公司交流心得（模板16篇）

公司的存在可以为个人提供就业机会，为社会创造税收和经济效益。公司总结可以帮助我们更好地了解公司的现状和未来发展方向，以下是一些写作技巧和思路。

公司交流轮岗心得体会

交流轮岗是公司中非常常见的一种工作形式，它不仅可以提高员工们的技能和能力，还可以增添员工们的人际关系。作为一名在公司交流轮岗过的员工，我深刻地体会到了它的重要性，今天我想和大家分享一下交流轮岗带给我的体验和心得，希望能够对其他人也有所帮助。

交流轮岗是指员工在公司内部进行不同部门或不同岗位之间的轮换，达到互相学习、互相促进的目的。首先，它可以让员工们更好地了解公司的业务和运营模式，从而让员工学会多元化思考和处理问题；其次，通过交流轮岗，能够让员工们了解公司不同部门之间的联系和配合方式，也让员工在不同的岗位上拥有更丰富的工作经历，不同的感受和认知也能够促进其职业发展并提高效率，最后，通过交流轮岗，还能够增强员工团队意识，有效提高团队凝聚力和协作能力，培养良好的文化氛围。

在交流轮岗的过程中，我曾经担任过销售岗位以及客服岗位。在销售岗位上，我通过对市场调研和竞争对手分析，将市场细节把握到更细致,还提升了自己的沟通能力以及服务品质，最大程度的维护公司的发展方向，并保证销售服务的协调性。在与客户接触时，我学会了更多的耐心和细节，针对不同的客户进行应对，从而得到了更多的回报。在客服务岗位上，对待困惑客户，就要细致入微，要将客户的困惑疑问解决，让顾客对公司的产品和服务有更好的认可感。从中我学习了与客户沟通的技巧和营销策略，这对我今后的职业生涯有帮助。

交流轮岗对于员工的职业发展是非常有帮助的。它不仅让我们了解了公司的运营模式和业务发展方向，还让我们拥有了更广泛的认知和经验，这些经验对于以后的晋升和职业生涯发展都价值非常大。在交流轮岗之后，大家能够更好地了解公司的需求，学习更先进的技术，提高个人竞争力，更好地适应企业的发展变化，促进公司和员工的共同发展。

第五段：总结。

交流轮岗不仅能够增进员工团队协作意识和沟通技巧，还能促进员工的职业发展。通过轮岗的方式，员工们不仅可以了解公司的运营方式、业务模式等，更可以从中学习到先进的经验和技能，对公司的发展起到关键的作用。因此，对于那些想要职业发展的员工来说，投身到交流轮岗的活动中去，成为公司内部的交流不可沉淀的来路，也是最佳的选择。

集团公司学员交流培训心得

10月29日至30日，局团委委托“天外天”培训机构对全局基层团组织负责人进行一次生命式培训。29日上午9：00在局招大会议室培训正式开始。参加培训共有60名学员，是来自全局各站段团委书记和团组织负责人。负责培训的老师自称“峰哥”。参与体验培训的60位学员，被随机分成5个小组。在“峰哥”的催促下，五个小组的学员很快按要求排演出各队的队名、对歌、口号等。此时此刻，学员们还是不知道要体验什么。会是怎么样的培训呢？学员们的好奇心再一次膨胀起来。大家事先已知道要进行生命体验式的培训，但如何培训、培训什么，大家都充满了好奇和期待。更让人感到意外的是“峰哥”要求现场所有的人必须遵守如下体验活动公约共计11条：

3、尊重：放下自己，全身投入；珍惜自己的生命时间，诉说自己的真实感受；

4、尊重自然馈赠：保持体验场的安静，不吸烟等……；

不用记录，不能说话，参与体验。学员们的激动的心情开始平静下来。

在接下来的培训中开展了很多的活动，有报数pk、互相认识、背摔、爱心公益等一系列活动。但给我留下深刻印象的是“盲行——心灵之旅”体验活动。

“盲行——心灵之旅”就是一个眼套把60位学员的眼睛蒙了起来，立刻进入了一个无声的黑暗世界，听不到一点声音，看不见任何东西。60个学员手牵着手在培训老师的带领下我们穿越各种障碍，共同渡过一段生命之旅！整个活动中不准交谈。蒙眼睛者要穿过的障碍有许多，要离开培训现场走过长长的连廊，要上下楼梯，要弯腰穿过门框，要跨过高低不一，远近不一的各种桌椅，还要钻过低矮窄小的门洞。活动开始了，体验现场静悄悄的，长龙一样的队伍却没有一丝声响，前一个人都以自己的方式传递给身后的蒙眼睛者经历障碍。虽然时间已近很晚，但所有学员一起经历着这一段特别的生命之旅体验，没有一个提前退出。

“心灵之旅”结束，学员们又回到了会议厅，特别的体验让心情变得复杂起来，培训老师的深情述说，我听到很多学员都在轻声哭啼，这其中也包括我自己。我想到了很多很多，回想刚才的经历，自己再也笑不出来，手心里都是汗，不知道路在哪里？也不知道将要穿过怎样的障碍，心里非常害怕；发现有人来到在身边，还轻轻地拍拍自己的手，拍拍自己的腰，无声的动作里感受到的是一缕缕的温暖，感到不孤独，心也不慌。有人帮助真好；想到自己身边有可信的队友，我不是一个人在战斗。一下就全身心的放松，完全信任身边的同伴，一切听从指挥，心情放松，感觉愉悦，整个过程并没有想象中那么无助。这次活动虽然时间很短，但是这种在黑暗中的感觉反而能让我静下心来反慎自己的人生、家庭、工作、对父母的态度等。

常常想着自己的工作的性质，我要做的是什么？现在终于明白了，我要做团员青年的引领者。当他们在你前面的时候，他们其实是非常茫然的，其实是非常需要有人帮助他们一把，这就需要我们正确地帮助与引领。团员青年不知道前面的危险，他们被蒙上了眼睛，他们一开始不知道职业道路上正确是错误，他们不知道什么是可以做的，或者可以怎么样做的更好。而我们就是他们的引路者，我们是看得见的，我们是懂的，我们有权力也有义务让他们走得更好，让他们职场走得更加正确。

从整个体验活动开始到整个培训活动结束，我总是处在疑惑、不解之中，觉得非常纳闷，不断在思考：就做做这些游戏，然后大家交流交流，这就是生命体验式培训吗？在今后的工作中我们团干应该怎么去开展工作呢？我似乎一点也没有学到呀？但是细细想来，似乎体验式培训已跃然于心中。我们在经历了活动、游戏后，发生了感慨，思想认识发生了变化，能够换位去思考，去挖掘灵魂深处、引起心灵的震撼，这难道不就是从体验中得到的吗？对这就是从体验中得到的。

集团公司学员交流学习心得

中级毕竟是上了一个台阶的职称考试，不要拿它同之前的会计证，初级职称、学历证的考试来对比，我之前是自考会计大专的，我总是喜欢在临考前用一个月的时间来学习，每次考试都能通过，但是考中级，我不敢用这种方法，我是跟着吴老师的步伐，吴老师每上完一章就会上传章节的练习，章节测试，综合章节的练习，测试，我都跟着做，扎扎实实的掌握每一章节的知识。

总体来说，中级并不是大家想象中的难，但带有侥幸心理，不踏实看书的人要想过中级也只能是痴心妄想，现在我就把自己中级会计考试过程中自已的小小心得跟大家简单交流一下。

首先，要做一下计划。

财管，晚上复习时间不会超过12点，因为第二天要上班，晚上要上课，充足的睡眠是很重要的，经济法是最后两个多月才开始上课，我是在临考前一个月，利用睡觉前半小时来看一下书，或做一下习题，考前一个星期，主攻经济法。这个是比较粗的计划，做出计划后要严格按计划执行，根据对每一科的掌握的情况，再做调整。在临考前一个月，我觉得财管有些知识点，还是不是很掌握，我调整了一下，白天空闲时间来复习财管，晚上复习实务，经济法不变。

