最新交叉工作总结汇报 交叉作业管理制度模板

时间:2023-08-23 10:42:18 作者:储xy 工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

最新交叉工作总结汇报 交叉作业管理制度模板篇一

1、天车作业人员要坚守岗位,精心操作,严格执行工艺纪律和操作规程;穿戴好劳动保护用品,严禁无证作业;开车前,检查各安全装置、限位、吊具(抓斗、钢丝绳)、电铃等部件的可靠性。

2、火车车皮抓砂范围的确定:进入砂仓的火车车皮表面磨砂摇成平面的'长度超过3米,或有明显大泥块,方可进行抓砂作业,其它情况一律不得进行此作业。

3、抓砂作业程序的启动:需要进行火车车皮抓砂作业时,由铁运公司调度室通知二矿区调度室,然后由矿调度室通知充填工区天车工进行抓砂作业,天车工未经允许禁止私自进行抓砂作业。

4、进行车皮抓砂作业时,铁路运输分公司必须在现场安排专人负责协调,指挥火车司机和天车工抓砂作业的衔接配合,防止在天车抓砂作业过程中火车突然行走造成事故。

5、天车工进行抓砂作业时,每节车皮最多只能抓1/3,避免刮蹭造成设备或人员伤害,避免损坏火车车皮或天车抓斗。

6、天车工作业时要注意交叉作业安全,注意驾驶,行车平稳,抓砂作业时抓斗要轻放,避免刮蹭造成设备或人员伤害。

7、维修人员要做好天车的日常维护保证设备运行正常。

8、工区管理人员要加强对交叉作业的安全监管,协调好各种交叉作业,杜绝违章违纪现象,规范劳保用品穿戴,杜绝车辆伤害等事故发生。

9、当发生刮蹭事故时,由调度室协调各家作业人员分析协调处理事宜。

最新交叉工作总结汇报 交叉作业管理制度模板篇二

那是个假日的清晨,我静静地站在安定门立体交叉公路桥头。朝辉洒满了造型雅致的桥栏,也洒满了我的衣襟。

我家久居北京,住在安定门外,靠近古老的护城河,听老人说,这条河发源于燕山的群峰中间。多少年了,它由京西缓缓流来,从德胜门箭楼脚下过来,经安定门,又顺着雍和宫大佛阁背后的高高的坡势,悠悠东去。

今年,就在安定门遗址这里,建起了一座双环形立体交叉公路桥。护城河跟沿岸的宽阔公路,都从桥下通过,把古老的德胜门、雍和宫,跟桥畔路边那一座座拔地而起的高层公寓大楼,巧妙地连接起来了。我站在立交桥头,忽然觉得这乳白色的桥身,仿佛把北京的历史和现实连接在一起了。我呢,就站在了这历史与现实的交点上。

德胜门,在北京九座古老的城门当中,有自己的特殊地位。听老人说,明清两代,每次从京城调动军队,无论是设防还是远征,都要从德胜门出城,为的是借“德胜”两个字的音,取个“得胜”的吉利。但是,到了1840年战争以后,任凭什么吉祥话,都挽回不了清王朝在帝国主义列强面前的惨败命运了。据说,清朝著名的爱国者林则徐,在禁烟失败,被流放新疆之前,曾经来到德胜门的城楼之下,当看到城楼上的“德胜”两个字的时候,不禁仰天长叹。大概是他所忠诚的清王朝的大势已去了吧!后来,他来到了八达岭,抚摸着垛口,更是思绪万千,他在哀叹这自古以来抵御外族侵略的万里长城,在帝国主义列强的铁蹄之下,已经崩溃了。

我曾多次去过长城,当我站在长城的烽火台上,眺望前不见头后不见尾的巨龙的时候,真为我国古代劳动人民无比的智慧惊叹不已。这长城,蜿蜒于群山之中,气势磅礴。啊,在过去,它是抵御侵扰的屏障;今天这里有不同肤色的国际友人来观光游览。这世界上七大奇迹之一的古建筑,又成为我国人民同世界人民友好交往的纽带了。是的,它展示了我们民族的风貌,亲切而又庄严,智慧而又坚强。

