在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
会议活动策划流程篇一
一、主持人公布会议开始：(介绍主席台成员，会议和序时间：3分钟)
尊敬的`各位领导、各位来宾，下午好！恳谈会现在开始。首先，请答应我代表xx集团，向各位嘉-.com宾表示热烈欢迎和衷心的感谢！(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式，加深大家对xxx蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。
二、领导致欢迎词并发表讲话；(时间：8分钟)
三、播放光碟；(时间：3分钟)
四、xx集团领导发表讲话爱(时间：15分钟)
五、xxx领导讲话发布工程信息；(时间：15分钟)
六、xx公司发言；(合作物流公司规范市场配送发言)(时间：5分钟)
七、客户代表发言；(时间：5分钟)
八、媒体代表建材商报发言；(专业媒体)(时间：5分钟)
九、媒体代表重庆商报发言；(大众媒体)(时间：5分钟)
十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到这里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功！
十一、告之请全体到会人士进餐。
会议活动策划流程篇二
一、大会策划
1.与会人员与单位
本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客户代表，本公司会务人员。
落实名单，确定人数。
2.时间〈日程〉、地点
根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。
3.会议主题与内容
确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。
是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。
4.拟订会议日程
会议程序。
5.经费预算
场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。
6.组织机构
成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。
形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。
二、大会日程
1.到会人签到，发会议资料。
2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。
3.供应商客户代表发言。
4.受表彰者发言。
5.政府领导讲话。
6.到会人员合影。
7.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。
8.宴请。
9.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。
会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。
—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。
祝策划、活动成功，展现自已才华!
为了有效提高*****产品在市场上的销量份额，各代理市场可以根据自己公司现有库存资源的有限利用情况(如：停服客户、休眠客户、老客户、铁杆客户)等顾客资源的摸索调查，及结合员工手中资源的有效利用状况、新老顾客群体对某保健品产品品牌的了解程度，现总结为以下几点有碍市场发展的重要因素：
1各市场大多数中老年顾客群体对公司*****品牌及其产品的知名度、产品适用症、产品功效、品牌单品了解甚微。
2顾客消费群体对补肾产品有很大的误区理解，认为补肾就是壮阳，导致员工家访很被动的单一沟通。
3员工手中的资源利用价值很低，拜访过程当中出现很多因不了解产品而被拒之门外的现象时有发生，极其降低了员工的工作情绪，而导致部分很有激-情的员工流失或跳槽。
4正在服用产品的顾客一致认为宣传力度不够，导致在转介过程中给新群体产生不信任感，让转介工作大打折扣，让“员工顾客”无信心转介。并且也降低了去服用产品的.信心，造成顾客流失或者被其它会销公司挖走的现象。
针对以上几点原因，我们认为各个市场都是非常有潜力的，有必要做一些公益性的品牌宣传，在品牌宣传过程当中我们以推广、介绍、参与为辅，销售为主，同时邀请权威专家参与活动来提高活动的参与性和含金量。
操作方法和步骤
会议活动策划流程篇三
什么活动是好的活动?
我们先普及一下活动的种类，分为以下五个种类：
1，学术类模块，比如说summerschool，学术竞赛，建模比赛。
2，能力训练类，领导力，培养学生组织，协调和灵活沟通的能力
3，义工类活动，除了在到敬老院打扫卫生，在图书馆做图书整理员，博物馆讲解员，我们还可以做一些跨文化研究的项目。
4，艺术类项目，这些项目是鼓励学生在思想学术上做一些专研，培养学生大胆创新，独立思考的能力。
5，体育类的活动，可以让招生官看到学生的抗挫能力，规则意识，团队合作能力，意志力。
我们先对孩子有一个清晰的自我认知，孩子的兴趣能力特长在哪里?根据孩子的.情况进行匹配，孩子做起活动才会有成就感。
现在我们梳理下策划活动的7个思路：
1，做活动的目的
2，了解美本录取的标准
3，孩子的兴趣
4，对孩子的能力做相应的评估
5，对活动的质量和数量做相应的权衡
6，注重孩子在活动的体会和感受
7，在多重活动之下有一条活动主线，以匹配孩子申请的个人品牌
我来举一个例子，让大家更清晰的认识活动策划，我们的一个赵鹏同学，我们在高一的时候认识的，这个孩子对篮球和数学比较感兴趣。依托孩子数学兴趣的基础上做了霍兰德性格职业测评，孩子的擅长领域确实是理工科和数学。接下来我们第一步就是提升赵鹏的数学学术能力，我们就让他去学了一个建模，上完了7-8门数学课程，然后我们重点突出赵鹏的社会责任感。赵鹏所在的城市的是山东省东营市，是一个三线城市，这个城市机动车经常占用人行车道，区分不是很明显，造成一些交通事故，他很想解决这个问题，所以我们就在寒假的时候组建了一个4人团队，就当地交通建设做了一个绿色通道的建模，我们就鼓励孩子把方案递交到是市政府，让我们意想不到的是，不仅市长接见了这个孩子，问孩子为什么有这样的想法，讨论未来如何做。同时当地的各大媒体报纸也对孩子的事迹作了报道，通过这个活动部件提升了孩子的学术水平，为家乡做了贡献，也通过媒体通道打开了城市的影响力。在这样一个活动的设计和品牌的制定下，帮助学生顺利申请美国前15名的大学。
通过这个完整的项目规划的流程，首先是兴趣测试，确定方向，发现学术对契机，时间规划，团队安排，最后成果展示各个阶段步骤，充分体现赵鹏学术水平，社会责任感，同时也提升了赵鹏在家乡的知名度，对最终申请名校有很大的帮助。
我们帮助学生整理了很多背景提升的活动，欢迎学生前来咨询，希望我们能帮助孩子圆梦美国名校。
会议活动策划流程篇四
为深入查找20_年机关各部门工作不足，便于安排布署20_年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门20_年工作总结、20_年工作打算汇报会。要透过此次会议，查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确职责事项，为实现企业快速发展、科学发展、和谐发展奠定基础。
一、会议时间：年月日时
二、会议地点：__大院__会议室
三、会议主要资料
机关各部门负责人汇报20_年各项工作任务完成状况和20_年具体工作打算。
四、参加会议人员
局领导、专员、监事会，机关各部门(含机关附属部门)全体工作人员。
五、有关要求
(一)与会人员要准时参加会议，无特殊状况不得请假。机关各部门到会场签到后，务必报送汇报材料一份，用于20_年度效能监察。
(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政潜力，个性是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料构成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。
望相互转告，届时准时参考！
___办公室
__年_月_日
会议活动策划流程篇五
地点：x办公室
参加人员：全体销售部人员
主持人员：(销售副总)
会议记录：
纪要内容：总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作计划
本次销售会议由(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：
一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由开始，各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施：1、关系要跟进2、产品要熟知3、信息要广泛4、思想要灵活5、xx月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。
在此基础上，各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。
为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。
目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。