其次，再到如何后期综合复习。

我是讲后期综合的复习的方法，在做了几套模拟试卷后，根据重点章节，找一个规律性，你会发现有些题型是重复出现，这个是必须要掌握的题型，找出相同的题型来做，想一下，为什么这几题，是哪里问法不同的，导致答案不一样了，然后总结知识点。这是针对实务和财管的大题的复习方法。

财管的公式比较多，不要死记。我记得有一个同学，他对财管的公式倒背如流，我问他任何公式，他都能答出来，他将财管书面的公式全整理抄出来的，差不多有五六页那么多，发到我的qq上，不过，我没有时间去看。他也是很勤奋的学习的，不过，我发现他一个问题，就是不会运用公式去做题。所以财管的公式不要死记，要多做题，去理解公式，就好记了，多做题，是训练你，一看到题，你就记起这题的公式，如何去解题。

经济法，主要是多看书，不用刻意去记去背，就是看，看多了，自然而然，你会用自己的话去总结它。

考过中级之后，我才体会到，中级考的是你的毅力，只要你肯坚持下去，途中不为自己找各种理由放弃，你会成功的。最后送给大家一句话，前进不必有遗憾，若是精彩叫做美好，若是糟糕叫做经历。祝大家一次过三科，谢谢。

老师们，同学们，你们好！很高兴站在这个讲台上和大家一起讲述和分享过去那一年我和我同学们一起奋战中级的苦与乐。

讲来也有趣，自从我一踏入中级培班刚上第一节课，听到前届的师姐们讲述如何成功考取中级会计师的成功心得时，我就隐隐约约地觉得在不久的将来我也能像前届成功考取中级的师姐们一样站在这个讲台上为我的下一届师妹、师弟们讲述我自己的成功经验。也许在那时在我的内心中就已经播下了梦想成功考取中级的希望种子吧。不过我也非常清楚地知道，成功并非是偶然的，机会永远是为有准备的人而准备的，所以也是从那一刻起我就要求自己要以前届成功考取中级的师姐们为典范，并且将他们的成功经验身体力行。

师姐们都有她们自己行之有效的学习方法，但我也不能一成不变地照搬，还要结合我自己的实际情况，走出一条属于我自己学习上的成功之路。记得当初我上培训班的时侯，身边就有朋友打趣地笑我说：“哪里还用得着上培训班，自己在家自学就可以了，不必上培训班，即花时间又花钱”,但我当时只是笑了笑，没有反驳她，但我心里非常的清楚，做人做事要有自知之明，不要盲目自大，我不渴求摘天上的月，我只选择一个自己跳起来就能摘到的愿望，同时我也知道自己的自学能力和学习基础到底去到那里，所以我选择来上培训课，后来的事实也证明了我当时的选择是对的！我选择上培训班就像是一个没出过远门不知自己的目的地如何走向的自驾游司机选择用导航导向一样，可以在直奔目的地的同时，不用费时地东奔西蹿，因此，我深有体会，选择上吴老师的初级、中级培训班是我成功的一个很大的因素之一。

但是话又说回来了，只来上课，是否就完全可以了呢，那当然不是，只是上课认真听讲了，成功的机率是15%-30%,而课前认真预习了，成功的机率又增加5%,课后再认真复习又使成功的机率提升到35-45%,考前总练习再把成功的机率提升到50%-60%,然后考前的总复习就会使你考试成功的机率提升到65%以后了，所以要想考试合格，除了我们平时在课堂上老师已多次反复提到，同学们也耳熟能详的：上课专心听讲，按时完成作业，勤奋，坚持不懈外，更重要的是老师平时所要求的对课文，对讲义的全读、精读、复读、重点读这四大步骤一定要做好做足。

以上是学习的方法，然后如何去安排和利用好自己的学习时间也尤其重要，因为制定好了学习计划后也是需要合理的时间去把学习任务进行到底的，特别是临考前两个月的复习阶，更需要多挤出时间去把以前所有学习过的知识要点去梳理和加强巩固，记得那段时间我们同学们之间讨论最多的如何争取更学习时间方法的就是：是否闻鸡起舞，或是挑灯夜战，还是悬梁刺股，当然这三种方法都不适合我，我选择的是在工作、学习、生活中选择适当的放弃，在临考前的两个月，我选择放弃了工作专习地复习各门功课，所以我三科的成绩都不相上下。

总而言之，过程虽然是痛苦的，但是换来的结果却是甜密的，希望同学们也能从中受益，从中发现一条属于你们自己学习的成功之路，祝福大家！谢谢！

一、树立目标，坚定信念。

对自己有信心，是成功的一半。目标：明年，你也会站在讲台上和下面的学生分享你的学习心得。

二、应试技巧。

实务：主观题比客观题得分要容易得多。关键是要记住每个章节的基础业务分录，掌握基础业务练习题。老师讲课与给出的模拟练习都很有深度，大题适量做，不要深究其难度。如合并报表、所得税等章节，连基础分录都看不懂的，就多抄几遍习题。

财管：考试内容比实务稍为容易些，计算题综合题考基础知识较多，容易得分。关键是考前重点一遍讲义中的例题。老师提到的重要考点，一定要记住公式；公式中字母太多的，容易造成混乱，建议把字母都换成中文来记，多抄几遍中文公式，对照中文公式来做练习，容易记住。

经济法：讲义仔细看一遍，上课专心听讲，适当做些练习，轻松过关。

个人习惯：做习题时，遇到错误率高的、难以理解的习题都会随手用手机连同答案一起拍下来，利用零碎空闲的时间（比如等人啊、坐车啊、睡觉前啊）翻来看看，说不定就突然开窍了。容易混淆的知识点、不理解的知识点也可以整理成分析对比的表格，拍下来慢慢记忆。

然后，最好每节课后回家还能抽一两个小时的时间来复习当晚上课内容，看看还有哪些不懂的地方，或者预习一下下节课的内容。

再然后，学习的节奏，跟着老师走就好了，()个人不建议那种三更半夜不睡觉，起得比鸡还早的学习方式。

另外，考三门的同学，只要你是正常上课学习的，永远不要想着放弃其中任何一门，一定要坚持到底。

三、对于做题。

我们不搞题海战，但对经典题要一做再做。中级考试相对基础，题目不难不偏，不需要了解很多偏题怪题，对经典的题目吃透即可我认为最好的题就是老师讲义中的题，可以充分信任老师，不需要再找别的习题来做，不仅没有必要，也没有这个时间。在听课的.时候就觉得题目很简单，可能也不太注意。但不管怎样，在复习的时候就必须对其中的题目再练两次，务必弄懂会做。另外复习的模拟题也必须做，题量太多，尤其是主观题，可适当挑些做。

四、放平心态，劳逸结合。

不要每天的生活都给了学习和考试，希望越深重，心情越沉重，患得患失心理越严重，建议累了就多出去走走。

考前的一两个月时间，人容易紧张浮躁，这个时候你千万要记住，回过头来看看我们的学习心得，调整自己的学习方法与学习心态，轻松应考。（这条真的很有帮助）。

最后，祝同学们考试成功。

老师、同学们晚上好：

今天，我非常荣幸有这样一个机会在这里同大家一起分享我在过去一年里复习中级会计职称的心得。

首先，要感谢吴老师含辛茹苦、孜孜不倦的悉心教导！感谢吴老师培训中心给予我们这样一个良好的学习的平台和学习氛围！因为像我这样己经有家庭要工作还要照顾小孩的人来说，本来劳累了一天之后，的确是很不愿意再拿起书本的。但是吴老师以精湛的讲授、通俗易懂且幽默风趣的教学，让我不愿意错过任过一堂课。

第二、全勤上课，不要迟到，认真听课，做好笔记。因为如果少上一节课或者迟到或者课堂走神，就会错过很多重要的知识点；而且脑记不如墨记，做好笔记尤其重要！怎样才能做好笔记呢？我认为做笔记除了要快，要跟得上老师讲课的进度，还要有条理，要重点突出！

第三、善于总结、善于记忆。每天晚上我都有一个习惯，就是下课之后，哄完小孩睡觉之后，我都会看当天老师讲的讲义及当天讲义里面的习题，因为如果看教材书本的话，对于我这种要照顾小孩的人来说实在是在时间上不允许。认真看讲义、边看边总结，并且对于一些需要记忆的知识点即时联想到用什么方法来记忆比较好，我觉得这个步骤很重要，因为中级的考试的知识点虽然多，但是不会说每个考点都考得很难，所以基础知识是不容忽视的！打好基础才能稳中求进，不要一味去钻研那些很难很难的题。