我静静地站在这立体交叉公路桥头,凝视着桥下的大路一直伸向远方。在阳光中,远处那纵横交错的脚手架,那舒展着钢铁臂膀的起重机,仿佛在向人们预示北京更加壮丽的前景。是啊,北京又有多少新的住宅区,新的街道,新的街心花园和林阴大路呈现在全中国、全世界人民的面前啊!再看那一座座崭新的高楼,那一扇扇明亮的窗户,每个窗台上都摆满了鲜花,每个窗口内都闪耀着主人的美好希望和崇高理想……这时候,我觉得,自己不但立足于历史与现实的交点,而且就站在通向未来的切实而庄严的起点上。

啊,北京,我的家乡!我以自己是你这古都的子孙而骄傲,以自己是名城的居民而自豪,更以自己将用劳动和智慧为你这振兴中华的城市争光增色而深感荣耀!

1.桥头排骨作文

2.游桥头公园作文

3.站在高处高中作文

4.站在明天为题的作文

5.桥头油菜花作文

6.船到桥头未必直作文

7.站在城墙下高中作文

8.站在机会门口作文

最新交叉工作总结汇报 交叉作业管理制度模板篇三

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

我是20____年____月____日进入公司,这也是我踏入社会工作的第一天。面对这陌生的环境,陌生的工作,当时是觉得无从下手,不知道应该是要从哪里做起,眼里和心里都充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”, 从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及个人工作计划

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认认识,对物流专业知识也有很大的不足。

(一) 虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动;

(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;

在____年,我会努力改进,做好____年个人工作计划,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

保险交叉销售专员述职报告篇2

最新交叉工作总结汇报 交叉作业管理制度模板篇四

一旦询问过于专业,法官和旁听者根本就不能明白你们到底在说些什么,那么律师询问得再专业其实对法庭庭审效果来讲一点意义都没有。以下是本站小编整理了庭审中交叉质询的八个技巧,希望对你有帮助。

无论是刑事案件还是民事医疗案件,鉴定人或专家证人出庭并接受律师质询盘问越来越多,面对形形色色、不同背景的鉴定人或专家证人,律师应采用何种战略、战术予以击破或削弱鉴定专家的鉴定结论成为案件逆转的关键,因此,律师们有必要对此予研究和总结。

在所有类型的案件中,鉴定意见对案件有着一锤定音的作用,一份分析简要、结论明确的鉴定结论将死死拘束法官的自由心证,而当律师对一名普通证人的出庭尚未掌握如何进行有效交叉询问技能的背景下,对鉴定人或专家证人的询问已变成了绝大部分律师的恶梦,很多律师为了避免经历这种恶梦或避免在法庭被人视为低能的律师,纷纷自愿放弃询问鉴定人或专家证人的机会,或者根本就没有考虑过申请鉴定人或专家证人接受律师的询问,也正是这种现状的客观存在使得我们现在很多的鉴定结论存在着似是而非,质量不高的事实,一方面缺乏制约,另一方面则是律师交叉询问技能的薄弱使得鉴定人对律师根本就不屑于一顾,但是以我的经验来讲,很多的鉴定意见其实并不是多数律师所想象的那样牢不可破,那些不可一世的专家上了法庭也会变得和普通证人一样,他们会为了显示自己的正确而说一些不该说的话,或者为了维护自己专业的尊严而变得敏感而傲慢,这些心理特征只要巧妙利用就会让律师有机可乘,所以需要上场进行交叉询问的律师首要是破除对鉴定专家权威的迷信。

