2023年电厂值长月度工作总结(通用6篇)

时间:2023-09-11 15:26:29 作者:文锋 工作总结 2023年电厂值长月度工作总结(通用6篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。什么样的总结才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

电厂值长月度工作总结篇一

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20_--_形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、____年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、____年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20_年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20_年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,20_年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此20_年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立一定的威信,工段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强自立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题,想办法解决,努力把____年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划,为公司的发展做出应有的贡献。

电厂值长月度工作总结篇二

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

本年上级公司比较重视安全检查,通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查,安全检查的密度和频次比上年有所增加,整改完成率也比较高,全年安全检查发现问题累计109项,截止11月15日,完成整改105项,有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改,机组设备可靠性进行一步提高,有力地保证了安全生产持续稳定。

(五)电厂开展汛检查,发现问题4项,按计划全部整改完成;

(八)上级公司开展“秋检”核查发现问题13项,全部按计划完成整改。

根据集团公司重大危险源管理制度,电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(水工建筑)、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,均为四级危险源,全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项,上年结转1项,共计23项,截至11月15日完成整改17项,余下的6项正在进行中,预计年底基本能够完成整改。

严格执行《安规》、“两票三制”,落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度,进行一步规范“两票”管理,强化“两票”培训力度,完善“两票”典型票库,切实提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为,从行动上保证安全生产的稳定持续发展,有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至11月15日,操作填用526份,其中电气填用电气操作票380份,机械操作票146份,合格率均为100%;工作票填用135份,其中,电气一种17份,电气二种25份,水力机械一种66份,水力机械二种5份,水力自控票12份,一级动火0,二级动火10份,动土0份,合格率100%。

20xx年反事故措施共17个大项,37小项,截止11月14日,累计完成整改31项,整改完成率83、8%;安全技术劳动保护措施共11大项,21个小项,截止11月15日,累计完成14项,整改完成率66、7%,“两措”计划稳步推进,部分整改项目须结合机组检修才能开展,通过“两措”计划的实施,进一步夯实了电厂安全生产基础。

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,落实现场安全安全监督管理,有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#1机b修、#2机组c修、#3机组c修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理,有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

(一)电厂紧跟上级公司步伐,及时召开20xx年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会,成立了以厂长为和副厂长组长,各部门负责人为成员的防汛领导小组,设立防汛办公室,建立了防汛抢险队伍,明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保渡汛工作的有序开展,保证汛期安全生产。

(二)在上年的基础上,进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行,并上报上级公司备案,保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。

(三)根据电厂实际,储备必要的防汛物资,安排专人保管,为防汛抢险工作提供有力保障。

(四)切实抓好汛前、汛中检查,通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练,提高电厂应对洪水处置能力,有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。

(五)汛期严格执行了24小时防汛值班制,落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度,安全度过5次较大洪水,切实做到安全与经济的有机结合,实现了年度防汛工作目标。

为落实好上级公司提出效率提升要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:

(一)组织制定了20xx年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

(二)开展形式多样的教育活动

1、通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。

2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》,及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题,并将通报情况列入月度绩效考核,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

3、通过开展“安全生产月”活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

(一)设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务重,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。

(二)水情测报系统瘫痪,改造工作推进缓慢,汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,水库水位控制较为被动。

(三)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。

(四)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

(四)加快推进水情测报系统改造项目实施,确保安全度汛。

(六)进一步完善各项管理制度,并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度,坚决与违章行为作斗争,从行动上保证安全生产的稳定持续发展。

(七)根据贵州省水利厅的安排和部署,组织推进标准化达标工作,不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识,提升安全生产管理水平,进一步培养员工安全作业行为,为建立企业安全文化提供坚实的基础。

