近期工作总结(实用21篇)

时间:2023-11-07 06:10:37 作者:梦幻泡 工作总结 近期工作总结(实用21篇)

月工作总结是每个月对自己在工作中的表现与成果进行总结和概括的一份重要文件,通过总结工作,可以发现问题、提升自己,因此,每个月都需要认真完成一份月工作总结。小编为大家挑选了一些独具特色的月工作总结范文,希望能给大家的写作带来一些启示。

近期工作总结报告

时光荏苒,新年在即,20--年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20--年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我们的力量。

一、全面完成公司下达的各项工作任务。

在过去的一年里,技术部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过自身的努力,为公司的生存和发展做了一些工作。

二、全面提高全体设计人员的技术水平。

由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展,对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求,公司组织员工培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础,同时全体技术人员刻苦钻研专业知识,努力提高自己的技术水平,基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。

三、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战。

一年来,技术部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和设备上出现的技术问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

四、总结教训、弥补不足、以利再战。

一年来,由于个别设计人员的经验不足,有时由于工期特紧,审图环节又没有足够的时间和精力,导致出现技术事故,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

五、新的一年里的工作重点。

在新的一年里,技术部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员技术水平,使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

六、希望与建议。

希望公司能在条件允许的情况下,多为技术人员创造学习机会,使他们能多接触外界,提高技术层次。这样才可能迅速提高他们的设计水平,也有利于企业的全面提升和发展。

我坚信在新的.一年中,技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。

银行近期工作总结

上半年,我支行按照总行和xx支行工作部署,认真贯彻全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

(一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为xxx亿元,较年初新增xxxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在xxx支行所辖网点前列。对公存款日均增加xxxx,列xxx支行区所有网点第x位,新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款xxx万元,避免因利率波动产生的风险。四级不良贷款收回xxxx万元,整体质态有一定好转。

(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标中,xxx项超过xx分,5项得到满分。储蓄存款余额xx亿元,较年初增加xxxx万元,列xx支行所属网点第3名,代发工资客户新增数xxx;银行卡有效消费额xxx;新增特约商户数xxx;电子银行柜面替代率xxx;个人网银有效新增客户数小xxxx。

(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立xxxx支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,xxx支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

一是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万,500万-1000万,1000万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在xxxx万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员,目前我支行安排x名对公非现金柜员,x个现金对公优先窗口,满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

(三)落实总行和xxx支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现3层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第一时间传递到每一位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段,虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法,但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有方法可依照,有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段,才能够吸引客户,留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效,在吸引新客户方面明显捉襟见肘。职工磨合熟练还需要一定时间。

学生会近期工作总结

时光飞逝,一个学期的学生会工作已经圆满完成。在主席团和团委老师的带领下,我们外联部都会积极完成每一项工作。首先,将本学期所作具体工作总结如下:

在开学的一个月后,学生会进行纳新工作。经过层层筛选,从报名的100余人当中挑选出9名精英作为新一届外联部的干事。

2、召开部门例会、制定部门制度,完善部门联络、宣传平台。

九月,外联部召开了第一次全体会议。作为部长,我们向干事们全面的介绍了外联工作,并分配好讲解任务,规定检查时间。我们要求干事将每次开会的内容都认真做好记录,并通过邮箱等方式向学生会其他部门汇报我们开会的内容。

3、做好校运动会协场工作。

十月,我校举办了校秋季运动会。外联部干事和部长们联合学生会其他各部干事进行维持秩序、协场等工作。

4、参加学生会聚餐活动。

为了增进学生会内部感情,在学生会组织的大聚餐中,我们部门表现的十分积极,给主席团以及其他部门成员留下了深刻的映象。

5、协助组织班级风采大赛等活动。

在学生会承办的活动中,我们部门都担任十分艰巨的任务,赞助,道具负责等。干事都任劳任怨,展示我外联部积极向上的部门风采,使得活动圆满落幕。

第一:组织、协调好部门内部的工作。

作为部门的,我在全力处理和协调好部门内部之间的关系,团结整个部门使之成为一个有机整体。明确部门干事的分工,同时,调动起干事的工作热忱,以各尽其能、共同参与为原则。以保证在运动会等各种各样的校际大型活动中,发挥学生会的集体优势,使其能够顺利完成。

第二:认真完成外联部的各项工作任务。

外联部的工作,可以用十个字概括,即“沟通校内外,联络你我他”。外联部是学校与外界的一座桥梁,它负责吸收外界一切优秀的东西,将其带回学校,同时,将我院的优势及特色展示给外界。它是学院的形象代言人,主要负责对外接待、联谊工作。同时,在我院举办活动时,外联部负责对外邀请和接待工作。在本学期,无论是校内还是校外的活动中都可以看到外联部的身影。

总结这一个学期的工作经历,多样的活动使我受益匪浅,增长了见识以及工作能力。但是,在工作中也有许多缺点和不足,现总结入下:

1、在工作过程中,我想我还是欠缺踏实和稳重。对于每一项的活动的细节,我还应该更加周全的考虑,更加充分地准备,只有这样才能带领干事圆满的完成工作任务。

2、外联部的工作性质,决定了在工作过程中会有很多突发情况。我想,我还欠缺对突发事件的应对能力。并且,应该尽量避免自忌的个人情绪。

3、应该加强对自我和干事的管理。学生会是学校的代表,干事们的一言一行都会在同学当中起到影响。我觉得我应该从自身做起,规范言行举止。首先应该做到对老师有礼貌,尊敬师长。我想我应该更加注意细节,在细微之处做的更加完美。

4、应该加强联络传达能力。在本学期的工作中,也出现过人手不够等情况。我觉得我在对干事的联络、传达方面做得还不够好。应该避免事情无人可做的局面,要加强同干事们的联络。

5、我认为,我应该加强同各部门的协调。避免很多时候很多活动从各部门无法抽调出人,各部门之间的各种冲突。

6、外联部涉及到很多对外联谊的活动。我觉得我应该在干事们人身安全等问题上做更多的考虑。在每次活动完成之后,我都会给他们发短信确保他们平安到家。今后应更加加强在安全方面的注意。一个学期的学生会工作已经圆满完成,通过总结,使我自己明确了新的学期该如何去做,如何发挥自身优势,避免各种缺点。我在努力的提高自己、完善自己。希望在新的学期,在团委老师的带领下,学生会越办越好!我自身也将再接再厉,争取更大的进步!

又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期,我们部门积极配合系里的各项号召,丰富校园文化生活,同时,在组织各项比赛的过程中,也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中,我们也及时总结经验,改正不足。以下将这一学期的主要工作情况总结报告如下:

一、纳新。

新的学年也意味着学生会各部门的重组,我们学习部也积极投入到了这项工作中,认真做好纳新的准备工作。首先是到12级各专业班级进行部门介绍;接下来,是认真准备面试的各项流程,确保能够从中选出优秀的新干事;同时我们也在他们的工作中对他们进行考核,通过考核,确定了最后成员。

二、中文辩论赛。

为增强广大同学对中文辩论赛的认识,提高同学们的思辨及口头表达能力,用语言启迪智慧、探询真理,同时活跃校园学习气氛,丰富校园文化生活,增强学院之间、同学之间的文化交流,展现广西大学“勤恳朴诚,厚学致新”的校训精神和当代大学生良好精神风貌,我部特举办本次中文辩论赛。

在辩论赛的过程中,我们部门的同学通力合作,虽然在工作中暴露出了些许不足,但是最后也使中文辩论赛圆满完成。在活动中,我们增长了很多见识和能力。

三、运动会。

院运会和校运会我们部门都是负责成绩统计方面的工作,这是一项很考验细心的工作。在这几次的工作之中,我部上下都增长了很多的能力,干事们学会了如何细心的去做一件事,我们这些副部长也学会了如何协调干事之间的工作。院运会和校运会圆满闭幕,我们部门的统计分数的工作也圆满的完成。

同时,我对整体团委学生会有以下建议:

在有各种活动之前,一定要先让各部门知道,否则就会造成相当大的混乱,整个学生会是一个大家庭,需要协调好。

近期工作总结范文

作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作,现将工作总结汇报如下:

1、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。

2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作。

4、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

文档为doc格式。

近期工作总结报告

十月,一个饱含丰收如此成熟的季节,同时,也是一个落叶飘零如此悲壮的季节。当然,我们学生会取得的成绩也是硕果累累,热情也是越发高涨。抱着这一种积极的心态,我们也顺利的完成了这个月的任务。我部成员的团结努力,是活动得以顺利进行的有利保证。在活动得过程中我们得到了很多的经验,同时也察觉到了自己的优点与不足。

为了在以后的工作中能够更好的完成工作,现对我部的本月的工作总结如下:

一、本月活动。

10月-日:为了能够更好的展现我们女大学生的个人魅力与才艺,体现巾帼不让须眉的精神,我部举办了女大学生标兵评评选活动。

本次活动,选手们各个自信非凡,才艺出众,有舞蹈,有唱歌,各个都是实力超群。本次活动也不仅仅只是为了展现选手们的才艺,猜词和答题环节体现了选手们的知识水平和反应能力。互动环节观众们都积极参与,选手们表演才艺时也很热情。活动过程中,场面很活跃,整体气氛很好。只是后期稍微有些混乱,以后的工作中我们会努力避免这种情况的再次发生。

在筹备过程中,我们分工明确,把每一项工作都落实到个人身上,这样不仅可以提高工作效率,同时也使得我部成员更加团结,因为如果其中有人没有认真细心的完成自己的工作,那整个活动都会因此而出现纰漏。同时,本月也如期举办了两个小活动,包括温馨提示之天气预报,和为男生女生不同准备的知识小贴士。每个活动都很成功,并达到了预期的效果,为同学的日常生活和学习提供了一定的帮助。

二、内部管理。

本学期,为了加强学生会日常工作正常运作、管理,我部重新制定了例会制度,要求保证每次例会出席的人数及例会质量,确保全员参加,积极探讨,集思广益,以求更好的为以后的工作奠定一定的基础。10级的成员即将加入我们学生会的大家庭,我们09级干事,要以身作则,做好榜样。

