总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇一
“人人都是营商环境，个个都是开放形象”，统筹推进疫情防控和经济发展。我们将对标先进找差距，强管理、优服务，打通服务企业和项目“最后一公里”，打造最优营商环境。一是继续落实“四个一”帮扶，专人专班“保姆式”服务，支持鼓励现有企业做优、做强，上市提升；抓好项目规划联审、手续办理、开工建设等关键节点，全力解决遗留涉法涉诉问题，确保计划开工项目如期开工，重点储备项目尽早落地。二是集中全力完善要素保障。积极协调推进土地整理等工作，加快建设循环路、应急池、电力设施等基础设施工程，不断提升园区承载能力。
各位领导、同志们，我们将借此次大会的东风，坚定信心，乘势而上，大力弘扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神，以招商引资、项目建设为己任，以优化营商环境为抓手，以加快全区经济发展为目标，坚决落实市委市政府工作要求，努力在“四个新镁都”建设中展现新气象、新担当、新作为，以优异的成绩向建党一百周年献礼。
最后，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意、牛年大吉！
谢谢！
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇二
一、目标任务
认真贯彻落实安监局关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期省内外危险化学品事故教训，进一步加大公司安全生产工作力度，对本公司关键装置、重点部位严防死守、铁腕整治，全面排查治理各类隐患，对本公司反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚，确保本公司安全生产持续稳定。
二、攻坚小组
组长：××××副组长：××××成员：××××
三、工作任务
牢固树立隐患就是事故的理念，发挥企业全员的作用。通过多角度、深层次、全方位、持续不断地排查治理本公司各岗位安全隐患。
1、狠抓公司隐患排查治理工作。
（1）外聘专家查隐患。
××××
山东农业大学化工工艺教授
××××
泰安博奥安全评价有限公司聘请以上两名专家帮助本公司检查、落实各岗位安全隐患，每年至少三次。公司各部门要确定安全检查内容，并编制外聘专家查隐患检查表，积极配合两名专家的检查工作，虚心听取两名专家所提出的安全隐患和整改意见，认真落实整改所提出的所有安全隐患问题。通过聘请外聘专家查隐患方式，建立起政府、专家和企业之间的良性沟通机制，在公司的项目审核、换发证、标准化评审、安全技术改造、安全现状评价、试生产审查等方面提供技术支撑，不断提高本公司的安全管理能力。
（2）全员发动查隐患。
各部门积极开展落实隐患自查自纠活动，建立完善公司月查、车间周查、班组日查、岗位常查的隐患排查治理工作机制，建立起从主要负责人到每名操作员工的隐患排查治理责任制。（3）倒逼机制查隐患。
各部门要积极实行隐患排查周报告制度，安保部每周要主动向安监局发送本周隐患排查情况，建立完善隐患排查治理台账。各车间岗位每周向安保部上报本岗位本周隐患排查情况，安保部要对月度排查为零的生产岗位，纳入重点管理岗位，开展针对性督导工作。（4）专项整治查隐患。
要不断研究本公司各个岗位的安全薄弱环节和共性问题，明确整治重点，抓住关键部位、关键岗位，开展针对性整治，根除车间各岗位、各类型隐患。（5）全员参与除隐患。
公司在每月1-5号组织月度安全检查，检查由主要负责人带队，生产、设备、安全部等相关负责人共同参加。按照安全检查表，逐条进行检查，实现安全隐患全覆盖，对查出的隐患做到全员知情、全员整改、全员验收。每次月查隐患整改情况要及时在公司公示栏内公示，接受全员的监督，并将月查整改情况按规定上报到市到安监局备案。
2、强化全员培训考核。
（1）积极配合安监局开展的“循环往复、温故知新”的自我培训活动。通过半月一考试、半年一循环、每年一周期的培训考核，建立起本公司安全培训良性互动机制。
（2）严格进行培训考核，按照公司培训计划，严格组织公司主要负责人和安全管理人员、特种作业人员等进行专题、专项培训考核，专业管理知识与安全管理资格结合起来，严格资格整治，从源头上把住人员资格关。（3）强化公司领导带班值班和异常活动管理。
深入学习应用“三化六步”工作法，定期组织一线员工在内的多层次人员开展节点分析、挂图研判等学习活动，通过现场模拟、场景复活、氛围激发等手段，将各类隐患和节点切片诊断、高清晰辨识，深度培训员工，激发全题员工参与安全管理的内生动力。
（4）严格落实公司夏季四防等各项措施，加强对关键环节、重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理，做好“两重点一重大”的相关安全管理工作。严格按照技术标准和操作规程进行现场作业，杜绝违章指挥、违章操作的发生。加强员工应急知识及技能的培训，使员工了解作业场所危险源分布情况和可能造成人身伤害的危险因素，熟悉相关应急预案内容，掌握逃生、自救、互救方法，严禁未经安全培训和不掌握应急技能的职工上岗作业。根据作业场所的实际情况，为职工配备必要的防护装备及检测仪器，确保职工人身安全。
四、要求
1、提高思想认识。
本公司全体员工积极参与百日攻坚行动，要充分认识到开展这项行动的重要性和必要性。明确任务目标，细化措施，层层动员部署，构建牢固的公司安全防线，坚决打好这次百日攻坚战。