第四、紧跟老师步骤，合理安排学习时间。在中级考试复习中，要做到该什么时候做什么事就做什么事，要做到这一点其实并不是那么容易的。在第一轮复习时，该把讲义看完把讲义的习题做完，就一定要强制要求自己完成，不能按计划全部完成，也不能落后太多；因为整个复习时间其实很紧，基本上讲完课没多久就要考试了；在老师要求我们开始做章节练习的时候就一定争取尽快完成，在老师要求我们开始做跨章节练习的时候，在做模拟题的时候，都要按照老师的步骤走，一定要相信老师，要怀着大不了拼了这一年的心理，不要患得患失！

第五、考前要回归讲义，这一点非常重要。在刚开始听课的时候，看了一遍讲义，无论中途有没有时间看第二遍讲义，在考前都要回归讲义，就算是没有时间一段段地再像第一轮复习那样看讲义，也要看讲义里的历年考题。重新做一次这些历年考题，并且思考这个相关的知识点是怎样一个考法，因而在考前把这些重要的知识点梳理清晰！

最后一点，也是最重要的一点，就是一定要坚定信念，在任何时候都不要放弃！在这里，跟大家说一下，我当时在考前一个月时，想放弃其中一科的理念特别强烈，当时自己有一个特别愚蠢的想法，就是想放弃经济法，觉得前段花了那么多时间学实务和财管，不想学经济法的时候顾此失彼把实务和财管丢了，想不来上经济法的课了。当时还不好意思当面跟老师说，于是发了qq信息给老师。当时压力也的确很大，因为白天上班晚上上课，下了课还要哄小孩睡觉，然后还得看书学习，这样的日子己经好几个月了，实在是顶不住吃不消了。当时很迷惘。幸好是跟老师说了，才悬崖勒马，狠下心来坚持到底！我想我永远都不会忘记老师当时给我鼓励的一句话，那就是“心无杂念，持之以恒”!我相信在坐的你们，也同样适用于这句话！吴老师不仅是一位教学严谨精湛的好导师，同时也是一位能永远站在我们身边给予我们鼓励和前进的动力的朋友！相信老师的教学，根据自己的个人情况，善于总结，坚持就是胜利！

以上是我对中级职称考试的学习心得，希望对大家有所帮助。预祝同学们考试成功，谢谢大家！

尊敬的老师、同学们：

大家晚上好！今天能有机会站在这里跟大家一起分享我的学习心得，非常感谢吴老师的悉心教导，参加这个考试以来，一直都少不了吴老师的指导和支持，是他与我们并肩作战，给予我们信心与勇气，给我们带来指导和力量。如果没有老师的默默付出，我们就不可能一直保持高涨的信心与冲劲。

接下来我说说我的学习心得：

1.当我们在决定参加中级考试的时候，就必须下定决心坚持到底，如果没有坚定的信心，迟早都会半途而废的，到头来还是浪费时间和精力，所以说坚定的信心很重要。

2.尽量做到全勤，争取每一堂课都不要错过，因为如果有一堂课缺席，或许你就错过了最精彩的内容了，每一堂的内容都是不一样的。

3.认真做好笔记，跟着老师的思路走，切记不要停留在自己弄不懂的地方，弄不懂的先放下，待到课后再请教老师或者同学。

4.课前认真预习，课后认真回顾，上课前如果有时间的话，我觉得最好就是看下上课要讲的内容，这样听起课来会顺畅很多，也会有一个方向，知道老师在讲什么，自己弄不懂的再认真听一下基本就没有问题了。再就是每天晚上上完课了，最好回去再复习一下，哪怕是看看例题，对刚才讲的内容也会有一个加深理解。

5.认真做完每一份习题，巩固已讲完的内容，讲完每一章老师都会在群里上传习题，这些习题一定要按时完成，什么时候上传什么习题，老师都是已经安排好了的，跟着老师的脚步，没有时间也要创造时间来完成，做习题的时候，不管对还是错，一直的做下去，做完了再对答案。对于做的习题总是错多于对的，这个不要气馁，我也是这样的，没关系的，对于错了的，认真看答案，然后慢慢理解。如果这些章节习题你没跟着做，后面还会有更多的习题，一直到考试前那一周，习题都会不断的，题量还是挺大的，特别是后段时间，最好是一版题用2到3小时完成，给自己规定时间，把时间掌握好，到考试的时候就不会担心不够时间做题。

6.第一天来上课的时候，听了上届师姐的学习心得，其中有一项，我觉得挺好的，然后我也就这样做了，就是每天早上起来学习一小时，这一小时用来预习也好，复习也好，做习题也好，反正就坚持每天早上学习一小时，久而久之这都成为习惯了，早上起来学习确实可加深记忆。

7.合理安排学习时间，如果选了三科的同学，这个是很重要的，跟着老师的课程安排，不管哪科有没有把握，都要安排时间学习，不要把时间放在一科或者两科上，合理的安排好这三科的学习时间，不到最后谁都不知道结果，相信自己。还有要把学习、工作和家庭安排好。有些可以推掉的应酬，宴会或者出差，最好是全都推掉，以考试为重，尽量不要占用自己的学习时间或者影响到学习，特别是上课的时间。我每周只休息一天，所以那段时间我基本没有什么外出的，当然这些都非常的感觉身边的小伙伴们的理解与支持。

最后，相信吴老师，即然选择来这里跟着吴老师学习，就把自己交给吴老师，不要怀疑，他让你做什么你就做什么，跟着吴老师的脚步，一步一步的向前走，不动摇，坚持到底，相信你也一定能够成功的！再次感谢吴老师，您辛苦了！

烟草公司交流心得体会范文

自从加入烟草公司之后，我的一天不断忙碌。与各方面人员的交流成为了我的工作规律。这些交流给我留下了深刻的印象，我开始认识到交流的重要性。在我的工作旅程中，我有幸跟各地的同事和客户沟通交流，内容非常充实，下面就分享一下我个人的交流心得体会。

第一段：直面同事。

在团队中，我们每天之间的交流沟通是最重要的。每天早上，许多同事都经过我的门，或者我经过他们的门。这样的直接交流方式让我们更加熟悉，把高层领导的指示和公司策略转化为可操作的实际工作。另外，团队的建设需要大家的合作和交流，这些直接的交流也有助于我们更好地理解团队中每个人的职责和角色。

第二段：面对客户。

我们的客户来自不同的国家和地区，他们有着不同的文化、语言、宗教和思维方式。我需要不断地学习和适应，以便更好地了解他们的需求和期望。这需要我耐心地聆听，准确地表达自己的意见和看法，以建立良好的沟通和合作关系。我发现，我们之间交流的目的是为了取得更好的业务成果，这个目标是在各种区别下都是一样的，我们需要做到更好地理解对方。

第三段：倾听客户。

对于客户来说，他们的需求和期望是非常关键的。我的工作是要满足客户的需求，了解客户的需求、意见、想法和反应是至关重要的。在这个过程中，我应该保持谦逊，倾听专业意见，并及时整合。倾听客户的声音，了解彼此需求，一起商讨解决方案，这些都是成功交流的关键所在。

第四段：沟通技巧。

因为我经常需要面对客户，因此保持良好的交流沟通技巧变得特别重要。我会提前准备需要讨论的话题和售后服务流程，了解面临的困难。我会掌握数字信息，以便能够根据客户的实际需求提供最合适的解决方案。此外，我认为交流技巧还包括表情、肢体语言和声调等细节，因为它们都是交流技巧的重要组成部分。

第五段：跨团队沟通。

公司内的不同部门之间需要协调，确保整个公司的运转。在这种情况下，跨团队沟通变得尤其重要。了解和了解每个人的角色和职责，克服语言和距离上的障碍，协调他们的工作，以便跨多个团队运作的工作能够顺利进行。此外，跨团队沟通还需要及时回答同事的问题，以便让他们了解你当前的起始工作。

