴 作小组，保证层层落实 挽 ，每项工作都能落实在 黎 具体的责任人，加大了 型 搬迁工作力度，形成了 胶 一级抓一级、层层抓落 误 实的工作格局。经过工 台 作小组商议，整个搬迁 押 工作定在 6 月 24 日起 阴 正式执行。
二、求真务 勤 实，提倡节约搬迁
搪 此次搬迁工作，为了落 涣 实公司创建节约型企业 硕 的宗旨，我部门在整个 悦 搬迁工作中基本实现了 栖 节能降耗的宏观目标。
没有 昭 另外聘请临时用工人员 辣 ，没有添购需要的物资 犀 设备，完全靠现有自身 抑 资源配置完成。本部门 鸿 组织员工自己进行装卸 蛊 车辆，在装卸以及运输 藉 过程中保持精神高度集 撅 中，小心谨慎，丝毫不 邪 大意。保证了各部门搬 帐 迁物资完好无损的送达 榆 目的地。于 7 月 2 日将 舌 整个办公楼搬迁完毕， 单 并于 7月 3 日对部门进 移 行了清仓查库，回收有 涨 用物资，并将物资顺利 听 搬迁至地方。
三、领导 绘 重视，亲自带队搬迁
此次搬迁工作虽然繁 绎 琐，但是我们依照计划 姚 部署，进展顺利。但是 殖 没有想到的是，搬迁工 姨 作中，、等领导不但是 扩指挥者，更是行动者， 途 他们挽起裤脚，不论是 屈 清理物资还是装卸车辆 怪 ，都是和搬迁同志们一 疫 起行动，由于本部门物 臼资设备众多，搬迁工作 瓦 也比较复杂，为确保搬 译 迁工作顺利进行，领导 昼 带领搬迁工作小组人员 醋 ，首先对设备库进行清 署理登记，(此次共清理 诛 设备台，可用台)并装 截 车，然后对库房物资进 仰 行整理登记装车，再次 张 是各办公室人员对办公 蔷 室资料进行整理装箱， 渤 于 7 月日搬迁完毕。
六七月的天气正是酷 晌 暑之际，额头淌着豆大 变 的汗珠，但是却没人叫 之 过一声苦，嚷过一声累 竹 ，在、等领导的亲身带 蔑 领下，大家团结一心， 惭 分工合作，保证了整个 窟 搬迁工作的水里进行乃 淀 至完成。
通过接近 腐 天的努力，公司整个搬 掺 迁大计顺利完成，这
标 了 志着。然而在这段时间 掖 内公司员工体现出的不 巩 怕脏、不怕累、不怕苦 荫 ，团结协作共求上进的 押 精神更是难能可贵。在 涕 公司搬迁新址后，相信 傲 整个公司犹如如虎添翼 粪 、如鱼得水，将会出现 胸 崭新的大好局面，在接 碎 下来的工作中，我们将 震 继续不断加强自身提高 笺 ，以公司的工作要求对 乓 照自己，衡量自己，以 聂 求真务实的工作作风， 炔 以创新发展的工作思路 潜 ，奋发努力，把各项工 浓 作提高到一个新的水平 有 ，为公司各项事业的发 麓 展，做出应有的贡献。
篇二在我个人的印 胞 象中，图书馆新馆的搬 卜 迁工作是从去年(20 盐 xx)年的 4 月份开始 镶 的。到现在已是整整的 狰 一年了。在这一个不平 和 常的时间段里，我做了 票 许许多多的事情，积累 巳 了许许多多的经验，也 休 收获了许许多多的感悟 辟 。
生活中的我们都 绿 很清楚搬家是一件多么 耪 辛苦的工作，那就更不 业 用说将一个有几十万册 松 图书的图书馆搬一个地 寄 方是多么的不容易了。
或 它首先要求人们有一个 通 明确的搬迁思路，要作 帜 详细的搬迁计划，然后 听 按部就班、分工协作， 蚀 在实践中实施计划、修 答 改计划，做到省时、省 谊 力、省钱。
准备工作得以如期完 秽 成作出了贡献。