2、及时报送信息。
为强化措施落实，推动攻坚行动顺利实施，要建立健全公司工作朝夕例会、宣传引导、信息交流、周报告等相关工作制度。每周日召开一次联络员会议，听取各车间部门、班组岗位百日攻坚行动进展情况的汇报，协调解决工作中出现的问题。安保部要明确专人负责百日攻坚行动信息工作，每周三下午5：00前，将本周工作情况报市安监局。
五、本方案自发布起开始实施。
××××2014.05.08
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
今天，我们在这里召开“项目建设百日攻坚”动员大会。从去年下半年开始，我区就及时提出项目建设行动。众所周知，今天的投入是明天的产出。如果说，近两年余杭经济社会各项指标有较快提升，那么它与早几年抓项目投入是分不开的;今天不抓投入，现在也许可以平稳度过，但两三年以后就会出现很大的问题。今年以来，金融危机席卷全球，虚拟经济对实体经济的影响前所未有，对我区工业项目的冲击更是前所未有。因此，我们紧紧抓住项目建设，从月日的项目建设行动动员大会开始，计划通过三年行动来推进项目建设。今年是第一年，也是关键年。目前，通过九个多月的时间抓下来，总体来讲效果不错，但是我们也认识到还存在不少问题。因此，在月份项目建设领导小组会议上，区人大常委会宋福友副主任提出了一个很好的建议，就是“如何抓好今年最后一百天的项目推进工作”。通过一百天冲刺，来踢好临门一脚，实现我们年初确定的各项工作目标任务，为明年、后年乃至今后一个时期的可持续发展奠定良好的基础。最后一个季度是承上启下的关键时期，特别是今年下半年以来，我们的经济形势发生了很大变化，二季度比一季度好，三季度比二季度好，按照***目前的政策，四季度将保持良好发展趋势。因此，如何抓住有利时机，加快推进我区项目建设很有必要。
下面，我讲三个方面意见，主题是“坚持项目管理，组织百日攻坚，实现三力提升”。
一、奔跑中的项目管理已经给我们带来希望
年初，我们对“什么是项目管理”、“如何抓好项目管理”，请来了上海同济大学的老师给我们上了一堂课，又发了书，各个层面又请相关专家作了辅导，大家对项目管理的理念、内容、要素都有了比较好的认识，都能积极付诸于实践。特别是结合深入学习实践科学发展观活动，我们把项目建设作为实践的主要内容，通过9个月的实践，有了很多收获。
第一，项目建设领导小组办公室有效运转。不仅是区级层面，各镇乡、街道、各有关部门都设有项目建设领导小组及其办公室。进入下半年区项目办的工作越来越顺畅，对全区项目的情况掌握越来越清晰，协调、帮助、检查、督促、考核的功能也越来越明显。区项目办还通过电子政务平台把全区项目的进展情况进行了实时公布。尽管区项目办的人员有些变动，但它的作用在不断增强，尤其是对项目推进中各类矛盾的协调作用，得到了大家的认可。最近，区项目办还将深入基层帮助协调解决问题。我们已经有一批推进项目的好方法、好经验，这是一个可喜的现象。此外，大部分镇乡、街道能够主动配合，下设项目办也有了良性运转。这不仅对我们提高项目管理能力水平非常重要，对我们按照项目管理的要求做好其他日常工作也相当重要。许多部门如财政局，很早就在抓项目管理。有些 当前隐藏内容免费查看镇乡通过项目管理来推动面上的其他工作，这都是很好的表现。
第二，项目的前期工作明显加快，并且不断规范、有序。项目能否有效实施，前期是关键。前阶段之所以出现半拉子工程或者进展缓慢，很大程度上是因为我们的前期工作没有到位。仅凭着一股热情、一个点子、一时冲动去推项目，结果在项目推进过程中遇到了许多想象不到的矛盾和困难，然后就停了下来，这种现象在我区项目推进中不在少数。我们之所以有4万亩左右的已批未供、已供未动土地，相当一部分就是因为项目的前期工作做得不深而搁置下来的。土地指标拿到以后由于项目前期没到位不能继续推进，搁置时间可能是五年甚至更长。这次我们在推进项目的过程中，首先是抓前期，抓技术前期，即抓立项，抓工程前期，抓动迁。区项目办抓住了这个主要环节有力推进。到8月26日，全区列入年度计划的214个项目(除去其中7个备选项目、9个钱江经济开发区项目、2个计划调整取消项目)，大部分项目进入立项等前期工作，已经完成立项手续的项目有154个，占应该立项项目总数的82.79%，这个指标完成的最好，应该说跟时间进度相当。其中，所有审批都完成的项目有81个，完成工程规划许可证的有8个，完成立项的有65个。大家细心地计算一下，也许会发现数字不对，那是因为期间还有些项目进行了动态调整。有些项目取消了，还有些项目加进来了。因此，项目的前期工作符合年初提出的要求，基本和时间进度同步。这一工作是比较难的，从项目的可行性研究到立项有很多程序，从立项后到取得土地的“两书一证”又有很多环节，等到立项完成预备拿土地了，土地的招牌挂又有很多程序。所以，技术前期、工程前期对项目来说非常重要。在这方面做得比较好的镇乡，如径山镇需要审批项目17个，办结率为71%，良渚镇需要审批项目9个，办结率为67%，仓前镇需要审批项目10个，办结率为50%，星桥街道需要审批项目12个，办结率为33%，做得比较好的部门有交通局、余杭经济开发区、建设局、教育局、城建集团。项目前期做得越深，一是投资成本较省，二是建设效率较高，从今年项目推进情况来看，项目前期工作完成得不错。
