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林下经济发展情况工作汇报篇一
在工作中，能将理论知识与实践有机结合起来，不断提高自己的实际工作水平，同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼，掌握了较丰富的施工技术与管理经验，熟练掌握本行业的规范性技术文件，获贰级项目经理资质，具备独立负责项目施工技术与管理的能力，能及时解决施工中遇到的技术难题，确保工程项目顺利完成。在施工中，能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备，取得了良好的效果，不仅提高了工效，还大大提高了经济效益和社会效益。
xx年以来，我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管理，并均取得了较高的质量等级，受到了有关部门的好评和表彰。
20xx年我任x分公司经理以来，连续多年被x省建设厅评为x省进津优秀项目经理，所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为x省进津施工优秀项目部。
20xx年，我在公司的正确领导和大力支持下，围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针，进一步解放思想，转变观念，深化公司内部改革，积极开拓市场，公司在确保稳定的前提下，较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止x月底我司共组织外出施工人数近x人，在建工程x多项，总建筑面积近x万平方米，工程总造价近x多亿元，城市入库税收x万元，各项指标较往年同期均有大幅上升。
今年来，我主要做了以下几方面工作：
1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，针对实际情况，我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度，同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施x工现场安全教育》及内部运行管理制度。
2、狠抓机关作风建设。由于长期以来，企业职工受吃大锅饭思想的影响，存在着政令不畅，职责不明，人浮干事的机关作风，企业改制后，这些旧风气已严重制约了公司的良性发展，为解决这一问题，我着力从狠抓机关作风建设入手，从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习，通过分析当前社会发展和市场经济形势，进行宣传发动，明确职工主人翁意识，强化职工责任感、事业心，现已彻底改变了过去的精神面貌，绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使，基本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气，营造了健康向上的企业风貌，为公司今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度，来规范机关作风建设，通过一系列的规章制度的执行，在公司机关基本杜绝了上班迟到早退，上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理，机关作风较以前有了根本转变，每个员工都能表现出积极向上的精神风貌，整个机关也充满着朝气。
3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位，各项配套的内部改革接踵而来，我积极理清思路，调整经营战略后，确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目标，并实行以大经营做大市场，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同时深化内部改革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事，本着对职工、对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革，努力做到发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。
本人将以此为契机，荣誉只代表过去，在将来的工作中带领身边人，勤奋工作，为公司发展、地方经济进步再作新的贡献。
林下经济发展情况工作汇报篇二
一、养老、失业、医疗保险统计管理
本人参加工作后从事时间较长的专业技术工作，主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，xx职工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《贵州铝厂职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己在校学习掌握的《社会保障学》及有计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。
在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。
二、日常工资管理和岗位工资制度改革
在工贸实业总公司人事科，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。工贸实业总公司作为xx集体企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人事科最后审核。我从99年到工贸总公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向贵州铝厂人事处上报，每季度向贵阳有色公司上报，每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，多年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;2002年4月，xx分流改制上市，工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化，企业改革势在必行，在总公司领导的重视和支持下，由我科室体承办的劳动用工、人事、分配制度改革拉开序幕，作为人力资源部的工资管理人员，我参与了公司推行工资实行全额浮动的劳动工资改革方案措施的制定、讨论和修改工作。
