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农药残留心得体会 农药仓库工作总结篇一
今年以来,xx市市场*聚焦深化商事制度改革、质量品牌提升工程和食品药品安全保障三大核心任务,坚持同省内、国内市场监管工作先进县市对标,自我加压,主动作为,努力提升我市市场监管工作档次,取得了一定工作成绩。
一是市场主体登记注册全面实现“零见面”审批。在实现企业全程电子化登记的基础上,进一步拓展全程电子化登记的广度,今年上半年完成个体工商户全程电子化登记改革试点,并在全市范围内及时推广。x月xx日,我市发出x市x个县市区首张个体工商户全程电子化营业执照,标志着我市正式全面进入营业执照“零见面”审批时代。
二是质量品牌发展实现“量”“质”齐升。上半年,我市质量品牌领域关键项目相继取得突破。实施标准化战略方面,跟踪服务我市申报国家高端装备制造业标准化试点和国家农村综合改革标准化试点,其中xxx高新区被国家标准委、工信部批准为国家高端装备制造业标准化试点。推动我市企业主导或参与国家、行业标准的制定,紧抓仿生鱼饵行业标准项目,两项标准已起草完毕,并呈报上级专业标准化委员会。质量提升方面,为天能集团筹备省*质量奖申报材料提供全程指导,抓紧与上级质监部门协调,帮助企业顺利进入现场评审阶段。
三是食药专项整治活动成效突出。根据我市食品药品安全形势,组织为期x个月的药品流通领域集中整治,向企业下达责令整改xxx份,当场行政处罚x起,立案xx起,查封扣押物品xxx余盒,涉值金额近万元;对白条肉、注水肉、校园周边食品摊贩、黑作坊、食品仓库进行大规模整治,端掉涂改生产日期食品仓库x个,查获不合格食品xxx余公斤。上半年,我局共立案查处各类食品药品违法案件xx起,结案xx起,移送涉刑食品药品违法案件xx起,刑拘xx人,收缴罚没款xx万元,有力打击了各种违法行为,维护了食品药品市场秩序。
一是工作聚合力不够。市场监管部门工作涉及业务广,因体制改革原因,在接受多家上级业务部门指导的同时,实际上形成了多个工作中心,且各中心工作互相联系不够紧密,标准不一,不易发挥协同作用。
二是工作目的性不够强。对上级部署的思考还不够深入,工作结合实际不够紧密,缺乏对工作的独到见解,知其然不知其所以然,导致虽也尽力完成了上级布置的任务,但工作中目的性不强,工作效果还不够好。
三是工作宣传总结不到位。单位干部能力较为单一,缺少既会“讲故事”又精通业务的“多面手”,懂业务的不会写作,搞写作的不精通业务,致使所做工作没有被很好地总结出来,宣传出去。
下一步,市场*将立足部门职责,强力推动市委十三届四次全会精神和*工作报告各项重点任务完成,结合我局“能力提升攻坚年”的定位,提升三项能力,在三个领域打响攻坚战。
(一)提升服务发展能力,打响品牌质量攻坚战
一是大力实施“质量品牌提升工程”。将创建“x省质量强市”当做单位的头等要事来抓,确保创建成功。
二是与高新区对接,申报x省专业商标品牌基地,着眼发挥集群品牌对整个产业发展的带动作用。x省再生塑料及制品质量监督检验中心高新区实验室全部装修完毕,并投入使用,服务企业发展能力大幅提升。
三是抓好质量品牌培育。结合“四送一服”活动,主动对接企业发展需求,大力促进商标注册总量增长,提升我市企业质量管理认证率,强化企业标准意识,打牢质量品牌工作基础。
(二)提升改革执行能力,打响商事制度改革攻坚战
一是进一步降低市场准入门槛。通过提升创业便利度,xxxx年力争推动我市新设立市场主体xxxx户以上。
二是加强事中事后监管。继续开展广告监管“双随机”联合抽查试点,积极探索“双随机”联合抽查工作方法,认真总结经验,为x市开展此项工作提供有力借鉴。同时,加强市场主体信用信息公示的奖惩作用,在各执法单位间推动部门协同监管*台应用,大力实施跨部门协同监管和联合惩戒。
(三)提升食药安全保障能力,打响食药示范创建攻坚战
一是认真谋划,制定出台《xx市食品药品安全“十三五”规划》。
二是探索食药安全监管新模式。打造农村自办宴席监管的“大鲁村模式”。持续推广电子远程监管,将电子远程监管的触角延伸到特色食品和食品生产领域。
三是持续开展药品流通领域专项整治。对全市药品零售药店及医疗机构实施全覆盖式培训和检查,突出案件查办,打击药品流通领域存在的问题,净化药品流通市场环境。
农药残留心得体会 农药仓库工作总结篇二
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为_服装超市的一名员工我深切感到_服装超市的蓬勃发展的态势,_服装超市人的拼搏向上的精神。_年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务。