在烟草公司的工作让我意识到交流的重要性是我个人热衷于的一个主题。我在工作中遇到了各种各样的人，交流方式的多样化，需要我们学习不同的交流技巧，并尽可能地让对方合乎自己的语言方式,保证沟通的准确性,这些都是我们需要不断学习和掌握的。工作中遇到难题，及时沟通协调是解决问题的有效方式。我相信，通过不断地学习和实践，我会更加擅长与人沟通。我的这些心得体会会帮助我面对日益增长的工作压力，从而在烟草公司的发展中做出应有的贡献。

公司交流会心得体会结束语

在现代社会中，交流是企业管理中最基本的一环。公司交流会是企业内部交流的重要方式，是各部门之间沟通协调的桥梁，更是提高团队凝聚力和工作效率的重要途径。在公司交流会结束之际，我们不妨总结一下这次活动的收获，以期对今后的工作起到一定的启发作用。

在这次交流会上，我们不仅听到了各部门在过去时期的工作成果和现有的难题，也看到了他们整个团队的凝聚力和对于解决问题的决心。此外，相关部门也提出了许多宝贵的建议和改进方案，这些建议将在未来帮助公司更好地发展。交流会为各部门之间提供了一个开放的、自由的、平等的、互相尊重的交流平台，让大家肆无忌惮地展示自己的长处和缺点。

第三段：反思与收获。

通过这次交流会，我们发现团队合作、互相理解和相互尊重是至关重要的。这种态度能有效地促进团队精神的建立，提高团队成员之间的信任度和亲和力。我们也深知，当面对不同意见和观点时，我们需要准确地了解问题和情况的各个方面，不得片面和片段思考。只有这样我们才能做出正确的判断和决策。

第四段：对未来的期许。

公司交流会让我们看到了公司的向上发展趋势，也让我们认识到自身在公司中的职责和意义。在未来的工作中，我们希望能够通过自己的努力，将公司领导的目标和工作的推进落实到实处。同时，我们也希望公司能够持续地提供更好的交流平台，让我们的团队成员和各部门之间能够更加友好地沟通。

第五段：总结。

总之，公司交流会是促进团队成员协作和工作效率提高的重要途径。我们也将从这次交流会中收获很多，这些收获将帮助我们更好地规划和实现未来的发展计划。我们相信，随着交流和沟通的不断提升，公司必将迎来更加美好的未来！

建筑公司职工培训经验交流心得

形成明确的推进思路。

几年来，**公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业年度工作计划和长远发展规划。领导班子每年召开两次专门会议研究职工培训工作。以此引导各级领导，特别是企业决策层加强对提高职工队伍整体素质重要性和迫切性的认识。**年初，**公司在职代会上通过的《职工培训和人才建设发展规划》中明确指出：“现代企业发展需要具有高素质的职工队伍为依托，入世后企业的竞争从根本上来讲是人才的竞争，各级领导干部要从事关企业生死存亡的高度来充分认识提高职工队伍素质的重要性。要以对企业负责的历史责任感来干好这项工作。”

在这一方针指引下，我们在广泛调研的基础上，确定了开展职工教育培训的思路。将以往各条口组织的封闭式培训向企业统一规划，覆盖全员的开放式培训转变；将培训内容从由单纯注重学历向学历与能力并重型转变；由培养单一型专门人才向培养复合型人才转变。力争在尽可能短的时间内使全员的整体素质提高到一个新层次。从而适应新形势的需求。

根据企业的实际情况，我们明确各级领导责任，搞好协调分工，初步建立了“三级负责、四方配合”的职工教育培训网络。所谓“三级负责”就是由公司党政负责人作为全公司职工培训工作的决策人，由一名副经理专职负责此项工作。负责制定企业职工教育培训长远和年度规划；出台有关职工培训的政策与规定，组织协调各项培训工作。定期检查考核各级人才工作落实情况；分公司党政负责人是本单位培训工作的责任人，负责制定本单位的职工培训规划，落实公司规定的各项培训政策与规定，做好人才的培养、管理、选拔和考核工作；项目车间队负责人为职工培训工作的关键人，负责订立师徒合同，制订所属职工的定向培养目标，搞好传帮带。所谓“四方配合”就是各级党组织对职工培训工作负全责；行政方面制定目标，出台政策，落实待遇；工会配合党政做好职工队伍的思想政治工作，扶助下岗员工经过培训重新上岗。团组织负责开展适合青工发展的各项活动，为青年人才的成长搭设舞台。

这样我们就形成指导思想明确，工作网络健全，职责分工清晰的推进思路。

二、有的放矢，分层施教。

为了提高职工教育培训工作的实际效果，我们制订了相应的培训机制。主要有：

一是分层施教机制。即通过对管理层、作业层和外来劳务分包层实施有针对性的教育，全面提高他们的素质。

在作业层，我们在继续培养土建施工需要的电气焊、水暖、装饰等工种外，三年以来，把重点放在新开发的“钢-砼组合结构施工体系”所需要的多头切割、组立、气保焊、门式焊、喷漆、除锈、起重等新工种的培训上，三年来共培养近300名特工种工人，成为**实施产业结构调整的中坚力量。与此同时，对于归并的原建筑门窗厂，通过对工人进行新技术培训，实现了产品结构调整，相继开发出高档木制门窗、实木家具、板式家具等新产品，使200多名下岗员工重新上岗。

我们还延伸培训范围，以在外来劳务层实施建立劳务队工会、建立民工之家、建立素质培训学校的制度，努力提高外来务工人员的维权意识、守法意识、文明施工意识和文明生活意识以及操作技能水平。使他们的各方面素质能够满足产业革命的需求，融入现代都市的文明生活。**机施公司的外来务工人员***，通过勤学苦练，熟练掌握了多种技能，并搞了扁担吊钩、埋涨拉螺栓等10项小发明。他勇立产业革命潮头，多次带领青年突击队转战大江南北，完成了大量急难险重的施工任务，被团中央、建设部等八部委授予“第二届全国外来务工杰出青年”的荣誉称号，并被**公司录用为正式员工。《中国建设报》、《中国青年报》、《**日报》、《**工运》等多家中央和地方报刊都曾予以专题报道。

二是灵活办学机制。针对企业施工生产和职工队伍的的实际情况，我们摒弃以往培训工作出现的弊端，建立了公司、分公司统一计划与各专业条口自行举办相结合；由学历教育与资质教育相结合；由脱产培训与业余进修相结合；由施工黄金季节的分散培训与冬季的集中培训相结合的灵活、适宜的办学机制，既符合企业的实际需要，又适合成人在职培训的特点，得到广大职工的欢迎。

三是激励考核机制。我们制定了相关政策，对于职工个人受教育培训的情况与其聘任上岗、晋级调资、评选先进乃至发放住房补贴和休假疗养等待遇直接挂钩。每年用于此项奖励的支出近20万元。对于各二级单位，我们把职工培训的情况作为考核的重要指标；对于责任者和关键人，更是将职工培训落实情况与其政绩和物质待遇有机地结合起来，对于培训活动的效果落实起到积极的保证作用。

三、加大投入、活跃载体，

营造浓厚的企业氛围。

近年来，为了保证培训质量，本着服务企业，服务员工的原则，我们投资完善了职工培训基地，添置了资料和设备；在劳动人事部门建立了职工素质档案数据库，实现了微机动态管理；在资金紧张的情况下，每年都拿出六七十万元用于专业培训和学历教育。从而在物质条件上满足了培训工作的需求。

与此同时，我们还在培训中注重营造政治氛围，注重对广大职工进行思想道德素质和企业精神的培养，重点是以《公民道德建设实施纲要》中提出的“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”等要点为核心内容，编制了各层次、各岗位的职业道德细则，发至人手一册。促使广大员工在实际工作中能够提升职业理念，养成符合“入世”需要的职业道德。通过近两年的“三个形象”创建活动，推出了一批最佳领导干部、最佳党员、最佳员工典型，对于职工队伍整体素质的提高起到榜样示范作用。

