2023年街道工作总结(汇总6篇)

时间:2023-09-11 08:50:18 作者:琉璃 工作总结 2023年街道工作总结(汇总6篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

街道工作总结篇一

(一)补偿工作,资金到位情况:

1、20xx上半年共争取拆迁补偿资金共计约1.667亿元。

2、20xx上半年在外过渡被拆迁人员约10904人,共争取及时发放过渡费1900余万元。

(二)拆迁工作

1、1-6月完成市区重大拆迁项目共12个,面积4000余亩。具体为:金红叶103亩、成都锦添汇汽车零部件有限公司30亩、工投孵化园及东方辉煌机电238亩、“198”功能区约3000亩、红线外租地150余亩等项目。

2、完成了拆迁项目20余户遗留户的拆迁工作。

3、20xx上半年完成了9个企业拆迁签协、交地工作。

(三)信访工作:

拆迁工作任务重,政策性强,随着拆迁工作的进一步开展,各种矛盾不断凸显,对一些不符合拆迁政策要求的上访户认真做好政策宣传和解释工作,对拆迁历史遗留问题依法、依规、按程序进行妥处,20xx上半年共接待因拆迁、补偿安置等群众上访59件,420余人,协调妥善处理58件。

(四)安置工作:

1、完成了楠博苑五期c标天鹅湖片区、青台山片区、蒲草片区三个片区分房等工作;完成了天鹅湖片区第二批分房等工作。

2、完成了龙华二期bcd区安居房第七批次分房等工作。

3、完成我街道待安置人员台账情况调查、统计、上报工作。

4、完成了楠博苑五期c标已分房新增人员的清理核算上报工作。

(一)建立健全工作制度。

加强了对拆迁项目现场人员的工作管理,严格规范拆迁行为,坚持在清理中由街道、村、组、群众代表全程参与,确保公平、公开、公正的拆迁原则,坚持公示制度,设立举报电话,接受群众监督,有效减少了工作矛盾,化解了拆迁纠纷,使拆迁工作效能得到明显提高。

(二)强化组织领导、分工协作,全面推进拆迁工作。

针对20xx年20xx上半年拆迁项目多、任务重、要求高、难度大的特点,特别是新政策99号文件的出台,我办进一步强化管理,加强业务学习,掌握拆迁安置政策及相关法律法规知识;对全办公室工作人员进行分组管理,调整拆迁工作项目组人员构成,加大对拆迁工作内部监察力度,大大提高了拆迁工作人员的工作效率。

1、政策性农转非人员(即本辖区内中、小学教师,优秀厂长,企业家,畜牧站,供销社人员,包括家属、子女等因工作关系由本地农业户口转为本地非农业户口),在本辖区内所属单位上班,未享受福利房,长期在本辖区内居住自己的住房。依据龙府发[20xx]90号文件不予住房安置问题,在拆迁工作中此类人员难以接受,给拆迁带来较大难度。

2、安置房建设严重滞后问题。我街办目前仍有10904人在外过渡,而片区房源稀缺,过渡群众租房困难,部分群众过渡时间超过5年,存在严重的社会不稳定隐患。

3、已交地项目拆迁补偿资金结算迟缓,资金到位不及时,严重影响后期拆迁工作正常开展。

一、 集思广益尽最大努力做好99号新文件的实施工作,以及衍生的新问题、新矛盾的妥善处理。

二、全面完成上级下达的拆迁任务,确保项目按时交地:

加大力度继续做好正在拆迁项目的清理、丈量、发放补偿款的工作。全力以赴确保待拆迁项目包括:成都中医学院、“198”功能区、警察培训基地二期、恩德科技汽配园、四川省有色科技有限责任公司、建安—本特勒汽车底盘研发中心等项目拆迁工作,确保资金到位后按时交地。

三、抓好洪柳三期332套分房工作及龙华二期bcd区、楠博苑五期c标剩余房源安居房分房等工作。

四、妥善处理市区重大项目遗留户、企业拆迁工作。

五、做好拆迁项目资金的上报、结算报审工作。

六、搞好信访接待工作。按时完成信访件的回复工作,避免上访矛盾的进一步激化。

七、完成区委、区政府及街道党工委、办事处临时交办的其他拆迁任务。

街道工作总结篇二

今年以来,**街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

上半年,我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委八届七次全会精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的.分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各科室、部门的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。

我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织=次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济服务办公室的作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合,以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到**注册经营的企业都视为又增加了一个宣传**、推介**的“宣传窗口”,不断加强相关沟通联系,实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。