努力做到无论顾客货比多少家,我们_服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。
我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。_年我柜组完成销售任务……我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。
她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了_的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成_年销售计划立下了汗马功劳。
_年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。
在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。
在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。
在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。
因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。
鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。
_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
20_年我们柜组将继续本着"以人为本"的工作态度及"顾客的高度满意是我们的最终目标"的经营理念,全体姐妹将进一步凝聚我们的战斗力,以饱满的热情,真诚的微笑投入到新的工作中去。
根据顾客的需要去进货,根据季节的变化去调整产品,根据天气的变化去组织热销品种,根据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应:气温一降,冬令商品的销售就直线上升。
我们还要努力学习转化顾客反对意见的技巧,克服服装销售市场竞争非常激烈的困难,抓住顾客的购买信号,让顾客精神上获得很高的满意度,努力开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为公司盈利,让满意在_的理念进一步得到拓展,让_美名誉满十堰,让更多的顾客再来_!
农药残留心得体会 农药仓库工作总结篇三
上半年,在市一级,市农业技术推广中心成立了独立办公的农药检定所,负责全市的农药管理工作。在县一级,新成立了海阳市、蓬莱市农业综合执法大队。目前,全市13个县市区中,已有招远市、牟平区、莱阳市、莱州市、海阳市、栖霞市、龙口市、蓬莱市等8个县市区成立了农业综合执法机构或农药管理机构。市县两级农药管理机构体系得到进一步理顺,为更好地履行农药监管职能、切实做好农药管理工作奠定了基础。
一是推行责任管理制度。市药检所分别对全市19家农药生产企业进行走访指导,及时向企业传达了目前的国内外农药生产形势、相关法律法规要求,了解企业面临的难题,积极提出建设性指导意见,并和农药生产企业签定责任承诺书。各县市区与属地内农药经营单位签订了高毒农药经营管理责任书,施行“分片包干、责任到人”的农药经营监管责任制,确保农药生产经营不出问题。
二是切实做好例行检查活动。(1)严查农药制假售假黑窜点。市县两级抓住重点时期、重点市场、重点农药品种三个环节,有计划、有步骤地对农药生产经营黑窝点进行严查厉打,积极营造高压态势,使我市制售假劣农药的黑窝点销声匿迹。(2)继续深入开展剧毒、高毒农药(杀鼠剂)的大检查活动。为巩固高毒农药专项整治工作成果,我们严格按照国家规定,定期对甲胺磷等5种禁用农药和鼠药定点销售单位进行检查,进一步清理农药经营死角,杜绝了国家明令禁止的农药品种在市场上的销售。(3)深入开展农药标签专项整治活动和质量抽查活动。根据农业部《农药标签和说明书管理办法》等六项新规定精神,在全市组织开展了标签大检查活动。在认真做好农药标签质量例行检查的同时,积极配合省所组织的地区间农药交叉检查活动,深入我市的招远科达化工有限公司等3家企业和有关农药经营单位,抽取了农药质量样品6个,农药标签样品16个。上半年,全市累计出动执法人员3274人次,检查农药经营单位4731家,立案52起,结案52起,涉及总货值金额万元。累计抽查农药标签200余个次,合格率达到83%,较上年同期提高9个百分点,送检农药质量样品21个,结果在等待中。(4)对全市农药经营单位进行了调查摸底。市县两级对我市有一定经营规模、场所固定的农药经营单位进行了调查登记,并建立了电子档案,为今后点对点指导服务检查提供了依据。
