2023年汽车销售报告心得(模板6篇)

时间:2023-09-23 16:10:28 作者:文轩 工作报告 2023年汽车销售报告心得(模板6篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的格式和要求是什么样的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

汽车销售报告心得篇一

我于20xx年暑期参加了某汽车销售公司的实习,实习期为两个月。在此期间,我主要了解了汽车销售的流程和技巧,并积累了一定的销售经验。以下是我的实习报告。

某汽车销售公司是一家规模较大的汽车销售企业,拥有多家销售网点和售后服务中心。本次实习主要在该企业的一家销售网点完成。

1.了解销售流程

在实习初期,我主要了解了汽车销售的流程。销售流程包括客户咨询、试驾、洽谈签约、金融方案、交付等环节。掌握销售流程是实现销售目标的关键。

2.学习销售技巧

学习销售技巧也是本次实习的重点。我跟随销售人员学习了如何与客户建立良好的沟通,如何准确把握客户需求,如何引导客户做出购车决策等。

3.参与销售工作

在实习的后期,我得到了更多的锻炼机会。我跟随销售人员一同对客户进行咨询和服务,并协助销售人员进行价格谈判和签约等工作。通过实践,我充分了解了汽车销售的实际操作过程。

1.销售技能的提升

通过两个月的实习,我掌握了一些汽车销售的技巧。我能够更加自信地与客户沟通和交流,并能够更好地理解客户需求。我认为这些技能对我的职业生涯非常有帮助。

2.备战职场

实习是一种实践,是一种对职场的预热。在实习期间,我更好地了解了汽车销售的.实际工作,同时更加了解职场文化和职业规划。

3.对汽车行业的研究

通过实习,我更加深入地了解了汽车行业。我关注了汽车行业的发展动向和市场趋势,并对汽车销售形式有了更直观的了解,从而培养了我的综合素质和专业素养。

通过两个月的实习,我获得了很多宝贵的经验,我相信这些经验在将来的职业生涯中将会给予我很大的帮助。此外,我也认为汽车销售行业是一个非常有前景的行业,这也增强了我对自己未来职业道路的信心。感谢公司给我提供了实习机会,我将会在未来的日子里更加努力地工作。

汽车销售报告心得篇二

实践时间:xx年xx月xx日至x月x日

实践地点:xx省xx市

实践目的:

1、巩固、充实、加深所学专业知识,与基础理论知识。

2、利用所学知识解决生活中所遇到的实际状况与问题。

3、将创新精神发挥到实习工作中,做到理论联系实际,利用新知识解决新问题。

4、熟练掌握该类职业所需的相关计算机操作等技能。

5、在工作中养成严谨、认真、实事求是的工作习惯。

1、实习单位概况

建立于1994年的xx汽车股份有限公司,是一家带给全面汽车销售服务的专业集团公司。历经16年的发展与变革,这天的xx,已壮大成为拥有数亿元资产、1900名员工,集多品牌汽车销售、维修、金融、保险代理、快修美容连锁、汽车配件销售、二手车经营等功能于一体的大型多元化企业集团。目前,xx汽车集团旗下拥有10多个4s专营店,24个控股子公司,数十个标准展厅。同时经销上海通用别克、上海大众、上海大众斯柯达、奇瑞汽车、东风日产、东风本田、东风标致、上汽荣威、北京现代、进口现代、一汽大众、通用雪佛兰及上海汇众等十多个主流汽车品牌。xx年4月,xx汽车股份有限公司被xx实业(投资)有限职责公司收购,成为其旗下子公司。截止目前未对社会各界发布相关新闻消息。

2、实习岗位介绍

(1)实习岗位

销售助理

(2)职务职责

管理相关销售文档数据,处理相关销售订单,与购车客户以及二级代理商沟通协调,候补销售顾问,在销售顾问缺席的时候要做好相关的接待以及介绍工作,不断学习提升,为提升为销售顾问做好理论知识与实践准备。

(3)职务特点

负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态状况的质询;完成营销部部长临时交办的其他任务。

(4)工作技巧与方法

首先,要做好访前计划。客户形形色色,第一次接触便需要通过其言行举止大致了解客户的爱憎喜恶,这样便能够在接下来的交流与沟通里面做到察言观色,投其所好,促进交易达成。其次,完善计划资料项目。在那里能够借用一句古语说明:有备无患。计划资料里,尽量理清时间,地点,人物,拜访原因,拜访时所需介绍资料,拜访结束可能出现的结果及其分别的处理方案。