在以后的工作中,我们女生部的所有成员将保持乐观的心态,不辞辛苦的完成所有工作任务,热切配合校学生会的各项工作,以饱满的精神和热情的态度,全身心的投入到每项工作中去。我们会在工作中不断完善自我,为学生会的建设增光添彩,争取再创佳绩。

近期班主任工作总结

九月注定会是忙碌的,因为对于孩子们而言九月是新学期的开始,是新年级的开始,有一个好的开始会引领他们走向一个好的结果,所以有很多工作需要做。

收心教育。漫长的假期是快乐的,很多孩子还沉浸在假日的悠闲与愉悦中,还没有进入到学习的状态,为此开学第二天,用了一节课的时间对孩子们的假期学习生活进行了一个总结,对完成得好的孩子予以了表扬和奖励。对新学期的学习任务、要求让孩子们明确,并提出了希望。

按学生知识水平、学习习惯、能力强弱进行了组员调整,力求每组水平相当。并让组内每一位同学担任一个岗位?,明确了职责。制作了学习小组评价表,绘制于前黑板,每节课老师可以从主动参与、精彩表现、小组秩序、卫生书写、学习检测几个方面对每个小组的自主学习进行评价。针对上学期存在一些问题,学生合作能力不高,自控能力不强,组长的能力还没发挥出来,组内学习规范还要明细,管理机制要调整,要让每一个孩子知道该做什么,该怎么做,加强培训。

好的文化环境可以给孩子们一种精神熏陶,所以在布置教室时,我力求营造书香气息。悬挂五幅关于读书的条幅,激励孩子们多读书,读好书;“班级目标和公约”上墙,每天进教室门就可以看到,让孩子们知道自己的目标和责任,每天提醒自己认真履行;“比比谁最帅”大幅喷绘表贴于墙上,对孩子每天好的表现予以加分奖励,以军队建制设立20个等级,最高级为元帅,激励孩子通过自己的努力去争得太阳。整个布置素雅又不失活泼,发挥了引导和激励的作用。

积极准备家长会,培训小组长,针对各学习小组的建设情况向家长汇报,总结主要成绩与问题向家长提出具体要求,争取家长的配合。对于几个个别学生,单独与家长进行了交流,家长会达到预期效果。

近期教学工作总结

掐指一算,已经有八个周未没有休息了。虽然感觉很充实,可不知为什么,仍然找不到当年做兼职的那份激睛。即使很有信心把订单拿回来,甚至将预付款拿到手,顶多把材料表精心制定出来,风风火火的去采购元器件,在寒冷的夜晚,热火朝天的熬一整夜将其装配好,可只要一坐在电脑跟前,打开那再熟悉不过的编程软件,眼看着即将交付使用的控制箱,心里焦急万分,却无法静下心来编程序。

近期开展的几个项目都有条不紊的进行,也如我所愿,交错进行,使得我可以一个一个的将它们完成。从进度上来说,进展非常顺利,没出什么大问题,但小毛病多多。现在将它们一一列出,以提醒我注意。

东湖风景区(桥梁村)农家东餐饮污水处理工程,这是最先开始的一个项目,至今都没彻底完工。从plc接线开始,到如今都没有调试完成,好不容易约好周六去调试,我冒着雨骑自行车到现场,设备都能够动作,反馈信号也能够进plc,可plc就是没动作。焦急万分,我认为是我对三菱的plc不熟悉,所以当天也没能调试完成。回去以后才想起来,plc的状态开关没有拨到“run”的位置上,所以程序根本就不运行。唉,“聪明”人做起糊涂事,真是糊涂透顶。

飞翔集团污水处理工程,这是第二个开始的项目,从采购到交付,仅用五天。不过调试的时候出了点问题,应该算是设计上出的问题。首先不能推卸责任。工艺要求拿到手后,应该是两个潜水泵并联工作,用一组浮球液位开关控制,高水位开,低水位停。可我理解成两组浮球分别控制两个潜水泵。我想当然的将一组浮球开关并联在两组端子排上,然后就回去了。结果现场负责工艺的工程师给我打电话说,自动模式的时候,两个水泵并联工作,但手动模式停不下来。我怎么想都觉得不可能,“出厂(作坊)”前都反复试过了,送到客户那也试过了,应该不会呀。到了以后才明白,将液位开关的信号线并联后,两组接解器同时动作,它们的保持回路也相互自锁,因为自动回路受浮球开关控制,自锁回路没有经过转换开关,所以当转换开关拨到停止位的时候,接触器仍然吸合,而拨到手动模式时,当按下其中一个回路的停止按钮时,接触器可以释放,位只要一松开停止按钮,接触器又吸上去了,因为两组保持回路相互联锁。问题其实很好解决,就是用中间继电器,将手动和自动模式的控制回路分开,这样自动模式共需要6对触点,而我只用了4对触点,最后加了一个继电器才把问题搞定。说的都容易,可我几乎用了四个小时才搞定,因为控制箱的导线全部没有穿线号管,查起线来非常头痛。以后做设计千万不能马虎大意,一个地方没有注意,可能会使控制箱达不到控制工艺要求。毕竟,电气自动化控制只是个工具而已,受制于工艺。

首钢迁安钢铁炼铁厂转运站除尘器项目,这可是老客户了,也是第三次合作。这次一共两台除尘器一起调试,一大一小,配电柜在一个朋友那里成套,我仅利用休息时间去他那里调试。因为调过几次,控制工艺已经很清楚了,所以编程几乎没有花太大功夫,但是程序下载到plc的时候还是出了问题,找来找去才发现i/o地址超出cpu的范围。问题出在硬件组态中我没有使用系统默认的i/o地址,而是手动指定的,程序编译又不报错,可硬是不能下载到plc里面。因为每次都是周未,碰到问题又无法致电西门子技术服务热线。后来被逼得没办法了,我只好先做一个测试i/o点的程序,还是按照硬件组态中的地址,仍然无法下载。我东查西查,无意中找到一个cpu的i/o地址范围,上面非常明确的写明i/o地址分别为128位,也就是i0~i127,而我程序里面从124开始,130结束。我始终没弄明白,硬件组态中指定的地址为什么不报错呢?抱着试试看的心里,我把测试程序的i/o地址全部改到0~127之间,下载,没出现任何提示,确实下载下去了。这个问题只能怪自己经验不足,以后有空的时候还是应该多看看编程手册,多多学习。如今这批柜子已经具备发货条件,估计用不了多久就得去北京去调试了。

蔡甸杨湾水处理工程,这是华工环境学院的一个教授接的项目,是芳笛公司的老总介绍给我的。按工艺要求,我来设计电控部分,并负责现场调试。一个多月前和那个教授详细讨论控制工艺,同时也做了报价,之后就音信全无。突然,12月5号晚上教授给我打来电话,还要约我星期天去商谈。没想到星期天中午这事就定了下来,并要求10号前交货。我当天下午就赶着采购元器件,周一在公司设计图纸。打线号管的时候发现一个问题,昨天教授提出新增一个电动阀门,一个阀门要占用两个输出点,7台电机2个阀门一共需要11个输出点,plc只有10路输出,无奈只好硬着头发给教授打电话。晚上开始装配,硬是一宿没睡,将其制作完成,天亮了才想起来今天是自己的生日,不过还得赶到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授开车带上我,先去拿电控箱,然后赶到蔡甸去编程调试,到现场都快十点了,我已疲惫不堪,想到编程就头大。还好,因为主电源还没有接进来,我欣喜若狂。他和现场的一个师傅交待了一些事情后,我们终于可以返回,到住处都转钟了。也许是太累的缘故,出门的时候我将plc与触摸屏的通讯电缆遗忘在住处了。看来真正的强人应该是在任何时候都不出差错,至少不犯那些低级错误。幸好当晚不具备调试备件,否则我可真下不了台。好事多磨,星期天一大早,和教授汇合后赶去现场,他还带了两个研究生和一个博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30调试完成(傍晚停电两个钟头)。

看来大事不犯,小事不断也是一种客观规律。就像前两天在大冶铁矿出差,我觉得我的工作进行的很完美了,那真是一点差错都没有,自己也小有成就感,可老板还是觉得不爽。kao,又不图你表扬,也不指望你给项目奖,真是伤自尊。

难道这世上真的就没有十全十美的事情吗??

督导室近期工作总结

本学期督导室所做的工作,包括计划中和临时性的各项工作,现就主要工作总结如下:

1.撰写提交《康县一中2015年春季开学工作自查报告》

开学初,根据甘肃省教育厅文件(《甘教督函(2015)17号》)精神,,积极开展了2015年秋季开学后的在全省范围内广泛开展的以学前教育、全面改薄项目实施情况、教育信息化工作、中小学违规补课及其乱收费和教师违规收受礼品礼金等师德突出问题治理情况、中小学减负为主要内容的专项督导检查(级“五项督查”)的自查工作与自评工作,通过走访、询问有关部门了解情况,索取资料,督导室从我校的有关事项对学校的规章管理、工作实绩进行了全面的陈述和说明,写出了比较详尽的文件汇报。

2.规划并做好督导室近期与中短期工作

(1)制定并提交《关于康县一中2015—2016学年实施青蓝工程的建议》

建设高质量的师资队伍,是推进教育教学质量提高的基本保证。最近10年,我校青年教师队伍急剧膨胀,现在还在继续扩大。如何促使青年教师,特别是刚刚走上教育教学岗位的青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,适应学校发展需要,成长为我校教育教学骨干的后备力量,从而实现学校的长远目标,己经成为我校工作的重心之一。为此,督导室提出建议学校在我校开展“青蓝工程”活动,以充分发挥老教师、骨干教师的传帮带作用,通过师徒结对以老带新,提高青年教师的综合素质,全面推进学校师资队伍的建设,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的中学教师,进而为青年教师争取成为好教师、名教师创造条件。