我们还把培训工作与其他工作和活动进行有机结合，一是与科技周活动、职工技术创新活动相结合，通过培训推动科技攻关和技术革新，努力推出科研成果。二是与青年技术比武、知识竞赛、“三创育人”竞赛、创建青年文明号、人才成果展示活动等相结合，着重培养青年管理技术骨干，为企业发展积蓄后备力量。三是以每年一届的职工文化节为载体，通过创作、演出具有时代风格，反映职工精神风貌的作品，宣传先进，推出新人，扩大企业人才的内外知名度，从而形成尊知重计，努力成才的良好企业氛围。

经过我们的不懈努力，目前企业职工队伍的整体素质已有了根本性提高。目前大专以上学历的员工已占管理层总数的40％，比三年前提高12%；个各类员工持证上岗率已近96％，比三年前提高17%，拥有中、高级技术职称和技师资格的已达职工总数的30%以上，比三年前提高10%；三年中110名信念坚定、工作敬业、成绩突出的同志被吸收入党组织，120余名专业精通、精力充沛、创新意识强的骨干被提拔到各级领导岗位，有的还进入领导班子。。在广大职工的拼搏努力下企业产值和利润保持平稳的发展势头，**钢结构产业园区已被确定为全国首家住宅产业化基地。

集团公司学员交流学习心得

7月x日在一中我们几个高中学校的历史教师们听了浙江温州市林老师和方老师两位特级教师的历史讲课和历史复习教学讲座，颇有感触。将自己的体会写下，与同仁共勉：

首先.立足教材，深入挖掘。无论是教师的学案，还是多媒体课件，还是历史资料、影视资料的选取，都立足于教师对课本教材资源的挖掘和应用；没有了多媒体教学开创之初的华丽。教师作为课堂的指导者、组织者的地位更明显了，学生作为课堂学习活动的主体地位充分显现。特别是挖掘和利用多种知识认知渠道，搭建把学生已有知识转化和升华为课本知识的平台。例如，林老师在《俄国十月社会主义革命》的教学中将二月革命的直接原因分析的深入，超越了教材的叙述；还有在分析十月革命的过程时把原本波澜不惊的攻占冬宫的场景分析非常具体；在分析十月革命的影响时把对欧洲在1918―19xx年爆发的革命分析的非常深刻；把对亚非拉地区的民族解放运动的影响时分析的非常仔细和具体。体现挖掘教材深入和不同，调动和激发了学生的兴趣。

挖教材，紧密衔接与本地类型高考试题。都从不同角度体现了《新课标》的新理念。新课标提出：“历史教学要紧密联系实际，从学生的生活经验和已有知识出发，创设生动有趣的情景，激发学生对历史的兴趣。”很多情景来自于学生的身边，创设合理的情景，让学生从情景中提出问题，对于他们学习起到了一定的作用，调动了学生的学习兴趣。让学生从中发现信息，提出问题，体现了学习的自主性，并引出了学习内容，调动了学生的兴趣。

其三.主张构建历史知识体系。这虽然是传统的教学模式，但是却很实用。我们现行的教材不是很突出这一特征；而是突出了历史事件的特征。历史知识体系的构建，有助于学生树立历史知识体系；有助于学生提纲挈领，举纲张目。这样学习的知识就可以分门归类，条理化了，一目了然了；也有助于知识的系统化；而不是杂乱无章，七零八落。这样学生学习起来也就要轻松很多。这一点我很赞同，在教学中我感触也是很深的。学生说现在的历史课最难学习一门课程了，学习完了合上书本就啥都不知道了，就是因为知识没有条理化结构体系化。

否则，是得不了高分的。当然，教师在教学或者讲解练习时要经常指导学生，学生在做题要注意训练，甚至要做一些针对性的训练，这样学生才能较好地掌握这一原则。这一点我也很认同，在我的教学中也是经常强调的问题，在讲解练习的时候也很注重者方面的训练；也能有效地客服了学生轻易下结论的习惯。

当然，两位老师讲解的还有很多，例如，作答材料解析题的一些技巧；学生在答题时要精心地组织语言，突出历史术语；课前提示要重点掌握等等；在这里我不能一一叙述和逻列两位老师的观点和理念。总之，听了温州林老师和方老师二位特级教师的历史讲座后发现了自己的很多不足之处，借此难得的机会，在以后的教学中要不断夯实课本知识，巩固结构体系；深入学习深入挖掘研究教材；不断探究新知，延伸拓展教材；研究高考试题，精密结合教学。提高自身教学水平和能力，优化课堂教学，全面提升自己。更好地为历史教学服务，为教学做自己的贡献。

烟草公司交流心得体会范文

最近，我们组织了一次烟草公司间的交流活动，来自不同地区的烟草公司代表齐聚一堂，分享彼此的心得和经验。在这次活动中，我学到了很多宝贵的经验，也结交了不少志同道合的朋友。在这个多元化的环境中，我领略到了烟草公司的发展道路和潜在机遇，同时也反思了自己公司在发展中的不足之处。

【第二段】。

在与其他烟草公司代表的会话中，我认为他们的成功经验主要来自两个方面。第一，烟草公司代表更关心消费者，对烟草的质量和口感进行了精细化的调研和分析。二是他们更注重市场策略，开发更多新品种和创新的产品，并根据市场反应不断改进。

【第三段】。

在全体代表座谈会上，我分享了自己公司的实践经验。我说，成功的关键在于“深耕细作”，即对细节的精益求精。在生产的每一个环节，我们都注重流程和技术的标准化，确保生产出的每一盒烟都符合生产标准。此外，在市场营销方面，我们采取了多元化的营销策略，包括利用社交网络、新闻广告、户外宣传等。

【第四段】。

此次活动还让我看到了一些问题。比如，虽然新品种可以提高销售额，但如果忽视了质量问题，就会适得其反。而且，面对激烈的市场竞争，我们也应该注重结合本地特色，通过营造情感共识来吸引消费者。

【第五段】。

总的来说，这次烟草公司间的交流让我受益匪浅。通过看到不同的成功例子，我受到启发，注意到了我们公司发展中的问题，结合具体情况想出了解决方案。希望这次交流能为我们的未来做出贡献，让我们在今后的发展中继续精益求精，追求更高品质的烟草产品，取得更大的商业成功。

公司交流会开场白

主持词。

是由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中，主持人往往成了主角，而主持人在台上所表演的主持词，则是集会的灵魂之所在。小编在此献上公司交流会。

开场白。

希望大家喜欢。

各位领导各位同事：

大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致;经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。

站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始....

尊敬的各位来宾朋友：

你们好!

欢迎来到南宁“互联网+创业”精英交流会，我是主持人苏冠川。首先请允许我代表活动主办方“易聚联盟电子商务南宁办事处”向今天在场所有的嘉宾和各位亲爱的来宾朋友，表示最热烈的欢迎!

会议马上开始，为保证会议的顺利进行，在这里给大家一个简短的温馨提示：

1、请大家抓紧时间在位置上坐好，我们的会议马上就要开始了。

2、请将您的手机调至静音或关机状态。

3、请勿在会场吸烟，以免影响他人，谢谢!

下面由我介绍我们今天的嘉宾：xxx，xxx，xxx，热烈欢迎他们的莅临，谢谢!今天的会议主要有三个环节，分别是走秀，抽奖，和嘉宾发言，(介绍发言嘉宾)好!稍后再有请我们的嘉宾为我们做精彩演讲，现在请看一段宣传片。

各位同事，下午好!