再次,利用fab介绍法着重告诉客户产品的特征,功效,及能够带给客户的利益,尽量减少谈判式交谈,这样更能够拉近我们与客户之间的距离。最后,做好售后追踪,要让客户信任销售人员就得和他们建立起良好的信任与被信任关系,只有做好售后追踪,才能提高客户满意度,才能提高客户的转介绍率。

(5)实习资料以及过程

入职培训阶段

xx年xx月xx日所有的新员工都在这天集合,一些是签合同,一些则是单纯的来等候上班之前的培训安排。

x月8日我们一群人从xx来到了成都的第一个培训站:上海xx公司。在那里,人事培训主管给我安排了一位师傅,是一个叫xx的销售顾问,墙上的公告栏里我看到我的师傅是上个年度的微笑之星。刚开始是跟着师傅学习电话接待技巧与话术。开始也觉得挺简单,务必讲的话也就这几句:您好,xx、公司,我是销售顾问xx请问有什么能够帮您请问您怎样称呼请问能够留下您的手机号码吗,方便以后有活动的时候联系到您。请问还有什么能够帮忙的吗好的,感谢您的来电,请您先挂机。那里师傅告诉我们,在接电话的时候务必等待对方先挂机,这是一种做人的基本礼节。

x月9日,师傅给了我一本xx内部基础汽车知识培训资料,对汽车一无所知的我明白了汽车能够根据轴距分为以下几种:2600mm以下属于ao型,2600—2700mm属于a型,2700mm以上则属于b型车。按照动力装置区分则能够分为:内燃机车,电动机车。按照车身造型分类又可分为:旅行车,两厢车,三厢车,suv,mpv商务多用途汽车,cross车型。

x月13日,军训开始,为期三天的军训要训练的资料与高中大学几乎无差,于我最痛苦的便是拖着重感冒的身体每一天起早来到那里训练。一起军训的同事与以前的班级不一样,我们是来自群众的不同分公司的不同职位的员工们,有的是经理,有的是与我一样部门里最底层的员工。xx园区,xx园区,城北园区等。一共51名员工年龄从二十不到到四十出头都有。我们一群人照各种区分标准划分似乎都只能用四个字形容:参差不齐。毫无意外,简约的时候我们的表现毕竟是好但是高中时候,但好歹还算整齐。

区之后的品牌确定为:xx,主要的车系为:fit飞度city锋范,雅阁,歌诗图,奥德赛。理解了一个月的德系车相关培训后我们自己的品牌却是与之几乎没有共同卖点的日系车。但哲学告诉我们一切事物都是有两面性的,因此,在这个月的跟岗以后我们也就大致了解了德系车的卖点,同时也就能根据我们所了解到的知识来给客户讲得面面俱到,也正因如此而获得更高的满意度。

汽车销售报告心得篇三

尊敬的领导:

您好。

我很遗憾在这个时候,向公司正式提出辞职,在做出这个决定自前自己也想了很多,无论是工作环境还是工资待遇,都没有任何一个理由让自己选着离开,可是这次回家探亲给自己促动很大,毕竟自己也到了成家立业的年龄啦,自己父母也很是着急,自己压力也是很大,做出选着离开青特自己心里很是沉重,也请领导能过谅解和同情。

进入xx以近三年这是一个作为在外打工乱飘的我带的时间最长,也是最大的一个企业,内心又说不出的感慨。回想三年的经历也让自己对xx有着很多的感动和不舍。

感谢部门领导周总对自己的包容,感谢我的师傅也是我的组长,对我在工作上和生活上,无微不至的关心和帮助,同样也感谢特车工艺部每个同事对自己在工作上的大力支持,我在特车工艺不得这两年,终究会成为我,最受用最值得回忆的一段经历,xx是伴随自己真正接触社会融入社会的起点,感谢青特伴随自己的成长。

最后衷心的祝福xx汽车,越做越大,越做越强,

xx事业越做越优秀。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

汽车销售报告心得篇四

本月我厅满意度回访率为89%,主要存在用户反映问题有以下几点:服务态度不好、服务态度待提高,不热情。其中有三单用户较明显反应。

经分析,回访用户中有两单为九月份校园促销(华光学院),当时并未与用户当面接触,而是通过现场促销人员代受理业务。故不存在厅服务态度不好的问题。但鉴于个别用户所反映问题,同时也为了进一步加强我厅满意度回访,为用户提供更高效、优质的服务,切实做到“一切以客户满意为中心,想用户所想,急用户所急”。现特拟定一个详细的分析及整改方案,力争于下月较好提升满意度。

首先,抓落实、提升营业员的业务素质;