其 旗 实搬迁工作的重点、难 炬 点之所在就是搬迁前期 夯 (也是一个很长的时期 肠 )的准备工作，熟话说 若 “兵马未动，粮草先行 茹 ”就是这个道理，一切 诵 工作的顺利开展，胜利 急 结束都离不开周密且妥 赖 善的准备工作，而图书 次 馆的这次搬迁所面临的 杀 准备工作有：剔旧、书 智 籍修补、书籍清洁、更 吨 换磁条、细排架、打包 枝 。说起来虽然是极简单 昼 的几项工作在书籍达到 拂 以百万计的时候，每一 侗 项都变成了及其艰苦和 疏 沉重的工作。所以，减 惟 少人工劳动的失误率， 鹃 提高工作效率，使计划 证 按时保质的如期完成， 因 对整个搬迁工作都是有 直 积极作用的。
我所 教 做的第二件有意义的工 瞪 作，在时间上是在 20 垂 xx 年完成的。当时是 季 为了期刊流通而编写的 栋 打码程序在搬迁过程中 瓢 也发挥了作用。按计划 兽 ，到新馆后下架的期刊 勉 应加入流通，允许读者 渤 持证借阅。这就在搬迁 铺 的准备工作中加入了期 狞 刊建库的工作，因为在 越 旧馆期刊是不流通的， 德 不是汇文系统(我馆使 书 用的图书管理软件系统 硅 ，由江苏汇文公司提供 轩 )没有此项功能，而是 滥 我馆一直以来没有人去 事 做这方面的工作，主要 浓 是为下架典藏的期刊建 每 立编目数据库。
而 快 在搬迁准备之前，我是 喻 作为技术支持人员参与 味 了这项工作的，我的作 签 用是理顺了典藏期刊的 淤 财产号，并为之编写了 灸 上面提到的打码程序。
有时候我也在想， 斑 如果各阅览室的工作人 柒 员能够在平日里拿出一 蓄 点时间修补一下破损的 逾 图书，剔掉一些过时的 山图书，清洁一下图书卫 屹 生，我们的准备工作将 裔 在数量级上减少几个级 虐 别。我们其实是在还债 结 啊!“冰冻三尺非一日 贞 之寒”我是否可以理解 挫 成“灰积三寸非一日之 八 懒”呢。
我做的第 雄 三件有意义的工作是为 旁 新的图书馆设计了一个 嫉 标志。这个标志也是我 喉 馆历史上第一个馆标。
赌 就我个人而言，我为承 筹 担了这项工作而骄傲， 峡 为顺利完成而自豪。当 慌 然由于时间的原因，以 惩 及自身能力所限，如今 系 的馆标并不能达到我理 滑 想的程度，我将在以后 宴 的日子里不断的完善。
企业有企业文化， 婉 校园有校园文化，图书 卖 馆也有图书馆文化。这 露 里说的文化，我更愿意 委 把它理解成一种氛围、 蔬一种生活方式、一种处 荧 事态度。文化的形成有 拄 起点，有中心。在图书 锡 馆，这个起点便是读者 银 ，这个中心也是读者。
生、护 禾 士一样保持肃静，保持 权 卫生。从我做起，从自 盅 身做起，“白衣天使” 仗 的称号终有一天能够响 要 彻校园。
所以，我 摔 的标志是用字母拼接出 趁 了读者的姿态。这个灵 敬 感说起来来自一趟长春 单 之行。初秋的清晨，我 裙 坐在客厅，想着就要着 纷 手绘制的馆标，动手在 又 纸上勾画着，不禁意的 捷一眼，我看到了窗外工 想 地上的吊车，伸出长而 才 有力的巨臂，灵感就是 黍 这个瞬间跳进了我的脑 衰 袋。后来它成了标志里 勾 读者的书桌，伸向远方 十 的、无限的承载了知识 仰 的巨臂。在标志的定稿 镍 过程中，我得到了很多 嗜 友人的帮助，衷心的感 油 谢你们，我的朋友。
