2023年是股权管理 工程管理方面的总结(优质10篇)

时间:2023-09-14 18:26:13 作者:琴心月 工作总结 2023年是股权管理 工程管理方面的总结(优质10篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

是股权管理 工程管理方面的总结篇一

在两年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

(一) 投标签约阶段

(二) 施工准备阶段

(三) 施工阶段

(四) 验收交工与结算阶段

(五) 售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段:

1、 对我方投标书进行透解性分析。

2、 对我方所施工项目进行透彻了解。

3、 建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、 对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、 施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、 对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

出现偏差及时采取措施调整。

1、 有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

2、 施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、 技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、 施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、 意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

二、质量的控制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

(一)事前质量控制

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、 技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。

2、 物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、 织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、 施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

(二) 事中质量控制

1、工序交接有检查(抽查)。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

4、图纸会审有记录。

5、设计变更有手续。

6、质量处理有复查。

7、质量文件有档案。

(三) 事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、 组织调试运行。

2、 准备验收文件。

3、 组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

1、 人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是 担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。

2、 材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、 机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。

4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。

5、 环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。

施工质量控制的原则:

1、 坚持“质量每一,用户至上”。

2、 以人为核心。

3、 以预防为主。

4、 坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。

5、 贯彻科学、公正、守法的职业规范。

三、安全控制

对于安全的管理要依据以下六项原则执行:

(一) 管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。

(二) 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(三) 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。

(四) 坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。

(五) 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

(六) 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。

是股权管理 工程管理方面的总结篇二

班主任是班级的主要管理者,要管理好一个班级则需要班主任做很多深入细致的工作,并且还要不断学习别人的先进经验。一个良好的班团体对每一个学生的健康发展起着巨大的作用。

一、创设平等和谐的师生关系

平等和谐的师生关系是课堂教学的基石。仅有在简便自然的教学环境中学生才能思维活跃,敢想、敢说、敢问、敢于表现自我。教师应尊重、信任、热爱每个学生,满足学生的表现欲,恰当合理的运用语言、眼神、动作来激发学生的表现欲望,鼓励学生大胆的创新。当学生犯错误或故意“捣蛋”时,我用眼神暗示、用和蔼的语气给予批评与指正;当学生的想法或表现不恰当或不完善时,我首先肯定他们的进取主动性,使学生产生进取的情绪,激发表现热情。

多年来,我长期担任班主任,了解班级学生的基本状况,对于那些单亲家庭的孩子,我更是关怀备至的体贴他们,使他们重新得到关爱,父母离异的孩子心里都有阴影,往往是性格孤僻古怪,学习兴趣不浓厚,态度不端正,因为他们缺少爱,对生活失去信心,所以不能安心学习。近年来受经济浪潮的影响,学生队伍中又多了一个庞大的群体-----留守儿童,他们的境遇甚至比单亲家庭的孩子更糟糕,他们失去了同龄人应得到的一切。有时连最基本的生活都没有保障,他们是那样的孤独,那样的无助,每当遇到这样的孩子我真的很心疼,我总是对他们多用一份心思,让他们感受到在学校这个大家庭中也能得到温暖。爱的召唤,使孩子们有了热情也愿学了。我想,什么是爱,这就是爱。并且这是更有价值的爱,这是社会的嘱托,事业的期望,这种爱,正是我们教师职责心的源泉。古人云:“亲其师,信其道”。教师的爱一旦被孩子理解和理解,他们同样对教师充满爱,同学们之间的关系自然平等和谐,就会心甘情愿地理解教师的教育。

二、树立服务意识,培养学生良好的行为习惯

著名教育家叶圣陶先生说过:“什么是教育,简单一句话,就是要培养学生良好的行为习惯。”作为教师,是学生成长的引路人,不仅仅要给学生传授知识,还要培养学生养成良好的行为习惯,为他们的健康成长打下扎实的基础。小学生年龄小,可塑性大,他们的行为习惯容易养成也容易改变,是培养良好行为习惯的最佳时机。一个班几十个学生,性格特点不一样,兴趣爱好不一样,家庭教育也不一样,如何把他们培养成有梦想、有道德、有文化、守纪律的一代新人呢如何让这些孩子在人生的道路上有个良好的开端呢我想,空头说教是没有用的,重要的是根据学生的年龄特征,经过生动活泼的教育形式,热心地引导。我就根据他们的喜好,培养学生良好的阅读习惯,以配合课内教学,一本好书,会带领学生遨游瑰丽多姿的知识海洋;一本好书,会引导学生探索古今中外的无数奥秘;一本好书,会帮忙学生明辨是非、分清美丑。给学生图书、给学生时间、给学生方法,让学生与好书交上朋友。