很难得把这么多新面孔聚到一起来参加我们第一期的新员工交流会，这次活动的主题为“以心迎新，携手同行”。此次交流会的主要目的是为了增进领导与新员工之间的相互交流，以解答你们的疑惑，帮助你们更快的融入汉邦高科的大家庭。会议室以轻松和-谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家尽情享用，畅所欲言。

公司交流工作心得体会

在公司工作中，交流是非常重要的一个环节。良好的交流能够促进团队的合作和工作效率的提高。在公司中，我们需要和同事、直属上司、下属以及其他部门的员工进行交流，以便更好地完成工作任务。通过交流，我们可以获取更多的信息，理清工作思路，解决问题，共享经验，提升自己的能力和素质。

第二段：有效沟通的技巧。

在公司交流中，我们需要掌握一些有效的沟通技巧。首先是倾听能力，要耐心地听取对方的观点和意见，并给予其足够的尊重。其次是表达能力，要清晰地传达自己的思想和意图，避免含糊不清的表达引起误解。还有适当的沟通方式，可以选择面对面交流、电话沟通、邮件沟通等不同的方式，根据实际情况进行选择。另外，还要善于用非语言交流，如微笑、眼神交流等方式，来增加交流的亲和力。

第三段：团队协作与信息共享。

在公司中，团队协作是非常重要的。只有团结一心，相互支持，才能完成艰巨的工作任务。在团队中，交流是协作的基础。通过交流，我们可以了解其他成员的工作情况，相互协调任务的安排，避免重复劳动和错综复杂的工作关系。同时，我们也要主动分享自己的经验和知识，以便于其他成员能够更快地适应和提升自身的能力。团队协作和信息共享是公司交流的重要目标和效果。

第四段：解决问题与职场提升。

公司交流不仅仅是为了信息的传递，更是为了解决问题。通过交流，我们可以共同探讨问题的根源，分析问题的本质，并制定解决方案。在解决问题的过程中，我们可以借鉴他人的经验和建议，用集体智慧来解决复杂的问题，提高解决问题的效率和质量。另外，公司交流也是个人职场提升的机会。通过和各类人员的交流，我们可以学习他们的管理经验和技巧，了解职业发展的方向和路径，为自己在职场中的进一步提升打下基础。

第五段：总结与展望。

总结来说，公司交流是非常重要的工作环节。通过有效的沟通技巧，合理的交流方式以及团队协作和信息共享，我们可以更好地解决问题，提高工作效率，促进个人和团队的职场发展。在未来的工作中，我们应该不断提升自己的交流能力，保持积极的态度，主动与他人进行联系和交流，以期取得更好的工作成果和个人成就。公司交流的重要性将永远伴随着我们的职业生涯。

公司经验交流发言稿

今天的会议内容丰富、准备充分,质量很高、效果很好。公司对这次会议很重视，董事长多次过问并提出具体要求，公司经管部进行了一个多月的酝酿筹备，五沟矿做了大量的准备工作。这次会议是集团管控模式实施后，恒源煤电召开的首次综合性精细化管理现场经验交流会，各单位从各个层面进行了交流。同时，这也是贯彻落实集团公司和恒源煤电下半年工作会议精神的一个重要会议。借此机会，我讲三个方面的问题。

会前，我们现场参观了五沟矿动力物资保障部和产品事业部学习工作室。会上，各单位进行了精细化管理成果、经验交流。根据所看、所听，我个人感到很受鼓舞和启发。各单位的做法可圈可点、各有特色，创新势头比较强劲，创新成果比较丰富。这里面不仅有理论体系的创新，更多的是方式方法的创新，保障了安全生产，提升了经营管理。孟庄矿的下料流程优化，是我们最早推行的精细化管理成果之一，孟庄矿做到了坚持实施、不断改进，有效解决了流程分割、点面多、人员多、效率低的问题。希望其他矿重拾起来，坚持不懈地推进。百善矿流程管理的方法和经验，抓住了精细化管理的核心，简明、扼要、实用，易于推广、易于实施。前岭矿在材料管理上，坚持过程控制，完善内控机制，严格责任考核，在cpi持续走高的大环境下，实现了材料费同比下降。该矿的做法启示我们：要结果，就必须关注过程。刘一矿基于精益思想的创新体系建设，完善了机制，搭建了平台，推动了管理创新，促进了安全生产，目前矿井连续安全生产已超过1000天。恒源矿保运队检修班创新的“三三工作法”，以文化引领管理创新，将其做实做细、有效实用，不愧为全国班组建设的一面旗帜。任楼矿创新体系完善，创新机制灵活，创新成果丰富。从加工件超市化管理到物资全面超市化管理，从工资结算一体化到设备定置管理，从煤炭洗选加工精细化管理到管理人员cia持续改进,始终走在公司精细化管理前列。该矿在精细化管理中，领导重视，部门主动，融入到各个专业，促进各项业务得到长足进步。祁东矿436管理工作法，应该说是比较典型的人本管理，做到了监督及时到位，分配公平公正，激励处罚分明，员工自主管理增强，促进了员工与企业同步发展、共同成长。卧龙湖矿防突打钻精细化管理，抓住了重点，突破了瓶颈，赢得了主动，积累了后劲。卧龙湖这样的双突矿井，我认为要坚持两个理念：“没有钻尺就没有进尺，没有抽量就没有产量”。卧龙湖矿安全煤量有保证了，我们就能通过优化产品结构，让今年40万吨的产量，产生50万吨乃至60万吨的效益。五沟矿精细化管理工具的可视化推广应用，视觉冲击力强，易于员工产生共鸣、理解接受。特别是作为一种培训方式，我认为效果很好，不仅丰富了精细化管理工具箱的成果，更在如何有效使用工具箱上进行了积极有益的探索和尝试。这也反映了该矿推动精细化管理的决心，体现了矿领导的胸怀――敢于超越自我，虚心学习他人。钱营孜矿工作面过断层期间材料补偿方法，有利于该矿采煤事业部创建精细化标准班队。没有这个办法，就很难给班队下达科学合理的定额，也就无法考评班队。他们的做法，为创建精细化标准班队打下了坚实的基础。机械总厂以“632”工作模式搭建平台，引领创建精细化标准车间，引导员工练技能、提素质，打造了机械总厂独特的车间文化。

近年来，我们在推进精细化管理上，概括起来就是“3753”：“3”，就是做好三件事；“7”，就是涌现七个亮点；“5”，就是取得五个方面效果；“3”，就是“三个得益于”。

（一）做好三件事。

恒源煤电独立运行后，公司领导班子始终高度重视精细化管理工作，把精细化管理作为培育企业核心竞争力、增加竞争优势的重要途径，切实抓紧抓实抓好。

一是精确定位，坚定不移地推进精细化管理。恒源煤电新班子成立后，明确了公司基本使命和任务，即“四个坚定不移”：坚定不移地执行集团公司发展战略，维护集团公司利益；坚定不移地按照上市公司要求规范运作，维护投资者利益；坚定不移地推进“三位一体”管理，提升企业竞争力；坚定不移地以人为本，维护广大员工利益。推进“三位一体”管理，最核心、最重要的就是深入推进精细化管理。

二是清晰思路，有序有力地推进精细化管理。一是抓住核心和主线，就是坚持以“三位一体”为核心，以责任管理、自主管理、简易管理为主线，不断丰富完善精细化管理体系。二是明确推进原则，就是坚持“简易管理、自动自发，求真务实、精益求精”的原则，持续深入推进。三是确立工作思路，就是要“做实、做细，全面融入、落地生根”，把精细化管理融入到各项工作中去，有机结合，务求实效。

三是抓住重点，实实在在地推进精细化管理。近年来，我们明确了四个精细化管理的推进重点，即内部市场化、流程优化、精细化标准班队建设和创新体系建设。这四项工作有目标、有抓手、有措施，公司上下求真务实、真抓实干，推进精细化管理取得了实实在在的效果。

（二）涌现七个亮点。

一是组织开发并全面规范运行了内部市场新信息系统。新系统吸收了近年来公司各矿的先进做法，具有功能齐全、操作便捷等优点，规范了验收、考核、结算等业务流程，减少了人为因素的影响，确保了考核结果的真实有效，日清日结得以实现，切实提高了内部市场运行质量和层次，在公司规范管理、降本增效中发挥了积极作用。从我们掌握的情况看，目前，这套系统走在了全国煤炭系统的前列。

二是物资全面超市化管理得到实现。目前，各矿已全部实施到位。在推进的过程中，公司不仅在思想上高度重视，在理念上正确引导，更在实际工作中给予各矿大力支持，帮助解决了很多问题和困难。各矿也切切实实地开展工作，实现了预期目标。祁东矿下定决心，克服困难，收缴了基层科区的30多间库房，清理出积压物资270万元。任楼矿不断创新，探索出自制加工件超市化管理模式，预计全年可节约材料成本126万元。三是健全完善了内部管理体系。公司按照“定位准确、权责清晰、事权统一”的要求，健全完善了以岗位责任制为核心的10多项管理制度体系，发布了公司制度政策汇编，促进了公司治理规范、管理科学、运作高效。

