造价培训学习心得(优秀17篇)

时间:2023-12-12 04:08:59 作者:JQ文豪 心得体会

学习心得让我对所学知识有了更系统、更全面的认识,提升了学科素养和综合能力。以下是小编为大家精心整理的学习心得范文,希望能够给大家一些启发和参考。

造价培训学习心得体会

在这五天的培训过程中,让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的.重要地位,一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。

新清单规范对责任划分原则更加清晰明确,对发承包双方应承担的责任尽可能的明确,以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作,尤其是可能引起争议的地方,避免错误的发生。新清单规范里,对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充,可执行性更加强化。

时,调整原则为:a、工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;b、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高,并给出了详细的调整公式。 对工程变更引起综合单价的调整,“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。

通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用,提高了个人的专业技能,同时也发现了存在的许多不足,需要更加熟悉理解定额,及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、签证等文件,准确对这类问题进行处理,及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容,并进行记载或补充资料,及时进行调整造价。

加强教育培训,拓宽知识范围,加强法制学习,提高法律意识。国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《价格法》等法律,要求造价管理专业人员具备过硬的法律知识,依法管理、依法执业。

造价培训学习心得

尊敬的领导:

首先感谢您给我这个参加培训的机会,一个月的新员工入职培训,经过一个月的学习,我有了很大的收获。这次培训不仅让我充实了更多的理论知识,更让我提高了业务技能,深刻认识了服务的内涵,理解了作为一个银行员工应有的职业操守,了解了各项业务发展的方向和意义。无论从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有许多不可言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,更让我们全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是一个月我学习的各项内容及体会:

这次培训从营销技巧、服务礼仪、业务技能、反假币、反对洗钱、银行法律法规、职业道德、储蓄汇兑实务、公文写作、信贷业务、公司业务等十多个方面进行,每个方面的培训都让我收获颇多,也让我深深的感到了自己的不足,发现了各个方面我应该努力加强的地方。

在这次培训中营销技巧授课两天,老师从现代银行市场环境、金融改革等多个方面诠释了银行营销的重要性,学习中我明白了营销应该围绕开发潜在客户和维护老客户进行,用最简单的话让客户找到自己的需求;不断提升自己的沟通能力让客户获得满意的服务;正确的应对客户的每次抱怨和投诉将客户留住并开发为忠诚客户。

在学习了服务礼仪后我深深的体会到了礼仪的重要性,学习后我发现了自己以前做的不好的地方,也下定决心一定从衣着、面容、各种动作、微笑等多个方面严格要求自己,真真正正做好服务,时刻保持一个银行员工应有的精神面貌,时刻保持微笑,把微笑带入工作的每一天。

这次培训业务技能主要讲授了点钞、翻打传票、五笔录入,学习中我纠正了点钞姿势,提高了点超速度和准确度,翻打传票的学习纠正了我的计算器和小键盘的指法,提高了我的速度,五笔录入的学习提高了我打字的准确度,由于一个月的学习中只有十多个小时的上机练习,我打字的速度没有很大提高,但我已经找到了正确的方法,我一定每天勤加练习争取在半个月内将打字速度提高到每分钟50个字以上。

培训中我认真的学习了假币的鉴别方法,认真领会了一看二摸的含义,工作中我一定认真负责做好反假币工作。反对洗钱和银行法律法规的学习让我深刻的认识到认真履行各项职责,遵守各项法律制度和做好各项登记工作的重要性,在工作中我要做好反对洗钱登记工作,严格执行法律法规和我行的各项反对洗钱业务制度。

职业道德的学习我深深认识到以前在工作中的不足,学习后我铭记了我行的职业道德要求,知道了我应该从思想认识、道德情感、信念、意志、职业习惯等各个方面严格要求自己,在工作中严格要求自己,坚守原则,以积极心态、感恩的心态、谦卑的心态投入到工作中,勤奋、踏实的完成各项工作。

银行常用公文写作的学习,让我理清了银行公文架构、公文写作的基本要求、各种公文的固定格式、版式,学习中我详细的看过老师提供的各种样文和一些病文案例,大概掌握了各种简单公文的写作要领,今后在工作中我一定严格要求自己,严格执行我行的行文要求。

储蓄实务培训从业务制度、业务流程、操作风险几个方面进行,学习加深了我对储蓄业务制度的理解,明白了熟记各项业务基本流程的重要性,只有熟记各项业务流程,才能在办理业务的过程中降低操作风险、提升业务办理速度和流畅度,只有这样才能缩短业务办理时间,为客户提供优质的服务,降低各项业务操作风险。学习后我才发现以前的工作中就是没有严格按照业务流程操作才险些酿成大祸,今后的工作中我一定绷紧神经,严格按业务操作进行,以绝对负责的态度完成每天的工作,提高自己的责任心,更好的完成各项工作。

信贷业务主要培训了我行的核心产品,深刻讲解我行各类产品的优势、特点、还款方式、适宜人群、风险点、利率等,让我深刻的`了解我行核心产品的设计内涵和发展方向,今后的工作中我一定将我所学到的用在为我行转介绍客户中,更好的将优质客户介绍到我行,为适宜的客户推荐适宜的信贷产品。

公司业务主要培训了我行公司业务的操作流程,业务代码、系统分类、相关制度、法律法规及各类单位开户所需资料,今后的工作中我一定多向老员工请教,将合适的客户介绍到我行来,为增加我行基本户尽自己的一份力量。

这次培训主要讲解了我行三个系列理财产品“财富”、“天富”、“创富”的基本方向和适宜人群,我行的基金代销、凭证式和储蓄式国债、银保产品等,解开了对这几类产品的疑惑,也让我明白了这几类产品的销售要点和方法,今后在工作中我一定提高自己的营销技能,努力奋斗,扎实向老员工学习,做好理财产品营销工作。

这次培训无论是课堂学习还是拓展训练,师生互动还是所见所闻,都让我从各个方面获得了知识,感谢领导给我这次学习的机会、锻炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在业务操作上、纪律上、工作责任上、产品营销上始终保持积极的心态和清醒的头脑。以真诚、负责任的态度完成行里交给我的每一项工作。如上是我对这次培训学习的几点肤浅的心得,如有不当请行领导批评指正。

造价培训学习心得体会

学习工程造价已经一学期了,在这一学期的学习中,我不但对工程造价有了一个更加深刻的认识,更重要的是我学到了对我们非常重要的学习方法——合作性学习和自主性学习。

首先我了解到工程造价也是分国家和区域性的,就拿工程造价本身来说,我国的工程造价主要部分是建设投资,其中包括工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分;而世界银行工程造价则由项目直接建设成本、项目间接建设成本、应急费和假设成本上升费用组成。即便是在我们国家,不同的省份其工程造价的预算方法也是不一样的,各个地方有各自的预算定额。我还知道一项工程的完成具体由哪些部分组成,以及计算各项费用基本方法,怎样使用定额等诸多知识。

合作性学习就是在大家一起的分工协调下,共同完成一项工作。首先是将我们分成多个学习小组,当老师给我们分派下来任务之后,各个小组的组长副组长都行动起来,先将老师分派的任务列出来,再给大家召开工作会议,为各个同学指派任务,如检索、排版、打印等。大家在会后都积极地去完成组长布置的工作,在规定的时间内将检索完成后,交给排版的同学,再由组长审核并将其打印出来。最后组长将把打印的东西给大家一起分享,以达到共同学习的目的。