三、细心扶持学生步入人生之旅

班主任除了要全面关心每一个学生外,还异常要对那些顽劣儿童更细心的扶持,要发现他们的长处,正面引导,使之克服缺点,不断提高。对于顽皮学生,我尽量采取冷处理法,尽量少去拨动他们那根调皮的神经,更不采取磨的办法。教师只能从正面把他们从顽皮引入到可爱的轨迹上来。顽皮的学生由于父母对他们娇生惯养,到了学校还是恶习不改,上课不听讲,下课就打闹,在他身上确实难找出优点来。可是他们身上总会有闪光点,我只要能发现一丁点儿有点就及时表扬,并鼓励他克服缺点,努力做个可爱的好学生。经过一段时间的耐心帮忙和扶持,他们也会有提高的。

四、做一个勤快的班主任

俗话说:“一勤天下无难事”。作为班主任,要比别的教师多留心眼,多下功夫,舍得花时间,要时时细心观察学生情景,将他们发生的一切事务认真、妥善的处理。在这方面,我一向要求自我“勤快”。勤于处理他们之间的大小事务,即时纠正学生每个不起眼的违规违纪行为。每一天我一向强调学生遵守校规校纪,班规班纪,强调他们养成良好的作息习惯,按时到校,从小培养学生良好的晨读习惯,我长期坚持与学生同时到校,我们班上的学生每一天早晨来到学校没有在外面疯狂打闹的现象。正是由于这些“勤”,使我班上的学生在纪律方面都能严格遵守,很少违犯。班主任要努力做到“勤”,班主任需要充当许许多多主角,有人说班主任也是一个官,但也是世界上最小的一个主任官,可是这个最小的主任官,所做的事情最多,最复杂,这个主任官当的成败如何,不仅仅关系到一个人的健康成长,更重要的直接关系到国家教育事业的成百合兴衰。所以社会是十分看好这个最小的主任官的。

五、用一颗平等的心对待每位学生

在小学阶段,班主任往往是学生心目中最完美的榜样,教师的一言一行、一举一动,以及处理班级事务的一些方法,都会对学生产生深远的影响。所以,班主任对每位同学要平等对待,尤其对优生和学困生更要平等对待,让他们觉得教师对每位学生都公平。用爱浇灌心灵之花,仅有平等地爱每位学生,才能得到学生的尊重和爱,更要关爱那些被遗忘的学困生,用爱激发他们的上进动力,让他们努力学习,展示自我。使一名后进生转化为优生,要用师爱来激化他们。所以作为班主任必须要有一颗平等的心。

六、让学生养成写日记的习惯

作文教学对于学生的全面发展和语文教学质量的提高起着举足轻重的作用,但它也是小学语文教学中的难点。如何培养学生的写作本事,让学生易于动笔,乐于表达呢我认为最好的方法是培养学生养成记日记的好习惯。

写日记能锻炼孩子的书写和语言表达本事,也是对自我成长过程的一种记录形式。小学生写日记,能培养他们恒心和毅力。

以上就是我在班主任工作中评价的一些心得。古语曰:“他山之石,能够攻玉。”作为班主任难免都会碰到一些“坚硬的石头”,可是如何把他们雕刻成能绽放异彩的玉,这就需要“匠师们”的精心雕琢。所以,我将继续着,努力着,把班主任工作做得更完美,用自我的爱和热情去撞击那一颗颗幼稚的心灵,充分发挥同学们的聪明才智,成为一名出色的班主任!

是股权管理 工程管理方面的总结篇三

大家好,我是星野铁夫。继十多年之后再次来到中国,最让我感到震惊的是北京、上海翻天覆地的变化。在韩国等其他国家相继成立日本企业文化交流平台之后,中国也想成立中日企业家交流平台,丰田模式能够得到大家的认同我感到很欣慰。最近几十年我一直致力于传播丰田的管理模式,今天就与在座的企业精英分享丰田的管理经验。

昨天我特地去两家中国企业生产现场考察,企业的管理和经营都是以年轻人为中心,企业效益较好,订单很多,拼命生产,斗志很高。其次,我所了解到的中国员工的工资等待遇与20xx年前韩国的收入和指导水平、现场管理水平及管理品质基本相同。看到这些,我想我们今天都应好好思考。

今天我主要讲怎样成为世界级企业,同时了解我们在座企业家的想法。大家试想一下,你的企业在5年、20xx年甚至20xx年之后能不能生存下去?能不能得到国际的认同,甚至周围的员工、环境的认同?因为我的基本观点是企业作为负责人的法人团体,应该得到世界的认同和尊敬。这是所有企业的一个难点,也不是经过短期努力就能够达到的目标,需要长时间的积累。