需要说明的是鉴定意见不客观或不正确并非全然源于鉴定人的鉴定水平,实则与鉴定人的鉴定背景与立场有关,律师们必须记住任何一个鉴定专家也会与普通证人一样,一旦接受鉴定委托及作出鉴定结论,鉴定立场也随之产生,他们也会与普通证人一样不会轻易改变自己原先所持有的立场与偏见,事实上很多鉴定专家的鉴定结论偏见就来源于委托者的非客观性事实的案件介绍,而正是这种事前或事后的偏见与立场决定了他们鉴定结论并不可靠,也决定了他们的鉴定结论的局限性,这就形成了鉴定死角,这种死角恰恰就是律师击破或削弱他们鉴定结论的攻防要点。

任何一名鉴定专家在其专业范围的专业能力绝对高于律师,即使律师本身也具有该鉴定领域内的相关背景,如医学背景或工程技术背景,甚至也具有该专业领域内的技术专业资格,但是鉴定专家经手过的鉴定案件也绝对多过律师所经历。因此,在庭前制订法庭交叉询问的策略和询问提纲是律师盘问能否成功的前提条件。

询问鉴定人或专家证人的策略制订必须考虑我国特殊的司法现状,特别是刑事案件必须将鉴定人、检察官和法官都视为同等地位,这一点绝不能将西方司法价值观搬入庭审中,以为法官、检察官、鉴定人都是各负其职,分配着司法正义,尤其是公安机关内设的法医鉴定专家,他们不仅仅是鉴定专家,也是公安机关、检察机关履行案件指控的一部分,他们的鉴定除了确定专业性问题以外,也负有用专业性的技能替公安机关及检察机关修饰证据缺陷的责任,直白一点说就是这类的鉴定专家负有替办案机关圆谎的责任,他们的鉴定意见通常是表面看不会有任何问题,但在关键的地方却偷换概念,而加重或减轻某一方的责任或者是分析论证的时候尽力往侦查方向上靠近,以形成证据链上的完整性,因此,辩护律师绝对不能将公安一类的法医视为中立客观的鉴定人。

如果我们有西方司法制度中由陪审团审理事实部分,那么公检法的上述作为很容易被陪审团质疑为联手构陷并进而降低控方指控的可信度,因为上述做法辩护律师是完全可以用来反驳他们的司法公正性,但是我们国家目前没有这一套机制,公检法联手办案被视为正当,他们会针对律师们的任何询问质疑,在开庭前就已充分沟通,而且也会和律师一样制订相反的预案,更何况在法律层面上政法委、公检法三大长的协调会议还有明确的法律依据,因此,在刑事案件中律师无论如何都得将公安机关的法医鉴定专家和检察官、法官都得视为是一伙。

无论律师能不能确定对面的鉴定专家是一位品行良好、性格敦厚的人还是一位个性张扬傲慢的人,律师在制订询问提纲时,必须要同时制作初询问阶段的策略。

为什么要特别制订初询问阶段的策略?大凡律师交叉询问如果一上来就将主要问题予以抛出询问,碰到品行良好、性格敦厚、有人文修养的鉴定人尚还能规规距距回答律师的提问以完成律师的询问程序,而一旦碰上公检法这一类的鉴定人,特别是公安、检察官和法官事先已对律师有预案的鉴定人,如果鉴定人采用不正面回答而刻意绕圈或讲理论的方式回答,多半律师只能无功而返,如果律师心有不甘想再次提问时,不仅检察官会抗议,而且法官也会以证人已回答过为由予以禁止,因此,在正式询问前,必须设置一些无关紧要的问题,以便测试鉴定人,目的是通过初询问的方式判断鉴定人会不会认真回答律师的问题,并借此观察法官、检察官与鉴定人配合的程度。

“初询问”是指在进入对鉴定人的正式询问前,先用一些与案件实质性关联不大的问题,以测试鉴定人员的个性、素质及与法官、检察官的密合程度,以便确定在正式询问时可以采用的询问方式。