三是树立样板,规范农药生产经营。我们按照规范守法经营、创新经营模式、服务农民水平、经营规模水平等标准,在全市筛选了20家经营单位作为全市农药经营的示范带头户,并在北方果蔬公司召开了现场会,推广文明守法经营、创新农药服务的先进经验和理念,引导全市农药经营规范化、科学化。我们还按照规范生产、产品质量水平、服务“三农”水平等标准,筛选了京蓬生物药业有限公司、绿云生物化学有限公司等2家公司作为农药生产企业典范,带动全市农药企业。我们对典型经营户和企业加大指导培训力度,合力开展产品产销调研,指导农民科学合理用药,发挥了以点带面作用。
一是通过参观学习,提高农药管理人员的业务素质,推进农药管理工作。4月份,组织市县两级有关农药管理人员参加了省所组织的全省农药执法人员培训班。由市农业局、农技中心领导带队分别到淄博农药检定所学习了农药管理方面的好经验,到威海学习农药经营备案管理制度,为推进我市农药管理工作发挥了作用。
二是加强宣传培训,推进农药管理工作。将农药市场监管年活动与我市第四届“放心农资下乡进村宣传周”活动、农资打假专项治理行动、农产品质量安全整治行动有机结合,充分利用各种宣传媒介和手段,深入企业、乡镇、集贸市场,大力宣传《农药管理条例》、《山东省农药管理办法》、农业部新颁布的六项新规章、《市农药经营使用监督管理办法》等法律法规。据统计,全市共出动宣传车200多台次,明白纸等万余份,举办培训班10期,电视(报刊)宣传30期,在全市形成了企业进一步自律、农业行政执法规范有力、农药生产经营秩序明显好转的良好态势。
但我们还要清醒地认识到,我市农药管理工作中还存在一些突出矛盾和问题:一是机构体系不理顺。目前,全市13个县市区中,仍有5个县市区的农药监管机构与植保部门合署办公,还没有达到上级提出的“县级成立农业综合执法机构的要求”的要求。二是重视不够。有的地方对农药管理工作的重要性认识不足,政策、资金、人员等支持力度不够,执法经费无保障机制,农药质量化验无经费支持,制约了农药监管工作的顺利开展。三是农药经营主体混乱,从业人员专业素质较低,执法人员素质有待进一步提高。四是农药管理区域布局上存在执法薄弱的软肋区。目前,我市的芝罘区、莱山区、开发区、福山区,由于农药管理人员少、工作任务多而杂、经费不足等因素制约,农药监管力度相对薄弱。
下一步我市农药监督管理工作应突出抓好以下几方面的工作:
县级实行综合执法有利于规范执法、效能执法。应积极争取政策、资金、人才支持,实行监管与经营、推广分离,做到有机构、有人员、有经费、有设备,按照责权一致和精简、统一、效能的原则,逐步完善农药监管体系,形成上下协调的农药监管机构体系。农业部提出三年内农业县(市、区)实行综合执法,没有设立综合执法机构的县市区要抓紧推进。
下半年,我市农药管理工作要以农资打假专项治理行动、农产品质量安全整治行动及农药市场监管年活动“三项活动”为轴心,全面做好农药监管工作,认真贯彻落实省、市“三项活动”实施方案的精神,抓好调查、监查、管理、指导、培训等工作,及时上传下达有关数据材料,确保“三项活动”的顺利开展。对农药管理相对薄弱的软肋区,逐步推行市县两联合管理,强化监管力度。
农药源头管理重点是抓好农药生产的服务监管和制假造假黑窝点的查处。
对辖区内农药生产企业,一要开展经常性服务指导,扶优打假,宣传农药相关法律法规、新政策、新规定,引导企业合法经营、规范生产;二要落实责任制,市县两级加强入厂协查力度,及时发现问题,解决问题;三是推广实行企业“挂牌”管理制度。对遵纪守法、涉嫌违规、问题严重的企业分别实行“绿牌”、“黄牌”、“红牌”管理。
对制假造假黑窝点,要严打严查,畅通举报途径,加强明查暗访,联合工商、公安等部门,发现一个打掉一个。
推行“六项制度”,积极推进农药市场监管规范化建设,形成稳定、有效的监管机制,为净化农药市场,规范经营秩序和农民安全用药、科学用药打好基础。
一是经营单位档案管理制度。进一步规范农药经营单位电子管理档案制度,对经营单位的经营规模、经营品种、是否停转等情况要适时掌握,及时更新档案。要积极与工商等部门合作,按照《市农药经营使用监督管理办法》的要求,加强对经营单位的资质考查审核,对不符合经营条件的单位和个人,要限期整改,达到条件后,方可营业;对整改后仍不合格的,交工商行政管理部门依法处理;坚决取缔无照经营。
二是属地管理责任制度。按照属地管理的原则,县市区农业农药管理部门要加强对辖区内农药经营单位的监管,履行农药日常监管责任。要与农药经营单位签订承诺书,明确双方的承诺和权利;同时对辖区内的农药经营单位实行“分片包干、责任到人”的监管责任制,明确负责领导、明确具体责任人。