利润是企业存在的源泉,在企业运转3—5年之后我们必须认真考虑,没有利润的公司应该立即关掉。利润的目的是什么?在我们企业成长中,当公司成为法人的时候,就要得到国家、社会的尊敬,它的价值才能体现出来。反过来讲,股东的存在是持股人在经营过程当中在股东会上具有发言权。作为正当的员工,要为企业提供正当的智慧,才能得到正当的工资。管理者的责任是第一使企业长远存在下去、经营下去;第二是为股东制造分红的能力;第三是为员工提供生活的工资和快乐工作的环境,这样才是一个正常运转的公司。在日本最怕股东们说这个公司是我的,一旦有这个想法公司就很难经营下去。大家都知道韩国三星,20多年来包括现在的董事长及其父亲一直是我的挚友。他们虽存在一定的问题,但也有很多优秀的地方。三星集团全国有22万员工,为了报效和回馈社会,专门成立了为奉献社会的公司。尤其是包括海外的三星员工也一样,在日本地震时对灾区进行援助,尽一份社会力量。作为公司,赚钱是第一要务,但在赚钱的同时要得到社会的尊重和承认。

公司怎么生存下去?你要怎么去经营?我认为首先产品要得到世界的认同,同时管理也要得到社会和世界的认同。你的产品、你的经营应该怎么去做,在这个方面重点分享一下制造业。

制造业有很多的思维和方向,比如说管理方法——丰田生产方式、丰田管理模式,它其实是一种经验——怎样去减少浪费,创造更多的利润。tps只是一种经验而已,昨天我跟几个企业家分享过,在制造业中非常注重一下两点:交货期和品质,怎样去制造品质和满足交货期,制造业要保证这两点都不能失去信任。

一、交货期。交货期背后最重要的是降低成本创造利润。交货期就是tps中的jit(just in time),准时交货被认为是商业诚信的基本要求之一,如果你准时交货你的客户会很满意。但是,是不是越早交货客户越满意?其实恰恰相反,过早的交货会让客户缺少准备,因为客户可能没有库存空间或相关人员安排,反而会起到相反的效果。丰田给交货期下了这样一个定义,那就是在指定的时间把我们的产品送到指定的场所。如何达到这种目标,是有各种各样的训练方法,丰田单交货期就做了30年。举个例子:丰田集团每年都会召开两次非常重要的会议,包括高管在内大概七八百人参加。一般早上9点开始,老总们肯定会在9点准时到会场,正式开始1分钟之前,主席台上所有丰田的董事长会坐到最前面的一排,即使在8:55的时候都不知道高管在哪里。这种大规模会议我已经参加了30、40年了,从来没有人迟到过,或许它成为了一种习惯,更确切说是已经形成了一种体制。丰田就是这样通过锻炼自身的习惯,上升到准确的交货期。我们的企业要做到这些其实不是很难,只要一年就能形成基本的体制。所以我们一直在教育我们的管理人员,自身都不遵守规定,怎么去教育员工,如果员工都不遵守交货期,那公司就没信誉可言。

二、品质。对质量的考虑,每个人的标准都不一样。什么是高品质?一些事情让我很难忘记,20xx年前韩国的汽车制造水平低得很厉害。汽车的品质包括质量、外形、内装饰及外装饰等。当时,韩国一家汽车企业邀请丰田管理人员去参观考察,他们拿出一台最好的车问我们质量如何?我没有看车,而直接去了生产现场,跟我昨天看到的企业现场一样,管理、生产秩序都很混乱。当时对方企业总裁、董事长都在,我让他们拿一个胶布过来,对认为汽车有问题的地方拿胶带贴出来。首先,这是一个成品车,应该是检查出来的,没有问题的,我们十多人一起看。5分钟后,董事长和总裁各贴了3个点,包括一些喷涂的品质,还有门的精度质量。

我们也看看质量问题,一共贴了25个点,也就是说他们看到了3处不足,而我们看到了25处。这就是标准差异的问题。他们开始质问“你是怎么判定的,给我们贴了25个,你是以什么样的基准来判断我们的质量?”“我是以诊断我们卡车的标准来诊断汽车的。”他们很不悦,尤其是董事长和总裁,其实这就是品质的标准问题。

是股权管理 工程管理方面的总结篇四

本服务行动,我校团委将在以党支部领导下,解放思想,服务学校大局,充分发挥团组织的特有优势,把改善和加强团的工作与学校教育教研改革紧密结合起来,切实加强青少年思想道德教育;以团的凝聚力建设为核心,强化活动、建设、服务三位一体推进我校共青团工作的发展。