第三，责任单位对项目推进的责任意识明显加强。各镇乡、街道、各职能部门按照年初确定的工作目标，对项目的责任意识大大增强，都把项目推进当作今年工作的重中之重。从党政一把手到具体承办人，谈到项目大家都有很多话题，大部分同志对项目的过程都比较了解，尤其是主要的环节都比较清楚。区人大、区政协也不例外，比如区政协孔祥华副***在联系西部四镇公共卫生服务中心项目的过程中，非常投入，非常仔细，了解、帮助、协调项目推进中的情况，发现问题及时找有关部门沟通;区人大也已经连续几次组织人大领导赴项目一线视察，了解项目推进情况;区政协还围绕项目进行调研，区委、区政府的责任领导也十分重视;镇乡、街道、相关部门的负责人也都在千方百计地抓项目推进工作。比较典型的有大家都十分关注、市委市政府也十分关心的民生药业项目。民生药业项目自去年引进以后，前期工作进展较为顺利，但在土地招牌挂的时候受到了一些影响。临平、东湖街道党工委、办事处做了大量的工作，最后我们采取了行政强迁的办法，到现在为止，总体情况比较平稳。这是临平、东湖街道、余杭经济开发区，包括区公安分局、区维稳办、区信访局等各个部门共同联手推进的成果，如果没有一股精神，没有一份力度，这种好项目最后很可能会夭折。因此，在项目推进过程中，一定要有责任意识，要有负责的精神。今年以来，通过项目建设的实践，我们学到了很多，收获了不少，为全区的项目建设产生了比较好的效应，为今后的项目建设带来了新的希望。
1、项目建设发展不平衡。许多镇乡、街道和项目责任单位项目建设推进力度之大、速度之快、成效之明显，是前所未有的。但是也有部分责任单位项目建设推进较慢，比如运河镇只有一个项目，到现在为止，完成得还不够理想，这就暴露出问题了;区贸易局一共只有两个项目，一个也没完成;也有的部门还有10余个项目进度较慢，相比之下差距比较明显。主要存在两个方面的问题:前期慢、开工慢。当然，工作做得好大家都能看到，比如西洋桥环岛交通改造项目推进速度非常快，天天有新面貌;今年临平副城五条道路的截污纳管和道路更新工程，进展速度也非常快;污水南排工程已经为临平副城争取了20万吨的污水排放量，如果我们自己建污水处理厂，20万吨的污水处理量投资至少要4亿元，有关部门通过积极工作，把20万吨污水送到七格污水厂，这条线路很长，从乔司一直到七堡，中间涉及***农场、下沙经济开发区、江干区，需要协调的部门很多，通过努力现在已经建成并且可以运转了;区交通局的有些项目如世纪大道西延、古墩路延伸工程等还不具备开工条件，但都已经克服困难拉开了建设场面。目前已是9月中旬，各责任单位之间，项目推进进度不平衡的问题仍然存在。
2、固定资产投资结构不合理。从报表看，至月份我区的固定资产投资增幅在15%左右，与平均水平17%相比还有差距，而我区的工业到现在为止还是负增长7%。根据统计部门数据显示，我区今年工业投资计划是88亿元，现在完成了42.12亿元，还有45.88亿元的任务。刚才，沈昱副区长在布置工作任务时候讲到，我区今年的工业投资要止跌回升。上午召开的区委常委会也研究了这个议题。目前我们的服务业和基础设施这两块的投资增长比较明显，一产稍有增长基本与去年同期持平，二产的问题很大，很危险。我翻阅了萧山区的资料，萧山区的工业投资已达到正增长5%。今年各地面对的经济形势一样严峻，而且萧山的工业总量和所需投资量比我区大，在这样的情况下仍然能保持增长，值得我们反思。工业是基础，我们的工业增长、工业投资、工业技术改造投资量很小，投资结构不尽人意。这需要引起高度重视，因为产出最直接的是工业。如果工业基础和投资不能提升，未来我区在工业投入上就会出现短腿，而且目前我区二产是占一二三产比例中最大的一块，超过50%，工业不抓紧将非常危险。工业的重点一方面是已经有的项目如何加快推进，另一方面就是招商引资，要把好项目、大项目引进来。
3、储备项目严重不足。全区现在推进的项目基本上都是去年已经确定的，今年新增项目不多。如果我们没有储备项目，那今后的发展就会缺乏动力。一般来说，推进项目与储备项目的比例至少是1:2，也就是有一个项目在推进，需要有两个项目储备，因为项目从可行性研究到工程许可证，到立项，再到开工，有很长一个周期。全区现在有200多个项目在推进，那么至少需要有400多个项目储备，这样才足以确保进入良性可持续发展，而事实上我们现在项目的储备量非常少。目前看来，城市建设类项目的问题不大，只要我们按照规划好好梳理，应该可以衔接上。我们缺少的主要是产业项目，特别是二产项目，这项工作带给我们很大的压力。今年我们前往上海、北京、深圳开展招商活动，也有些好项目引进来，如ssd固体硬盘项目、健康医疗城和台湾商贸城项目。这些项目如果能成功落地，产生的效果将相当不错。但是这样的项目引进还不多，这件事要引起高度重视，招商引资要打个翻身仗。
4、土地问题矛盾依然十分突出。除了国家审计署和国土资源部驻南京特派办检查时提出的我区需要整改的七八个问题外，首先要讲的是已批未供、已供未动土地问题。最近，国土资源部和省国土厅都发文提出要清理闲置两年以上已批未供、已供未动土地，许多项目没能落地实际远不止两年，有的已经长达五六年了。目前，全区暴露出来的已批未供、已供未动土地总量有4万亩左右，是全市13个县、市、区存量土地最多的。一方面我区的耕地实有总量登记在册的数字缺口20万亩。土地指标是项目推进的要素制约之一，现在我们的项目还少，土地指标基本可以满足，一旦进入快速发展，这个矛盾依然突出。因此，去年我们到外地购买了许多土地指标。另一方面，全区尚有4万亩左右已批未供、已供未用土地，这种现象的存在令人匪夷所思。因此，姜军区长、楼建忠副区长在8月21日专题召开会议进行部署，最近我在国土余杭分局报送的材料上批示并转发给所有部门，要求对这一问题引起高度重视。