四是构建了具有煤矿特色和自身特点的精细化标准班队评价体系。这为深化、提升班队建设夯实了基础。我们把精细化标准班队打造好了，不仅安全生产更有保障，更重要的是员工队伍素质得到全面提升，让员工健康成长、体面生活，得到人格尊重，实现自我价值。这也是管理中以人为本最根本的体现。

五是“持续改进、不断创新”成为管理主旋律。公司着力加强创新体系建设，激发了广大员工参与管理、岗位创新的积极性。仅以合理化建议为例，今年上半年，各单位共收集合理化建议14109条，是去年全年的两倍，合理化建议质量得到明显提升，落实率76.5%，特别是恒源矿上半年员工提合理化建议6487条，落实4885条。

六是有力支撑了专业化管理。实践证明，精细化管理与专业化管理相辅相成、相互促进。哪个专业化管理引入、落实了精细化管理，哪个专业就能取得很快很大的进步。比如，卧龙湖矿抽采钻孔施工工艺改进成果，使钻机单机日进尺效率比原来提高3―5倍，单机台效达到2890米/月，为瓦斯抽采赢得了大量宝贵时间，减少了矿井北翼采区开拓准备工期1年以上；年累计节约材料及人工费393万元，减少了因喷孔而导致的煤岩粉喷出伤人事故。任楼矿选煤专业推行精细化管理，上半年共产出洗煤产品94.12万吨，完成全年计划的87.15%，产出精煤38.5万吨，超额完成全年计划任务。5月6日，公司专门在任楼矿召开了选煤专业精细化管理现场会。刘一矿“立体仓库在电缆、设备管理中的应用”，提高了劳动生产率，降低了操作人员的劳动强度，提高了设备、物料调节、仓储管理水平。

七是流程优化成为常态。各单位建立了流程管理责任体系，紧紧抓住影响效率效益的关键环节，做到了流程优化的常态化。20xx年以来，全公司共梳理、优化856个业务流程。

（三）取得五个方面成效一是促进了公司的率先发展。

二是促进了内部管理的科学规范、内部灵活。三是提升了基层基础管理水平的。四是提升了企业形象和声誉。

五是涌现出一大批创新成果。公司班组建设成果获得第十七届全国企业管理现代化创新成果一等奖。在安徽省第八届企业管理创新成果评选中，公司共获得一等奖4项、二等奖11项、三等奖10项，占全省创新成果总数的30%以上。

（四）三个得益于。

回顾公司两年来精细化管理工作，之所以能开创新局面、取得新成效。我认为，主要是“三个得益于”。

一是得益于各级领导的重视。领导的重视和支持，既是一种动力，也是一种压力，领导重视了，工作就好开展。公司精细化管理之所以能够持续深入，得益于公司领导特别是两位主要领导的坚定不移和高度重视；得益于各矿领导特别是分管领导的坚持不懈、亲力亲为。

二是得益于上下对精细化理念的认同。精细化是一种意识、理念、方法和习惯。全员的认识、认知、认同是确保精细化管理顺利推进的前提，只有当精细化管理的理念印在脑海中、融入血液里、落实在行动上，才能为精细化管理提供强大的思想动力和智力支持。

三是得益于精细化专业人员的勇于担当和尽心尽力。可以说，公司精细化管理每前进一步，都凝聚着全体精细化管理专业人员的责任心、智慧和汗水。借此机会，我代表公司党政向你们表示亲切慰问和崇高敬意！

同志们，近年来矿区精细化管理取得了长足进步，但也存在着一些不容忽视的问题。主要有以下几点：一是认识还不够高。尤其是一些领导的认识不够高，思想上有动摇的时候，工作中有停滞的现象，进展还比较缓慢。思想是行动的先导，没有充分的认识，就不可能有积极的行动、满意的结果。二是发展还不够平衡。有的单位工作很全面，效果也很好，从体系、机制到平台、方法都非常健全；但有的单位还停留在零打碎敲上，工作散乱、不成系统。三是体系还不够健全，机制还不够完善。以上问题，我们要在思想上充分认识，在行动上认真解决。

精细化管理是一项永无止境的工作，只有起点，没有终点。我们在座每位同志都应该把今天这次会议当做精细化管理的新起点，确定新目标，拿出新举措，取得新成绩。

1.要认清形势，提高认识。精细化管理是实实在在的.工作，决不能把它看虚了。必须要有这种认识，否则不可能搞好精细化管理。现在，无论是外部的发展趋势，还是我们自身的发展形势，都要求我们要进一步提高对精细化管理的认识。大家可以看到，目前从政府到社区，从国企到民企，都在大张旗鼓地推行精细化管理。但是反观自身，我们的管理依然比较粗放。坚定不移地推进精细化管理，是我们成功的法宝之一，永远不能丢掉。否则，就会前功尽弃，我们的发展也就走到了尽头。

2、要强化功能，深入推进内部市场化建设。内部市场化是公司较早推行的一项精细化管理工作，通过10多年来的实践探索，目前，公司已经建立较为完备的内部市场化运行体系。下一步，要在巩固、完善、提升、拓展的基础上，不断强化内部市场化功能作用的发挥。一是预算管理功能。要以全面预算管理为主线，形成纵向到底、横向到边的经营管理网络，不断完善内部市场价格、结算、考核三大体系。二是成本控制功能。要以责任成本控制为重点，将材料、工资、电力等七项成本要素全部纳入核算考核范围，注重过程控制和成本分析改进。当前，尤其要巩固好物资全面超市化管理，坚决杜绝科区“二级库”的回潮现象。三是规范管理功能。要以工资分配、计量验收、仲裁、监督等为重点，不断完善内部市场规范运行制度体系。四是信息共享功能。要以内部市场信息管理系统为平台，确保所有业务全部实现网上结算、日清日结、运行高效、资源共享。

3、要加强流程管理，促进煤矿工作由“低效”向“增值”转变，由粗放向精细、精益转变。目前，各单位均建立了包括责任、人员、机构、制度等内容的流程管理体系。下一步，关键是要按照“流程管理办法”抓好落实。要坚持以生产一二线为重点，立足现场，以问题为切入点，找出影响效率效率的关键环节，按照责任管理、自主管理、简易管理的要求，深入扎实开展分析诊断、优化改进、规范执行，促进了效率效益的不断提升。

4、要加强精细化标准班队建设，打造安全高效和谐团队。着力抓好三个重点。一是不断完善标准。要以安全工作流程化、生产精益化、分配市场化、培训多样化、岗位改进自动化、员工激励及时化为基本要素，不断修订过程标准和产品标准，并固化为作业行为习惯。二是规范评定工作。要把动态考核与季度评定结合起来，通过考核激励，在矿区掀起精细化标准班队创建的新热潮。三是扎实开展班组建设制度体系研究。各单位要按照要求，尽快形成研究成果，早日实现资源共享，促进公司班组建设整体水平的提升。

5、不断完善创新体系建设，促进管理创新由“零散型”向集成型、集约型转变。目前，各单位都建立了符合自身实际的创新体系，但还存在协同性不够、重复性评审、成果推广力度不够等问题。下一步，抓好四项工作。一是对管理创新工作进行系统梳理、整合、优化。二是畅通创新通道。要让持续改进行动(cia)、合理化建议、“五小”活动、课题攻关等创新通道同步推进、相得益彰。特别是各矿要借鉴任楼矿和百善矿班子成员季度承担一个cia项目的做法，带头进行持续改进、不断创新。三是完善创新机制。要完善并规范运行创新成果收集、评审、发布、激励、考核、推广六项机制，促进了创新工作制度化、常态化。四是学创并举。精细化管理工具是我们在推进精细化管理实践中取得的重要成果，是全体员工心血的结晶，也是公司宝贵的“管理财富”。各单位既要有决心创造经验，又要有胸怀借鉴经验，要像五沟矿一样，积极主动地应用已经成型的管理工具，使得创新成果真正做到“墙内开花、内外都香”。