我做的第四件有意义 绰 的工作是为新的图书馆 敦 绘制平面导航图，这使 锅 得初到图书馆的读者们 庸 能够通过电脑触摸屏清 仕 楚的了解到新馆各房间 毗 的功能，各职能部门所 印 在的位置，尽快熟悉方 嘘 位，方便了读者。这个 涛 创意来自于我部主任李 叮宝刚同志，我负责了页 迫 面的制作。在平面图的 斥 绘制过程中，得到了馆 震 领导的支持和办公室及 泌 各部门的配合，几次修 贵 改、校对文字说明稿。
色彩需要搭配，配 婴 的和谐才会美。这是我 史 从一位教美术的老师的 寅 话中领会到的。怎样才 朽 会和谐呢，这就要有一 清个调子，也就是色调。
甭 色调统一了，也就不会 矩 觉得欠缺或是突兀了。
量，体会到 经 了工作也要有个调子， 盐 体会到了我所做的一切 芍都属于我的生活。
须 搬迁工作虽然已经结束 仇 了，新馆也在新学期的 笛 第一天向全校师生开放 凡 ，但我并没有因此而松 蔬 懈下来，因为我深知想 厌 让新的图书馆得到方方 哭 面面的认可还有许多工 不 作要做，前面的路还长 毕 ，我不能放松。为了看 挟 到图书馆今天崭新的面 傍 貌，有多少人为之终身 愉 奋斗，有多少人为之倾 胸 尽才华，有多少人为之 为 默默奉献。那些将要离 氮 开的和将要到来的人同 朋 我一样，都希望图书馆 汛 永远受到瞩目，塑造辉 距 煌。
篇三大学生社 迈 会实践活动是高等教育 造 不可或缺的有机组成部 烈 分，是服务学生素质教 类 育、学生就业创业和社 摘 会发展的重要举措。暑 肋 期期间，全校广泛组织 啸 开展 20xx 年大学生 宣 暑期社会实践活动。为 棘 此，我积极参与图书馆 存 搬迁工作，主要负责图 灵 书打包和上架整理。工 十 作过程中，我遇到了图 谚书馆搬迁工作中的常见 游 问题，诸如怎样有效快 猫 速的进行图书下架打包 产 工作、怎样合理的分配 印 架位以及怎样正确的上 纸架等。而通过此次实践 锹 活动，我德、智、财俱 挣 收，同时又丰富了社会 汉 实践经历。
也可提高大 洞 学生的思想觉悟，增强 盂 大学生服务社会的意识 欲 ，促进大学生的健康成 牧 长。同时对于帮助大学 患 生树立正确的世界观、 肺 人生观、价值观也有重 栈 要的现实意义。
2 够 0xx 年，学校组织开 翌 展大学生暑期社会实践 争 活动。
月初，7 我报名 跌 参加图书馆搬迁工作。
7 月 19 日正式开 曰 始工作，我被分配到第 莉 一组。
我们这一组 绽 共有 3 位图书馆老师和 诉 10 名同学，负责索取 隧 号为 tp~tp312 镇 c 的图书(共 5 万多册 产 )的下架打包和上架整 伦 理。计划图书打包时间 哟 为 10 天，而各组实际 遍 完成任务时间都在 6 天 凋 之内。由于书架尚未到 搬 位，工作未能连续进行 史 。8 月 19 日，搬家公 骸 司搬运图书至新馆，我 响 们负责核对包数并分配 负 搬运图书至指定架位。
21 日，开始图书 箕 上架整理工作，28 日 浓 基本完工。
工作期 粹 间，我们遇到了诸多问 舆 题，包括图书打包、架 桨位分配、上架和整理等 贰 多方面，下面我将作一 喳 些图书馆搬迁工作的经 懊 验之谈。
图书馆的 讥 搬迁工作是一项系统工 怎 程，科学、全面、系统 烷 的规划是搬迁工作成功 支 与否、效率高低的关键 孤 。如何在最短的时间内 鸭 ，以最快的速度、最好 摔 的质量、最少的费用圆 囚 满地完成图书馆的搬迁 士 任务，成为很多新建和 敛 扩建高校图书馆面临的 义 一项重要课题。