二、具体工作

(一)加强理论学习,坚定团员的理想信念

1?结合日常政治学习、德育活动和各种形式的团队活动,组织学生上团课。提高学生的思想觉悟,坚定理想信念。

2、及时宣传并组织学习校党支部和上级团委会议精神,明确本学年的工作目标。

3、加强对团干部素质培训,为更好的完成团工作打下坚实基础。

(二)加强组织建设,发挥团员的模范带头作用

1、完善健全团组织机构,明确团工作制度,加强对班团支部工作的指导和监督,培养学生自我服务行动、自我教育和自我监督的能力,努力造就一支素质全面、活跃高效的学生干部队伍。

2、组建实验中学青少年志愿者服务队,以校园为中心,开展青年志愿者活动和社区服务活动,大力倡导文明风气,树立团员青年的服务意识,环保意识和主人翁精神。

3、进一步加强团员教育和团籍、资料服务行动。本服务行动校团委要在教工团支部和青年工作上有所突破,积极创造条件,加强青年教工之间的联系;物色优秀青年教工从事团队工作,教育教学理论探讨,加强青年教工之间的竞争与合作,抓好青年教工团员工作,抓好团课的备课授课和学习考核。搞好团籍注册,组织关系的转接工作,使团籍、团务资料服务行动规范化、制度化。不断壮大共青团规模。

4、抓好纳新工作,本服务行动要加大对青少年的教育和培养,将优秀青少年纳入到团组织。

(三)搞好校园文化建设,营造健康向上的校园文化环境

1、首先利用好现有的黑板报、橱窗加大对群体活动的宣传力度,提高活动的影响力。进一步加强对学生群体活动的指导,切实提高活动的教育针对性和有效性。

2、要积极引导班级团支部,广泛开展内容丰富、形式多样,结合学生兴趣、情感的文体等各项活动。

3、引导指导团员学生志愿者开展诸如校园学生文明礼貌、卫生、纪律等巡检活动。

4、配合上级团组织开展一系列内校外活动。

是股权管理 工程管理方面的总结篇五

一、认真学习,提高认识,领会“”规划对社会保障工作提出的新要求

“”规划建议,启动“富民战略”和“内需战略”,从过去更强调经济增长,而以后将更强调经济增长质量和惠及民生,过去更强调强国,以后将更强调富民。启动内需是强调购买能力和消费需求,这些都需要通过收入分配制度改革使老百姓有更高购买力,才能实现富民战略。而社会保障事业发展到现阶段,社会保障除了是维护社会安定和解除国民后顾之忧外,更主要的是承担着调节收入分配并促进财富得到合理分配的职能。当前收入分配领域的突出问题是普通居民与劳动者收入低、不同群体之间收入差距大,收入分配秩序不规范,而这三大问题均与社会保障体系不健全和欠公平有直接关系。因此我们要正确理解社会保障体系建设与“”规划的关系,全面认识社会保障的收入分配功能,以完善社会保障制度为基础,围绕xx大提出“到基本建立覆盖城乡的社会保障体系”的战略目标,正确认识社会保障事业的定位,以指导我们开展工作。

二、做好社会保险市级统筹基金管理工作

实施市政府颁布的养老、医疗(职工医疗、城乡居民医疗)、失业、工伤、生育市级统筹工作方案,实现基本制度、缴费标准、待遇水平、经办服务、基金核算和信息系统“六统一”。

(一)统一全市会计核算财务软件。通过省计财处统一全省会计核算软件的契机,调整原来的财务核算方法,制定全市会计核算规范,做到全市财务数据资源共享,加快数据上传速度,提高会计核算工作质量。

(二)抓好全市各险种历年结余基金上划市财政专户工作。xx年我市上述险种已先后实现了市级统筹,提高了社会保险的抗风险能力,但在移交各险种历年结余的基金仍在签定移交管理协议过程中,明年的工作重点之一是要检查督促未按规定签定移交管理协议和不按规定上划历年结余基金的市区,必须按市级统筹的规定做好历年结余基金上划市财政专户工作,真正实现基金统一核算、统一管理的目标。

(三)完善各险种市级统筹后各市、区支付待遇所需周转金的安排工作。实行市级统筹后,各市、区支付待遇所需的资金都由市来统一安排,要做好此工作,一是要合理确定周转金额度,协调财政预留充裕的资金用于安排各市、区支付待遇所需周转金;二是理顺周转金申请和下拨程序,确保周转金按时划拨到各市、区社会保险基金支出户。

(四)以城乡统筹为依托,建立覆盖城乡社会保险的基金管理体系。按照“省、市两级管理,县、镇、村三级服务”社会保障公共服务体系建设要求,配合新型农村社会养老保险制度实施,完全被征地农民养老保险和城镇居民养老保险制度试点工作的开展,理顺从征收到支付的基金运作流程,提高社会保险公共服务均等化服务水平,加快社会保险城乡统筹、一体化服务建设步伐。

