班子建设经验分享（热门18篇）

通过分析范文范本，我们可以学习到一些写作中常见的套路和技巧。下面是一些范文范本的分享，希望能为大家的写作提供一些参考和思路。

建设班子心得体会

第一段：引言（150字）。

作为一个建设班子的成员，我深深体会到一个团队的力量是无可比拟的。在过去的时间里，我参与了一个建设班子，与同事们一起迎接了许多挑战、战胜了许多困难，也取得了一系列的成果。通过这段时间的工作，我深刻体会到团队建设的重要性，并获得了一些心得体会。

第二段：明确目标与分工（300字）。

首先，在建设班子的工作中，明确目标和分工是非常关键的。团队中的每个成员应该清楚自己的职责和任务，并始终以整个团队的目标为导向。我们要确保每个人都能专注于自己的工作并取得良好的成果。同时，合理地分工也能够充分利用每个人的优势，提高整个团队的工作效率。

第三段：沟通协作与信任（300字）。

其次，在建设班子的工作中，沟通协作和信任是不可或缺的。团队成员之间要保持良好的沟通，及时交流问题和想法，共同解决工作中的难题。同时，相互间建立信任也是非常重要的，只有相互信任，才能够更加顺畅地合作，发挥每个人的最大潜力。

第四段：激励与奖惩（300字）。

接下来，在建设班子的工作中，激励与奖惩是必不可少的。团队成员在努力工作的同时，应该得到适当的激励和奖励，以增强工作的积极性和努力的动力。同时，对于工作不力或违规违纪的情况，也要及时进行处理和惩戒，以维护团队的纪律和整体形象。

第五段：总结与展望（250字）。

最后，在建设班子的工作中，总结与展望是非常重要的。我们要及时总结工作中的成功与失败经验，汲取教训，提高团队的工作质量和效率。同时，我们也应该向前看，展望未来，为团队设定新的目标和计划，不断进步和发展。只有这样，我们才能够不断壮大团队，取得更加辉煌的成就。

总结（200字）。

通过这段时间的工作，我深深体会到一个建设班子的重要性和优势。建设班子不仅能够集中各方的力量，解决各种复杂的问题，而且能够培养团队成员的能力和提高工作效率。在以后的工作中，我将继续努力，加强自己的团队意识和团队合作能力，为团队的发展贡献更多的力量。

班子建设的心得体会

班子建设是一项重要的管理工作，它不仅关系到一个企业的发展，更关系到一个团队的凝聚力和合作效率。近年来，我在担任班子建设工作中积累了一些心得体会，分享给大家。

第二段：形成班子理念，明确方向。

一个团队的初心是非常重要的。在班子建设过程中，我们要明确班子的理念，确定组织的发展方向。这可以通过多方面的反馈、讨论、分析等方式来实现。例如，可以个别或集体进行SWOT分析，了解机会和威胁以及自身的优势和劣势。这需要团队中每个人的智慧和贡献。

第三段：加强统筹协调管理。

班子建设需要以上级任务指令为背景，根据自己的工作模式和方式进行，要求各部门之间达到统筹协调、互相配合的效果。一般情况下，我们需要制定一个班子建设管理计划，明确各团队的职责分工，随时了解和处理问题。这个计划需要定期更新，以适应环境变化。

第四段：加强沟通交流，促进团队凝聚力。

良好的沟通可以达到更好的团队凝聚力。在班子建设中，这尤其重要。我们需要定期组织团队交流会议，做到经常沟通与交流，维护良好的工作关系，避免团队各成员之间的摩擦和矛盾，进一步提高班子的凝聚力。

第五段：不断学习提升自我坚定信念做到一步一个脚印。

班子建设工作中，我们需要不断学习、提升自我能力和素质，坚持个人理念和信仰，以“一步一个脚印”的态度推进工作。这需要坚定信念和意志品质的支持。同时，我们也应该丰富自己的阅历和看法，拓宽思维、引领新兴的领域。

结论。

班子建设是推动企业的发展的关键因素之一，它需要全体成员的共同协作和努力。通过加强统筹、加强沟通、不断完善管理体系、加强学习等方面，都可以有助于实现班子建设的目标和愿景。在这个过程中，我们期待每个人都能够认真思考、积极参与、持之以恒的推进。

班子建设的心得体会

班子建设是一个集体运作的过程，要想取得良好的成效，需要班子成员的共同努力和协同配合。在我的工作经历中，我有幸参与和负责一些班子建设工作，在此我想分享一些心得体会。

第一段：培养班子成员的凝聚力。

班子成员的凝聚力是班子建设的核心要素。要想构建坚如磐石的班子，必须注意人员的选择和引导。首先要重视人才，将班子成员的能力、素质和意愿作为选择的重要条件。然后要以明确的目标和职责为框架，协调管理和分工合作，不断提高班子成员的工作效率和业绩。此外，应注重交流沟通、协商合作，传递有效信息和正能量，增强班子成员的互信和归属感。通过这些措施，可以有效提高班子的凝聚力和战斗力，为实现共同目标打下坚实的基础。