其次是做地问题。土地指标不够需要靠做地来平衡。今年做地任务完成不理想，按照计划今年全区要完成10942.9亩土地的做地任务，截止目前，实际完成5833.3亩，年内还有100天时间需要完成5109亩做地任务，还有近50%的量要完成。根据资料显示，做地任务完成进度排在最后三位的分别是余杭运河综保公司、区交通集团和塘栖镇。对照年初的计划，完成量为零，工作进展情况不理想。今年完成比较好的是土地招牌挂工作，预计在年底可以实现“两个一百亿”:财政总收入有望努力冲百亿，土地招牌挂合同已签约出让金有望实现一百亿。今年，全区计划出让3000亩土地，现在已有2700余亩土地实现供地，目前看来这块工作完成得不错。现在许多开发商都看好余杭，余杭土地出让溢价的幅度非常大。最近，楼建忠副区长正在牵头清理土地出让金缴纳历史欠账，这个工作若做得好，将给我区带来相当大的一块资金支持。
5、项目管理水平不平衡。下面举几个例子。第一个案例:瓶窑镇彭公竹制品市场一期建设速度比较快，今年11月第三届***竹笋节将在此举行，瓶窑镇党委、政府非常重视。但现在彭公竹制品市场二期工程既没有规划也没有立项，还未真正进入议事程序，就有农民到区政府来上访，要求征地后在二期市场内给予摊位补偿。老百姓听说二期市场正在研究，马上就有所行动，说明老百姓的意识越来越超前，这是比较典型的管理问题，对当地党委、政府是个考验。第二个案例:《钱江晚报》报道的径山镇农民安居房质量问题，经查是三无工程，质量也存在问题，房屋没有经过立项、招标、竣工验收，却已建成分配。投资、进度、质量是项目的三大要素，经济适用房、农民安居房的质量问题关乎人民群众生命安全，一点也不能马虎，这也是项目管理问题。第三个案例:绿化。我们花了很大的力气来搞绿化，效果也很好。但是在绿化项目管理上也存在着弄虚作假。早几年种得，因为有死株、死苗或者绿化植物的调整，面积少种多报。绿化招标以后，由于承包商在植物养护期没有履行养护责任导致植物死掉，谁来负责?绿化种植时，没有从种植区域实际出发，设计不到位、管理不到位，少种多报，甚至超越了种植要求。绿化有助于改善环境，但是种得不好也可能影响环境。这也是项目管理水平问题。再比如截污纳管工程。我多次说过，今年的截污纳管任务是个硬任务。但是现在很危险。今年截污纳管的目标任务数是198公里，目前实际建设150公里，这方面完成情况良好，但今年4.7万吨的纳管量目标任务到目前仅完成了1.3万吨，我们现在的污水处理厂是“大马拉小车”，污水处理能力远远大于截污纳管量。为此，区委、区政府下了很大的决心，要求今年截污纳管年度目标能完成，但是现在看来任务还是十分艰巨的。实际上这突显的也是一个项目管理问题。所以，我们在项目管理的能力和水平上或者说执行力上，还存在着一定的差距。
三、坚持项目管理，打好“六个战役”，以决战决胜的信念实现年初目标
我们提出“百日攻坚”，要完成这项任务，需要打好“六个战役”，即“攻坚战、阵地战、协同战、土地战、招商战、持久战”。
第一是打好“攻坚战”。刚才，沈昱同志通报了“项目建设百日攻坚”活动方案，要开竣工、要推进的项目很多，都是要攻坚的。比如民生药业项目，现在拆迁工作已经完成，后续工作要马上跟进。阿里巴巴“淘宝城”也是需要攻坚的项目，阿里巴巴方面也表示年底开工，前期还有一些工作要抓紧。恒生电子、欧文斯科宁、古墩路延伸、世纪大道西延、文一西路更新等项目都是硬任务。临平污水处理厂、仁和自来水厂、截污纳管、塘栖综保、超山综保、“大美丽洲”和良渚国家遗址公园、西溪湿地三期、南湖综保等，以及一批新城和综合体的建设，这些工作都是需要攻坚的，而且都已经进行到了一定的阶段，就像水已经烧到99度，再加一把火水就烧开了。所以，怎么把这把火烧好，都是需要在“百日攻坚”活动中一个一个抓落实的。所有责任单位和项目所在镇乡、街道都要有这种勇气和决心，克难攻坚、迎难而上。还有一项攻坚任务就是拆违工作。最近，我们发现崇贤镇冒出许多新建农居房。今年上半年，乔司镇也有很多未批先建农居在建造。为此，乔司镇采取了许多措施才将这一情况控制住。7月份，我到崇贤调研时曾提醒崇贤镇党委、政府，随着秋石快速路的建设，崇贤320国道两侧的地块将会迅速升值，所以一定要处理好农民的建房问题。现在，问题果然出来了。对此，必须尽快妥善处理好。这种现象在其他镇乡也有，不要存有侥幸心理，哪里发生了这种问题，那里的镇乡党委、政府就要负责把问题处理好。如果我们任由这种现象发生，今后我们无法向造不起房的弱势群体、无法向纳税人交代。所以，违法、违规、违章的建筑必须要严肃处理。从一定程度上讲，这也是项目管理，也是项目管理的攻坚战。一方面我们要让项目建起来，一方面我们要严格控制不能建的“项目”。绝不能让借机、趁机搞违章的人有机可趁。
第三是打好“协同战”。建设项目管理型政府，推进项目建设需要多方位的协同作战，涉及规划、国土、发改、财政、劳动保障、民政等部门以及镇乡、街道，甚至包括宣传、纪检等党委部门，这是一个系统，需要协同合作，共同推进。
第四是打好“土地战”。这是重中之重。一要坚持“贷款做地、做地贷款、供地还款”原则，抓紧落实今年的土地出让计划。二要集中精力整治“已批未供、已供未动”的土地。三要不折不扣完成今年的做地任务。四要抓紧做好土地利用规划的修编。
第五是打好“招商战”。今年，虽然我们花了很大的力气，但是招商情况不够理想。年，合同利用外资任务是7亿美元，已完成3.46亿美元，到账外资任务3亿美元，已完成1.46亿美元;利用内资任务40亿元，已完成24.6亿元。尽管区招商局、余杭经济开发区做了大量工作，但是科学招商的氛围还未形成，缺少主动招商，很难招到好商、高商、大商。因此，下一步招商任务很重。要真正做到全员、全方位、全过程，实施“三全招商”。要真正落实“一把手”工程，实施招商引资“一票否决”制。