为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。

街道工作总结篇三

1、形势政策宣讲教育活动有成效。通过举办分众式培训、专题式讲座、立体式宣讲、点题式辅导开展宣讲。街道党校讲师团推出五大类近二十个专题辅导菜单,各村、社区结合自身要求自主挑选课程和教师。同时,对菜单外的培训需求开展预约服务,邀请区委党校、市文化大课堂的专家来基层上课,截止日前已开展各类宣讲达120余次。

2、基层干部理论学习显品牌。以中心组理论学习为平台,打造机关干部“月半课堂”。以区域特色为基础,打造基层理论学习“一区一特”品牌。形成农村党员学习区域化制度、九峰山红色理论五线谱(理论政策解惑线、上门送课预约线、和谐交流谈心线、党政电刊订阅线以及干部坐堂接访线)、横杨社区老社工传帮制、新社工轮岗制等学习品牌。

3、“故事会”落地生根。线上线下故事会精彩纷呈。在线下成立了“顾阿姨讲故事”、“岩河故事会”等立足区域特色的百姓故事会。在线上以《微观》公众微信号及新浪、腾讯微博为平台,开辟“小江讲故事”专栏,以“微语言、微视频、微图片、微连环画”的形式定期发布历史故事、好人好事、风土人情、时事政治。

4、“讲故事”蔚然成风。截至10月底,xx街道故事会共开讲118场,内容涵盖五水共治、两会政策解读、先进人物学习、民风民俗传承等,受众达15000多人。九月份在微观上开展“风尚”好故事征集及“十大好故事”评选,并以此为基础进行“风尚”讲故事比赛,深受群众欢迎,形成了“村村有故事、家家讲故事、人人传故事”的良好氛围。

二、探索有效管理,推进文明创建持久长效

1、加强道德体系建设。成立“好人寻访团”,着力挖掘、推荐和宣传本地本土各类好人典型、最美人物,在全街道形成“找寻好人、学习好人、宣传好人”的良好氛围,引领社会文明风尚,提高区域群众文明素养,其中救火英雄李锋还被推荐为“浙江好人”。

2、完善文明创建机制。以街道卫生保洁改革为契机,深化环境卫生网格化管理体系。在城区落实“三乱”责任制,落实“一把扫帚、人机合体”等作业模式,同时出台农村环境卫生核定补助和考试奖励办法,加大全域环境卫生管理和督查。

3、开展专项治理行动。全面展开“三改一拆”、“四边三化”、“两路两侧”、“五水共治”以及农村环境卫生专项整治行动。截止10月底,累计拆除大桥建材市场等违法建筑175处,拆除面积达17.9万平方米。对老贺高墩、漕子河、前宋老贺连河、科技园区河、宁职院河等五条黑臭河继续开展河道生态化治理,防止黑臭河反弹。

三、适应新形势,提高宣传及舆论引导能力

1、加强传统媒体报道力度。围绕街道重点工作与特色工作,着力推进主题宣传、成就宣传、典型宣传、形象宣传,形成多视点、多角度、广渠道的新闻宣传模式。截至目前,在《人民日报》、《浙江日报》、《中央人民广播电台》、《宁波日报》、《宁波晚报》等市级以上媒体用稿60余篇,《北仑新区时刊》用稿211篇,北仑之窗用稿600余篇。

2、提升网络舆论引导能力。加强网评员队伍建设,成立以机关干部、社工为主要成员的网评员队伍,建立网评员培训及轮岗机制,定期召开座谈及经验交流会,不断提升团队凝聚力及舆论引导能力。探索网络舆论应急处置,成立由街道主任为组长的舆情应急领导小组,建立发现、整理、引导、解决的舆论事件应急处置机制,今年共正确引导网络舆情热点37件,化解矛盾12起。真正起到弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪的作用。

3、策划提升形象主题宣传。探索政府形象宣传新方式,在“微观”上策划的“俯瞰”、“好人”、“老街”等主题报道,以丰富的展示形式、接地气的网络语言和深厚的文化底蕴受到当地群众的热捧。开展街道形象宣传方案征集活动,以历史底蕴、山水特色、文化传承为依托,充分挖掘街道的山水、人文、景观、工作特色,全方位展示街道新形象。

四、依托文化礼堂,丰富群众文体生活

1、有序推进礼堂建设。根据街道统一部署安排,今年新建吕鉴村文化礼堂和林头方村文化礼堂,目前全街道已建成礼堂10家。探索文化礼堂建设新方式,在有条件的村通过政府支出一部分、村级自筹一部分、村民捐助一部分、社会资助一部分的方式,开展乡贤集资共建礼堂活动,摒弃政府大包大揽、一统到底的做法,充分发挥村、村民及其共建单位的积极性。