(2)观察记录学校日常工作,期末写出《评估与建议》

开学后,本室工作人员注意进行各项有关工作的关注、观察、评判,做好记录,以便期末向学校写出督导评估报告。12月31日,向学校有关领导提交《康县一中2015—2016第一学期教育教学工作评估与建议》。

3. 精心筹划安排有关本学期家长会问卷调查的工作

我校每次家长会都进行家长意见征集活动。为使学校收集到有价值、数量足思考深的家长意见与建议,督导室对本学期的家长会作了如下的筹划安排:本学期的家长会提前一周制定好问卷调查样表,广泛征求有关部门和有关人员的意见,以期使调查效果最佳。本学期家长会的问卷调查活动取得团委、学生会的合作支持,每班派遣一名学生志愿者发放并回收调查问卷,并统计、填写好有关调查数据。督导室对调查问卷中对学校教育教学、服务管理工作的意见建议作了认真、详尽的归纳,并写出《2015—2016学年第一学期家长会问卷调查统计〃对学校教育教学服务管理工作的建议》,分发给有关领导和部门。

4.向高三、高四年级印发各科《2015年普通高等学校招生全国统一考试大纲的说明》

高考,是每所普通高中的重大任务。高考成绩,关乎一所普通高中的荣辱兴衰,高考备考教学的重要性不言自明。督导室把关注高考作为工作的一项重要内容。《考试说明》是高考具有法规性的文件,它规定了考试性质、考试内容和要求及试卷结构,《考试说明》是高考命题的主要依据,是考生复习备考的依 据,也是教师指导复习的依据。《考试说明》中的内容和要求是《考试说明》的核心部分,它规定着考什么内容和对每个内容要求的程度。特别 是有些与《普通高中课程标准》的要求不一致的部分,都以《考试说明》的规定为准。为了满足高三教学的需要,本室主动承担进行了《考试说明》的印制和发放工作。

5.向学校建议为每位科任教师订阅教学参考杂志并承担报刊订阅、办理工作

养,进一步增强教师们爱岗敬业、教书育人的素质与能力,努力造就一支业务精良、师德高尚的师资队伍,本室建议学校作出决定,为每位科任教师征订一份相应学科的教学参考杂志,以帮助他们进行业务学习。本学期的督导室,我们虽然做了一定的计划中的工作,完成了一些临时性工作,但理想中、计划中的一些工作未能完成,由于人员组成迟迟未能确定,直至12月中旬才基本组成督导室,因此,诸如深入课堂第一线,观察教学、了解教学工作的实施情况,调查了解各处室、各部门在教学管理、教学实施、教学服务过程中贯彻执行国家教育政策法规和学校规章制度的情况,通过适当的方式,征集、反馈师生对各教学单位、职能部门的教学及教学管理服务工作的意见等计划中的工作没有得到充分的落实。在今后的工作中,我们将不断努力改进,制定贴实可行的工作计划,并主动、创新地做好我部门的各项工作。

本年度,督导室在校党政的正确领导下,根据学校工作安排,以强化内部管理、提高教育质量为中心,以国家示范校项目建设为载体,认真履行科室职能,经常深入工作一线,检查教学、管理、服务等环节的工作情况,发现并纠正存在的问题,督导各处室完善工作制度和工作方法,全面完成学校下达的工作任务,使学校管理、教学、服务逐步规范化,教育质量和管理效能进一步提高,为学校改革发展做出了新的贡献。现将年度工作总结如下:

一、科室工作任务完成情况

1.贯彻、执行教职工的考勤制度和学校的工作制度。经常深入工作一线,督导教育教学、学生管理和行政后勤等部门的工作,及时发现工作问题,共同寻找解决办法,做好纵横协调,协助处室解决困难,积极推进处室工作,从而及时有效地落实了学校下达的工作任务。

2.编发了督导简报,及时通报督导情况。依据平时督导记录和各处室上交的考核资料,编发了5期督导简报,对各处室的工作成绩给予通报表扬,对存在的问题提出了解决意见和建议,并将督导结果与津贴、工资挂钩,严格了管理制度、严明了工作纪律。

3.分阶段核对了在编在岗教职工、内聘大学生、外聘教师及临时工的基本情况。编制了学校教职工考勤表和外聘人员基本情况表,及时掌握了学校人员基本信息,为学校人事改革、津贴发放、奖惩兑现等提供了准确的依据。

4.收集、整理各类考核资料,核对、报批工资、津贴报表。我们注重日常考核资料的收集、整理和存档,对各类工资津贴报表认真核对,严格把关。对错报、漏报、填报不合理的情况能及时与处室负责人进行核对,及时给予纠正,力争准确、无误,公平、合理。本年度核对、汇总、报批全校教职工各类津贴报表450份,2673人次;核对、报批聘用人员工资报表110份,456人次。

促、指导各处室认真落实目标管理考核任务,严格按照考核标准规范工作过程,并注意及时总结、积累工作资料。

为充分展现我校教育管理成绩,在市局年度实绩考核中再创佳绩,按照市局要求,编发了学校自查自评方案,组建了自评工作考核小组,集中时间对学校各处室履职情况开展自评。自评考核组成员不辞劳苦,早出晚归,深入学校各处室,检查评价两项工作的开展情况;他们采取自查与复查相结合的方式,边查看、边评价、边指导、边整改,通过查问题、找原因、教做法,统一了各处室的工作标准和工作方法,进一步加工、细化、充实、完善了备查材料,做到了有条、有理与有据三结合,达到了全面、准确和规范化的要求,自评工作结束,及时进行了自评总结,填写了各类统计表、编写了学校自评报告,并及时上报市教育局。

(二)其他重点工作完成情况

1.组织示范校项目申报组工作人员,克服时间紧、任务重、难度大、要求高等工作难题,团结协作、群策群力,夜以继日、不计得失,圆满完成了学校布置的国家示范校建设计划项目申报任务。经自治区、教育部两级专家组评审复核,我校顺利跨入第二批中央财政拟立项支持的377所国家示范校建设计划项目学校行列。为主动争取上级资金、提高学校的社会声誉、促进学校的快速发展,做出了新的贡献。

2.发动科室人员深入学校、街道、乡镇、村社,宣传学校,积极招生,5人共招收新生18名,超额完成学校下达的招生任务。

二、工作中的不足之处及改进措施

本年度,督导室全体人员虽然尽了很大的努力,做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但与学校的要求相比仍存在一些不足之处:

(一)工作中的不足之处

主动学习少,调查研究不够深入,工作方法、措施不够科学有效,工作的针对性、时效性不够强,考核奖惩力度不够大。

(二)改进措施

1.加强学习,提高人员思想觉悟,创新工作思路,改进工作方法,提高工作效率和工作质量。

2.深入调查研究,加强纵横交流,及时掌握相关信息,把好考核关,当好校领导的参谋助手。

2015年石榴坪学校督导员工作总结本年度,本人能够坚持政治学习,努力提升理论素养;积极参加业务培训,不断提高督导水平;服从组织领导,严格遵守工作纪律;认真履行职责,尽力做好上级部门安排的各项督导工作。为了总结经验,开拓进取,现将本年度工作总结汇报如下:

一、加强学习,提高理论水平和业务能力

上级领导多次在督导工作会议上强调:“督导人员要有高度的政治敏锐性”,我深知这句话的深刻含义。如果不注重学习,就会在理论上落伍,实践上成为无源之水,无本之木。因此,我始终坚持政治学习不放松这一信念。深入学习了文件和党的十八届三中全会精神,抄写了超过1万字的学习笔记,撰写了两份心得体会。深刻领会教育督导对当前学校教育的意义。督导工作的成功与否,在某种层面上会影响学校的健康发展。它对教育政策的落实,教学创新模式研究的开展,对学校师生的工作生活安全,教育经费的投入等等,都起到了监督指导作用。因此,作为一名学校基层督导员,只有加强学习,努力提高自身业务能力,熟悉督导工作方式方法,掌握督导政策理论,才能在开展教育督导工作过程中游刃有余,从容不迫。

二、敬业务实,增强实践能力和督导技能

则和标准,使用科学的方法,对教育行政工作和学校工作通过精密的视察、调查和考核,进而作出审慎的分析和评定,指出成绩和缺点,并提出积极改进意见,使教育工作质量不断得到提高的活动。教育教学督导工作根据教育科学理论和国家的教育法规政策及学校的各项规章制度,运用科学的手段和方法,对各处室、年级组、教研组的教育教学和管理工作进行的监督、检查、评价和指导,以促使学校的教育质量和效益得到提高。

在开展督导工作前,作为学校督导员,我首先组织全校教职工认真学习教育法规政策,学校的各项规章制度和教育科学、管理科学的有关知识。不断提高大家对督导工作的思想认识,明确工作目的和工作的规范性、科学性。便于自己能客观、公正、科学地开展工作,使被督导者能认真、积极地参加到这一工作中,以便使学校管理水平和教育质量不断得到提高。 教育督导作为一种现代教育基本制度,它不仅是监督、评价的角色,也是研究、倡导的角色和协调、支持的角色。学校内教育督导的根本目的是:通过这种机制协调学校内外关系,遵循教育规律,不断改进和加强学校的各项工作,提高教育质量。通过这种机制能够督出干劲,督出成效来。辩证唯物主义告诉我们,事物的运动和变化,外因是条件,内因是依据,外因要通过内因起作用。学校内教育督导的根本目的是促使学校管理者不断改进工作态度和方法,提高自己的管理水平,使教师不断调整教育教学策略,努力提高教育质量。因此学校内教育督导只有通过督导者和被督导者的共同努力,才能收到预期的效果。