电厂值长月度工作总结篇三

本人,年7月毕业于西安电力高等专科学校“发电厂及电力系统”专业,随 即进入发电厂工作。年9 月,利用工作的空余时间,我坚持参加了西安交通大学“计算机及应用”专业的函授教育,并以优异的成绩毕业。年8 月至今,在电气分场自动班、继电保护班(20xx 月原自动班和原保护班合并为继电保护班)工作。先后担任继电保护班技术员、副班长职务,现任继电保护班班长。

我厂主要的自动装置和自动控制系统有:水电厂计算机监控系统(包括机组自动化元件); 励磁系统;水轮机调速系统;同期装置及同期控制系统;机组进水口快速闸门控制系统;筒型阀 控制系统;辅助设备控制(主要包括油压装置控制、机组技术供水控制、检修排水泵和渗漏排水 泵控制、空压机控制等)。在水电自动装置检修这个岗位上,我十分热爱自己的岗位,本着“由 浅入深、由易到难、由简到繁、由会到精”的原则,十几年如一日,始终坚持不断的学习,不断 的总结,不断的提高理论基础和业务技能,努力成为本专业的行家里手,并立足岗位,辛苦奉献, 为我厂自动化设备的安全稳定经济运行发挥了自己的骨干作用。在自己结合工作实践的不断认真 努力下,对于水电厂自动装置的工作原理、结构、检修、维护、调试、常见问题及处理措施等有 了深入的掌握,并积累了丰富的现场工作经验。

20xx 年11 月,我负责了5 号机组计算机监控系统大修。当时,距5 号机组正式投产不到15 个月。由于5 号机组投产前对工期催得很紧,因此在计算机监控系统的电缆敷设、安装调试、plc 顺控程序、计算机文档及数据库的维护备份等方面都遗留和堆积了大量的问题,致使5 号机组计 算机监控系统经常误发、误报信号,或者所报信号与实际信号不能对应。大修开始后,我与工作 组成员一道,对电缆,查接线,理回路,检查并更改数据库中的错误,反复检查plc 顺控程序, 对其不合理的、错误的部分进行了仔细谨慎的修改。经过近40 天的辛苦努力,检查发现了大量 的隐患和错误,一并对其进行了更改,同时整理得到了准确、详细的电缆表、监控系统i/o 端子 表等宝贵的技术资料。我的辛勤付出和努力工作也获得了厂部的认可,我被评为20xx 年度“先 进工作者”。

20xx 月,我负责了3号机计算机监控系统大修及自动化元件的安装调试。我厂3 月进行了改造,但由于3号机配置的自动化元件数量少,而且 大多数陈旧落后,运行可靠性和稳定性都比较差,因此监控系统的作用还是不能充分发挥,机组 的自动化水平仍然较低。在这次大修中,我和工作组成员没日没夜加班加点苦干,安装了大量的 非电量变送器如压力变送器、液位变送器、位移传感器、热导示流计、压力开关、液位浮子、震 动摆度传感器、流量计、数显控制仪,同时还安装了电压、电流、功率等电量变送器。粗略统计, 共安装自动化元件五十多件(套)。这些自动化元件经调试后投入率达到 100%。同时,当时由 于正逢我厂励磁系统、调速器、保护装置、油压装置等系统改造,我还对plc 顺控程序进行了大 量修改,对上位机显示画面和数据库、动态链接点地址进行了大量的更正和修改,以适应新的设 备控制的需要。经过这次大修,3 号机组的自动化水平发生了质的飞跃,为我厂安全生产和经济 高效稳定运行发挥了重要作用。我自身的业务技术水平也在这次大修工作中获得了长足的进步。

20xx 月,我负责了2号机组调速器电气部分的改造。我与厂家技术人员一起,精心的 安装,认真的调试,仔细的检查,确保每一个部件安装工艺和质量符合要求,确保每一条接线正 确无误,确保不漏掉每一项试验。由于认真努力的工作,设备各项性能指标完全符合规程规定的 要求,设备改造后运行稳定、可靠。该项改造工程获得我厂科技进步二等奖。 20xx 年11 月,负责了4 号机机组技术供水控制系统大修及筒型阀控制系统大修。经过大修 后设备按照试验方案逐一进行各项试验,均一切正常。经过大修后设备运行稳定、可靠。