第二段：构建健康的班子文化。

班子文化为班子成员形成良好行为习惯和工作氛围提供了重要支撑。要构建健康的班子文化，首先要营造和谐的关系氛围，注重尊重和信任，坚持诚实守信、公正客观的原则，创造共赢的合作氛围。其次，要加强班子成员的职业道德教育，引导他们讲政德、讲民德、讲职德，始终保持良好的个人形象和公正的社会评价。还应强化班子成员的学习和创新能力，鼓励成员开展思想交流和实践创新，继承和发扬优秀传统和先进典型。这些措施不仅有助于班子成员的个人成长，也有助于班子整体的发展和提升。

第三段：优化班子运作机制。

优化班子运作机制是班子建设的重要环节，是解决班子工作中的难点和问题的关键。在优化班子运作机制时，应以明确的任务、明确的目标、明确的责任体系为基础，建立完整的工作流程和监督评估体系。通过不断完善班子运作机制，可以提高工作效率，减少资源浪费，降低意外事件的发生。同时，优化班子运作机制还有利于更好地运用信息和技术手段，提升班子工作的智慧化、精细化水平。

第四段：坚持班子工作的创新和改革。

班子工作的创新和改革是保持班子活力和竞争力的重要举措。要想实现班子工作的创新和改革，首先要深入调研和分析，找到当前工作中存在的问题和瓶颈，明确改革方向和重点。其次，要加强前瞻性思维和创新意识，探索新理念、新方法、新技术，打造具有创新效应的班子工作模式。同时，要加强班子成员的创新意识和实践能力，鼓励他们勇于尝试新领域、新项目，不断开拓和拓展工作新发展方向。

第五段：加强班子工作的评估和总结。

加强班子工作的评估和总结，是班子建设的重要环节。要想对工作效果和成果进行客观、系统的评估和总结，需要对班子工作的各个方面进行详细的分析和反馈。通过将分析结果与工作目标和实际效果进行对比，找出工作中存在的问题和不足，进一步完善工作机制和模式，加强班子工作的精益化管理。同时，还应充分肯定和表彰班子工作中的优秀成果和优秀成员，鼓励他们在后续工作中不断创新和进步。

总结：

班子建设是一个长期和复杂的过程，只有通过不断的努力和探索，才能打造出稳定、高效、创新的班子。在这个过程中，需要班子成员的共同参与和积极配合，合理利用资源和技术手段，不断学习和提升工作能力，不断推动班子工作向更高层次发展。相信在各级领导和班子成员共同的努力下，我们必将在班子建设方面取得更为丰硕的成果。

建设局班子会议纪要

大家想要知道怎么记录关于建设局班子的会议纪要吗?下文是建设局班子会议纪要，欢迎阅读!

会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报，县xx届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案，调整站点布局、建设候车亭，通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让，由中标企业投资兴建和后期维护，政府给予中标企业20xx年的广告经营权，并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位，会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施，这次需新建90个公交候车亭，18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算，建设费用在410万元左右。会议研究同意：

一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标，谁中标，谁建设。给予中标方20xx年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元，拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。

二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用，拍卖佣金由中标方负责支付。

三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元，若参与投标但未中标，则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的，则将投标保证金转为履约保证金，待工程结束并在没有违约的前提下，经验收合格交付使用后予以退回，若中标方不履行建设的，没收保证金。

四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求，按时按质按量完成。

五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位，并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。

六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。

会议还研究了其他事项。

20xx年3月27日(星期二)上午，局召开领导班子会议，参加会议的有局班子全体成员，办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。会议由局党组书记、局长吴海勤主持。现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

一、会议组织学习了市委、市政府关于乡科级领导干部末位告诫、淘汰办法。并通报了20xx年度全市目标责任制考核情况。

二、会议讨论了办案、许可制度事项。办案制度分别为行政处罚流程、重大复杂案件集体讨论制度、案件审理委员会会议制度、执法错案和执法过错责任追究办法、一般程序案件质量管理办法。其中一般程序案件质量管理办法为今年新实施的制度，试行一个月以来，效果较为明显，办案质量明显提升。行政处罚流程修改了第26、38、39条的部分内容，并新增第五章内容。

会议指出，一般程序案件质量管理办法中第5条表述有纰漏，第6条表述不明确，要求再做修改完善。

许可制度需要进一步规范，目前已完成许可审查委员会会议制度、集体讨论事项制度、许可办理程序制度三部分。个别数据和内容需做调整或增加。

会议强调，许可制度进一步完善是我局的重点业务工作之一，前阶段也奠定了较好的基础。根据工作实际，一是对许可分管领导作出调整，明确许可由杨树春副局长负责。根据现状简化许可审批流程，常规性审批可在窗口现场办理，方便群众。二要加强对内检查监督。三要反复研究许可审批扩面问题。