2、充实公共文化服务体系。探索开展“文化走亲”,建立文化礼堂常态化机制。创设“礼堂节目库”,组建“线上走亲平台”,推动礼堂文化资源的双向交流。以传统节日和重大节庆为载体,开展群众文化活动。先后举办了第十届梅花节、第十二届艺术周、第三届“文化统战月”等主题文化活动。打造区域品牌,实现文化惠民。开展“海享大舞台”、“月光下的文化行”、静态艺术展等系列文化活动,截至11月底共送戏下乡54场、蛟川走书50场、海享大舞台64场、放映公益电影150场、展览11场、培训88次。

3、打造群众文艺精品。加大对基层文艺团队的培育支持力度,培养本土文艺骨干,打造群众文艺精品。组织本土文艺团队参加“与春天有约”北仑区20xx海享大舞台首场演出、民俗踩街活动、20xx年北仑区首届文体集市活动等活动,增强基层文艺团队活力。组织参加各级文艺比赛,不断提升团队实力。今年有两个舞蹈节目在区排舞比赛获得金奖,甬剧小戏《后继有人》区二十一届文艺调演(小品曲艺)获创作金奖和表演银奖。

街道工作总结篇四

在过去一年里,我不管是份内的还是份外的事都能够脚踏实地的去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的工作态度和踏实的工作作风互相协作的工作态度顺利的开展各项工作,完全得以于大队领导和全体队员的鼎力支持。一年来,我严格要求自己,身体力行,紧紧围绕全年工作目标,在队长的带领下团结全队发扬知难而进,攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,付出了最大的努力,争取较好的成绩,全面的完成了领导分配的各项工作任务。以下是我的工作总结。

一、加强学习、转变思想

无论是在市容管理或规划建设监管工作中,尽管我所扮演的角色快速的转变着,但是我时刻保持着一丝紧张感,在完成自身的工作和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,在巩固自己一线执法能力和执法水平的同时,为成为一个好的下属和称职的管理者而不断学习进取,不断转变思想观念。

城管执法工作点多面广,较多的涉及弱势群体的利益,因此在今年的实际工作中,端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、业务培训等多种方法不断地树立文明执法,服务为民思想,不断地提高自身的道德修养。本着群众利益无小事,为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高,并把自己的思想认识与实际的管理工作结合起来,工作中处处要体现好“城管执法为人民,城管服务为人民”。

二、注重实效、认真履行职责

主动响应大队部号召,主动参与城市市容环境综合整治和夜间执法巡查,以“定人,定岗,定责,定目标,定考核,定奖惩”为基础的管理运作模式,根据辖区特点,人员特点,工作要求,逐步实现划分合理化,人员搭配效能化,协调配合灵活化,检查考核经常化,提高了县城区市容管理的工作效率,扩大了城市管理的覆盖面。通过实施分级化管理,营造了辖区市容较为整洁有序的城市市容环境目标。

三、抓住机遇,切实加强队伍建设

注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督”的管理运行目标。注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们注重打牢队员的思想基础,培养队员热爱本职工作、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正,摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法,更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。

四、廉洁自律,提高拒腐防变的能力

在廉政问题上,严格按照廉政责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不权为私用,同时管好了自己的下属。按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上,都经中队会议讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。以”干部”自律。我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”队长”自居,寻求索取,而是以”队长”自律,讲求奉献,珍惜法律和人民给予的权力。

街道工作总结篇五

今年以来,我街道安全生产工作在街道党工委、办事处的领导下,在区应急管理局的指导下,深入贯彻落实中央、省、市、区有关安全生产工作的部署和指示精神,认真实施安全生产的法律法规。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合本街道实际,建立安全生产有效的管理机制,加强基础工作,强化依法监管,突出重点、深化安全专项整治,运用切实有效的措施严格落实安全生产目标管理责任制,搞好综合治理,继续做好“安全生产年”工作,为我街道经济发展、社会稳定和人民群众生命财产的安全创造良好的环境。

我街道主要通过悬挂标语、发放宣传单、办宣传栏、播放安全教育片、设咨询台等形式进行宣传;学校还通过黑板报、安全知识课等形式进行宣传。今年以来,街道悬挂横幅10条,永久性宣传标5幅,街道、社区举办安全知识培训6次,发放安全生产宣传册300余份。展出宣传展板20余块,挂图30余张,接待咨询人员150余人次。通过开展各种宣传活动,不断提高了群众的安全生产意识,在全街道范围内形成“人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全”的.气氛。