动去网上或图书馆查阅相关的资料,弥补这方面的不足。而在查阅的过程中其实就是一个学习的过程,查阅过程所学到的.知识往往比我们所要查找的知识要多得多,丰富得多。只要我们不要忘记学习的初衷,我们就会得到比我们原先想要的多得多。

工程造价说难不难,说不易也不易,难需要我们不断地积累相关方面的知识,容易是因为我们在实际工作中去学习是很容易上手的,并不像那般高深莫测。无处不知识,无处不学习。只要我们抱着一颗学习的心,不管是干什么事都能学到这样或那样的知识。唯有不断地学习思考运用中,我们才会取得进步,达到自己的最终目的。

文档为doc格式。

造价培训学习心得体会

时光匆匆,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成了公司对我们公路工程造价业务培训。公路工程概预算是在公路建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,更是一门公路建设人员必不可少的技术,在过去到未来对整个世界的工程都有重要影响作用。

在培训学习的过程中,我知道了公路工程造价应该经历的步骤。一,先要熟悉合同。二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。

当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工 :施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工单位的成本计划文件。

实践是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次培训学习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算的培训。从理论到实践,在这短暂的一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的学习让我了解到工程造价是我们必不可少的技能。

通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理 论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为单位服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。这次培训使我第一次亲身感受了所学知识的重要性。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这门技能,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

造价培训学习心得体会

首先感谢您给我这个参加培训的机会,一个月的新员工入职培训,经过一个月的学习,我有了很大的收获。这次培训不仅让我充实了更多的理论知识,更让我提高了业务技能,深刻认识了服务的内涵,理解了作为一个银行员工应有的职业操守,了解了各项业务发展的方向和意义。无论从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有许多不可言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,更让我们全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是一个月我学习的各项内容及体会:

这次培训从营销技巧、服务礼仪、业务技能、反假币、反对洗钱、银行法律法规、职业道德、储蓄汇兑实务、公文写作、信贷业务、公司业务等十多个方面进行,每个方面的培训都让我收获颇多,也让我深深的感到了自己的不足,发现了各个方面我应该努力加强的地方。

在这次培训中营销技巧授课两天,老师从现代银行市场环境、金融改革等多个方面诠释了银行营销的重要性,学习中我明白了营销应该围绕开发潜在客户和维护老客户进行,用最简单的话让客户找到自己的需求;不断提升自己的沟通能力让客户获得满意的服务;正确的应对客户的每次抱怨和投诉将客户留住并开发为忠诚客户。

在学习了服务礼仪后我深深的体会到了礼仪的重要性,学习后我发现了自己以前做的不好的地方,也下定决心一定从衣着、面容、各种动作、微笑等多个方面严格要求自己,真真正正做好服务,时刻保持一个银行员工应有的精神面貌,时刻保持微笑,把微笑带入工作的每一天。

这次培训业务技能主要讲授了点钞、翻打传票、五笔录入,学习中我纠正了点钞姿势,提高了点超速度和准确度,翻打传票的学习纠正了我的计算器和小键盘的指法,提高了我的速度,五笔录入的学习提高了我打字的准确度,由于一个月的学习中只有十多个小时的上机练习,我打字的速度没有很大提高,但我已经找到了正确的方法,我一定每天勤加练习争取在半个月内将打字速度提高到每分钟50个字以上。

培训中我认真的学习了假币的鉴别方法,认真领会了一看二摸的含义,工作中我一定认真负责做好反假币工作。反对洗钱和银行法律法规的学习让我深刻的认识到认真履行各项职责,遵守各项法律制度和做好各项登记工作的重要性,在工作中我要做好反对洗钱登记工作,严格执行法律法规和我行的各项反对洗钱业务制度。

职业道德的学习我深深认识到以前在工作中的不足,学习后我铭记了我行的职业道德要求,知道了我应该从思想认识、道德情感、信念、意志、职业习惯等各个方面严格要求自己,在工作中严格要求自己,坚守原则,以积极心态、感恩的心态、谦卑的心态投入到工作中,勤奋、踏实的完成各项工作。

银行常用公文写作的学习,让我理清了银行公文架构、公文写作的基本要求、各种公文的固定格式、版式,学习中我详细的看过老师提供的各种样文和一些病文案例,大概掌握了各种简单公文的写作要领,今后在工作中我一定严格要求自己,严格执行我行的行文要求。

储蓄实务培训从业务制度、业务流程、操作风险几个方面进行,学习加深了我对储蓄业务制度的理解,明白了熟记各项业务基本流程的重要性,只有熟记各项业务流程,才能在办理业务的过程中降低操作风险、提升业务办理速度和流畅度,只有这样才能缩短业务办理时间,为客户提供优质的服务,降低各项业务操作风险。学习后我才发现以前的工作中就是没有严格按照业务流程操作才险些酿成大祸,今后的工作中我一定绷紧神经,严格按业务操作进行,以绝对负责的态度完成每天的工作,提高自己的责任心,更好的完成各项工作。

信贷业务主要培训了我行的核心产品,深刻讲解我行各类产品的优势、特点、还款方式、适宜人群、风险点、利率等,让我深刻的了解我行核心产品的设计内涵和发展方向,今后的工作中我一定将我所学到的用在为我行转介绍客户中,更好的将优质客户介绍到我行,为适宜的客户推荐适宜的信贷产品。

公司业务主要培训了我行公司业务的操作流程,业务代码、系统分类、相关制度、法律法规及各类单位开户所需资料,今后的工作中我一定多向老员工请教,将合适的客户介绍到我行来,为增加我行基本户尽自己的一份力量。

这次培训主要讲解了我行三个系列理财产品“财富”、“天富”、“创富”的基本方向和适宜人群,我行的基金代销、凭证式和储蓄式国债、银保产品等,解开了对这几类产品的疑惑,也让我明白了这几类产品的销售要点和方法,今后在工作中我一定提高自己的营销技能,努力奋斗,扎实向老员工学习,做好理财产品营销工作。

这次培训无论是课堂学习还是拓展训练,师生互动还是所见所闻,都让我从各个方面获得了知识,感谢领导给我这次学习的机会、锻炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在业务操作上、纪律上、工作责任上、产品营销上始终保持积极的心态和清醒的头脑。以真诚、负责任的态度完成行里交给我的每一项工作。如上是我对这次培训学习的几点肤浅的心得,如有不当请行领导批评指正。

造价培训学习心得体会

20xx年4月24日下午,集团公司人力资源部在五层大会议室组织了“双良大讲堂”系列讲座,集团公司樊鑫作了《工程造价管理》学习讲座。本期讲座樊经理从工程造价的含义、概念,到建安费的构成、调整,再到集团公司近年来工程造价的实践运用,特别是讲到集团公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了参与学习讲座的学员的浓厚兴趣和高度注意力。讲座结束后,参与讲座有关领导和学员围绕本期讲座内容进行精彩点评和互动交流。“三人行必有我师”,樊经理的精心准备和认真讲解,也同样使我颇有感想,深有体会。下面就“四四六一”工程管理模式谈谈自己参加本期学习讲座的体会和感想。

小到企业每一项措施、要求的提出,大到国家政策、法规的出台,都有着提出背景和目的`。“四四六一”工程管理模式也是如此。

(一)施工单位选择“四条标准”和工程管理人员的“四条红线”是通过认真梳理总结近年来工程管理的经验和教训的基础上提出的。提出的案例有:公司成立初期,由于制度不健全等诸多原因,导致在工程施工前期和后期结算中屡次发生参建单位损害发包人利益的问题和工程工程管理人员违规行为。“四条标准”提出的反面典型主要有:

2、在管网工程施工抽排水中泥浆泵费用计入吊车台班;

4、个别施工单位以发包方不确认结算报审中的工程签证为由,且经多次联系拒不配合结算核对,也不提供工程发票。

违反“四条红线”的反面典型也有很多,主要表现有:

4、未经地市公司及集团公司分管工程领导审核同意,个别工程管理人员就对工程签证予以认可、签字。

这些不正常情况的出现就是“四条标准”“四条红线”提出的背景,就是要通过“四条标准”“四条红线”明确选用施工单位的条件,杜绝工程管理人员插手工程施工有关费用协调等违规行为。

(二)施工招标管理“六条中标条件”也是通过总结近年来工程实践中的深刻教训提出的,主要内容就是明确不予办理工程签证的范围。

在公司成立初期的工程中,其反面案例也有不少。主要表现有:因工程施工工期较紧张,大部分工程施工合同为“开口”合同,即据实结算合同,这就为违规签证的发生制造了借口。工程施工结算中不应该发生的违规签证、不正常签证大量出现在结算报审中就足以证明这种现象的普遍性和严重性。“六条标准”就是从根本上杜绝此类违规签证的有力措施,凡中标集团公司所有管网等相关工程,必须无条件响应“六条中标条件”。凡不能响应“六条中标条件”的施工单位将取消中标候选人资格。

工程造价要按照总裁在点评中讲到的“五算”即结算、概算、预算、精算、决算来进行成本控制。“五算”不是简单的五个步骤,而是层层递进的关系。即每延伸一个步骤,其工程造价更接近于实际工程造价。集团公司相关部门要充分理解“五算”的真正内含,并通过认真工作、精确计算,把工程造价控制在一个合理区域。通过这种点滴的、长期的积累就可为公司的发展节大量的资金,推动公司成本控制体系的完善,为资金的合理使用创造有利条件。

造价培训学习心得

转眼间前四个模块的学习已经接近尾声,经过前一阶段的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。无论是视频,还是课件、案例,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之各位在一线工作的同仁聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的几点体会:

一、多种形式的学习,提高了理论水平。

作为一名年轻的基层教师工,我有了一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富。通过这次培训,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的问题找到了切入点,感觉收获很大。通过较为系统地学习,让对综合实践活动课有了全面的了解,同时让我更清晰更全面地看到了加快乡村初中教育课改步伐的意义。

总的来说,各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次理论知识与具体工作相结合的锻炼机会。

二、案例的分析,提高了自我。

通过对案例的分析,让我们认清综合活动课的本质所在,也让我们看到实践教学的意义。系统的知识传授使我望尘莫及,迫使我更加虚心的学习,并实践操作,平时不太上网的我最近也开始在网络上忙碌起来了;不断的查看资料,询问同时,总算是有所收获啊!这对我来说是一个很大的提高。

三、及时指导,提高培训效率。

师大的老师能通过qq、yy语音等形式及时的为学员解疑答惑是非常难能可贵的,这样不但提高了培训的效率,也带动了其他学员的相互讨论。在前一段的培训当中起到了至关重要的作用,希望在后面的学习当中再接再厉。就临时指导来说,我也有一点自己的看法,如:在qq共享中可以上传一些常见问题的解决办法、学习的制度、学习网站的链接等,这样就可以解决就一个问题反复解答的现象,还有评分最好能几天或一周一更新,这样能更有效的督促我们提高培训效率。

这次培训还没有结束,我将更加认真、努力的学习相关知识。感谢师大教师们给了提供了这个学习的平台。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证工作上始终保持一份真诚、爱心、责任,更好的完成学校的教育教学工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得,如有不当请老师、同仁批评指正。

造价培训学习心得

20__年4月24日下午,集团公司人力资源部在五层大会议室组织了“双良大讲堂”系列讲座,集团公司樊鑫作了《工程造价管理》学习讲座。本期讲座樊经理从工程造价的含义、概念,到建安费的构成、调整,再到集团公司近年来工程造价的实践运用,特别是讲到集团公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了参与学习讲座的学员的浓厚兴趣和高度注意力。讲座结束后,参与讲座有关领导和学员围绕本期讲座内容进行精彩点评和互动交流。“三人行必有我师”,樊经理的精心准备和认真讲解,也同样使我颇有感想,深有体会。下面就“四四六一”工程管理模式谈谈自己参加本期学习讲座的体会和感想。

一、“四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。

小到企业每一项措施、要求的提出,大到国家政策、法规的出台,都有着提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。

主要有:

4、个别施工单位以发包方不确认结算报审中的工程签证为由,且经多次联系拒不配合结算核对,也不提供工程发票。

违反“四条红线”的反面典型也有很多,主要表现有:

4、未经地市公司及集团公司分管工程领导审核同意,个别工程管理人员就对工程签证予以认可、签字。

这些不正常情况的出现就是“四条标准”“四条红线”提出的背景,就是要通过“四条标准”“四条红线”明确选用施工单位的条件,杜绝工程管理人员插手工程施工有关费用协调等违规行为。

(二)施工招标管理“六条中标条件”也是通过总结近年来工程实践中的深刻教训提出的,主要内容就是明确不予办理工程签证的范围。

件响应“六条中标条件”。凡不能响应“六条中标条件”的施工单位将取消中标候选人资格。

二、工程造价要从早期可研编制和施工设计继续努力考虑,也就是占工程造价1%的设计费可以影响95%的工程造价。

工程造价要按照总裁在点评中讲到的“五算”即结算、概算、预算、精算、决算来进行成本控制。“五算”不是简单的五个步骤,而是层层递进的关系。即每延伸一个步骤,其工程造价更接近于实际工程造价。集团公司相关部门要充分理解“五算”的真正内含,并通过认真工作、精确计算,把工程造价控制在一个合理区域。通过这种点滴的、长期的积累就可为公司的发展节大量的资金,推动公司成本控制体系的完善,为资金的合理使用创造有利条件。

造价培训学习心得

一个礼拜,不长不短的实习很快就结束了,但我却受益匪浅,实习过程中酸甜苦辣,点点滴滴,也让我学到了很多!

经过这次课程设计让我学到了很多东西,对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解,使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高,让我明白学习知识的重要性。通过这次概预算设计,遇到了很多困难和问题,通过翻阅课本和资料让我迎刃而解,让我对在建工程和估价方面有了很深的了解,在未来的工程概预算方面有了基础,对未来我在工程概预算方面的成长奠定了基础。在建工程的概念及其估价的特点:在建工程泛指处于建设过程中、尚未完工并交付使用的工程项目,一般把是否进行了整体竣工验收作为界定的主要依据。作为房地产的一种类型,在建工程的表现形式多种多样,既可以是处于建设过程中的项目,也可以是已停工多年的“烂尾楼。

学校为了使教学更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。生产实习必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。

1、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。

2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。

3、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。

4、土石方量计算。(必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别,掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整)。

5、桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其接桩;打钢板桩及其安拆导向夹具;打或钻混凝土灌注桩;人工挖孔桩;深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算)。

5、砌筑工程量计算。(包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟;其他砌体所砌的墙、柱、基础等)。

造价水平培训心得体会

造价水平是指在设备、材料、人工等耗费因素的基础上,制定出的建设项目的总成本。而造价水平培训,则是针对建筑师、设计师、施工管理和工程法律等行业人员开展的一项培训,目的在于提高这些人员的造价水平,以达到更高的工作效率和建设质量。下面将从个人角度,阐述我对于“造价水平培训心得体会”的感悟。