三、查漏补缺,不断解决问题和积极进步

由于教育督导业务能力的缺失,教育督导理论的匮乏,在开展学校督导工作的过程中,我总感觉到有一种心有余而力不足的遗憾。观察问题的视角和层面都达不到应有的高度,对学校发展及教育教学提出的科学化建议和指导性意见有一定的局限性。同时,作为督导员同时又是学校行政领导班子,分管事务繁杂,同时担任一定的教学任务,因为这些客观因素,个人投入教育督导工作的时间和精力大打折扣,所以督导过程中会存在一些问题和漏洞,业务能力和实践能力进步缓慢。但我相信在今后的工作中,会逐渐克服这些因素,努力提高个人教育督导能力,拓展视野,提升督导效率和品位。

四、再接再厉,圆满完成各项督导任务

在今后的教育督导工作过程中,我将一如既往的学习督导理论知识,提高教育督导业务

能力,通过实践摸索为何我校实际的科学督导方法,提高督导效率,为学校的教育教学和学校发展等献计献策,保驾护航,为石榴坪教育的发展贡献自己的一份力量。

为进一步推进池坪九校教育教学的跨越发展,督导室本学期工作中,明确目标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校教师整体的教育教学水平,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。

一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展

我校督导室自成立以来,校长室、校党委对督导室的督政、督教、督学工作高度重视,校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清晰,目标明确,可操作性强。

二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性

我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用,不断加强各年级教育教学的质量监控,保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的教育教学质量标准,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的教学改革不断的深化发展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。

三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用

1、深入处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率

开展具体深入的督导工作。我校督导室根据学校高效管理的要求,将全体督导员分工到各处室、年级部,参与年级部分工和年级部管理,结合一个学科组,及时督查了解学科组开展教学教研工作情况。

督导员深入处室、年级部和学科组首先是“督”,即按照学校“依法行政,讲求效率”的原则,督促各处室、年级部和学科组做好应做的工作,通过召开教师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,督促处室、年级部和学科组抓好教育教学工作。其次是“帮”,即按照学校教学质量跨越发展的要求,帮助各处室、年级部出谋划策做好相关工作;第三是“做”,即按照督导室的统一部署,亲自参与处室、年级部管理工作,决不做“指手画脚”的“看客”。

2、发挥督导员资源优势,积极参与学校管理

我校督导室成员大部分是高级教师,有的还担任过学校中层干部,具有较强的资源优势,经常为学校的发展献计献策,并积极参与学校的教育教学管理,起到了很好的作用。 督导室积极参与高三年级的教育教学督察工作,提出了不少好的建议。督导室全体同志参与年级部值日工作,定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况;督查学校民主管理、校务公开的情况,了解学校重要或重大工作会办情况和教职工对校务公开满意度情况以及对民主管理、民主理财情况;及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查了解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为;定时督查学校对上级工作布置的执行情况和传达学习上级会议精神情况;及时按要求向县局上报督学工作情况信息表;及时热心关注教职工的思想、工作、生活,认真做好教职工合法权益的维护工作,及时向校长室反映教职工的需求、反馈教职工中的不良倾向。

3、加强教学常规督导,推进教师教学的规范化

交流。每一位老师都将常规工作真正做到日常化、细致化。在压力与动力之下,这也是教师互相学习、互相交流、共同促进相互提高的途径,也提供了督导室、教师面对面交流、谈心融合的机会。对肄业班老师教学常规进行多次全面检查,具体情况在教学简报中详细通报。配合小六、初三年级部对老师面批情况进行检查。检查小六、初三年级老师对边缘生的面批工作,检查小六、初三年级课堂教学效益。

4、加强课堂教学视导,提高课堂教学的实效性

教学的低效通常源自两个方面:首先是认识层面的问题,包括教材解读不深刻、学生把握不到位、目标定位不准确等,这是制约课堂教学“有效性”的重要方面;其次是课堂实施的低效运作,教师不能在预设和生成之间求得平衡。

课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展,让备课组每位教师都能关心上课内容,出主意、想办法,找重难点,特别是找出重难点如何突破的方法。教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合中出现的成功之处,以及所产生的问题,然后根据存在的问题在评课中探索解决问题的有效方法。课后评课时,督导员从观课中总结有益的教学方法和教学模式,从教学的形态、教学模式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象鼓动力中挖掘适合于学生发展的有效方法指导授课教师,使授课者知晓自己的成功之处,以及存在的问题,并且能在今后的教学加以发展和改进,从而推进了课堂教学的针对性和实效性。

5、加强青年教师督导,为学校的可持续发展奠基

在督导过程中,我们感到青年教师的潜能是需要挖掘的,青年教师的成长需要创设有效的教学平台。全体督导员克服教学中各种困难,积极指导青年教师备课,分析教材,根据学生的具体情况,确定教学方案,从中找出适合于学生发展的教学模式。并会同县教研员指导青年教师如何去掌握新教材的教法和研究,如何去调动学生的学习积极性,如何解决教学中存在的问题,使课堂教学的效果得到提高。

通过督导,大部分青年教师都知晓要提高课堂教学效果,必须以学生发展为本,探求教学方法的优化,探求课堂教学的科学性和合理性;充分地研究教材、研究学生、研究自己,把课堂教学的学习氛围逐步加以优化,力争做到师生共同进步、共同发展。通过督导,我校青年教师上课效果逐步得到提高,主要表现在:

(1)对教材内容的把握趋向自如;(2)教学设计层次分明;(3)注重主题思想在教学中的实施;(4)教学问题的设置注意适合于不同层次的学生。(5)注重手、脑并用,力求提高学生动手能力和逻辑思维能力。(6)注重师生情感交流,知识与能力相互关联,提升可持续发展的空间。

进生的面批工作;督导室成员深入肄业班各班级,检查肄业班学生学习常规;督导室全体成员对按照学校的分配,每人结合一个班级中成绩优秀但家庭经济又是比较困难的边缘生,定期和这些学生谈心,及时了解他们的学习生活状态,在生活上特别关心和照顾。

以上是我校督导室本学期的一些做法,还有很多需要进一步思考的地方。今后在督导工作中,我们将加强教育教学督导氛围的和谐,关注听课、评课的密度,加强评课的效益,提高督导的有效性。我们坚信,在县教育事业发展指挥部、县教育局的正确领导下,在校长室和全校广大教职工的指导和帮助下,我校督导室成员一定能真正起到一个督查员、信息员、维护员、宣传员、教研员和示范员的作用。

开沙镇义学堂中心小学

2015督导工作总结

为进一步推进义学堂中心小学教育教学的跨越发展,督导室2015年工作中,明确目标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校教师整体的教育教学水平,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。

一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展

我校督导室自成立以来,校长对督导室的督政、督教、督学工作高度重视,周校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清晰,目标明确,可操作性强。

二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性

我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用,不断加强各年级教育教学的质量监控,保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的教育教学质量标准,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的教学改革不断的深化发展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。

三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用

1、深入处室、年级督导,提高职能部门的工作效率

开展具体深入的督导工作。我校督导室根据学校精细化管理的要求,将全体督导员分工到各处室、年级,参与年级管理,结合一个学科组,及时督查了解学科组开展教学教研工作情况。

督导员深入处室、年级和学科组首先是“督”,即按照学校“依法行政,讲求效率”的原则,督促各处室、年级和学科组做好应做的工作,通过召开教师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,督促处室、年级和学科组抓好教育教学工作。其次是“帮”,即按照 学校教学质量跨越发展的要求,帮助各处室、年级部出谋划策做好相关工作;第三是“做”,即按照督导室的统一部署,亲自参与处室、年级管理工作,决不做“指手画脚”的“看客”。

2、发挥督导员资源优势,积极参与学校管理

我校督导室成员大部分是高级教师,大部分是学校中层及以上的干部,具有较强的资源优势,经常为学校的发展献计献策,并积极参与学校的教育教学管理,起到了很好的作用。 督导室全体同志参与值日工作,定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况;督查学校民主管理、校务公开的情况,了解学校重要或重大工作会办情况和教职工对校务公开满意度情况以及对民主管理、民主理财情况;及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查了解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为;定时督查学校对上级工作布置的执行情况和传达学习上级会议精神情况;及时按要求向县教委上报督学工作情况信息;及时热心关注教职工的思想、工作、生活,认真做好教职工合法权益的维护工作,及时向校长室反映教职工的需求、反馈教职工中的不良倾向。

3、加强教学常规督导,推进教师教学的规范化

谈心融合的机会。

4、加强课堂教学视导,提高课堂教学的实效性

在预设和生成之间求得平衡。课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展,让备课组每位教师都能关心上课内容,出主意、想办法,找重难点,特别是找出重难点如何突破的方法。教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合中出现的成功之处,以及所产生的问题,然后根据存在的问题在评课中探索解决问题的有效方法。课后评课时,督导员从观课中总结有益的教学方法和教学模式,从教学的形态、教学模式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象鼓动力中挖掘适合于学生发展的有效方法指导授课教师,使授课者知晓自己的成功之处,以及存在的问题,并且能在今后的教学加以发展和改进,从而推进了课堂教学的针对性和实效性。

5、加强青年教师督导,为学校的可持续发展奠基

在督导过程中,我们感到青年教师的潜能是需要挖掘的,青年教师的成长需要创设有效的教学平台。全体督导员克服教学中各种困难,积极指导青年教师备课,分析教材,根据学生的具体情况,确定教学方案,从中找出适合于学生发展的教学模式。并会同县教研员指导青年教师如何去掌握新教材的教法和研究,如何去调动学生的学习积极性,如何解决教学中存在的问题,使课堂教学的效果得到提高。

通过督导,大部分青年教师都知晓要提高课堂教学效果,必须以学生发展为本,探求教学方法的优化,探求课堂教学的科学性和合理性;充分地研究教材、研究学生、研究自己,把课堂教学的学习氛围逐步加以优化,力争做到师生共同进步、共同发展。通过督导,我校青年教师上课效果逐步得到提高。

督导室为了进一步了解教师的教学情况和教学效果,经常召开学生座谈会、召开学生班干部座谈会。督导室全体成员对按照学校的分配,每人结合一个班级中成绩优秀但家庭经济又是比较困难的边缘生,定期和这些学生谈心,及时了解他们的学习生活状态,在生活上特别关心和照顾。