20xx 月,我负责了石泉水电厂1号机组励磁系统的改造工程。在准备阶 段,我不怕苦累,一次又一次去施工现场勘查,从设备吊运、安装位置、电缆走向位置、需搭设 脚手架的位置等每一个方面,都仔细勘查,并做好记录。在更换施工中,我与工作班成员一道, 共同克服各种各样的困难,废寝忘食地顽强拼搏,解决了很多复杂的技术问题。经过仔细检查, 发现厂家错误接线和漏掉的接线多处,及时进行了改正。在励磁系统静态和动态试验中一丝不苟, 试验数据和资料及时整理。改造投运后设备运行十分稳定、可靠,获得我厂科技进步一等奖。

20xx 年11 月-20xx 年12 月,我负责5 号机计算机监控系统大修工作,全面检查5 算机监控系统回路,消除设备严重隐患多起,彻底理清了5号机组测温系统测温探头、电缆分布 走向及其控制,受到厂部通报嘉奖,本人也被评为5 号机组大修 “先进个人“。

20xx 年11 月-20xx 年12 月,我负责了3 号机励磁系统大修。在整个机组大修中,我严格 按照电力行业规程和我厂励磁系统检修维护规程,认真仔细地进行各项检查、校验工作及试验项 目。同时,我还从提高青工技术技能水平、培养优秀业务素质人才的愿望出发,鼓励新工青工开 动脑筋,不耻下问,多学习多动手,勇于实践,因此不仅圆满地完成了大修工作任务,还使 位新工的业务和技术技能水平有了大幅的提高。由于工作业绩出色,培训效果卓有成效,我再次被评为3 号机组大修 “先进个人“。

20xx 月,我厂进行了一项技术要求极高、风险极大、工程量极大、对施工组织协调要求极高的重大技改工程--中央信号控制返回屏改造。我厂旧的新返回屏一号中控 室返回屏及控制台已经运行35 年以上,设备严重老化,元器件陈旧,位置极不合理,已严重影 响设备的安全、经济运行,也影响我厂的企业形象。随着设备和回路的不断改造,盘类设备及 接线十分密集和凌乱,工作空间异常狭窄,加之这些改造是在各个不同的时期进行的,图纸资料 严重残缺不全,端子标识早已模糊不清。而且,在施工前期还要将原来保护室的9 时移到保护室的空处,施工期间必须保证全厂设备的正常运行,困难之大、风险之大、工作量之大、责任之大前所未有。新返回屏为平面马赛克屏,集显示、控制功能于一体;旧控制台及返回 屏全部废弃,所有控制功能及报警信号光字牌移植到新返回屏上;新返回屏配置新的信号系统; 新屏分期分批安装;施工期间,新、老系统并存运行,新屏全部安装完毕后才能拆除旧返回屏、 控制台。我厂的人都说:“返回屏控制台改造,就像给一个人做大脑开颅手术,轻则瘫痪、痴呆, 重则死亡。我作为主要工作成员,在巨大的挑战下勇往直前,毫不畏惧,敬业奉献,吃苦耐劳, 顽强拼搏,最终在保证安全和工程质量的情况下,圆满地完成了该项重大技改项目。

当代产业工人的楷模许振超有句名言:“一个人可以不进大学殿堂,但不可以不学习,不可 以没有知识”。他这句话说到我们工程技术人员心坎上了。我觉得,工程技术人员要立志成材, 岗位就是永不关门的大学,实践就是最好的老师。多年来,我就是抱着这个态度对待业务技术学 习的。为了查找和分析故障,有时要反复仔细的查看图纸,思考各个回路、各个设备之间的相互 联系和相互影响。为了弄清楚一个技术问题,有时要花费很多时间去图书室查阅资料,或者上网 搜索下载资料。