第二段:培训内容。

造价水平培训主要是围绕成本控制、项目管理、信息技术、合同管理等方面来进行的。在培训过程中,我们收获了很多新的知识和技能,尤其是在成本控制方面,我们了解到了成本控制的方法和步骤,学会了如何根据具体工程项目的特点,进行成本针对性控制,达到更为合理的成本核算和管理。

第三段:学习体会。

在培训过程中,我不仅学到了专业知识,还体会到了团队合作的重要性。在一个团队之中,每个人都有其独特的能力和素质,不同岗位之间需要进行有效的沟通和协作,才能实现项目目标。同时,我也体会到了学习的永无止境,只有继续深入学习和实践,才能不断提高自己的工作水平和能力。

第四段:培训成果。

通过这次培训,我对于成本控制和项目管理的认识得到了大大提高,同时也学会了如何利用信息技术来提高工作效率。不仅如此,我们在培训中还结识了很多业内同行,分享了彼此的心得和经验,拓宽了自己的专业视野。这些成果不仅对于我们自身的职业发展有着重要的推动作用,同时也为项目的顺利完成提供了有力的保障。

第五段:总结。

综上所述,造价水平培训对于我们的职业发展和工作能力提升有着很大的推动作用。通过这次培训,我们不仅扩展了自己的专业视野,还学到了许多实用的技能和经验。今后,在我们的工作中,我们将根据培训内容和收获,积极去实践和应用,为社会建设事业作出自己的贡献。

水利造价入职培训心得

本文是水利公司入职培训的心得,在今后的日子里,我决心不断学习新的教育理论,积极进取,锐意创新。

我叫韩超,国际业务二部的,毕业于武汉大学水利水电学院水工专业,我的家乡在陕西渭南,一个典型北方小城市,目睹了渭河由清到浊的变迁,小时候经常去游泳的水库被严格保护变成了市区的供水水源,一个地级市区现存的游泳池仅剩下一家露天的,我天生爱水,高考志愿毫不犹豫的选了武大水电专业,从此与水电工程结缘。

能够进入中水电,真的很幸运的,我非常珍惜和重视这份工作。刚来公司,看到周围同事熟练而繁忙的工作,自己有些不知所措,很想尽快加入其中,可是自己却特别的无知,第一天下来一直处于晕晕的状态。很感激人力资源领导们从前到后耐心的指导,还有二部的李经理和所有同事们的指导和关心,让我对工作慢慢有点概念。这次培训,聆听各位领导的点睛之谈,更是受益匪浅,几十年的经验之谈, “胜读十年书”。我的感受主要有以下几点:

第一,了解公司的发展。

中国水利电力对外公司(中水电公司,英文简称cwe)是中国长江三峡工程开发总公司的全资子公司,前身是原国家水电部的援外机构,从1955年开始代表国家承担和组织实施水利电力对外经援项目,1980年起开始开展国际工程承包和劳务输出业务,是国务院批准的首批从事对外工程承包经营的八大公司之一。1983年8月经原国家外经贸部批准正式成立中国水利电力对外公司,负责开展中国水利电力行业的对外援助、成套设备进口、国际工程承包、劳务输出等业务。

中水电公司作为中国长江三峡工程开发总公司实施“走出去”战略的重要载体,将围绕国际水电工程设计与咨询、水电工程总承包、国际资源与技术开发投资等业务来逐步实现总公司在国际水电领域的发展战略,中水电公司的发展目标是,通过长期不懈的努力,将cwe发展成为投资、建设、运行、管理一体化的大型先进国际水电公司。

第二,感受公司的文化。

中水电的文化“胸怀全球,报效国家,发展企业,关爱员工”简单的几个字凝聚了公司的精华。

王书记讲到“萝卜文化”,作为培养和激励员工的企业文化,鼓舞员工不断向前。企业文化作为一个企业的核心,是企业凝聚力和发展的动力。无疑,好的企业文化能够充分带动员工工作积极性。在工作中,所有同事都不拘于自己所长,仍在不断总结不断提高自身业务水平的学习氛围,更值得我们这些新人学习和融入。面对如此有学习精神和创造力的企业文化,无论前方的路上有多少困难,相信我们都不会退缩,勇往直前。在这里,我们向前辈学习,学习业务,学习做人,彼此是同事,是老师,更像朋友一般。

第三,明确公司部门分布和业务范畴。

几日来,各部门经理轮流讲述其所在部门业务,可谓精华集锦。作为水电人,我十分渴望多了解些工程项目管理和海外项目运营情况等相关知识。当然关注最多的是国际业务二部,与非洲国家之间的交流,项目施工过程中所遇到的具体情形,深入项目第一线丰富的经验,异域的生活,艰辛的付出,喜悦的回报等等。总觉得一讲到此,就浑身是劲,很想尽快也能体验这样的生活,在实际工程中,将六年所学水电知识用于实践,在现场历练自己,尽快成长为公司的业务骨干。

虽然自己并不是财务、投资这样专业毕业的,但是对于这些方面很感兴趣,同时也觉得既然在中水电这样的国际业务公司,就不能将自己仅仅局限于本专业,不懂管理不懂经营的人是残缺的。之前在学校也做过些经济评价之类的东西,因此对于评价方面的基础知识有些许了解,听过讲座之后,觉得自己应该利用业余时间抓紧更系统更深入的了解这些能让自己业务增值的知识。趁着自己年轻,抓紧学习于公司于己都有益的各方面知识,全面培养自己应对国际业务的能力,迅速成长起来,为公司创造价值。

第四,敢想敢做,不做井底之蛙。

面对与学校完全不同的环境,面对完全陌生的国际业务,面对错综复杂的社会,我很担心自己一时无法承担领导交待的业务,怕自己做不好,做事时也总是缩手缩脚,畏首畏尾。但通过这次培训,我发现公司对每一位新人都是鼓励和激励的。犯错是难免的,我们不能因为会犯错而退缩。勇于尝试,不断改进。

“mission is decided by vision.”王书记的这句话强烈的启发了我。其实有时候真的是眼界的问题,很简单很实际的例子,就拿平时用得办公软件来讲,可能最简单的链接功能,如果未曾见过,也就不知去用。如果能有很有高度的`视野,看问题该是多么透彻,困难的事情也会变得简单。“垄断性思维”更是撞击着我的思维,真的是从未想过的观点,从未听过的见解,从没见过如此高度的视野。刚刚入门的我们有种井底之蛙突然跳到地面的感觉。做事得敢想敢做,要充分发挥自己的思维和能力。

总之,培训收获丰硕。全面了解公司后,对自己的定位和要求也逐渐清晰起来,尤其是当前需要做好的几件事情:

最后,融入公司文化,参与团队合作。必须具备团队精神,既要做好自己的业务,也要关心周围同事与此相关的工作,始终铭记,这是一个合作的团体。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

金秋送爽,桂花飘香,我们在一场沁人心脾的秋雨中迎来了2015年新职工的入局教育。入局教育是新职工踏上工作岗位后进行的第一次正式培训,目的是让新职工更好的了解单位、更好的了解自己工作的性质。经过三天的入局教育,收获很多。局领导关于制度、工程的讲解,让我对单位的人事管理制度、直管工程情况等有了更加深入的了解;与局领导、年轻职工的座谈交流,坚定了我努力工作、奋发进取的决心;对水利工程、防汛技术设施的参观,加深了我对水利事业的直观认识。