同志们，精细化管理工作责任重大、使命崇高、大有可为。希望大家在过去工作的基础上，再接再厉、再上新台阶，开创恒源煤电和集团公司精细化管理工作的新局面。

公司交流轮岗心得体会

公司交流轮岗是企业内部管理的一种有效方式，可以增加员工之间的沟通和了解，同时也能让员工更加全面地了解公司的运营机制和各项工作。本文就是针对笔者参与公司交流轮岗的一次体验，分享一下个人的心得和体会。

笔者是一名市场部员工，轮岗前的准备工作非常重要。在得知自己将要到财务部实习和工作后，首先是自我调整心态。由于自己并非财务专业出身，首先需要做好心理准备，勇于迎接挑战并尽快学习相关知识。其次，需要提前了解财务部门的工作内容和流程，以减少入职时的适应期。最后，笔者还准备了一些常用办公软件的使用指南，以便更好地完成工作任务。

第三段：轮岗中的经历。

笔者在财务部门中担任会计实习生，主要任务是负责核算费用和会计记账等工作。在此过程中，学习了许多会计知识，也了解到了公司内部各部门之间的配合协作和重要性。此外，笔者还积极参与了财务部门的小组活动和例会等，加深了与同事之间的沟通和交流。

第四段：轮岗后的收获。

轮岗结束后，笔者深刻地认识到，通过交流轮岗可以拓展视野，开阔思路，同时也能加深对公司运营的整体了解。在财务部门的实习经历中，自己也获得了很大的进步，不仅能够独立完成一些会计工作，也加深了对公司财务管理的理解。更重要的是，通过与不同部门的同事们的交流，认识到多规模、多元化思考的重要性，为今后的工作生涯打下了坚实的基础。

第五段：总结。

在笔者的实践中，公司交流轮岗为员工提供了一个难得的机遇，不仅能扩展个人的知识面，也能增进企业内部的团结和协作。当然，为了达到这个目标，个人在轮岗过程中需要勇于面对挑战、积极学习、善于交流沟通等多方面的能力。希望公司能够继续推进这一机制，为员工提供更为广阔的发展空间。

公司技术交流邀请函

公司交流会的邀请函

交流会有利于大家交流意见，更好地吸收经验。那么你知道公司交流会的。

邀请函。

尊敬的：先生/女士。

感谢您一直以来对本公司的关心和支持，使公司得以蓬勃发展。为更好的使你了解我们，更好的使我们合作共赢、共创辉煌。诚邀您参加公司举办的会议。

届时将有精彩的节目和丰厚的奖品等待着您，期待您的光临!

会议名称：

会议地点：

会议时间：

邀请人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

为加强调味品企业间的技术交流与学习，促进新产品、新技术的推广，20xx中国(国际)调味品及食品配料博览会(简称cfexxx)期间，中国调味品协会专家工作委员会将举办cfexxx调味品行业技术研讨会，并邀请专家工作委员会的专家现场演讲，现将有关事宜通知如下：

一、会议时间与地点：

时间：xxx年10月31日13:30至17：00。

地点：广州锦汉展览中心1号馆海珠厅。

二、演讲企业及主题：

演讲企业。

中国调味品协会专家工作委员会。

陕西时代酿造科技有限公司。

高效智能化的发酵食品生产。

北京三博中自科技有限公司。

发酵优化生产及管理。

中国调味品协会专家工作委员会。

广东富农生物科技股份有限公司。

连云港海大生物科技研究所调味品行业技术纯鸡肉粉在鸡精、鸡味鲜汤料等食品中的应用白醋连续特色技术以及三段式酱油发酵技术各相关企业均可免费参加，有兴趣企业可致电cfe20xx组委会免费索取vip参观证，或持名片到广州锦汉展览中心观众登记处换取参观证。

邀请人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

×××有限公司进出口部：

首先，感谢贵司多年来对我司的关心与支持。

会期：×天。

联系人：××。

邀请人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司交流工作心得体会

在现代社会中，多数人都需要通过公司和其他员工进行交流和合作，以完成各项工作任务。而良好的公司交流是通往成功的关键之一。我在过去的工作中积累了一些交流工作心得体会，通过这些经验，我认识到了交流的重要性，也学会了如何有效地与同事进行交流。

第二段：理解对方。

在进行公司交流时，理解对方是非常重要的。每个人都有不同的性格、背景和经验，我们应该尊重他人的观点和意见。对方的意见并不一定是错误的，只是与我们自己的想法不同而已。因此，我学会了倾听和包容他人的观点，不批评或贬低他人。

第三段：清晰明了。

在进行公司交流时，清晰明了是至关重要的。我们应该用简单明了的语言表达自己的意思，以避免产生误解。另外，我们还应该确保自己的语言和表达方式是适合受众的。如果我们与同事交流时使用过于专业或太术语化的语言，可能会导致对方无法理解我们的意思。因此，我意识到了简洁明了的表达方式的重要性，并努力将其应用到公司交流中。

第四段：积极反馈。

积极反馈是一种有效的公司交流方式。当我们赞赏和肯定他人的工作时，可以激发他们的积极性和动力。同时，我们也可以提供建设性的指导和反馈，以帮助对方提高工作效率。我自己就意识到了这一点，并尽量在与同事交流时给予积极的反馈，同时也虚心接受他人的反馈。这种良好的反馈机制帮助我们建立了互信和合作关系。

第五段：借助科技工具。

现代科技工具为公司交流提供了很大的便利。例如，电子邮件、即时通讯工具和视频会议等都可以帮助我们快速高效地进行交流和沟通。在我的工作中，我经常利用这些工具与同事进行沟通和合作，以提高工作效率。我也学会了合理利用科技工具，让交流更加便捷和顺畅。

结语。

通过这些工作心得体会，我深刻意识到了良好的公司交流对于工作的重要性。理解对方、清晰明了、积极反馈以及借助科技工具是我在进行公司交流时的几个关键点。我相信，只有通过良好的公司交流，我们才能更好地合作和取得成功。

公司经验交流发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!

我是来自变电检修分公司的邹光涛，，很荣幸作为工作负责人的代表来进行发言。

我认为，工作负责人不仅是该项工作的技术负责人，也是保证工作任务顺利完成的组织者，管理者，同时还是该项工作的安全“防火墙”。作为一名工作负责人，为了确保现场工作的安全，我将做到：

在工作开展前，我将与工作班成员认真学习施工方案、作业指导书，做好安全风险辨识及预控。进入工作现场，认真履行工作票制度和开工前“三交”制度，监督并检查现场所做安全措施是否符合工作实际，并向工作班成员交安全、交技术、交任务。

现场工作全面展开后，我将认真履行工作监护制度，现场监护工作班成员的工作和人身安全；以身作则，杜绝违章的发生，特别是习惯性违章；同时，结合现场工作进行安全思想教育，要让大家都理解到：安全是为了谁，谁是安全最大的受益者。从而做到“我要安全”。

由于工作的性质，我们时常会进行连续性工作，比如去年下半年彭泽站10kv开关柜更换改造工作，以及接下来将要进行的周岭变110kv及35kv刀闸机构更换工作，这些大型技改工作都要进行很多天。往往每日开工、收工时间是事故多发期，针对这种情况，我将坚持做到：最早到岗、最晚撤离，确保现场工作的安全。

工作行将结束时，作为工作负责人，不仅要把好工作质量关，更要把好安全关。在工作结束时的'事故多发期，保持清醒的头脑，密切关注现场秩序，周密检查现场有无遗留物和存在的安全隐患，绝不能因为最后时刻的疏怱而留下遗憾。

有句话说得好“态度决定一切，细节决定成败”。作为一名工作负责人，我将本着对工作班成员的安全高度负责的态度，在现场工作中将安全工作做细做透，从而做到“一个不能伤、一个不能少”，相互关爱，共保平安。

蔡总在“安全第一责任人讲一堂安全课”中，提出了“安全是最大的孝”，这一安全理念在全公司引起了强烈的共鸣。为了家庭的幸福、企业的发展，作为一名工作负责人，我有责任将这一安全理念贯彻到现场工作中并传递给每一位工作班成员。

让我们高高兴兴上班，平平安安回家!

谢谢大家!