在具体讨论、修改到最后的定稿过程中，我多次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路，受到主管领导的肯定。最后，由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、分配制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后，在年初职代会讨论通过后开始实施。我公司实行的工资全额浮动方案，是在本人档案工资的基础上进行的合理变革。其中，劳动工资改革方案总的原则是，根据企业经济效益，总公司对各分公司实行总的全额工资浮动分配，职工每月只能领取原月均工资收入的60%，其余40%视单位经济效益上下浮动，半年兑现一次。
同时，在我的提议下，公司还进行了岗位结构工资制的改革，我和同事们一起，对全公司职工工资收入进行反复核算比较后进行套改，将原来名目较为繁多的工资明细项目用统一的岗位工作制来套改替代，职工工资由岗位工资、奖金、职称补贴、保留工资四个部分组成，突出了岗位定收入高低的特点，公司职工收入分配制度真正形成了“岗位凭能力”“收入靠贡献”的格局。最初，实行这样大幅度的工资制度改革，尤其是在贵州铝厂范围内第一次实行这样的岗位工资改革，且实行全额浮动，肯定是触及了部分职工切身利益的，在科室领导的指导和帮助下，作直接的业务经办人员，我对个别收入受到影响，暂时有抵触情绪的职工，耐心向他们做好细致入微的说明和解释、沟通工作，为公司2003年推行三项制度的改革起到了积极的作用。
以上是我从事人事工作8年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自95年浙江经专毕业参加工作以来，作为一名人事科的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与发展作出积极贡献。
林下经济发展情况工作汇报篇三
今年以来，开发区认真贯彻落实省市县部署要求，围绕年度工作目标，明确责任，强化措施，凝心聚力，使各项重点工作取得积极进展。现将上半年工作简要总结汇报如下。
（一）主要经济指标增比大幅提高。x-x月份，亿元，%；亿元，同比增长xx.x%；亿元，%；亿元，%；外贸出口xxx万美元，%；亿元，%；亿元，%。
（二）招商工作来势良好。半年来对接中外企业xx家，达成合作意向x个。x月份成功对接了xx有限公司，该公司与开发区xx有限公司经过多次磋商后签订协议，目前人员和设备已经进场，本月内完成迁址。压力容器产业基地建设项目希望在即，已与x天海、x天海等进行对接洽谈，目前正等待县政府出台相关优惠政策。xx公司与xx公司对接洽谈无机透水混凝土道砖胶黏剂项目，现已达成初步合作意向。
（三）重点项目建设稳步推进。总投资xx.x亿元的镕冠高铁专用板生产线项目，已进入办公楼内装修，雨排管网即将完成铺设；总投资x.x亿元的广盛居与中粮集团合作的年产x万吨大米深加工项目，已完成设备安装和调试；总投资x亿元的生物质发电项目，x月份已入场施工；总投资xx亿元的新型绿色自保温建筑材料项目，正在进行自保温砌块审批，力争年底投产；总投资xxxx万元的林松粉末项目，x月份已投产；总投资xx亿元的xx公司合作建设的健康饮品生产线项目，已完成地勘，正在进行工程图纸设计；新通源尾矿基发泡陶瓷保温材料项目初步设计报告已完成省发改批复，正在进行设备采购招标，厂房光伏发电设施已完成安装并投入使用。
（四）园区基础设施建设推进有序。大力推进污水管网改造，开发区核心区范围内污水管网改造已经完成，实现雨污分离，各企业污水全部进入管网，核心区以外企业的污水由各企业与第三方签订协议统一处理，禁止二次污染和外排；推进开发区电网升级改造，新增管线xx路，已规划招标，药王庙xxx千伏输变电站项目正在进行规划设计；佰能蓝天引路及桥梁项目桥梁基础已完工；金鸿燃气xx段长输管线工程xxx公里输气管道正在做开工准备。
（五）创新驱动势头日渐强劲。一是支持高新技术企业和中小型科技企业发展。协助升华、帝圣、祥和x家企业申报高新技术企业，组织了xx家企业申报中小型科技型企业。二是推进企业研发机构建设。xxxx年拟在神栗、帝圣、新通源三家企业新增市级以上科研平台，现已完成新通源和帝圣两家平台建设，至此，开发区科技创新类企业已达x家。三是推进“双创”示范基地建设。xxxx年新增企业加速器x.x万平方米，新增文化产业园面积xxxx平米。组织宽航先进复合材料研发与转化中心申报省级以上双创示范基地创新创业平台项目，计划总投资xxxx万元。
存在问题：x.受机构改革等因素制约，开发区人事薪酬制度改革推进滞缓。x.受资金、市场等因素影响，园区个别重点项目进展缓慢。
（一）紧盯续建和新开工项目。建立健全项目包保责任制，强化项目秘书领办代办、“两个不见面”管家式服务、突出问题现场办公等推进落实机制，采取一个项目一套班子、一套推进方案，确保xxxx年规划项目按时序推进落实。
（二）强力推进重大项目。按照开发区产业发展规划，以优势产业为导向，以产业聚集发展为目标，主动探索“招商部门+职能部门+领、代办”三位一体的产业组团招商模式，继续精准对接京津等优势外迁项目，加快引进落地。今年下半年重点对接x天海、x天海等装备制造企业，全力推进压力容器产业园建设。
（三）强化招商举措。全力配合县政府招商引资办公室工作，将开发区招商工作融入县政府招商一盘棋，为精准招商奠定基础。积极参与会展招商，加大项目宣传推介力度，根据实际工作需要，搭建我区与发达地区的投资桥梁，促进产业融合与产业承接。坚持把服务作为推进招商引资工作的重要抓手，以优质服务促招商、引项目、促发展。
（四）扎实推进“双创”示范基地建设。一是抓好科创园建设。加强对外科技交流合作，充分利用好现有科创园空间，围绕电子信息、高端装备制造、智能装备制造、节能环保、工业设计、新能源、新材料等产业继续吸引一批科技人才和高新项目入驻“双创示范基地”。二是推进众创空间建设。引进专业运营团队启动建设新“众创空间，进一步汇聚创业要素资源，吸引更多的科研机构、创新团队、创新人才来开发区创业创新。三是充实科技资源平台建设，加快推进两个院士工作站组建。
（五）进一步优化园区发展环境。以我省优化开发区发展环境专项行动为契机，对标“九通一平”硬基础设施建设标准和“新九通一平”软环境建设标准，进一步完善服务机制，强化推进措施，全力推进开发区软、硬件建设项目建设，不断优化营商氛围和发展环境，努力把开发区打造成为对外开放招商引资主阵地。
林下经济发展情况工作汇报篇四
一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。