第六是打好“持久战”。项目建设不仅仅是今年，不仅仅“项目建设三年行动计划”所涉及的三年，项目建设也不仅仅指实体项目，党务、政务、社会事务等方面的很多工作也可以按照项目管理的要求去做。今天重点讲经济发展项目。我们要全力推进今年建设项目，要完成年初确定的目标。尤其是投资这块，特别是二产项目投资能不能止跌回升实现正增长，这是我们要下功夫做的，而且要在二产投资过程中，提升技术改造的含量。通过今年的工作要把明年的项目好好地梳理一下。国庆后，要开始一手抓今年项目建设任务的完成，一手抓明年的项目推进。人无远虑必有近忧。各单位、各部门都要行动起来。要打“持久战”，通过三、五年的项目管理实践，一方面提升我们的能力水平，在项目管理中真正使“学习力、创新力、执行力”得到锻炼、得到提升，另一方面使我们建立起“招商一批，调研一批、可研一批、立项一批、建设一批、竣工一批”的良性循环。这样才能使我们的项目源源不断，经济社会发展才能可持续。
同志们，今天，区委、区政府之所以要召开“项目建设百日攻坚”动员大会，就是要抓住年最后的一百天，再拼一把、再搏一次，完成今年的任务，为明年乃至今后几年打下良好的基础。
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇四
为做好当前的安全生产工作，我镇成立了镇安委会领导下的十三个安全生产检查小组，并按照各自的行业特点分别制定了检查方案，确定了检查的时间，落实了检查责任，明确了检查的内容，规定了检查的要求，为切实做好本部门、本行业、本辖区内的安全生产工作打下基础。
20xx年4月16日镇安委会召开了扩大会议，制定并通过了《xx镇安全生产百日攻坚行动实施方案的通知》。20xx年4月21日镇政府召开了有镇机关干部、村支部书记、事业单位负责人和重点企业单位法人参加的安全工作会议，会上传达了xx市安委会《关于印发全市安全生产百日攻坚行动方案的通知》和《xx镇安全生产百日攻坚行动实施方案的通知》，要求各部门、各单位开展一次全面的、地毯式的大检查。要集中时间、集中力量，认真查找危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建设施工、人员密集场所消防安全、特种设备、学校安全、民爆器材、重点行业领域等方面安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节，采取有针对性的治理措施。督促企业切实落实安全生产主体责任。要全方位、不留死角地组织开展安全生产大检查，督促企业全面落实安全生产责任制，严格执行安全生产法律法规和标准规程，及时检查治理事故隐患，加强重大危险源监控及应急救援管理工作，加强安全生产教育培训力度，继续深化重点行业领域安全生产专项整治，严格打击各类非法违法行为，坚决预防和遏制重特大事故的发生。
首先，检查中，我们坚持明确责任，突出重点，点面结合的原则，以烟花爆竹、建筑施工、道路交通及危险化学品、文化娱乐场所、公众聚集场所为重点，以生产经营单位安全管理机构建设，建立完善安全生产责任制、安全检查、安全培训等各项规章制度建立、建全，单位主要负责人履行职责、安全生产投入、特种设备使用等为主要内容，加强了对企业安全生产管理软件的检查。
其次，在检查方式上，我们以13个安全检查组为主，以村、单位相关人员为成员，对其所属辖区行业逐一进行了检查。同时，镇安全生产管理领导小组在各组检查的基础上，组织各职能部门对烟花爆竹、危险化学品、建筑施工等企业进行检查，及时消除漏洞。
其三是注重检查实效。检查中，我们检查中发现的问题，要求单位、行业予以及时解决。对于一时解决不了的问题，已责成有关人员限期解决。
自4月10日到7月上旬，镇安委会召开了三次专题安全生产工作会议，召开由镇机关干部、各村支部书记企事业单位一把手参加的安全生产工作会议2次，学校和校车安全会2次，共组织开展4次安全生产大检查活动，校车安全专门检查3次。共查出各类隐患186条，当场整改161条，限期整改25条，有效扼制了事故的发生。
通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消除了辖区的安全隐患，使我镇的安全生产形势得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的基础。
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇五
为认真贯彻落实区安全生产委员会办公室《关于切实整改安全生产专项整治行动中有关问题的通知》进一步强化水利行业安全生产专项整治，有效防范和遏制各类生产安全事故发生，扎实推进全区水利安全生产形势持续稳定向好，特制定全区水利安全生产专项整治行动整改方案。
以科学发展、安全发展为指导，认真贯彻落实国家、省、市、区安全生产工作会议精神，强化部门综合监管和行业管理责任，突出推进落实“一岗双责”、“打非治违”、安全生产标准化、安全生产“三同时”制度等重点工作，探索建立水利安全生产工作长效机制，从根本上预防和减少事故发生，为促进经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展创造良好安全环境。
(一)严格落实“一岗双责”制度，靠实安全生产责任
1、各单位要严格实行安全生产“一岗双责”制度，进一步明确在安全生产上主要领导负总责，班子成员对分管安全工作具体负责，各司其职，各负其责，协同配合，共同抓好安全生产工作。