搬 逝 迁工作需组织者立足全 骨 局，周密细致地做好新 妒 馆规
完成搬迁工作的报告篇八
8月31日下午，谷来镇召开杭绍台高速公路房屋拆迁工作动员会，学习传达上级拆迁工作和市委孙书记督查会议精神，安排和部署杭绍台高速公路谷来段的征地拆迁工作，动员全镇上下立即行动起来，克难攻坚，真抓实干，全力以赴按时完成征地拆迁任务，为杭绍台高速公路建设创造良好的外部环境。
一要统一思想，提高认识，切实增强征迁工作的责任感和紧迫感
1.时间紧。按照市委、市政府要求，要确保9月15日前完成拆迁和征地工作，确保全线按期开工。
2.任务重。全镇共需拆迁安置85户，除要在半个月内拆除外，还要负责安排好这些拆迁户过渡期的生产和生活，以及后一阶段的`房屋新建和设计。
3.要求高。既要保证在有效时间内完成征地拆迁任务，还要确保拆迁户的生活生产不出现大的波动，更要保证全镇社会大局的稳定。
二要加强领导，强化措施，切实保障征地拆迁工作顺利推进
为切实加强对征迁工作的领导，镇党委组建了8个征地拆迁工作小组，具体负责6个村85户住房及其附属设施的拆迁工作。
(一)搞好宣传发动
(二)严格政策标准
(三)做好群众安置
三要严明纪律，落实责任，确保征迁任务按时完成
(一)严明的工作纪律
(二)明确的工作职责
(三)认真的工作态度
动员令已经发出，冲锋号已经吹响。相信在市委市政府的坚强领导下，在谷来全镇上下的齐心协力、全力配合下，杭绍台高速公路房屋拆迁工作一定能够按时顺利的完成!
完成搬迁工作的报告篇九
本年度拆迁科以同公司各项管理工作保持同步，为生产服务、为企业减少外耗，增加效益为原则的基准上，凭借公司各位老总在市面上的巨大影响力和对拆迁工作的鼎立支持，我科也圆满的完成了本年度的各项工作，很好的总结一年的工作，在肯定自身业绩的同时，找出了不足，为了明年是非常必要的，此次总结分以下几个部分。
一、乘公司管理制度完善的强劲势头，为不间断生产而努力工作。
今年可以说是公司的制度管理年，年内的各项工作均围绕制度的制定和执行进行着，年终质量认证的成功，使各个部门的主控要素得到明确，各部门相关协调的关系变得更加清晰。
事实证明，完善的制度，为工作质量的提高奠定了良好基础。
拆迁科本次没有参加质量认证、面对制度完善的各个职能部门，显着单薄了许多，特别是项目部经济的独立和体系的日益健全，告之我们今后的工作将如何做，更进一步的讲就是免遭淘汰的问题。
拆迁工作不发展不改变工作作风是难以生存的。
按主管经理要求，我们首先确定了本年度工作标准即同公司的管理工作同步，为生产服务，为企业减少外耗，增加效益，并出台了拆迁科管理细则，围绕管理细则和工作标准，我科先后参与了八大处天然气等大小11个工程的拆迁工作，为以上工程按时开工编写了施工组织设计中的交通、市政和园林部分分册方案26份，上报管理部门后，均一次审查通过，送交各类占、掘路和施工申请24份，协助项目部与外管部门签定协议书40余份，办理各类施工证件30余份，同时为项目部路上施工及处理突发事件，做了大量的协调工作。