根据上级的部署要求,我街道开展了安全生产大检查、安全生产攻坚行动、全国安全生产月等活动,分别制定了实施方案。先后成立了各专项整治领导小组,持续加大安全生产专项整治力度,制定整治方案,落实整治措施,使整治工作不断深入,取得了较好的整治效果。今年以来,重点开展了特种设备安全、食品卫生安全、用电安全、以及居住建筑消防安全和人员密集场所消防安全的专项整治。如针对我辖区人口密集、杂物堆放、用电不规范等现象进行清理。同时也对我辖区高层电梯进行隐患排查。其中:共清理楼道内存在安全隐患杂物100余处,清理阻挡消防通道内杂物40余处,清理私拉电线60余根。

一是加大安全工作的宣传力度,增强安全防患意识;

二是建立重点企业的安全应急预案和防患措施。

三是继续深入做好综合安全检查和专项整治工作,促进我街道社会经济的持续、健康、稳定发展。

街道工作总结篇六

今年,是沁园办事处经济社会加速发展的关键之年。今年以来,办事处紧紧围绕党的十八大提出的“全面建成小康社会”和“全面深化改革开放”战略要求,以科学发展观为总指导,以项目建设为第一抓手,以招商引资为第一动力,以创建文明城市为第一环境,以信访积案化解为第一保障,以民生工程为第一根本,克难攻坚上项目,积极行动促招商,深入基层化矛盾,加大投入惠民生。元月份以来,经济社会各项事业取得了可喜的成绩。

一、全年工作亮点频现

(一)5月25日,健康城血站项目开工奠基,标志着健康城片区项目建设和沁园的服务业同时迈出了坚实的一步。

(二)分别在5月份的中博会和9月份的夏洽会上,成功签约河南星之月钢琴、升龙城、红星美凯龙城市综合体等重点项目,“招大引强”唱响招商工作主旋律。

(三)10月25日,邱礼庄整村搬迁工作启动,有望年底前完成搬迁任务。

(四)10月30日,举行东南片区宗庄第三居民组安置房交房暨回迁仪式,对下一步邱礼庄、东夫、东留村等居委会的整村搬迁工作起到了很好的推动作用。

二、坚定不移抓项目,经济实力持续增强

(一)主要经济指标完成较好 截止10月底,公共财政收入完成1.41亿元,占年任务1.67亿元的84%。全社会固定投资预计完成18亿元,占年任务21.5亿元的84%,其中工业固定资产规模投资完成3.3亿元,占年任务3.8亿元的87%;服务业固定资产规模投资完成15亿元,占年任务17.7亿元的85%。居民人均纯收入预计完成11500元,占年任务13720元的84%。

(二)重点建设项目取得新突破

今年共实施城建、工业、服务业等重点项目90个,协调征用土地达到2000亩。根据市台账项目,我们着重实施“四区八路十大工程”,四区:东南片区、济东新区、建业十八城、健康产业园区。八路:胜利街西延、沁园中学东侧道路、玉川路西延、荆梁路北延、开南路东延、南环路东延、东环路南延等市政道路建设。十大工程:建业十八城、健康城、泰宏天安广场、升龙城、职教园区、建业壹号城邦、玉川路学校、东方国际花园、移动公司综合楼等十项重点工程的协调服务工作。目前,济东新区各项协调工作正在积极推进;东南片区宗庄安置楼项目已竣工,并于10月30日举行安置房交房暨回迁工作;建业十八城完成房屋丈量工作和附属物清点工作,安置房即将开工建设;健康城迁坟工作已结束,地面附属物清理结束,血站项目已经开工建设;职教园区苇泉河治理涉及的地、坟协调任务已经完成,各项工作正在积极推进。

(三)居委会发展迈出了新步伐

根据各居委会发展现状,我们制定了今年城中村改造项目台账,积极启动了居委会建设“3532工程”,全力以赴开创居委会发展新局面。“3”指邱礼庄、东留村、宗庄三个居委会并入市重点区域改造;“5”指推进东夫山水世界城、南夫富贵苑、马庄和景花园、东马蓬玉川绿城二期及三期建设、西留村圣地华庭等5个城中村改造项目,正在积极推进;“3”指启动屯军、中礼庄、赵礼庄3个居委会安置房建设项目,正在创新办法、积极运作中;“2”指启动河合商务中心、御驾御景时代2个旧城改造项目,御景时代已经签约。

(四)工业平台擎起了经济新动力

目前,沁园工业园一期工程已经全部结束,二期由河南星之乐钢琴项目自建厂房工程已开始施工;江源纺织有限公司已开始试生产;河南星之乐钢琴制造项目规划手续已办理,并于7月份完成了项目签约;中特陶瓷材料有限公司三万吨新铝材料项目一组设备已完成试车并开始生产,第二组设备已购置并调试;河南赛沃思生物科技公司快速定量检测生物芯片项目部分设备已调试完成,并开始试生产;河南元丰科技公司已开始试运行。双建包装彩印生产线项目厂房已建成,设备已安装完成,并开始试生产。