以上是我校督导室本学期的一些做法,还有很多需要进一步思考的地方。今后在督导工作中,我们将加强教育教学督导氛围的和谐,关注听课、评课的密度,加强评课的效益,提高督导的有效性。我们坚信,在校长室、校党支部和全校广大教职工的指导和帮助下,我校督导室成员一定能真正起到一个督查员、信息员、维护员、宣传员、教研员和示范员的作用。

督导室2012-2015学年度工作中,明确目标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校教师整体的教育教学水平,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。

一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展

本学期校长室、校党委对督导室的督学工作高度重视,督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清晰,目标明确,可操作性强。

二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性

我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用,不断加强各年级教育教学的质量监控,保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的教育教学质量标准,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的教学改革不断的深化发展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。

三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用

1、深入处室、教研组督导,提高职能部门的工作效率

我校督导室根据学校管理的要求,将全体督导员分工到各处室、教研组,及时督查了解教研组开展教学教研工作情况。

督导员深入处室、教研组首先是“督”,即按照学校“依法行政,讲求效率”的原则,督促各处室、教研组做好应做的工作,通过召开教师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,督促处室、教研组抓好教育教学工作。其次是“帮”,即按照学校教学质量跨越发展的要求,帮助各处室、教研组出谋划策做好相关工作;第三是“做”,即按照督导室的统一部署,亲自参与处室、教研组管理工作。

2、加强教学常规督导,推进教师教学的规范化

本学期以来,我校督导室积极推行校内视导,使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化,使教学常规要求得到了很好地执行。督导室对近两年才分配的青年教师就教师的备课、上课、作业批改、听课记录等教学常规方面进行督导检查。每次就检查情况及时交流,组内召开总结会,倡优纠偏,让老师在活动中收益。每一位老师都将常规工作真正做到日常化、细致化。在压力与动力之下,这也是教师互相学习、互相交流、共同促进相互提高的途径,也提供了督导室、教师面对面交流、谈心融合的机会。与之同时,督导室还对月考中滞后的老师和班级进行跟踪视导,进入班级听课,检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学常规,指出问题所在并限期改正。并对七年级八年级年级老师教学常规进行一次全面检查,分两次进行较为细致的检查。配合九年级教研组对老师面批情况进行检查。检查九年级年级老师对边缘生的面批工作,检查九年级年级课堂教学效益。

3、加强课堂教学视导,提高课堂教学的实效性

新一轮课程改革,无论是专家、学者还是一线教师,尤其对课堂教学这一块,正在不断追求“有效课堂教学”。教学的低效通常源自两个方面:首先是认识层面的问题,包括教材解读不深刻、学生把握不到位、目标定位不准确等,这是制约课堂教学“有效性”的重要方面;其次是课堂实施的低效运作,教师不能在预设和生成之间求得平衡。

教学方法和教学模式,从教学的形态、教学模式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象鼓动力中挖掘适合于学生发展的有效方法指导授课教师,使授课者知晓自己的成功之处,以及存在的问题,并且能在今后的教学加以发展和改进,从而推进了课堂教学的针对性和实效性。

4、加强青年教师督导,为学校的可持续发展奠基

在督导过程中,我们感到青年教师的潜能是需要挖掘的,青年教师的成长需要创设有效的教学平台。全体督导员克服教学中各种困难,积极指导青年教师备课,分析教材,根据学生的具体情况,确定教学方案,从中找出适合于学生发展的教学模式。并聘请县教研员指导青年教师如何去掌握新教材的教法和研究,如何去调动学生的学习积极性,如何解决教学中存在的问题,使课堂教学的效果得到提高。

通过督导,大部分青年教师都知晓要提高课堂教学效果,必须以学生发展为本,探求教学方法的优化,探求课堂教学的科学性和合理性;充分地研究教材、研究学生、研究自己,把课堂教学的学习氛围逐步加以优化,力争做到师生共同进步、共同发展。通过督导,我校青年教师上课效果逐步得到提高,主要表现在:(1)对教材内容的把握趋向自如;(2)教学设计层次分明;(3)注重主题思想在教学中的实施;(4)教学问题的设置注意适合于不同层次的学生。(5)注重手、脑并用,力求提高学生动手能力和逻辑思维能力。(6)注重师生情感交流,知识与能力相互关联,提升可持续发展的空间。

5、经常召开学生座谈会,及时了解教师的教学情况和各处室各部门的管理情况

督导室为了进一步了解教师的教学情况和教学效果,经常召开学生座谈会、召开学生班干部座谈会。了解学生学习情况,了解九年级年级教学情况同时进行统计反馈;督导室成员深入七年级年级各班级,检查七年级年级学生学习常规;督导室成员到九年级年级各班级对九年级老师的教学情况进行民-意测评,将测评结果上报校长室,督导室和教学态度不端正、教学效果差、学生满意度低的老师交换意见并提出改进措施;督导室全体成员对各年级住校生对学校食堂伙食方面进行一次调查,调查了解食堂的饭菜质量、饭菜价格、服务态度和服务质量。

奉节县青莲中学督导室

2015年6月

本学期的学校督导工作已接近尾声,为更好地总结经验,对以后的工作提供指引,现就我们在本学期的学校督导工作情况进行总结。

一、督导理念:

在督导工作中,我们坚持以“导”为主、以“督”为辅的工作方针,本着规范办学行为、稳定教学秩序、提高办学质量的基本思想开展督导工作,形成了“督有重点,导有目标;以督促改,以导促建”的良好工作局面。

二、认真贯彻教育法律法规,促进依法治教。

我们认真贯彻党的十七大精神和三个代表的重要思想,依据《义务教育法》、《教育法》、《教师法》,切实加强依法治教水平,结合我校实际制定了“张相公九年一贯制学校章程“,并向南票区教育局申报了“南票区法治示范校申报表”,以加强农村教育工作,为我校教育事业的发展描绘出了宏伟蓝图。

学校坚持“以人为本,促进学生全面发展,打好基础,确立了“让学生开心,让家长放心,让社会满意”的办学宗旨,坚持从实际出发,重视德育机构和教师队伍的建设,以科研兴教为先导,重视教育现代化手段的运用,重视对教育工作的指导、监控,严格按照课程计划开全课程、开足课时,杜绝了以分数考核教师,以升学率考核班级的现象。

三、做好本职工作,参加督导管理。

1、队伍管理。学校首先从抓考勤做起,督导室严格执行考勤制

度,公平、公正管理考勤,缺勤必罚,满勤必奖,根治懒、庸、散。由于严格落实岗位责任制、考核与奖惩制度,激励导向作用日益凸显增强,这样通过抓教师考勤从而抓好队伍管理,学校形成了一个团结务实,作风严谨,积极合作的领导班子,领导干部都能以身作则,严格要求,带领全体教师脚踏实地干好各项工作。

2、德育管理。(1)加强常规管理,分层次设计德育目标,落实德育工作常规,德育处经常主抓随地乱扔垃圾和校内骑电动车现象;每月两次的流动红旗评比;9月26日组织2至9年级的学生进行书法、征文比赛;10月13日——17日德育处完成二楼走廊文化墙建设;10月22日下午第三节课在篮球场举行的一年级新生入队。这些都充分发挥了道德育渗透作用,取得良好的思想教育效果,陶冶了学生的情操。(2)学校狠抓教师教学及管理工作,12月4日下午德育处在学校四楼综合会议室召开了全校性的班主任经验交流会,强化了教师队伍建设,形成了齐抓共管的良好局面。(3)我校德育工作目标责任落实到位,2015年11月21日下午一点,学校召开的1至9年级家长会效果良好,形成了学校、家庭、社会教育的三结合。

代信息技术与学科教学整和的研究,提高了教学设施利用率,取得优良的教育教学效果。学校班子带头深入课堂,指导教学,教师之间相互听课学习交流已成习惯。我们加强教师的教与学生的学的流程管理,并确立了教学流程各环节的质量标准,管理到位,为课改实现“高效课堂”,提高教育教学质量提供了有力的保证。同时,我校规范办学行为,认真按学籍管理《条例》规范管理。为了提高学生的全面素养,我们加强科技、艺术、体育、卫生、综合实践活动管理,特别是在学生的兴趣特长培养方面,管理规范,成效显著,发展了学生的个性,培养了学生的能力。

4、科研管理。学校加强教育科研管理,建立、健全、完善了科研组织、机构、队伍,制度落实措施得力。在校本教研活动中,以学校的计划为根本,我们督导教研计划的执行情况:中、小学教导处的期初跟踪听课,十、十一月的“高效课堂引路课” 都调动教师参加教研课改研究工作的积极性。学校还多次派教学领导和一线教师到杜郎口学习课改经验。学校课改取得了阶段性成果。

份期中阶段性检测和各学科尖子生竞赛各学科文化素质检测成绩及学科竞赛成绩保持优良水平。学校以教育教学质量取胜、成绩优良的局面,赢得家长和各级领导的良好评价。

6、安全教育。学校认真落实安全教育目标责任书,管理措施到位,无一例体罚或变相体罚现象,无重大安全责任事故及其他造成严重社会影响的违规、违纪行为。在全面落实安全责任制的基础上,加强了校舍实施、学校周边环境、师生施救自救、交通安全管理和学生自救演练等方面安全措施,加强了全体师生的自救演练,德育处先后组织学生多次开展了紧急疏散演练和应急演练,使广大师生提高了对突发事件的应对能力。

7、教育经费管理。我校领导和广大教职员工认真学习一费制的有关政策精神,认真贯彻一费制的收费精神和收费标准,学校设立公开栏,公开收费的范围、标准,广泛接受人民群众的监督。我们通过对学校的收费情况认真督查,集中审核,没有发现一例乱收费现象。在教育经费紧张的情况下,任校长多方筹措资金努力改善教师办公条件和教学环境,校园变化显著。