为了使营业人员能正确理解、深刻认识到“满意”重要性,更好的使工作在营业厅得到落实,配合县分我厅也从不同层面、不同角度、多次组织营业员业务培训和业务练功,从思想上、业务上为满意服务做好准备。

其次,共同参与、营造营业厅的服务氛围;

为了提高营业厅服务氛围,每个营业人员都配戴“好服务100+10”的相关胸牌,桌面同时立有服务监督有您参与的桌牌,方便用户直接通过短信方式反映营业人员的服务,并实时引导用户填写相关满意回访,以此来找出服务中的不足,从而进一步提升服务水平。

通过每月业务考核,满意度测算,以及营业厅四声服务执行的排名,很大程度上调动营业员的工作积极性,在营业员中形成了“比服务质量、学业务知识、赶上最优秀的营业员、帮业务较差的营业员、并一次次实现服务工作的自我超越”良好氛围,有力的推动了营业员综合素质提高。

以上几点就是我厅针对满意度做出的提升整改计划。

崇武营业厅

2015年10月13日

进入12月份以来我服务站出现了大量客户不满意问题,拉低了聊城地区的.满意度水平,对此我公司深表歉意。也说明我公司在服务上存在不少问题,是我们自身的问题,服务不到位,流程不认真,沟通不顺畅,缺少积极主动的服务责任感。为了提升临清市大成汽车销售服务有限公司在聊城地区乃至中原区域客户满意度水平,同时提升客户满意度,我公司现就客户满意度提升做出如下计划:

一、提升举措:

1.超出客户预期:因为客户满意度为客户对服务站提供的服务质量的感受,我公司决定对每位进站客户进行23项检测,在满足客户维修保养需求外,对于客户未提出的车辆问题进行免费检测,同时不换件的项目如:润滑车门、补充胎压等进行免费维修保养。并对有情绪客户赠送玻璃水等方式安抚客户,用以超出客户预期,提升客户对服务站服务的质量满意。

2.规范内部接车、交车流程,针对接车、交车流程,我公司于12月12日下午做出了内部培训,从下周一开始用五菱宝骏汽车售后服务课件的学习培训,重点解决各服务人员的思想认识,提升服务质量的本领问题,并将持续下去。用于提升服务质量。加强服务顾问及维修技师对客户的沟通能力,主动式维修,对服务项目给客户明确说明,以全心全意为客户服务为宗旨,不放过任何形成问题客户的因素。服务站长全盘掌控,对每一位离站客户进行亲自交车服务,对整个流程中产生的问题及时解决,让客户报怨消灭在离站之前,并递交个人名片,加强客户的被重视感。并对发生的的问题,各服务顾问、维修技师写出书面的教训和下步的做法。

3.对于所有进站客户,离站时,在保养手册上粘贴“满意度引导提示贴”内容为:如果您对我们的服务感到满意,请给我们10分及超乎寻常满意,如果您对我们的服务感到不满意,请致电站长专线:15606352610.请及时回复满意度调查短信,并给我们满分。对于已经张贴“满意度引导提示贴”的,服务顾问要在交车时,及时提醒客户对“满意度引导提示贴”的注意。

4、对于容易产生报怨的客户整理出详细情况名单,做出不满意预警方案,对这些客户加强服务流程,整个流程要有服务站长亲自监督。确保这些客户在整个进站过程中的满意程度。

二、内部管理激励政策:

1.公司决定对问题客户零容忍!至12月12日起,服务站每出现问题客户1批次,责任人罚款20元,并在月度考核中扣除3份。服务站长进行双倍处罚。若当月未出现问题客户,服务站全体人员每人奖励50元。

2.对于客户满意度综合表现得分,凡当月客户满意度综合表现得分低于聊城平均分值时,服务站全体人员罚款50元。凡当月客户满意度高于聊城平均分值时,服务站全体人员奖励50元。

二、外部(客户)激励政策

1.凡是接到上汽通用五菱宝骏厂家回访电话,进行录音并且给我们10分及超乎寻常满意的客户,我们将赠送客户一油两芯保养一次。

2.对于有效回复厂家满意度调查短信,并回复1的客户,我们将继续坚持在客户下次进站保养时赠送机油滤清器一个。

总之,我公司将下大力气完美的做好售后服务工作,最大限度的降低客户不满意率,创造一个客户满意、服务人员积极用心、贴心的服务氛围,看我们的行动吧。临清市大成汽车销售服务有限公司售后服务站有信心迎接满意度提升挑战,相信通过我们的提升举措及服务站内外部的激励政策,我服务站客户满意度将有大幅度提升。