今年的财经东路天然气工程，就是一个很好的事例，工程在准备阶段就因设计管线位置与现状地下物重叠和地上建筑物冲突而几经调整，原定于11月15日前给北方交大送气的工程，9月20日过后仍无开工的兆头，为了避免工程紧急开工时的被动，我们决定先办掘路手续，那知财经东路的产权单位海淀园林、市政局以当年新路为理由拒绝办理，我们多次找局长除了吃闭门羹外，就是被断然拒绝，最后虽然通过三大队找市园林局的朋友将手续办妥，但也算是工程开始前不顺利的事之一吧。随着工程进行到尾声时，沿街的部分商户在个别人挑动之下，形成了若干个要施工赔偿费的小集体。当然除挑动外，我们的施工安排和某些对工作不负责任的管理人员，无计划、不文明的施工行为，也给赔补潮找到有话可说的凭借。工程虽在此间没有全部停下来，但不连续和跳跃的作业方法让每个人看到后都着急。我们除将情况向领导汇报外，也没有放过和要赔偿店主们的接触，在接到领导讲可以谈赔偿的指示后，我们先后在两天的时间里办了15份协议，并在以后的施工中一直保持着跟踪，对影响施工的店家随着出现随时给予解决，在项目部的努力下，按质按时达到了业主的要求。
年中，北三环天然气工程施工时，均是晚间进行，为了避免突发事情而影响生产和第二天交通，我们除安排人员晚间配合外，第二天白天也要对现场进行检查。晚间路上施工，配合单位人来人往，几乎是晚上有人来关照，白天有人来检查，晚间发生的事故，白天除了代项目部把事故解决完外，更重要的是要能保证晚间的正常施工。在工程进行到安华桥区绿地时，由于市园林局的产权正在向朝阳区园林局移交，朝阳区园林局以双方交接不清为由，强行停工，实际上是要钱，并派人在绿地边看守，当晚我们正在现场，除了向他们作解释外，主动的与市园林局的同志联系，晚1点左右在未果的情况下，第二天一早我们便把连夜起草完的《关于重点工程受阻的情况汇报》送到市园林局，经协调晚间恢复了施工。
为生产服务，保证生产的连续性，作为拆迁人员首先要溶入施工当中去，除自身的业务能力和责任心外，要了解和掌握施工进度计划，要熟知技术，了解项目部的特点，同时也要让项目部了解你，摆正好自己的位置，要知道有生产才有拆迁，公司利益是大家共同创造的，公司的荣誉是大家共同维护和发展的。
二、在不影响大局的情况下减少外耗，为增加效益而努力工作。
年内公司承建的各类工程，由于资金来源不同，拆迁工作的内容和性质就有了改变，业主全权委托的拆迁工作和业主全权办理的拆迁工作，两种形式反映到项目部就能形成反差，这种反差就是施工条件的到位和不到位，就工程而言，只说能干和按科学的计划连续干，是两个概念。白纸坊东西街道路工程就是一个例子，至今跨过三年的工程，由于业主拆迁不到位，还有部分燃气管道和规划道路未能完成。我科今年特别安排了拆迁人员对此工程就该拆未拆、该改而未改的地上、地下物，在项目部配合下逐一进行了检查，开展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公厕拆除和临厕租用等未能解决的问题。就是由我科牵线搭桥、左右平衡、出主意、想办法最终促成业主和区人防办、宣武区环卫局达成协议，满足了施工要求。回想起来，由天气最热的时候持续到了入冬才能解决这些事，也真是够艰难的，白纸坊工程的交通占道问题，也是其中一件，年初我们代业主向交管部门提出了临时占道施工申请，由于业主在工程开始前未和交管部门就工程规划进行复审，造成了我们要办理临时占、掘路手续时，无法进行，在征得公司领导同意后，我们多次和交管部门联系，在很短的时间内促成了业主、设计和交管部门的图审会，使工程在大运会后如期进行了，等等事情，以上也只是由业主办理拆迁的一个事例，类似这样的事情今后可能还会出现我们会以此为借鉴，给双方或三方牵线、搭桥，在经济上以少量投入或不投入为原则，把事情办好，从而达到缩短办事过程时间。