是股权管理 工程管理方面的总结篇六

新年伊始,我有幸加入了东宁集团这个大家庭,成为酒店工程项目部的一员,由于是首次接触建设单位工程资料员工作,在实际工作中处于边工作边学习的状况,但我一定会凭着我的责任心以及对工作的热忱,尽心尽力做好这项工作。

本年度我的主要工作计划:

一、做好工程开工前的准备工作

1、熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料,资料必须相关单位签字、盖章、审核。收集工程开工的前期资料,包括:施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。

2、分类存放各种资料

为便于日后资料的整理,在平日的资料收集过程中所有的资料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒,每个盒子都贴上明确的案卷脊背,方便查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。

3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作,做到对资料情况心知肚明,在档案内里有他们所要资料的情况下,在第一时间内为他们拿到,如果没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有。对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐,防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

4、用业余时间进行专业课程的学习,努力提高自身的专业技术及专业素质,认真查阅相关专业的考试信息,在这一年内至少拿到一个专业技术资质本。

二、工程开工后的工作

1、原材料检验

开工时原材料必须送乌海市质监站委托的检测中心检验,进场材料有出厂合格证及厂家检验报告方可进行使用,并及时收集、归档。

2、同时进行的收集工作

将工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程洽商、地基勘探报告与开工报告归档、整理。

三、施工过程中收集和填报资料

1、收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有cma标志的,必须是原件)。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2、填报资料

按照规范规定对施工过程中的相关资料进行填写、报送。

四、认真落实岗位责任制

2、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录;

4、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

是本人在20**年内的工作计划,望公司各位领导给予批评指正。

是股权管理 工程管理方面的总结篇七

日月如梳、正泰为伴、同事为侣,在这紧张具有丰富节奏的生产任务中,正 泰之声的音符又伴随我们度过了四季,在这即将告别迎来新春的脚步里,我随着 正泰旋律为20xx年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。 在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进。

一、班组长工作职责的了解

6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未 使用产品的处理过程给予记录。

7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;

8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;

10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

二、不足之处

在这段学习期时间里对公司asp 系统操作不熟练.,?1?7?1?7作认识不够,缺乏全 局观念,对工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顾这几月来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己 的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做 一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!

我决心为接下来的工作努 力做到以下几点:

2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;

4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

6、努力做好员工思想政治工作,全面掌握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来,就让 我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。

是股权管理 工程管理方面的总结篇八

第一 尊重自己

——适当而正确的自尊,往往比其他任何东西更能使人获益。

什么是自尊:自尊是成功的基石,它是你灵魂深处自珍自重的感觉。

怎样实现自尊:1,全力以赴;2,不断学习

小结:

1、永远以微笑面对你的工作伙伴、老板和部属。

2、工作中接听电话或打电话时,心情要愉快,声音中蕴含笑意。

3、不必贬低自己的成就,受到赞许时一定要说“谢谢”。

4、不必理会别人加诸于你的褒贬。

5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。

第二 自我交谈

——不断地在内心自我交谈,肯定自己的一切,可能是永保自尊的最重要关键。

形象由心造:从失败中学习成功,在心中制定目标,接受失败。

重播自己的光荣史:光荣史是来自内心的鼓励,它能使人重获力量、恢复乐观。

小结:

1、向别人谈论自己时,用肯定积极的形容词和副词。

2、写下你的长处。

3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景。

4、人非圣贤,孰能无过?表现不佳时告诉自己下次可以做的更好。

第三 态度积极

——热忱是会传染的,在一个积极有劲的人面前,你很难保持冷漠的态度。

一、积极的:

1、积极心态能激活脑啡。

2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。

二、消极的:

1、能使人际关系恶化,创造力受损。

2、影响人的身心健康。

三、影响态度的因素是自己。

小结:

1、避免与悲观的人为伍。

2、用积极思考的方式刺激体内制造脑啡。

3、不要整日怨天尤人。

4、早上起床,心情要愉快。

6、用积极的方式思考问题。

第四天实现梦想

——我们因有梦想而伟大,所有的伟人都是梦想家。

编制梦想——确立目标

沉浸梦想——增强自尊

获得新知——修正方向

珍惜梦想——接近梦想

第五 设定目标

——没有目的地的船,永远遇不上顺风。

一、成功的秘诀

——设定目标

二、如何设定目标?

我要:

——快乐(怎样才能快乐?)

——赚大钱(从事哪一种行业?)

——出名(在哪一方面卓尔不群?)

——担任公司总经理(事业上采取怎样的途径?)

——自己创业(在哪一行?)