三、多措并举抓招商,经济结构调整步伐加快

围绕沁园税收比例失衡,工业成为短板,服务业正在起步这一现实,办事处将招商引资重点放在了服务业和工业上,年初制定了今年招商引资奖励办法,进一步明确了招商方向、细化了招商责任,提出了每个班子成员全年通过各种渠道引进2—3个项目的任务。今年招商引资任务50000万元,预计到10月底,招商引资到位资金45000万元,占全年任务的90%。签约项目9个,已开工项目7个,成功引进了河南星之乐钢琴、年产200万台智能卡及设备、金键手机消毒器、快速定量检测生物芯片等轻工业和劳动密集型企业,引进了御驾商务中心、锦江商务中心,成功签约红星美凯龙、中信国安尼雅葡萄酒项目、御景时代、中礼庄、东夫城改等项目。

四、加大投入抓创建,城市面貌焕然一新

围绕文明城市创建,今年,我们加大人力物力财力投入,建立以办事处“一把手”为组长,各科室负责人、各居委会书记、主任,社区书记为成员的创建工作领导小组,实行“一把手”负责制,将卫生秩序整治活动与文明城市检查验收相结合,突击重点、突破难点、突出亮点,圆满完成了创建任务。一是加大居容整治力度。共投资20万元清理建筑垃圾2万余方;投资20万元清理房前屋后乱堆乱放、杂草等共计3500车;投资150万元刷新墙体18万平方米。二是加大公共区域秩序整治力度。结合工商局、城管局规范辖区所有经营门店的经营秩序,杜绝店外经营、占道经营、流动经营的现象。重点对马蓬小市场、河合餐饮一条街进行整治,规范了河合北大街流动摊贩,设立了两个菜市场。三是抓好创建氛围营造。各居委会抽调20名人员进行培训,并入户进行文明城市知识宣讲;与学校结合,抽调100多名老师进村入户宣讲文明知识。四是强化督导。督查室、创建办、宣教办、城管所联合督导检查,并开展阶段性评比,排名前三的居委会给予红旗奖励,排名后三的居委会给予黑棋警告,并在办事处创建大会上进行表态发言。

五、创新方式抓稳定,巩固健康和谐局面

以抓好全国“两会”期间信访稳定工作为契机。一是严格落实了领导班子轮流接访制度,做到有访必接、有疑必查、有难必帮。二是建立健全信访工作机制。继续完善推行信访工作台账管理制、领导包案制、不稳定因素报告备案制、重点案件限期办结制、重大事件信访评估制和信访案件专档管理制。三是持续开展了“走基层、访万户、察民情、解民难”活动,密切联系群众,切实维护人民群众的根本利益和合法权益。四是开展信访积案百日集中化解活动。针对全年29个信访积案,明确包案领导及责任人,详细制定信访台账,明确化解时间,限期结案;坚持每天晚上召开信访联席会,信访、纪检等多部门参与,听取案件的进展情况,研究制定化解方案;除市交办的案件外,对辖区苗头性问题、群众关心的热点问题,亟待解决的疑难问题等进行了排查梳理,彻底消化一大批信访积案。

存在的主要问题和对策、建议

在各项工作快速推进的过程中,还存在着一些问题:第一,建业十八城、东南片区、健康城等涉及的拆迁任务异常繁重,一些推进工作的体制机制需要进一步完善才能确保拆迁工作有条不紊得向前推进。第二,招商引资虽然取得了一些成绩,但是在繁荣服务业和壮大工业经济两个方面发挥的作用还不够大,需要在项目的选择和产业链的培育上做出更为适合沁园发展的规划和考虑。第三,拆迁背后是稳定,抓好信访稳定工作的信心需要进一步增强,化解信访矛盾的力度有待进一步加大等等。

针对以上问题,我们也采取相应的办法:一是开展百日项目攻坚活动,抽调基层协调经验丰富的人员到拆迁一线做足做好群众工作,坚持从群众利益出发,充分调研,制定并完善拆迁工作机制,确保让群众支持、理解并主动参与拆迁。二是详细制定服务业发展规划,并在其基础上聘请规划部门进行评定和完善,同时,制定工业平台招商方案,力争引来的项目具有一定的龙头效应。三是开展信访积案百日集中化解活动,确保矛盾问题在一线发现、在一线协调、在一线得到解决。