三天的入局教育,时间虽短,感触很多,现就这次入局教育的一些体会做一下总结:

第一,切实体会到水利事业发展对社会生活的意义重大。在没有接受入局教育前,从来没有体会到水利事业的重要性,或者说对水利事业重要性的感受从来没有这么深。但是,经过这次入局教育,通过局相关领导对水利设施发挥作用的介绍,加深了我对水利事业重要性的认识。加之今年河南、山东的旱情严重,南水北调工程的开展为缓解旱情所发挥的作用,进一步加深了我对水利事业重要性的认识,使我思想认识发生了巨大转变。

第二,真正感受到水行政执法工作的艰难。水行政执法工作一直都是局领导关心的工作重点,也是工作的难点。基层执法工作直接面对老百姓,矛盾尖锐,情况复杂,执法困难。在交流座谈过程中,许多入职的新同事都对水行政执法工作面临的困难做了阐述。从各位同事的发言、领导对基层执法的重视、培训班中学习的情况,我都能够真切的感受水行政执法的艰难,也为我以后工作敲响警钟。

第三,深切感受到学习的重要性。在入职两个月的时间内,明显感受到所学知识与现实工作的脱节,有种“力不从心”的感觉,工作中还需要不断地学习。在这次入局教育的过程中,包括郑局长在内的许多领导都强调了学习的重要性。从学校到工作单位的转变,是一种从理论到实践的转变。在这个过程中,学习仍然起着重要作用。学习是使人进步的唯一法宝;是适应新环境,胜任新工作的唯一法宝。郑局长给我们新入职员工提出了学习的三字秘诀,要求我们从“谦、实、恒”三个方面,切实做到活到老学到老。

第四,领悟到责任担当的重要性。一个敢于担当的人,才能有所作为。在工作中,不能老以“新人”自居,做事畏首畏尾。要有迎难而上,敢于担当的精神。就如郑局长在讲话中提到的一样,遇到困难,要咬紧牙关,不要害怕,挺过去就是一片蓝天,人就是从困难中成长起来的。树立责任意识,认真做事,踏实做人,凭借自己的聪明才智成就一番事业。

第五,从小事做起,牢固树立服务意识。在开班仪式上,人事处领导对我们新入职员工告诫,现在社会节奏快,人心浮躁,特别是年轻人容易好高骛远,缺乏持之以恒的精神。因此我们要从小事做起,持之以恒,牢固树立服务意识。《荀子·劝学篇》中提到“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河”。小事是大事的基础,只有把小事做好,才能做好大事。

工作态度是决定工作成败的关键,没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。在培训过程中,局领导、同事一再告诫我们要端正工作态度,老老实实做人,踏踏实实做事。切忌好高骛远、眼高手低,要俯下身子,埋头苦干,做个有心人,任劳任怨,必成大器。这将成为我以后工作的座右铭,时刻牢记领导的告诫与教诲,踏实肯干,敢于担当,为单位做出贡献,为自己实现价值。

20xx年xx月我参加了我委组织的公务员水行政管理培训班,学习了《公务员通用能力教程》、《公务员公共管理核心内容》、《中国公务员素质读本》等相关课程,并就相关议题进行了讨论。老师精辟的讲解和开放式、互动式的教学方式,使自己受益匪浅。明确了对一个公务员如何履行相应职责和义务,管理好公共事务,提高工作效率和服务水平有了更深入的认识,对自己依法行政、依市场规律行政提出了新的要求,迫切要求我们开拓工作思路,增强九项通用能力,提高行政水平。作为参照国家公务员管理的一名工作人员,工作的好坏直接关系到国家的利益和人民的利益,与党的十六届三中全会提出的“坚持科学发展观,构建和-谐社会”密切相关,进一步感觉到责任更大了,担子变重了,对自己各方面的要求更高了,这就需要我们更好地适应新形势、新任务的要求,为全面建设小康社会、推动中国社会主义事业不断前进起到促进作用。本人在学习过程中,结合单位自身实际,就我委如何发挥流域机构管理职能,加强长江流域的水土保持工作这一命题进行了深入地思考。

一、长江流域水土流失现状

长江流域地貌类型多样,以高原、山地和丘陵为主。大部分地区属亚热带季风气候区,温和湿润,雨量丰沛,多暴雨。长江上中游地区是流域水土流失分布最为集中和严重的地区。根据水利部公布的1999年全国遥感调查成果,长江上中游水土流失面积为51.96万km2,占全流域水土流失面积的97.9%,水土流失集中分布在金沙江下游,嘉陵江、沱江流域,乌江上游,三峡库区,汉江上游,清江上游,洞庭湖水系中上游,赣江中上游和大别山南麓诸水系中上游。土壤侵蚀总量和水土流失面积在全国七大流域中居首位。严重水土流失破坏土地资源,加剧洪旱灾害,制约当地经济社会的发展,而且影响中下游地区的防洪安全。

长江上中游地区土壤侵蚀的主要地类和入江泥沙的主要来源是:一是坡耕地;二是荒山荒坡和疏幼林地,三是滑坡、泥石流等重力侵蚀区;四是矿山、交通、水电等开发建设项目施工和新城镇建设缺乏必要的水土保持措施,人为造成水土流失。

二、长江流域水土保持现状

1988年,国务院鉴于长江上游水土流失的严重性以及三峡工程建设的需要,批准将长江上游列为全国水土保持重点防治区,1989年,根据《国务院关于长江上游水土保持重点防治区治理问题的批复》(国函[1989]1号),启动实施了金沙江下游及毕节地区、嘉陵江中下游、陇南陕南地区和三峡库区4大-片首批重点防治工程,长江上中游的水土流失治理工作由此步入了快速发展的阶段。

“长治”工程建设坚持面向流域水土流失严重地区布局,按照分类指导、集中治理、连续治理的原则,以长江上游的金沙江下游、乌江流域、嘉陵江流域和三峡库区等为重点,兼顾中游的丹江口水库水源区、洞庭湖和鄱阳湖水系以及大别山南麓等水土流失严重地区,合理安排预防、治理的重点,确保工程建设成效。

“长治”工程实施以来,严格遵循国务院制定的“以防为主,防治结合;因地制宜,综合治理;重点突破,积极推进”的工作方针,工程建设稳步推进,成效卓著。截止2015年,“长治”水利基建投资项目累计治理水土流失面积5.37万平方公里,工程建设完成土石方量近17亿立方米,群众累计投工20多亿个,中央投资16.57亿元。

三、长江流域水土保持工作面临的主要问题

在“长治”工程取得显著成绩的同时,也存在着一些问题,主要有:

1、投入不足,治理进度缓慢

近年来 “长治”工程的投入一直没有明显增加,在农村“两工”制度逐步取消,工程单位治理面积投资增加的情况下,工程年治理进度已由实施之初的6000平方公里减少了近一半,治理进度相当缓慢,远远不能满足《全国生态建设规划》提出的长江上中游年均治理水土流失面积1.6万平方公里的目标。随着农村税费改革的全面推进,特别是取消“两工”后对农民投劳带来很大影响,如何加大投入,提高国家补助标准,充分调动群众治理的积极性,是今后迫切需要解决的主要问题。