2.各单位每月至少组织召开一次安全生产例会，研究分析本单位安全生产形势，安排部署安全生产工作。水务局每月到水利工程施工现场检查一次，市水务局每月中旬到重点水利建设现场专项督查一次，检查工作要有安排、有落实、有通报。
3.对出现不按要求召开安全列会、安排落实不到位、不定期组织检查、隐患整改不力等问题，在全水利系统进行通报。
(二)加大整治力度，规范水利行业专生产经营行为
1.各单位要加大对水利行业专项整治的安全监管和检查力度，在搞好日常检查的同时，结合水务工作实际，对重点监管对象进行一次安全生产检查。检查工作要突出重点，注重实效，重点检查水利工程施工企业遵守国家安全生产法律法规、执行安全生产标准、作业规程和安全技术措施等情况，发现问题，要采取限时整改、挂牌督办等强力措施，确保整改到位。
2.各单位要督促辖区内水利工程施工企业、小水电站等生产经营单位严格按照《市生产经营单位安全生产主体责任规定》，落实安全生产主体责任，建立健全安全生产管理制度、记录台帐和操作规程，加大隐患排查整治力度，不断提升安全生产管理规范化水平。
1.深入扎实开展“打非治违”活动，深入细致查找水利行业生产经营单位存在的安全隐患，督促进行坚决整改。
2.切实加大执法力度，以执法推动监管，以处罚促进整改。严格按照“四个一律”和“六个一批”的要求，配合安监部门集中处罚一批非法违法行为。对非法违法生产经营建设的单位和责任人，一律按规定上限予以经济处罚;对存在违法生产经营建设行为的单位，一律责令停产整顿;对经停产整顿仍未达到安全要求的，一律关闭取缔;对触犯法律的单位和个人，一律严格追究法律责任。全面落实大额处罚一批、停产整顿一批、公布一批“黑名单”、曝光一批案例、宣传一批典型的工作措施，强化整改力度，增强整改实效。
1、各单位要和安监部门密切联系，按照省市区目标要求，认真研究部署本行业领域的安全生产标准化工作，确保按期完成达标任务。
2、对未按期完成达标任务的水利工程施工企业，安监部门将依法严厉处罚;对未按期完成达标任务的各水利工程施工企业，安委会将进行约谈，并追究责任。
1.加强对辖区内水利工程建设项目安全设施和职业卫生“三同时”监管，及时掌握辖区内各类水利工程建设项目情况，摸清安全生产和职业卫生“三同时”执行情况，有针对性地提出整改要求，做出安排。要改进作风，实行跟踪服务，督促、指导、服务企业办理手续。要建立项目台帐，明确责任领导、责任人和办理时限，努力扭转“三同时”执行不够到位的局面。
2.针对不同情况，采取相应措施。对以前审批、核准、备案的建设项目，目前已经投产但未履行“三同时”手续的建设项目，可由企业委托有相应资质的安全评价机构对项目进行安全现状评价，编制安全现状评价报告，安全现状评价报告及建设项目存在的安全隐患整改等相关文字、影像资料一并报安监部门备案，由安全监管部门组织对建设项目安全设施进行竣工验收。以后审批、核准、备案的建设项目，必须严格按照国家安监总局相关规定履行“三同时”手续。
1.各单位对安全生产专项整治行动中存在的问题，务必引起高度重视，成立整改领导小组，认真研究部署，切实整改到位。立即制定整改方案，并着力实施。整改方案于x月x日前报区水务局备案。
2.结合“打非治违”和专项整治行动，立即组织对上述问题进行整改落实。区水务局根据上级安委办的要求对整改情况进行督查，对整改不力的要通报批评。
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇六
整治任务落实的时限要求是：8月15日前完成“三沿一部”重点区域垃圾杂物及居民点柴草“三堆”清理，拆除有碍观瞻的建筑物；9月15日前完成一般居民点改造提升任务，10月15日前完成示范居民点改造提升任务及其它整治任务。
1.沿路沿线整治标准：沿路沿线200米范围内无垃圾杂物、柴草三堆，无乱堆乱放、乱排乱倒、乱搭乱建现象，农田白色污染得到有效治理，线路电杆整齐有序，广告牌匾内容积极向上，洁净整齐，绿化美化效果明显。
2.示范点居民点整治标准：屋顶杂物全面清理，并用彩钢板、油毛毡进行改造提升，前后院墙统一色调、统一风貌进行粉刷改造、穿靴戴帽，前后马路柴草杂物全面清理，前马路实现硬化美化亮化，后马路整齐划一，残垣断壁、临时棚舍全部拆除，居室内外干净整洁，力争全部实现改厕改厨改水，从不同方位、不同视角能够展现出居民点整体性和美观性。
3.一般居民点整治标准：屋顶杂物全面清理，房屋周围乱堆乱放物品及后院柴草全面清理，前后院墙统一色调粉刷美化，残垣断壁、临时棚舍全部拆除，居民点后马路得到疏通，居室内外干净整洁，前后马路整齐划一，居民点整体形象得到有效提升。
4.集镇街道整治标准：商户门前无乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、乱设摊点现象，街道门面色调统一，干净整洁，街道两侧无垃圾杂物，街道实现硬化绿化亮化，车辆有秩序停放，无马路市场，环卫设施配套到位。
5.其它沿线区域整治标准：产业园区、旅游景点沿线垃圾杂物得到彻底清理，沿线居民点房屋统一色调、统一风格进行改造提升，进一步突出乡村文化元素，形成与产业发展、旅游发展相融合，城郊结合部脏乱差现象得到消除，整体风貌得到提升，保洁力度持续加大，环境明显改善。
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇七