四、存在的主要问题 。

1、“高效课堂”教学方法仍需进一步研究、改进,目前仍有部分教师教学方法呆板,对学生缺乏启发,引导,课堂气氛沉闷,影响教学效果。

2、由于各种原因,部分教师对学生还有体罚现象,对学生的迟到、缺课的管理不够严格。

3、期中阶段性检测的出题形式与判卷质量有待改进。

4、“家长会”虽然取得成功,但是在程序的安排上还欠周到细致,也缺少与家长更深层次的交流。

五、督导工作反思

1、本学期我们首次参加学校组织的教学督导工作,在工作中,能够履行教学督导员的工作职责,完成了本学期的督导任务。通过参加教学督导工作,我们加深了对教学督导工作的了解和认识,这有利于提高后期工作的成效,同时也从一些优秀教师身上学到新的知识和技能,这些都将让我获益终身。

2、但同时也我们应看到在本学期的督导工作中存在的不足,比如:某些制度执行不到位,有些犹柔寡断,与领导和同事配合不够等等,这些我们都会坚决改正。

2015年1月16日

一、规范办学行为的专项督导检查

开学初,根据局主管部门的要求,对我校开学各项工作及办学行为进行了检查,并将检查结果如实上报了上级主管部门。一学期来,我校坚定不移地推进素质教育,严格执行“五严”规定,努力探索特色办学强校之路。本学期多次配合上级督导部门在学校开展工作,在规范办学方面得到上级教育部门的充分肯定。

二、组织学校教育教学工作视导

期中考试后由我室牵头,联合政教处、教务处、教研处对高一、高二的进行了全面的教育教学视导。组成了四视导小组,成员共35人。视导从以下三个方面进行检查:1. 各年级组期中质量分析、班级学情分析、备课组建设分析情况。2. 教师教学工作“六认真”执行情况,主要是查教师的备、教、改、听等教学常规情况。3. 各年级推进课堂教学改革,3+1课堂模式执行情况。4、各年级“三自”活动开展情况,重点检查年级班风学风建设,学生学习习惯的养成教育,日常行为规范执行等情况。5、学生对学校、年级管理的意见,对教师教学情况意见征询。共听了高一高二共24位教师的课,查阅了全体教师的备教改,并都记录在案。并结合期中和阶段考试情况,对考试中差距较大的老师进行了挂钩结对帮扶。

三、与办公室协作,和各处室年级配合,顺利完成了上级部门的多次检查验收 10月上旬,盐城市四星级高中教学视导团来我校视导,我室全面完成的教学视导的相关资料准备。9月份,由我室牵头,完成了由大丰教育局组织的《办人民满意学校》相关申报材料。12月下旬,为迎接盐城市普通高中教学质量综合年终考核,我室首先对检查内容进行认真研读,合理地进行了分解,落实的责任,顺利地完成任务的各项准备工作。接着又协调各处室各年级全面做好了大丰市教育局对学校的年终量化考核的各项工作。

四、和各年级配合,对高一高二教师进行了期中和期末的考核。组织学生对全体的老师进行了教学意见征询。

不断加强,对学生管理严格,在严肃各项常规,开展激励教育方面做了很多工作, “三自”教育系列活动的开展也卓有成效,学校十分重视打造高效课堂,教师们加强自身的教科研能力,不断提升自身的业务水平和能力,教学情况得到社会和学生的肯定。

但是班主任和各学科满意率也存在不平衡性, (因工作还没有做好 ?/????/ ) 从这些数据看,虽然学生对教师的满意度总的是好的 ,但是某些教师的教学还得不到学生的认可,这就要求这些教师要不断自我反思,在做好课堂教学的同时,主动关心帮助学生,了解学生的需要,做学生的朋友,让学生乐于受教。

五、和教务处配合,对所有本学期新进教师进行了跟踪听课。

为了尽快了解本学年度新进教师的教学情况,教务处、督导处于第四周开始对高一新进教师进行了跟踪听课,听课后,两处室分头与被听老师进行了交流,肯定他们开学以来的刻苦钻研和敬业精神,同时指出了他们教学中需要改进的不足之处。

六、召开了几次督导工作会议

在暑假期间我们召开了督导室全体成员会议,主要就暑期培训工作和督导考核方案的修改做了专门讨论。开学又召开了校全督导工作会议,期中我们又召开了全校督导工作小结会议,就高一、高二期中结=视导情况进行了小结 。平时我们处室都进行正常的例会制,就上周的工作进行简单的小结,对下周的工作进行布置。

七、完成《江苏省大丰高级中学职工绩效考核实施方案督导考核部分考核标准》再次的修改

根据学校党委会办精神, 为配合学校绩效考核,我室在充分征求多方意见的基础上,召开教务处、督导室、年级主任、年级分管教学的主任会议,在暑期培训会议上,对考核方案进行了研读,并征求全体教师的意见,根据不同年级,制定了不同的考核要求与标准。变“终结评价和事后督导”为过程督导,重平时,抓环节,客观评价教师教学工作的有效性,提高班级管理实效,落实管理责任,建立科学评价机制,谋求丰中各项工作又快又好的发展。

八、编写的七期《校园简报》

在各年级和处室的关心和支持下,由王海明同志最后 统稿,本学期共完成了七期《校园简报》,成为上级教学部门了解我校教育教学动态的渠道,成为反馈我校教育教学的桥梁。

总之,一学期已经结束,我们的工作还有许多不足,要新的一学年中,我们决心要创新开展工作,完成学校的各项任务。

近期教学工作总结

近期学习工作总结鉴于近一阶段事情较多,工作学习出现众多状况,现就近阶段工作、学习作如下总结,以便更好的服务于以后的发展、改善:一、工作任务及完成情况:1、本质学习任务:这段时间对于课程学习情况只能用四个字概括:极其糟糕。各科学习均不到位。2、课余学习任务:日语:此项学习任务现已夭折。c语言:虽有坚持上课(有缺课情况)但课堂效果不好,学习情况不尽人意。3、其余非文化学习科目:党课:经过长达一个多月的学习,已经顺利结束考试(完成任务)团课:刚刚开始,讲座不错(正在进行中)4、学生会工作:已尽最大努力在海报、宣传栏、新闻稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量时间、精力。5、记者团工作:院报工作积极配合,文萌报已尽最大努力。进行了主题采访、资料收集、新闻文艺稿件的撰写工作,参加了团内几乎所有可参与的工作。二、原因分析:1、本质学习任务:首先,对科目学习的兴趣有所下降,根本原因是无目的性,感觉所学无意义某种情况下已经处于完全被动了。其次,杂乱的事太多,包括学生会、记者团工作及生活琐事,占用大量的时间,导致学习问题集中太多,最终不知从何着手,产生烦躁情绪。再次,对于学习热情及工作太情绪化,充分暴露了心态的弱势及不够成熟。2、课余学习任务:对于日语的放弃。开始选择的时候是基于兴趣,当兴趣减弱之后,它只是会占用我大量的时间、精力,这是我的一个错误路线。至于c语言和所有科目一样,缺少课后时间的操练。3、其他非文化学习科目:此任务基本完成。4、学生会工作:并不是你的所有努力都会得到认可,但也不是你的所有努力别人都看不见,很多事并不全是一个人的原因。5、记者团工作:从某些方面说我做的很失败,首先,做事太过细腻,考虑太多,缺乏魄力,其次,太把自己当回事,再次,责任心太强。三、生活、交际问题:1、容易把第一印象作为对一个人的定义2、做事太感性,感情用事3、心胸不够宽广,太过计较4、太情绪化、哎面子,不懂以阳光心态对人做事四、解决方法:1、关于学习科目,学会分清主次,分配时间,要增强主动性,能力范围内的事情尽量去做,有些东西可以看重,但不要太重,学会时常总结,把中要的事情放在首位。2、关于其他学习任务:多学的出发点是好的,常常自己的某个决定都是在某个特定环境下才成立,所以在做决定的时候要全盘认真的考虑后再做决定,否则只会分散精力。3、关于学校工作及杂事:该看重的'看重,不该看重的别太看重,很多想法换个角度去想就不是那么重要。4、“如果三天没有见到一个人就请别轻易评价他”。尊重所有人,以平和、友善的态度去对待所有人,不要过多的暴露自己的个性情绪,做事要多思考,有针对性地去做。要记住“只有你自己会在乎你的自尊,在别人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要学会理解,宽容任何一个人和任何一个非原则性的错误。五、思考与总结:・一件事你可能做不那么完美,但你得努力去做。・责任心,这是个好的素质,值得保持并发扬,但针对饿哦个人最大的问题是在于主次轻重不分。・一定的努力学习分配时间的能力,坚持原则,不要把自己看的太重要,把所有的责任揽在自己的身上,如果让自己太累,那么你就失去了所有资本,因为你已经心有余而力不足。・很多事情,如果你看淡了,其实完全可以有更好的方法和更好的结果出现,切勿患得患失,要活得潇洒一点。

学生会近期工作总结

尊敬的刘老师,计书记,各位学长学姐,以及亲爱的同学们:

大家下午好!我是田梦甜,下面我将对我部近两个月以来的工作做一个简要的总结。

从10月10号的招新到现在,已经过去一个多月了,我们生卫部先后经历了运动会、寝室卫生大检查、文明就餐、文明双室创建大赛等活动。

运动会期间,小组成员都很踏实能干,都为运动会尽了自己的一份绵薄之力;另外,足球射门此项游戏项目由我部负责,期间,我们从大一大二的各班选拔了几名比较优秀的同学,并挖出了以往获奖的健将,组织了为期半个月的足球射门训练。最终,在运动会中,功夫不负有心人,我们负责的足球射门游戏项目取得了女子第一名、男子第四名的好成绩。

寝室卫生大检查,10月21号,我部全体小组成员、干事都是本着公平公正的态度依次到各个宿舍进行打分评比,统计结果也都及时的上交,一些比较良好的宿舍我们都已做了记录。

文明就餐活动,大一各班级积极踊跃报名参加,期间各食堂运转情况良好。文明双室创建大赛:11月4号我部进行了文明教室的评比,最终确定了三个文明教室;随后的7号,进行了文明寝室设计大赛的初赛,确定了39个文明宿舍;随后,11号我部邀请各部部长以及主席团作为评委,平均分配到我院的各宿舍楼前往参与复赛,最终确定了20个在卫生和设计方面都表现良好的宿舍;随后我部便顺利召开了颁奖大会。

总体看来,我部正在朝着一个朝气蓬勃、向着一个非常美好的前方发展,全体成员都很尽心尽责的轮流检查每天的教室卫生,做事也很真认真,效率也不错。但是,我想提出几点不足之处:

3、部门活动较少且较为死板老套,缺乏创新,墨守成规不是我所想要的;

4、全能人才太少,一些办公软件总是只有个别小组所能掌握,鼓励其他小组学好办公软件。

接下来的时日里我部会全力配合好其他部门的活动,尤其是共同配合搞好今年的紫藤花女子才艺大赛!