小结:

1、定下自己最重要的目标。

2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。

3、目标要远大。

4、坚定信念,付诸于行动。

第六 妥善策划

——面对一时的挫败,要虚心检讨。没有踏实可行的计划,就是天才也无法成功。

一、分割目标:

——轻重缓急的原则。

二、检查计划

——征询意见

三、保持弹性

——随时调整

第七 百折不挠

——保持年轻,就能继续成长;一旦成熟,便会开始凋零腐化。

1、困难当前心志不改;

2、不断尝试、不断努力;

3、按工作紧要程度划分工作类别

——必须立刻做

——应该快点做

——行有余力时做

第八 严以律己

——我们表现最好、做得最完美得工作就是我们经过长久练习而了解得最透彻得工作。

自律是

——很想弃甲而逃,却终于坚持下去;

——真想放弃,却仍苦撑到底。

——很想破口大骂,却按捺情绪;

——心虚情怯,脸上却仍带着笑容;  

在心中训练自己

——用工作和学习来磨练自己

——养成良好的表现习惯

——训练自己求胜

第九 自我期许

——在人生的牌戏中,拿到一手好牌不算成功,能把一副坏牌打好才是成功。

人期望什么往往就能得到什么

人不可能表现出超越自己期许的水准

力求表现、激发热情   

乐观、投入、热情、目标、信心、希望,这些都是自我期许的同义词。

小结:

1、常对自己说:“我要尽力做好,我会做得更好”。

2、化难题为机会。

3、多往好处想——给自己灌输健康的思想。

4、对别人——包括上司、同事和属下也同样报着最高的期许。

第十 全力以赴

——埋没才能就是浪费才能。不论天赋高低,善用才能必为天神所喜。

什么力量阻止我们施展才华?

一、我们没有认清自己的潜力。

二、我们有时会高估自己的能力。

三、我们根本忽略了自己多方面的宝贵才能。

小结:

1、认清自己的才能。

2、从可行性方面考虑,发展符合自己嗜好好兴趣的才能。

3、多方配合,将能力运用在远大目标上。

4、要有明确的目标。

第十一 奋斗有成

获得成就的秘诀是什么?

1、热爱工作

2、全力以赴

3、与上司、同事或部属相处融洽

4、把握机会

成就的绊脚石

————懒惰

————恐惧

————轻估自己

小结:

1、“我一生中所获的报偿,反映出我对他人的服务和贡献。”

2、凡事求真,言必由衷。

3、增加自己的知识和技能。

4、怎样利用时间,最能达到我所重视的成就。

第十二 自立自强

——自立谋求幸福,而不依赖他人,便是实行快乐人生的最佳计划。

1、订立自己的标准,不要与他人比较。

2、今天就展开充实自己的计划。

3、学习自立,不要依赖他人来建立自尊。

第十三 把握机会

——悲观者只看见机会后面的问题,乐观者却看见问题后面的机会。

机会在敲门——— 制造机会

机会并非外界的生存实体,它在你的内心之中,你就是机会。

机会微服出行——把握机会

机会很难从外表看出来。

机会的国度———创造机会

处处充满机会

第十四 事分缓急

——把幸福、成功等愉快的经验拖延到不可预期的未来,便是助长了内心消极、怀疑、自欺的情绪。

脑中自有轻重之分:

——找出自己不能完成重要工作的原因。

优先事项不可拖延

——排定每日工作表,排出优先顺序。

工作表:

1.立即要做

2.今天之内做好

3.有时间便做

第十五 沟通之道

——最伟大的沟通技巧就是重视别人的意见.

有效沟通的秘诀:

1、首先自我介绍;

2、练习热烈而坚定的握手;

3、记住别人的姓名,然后立即重复对方的姓名;

4、在说话时目光要与对方接触;

5、提出他感兴趣的问题;

6、言论乐观进取;

7、学习判断;

8、要以服务为目的;

9、让对方觉得自己地位重要——全神注意对方;

10、确定自己充分了解对方的语意;

11、开会或赴约要守时;

12、设身处地的为他人着想。

小结:

1、待人如手足。包括你的上司、同僚和部属。

2、倾听——沟通的重点。

3、你对别人谈话时,要散布积极、鼓励的理念。

4、从别人眼中看自己。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

是股权管理 工程管理方面的总结篇九

201__年,共青团工作的总体思路是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,贯彻落实党的_、十七届四中全会和团_精神,深入学习贯彻科学发展观,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”目标任务和“十二五”规划编制工作,以“夯实基础、活跃基层、突出特点、寻求突破”为工作重点,牢记使命、坚定信心,不畏艰难、扎实工作,团结带领广大团员青年,为家乡的科学发展、和谐发展、率先发展而努力奋斗。

认真学习领会党的十七届四中全会精神。以学习贯彻党的十七届四中全会精神为统揽,以一脉相承的中国特色社会主义理论体系引领广大团员青年树立共同信念,完成好引导青年坚定跟党走中国特色社会主义道路的根本任务。准确理解和把握全会提出的加强和改进新形势下党的建设的总体要求、目标任务、重要举措和战略部署,努力把共青团建设成为用马克思主义中国化最新成果武装的学习型组织。通过团的领导班子集体学习制度、团干部学习交流活动、教育培训、调查研究等方式,加强中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系学习教育,努力提高理论素养。