今天早上,直奔东日店负责二手车的同事了解最近几个月以来东日置换业务同比大幅度攀升的原因,同时他也直言不讳把其中“奥秘”告诉我。作为同事的我非常高兴,必须洗耳恭听!据他说:4月中旬陈总给他们专员指明一个新的方向,要求二手车专员多渠道了解二手车价值及消化渠道,要做到报价要底气,要增加我店二手车价格的竞争性,并且把我店置换优势体现出来,只有你们把置换量提上了,你大胆去做,前提是以公司利益为出发点,遇到有什么压力或者阻力,我想办法帮你解决。东日店二手车置换现在具体操作方法,如下:

1. 找合作商:本店二手车专员会通过市场找1-2个有潜力合作商,了解对方情况,与上头报备并经直属领导回见。

2. 二手车报价问题:本店二手车专员评估车时,第一时间同总部二手部评估员询价,其次再询问外边合作商,在一定时候会产生两个不同价格,这时二手车专员结合二手车情况报给客户,如果与客户在洽谈方面,客户意向比较大的后因总部给到价格问题谈不拢的,二手车专员会采取车商报价的价格去谈,能谈成当然是好事,这时二手车专员会报备总部二手车部同比确认价格,跟客户协商好价格,看总部能不能做,如果能做,就把车收回来交给二手车(咱在公司角度,优先考虑二手部)否则交给二手车合作商(当然要二手车批发给合作商,肯定要有利润)

3. 东日对于批发外售给供应商的车辆(注:这些二手车是二手车部因为价格不能处理)批发给合作商,批发的车款直接交到本店财务部,二手车产生的利润直接归本店。

以上是东日店二手车操作模式,我个人认为,居然这模式在东日店能有这么好成效,我店也可以借鉴。这个模式有几个好处:

1. 多渠道了解二手车价值,不能局限于单方面的报价,拓展消化渠道,改变以往总部说什么价,就是什么价的情况。

2. 能调动销售顾问对二手车积极性,最终的目的是为了促进新车成交及销售。

3. 不因为二手车价格而影响到新车销售,最大限度不放走有意向置换的客户,同时二手车还能本店创造利润。

汽车销售报告心得篇五

各位领导:

您好!

三个月过去了,我的月销售业绩几乎垫底,说明我根本不是做汽车销售的料,那我为什么要这样坚持呢?没有意义的事情应该尽快完成,所以我和你一起写了这份辞职报告。我知道我可能不会辞职,但我也会因为领导你而被开除。毕竟工作能力这么差的业务员,会想留在公司养个闲人,不如再招人。即使你有这样的想法,我也能很好的理解。我很有自知之明。最好的办法就是选择辞职,保留我唯一的剩余。

你不知道这三个月我承受了多大的压力。首先,它来自我的.父母。我大学的专业是餐饮厨师。因为家里有餐厅,父母自然希望我以后直接接手店铺,但是我不想走他们的路,就自己出来找工作。这个汽车销售是我的第一份工作。他们特别不喜欢我。他们觉得我应该回店里帮忙。然后就是同事之间的压力。公司卖那么多车,都是精英。从客户的接待可以看出,我和他们不一样。一直在努力,就是赶不上,还会时不时被同事嘲讽,说还是早点回家种地吧。最大的是我给自己施加的压力。我从来没有实现过我为自己设定的工作目标。我不是没有进步,只是速度极其缓慢。我不怕因为搞砸单子被领导骂,也不怕因为服务差被客户骂。这些都不是最重要的。最重要的是,在我一天一夜的努力下,看不到任何成绩,真的很煎熬。

我也接受了自己的命运。我发现自己就像个傻子一样,直接涉足了一个完全不了解的行业。为什么我对自己这么有信心,相信自己能在这个行业立足?结果,期望越大,失望越大。我现在心情很不好,就像学校考试得了最后一名的滋味,但我觉得对我来说也可能是好事。我没能自己出来工作。估计是没面子继续在外打工,也没钱继续任性了。经过三个月的表现,我的工资变得很少。离职后应该回老家。销售真的是一个很训练的工作。谢谢你这么久的包容。我给你添麻烦了。希望你保重。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

汽车销售报告心得篇六

尊敬的领导:

在递交这份辞呈时,我的`心情沉重,在xx从事销售xx年了,在xx店也工作了整整xx年,与同事相处的融洽和睦。

个人原因的,无法再为服务,实在是深感歉意。考虑再三,我决定向正式辞职,希望理解。

在离开之前,我会把交接工作,我相信接替我工作的同事会做得。最后祝愿蒸蒸日上。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日