团总支

数学与计算科学学院生卫部

学生会

20xx年11月21号

近期教学工作总结

实行“尚学存折”积分的方法,从出操路队、学习、好人好事、文明礼仪、就餐等加减分项考查学生,设置不同等级让他们“挣”尚学币,积满100尚学币,在尚学存折里1,换取奖励在尚学存折支取1,类似邮政储蓄的存折的使用方法。结合表扬信,记录观察学生的每天表现,然后尽可能让每一位学生的点滴进步让其他同学看见,让家长看见。

同时,发动家长以获取他们的认可与帮助,充分调性学生的积极性。

二、班级学生的表现。

由于给每个学生都买了一个尚学存折,并设置了“宣誓”、“按手印”等仪式、”我为班级献计策”、“我想要的礼物”等活动,学生们热情大涨。

三、班内学生的变化。

“刘老师,我们什么时候分组排座位呢?”、”老师,我们以前练习册上的a还算吗?“、”老师,我还能给班级带书吗?还可以给学校推荐书吗?“等问题,他们期盼着尚学存折赶快实施,他们也很关心自己的表现能获得多少个尚学币,他们也从以前不愿意把自己的书捐给学校,更不愿意把自己最喜欢的书拿出来变成积极踊跃起来,愿意为班级建设献上自己喜欢的物品。

积分既是对个人的评价,也是对小组的评价,对后进生进行积分倾斜,后进生回答问题,作业都宽容一些,对于帮扶后进生的同学对他所在的小组有加分,帮扶的同等也能获得相应积分。小组变得团结起来,后进生回答的问题也多了起来。

四、存在的困惑及需要学校配合的方面。

目前实行起来有三个问题:

第三、自主管理班级建设需要资金,希望学校能够给有依据的采购提供资金。

五、自己接下来的措施。

1、细化加减分项。

2、小组的口号和组的图标还需要优化,没有特色。

3、如何发动家长参与进来?

近期工作总结

人力资源管理可分为三部:明确战略规划人力资源规划人力资源管理体系与具体的执行计划。通过近一个月的工作观察,对公司内部存在的不足,大体可分为以下几方面:

企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容,而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、评估与激励计划提供了方向指引和依据,人力资源管理必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理活动中,应以战略目标出发,确保人力资源政策的正确性与有效性。因此,人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首先要明晰,而后才能分解到人力资源方面,随后才会有人员需求计划、招聘计划、薪资福利计划等与之相配套,而公司目前缺乏较明确的发展战略,尤其想涉足于不同的业务领域,而这些新兴产业在筹备、营销、管理、服务等各个环节没有成熟的经验可以借鉴,尤其是一些新开拓的项目,定岗定编工作不象传统业务那么成熟。因此在人力资源管理方面也不可能有明确的'规划,只能是走一步,看一步。

目前,公司人员主要表现在:第一、整体素质不高,专业人员很少,专业知识储备不足,专业技能不够;第二、缺乏系统的职业培训;第三、许多人员没有经过正规大公司的熏陶,导致很多工作在实施起来比较困难,阻碍了工作的正常进行,影响了公司的发展。

由于公司刚成立,一些规章制度没有完善起来,大家对于自己的言行没有概念化。

薪酬与绩效考核等各项制度缺失。

由于到公司不足一个月,对公司经营项目与理念不太了解,人员熟悉程度还不够,对人员分工的工作没有形成系统的计划和长远规划,各方面的工作做的还不到位。

对于下一步的工作计划,大体可分为以下几方面:

1、根据企业整体发展目标提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化,加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。

2、强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多部门负责的现象比较普遍。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

3、配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

近期工作总结

来到公司已经有一个月了,随着对公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位领导、同事对我的支持和帮助,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。我也坚持不断的学习行业理论知识、加强实际操作、虚心向各前辈fae请教,严格遵守公司规章制度全方位提升自己,现将自己近期工作总结如下:

进入公司开始,上级领导便为我们精心安排、组织了全面的培训学习计划,一方面:对我们新人进行了入职理论培训,包括公司的全面介绍、led行业基础知识及公司产品和成功案例。工作以来,我也通过公司网站、互联网以及向领导同事们的请教,学习行业相关知识、全方位了解公司等,为以后去客户那实际操作做准备。另一方面:鉴于我们的工作岗位是技术支持,主要是相关产品设备的测试和前往客户那点屏工作及售后的产品维护,对动手操作能力要求较高,所以公司安排我们前往生产部学习了两个星期。了解公司产品、产品相关流程以及烙铁、万用表等工具的使用。可以说其中的点点滴滴都让我受益匪浅!

一位合格出众的技术员不仅要求理论基础知识扎实;而且需要技术过硬,能够在任何环境下独立解决遇到问题;更重要的是能够从以往的经历当中提炼出经验,供自己和后人所学习参考。对此从自身角度考虑,一方面:要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断学习从各方面提高升自己。另一方面:要角色转换,时刻以一名合格出众的技术员的标准去严格要求自己,严于律自,朝着自己的目标前进。

近期经理安排我们测试软件以及在公司内部实战点屏,在理论中加入实际操作、在工作中找出问题并解决。跟随fae们前往客户工作过程中,同事们在工作中体现出的`知识扎实、操作娴熟、处处突显的仔细和同事之间的团结工作精神,使我感受颇深!

诚然一个月的时间里自己有了不少收获,但是由于工作经验甚浅,我还存在许多不足,还需要不断丰富和修饰。“知识精,技术硬”至关重要,而我才刚上路,还有很长的路要走!

总之,工作上虽有不足,定会在以后的时间里不断完善,不断提高、成长,同时需要领导及同事们不断关怀与帮助。对于接下来的工作,充满信心!

近期个人工作总结

蓦然回首,才发现时光在不经意间流走,如今从开学到现在已经过去了六周了,而近期两周学生会举办了两项活动,一、大专辩论之辩,二、大学生篮球联赛。与以往所不同的是,这两项活动由大一相关成员负责,现对近期学生会个人工作作出如下总结:

近期个人工作总结

在学生会工作可以说已经很长一段时间了,而自己的思想准备却还不充足,在学生会不仅要学习做人、做事、说话等能力。还要培养自己感应机会、抓住机遇的能力,而自己却没注意到这一点,比如:在每周五的例会上,主席总会给我们表现自我的机会,可是由于自己的洞察能力未曾锻炼好,对自己不够自信,看着机会与自己察肩而过。20xx年2月20日是新学期的第一次例会,在这次例会上,段主席给了我们最好的表现自我的机会,刚开始他说谁愿意负责班歌比赛的人站起来,可自己却始终无法站起来。当说到篮球赛负责时,篮球是我的最爱,也相信自己能负责这项活动,可是不知道为何自己还是没站起来,就像段主席说的那样“机会总是留给有准备的人”,而自己却没有这方面的准备,错过机会是理所当然的,,当然世上是永远没有后悔药可吃,但一次次的错过机会未尝不是对自己的警告。“不想当将军的士兵永远不是好士兵”,在思想上肯定要把自己往高处上去奋斗,一个没有胸怀抱负的人,怎么可能有奋斗的动力,又怎么可能担当一些重任。当然一个连部长的能力都没有的学生会干事又如何能进入主席团,所以要先依副部长的要求锻炼自己,然后再提高自己的能力,这样才能不断的进步。

近期工作总结

人力资源管理可分为三部:明确战略规划人力资源规划人力资源管理体系与具体的执行计划。通过近一个月的工作观察,对公司内部存在的不足,大体可分为以下几方面:

企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容,而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、评估与激励计划提供了方向指引和依据,人力资源管理必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理活动中,应以战略目标出发,确保人力资源政策的正确性与有效性。因此,人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首先要明晰,而后才能分解到人力资源方面,随后才会有人员需求计划、招聘计划、薪资福利计划等与之相配套,而公司目前缺乏较明确的发展战略,尤其想涉足于不同的业务领域,而这些新兴产业在筹备、营销、管理、服务等各个环节没有成熟的经验可以借鉴,尤其是一些新开拓的项目,定岗定编工作不象传统业务那么成熟。因此在人力资源管理方面也不可能有明确的规划,只能是走一步,看一步。

目前,公司人员主要表现在:第一、整体素质不高,专业人员很少,专业知识储备不足,专业技能不够;第二、缺乏系统的职业培训;第三、许多人员没有经过正规大公司的熏陶,导致很多工作在实施起来比较困难,阻碍了工作的正常进行,影响了公司的发展。

由于公司刚成立,一些规章制度没有完善起来,大家对于自己的言行没有概念化。

薪酬与绩效考核等各项制度缺失。

由于到公司不足一个月,对公司经营项目与理念不太了解,人员熟悉程度还不够,对人员分工的工作没有形成系统的计划和长远规划,各方面的工作做的还不到位。

对于下一步的工作计划,大体可分为以下几方面:

一、根据企业整体发展目标提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的`稳定性。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化,加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。

二、强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多部门负责的现象比较普遍。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