二、完善志愿者联合会机制建设,推进志愿服务事业科学长远发展

建立健全志愿服务项目体系。制定志愿服务项目规章制度、服务行动办法、实施细则,完善志愿服务项目的申报、审批、实施和成效评估等程序,推动志愿服务项目规范化、常态化发展。在各级层面、街道层面、系统层面和社区层面分别开发打造一批品牌项目,努力在博物馆、文化馆、图书馆、会展中心、旅游景点、车站等公共服务场所和医院、养老院、福利院、残疾人康复中心等公益事业单位创建一批志愿服务活动基地。开展优秀志愿服务项目进银行、进机关、进企业、进医院等区域性推介活动,加大宣传力度,吸引志愿者参与。

加强志愿者人力资源开发和服务行动。举办志愿者服务行动骨干培训班,对联合会骨干志愿者进行深入系统的集中培训,更新志愿服务理念,提高志愿者骨干在志愿者凝聚服务行动、项目运行开发等方面的技能,打造精干高效的志愿者骨干队伍。动员一批具有一技之长的市民和热心公益事业的专业人士发挥专长,参与志愿服务或志愿者培训工作,建立志愿者培训师资队伍,提高志愿服务的专业化水平和实际效果。继续开展深入的团队融合活动,进1步凝聚有热情的社会性志愿者。分别凝聚白领青年群体、大学生群体、社区老年人群体等最有活力的志愿者群体,不断组建新的志愿者团队。

三、积极协助政府服务行动青少年事务,促进广大青少年成长成才

积极引导青年建功成才。深入大中学生、机关青年、企业青年、务工青年、社区青年等各类青少年群众体中开展调查研究,梳理各类群体青年最现实、最迫切的成长成才需求,形成调研报告。完善人才库建设,丰富人才资源储备,深化“10大杰出青年”工作品牌,选树新时期新岗位各类青年群体榜样和个体典型。举办“解眼前难题谋长远发展——为十二五规划建言献策”青年俊才,动员团员青年为政府担责任、解难题,挖掘培养金融、文化创意、科技创新、社会工作、志愿服务服务行动等方面的才。深化“共青团创业青年夜校”工作,从信息、培训、实践等多方位入手,为青年的创业就业提供指导和帮助。继续塑造“社区学习中心”品牌内涵,做好项目的可持续发展和经验复制推广工作。

是股权管理 工程管理方面的总结篇十

明年共青团工作将努力实践“一、二、三、”的工作思路,即:贯穿一条主线:继续深入学习贯彻党的__大精神。围绕两项服务:坚持服务企业与服务青年的统一。抓好三项重点:一是进一步加强团的自身建设;二是进一步加大青年人力资源开发;三是以“青”字号工程为抓手,充分发挥团组织生力军和突击队作用。

一、继续学习贯彻__大精神,加强青年思想政治工作计划

1、进一步深入学习宣传党的__大精神,用“三个代表”重要思想武装青年。

这是团组织当前及今后一个时期的首要任务。要充分利用“三会一课”、“党章学习小组”等载体,把__大报告作为学习重点,组织团员青年集体学习;通过举办学习班、报告会等多种形式的研讨交流活动来提高学习效果。要把广大团员青年的思想统一到__大精神上来,把行动引导到实践“三个代表”重要思想上来,把智慧和力量凝聚到推动公司改革发展上来。

2、紧密联系工作实际,加强改革形势教育。

(1)要勤于学习;

(2)要善于创造;

(3)要甘于奉献,团组织要发挥优势,利用多种载体做好宣传教育,要让广大青年做改革的支持者、实践者。

3、立足岗位奉献,开展示范群体建设。

我们将充分发挥团组织的“思想引导”职能,选择更符合青年思想特点的切入角度,积极开展“示范群体建设”。以“员工”、“青年之星”、“岗位能手”、“新长征突击手”等一系列可信、可敬的先进人物和事迹为教育资源,通过座谈、交流、工作演示等方式,大力宣传先进群体的闪光点,使“示范群体”的典型性和先进性进一步显现,见贤思齐的效果进一步增强,为青年岗位立志、岗位奉献、岗位成才设立前进的目标和学习的榜样。

二、以“青”字号工程为抓手,充分发挥团组织生力军作用

1、深入学习贯彻《安全生产法》,切实抓好青工安全生产。

要结合青年的岗位特点,有针对性地组织青年学好《安全生产法》,利用法律知识竞赛、劳动安全竞赛等载体增强青年安全生产的法律意识。积极开展好“团员身边无违章、青年身边无事故”活动,动员和发动广大团员青年,积极参与安全质量活动。继续开展安全示范岗活动,发挥好青年安全监督岗作用,确保青工安全稳定。