当鉴定人或专家证人步入法庭时,律师必须从鉴定人的穿着打扮、气度、眼神、步行姿态迅速判断出该鉴定人的大致性格、学术修养,并及时调整初询问阶段交叉询问的策略。

一般来讲鉴定人步入法庭东张西望或手足无措的,基本上都是社会鉴定专家且出庭经验不足,他们一时不太习惯法庭的环境和气氛,对一这类鉴定专家律师可以采取温和的询问方式或偶然采用严肃的语气,通常都能让律师较好地控制鉴定专家,让鉴定专家服从律师的询问,从而得到自己想要的答案或结论。

如果鉴定人出庭神态安详,步态傲然,甚至在进入法庭会挑剔座位不好,或对法官、检察官的示好毫不理会的,多数属于公检法一系的鉴定人,这类鉴定人律师最难应对,因为有些法医鉴定人本身就是侦查员,他们都具有很强的侦查、反侦查能力和应对询问的能力,他们受过讯问犯罪嫌疑人这样的专业训练,因此,也最能从容规避律师的交叉询问。

五、律师一定要意识到“初询问”概念的重要性

律师一定要认识到初询问的重要性,这一关不仅是律师测试鉴定人,也是律师能否有效控制鉴定人让其服从律师询问的关键一役,这是一种较量,是律师与鉴定人的初次较量,甚至是律师与鉴定人、检察官、法官的初次较量,律师只有通过了这一关才能在接下来的正式询问中一马平川,若律师在初询问这一阶段就败下来,那么律师的交叉询问就要宣告彻底失败。

刑案辩护人如果要在这一关拿下鉴定人,最好是团体配合选择好合适的搭档配合出庭,一个律师极有可能是完成不了这个任务,这一点律师们不要过于自信,特别是针对傲慢张扬的鉴定人,必须要让一些个性强势且极具有攻击能力的律师先作初询问,这种第一批上场的律师,询问时不必关注询问的针对性及询问的重要性,只要能将鉴定人自身的傲气、对律师的不屑及抱着糊弄律师的心态打掉就行。

在初询问阶段极易出现鉴定人对律师的“幼稚”问题予以讥讽嘲笑或避而不答,比如鉴定人会说:律师提出的这个问题太可笑了,完全不懂专业嘛?有些律师听到鉴定人的这个回答时会觉得自己很愚蠢而羞愧,但我要告诉你,别理会鉴定人这种回答,如果要回击,律师不妨说:“正因为我不懂而你是专家所以才请你来到法庭上给我们讲讲,你既然自认是的那么专业为什么不能回答我的问题?难道你也不知道?”这样回击可以逼着鉴定人回答,他如果回答你这个他认为很“幼稚”的提问,他就会很难受,因为他也很“幼稚”,如果不回答,那他就得接受你接来不断指责他不专业的指控,鉴定专家就会很被动。因此,当鉴定专家故意给交叉询问的律师出难题时,律师必要时就可以采用这种类似于“抹黑”的手段。律师要记住这时你与鉴定专家的问答只不过是一种较真,不是为了查明案件事实,不需要想得那么正统。

另外,还会出现一个现象就是鉴定专家故意不想回答你提出的问题,但不好直接拒绝,他们采用的招数是绕圈子或故意讲一些专业上的理论,表面看他说了很多话,实际上根本就没有回答。碰上这样的鉴定人,律师要第一时间切断他后面的绕圈话语,但这样一来极有可能在法庭上律师和鉴定人就会争执起来,这时律师切记绝不可以后退,那怕法官干涉也要坚持让鉴定人回到正面回答的轨道上来,刑事案件多数情况下,法官会为鉴定人救场而训斥律师,律师不能怕或后退,要记住初询问的目的就是将鉴定人自身的傲气、对律师的不屑及抱着糊弄律师的心态打掉并进而驯服鉴定人,刑事案件,律师团体作战必须要先行牺牲掉一部分律师的询问,这是正常和必要的,只有经过这种法庭上律师与鉴定人的对抗并进而引起与法官的对抗,引起法庭气氛的极度紧张后,鉴定人为了避免再度激发庭审三方冲突或为了缓和法庭气氛,多数鉴定专家会在随后的律师询问中问有所答,鉴定人一旦达到这种状态,后续的交叉询问律师就得明白,正式的交叉询问现在可以开始了。