为了尽快掌握过硬的技术水平,提高自身综合素质,我先后自费买了许多网络、计算机、电 子技术等方面的专业书籍,如饥似渴的学习。还从英特网搜集下载了许多国内外的有关资料文章, 作了大量学习笔记,确实起到了夯实基础、提高水平的实效,这也使我在日常工作上更加得心应 多年以来,我负责了许多个设备技改项目,也负责了许多次设备大修、小修、定检等检修任务,还负责了无数次设备消缺处理任务。无论困难多么艰巨,无论任务多么繁重,无论环境多么 恶劣,始终不懈怠,不松劲,不回避困难,而是迎难而上,知难而进,总是胜利地完成了自己的 任务。20xx 月,我被授予我厂20xx年度“青年岗位能手”的荣誉称号,我知道这既是组织 上对我业务技能、技术水平及工作成绩的肯定,但更是鞭策和鼓励,我一定要再接再历,更加勤 奋学习,更加刻苦钻研,更加努力工作。

有一天傍晚,突然接到运行值班人员通知,一台机组不能自动开机。立即赶往现场,经过仔 细检查,发现开机令发出后,监控系统可以自动开启机组冷却水电磁阀,并且机组冷却水压力也 正常。但上导轴承冷却水热导示流计却转换不良,仍然指示冷却水状态为“中断”。经过分析, 导致机组不能自动开机的原因正在于此。按照监控系统 plc 顺控程序的设计,若机组三大轴承 任一轴承冷却水供应中断,为防止机组无冷却水运转,此时即闭锁开机令送到调速器。由于调速 器未收到开机令,当然不会开启导水叶,机组也就不能开机了。将热导示流计调整良好之后,再 次自动开机便一切正常。

缺陷虽然消除了,但我却陷入了思考之中。热导示流计工作原理是先进的,但对于冷却水水 质要求也是较高的。当冷却水水质较差时,水中的泥沙及杂物可能覆盖热导元件表面,从而使其 无法正常工作。而我厂的机组冷却水水质在汛期是较差的,容易导致热导示流计出现问题,进而 导致不能自动开机。更换示流计,短期内不具备条件。怎么办?通过对现场的仔细考察,发现在 每台机组冷却水总管上装有压力开关,该压力开关可适应恶劣的水质,其可靠性明显高于热导示 流计。我经过仔细的思考,然后对计算机监控系统 plc 程序做了修改,用压力开关接点代替热 导示流计接点,用于闭锁发给调速器的开机命令。而热导示流计接点用做向监控系统发报警信号。

经过检查发现另外两台机组也存在同样问题,于是也按照这一思路对计算机监控系统 plc 程序 做了修改。从此以后,再也没有发生过因冷却水信号问题导致机组不能自动开机的情况,彻底消 除了一个安全生产隐患。

对待设备技改,我总是事前做好充分充足的准备工作,仔细研究图纸,查看现场实际状况, 了解设备状况,把各项情况摸清摸透,并认真做好记录。工作中一丝不苟,对任何细微的问题也 不忽视。在20xx 年一号机组励磁系统改造中,盘体就位,电缆接线完毕并检查完全正确后,这 时本应由厂家技术人员来检查盘内设备及接线,消除问题,尔后一起参加设备调试。但当时厂家 人员因其他事情耽误,迟迟不能来到我厂。眼看工期日益逼近,我和工作组成员不等不靠,每天 加班至深夜,对着图纸仔细检查本应由厂家人员完成的盘内接线。经过4 天的辛苦努力,发现错 误接线6 处,漏接线3 处,接线松动2 处,还发现励磁调节器电路板上有两个扁平数据电缆插头 插反了。将发现的问题做了详细的记录后,我们立即进行了改正。后来厂家人员来到我厂时,十 分感动,并由衷的敬佩我们的敬业精神和严谨扎实细致的工作作风。随后进行的一号机组励磁系 统改造的各项试验均一次性获得成功。

我在过去的工作中取得了不少的成绩,组织上也给与我很多的奖励与荣誉。但我深知:成绩 与荣誉都属于昨天,前方的道路依然漫长,惟有更加努力,更加奋进。在今后的工作中,我要再 接再厉,虚心学习,刻苦钻研,顽强拼搏,鼓足更大干劲,发扬优良作风,立足于本职岗位,干 一流工作,创一流业绩,为我们企业的繁荣和发展做出更大的贡献!