2、预防监督工作有待进一步加强

随着经济社会的快速发展,长江上中游的开发建设活动将越来越多,重点防治区内开发建设活动对生态环境的压力也越来越大,如不注重在开发中保护,人为水土流失问题将日趋突出。而工程建设中重治理、轻预防的观念仍不同程度的存在,需要进一步加强水土保持预防保护和监督执法工作,认真落实水土保持“三同时”制度,做到开发建设与环境保护目标的统一,并依法保护治理成果。

3、基础工作薄弱

受到资金、技术等方面的限制,长江流域的水土保持规划、科研和监测等基础工作相对滞后。主要表现为规划和前期工作不够完善,水土流失基础理论研究尚属空白,治理模式、效益监测与评价等方面的研究和推广缺乏系统性,严重制约着防治水平的进一步提高。

4、创新力度不够

适应水土保持生态建设的新形势和新要求,“长治”工程需要积极从治理模式、投入机制、管理体制等方面积极创新,在诸如新时期小流域治理的标准、建立生态补偿机制、水土流失治理与新农村建设相结合、治理成果的管护等方面还应积极创新和实践,确保工程建设做到与时俱进、和-谐健康发展。

四、我委在长江流域水土保持工作中的作用和地位

国务院在“三定方案”中赋予长江水利委员会在长江流域水土保持水行政管理职能是:

1、协助组织并负责指导拟订流域性及重要支流水系水土保持综合防治规划、实施方案,批准后负责监督实施。

2、负责国家水土流失重点防治工程项目的管理,组织实施水土保持试点工程。

3、负责流域重点预防保护区、重点监督区的水土保持预防监督管理工作,负责长江上游水土保持重点防治区滑坡、泥石流预警系统建设与管理,指导流域内城市水土保持工作。

4、协调流域水土保持监测网络和信息系统建设,组织流域水土流失动态调查与监测。

5、组织开展流域水土保持科研与示范推广。

6、指导流域内地方水土保持生态建设工作。

7、组织编制流域水土保持有关技术标准和规范、规程。

同时新《水法》明确指出流域专业规划中包括水土保持和防沙治沙规划,规定流域管理机构有监督检查权,这从根本上解决了流域机构的执法资格问题,为流域机构开展水土保持的监督执法工作、全面履行职责奠定了基础。新《水法》规定,国家对水资源实行流域管理和行政区域管理相结合的管理体制。新《水法》确定的管理体制明确了流域管理机构的法律地位,为流域机构实施水土保持工作提供了法律依据。

五、我委加强流域管理工作的几点思考

1、我委应积极主动当好长江代言人

在经济社会不断向前发展的新时期和新形势下,我委应理清思路,根据新时期水利工作的任务和要求,从水资源的可持续利用,支持经济社会可持续发展这个总体目标出发,进行正确定位,按照维护健康长江的理念,当好长江的代言人,这是时代赋予我委的重要历史使命。

当前长江面临着可持续发展问题,我委面临着维护健康长江的问题。当长江受到污染,水质遭到破坏,水土流失加剧,河流健康受到严重威胁的时候,谁来代表河流说话,应该是流域机构。流域机构充当河流的代言人,义不容辞,当仁不让。为此,我委要认真落实科学发展观,积极开展科学研究,大胆进行制度创新、机制创新、理论创新,扎扎实实把各项具体工作做好。

2、我委应发挥好流域管理职能作用,协调长江流域水土流失防治工作。

长江治理不仅仅是单纯的治理主河道,还要同当地的区域经济发展紧密结合,与改善生态环境和人民群众生产生活条件有机统一。如果我委不能很好地履行“规划、示范、监督、科研、管理”职能,不能组织上中游地区实施大规模的水土保持,那么“保障防洪安全,合理开发利用,维系良好生态,稳定河势河床”的治理开发长江的目标是很难实现的。因为,任何一个省(区)都不具备统一协调管理跨省(区)、跨流域开展水土保持工作、实施预防监督管理和水资源统一调度的能力。

3、我委应做好流域水土保持监督管理工作

我委应加强领导,充分发挥职能,不断做好水土保持监督管理工作:一是要进一步摸清家底,对开工建设的项目要落实全面检查一次的目标,对检查中发现问题较大的项目要回访检查、重点督促;二是要抓好水土保持方案“三同时”制度的落实,在做好防治的同时,特别要注重水土保持监理、监测工作的开展和规范;三是要推进各项管理制度的落实,特别是水土保持方案设计变更的报批备案制度、水土保持工作实施情况报告制度和验收制度等的落实;四是认真查处违法案件,对不依法编报水土保持方案,擅自开工和造成严重水土流失灾害的单位给予通报和暴光。

六、目前我委在发挥流域管理职能方面遇到的问题与对策建议

1、立法问题

水利部已将《水土保持法》的修改工作列入了议事日程,正在开展前期工作;《流域管理法》的前期工作也在进行中。由于国家授权不明确,流域机构缺乏执法的主体地位,不具备水土保持预防监督、水资源管理的执法权和处罚权,致使许多工作无法正常开展,不仅严重影响了工作积极性,而且也给国家造成了很大的损失。水土保持多元化投入的特性造成了各自为政、重复投资、重复治理、浪费严重的局面。为此,我们呼吁国家尽快出台《长江法》,并进一步明确流域机构在水土保持生态环境建设中应具有的统一协调管理和执法主体地位。

2、水土保持重点治理工程投资管理方式改革问题

2015年以来,国家发展和改革委员会基于国家基本建设项目改革与发展的考虑,提出了改变长江与黄河水土保持重点工程投资管理方式的意见,并在长江流域已经实施,对长江流域水土保持影响甚大。

改变现行的管理方式,势必造成长江流域水土保持工程布局和建管秩序同长江治理开发与管理的总体规划相分离,影响长江治理开发与管理整体目标的实现。

以流域机构来指导流域的水土保持工作,是实施水土保持工作的重要战略。它打破了以省为界的封闭治理模式,使流域内上游、中游和下游相关的省份水土保持工作更加统一、协调、步调一致,而不是各自为政,各做各的治理模式,有利于打破“铁路警-察各管一段”的局面。

通过流域机构的组织、协调和管理,统一规划,突出重点,合理布局,分步实施,使长江上中游的水土流失治理与长江下游的防洪工程建设有机结合起来,按照流域的总体部署,统一、协调、扎实推进,为长江水资源的开发利用创造有利条件。

因此,考虑长江流域治理开发与管理的历史沿革和现状,为加强当前长江流域的水土保持工作,必须发挥流域机构管理职能。今后一段时间内,我委应根据国家基本建设项目改革与发展的需要,进一步加强水土保持工程建设管理,完善管理办法,规范工作程序,确保国家投资安全、工程安全,提高投资效益。抓好长江流域水土保持规划,力争在两三年内全面完成《长江流域水土保持规划》、《长江流域水土保持监测规划》,为加强水土保持流域管理提供科学依据,更好地指导流域水土保持和生态建设。

学习造价心得体会

学习造价是一个全新领域,为了更好地理解和运用这门学科,我选择了参加造价师考试。在学习的过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会,让我对造价学有了更深入的理解。在这篇文章中,我将分享我在学习造价过程中所获得的心得体会,希望能够给正在学习造价的人一些启发和帮助。

第二段:良好的基础是关键。

在学习造价的过程中,我发现拥有一定的数学和统计基础非常重要。造价涉及大量的计算和分析,只有具备扎实的数学和统计知识,才能更好地理解和运用造价原理,因此,在开始学习造价之前,建立良好的基础知识是至关重要的。我在学习之前通过参加数学和统计培训课程,提高了我的数学基本功,为学习造价打下了坚实的基础。