从事律师这个职业必须认识到,所有律师对鉴定人所作的交叉询问中最难过的就是初询问这一关,只要过了这一关才能进入到真正的反询问阶段及补充总结性询问阶段,只有完成这三个阶段的交叉询问,多数有争议的鉴定意见都会推翻或受到强有力的削弱,这在刑事案件中有极大的好处,因为这种在交叉询问中产生的并有着根本性瑕疵的鉴定案件,要么被二审法院以事实不清发回重审,要么基于利益交换的原则为当事人获得缓刑提供了保障。

另外,在鉴定人步入法庭的那一瞬起,律师看着鉴定人时一定要像看到一头猎物进入了你的猎捕范围,你可以挑逗他以观察他的反映,也可以激怒他以观察他的素质,在未进入正式询问前的初询问阶段,你可以随便问,不必在意提问的质量或专业程度,以我的观点,在法庭上只要你自己不认为自己提的问题是幼稚的,任何嘲笑你幼稚的人最终都将付出代价,因为当他们认为你这个律师相当幼稚时,鉴定人、检察官、法官对你以后的询问都会变得相当放松和宽松,因为他们会觉得你翻不起什么大浪来,鉴定人也会放松戒心,他会变得很随意的回答你的问题,如果在你的一系列的幼稚问题中偶然夹杂着一两个关键问题时,多数鉴定专家都会自动跳入你的陷阱之中。

一旦询问过于专业,法官和旁听者根本就不能明白你们到底在说些什么,那么律师询问得再专业其实对法庭庭审效果来讲一点意义都没有。律师努力掌握鉴定涉及的专业知识只是为了更好的制订交叉询问的策略,努力让鉴定专家陷入自相矛盾的困境,从而否定或削弱其的鉴定结论,而不是要在专业上面试图压倒鉴定专家,在专业上你永远压不倒一名最跛脚的鉴定专家。

熟练掌握交叉询问的技能主要的方式就是要多练习和善于总结,经历多了就算是不制订询问提纲也会自如地应对鉴定专家的出庭,相反有时事先制订的询问提纲反而让律师在交叉询问时没有那么自如,无招胜有招绝对不止是武学的问题。但如果律师的交叉询问技能完全不足,那么有询问提纲绝对要好过没有询问提纲的,说到底还是个熟练程度的问题。

对鉴定人所进行的律师交叉询问语言很重,千万不要问得太专业或过于抽象,在这个法庭上,除了鉴定人是专业人士以外,没有一个人是专业的,问得太专业在法官听不懂的情况下,法官会要求鉴定专家重新解释一遍,而鉴定专家在重新解释的时候往往会修正原先不当的说法,法官是无法辨别这两种区别,如果律师在这个时候试图指出这两者的差别或辩论就会受到法官的训斥,所以一旦在交叉询问的过程中,如果律师的提问有隐含授予鉴定人解释的权利时,通常都会导致交叉询问的失败,我们必须深戒这一点,在法庭上特别在对专家证人进行反询问时,一定要当法官是一个普通人。