1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。
围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制，努力促销增效”竞赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动，同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参加人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。
2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。
积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列第二。xx年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。
3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。
根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广大职工群众的聪明才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已采纳实施4067件，创价值430万元。
4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口，组织开展技术比武活动。
xx年，积极参与组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。
二、团结协作，工作不分内外。
多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如“安康杯”竞赛、年度评比和班组建设等工作。
如在安全方面，协助组织以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。
三、勇于实践，探索新时期群众生产工作。
结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他 人商议写了5篇经验文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考”、“突出重点 开展多种形式劳动竞赛”、“组织灵活多样的劳动竞赛”)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流，其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。
金无足赤，人无完人，在工作中难免有缺陷，例如，提高理论研究分析能力，管理工作水平不断提升，加强团队协助精神等。
随着社会的不断进步，对每个工会工作者的素质要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与发展奉献自己的力量。
林下经济发展情况工作汇报篇五
20xx年上半年、县经济开发区在县委、县政府的坚强领导下、围绕年度发展目标、狠抓工业发展与项目建设、加大设施投入、保障县城建设、维护基层稳定、园区经济社会实现又好又快发展。
上半年实现工业总产值45亿元、实现税收1.8亿元。在建工业项目32个、上半年完成投资10.5亿元。
今年以来、投产企业运行总体状况良好、呈现出平稳增长态势。目前、在建工业项目共计32个（其中续建项目26个、新建项目6个）、计划总投资56.77亿元、上半年完成投资10.5亿元。其中、总投资4亿元的新加坡食品产业园标准化厂房和总投资3亿元的五金产业园标准化厂房项目的厂房工程已基本竣工；总投资6亿元的必斐艾食品加工、总投资2亿元的靖童标准化厂房、总投资1亿元的旅游产品深加工和总投资1.24亿元的巨石新能源等一批亿元以上项目进展快速。已签约项目2个、分别是总投资1亿元的卓志新型木塑复合制品项目和总投资1亿元的高品质铸件深加工项目。截至6月底、入区工业企业共计162家、其中规模以上工业企业57家。
上半年、五金产业园道路已完成主道路、人行道、供电、供水、路灯施工；丰乐路（万佛路-华盖路）已完成320米的雨污水工程和混合料回填；花桥路（万佛路-高峰路）已完成200米的土方开挖和混合料回填；经二路南段、经二路桥工程已完成雨污水管网、混合料回填；古城北路（龙潭北路-s351）、高峰路（龙潭北路-纬三路）已完成招标预审；公麟路、桃溪支渠改道已完成建设工程规划许可证的办理；新建220kv变电所工程、供电局正在设计；新建日处理1万吨的生产废水集中处理（提标升级）工程已开工建设；衔接新加坡食品产业园污水主管网工程已竣工验收。新增纬三路（鼓楼北街-经四路）段西侧绿化、纬二路、龙潭南路交叉口三角地块绿化、经四路（纬三路-龙潭北路）西侧绿化；占地17亩的汤池路与三里河绿化广场工程已完工；新建金墩小区路灯、五金产业园道路路灯工程。完成开发区总体规划（2016-2030年）的编制、评审与控制性详细规划初稿。
保障了县城14公里道路和省道s351在我区境内的顺利实施；保证了杭北干渠改道、舒师新校区、二中新校区、龙舒西路、鼓楼新区等县城重点建设项目的顺利实施。5月份、我区适时启动县体育中心项目涉及周边区域1300亩土地与700余户房屋征收工作、计划8月20日前全面完成征地拆迁工作任务、目前土地征收已完成与各村民组协议签订工作。
一是打造平安开发区。面对经济下行压力、以农民工欠薪矛盾为重点的各类经济矛盾异常突出、我们通过“宣传、预防、调解、打击”等措施、加强社会治安综合治理。元月份我区派出8个工作组对辖区内13个重点企业实现包保责任、帮助企业排忧解难、依法打击恶意欠薪和干扰社会秩序的当事人、保障了开发区良好的发展环境；针对安置房建设缓慢引起的社会矛盾、我们通过广泛宣传、加快进度、及时分配、稳妥工作的办法、缓解了拆迁安置的矛盾焦点、保障了开发区面上的稳定。二是加强城市的“规建管”。加大投入对三路河河道、道路两侧与各康居点垃圾进行彻底清理、完善了城中村垃圾清运系统。加强城市管理、依法拆除违章建筑、上半年共拆除违章建设25户近1万平米。三是加强小区规范化管理。3月份我区派驻工作组进驻龙舒花园小区、成功组建了小区业主委员会、为实现小区规范化管理夯实组织保障。四是狠抓各项工作落实。统筹做好计划生育、扶贫攻坚、秸秆禁烧、平安农机、畜禽防疫等各项农村工作；真正实现工业发展、城市建设和社会事业良性互动、不断增添园区活力。