第三段:理论与实践相结合。

学习造价不仅是纸上谈兵,更要注重实践操作。纸上知识只是理论,只有通过实际操作和实践才能真正理解和掌握造价的核心概念和方法。在我的学习过程中,我积极参与实践项目,与工程师和建筑师一起协作,收集数据和资料,并进行造价估算和分析。通过这些实践项目,我深入了解了造价的实际应用,提高了我在实际工作中的能力。

第四段:持续学习的重要性。

学习造价是一个不断学习的过程。作为一个学习造价的人,必须保持对新知识和技术的持续学习和掌握。造价学科不断发展和演变,新的技术和方法层出不穷。因此,持续学习和更新知识非常重要。我经常参加各种学习培训和研讨会,通过与其他造价专业人士的交流和分享,保持自己的知识更新,并不断提高自己的专业水平。

第五段:坚持与坚韧。

学习造价是一项具有挑战性的任务,需要持续的努力和坚韧不拔的精神。在学习的过程中,我遇到了很多困难和问题,但是我从不放弃。我相信只要坚持下去,克服困难,我一定能够完成我的学习目标。在面对挫折和困难的时候,我会告诉自己要保持积极的心态,相信自己能够成功。坚持和坚韧是学习造价的关键,也是我获得成功的重要因素。

结论:

通过学习造价,我不仅提高了自己的专业水平,也锻炼了自己的学习能力和解决问题的能力。学习造价是一个充满挑战和机遇的过程,只有不断学习和实践,才能真正理解和掌握造价的本质。希望我的心得体会能够给正在学习造价的人一些启发和帮助,让他们在学习的道路上更加坚定和自信。

培训造价心得体会

培训是提升个人能力和开发潜力的重要途径,然而,培训的造价一直备受关注。在我的工作经历中,我参与了许多培训项目,不仅提高了自己的技能,也积累了一些与培训造价相关的心得体会。在这篇文章中,我将分享我的体会,探讨如何有效管理培训造价。

首先,培训前需要制定详细的培训计划。培训计划应包括课程设置、培训时间和地点、培训师资要求等。对于涉及多个部门的培训项目,可以成立培训部门,由专业人员协调和管理培训项目,确保资源的有效分配以及预算的合理控制。制定详细的培训计划可以避免培训过程中的不必要浪费,提高培训效果。此外,培训计划还应考虑参与培训的员工的实际情况和需求,确保培训内容和形式与员工的能力和学习方式相匹配。

其次,在培训的过程中,选择适当的培训方法与媒体对于控制培训造价至关重要。不同的培训目标和学习内容需要不同的培训方法。有些培训可以通过在线视频教学、电子书籍等形式进行,减少了培训场地的租赁和师资的费用支出。另一些实践性强的培训项目,则需要通过实地考察、演习等方式进行,此时需要考虑培训场地、材料和设备的租赁费用。在选择培训媒体时,应根据培训项目的特点和目标,充分利用现有的资源,避免重复投入和浪费。

第三,把握培训的节奏和时机是控制造价的关键。细水长流,培训应该是一个持续的过程,而非一蹴而就。在制定培训计划时,应根据培训目标和学习内容的复杂程度,合理安排培训的时间和间隔。过于密集的培训可能会导致学员学习疲劳,无法有效吸收知识。适当的间隔时间可以让学员有足够的时间进行巩固和反思。此外,选择培训的时机也很关键,避免在公司高峰期或员工工作繁忙的时候进行培训,以免影响工作效率。通过合理的时间安排,可以有效控制培训造价,提高培训效果。

第四,培训过程中的评估和反馈是培训成效的关键。通过评估和反馈,可以及时了解培训效果,为后续的培训工作进行调整和改进。评估可以通过测试、问卷调查等方式进行,可以考察学员对培训内容的掌握程度和应用能力,帮助培训师判断培训的针对性和有效性。反馈可以通过集体讨论、个别辅导等形式进行,帮助学员理清学习思路、解决问题。通过评估和反馈,可以避免盲目投入资源,提高培训效果,降低培训造价。

最后,培训造价还需要注重绩效管理的角度。绩效管理包括对培训效果的量化评估和回报的考量。在制定培训计划时,应明确培训的目标和预期效果,可以通过设立培训目标和绩效指标的方式进行量化评估。回报考量主要是通过培训后的绩效提高、员工激励等方式,实现对培训投入的回报和价值。在实施绩效管理时,应根据企业的实际情况和培训目标进行权衡和取舍,确保培训造价的合理性和可持续性。

总之,培训造价的管理需要综合考虑培训计划、培训方法、培训节奏和时机、评估和反馈以及绩效管理等因素。通过合理的控制和利用,可以提高培训效果,减少不必要的浪费,从而实现培训造价的最优化。我相信,只有在合理管理培训造价的基础上,我们才能更好地提升自己的能力,为企业的发展贡献更大的力量。

培训造价心得体会

第一段:引言(150字)。

培训造价是一种重要的投资,对于企业和个人都具有不可忽视的价值。在过去的几年中,我参与了多次培训造价的项目,并积累了一些宝贵的经验和体会。通过这些项目,我意识到了培训造价不仅仅是为了提高技能,更是一种整体性管理的策略。在本文中,我将分享我的心得体会,探讨培训造价对于组织和个人的意义,并提供一些建议来帮助更好地管理培训造价。

第二段:培训造价对组织和个人的意义(250字)。

首先,培训造价对于组织来说具有关键的意义。通过投资培训造价,组织可以提高员工的技能和知识水平,从而提升工作效率和生产力。培训造价还可以帮助组织培养和保留优秀的人才,增强员工的职业发展动力。此外,培训造价还可以帮助组织与外部环境保持同步,适应不断变化的市场需求和竞争压力。

对于个人而言,参与培训造价也具有重要的意义。培训造价可以提供机会让个人获得新的技能和知识,进一步提高个人的竞争力。此外,培训造价还可以帮助个人发现和发展自己的职业兴趣和潜能,为个人的职业生涯规划提供坚实的基础。

第三段:培训造价管理的关键要素(300字)。

要管理好培训造价,有几个关键要素是必不可少的。首先,需要制定明确的培训目标和计划。明确的培训目标可以使培训活动更具针对性,使得培训效果更加显著。其次,需要合理分配培训资源。这意味着要在培训预算、培训需求和培训内容之间寻找平衡,确保培训的有效性和效率。此外,及时跟踪和评估培训成果也是重要的要素。通过定期的评估和反馈,可以及时发现培训的问题和改进的空间,并调整培训策略以提高培训效果。

第四段:提高培训造价管理的建议(300字)。

值得注意的是,培训造价管理不仅仅是由培训部门负责,而是需要全员参与和支持。首先,组织可以建立一个完善的培训激励机制,鼓励员工积极参与培训活动并分享培训心得。其次,培训活动可以与业务发展紧密结合,从而提高培训价值和效果。再者,组织可以与外部培训机构建立合作伙伴关系,充分利用外部资源,拓宽培训渠道和方式。同时,组织还应该建立有效的培训评估机制,对培训活动的效果进行科学评估和总结借鉴。

第五段:结论(200字)。

培训造价是组织与个人发展的重要环节,通过培训造价能够提高员工的技能和知识水平,增强组织与外部环境的适应能力。要管理好培训造价,需要制定明确的目标和计划,并合理分配培训资源。同时,提高培训造价管理还需要全员参与和支持,与业务发展紧密结合,充分利用外部资源,并建立有效的培训评估机制。希望通过这些建议,能够帮助组织和个人更好地管理培训造价,提高培训效果和价值。