同时,律师对鉴定专家的提问一定要让鉴定专家回答得没有多大的回旋余地,比如问:根据《法医病理学检材的提取、固定、包装及送检方法》免疫组织化学、电镜等项检验鉴定检材的提取应在12~24h以内进行,而你们的提取却在24小时以外,为什么?如果律师这样询问,鉴定人就会拿出各种各样的特殊性来说明他们这样做是对的,这必然导致律师交叉询问的失败。但如果换个方式问:《法医病理学检材的提取、固定、包装及送检方法》免疫组织化学、电镜等项检验鉴定检材的提取应在12~24h以内进行,你们的提取时间是在24小时以后,是《法医病理学检材的提取、固定、包装及送检方法》错了还是你们错了?如果鉴定人回答是《法医病理学检材的提取、固定、包装及送检方法》错了,那么不要说法官,连旁听人员也都会笑场,如果鉴定人回答是自己错了,那么这个回答会让鉴定错误成为任何一个人包括法官都无法回避的事实,如果他什么都不回答,律师可以直接推定他默认了。

但要做到这一点,必须要让鉴定人、检察官和法官都必须经历过律师的初询问阶段,否则鉴定人一定会扯东扯西的乱解释一通,让律师达不到交叉询问的目的,因此,相对于普通证人的交叉询问,对鉴定人必须要有初询问的策略和预案。

最新交叉工作总结汇报 交叉作业管理制度模板篇五

进入交叉路口左转时,要靠路口中心点左侧转弯,开启转向灯,夜间使用近光灯。遇到停止信号时,通过交叉路口的车要依次停在停止线以外,没有停止线的,停在路口以外。

2、没有信号灯的路口

在没有红绿灯的路口,转弯机动车让直行的车辆、行人先行。相对方向行驶的右转弯机动车让左转弯车辆先行。而且还要重点记住,行人也在被让行之列。

3、有些交叉路口没有红绿灯,但有交通标志、标线,交通法做了明确规定,机动车行经这样的交叉路口时,应让优先通行的一方先行。

4、没有交通标志、标线的路口,不管任何一方,在接近路口需要通过时,按交通法要求,都要停车让行,如自己的右侧有车要通过路口,要优先让行。

5、优先通过路口的一方,也同样有优先让自己右方来车先通过的法定义务,依次类推,不管通过路口的哪一方,都要优先让自己右方的来车先行。

6、机动车准备进入环形路口时,让已经路口内的机动车先行,如果强行插队、硬挤硬插,就属违法行为。

最新交叉工作总结汇报 交叉作业管理制度模板篇六

作业方一: 作业方二:

1、必须认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策;严格执行有关劳动保护法规、条例、规定,严格遵守机械制造行业、建筑和安装行业有关安全规定和安全操作规程进行施工作业。

2、施工方必须制定保证施工作业安全的安全制度、措施,配备各种安全防护设施,确保检查到位、措施到位。

3、施工方要对施工作业人员要进行安全教育,强化作业人员的安全意识,杜绝违章作业。

4、在同一区域或在同一地点或同一台(套)设备设施上作业时,施工双方方必须明确一位安全生产管理人员,负责本单位施工安全以及同另一方在安全方面进行协调的工作。

5、施工作业双方要经常在施工中对安全问题进行沟通和协商,当施工中发生冲突和影响施工作业时,双方要先停止作业,由各自的安全管理负责人进行协商处理。

6、双方在交叉作业施工前,应当互相以通知的形式告知对方本施工单位施工作业的内容、安排及应注意的安全事项。

7、施工方要施工作业中加强安全检查,发现问题要及时处理解决,消除安全隐患。

8、发包单位负责对施工方领导和安全管理人员进行作业现场及环境的安全技术交底,明确安全技术要求,要对交叉作业地点派安全员进行监督管理,要对施工方定期进行检查。

9、监督单位对一般施工作业要定期进行安全检查,对危险作业要派专人进行现场监督检查、协调管理。

10、协议各方在施工中要认真负责,共同做好交叉作业区域内安全工作。

11、该协议一式四份,四方各一份。

12、其他需注明事项:(根据需要填写)

监督单位: 发包单位: 作业方一: 作业方二:

(签字盖章) (签字盖章) (签字盖章) (签字盖章)

年 月 日