20年，公司安全生产工作在x集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，以安全为基础，落实各级安全生产责任制，完善各项规章制度，加强安全基础管理，把安全生产工作贯穿到各项工作中，全年安全生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺利完成了年初制订的安全生产目标。
回顾20年，我们主要做了以下几方面的工作：
今年以来，集团公司对公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止20年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为。
20年10月15日至30日，公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改计划进行中。
1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。
2、完善安全闭环管理。针对集团公司20年春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了安全生产的闭环管理，特别是在安全整改方面，做到安全整改布置有记录，完成后有反馈。
3、公司质量安全部从8月份开始，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解，便于发现安全工作中存在的问题，而且，能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见，便于改进安全工作的方法和程序。
4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份，公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况，制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》，并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核，使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来，建安公司已开始实行签订合同时，必须和外包单位签订安全协议，缴纳安全保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。
自开展百日安全生产督查工作以来，我局按照上级有关文件精神，结合本部门实际，成立了领导小组，研究制订督查工作方案，明确督查内容、要求和责任。按照我局百日督查工作方案的步骤，我局主要围绕“五一”小黄金周、汛期交通安全生产检查等开展本行业“迎奥运、保安全”检查活动，成立四个督查组，重点围绕水上交通、道路运输、道路养护、在建工程四个方面，并对全行业深入开展检查，督促系统各部门、单位落实交通安全保障各项措施、层层推进隐患排查治理等重点工作。
一、组织机构。成立了交通局百日安全生产督查工作领导小组，组长由石俊远担任，副组长由xxx副局长担任，系统各部门负责人为成员。
二、根据部门实际制订了百日督查专项行动工作方案。以水上交通运输、道路交通运输、交通在建工程、民爆物品、汽车站等领域作为督查范围。以安全生产目标责任书的完成情况；贯彻执行国家、省、州、县关于交通行业和领域开展隐患排查和治理工作情况；重大安全隐患治理情况及隐患整改措施、责任人、整改时间、整改资金、隐患治理工作预案执行情况；开展安全生产隐患排查治理专项行动“回头看”再检查工作的部署和落实情况；今年确保安全生产的各项安全措施、责任的落实情况；检查隐患排查治理，交通运输超限、超负荷运行的源头治理工作情况；突发公共安全事件的应急救援预案、救援队伍、救援物资等组织及落实情况；各下属工作部门安全生产监管责任、企业安全生产主体责任落实情况作为督查内容。同时分三个阶段进行落实。
三、广泛宣传。在系统内部层层实行百日督查宣传活动，同时会同上级部门安全生产工作宣传组下各乡镇进行交通安全生产宣传。
四、全面落实。根据上级文件要求，结合节前、汛期以及受四川汶川地震余震影响等，我们组织下属相关部门对道路路面、挡墙、边坡、桥梁等进行了检查，同时对我县水上营运船舶、农民自用船只进行了排查，发现隐患及时整改，对一时因资金短缺未能及时整改的，及时将检查情况及时上报上级部门，争取资金进行整改。通过全面排查，共检查桥梁70余座，涵洞20余道，挡土墙20余道，路面500余公里，检查出安全隐患42处，其中滑坡20处，挡土墙垮塌20处，涵洞断裂或冲毁2处。路基坍塌11余处。由于隐患要彻底整治需大量资金，我局一方面多渠道筹集资金，对部份隐患进行及时整改，一方面对存在隐患但短时间内不能彻底整治的路段全部设立了警示标志，并明确有关单位和人员24小时监护。通过开展安全生产百日督查专项行动，对交通安全生产隐患的全面排查治理，使我县交通安全生产工作得到进一步提高，自今未发生交通安全生产事故，交通安全生产工作得到更有序的开展。下一步我们还将加大安全生产督查力度，力争把安全事故降到最低，为下步的安全生产百日督查专项行动工作及今后的安全生产工作打下基础。
在区委、区政府的正确领导下，在区安全生产委员会的具体指导下，深入贯彻落实上级关于安全生产百日督查行动精神，立足于“防大隐患、防大事故”，狠抓安全生产和文明施工管理，全系统的安全生产工作取得了一定成效。百日督查专项行动中，全系统没有发生安全责任事故，安全隐患得到了有效治理，为我区城市建设和管理的健康、持续发展起到了积极的推进作用。