造价培训总结心得体会

造价是工程项目管理中的重要环节,对于项目的成功与否起着至关重要的作用。为了提高造价人员的专业素养和能力水平,我们参加了为期一个月的造价培训。这次培训的目的是为了使我们更好地掌握造价核算方法和技巧,增强我们的综合分析能力,提高我们的工作效率。通过培训,我们对造价工作有了更深层次的认识,并获得了一些宝贵的经验和心得。

第二段:课程内容的介绍及学习体会。

在这次培训中,我们学习了诸多内容,包括工程造价的基本知识、造价管理流程、工程量清单编制,以及成本控制和风险管理等方面。通过系统的学习,我们对造价管理的理论和实践有了更全面的了解,对于如何高效地进行造价核算和管理有了更明确的思路。我们还进行了实际案例的讨论和分析,通过参与其中,我们更好地理解了理论知识的应用,加强了实际操作的能力。

第三段:培训中获得的启示和收获。

参加这次造价培训,不仅让我们学到了专业知识和技巧,还给予了我们一些重要的启示。首先,我们了解到项目的成功与否离不开良好的沟通和协作能力。在项目造价管理中,与各方沟通和协作是必不可少的环节,只有通过有效的沟通和协作才能使项目顺利进行。其次,我们认识到持续学习和不断提升自己的重要性。项目造价领域不断发展变化,我们必须时刻跟上时代的步伐,不断学习新知识,提升自己的专业素养。最后,我们明白了团队合作的力量。团队的力量是无穷的,只有团结一心、互相协作,才能将工作做得更好。

第四段:总结实践中的问题和解决方法。

通过实践,我们也遇到了一些问题,如如何准确估算项目成本、如何控制风险和制定合理的成本计划等。针对这些问题,我们应采取积极的态度和方法解决。首先,要加强实际操作的能力,通过多做实际案例分析,加强对理论知识的应用。其次,要注重团队合作,多与同事们交流,互相学习和借鉴经验。还要与其他专业人员保持良好的沟通,共同解决问题。最重要的是,我们要积极参与实践,通过不断实践总结经验,不断改进和提升自己。

第五段:对未来的展望和总结。

通过这次造价培训,我们真切地感受到了专业知识和技能的重要性,也明白了我们作为造价人员应承担的责任和使命。我们将继续努力学习和实践,提高自己专业素养和能力水平,为项目的成功贡献自己的力量。我们相信,只有通过持续的学习和不断的努力,我们才能在造价领域取得更大的成就,为建设更美好的社会做出更大的贡献。

以上就是我对于造价培训的总结体会和个人心得,通过这次培训,我们发现自己的不足,并获得了提升的机会。我们将充分吸收这次培训的收获,并在未来的工作中不断完善和提升自己,为项目的成功做出更大的贡献。

造价水平培训心得体会

在当前的市场竞争中,各行各业都在不断追求专业化和精细化的发展。作为建筑行业的从业者,我们也应该不断提升自己的专业知识,增进自己的技能水平,才能更好地适应市场需求。最近,我参加了一期造价水平培训班,收获了很多,今天我想分享一下我的体会。

第二段:培训内容。

这次造价水平培训课程共分为两个部分:基础理论教学和实践操作。在基础理论教学中,老师详细讲解了当下建筑行业的价格形势和市场趋势,为我们深入了解行业制定了基础。在实践操作中,我通过模拟报价、标书编制等活动,更形象地了解了实际的操作流程,学习到了很多实操技巧。

第三段:培训收获。

通过这次培训,我深刻体会到了提高自身造价水平的重要性。通过培训,我不仅学到了一些基本知识,还学习到了许多实际操作经验。现在的我更能够准确把握市场行情、较为科学设置价格、高效地编制标书。这些都是以前我不能熟练掌握的技能。对于未来的职业发展,我也更有信心。

第四段:个人心得。

在这次培训中,我还发现了我自身的一些问题。我平时太过于以自我为中心,不善于倾听别人的意见,造成了一些不必要的沟通问题。通过和其他同学的交流,我发现挺多人都有这方面的问题,于是我尝试去倾听他人,借鉴别人的经验,尽量减少沟通误会的情况。这让我在往后的学习和工作中,能够更好地与人交往。

第五段:总结。

总的来说,这次造价水平培训班让我受益匪浅。这不仅让我学到了许多数据和实践操作,还让我对于自我认知和沟通能力有了更深入的认识。让我们不断地学习、提高造价水平,才能更好地适应现有的市场竞争。

培训造价心得体会

培训是现代企业发展和员工成长的重要手段。然而,培训的费用投入也是一个企业必须面对的实际问题。对于企业来说,正确合理地控制培训造价对于经营发展至关重要。在过去的几年里,我在一家大型企业担任培训主管职位,有机会参与和管理各种培训项目,积累了一些培训造价的心得体会。

首先,确定培训目标和预算是控制培训造价的重要一环。培训目标要与企业战略和发展方向相契合,明确所需培养的能力和知识。在此基础上,制定培训预算,合理评估各项费用,并确保在预算范围内实施培训。比如,当目标是提升员工沟通技巧时,可以选择低成本的内部培训或在线课程。而当目标是培养高级管理者的领导力时,可能需要更多的资金投入,选择外部培训机构或邀请专家进行培训。

其次,合理选择培训形式是降低培训造价的重要策略之一。传统的面授培训通常耗费时间和金钱,而现代技术的发展使得在线培训成为一种经济高效的选择。在线培训不仅可以大大降低培训成本,还可以根据员工的需求进行个性化学习。另外,培训可以通过内部教练、导师制度等形式进行,员工之间的知识分享和互助也是一种有效节约培训成本的方法。

此外,与培训供应商合作也是降低培训造价的重要途径。企业可以与培训供应商建立长期合作关系,从而获得更多的优惠和折扣。同时,与供应商保持良好的沟通和合作,可以在确定培训项目前进行充分的谈判,以确保价格和服务的合理性。通过与供应商的合作,企业可以更好地掌握培训资源的规划和分配,有效控制培训造价。

另外,评估和监控培训效果也是降低培训造价的重要手段之一。培训的投入是一项长期的投资,企业需要确保培训的实际效果能够达到预期效果。通过评估和监控培训效果,可以有效地发现问题并及时调整培训策略,从而最大限度地提高培训效果。此外,对于投入产出比较低的培训项目,可以进行筛选和优化,以降低造价。

最后,培训造价的控制需要全员参与。培训不仅仅是培训部门的事情,企业各个部门和员工都应该意识到培训的重要性,并积极参与其中。比如,培训部门可以开展内训师的培训,将一些基础的培训任务交给内部教练来完成;部门之间可以开展知识分享和交流活动,提高员工的学习能力和效率。只有全员参与,才能够形成良好的培训氛围,最大限度地降低培训造价。

总之,合理控制培训造价对企业的发展至关重要。通过明确目标和预算、合理选择培训形式、与供应商合作、评估和监控培训效果以及全员参与,企业可以更加有效地控制培训造价,提升培训的效果和经济效益。同时,不同企业的实际情况和需求不同,需要根据实际情况有针对性地制定相应的控制策略。只有不断总结经验,提高管理水平,企业才能够在培训造价上获得持续的竞争优势。