电厂值长月度工作总结篇四

自从xx年10月进入华电包头发电分公司工作以来,我努力学习专业知识,认真履行岗位职责,从工作实际情况出发,不断提升自身工作能力,踏实完成工作任务,用自己的实际行动,降低设备缺陷率,保障机组稳定运行。

不断地积累自己的知识,开拓自己的视野,加强自身的专业水平,努力提高安全意识,责任意识,并制定了计划,学习业务知识,安全生产的知识等,巩固并提高其理论知识和操作技能。

新进入电厂,因为刚来,也没有操作经验,只有一部分理论知识,而有些东西不是课本上能学的到的,因此我积极向经验丰富的师傅们学习,多做、多看、多观察遇到情况仔细分析,以达到他遇到状况时能得心应手处理的目的。

年轻人平时多做、多看还不够,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。我努力发掘自身工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,每半年再做一个汇总。面对工作中的诸多问题,我们永远需要学习、研究,增加经验,努力提高操作熟练度。

在完成日常工作的同时,我突出自身技术特长,在检修中认真研究,努力创新,提升设备运行稳定性和经济性。磨煤机漏粉一直是影响磨煤机稳定运行和现场文明生产的主要因素,针对磨煤机拉杆漏粉和基座密封漏粉现象,认真分析不同形式的密封组件,对现有磨煤机的拉杆密封和基座密封进行改造,经过改造,拉杆密封和基座密封的使用寿命大大延长,磨煤机检修费用降低,现场文明生产情况大大提升。磨煤机拉杆密封改造获得包头公司年度qc成果三等奖。在空气预热器密封改造中,我认真参与制定检修方案,工作开始后,认真学习新型密封安装技术规范,通过改造活动,空预器漏风治理圆满完成预定目标,降低了空气预热器漏风率,提升了机组运行的经济性和稳定性。

我相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。我也会通过自己的努力为电力事业做出更大的贡献。

电厂值长月度工作总结篇五

回首不寻常的,我们取得的成绩有目共睹,但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足,2x11我厂面临的总体形式不比2x10年轻松,在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。

安全生产方面:当前我厂供热面积560万平方米,预计明年冬季取暖期将超过600万平方米,随着供热面积增加、供热区域的扩大,我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。

经营管理方面:2x11年因我厂三期扩建,致使财务费用加大,折旧费用相应增加,新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加,加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响,致使我厂2x10年经营指标不容乐观。

电热市场方面:随着地区2x11年经济平稳增长,预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨,但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长,这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险,我市房地产销售看好,但是空房率随之上升,收费回收压力进一步加大。

节能减排方面:随着发展低碳经济的呼声日渐升温,作为一家国有企业,今后我们面临节能减排的形式更加严峻,脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。

职工队伍稳定方面:我厂外地调入职工较多,他们多数单职工家庭,工资收入低,在我市购房后,还贷压力大、生活艰辛,需要我们深入了解、认真做好帮困工作。

虽然2x10年工作存在的困难很大,但是我们也应该看到,困难中孕育着希望,挑战中蕴含着机遇。2x10年市国家确定为重点开发开放试验区后,势必要加快城市建设与发展,这给我们带来了新的发展空间,新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高,同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守,输煤系统改为桥抓上煤,换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。