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇八
认真开展安全生产百日攻坚行动，切实落实自上而下的责任，坚持一级抓一级，逐级抓落实，确保横向到边，纵向到底，不留死角，形成层层有人管，层层有人抓的管理格局，带动全员参与，搞好安全生产，确保实现百日攻坚战的目标。
1、x月x日前各单位要按照市政府文件精神要求召开“百日攻坚战行动动员会”把文件精神和公司的工作安排贯彻落实到每一位员工，并利用板报、条幅等宣传工具，积极开展对本单位职工在安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性方面的教育，努力增强在隐患治理工作上的主动性和自觉性。
2、各单位要按照实际情况落实公司的百日攻坚行动方案，进一步提高做好安全生产工作的重要性认识，进一步提高做好安全生产工作的主动性、积极性，进一步提高做好安全生产工作的能力和水平。
3、开展隐患排查自查自纠工作，建立隐患排查治理制度及具体工作，加大对重大危险源管理，逐步形成完整的隐患排查工作和长效工作机制。
1、隐患排查治理的共性问题
(1)各单位要把于安全生产相关的法律法规、规章制度、安全操作规程等相关内容组织员工进行学习考核，确保贯彻执行情况。
(2)各单位要制定正副厂长、工段长、班组长和职工等相关的安全生产责任制，并要严格按责任制进行考核，确保责任制的落实情况。
(3)对每个单位提取安全费用，用来奖励安全生产先进单位。
(4)各单位的安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况进行检查整改，对劳保用品的配备和使用情况、作业场所职业危害的防治等情况进行查看和改进。
(5)有特种设备的单位，要按时对其的完好状况和检测检验进行核对，确保特种设备的安全使用。
(6)安全培训教育方面，各单位在每周三进行的安全会，要求必须认真对待，不能走过场，要有学习内容和签到表。三级安全教育方面，各单位要对二级和三级安全教育负起责任，不能应付了事，对新进厂的职工工作岗位存在的危险进行告知。另外对于特种工的培训，首先要确保持证上岗，还要定期对其培训并进行考核。
(7)各单位要按照应急预案定期进行演练，定期检查应急救援物资和设备是否有效，要求有演练方案和演练后的总结，对出现的问题进行分析解决，并及时进行修订预案。
(8)安全三同时有安全处主抓，确保在改建和扩建工程时安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2、冶金行业所设计治理的专项内容：
在公司内部，主要是高炉、转炉、热风炉、煤气柜、制氧机、连铸机等重要设施设备的检查维护保养和隐患排查治理。
(1)各单位重点是监管煤气在生产、传输、使用过程中要防止泄露、中毒、爆炸事故的发生，建立并煤气管理制度，配备煤气防护设施并确保能可靠使用，同时建立应急制度。
加强煤气防护能力的建设，对煤气作业相关人员和煤气防护站人员进行专业训练。在日常巡检的同时，辨识确认重点防护目标，像煤气管路、煤气柜和水封、排水器等。
(2)各单位要加强煤气设施设备管理，对煤气设施设备进行编号管理，明确划分管理区域和责任，对煤气水封排水器、泄爆装置、快切装置、报警装置等设备及安全阀和压力表等设备附件定期检查、维护和更换，确保处于完好状态。
(3)各单位在煤气区域动火检修时，必须开动火票，制定检修安全措施，并严格执行危险作业审批制度。
(4)在涉及吊运铁水、钢水的炼钢分厂和炼铁分厂，使用的罐体耳轴、天车、吊钩等必须定期检测，防治倾翻、喷溅和爆炸。
(5)安全标准化建设。上次安监局领导和专家来公司炼钢、炼铁进行标准化验收所发现的问题，要继续查看并督促整改，确保下次验收顺利通过。另外制氧的标准化建设，要立即着手，按照标准化的要求开展工作，确保今年也通过标准化验收。
项目百日攻坚行动工作总结汇报篇九
根据上级关于《关于开展全区百日安全生产大检查的通知》（xx明电[20xx]4号，以下简称通知）精神部署，我镇立即召开会议落实文件精神部署工作要求，并结合我镇实际制定我镇的“百日行动方案”。
成立由镇长为组长，安委会成员单位为成员的百日行动检查组，并召开专项会议三次，针对不同时期不同工作情况，对我镇各行业企业进行安全生产隐患治理排查工作。
在工作中我们首先针对春节及“两会”期间的安全情况进行了隐患检排查工作，重点对我镇烟花炮竹临时销售点、易燃易爆等行业企业进行了隐患排查，组织检查8次发现一般隐患17处。在检查中，烟花炮竹销售点有不按预设网点销售及个别销售商私自存储烟花爆竹的情况，我们都及时的予以制止责令其立即整改。针对今年干燥少雨的情况，我们还重点对镇内木器加工企业进行安全督查，除了例行的隐患排查外，还重点对企业加强了消防教育，强调春节期间的值班要求三人以上，不得出现脱岗漏岗情况。同时对镇内春节期间不放假的企业加以安全生产宣传强调。
工作方式确保我镇安全生产形势的稳定。在百日行动中我们还大力营造安全生产宣传环境，在镇内各主要道路及醒目位置悬挂安全条幅5幅，在各村张贴各类宣传小标语50条，并结合检查不断向各企业强调安全生产重要性。
通过各类工作，我镇自元月以来安全形势比较稳定，形势相对良好，在检查中我们同事发现隐患时时存在，尤其春节前期各生产经营场所人心比较浮动，对于存在的隐患多不能及时整改，这将是我们在今后的工作中所要加以引导和监管的重点。我们将以百日行动为起点在全年的工作中继续加强隐患排查工作，并加大宣传力度确保全年安全形势的稳定。