由业主全权委托的拆迁工作，虽然我们接触的比较早，也比较多，但随着社会对资金使用监督制度的完善，业主由以前的费用包干，变为前期认量、过程签认、凭票结算的方式了。不管方式如何变化，我们只有适应。
拆迁工作的基本程序大体可分为；统计、报量、过程配合、结算，其中统计既是拆迁工作的开始，也是后续工作的指导，统计是非常劳累的工作，按桩位要反复在设计沿线记录、丈量，对每座影响施工的地上物，每个不利于施工的路口和门脸，每道头上的架空线和树冠都要做一一统计，因为这都是要钱的依据，此间的不认真就是在扔钱，我们每次统计都是严肃认真的，年内由于某些工程需要尽快报出拆迁量，以至连桩点都未交，线段都不连就急着急要拆迁量，这样只能靠我们自己找桩，用眼睛连线，一一统计，几乎每次都是一个人记录、丈量。好不容易统计完了，一交桩，不对，还要重新来。一年中没有因为我们粗心大意，而造成统计漏项，企业受损，反之因为我们对沿线和周围环境比较熟悉，还能为施工组织和交通组织提供了很多第一手资料，同时在请配合单位看现场时能清晰、系统的对工程进行描述，这点也得到许多配合单位的认可，其实道理很简单，你不认真，就是对人家的不重视，你漏项就是不想要钱，人家谁还追着给你，你胡里胡涂连点和线都说不清，人家也看不起你。今年我科共约请业主和社会管理单位的人员看现场，认量约100多人次，编制了7个工程的拆迁预算，配合招投标编制了两个工程的赔补明细册与业主结回拆迁款一千余万，在公司各位老总的大力支持下，目前拆迁科已基本形成现场统计、预算报量施工，配合、结算洽谈这样的内拆运行体系和工程前期为开工，洽谈、交纳赔偿款项，办理施工证件及配合社会管理部门，在施工过程中的检查和竣工后的拆迁验收等外拆运行程序，基本满足了公司和项目部要求。
拆迁工作的成功与否，能充分的体现出公司的综合实力，是各个部门紧密配合，团结协作的结果，绝不是一个拆迁科所能独立完成事情，严谨的施工组织设计，可行的施工进度计划，保障有力的项目经理部和公司各位老总的影响力，都包含在我们取得的成绩中。
1、各类设施赔偿款。
2、配合单位餐费。
3、配合单位配合费（工程结束后的款）。
4、其它不可预见费。
第一类：设施赔偿，此类按实交，按发票结，约占拆迁款的90%以上。
第二类：没有地方去找此类钱，约占拆迁款的5-7%。
第三类：配合费约占。
1、多也不见得办成事，少也不见得办不成事。
2、没外耗也不可能实现。
讨论的结果：
1、压缩外耗。
2、保持距离，以温代热。
3、多利用年、节日。
三、找出了不足为了明年而努力工作。
总结一年的工作，存在的问题也不少，归纳起来有以下几项：
1、进一步在拆迁预、结算的编制上下功夫，特别是内拆部分的自行恢复和组价上认真学习，争取达到独立的程度。
2、拓宽知识面，把预、结算的编制和组册提高一大步。
3、提高业务能力特别是增加预见性。
4、把今年未完成的工程结算在春节前完成。
5、把以前遗留的压金争取也在春节前收回。
6、健全内业台帐，收存整好各类用于结算的协议和发票。
7、各项资料力争与工程同步，随竣工、随结算。
8、提高今天的事情今天办，就要按质、按量办完。