2、大力开展青工学技练功活动,提高青工岗位技能。

要以提高青工技能为主,围绕机械操作和故障处理等事关安全生产的重点难点,广泛开展岗位练兵、技术比武、课题攻关等活动,掀起青年学技练功比武的高潮,引导广大青年立足岗位学技术、钻业务、当能手。

3、加强“青年文明号”、“青年文明线”、“青年突击队”创建和服务行动,进一步提升品牌效应。

“号”、“线”、“队”是团组织的品牌、拳头产品。要按照“内强素质、外树形象”的要求,切实加强“青年文明号”、“青年文明线”和“青年突击队”的创建和服务行动。完善对内、对外服务的承诺制度,做到有诺必践,通过优质服务在企业中、在客户中展示青年的良好形象。计划将再创建一条青年文明线,形成“一支队、二个号、三条线”的“青”字号工程,以此为抓手充分发挥团组织生力军作用。

三、以“三个代表”思想为指导,进一步做好服务青年工作

1、加强学习教育,培育青年人才。

开展读书交流、好书推荐、书评大赛等活动,倡导青年多读书、读好书。提倡“每天坚持学习一小时”,树立终身学习的观念。引导青年“缺什么补什么,用什么学什么”,鼓励所学即所用、专业对口和利用业余时间自学,努力解决好学以致用和工学矛盾的问题。大力选树岗位成才、自学成才的先进青年典型,加大奖励力度,提高广大青年立足岗位学习的积极性。利用多方资源,积极开展联合办学、办班,加强青年各类新知识、新技能培训,提高学习效果,培育复合型青年人才。

2、挖掘人才、举荐人才。

以青年突击队、青年文明线建设、“五四”系列活动等活动载体,鼓励有才能的青年尽可能展现自身的特长,大胆参与公司内外各种大型活动,开拓视野,推销自我,自我加压。引导青年立足岗位学本领,提高业务技能水平,提高青年综合素质,发掘有潜质的青年。在继续完善和充实公司后备人才库资源的同时,主动、积极配合组织人事部门开展青年人才的培养工作。继续做好“双推优”工作,以认真、负责的态度向党组织举荐优秀青年。

3、积极开展健康向上的青年文体活动,丰富青年业余生活。

针对青年需求多样化的特点,加强调研,注重活动的设计,提供个性化需求服务,分层次、小型化、多样化开展活动,以满足青年不同层次的需求,提高团员青年参加团组织活动的积极性,增强团组织凝聚力。要经常深入青年当中,了解青年在想些什么、在干些什么,掌握真实情况,提高工作的针对性。要切实关心青年的工作、学习和生活,尽力帮助解决实际困难,多为青年办实事、办好事。

四、加强团的自身建设,增强团组织的凝聚力

1、明确新时期团组织的职能。

推进企业团工作的变革,建立与现代企业制度相适应的团的工作机制的,就要具有创新意识,面对新形势下企业团工作的困难和挑战要有充分的思考和实践,要发展,要创新。在工作运行上,要把促进企业发展作为衡量工作的重要标准。以促进企业经济效益的提高,培养企业青年人才,作为现代企业制度下团建的最终目标。团组织应强化思想教育职能、经济参与职能和青年培养职能,在工作中树立开拓创新、敢为人先的思想,以新的视角认识问题,培养与时俱进的创新精神,以新的方式指导工作,以新的举措推进工作,以新的思路筹划工作,努力实现团的工作创新发展。

2、进一步提高团干部素质。

实地的务实作风,努力在团干部中形成良好的思考氛围和有效的执行制度,可以更好地引导带领青年支持改革,参与改革,增强企业核心竞争力。

3、更新工作思路、创新活动方式。

从本地单位的实际出发,不断创新团的工作领域、活动内容,把适当的集中型活动向小型、多样、生动、务实的活动转变,变单一的活动为联合的活动。深入发挥团支部的作用,以部门工作的重点、难点、空白点来设计部门团活动的开展,通将工作时间与业余时间结合、全员集中与小型分散结合,满足不同层次、不同岗位、不同兴趣青年的需求。用先进的教育手段和丰富新颖的活动设计来增强团的工作的吸引力,正确处理好发展与创新的关系,努力使共青团事业在发展中创新,在创新中得到更大的发展。以“四好团委”(班子建设好、基础工作好、主题活动好、活动阵地好)和支部层面上的“四好团支部”(班子建设好、制度落实好、活动开展好、作用发挥好)标准,进一步加强推动团工作的全面活跃。