基于以上形式分析,2x11年将是我厂亏损最为严重,经营形式最为艰难的一年,但是,如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年,我厂的经营状况将逐步好转,因此,我们2x11年的工作思路是:紧抓经济效益这一核心,夯实安全生产这一基础,突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点,强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作,携手同心渡难关,坚定信心谋发展,确保实现“三个最好”。

1、加强安全管理、切实实现“安全最好”按照公司安委会的要求,对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照“煤矿领导带班下井的规定”要求,严肃值班值宿劳动纪律;加大供热设备巡查力度,防止发生有影响的供暖责任事故;及时了消除安全生产隐患,避免机组非停;加强三期供热扩建工程安全管理,严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。

电厂值长月度工作总结篇六

我是xx公司x的一名值长,xx年x月毕业于xx学校发电专业毕业,同年x月份被分配至xx公司参加工作至今。自参加工作以来,不断的努力学习提高自己的专业技术水平,本人成为xx水电站第一批主值班员、第一批综合主值班员,并于xx年xx月,在公司的考试当中取得运行值长资格,xxx年x月在xx电站筹建期调至公司所属的xx电站担任备用值长、值长岗位。

1.1.1、从xxxx年参加工作开始,从事水电站运行工作,由于自己所学的`专业知识与现场的实际仍有一定的差异,因此利用一切时间努力学习专业理论,在工作中理论联系实际,使自己的专业素质有了很大的提高。

1.1.2、xxxx年x月至xxxx年x月被派往xx水电厂学习,主要学习水电站运行、设备维护。学习掌握了轴流转桨式机组的基本结构、特征,油、气、水等辅助设备的工作原理和作用,对运行过程中常见的故障也有了初步的了解,已具备一定的事故分析处理能力。

1.2.1、参与xx电站各系统阀门编号,电站生产运行初期,各油水风系统没有统一的命名及编号,本人全面负责xx电站供排水系统阀门名称的命名及编号,并参与了供排油系统、高低压气系统阀门的名称命名及编号,为xx电站的设备规范性打下一定基础。

1.2.2、xx电站各地点及各设备名称的标注,在电站生产投运初期,电站各地点、各设备名称没有标注,人员对地点、设备的名称叫法都不统一,形成很大的安全隐患。为此在部门领导xxx经理的安排下,我学习了美工字与雕刻,然后对现场各地点、各设备进行了命名及喷漆标注,而且对管路箭头、安全警示等多种情况均进行了标注,确保了初期运行时,现场的规范与统一。

1.2.4、xx电站x号机有一段时间调速器运行不稳定,当时公司要求运行人员在现地加强0号机监视,凌晨三点多的时候当时我在0号机现场,突然我听到0号机组声音异常,在确认0号机机组开关跳闸后我捅下了0号机调速机紧急停机电磁阀,并监视0号机正常停机,事后经监控简报信息查询,从0号发变组出口断路器跳闸到0号机调速器紧急停机电磁阀动作不到2秒钟时间,在调速器运行不稳定的情况下我及时投入0号机紧急停机电磁阀,防止了0号机可能产生的飞车事故,这件事情当时得到公司的口头表扬,并给予了一定奖励。

1.2.5、xxxx年在监护人员进行6.3kv2h电源送电的时候,操作人员在执行600dl开关操作时,检查开关指示灯指示及本体吊牌指示在“分”的情况下。要进行摇入开关本体操作,我当时要求操作人通过观察框检查操作杆拐臂位置,确认开关是否确实在分,操作人员说“各种指示都确认分了,还检查那么多干嘛”?当时我要求如果不检查,不准进行下一步操作,最后操作人同我一起进行了检查,检查中发现操作杆拐臂位置异常,我们当即中止操作。在联系检修检查后发现,600dl辅助连杆故障,虽然各种指示状态在分,但开关本体实际位置是在“合闸”状态。知道这一结果,操作人一直在乍着舌头,后来他说,幸亏你及时制止我当时的操作呀,要不我们就是个带负荷合刀闸的严重电气误操作,很有可能还会要了我们的命呀。