三、配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

近期工作总结

从7月份再次入厂,现我对近期的工作总结一下,如果大家感觉我还有做的不够的地方,请多提出宝贵意见,本人虚心接受。工作总结如下:

以前大家都感觉订单下下去想问个交期和进度怎么样了,很难得到一个明确答复,经常性的回复和实际相差很远,包错货发错货时有发现,弄得业务员很被动,配货时经常是这张单配一部分,另一张单配一部分,导致货出不了,仓库库存又过多,订单都跟不上客户的货期。例如:以前“伽叮”4ja1的一个月2500只都完成不了,现在经过整理后,一个月5000只都没有问题。大家对订单的交期都非常明确。

以前生产上面虽然做有生产计划,但是生产上面都没有按要求执行,协调跟进方面也做的不够,缺少跟生产上的沟通。还是跟不上客户货期,而且各业务员想了解下自己的'订单的进度都很难,要想下一张新订单,对仓库的成品库存数量又不了解。现我从做了一个订单的备货表与成品表放到网上以后,方便业务员对自己订单的了解与成品库存的了解。

1、仓库人员的团结力量大了,以前都是一盘散沙,现在发挥出了一个团队精神,彼此都是紧紧拧在一起,相互帮助,责任心也更强了。

2、仓库各物料的整理及划分区域这一点我就不详细多说,只要大家到仓库看看,就是最好的见证。

在郭总的指导下,这一点在8份跟9份的报表上大家都能看出成绩。

近期工作总结

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是xxxx介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的。亲身体会,对化纤行业和xxxx公司有了一定了解。

xxxx公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。xxxx在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在xxxx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是:

(1)负责公司培训工作;

(2)负责工伤保险工作;

(3)办公室部分写作和临时工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的.处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

虽然到xxxx来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为xxxx的发展贡献自己的力量。

xxxx公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

第一,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

第二,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

第三,要做好后继人才的培养工作。xxxx成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在xxxx。

第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。

近期工作总结

我于xx月从xxx政府调入xxx办公室工作,进入xx工作以来,在各级领导的正确领导下,在同志们的大力支持下,本人围绕单位中心工作,按照办公室目标责任和自身岗位工作任务,注重政治理论和业务知识学习,强化服务意识,切实履行岗位职责,积极做好本职工作,自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大提高,现将个人思想学习工作小结如下:

学习是人进步的重要途径,自己能深刻认识到学习对提高自身素质的重要性和必要性,始终将学习放在首位,坚持学习。一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习省、州人大工作会议精神,不断加强自身人生观和价值观,提高自身的政治理论水平;二是坚持参加单位每周一的干部职工学习会和党支部会议,深刻领会党的路线、方针、政策和上级文件精神,在实际工作中认真加以贯彻执行;三是通过自学的方式重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。通过思想政治理论学习和在日常工作中注重学以致用,为自己开展各项工作提供了思想保障,取得了明显效果。

根据单位的安排,一年来,我时时严格要求自己,较好的完成了领导交办的工作任务。一是文件收发工作。文件收发工作较为繁杂,要做好此项工作必须细致、耐心,不厌其烦的反复传阅,传阅时要做到及时准确,认真仔细和快速传阅,这样才能将文件第一时间传到领导手中,为领导的科学决策提供保障。在工作中我端正态度,积极主动,无论是接听一个电话,传阅一次文件都力求做到准确无误,较好的完成上传下达,充分发挥了办公室工作的纽带作用、窗口作用。二是档案工作。xx机关工作涉及方方面面,所产生的文件材料大部分都需要存档的重要文件,在工作中,我努力加强档案、保密工作政策法规和业务知识的学习,及时整理需要归档的文件,遇到不懂的问题则向有经验的领导或是档案部门请教并加以解决,绝不将问题积压,档案、保密工作质量得到进一步提高。三是秘书工作,充分发挥自己的写作能力,认真撰写领导交办的文件材料,深刻领会和准确表达领导的思想意图,驾驭文字的能力不断增强。

我坚持“讲学习、讲政治、讲正气”的原则,始终把“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”作为自己的思想准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;始终保持青年人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,争取做好别人的.榜样。一年多来,本人参加了支部组织的创先争优学习、防腐倡廉教育、杨善洲先进事迹学习等活动,并在学习活动中认真查摆自身在思想、工作、作风等方面存在的问题,分析问题产生的根源,认真加以整改,从而切实提高了服务意识,改进了工作作风,有效推动了工作的顺利开展。

通过一年多的学习实践,我在工作上取得了一定成绩,理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但距离领导和同志们的要求还有不少的差距:一是政治理论学习的系统性和深度还不够,特别是具体事务性工作多的时候,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是工作中有时有急躁情绪,工作方式方法有时不太细,需要进一步改进;三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作,努力做一名优秀的办公室工作人员,不辜负党和组织对我的期望。

近期个人工作总结

近期举行的辩论赛和篮球赛自己也都参与了,并参与了篮球赛的负责活动。发现了很多问题:在活动中,每位学生会成员都是个干各自的事,毫无团队合作之言。而且在没有大二学生会成员在时,大一成员的纪律性、组织性也无从谈起,在做活动准备工作时,比如搬道具去篮球场,有的成员只拣最轻的拿,当大二在场时就拿重一点的。而当篮球场发生事情时没人能出来,好像完全不管自己的事一样。辩论赛时会场纪律没人维持,以至于这两场活动并没有大二成员预期那样搞得好,也让他们失望了,我们是在很多方面不足。其实学生会不仅需要团队精神,更需要有才能、有能力的人。在活动未能举办的相当成功,而自己又是学生会一员时,也应该从自身找一下问题。当别人都不出面时,自己为何不能出去撑起这个局面呢;当别人不愿干重活时,自己应该主动去做,别想着那苦力活不该自己去做,其实现在去做只是为自己以后走到某个位置时,能让别人信服,自己的位置是靠自己干出来的,自己的纪律性和挑起局面的能力得来的,而不是因为和大二关系好得来的,自己也没有依着做事多就有一副很清高的架势。

我原本是一个成绩优异、性格内向的人,进入学生会只希望能锻炼下自己,通过学生会我发现自己改变了很多,经过长时间在学生会工作,感觉自己时刻在变化着、进步着,性格变成了内外双向型了,这样更适应学生会的工作了,而现在学生会所学的正是自己以后进入社会所必须掌握的,现在的我改变了原有的想法,我喜欢主席那句“不想当将军的士兵永远不是好士兵”,更谨记“机会总是留给时刻准备着的人的”,在学生会工作不是嘴上说说自己有能力就行的,而是自己主动去做事,通过自己的所做让别人看到你的能力,这就要自己主动些,抓住机会、抓好机会。“路漫漫其修远兮,吾欲将上下而求索”只有自己努力、敢于去做才能留到最后。我憧憬着学生会,祝愿机电工程系学生会明天会更好。

近期工作总结

为贯彻公司“转型发展,竞进提质”的要求,实现xx公司正式投产的目标,为全省实现“大交通、大发展”提供一个强有力的资源平台。按照上级商贸公司工作部署,积极推进xx公司配方研制、生产调试、完善制度建设等工作,现将近期xx公司主要工作开展情况汇报如下:

为保障xx公司能够生产出合格的改性沥青产品,实验室协同中海油技术骨干及多名技术专家,进行了配方调试、抽样测试、送样检测和生产调试等多方面的工作。截止到目前,xx公司在研发上主要做出了如下工作:

(一)原材料抽检及半成品、成品抽样检测及送检为保障基质沥青的质量,在基质沥青下船、进零位罐前和生产前分别对中海油基质沥青和国创沥青进行了多次抽检。为摸清生产规律,实验室对生产中间半成品进行了20余次的抽样检测,对中海油成品和国创成品也进行20余次抽样检测,并将成品改性沥青送权威机构检测多次。

(二)配方调试。

1.解决产品离析问题因前期生产主要问题为产品离析,故对产生离析的原因进行分析,然后对离析产品进行后期处理使其重新变为合格产品,并着手进行了离析原因室内探索实验及离析产品重新变合格实验等20余次,并同时结合实际生产工艺及设备情况提出相应意见。

2.关于自行调制配方分别以两种70#沥青为基质沥青,其他辅助材料均为市场上自由采购,调制出合格配方,并经过初步室内试验合格,具体优化及更详细实验因时间原因有待下步工作开展。

因采用了较为先进的工艺管线,我们面临的问题较为复杂,在公司领导、国创、中海油技术骨干及公司内外多名技术专家的多次指导下,经过前后5次试生产,5月底初步制备出合格产品,目前正在进行每罐每批生产123吨产品的试生产,结果待查。

设备调试上,xx公司配合设备厂家对设备试运行进行调试,先后对胶体磨、沥青泵和三通气阀等设备进行了调试,保障设备正常运转。

根据经营部部门职责,进行试生产期间仓库的收料、领料及发料,以及运输车辆过磅等日常工作。同时进行同上级商贸公司经营三部的业务对接,确定沥青需求量。根据领导安排,负责沥青样品送检指挥部的工作,同时联系运输单位,完成了运输合同的签订工作,保障下一步正式生产的沥青供应运输工作。

为规范公司管理,综合办公室在公司领导的安排下,草拟了多项制度内容,包括各岗位职责、薪酬管理制度、绩效管理制度、考勤管理制度、员工出差管理办法、车辆管理制度、食堂管理办法等十多项制度,并协助生产部完善了安全生产管理制度。另外,综合办协调并制作了各部门的'上墙制度牌,完成公司各部门的制度上墙工作。

公司目前各项工作逐步走上正轨,制度也已逐步建立,并在实践中逐步地健全和完善,但是仅仅有了制度远远不够,还要去全面的贯彻落实。目前公司存在的主要问题就在于制度的落实上,制度的建立仅存在在纸上,而对于实际管理上,制度仍然是一纸空文。这不仅仅需要各部门加强员工对制度的学习工作,也需要各部门的负责人切实抓好规范管理工作,将规范化的制度真正落到实处。