三是农药经营备案制度。对进入各县市区销售农药,经营者须持购进农药产品的农药登记证、产品标签、质量合格证和进货凭证,及时到当地农业行政主管部门备案,如实填写农药经营品种备案申请表,农业部门应尽快完成审核查验,对合格产品下达准予销售通知书,并要求经营单位与生产厂家签订质量承诺书;对不合格的产品,禁止在辖区内销售。凡不及时到当地农业行政主管部门备案或漏备的,要予以严查或取缔。
四是农药例行抽查制度。要根据本地实际,结合农时,认真履行农药例行抽查制度,严查生产、经营甲胺磷等禁用农药,生产经营的产品中擅自加入国家禁、限用成分、高毒成分,无证、假冒、伪造登记证生产经营,生产经营的产品中加入其他未登记成分,生产经营产品中有效成分含量为零及产品质量严重不合格,擅自发布农药广告或假借农药广告推广违规产品,农药标签严重违规等行为,做到第一时间发现,第一时间报告,第一时间查处,为农民提供安全用药保障,维护农民的利益。
农药残留心得体会 农药仓库工作总结篇四
1、按照《农药管理条例》及实施办法的要求,以高剧毒农药为重点,严厉查处含有五种有机磷的复配农药及高剧毒农药,确保农民用上高效低毒低残留的农药。继续做好经营农药经营网点的管理工作,抓好毒鼠强的.清查收缴,确保无恶性中毒事故发生。
2、继续落实农药质量承诺制度、购销售台帐制度、建立健全农药经营单位对经营的农药产品查验有关许可证明文件档案,实行可追溯管理。
3、加强农药标签的查处力度,确保农药质量,重点查处除草剂、杀虫剂;查处假冒、伪劣和不合格的常规农药产品、以肥代药的生长调节剂,并对限用农药使用情况进行重点检查,从源头上控制高毒、高残留农药的使用,确保农产品质量安全。
4、坚决取缔无证经营农药行为。
目前正在对全县的农药市场进行检查,未发现经营和使用高剧毒农药情况。对检查中存在的经营扩大农药使用范围、经营标签残缺不清或者擅自修改标签内容的农药产品等违法行为进行依法处理。
对全县的206家农药市场已检查了1次,未发现经营和使用高剧毒农药情况。对检查中存在的无农药经营许可证经营农药产品、经营劣质农药产品、无农限制性农药经营许可证经营限制性农药产品等违法行为进行依法处理。
农药残留心得体会 农药仓库工作总结篇五
- 农药工作总结
- 农药化肥销售工作总结
一、 加强学习,提高认识,强化制度建设
xx年,昆明市农业局召开会议1次,昆明市植保植检站召开会议2次,昆明市14个县(市、区)召开会议17次,传达学习了部、省、市关于高毒农药定点经营暨监管的政策文件精神,各级领导在会上作动员讲话,强调加强农药管理、特别是高毒农药监管工作对社会民生、生态环境、经济贸易的重要作用,要求各级农药管理部门明确目标,加强制度和队伍建设,扎实工作,启动高毒农药事件问责制度,完成高毒农药定点经营暨监管工作任务。昆明市农业局出台《昆明市高毒农药管理实施意见》,昆明市植保植检站制定实施了包括鼠药定点经营和高毒农药实名登记销售的规定,各县相应制定实施了农药管理规定和意见,进一步强化了农药的制度化管理。
二、完善市、县、乡、村4级农药投入品监管网络
监管层次 责任单位
市级中心监管站 市植保植检站
14个县级监管站 县植保站、执法大队
25个乡级监控站 乡农科站
47个村级监控点 村农科员、蔬菜辅导员
三、做好群众宣传教育工作
四.实行高毒农药定点经营和实名登记购销制度示范
五、全面清查市场,规范经营秩序
六、普遍调查农药使用情况,建立动态监测网。
七、引进、研究和推广应用替代高毒农药的技术。
农药管理工作任重道远,需要不断学习和努力工作,才能不负众望,达到保障安全的目标。
1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。
2、整合“两大体系”,提升企业形象。
3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
4、强化内部管理,夯实发展基矗
(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
(2)完善制度建设,加大执行力度。
(3)加强财务监督,保障资金需求。
(4)推行办公自动化,提高工作效率。
(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。
(6)抓住市场,调整营销策略。
5、着眼未来,注重员工综合素质提高。
6、实施资本运作,追求财富最大化。
7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。
xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。