三、会议通报了局领导蹲点调研活动的有关工作。每位局领导分别联系一户困难户和一个企业，联系社区为滨湖社区。前阶段已做过调查，目前社区需我局帮助解决的问题主要包括小区内店铺占道经营、自建房加层等问题。

四、会议讨论了局工会换届选举的有关事宜。

五、会议讨论了20xx年人大议案、建议及政协提案办理工作。人大议案、建议共8件，政协提案1件。

六、会议部署了城区“两违”专项整治工作。市政府已拟定整治方案，并成立领导小组及专项整治协调组。要求加强与当湖街道、钟埭街道沟通，拟定局宣传方案，并做好城区“两违”信息统计上报工作。

七、会议讨论了其他事项。

3.会议同意由局统一为协管员购买医疗补充保险。

一、关于大楼的装修。

与会人员一致通过大楼的装饰装修要按照“简洁大方、节约经费”的原则进行。整个大楼的装饰装修由县建总公司总承包,装修队伍由总承包单位县建总公司选定2—3家装修队伍报局班子会研究确定。吊顶装饰装修的范围为大厅、10楼、11楼、过道走廊、会议室及卫生间。规划展示用房装修方案另定。

1、装修方案设计由县建总公司负责。必须提供2—3套不同的设计方案,方案要配套效果图、工程造价、主要材料名称、颜色、规格等。方案设计完成后交给筹建小组交由各业主单位进行讨论,初步确定后报局班子会议审定后组织实施。

2、安装监控系统。监控系统的安装要简单实用,安装的探头要做到前后左右兼顾。大厅要安置电子屏;电梯口、大厅、走廊、楼梯口要安装探头;价格询价确定。

3、门窗工程。会议室采用成型成套双开门,办公室采用成型成套单开门;窗子采用银灰色的厚1.2㎜铝合金,玻璃用中空玻璃;价格询价确定。

4、统一采用led系列灯。

二、关于大型设备采购。

1、电梯采购参照市规划建设局采购方式,待市规划建设局确定后由筹建办拿出具体方案,报局班子会议审定。

2、电器设备由筹建办负责提供产品相关数据,并提出采购建议报局班子会审定。

三、关于给水、排水安装。

由总承包单位县建总公司负责统一安装,尽快确定价格,签订。

合同。

四、关于室外工程。

1、院内绿化由园林处负责拿出设计方案,报局班子会议审定后组织实施。

2、院内硬化工程由县建总公司负责施工。

五、关于外墙工程。

1、保温层采用20厚挤塑聚苯乙烯颗粒,价格询价确定。

2、饰面层:按外立面方案,外墙干挂部分采用25厚花岗岩板材,其他采用外墙涂料。板材、涂料颜色现场确定,价格询价确定。

六、关于屋面工程(防水等级为2级)。

屋面保温、防水卷材、坡屋顶瓦等按设计施工。

七、关于设备用房、食堂工程。

设备用房、食堂工程由规划股负责拿出规划方案,报局班子会议审定后,由设计院负责建筑、结构施工图设计工作。

八、其它。

1、降水井每个1.2万元包干。

2、人工挖孔桩回填土部分按60%的含岩(石)量签证,按照保本微利的原则由筹建办提出合理的计价方案报局班子会议审定。

会议要求,鉴于大楼建设己进入装饰阶段,筹建办工作人员要经常上工地,及时协调解决建设过程中的工作,要严把质量安全关,督促施工单位加快建设进度,保质保量完成工程任务。同时筹建办要严把材料质量价格关,使用的材料要充分询价比价,力争少花钱、多办事、办好事。

班子建设心得体会

班子建设是每个组织中至关重要的一环，一个稳固、高效的班子是保证组织正常运转的关键。在我的工作经验中，我深切体会到班子建设的重要性，并从中汲取了许多心得体会。在此，我将分享我对班子建设的认识和体会。

首先，在班子建设中，良好的沟通非常重要。一个成功的班子必须保持良好的沟通渠道，及时传递信息，共同协作。在我所在的班子中，我们每周有固定的例会，用来分享工作进展和问题。通过这样的例会，我们可以及时了解彼此的工作，协调解决问题，保持团队的紧密合作。

其次，班子成员之间需要建立信任和尊重。任何一个班子都需要建立一个相互信任和尊重的氛围，这样才能保持良好的合作关系。在我的班子中，我们鼓励成员开放地表达自己的意见，充分尊重每个人的观点，并尽最大努力满足每个人的需求。这种信任和尊重帮助我们建立了一个良好的工作氛围，使班子成员能够充分发挥自己的才能和潜力。

此外，一个成功的班子还需要有明确的目标和规划。一个没有明确目标的班子就像是无头苍蝇，失去了前进的方向。因此，我们必须制定出清晰的目标和规划，让每个班子成员都知道自己的工作职责和目标。在我的经验中，制定目标和规划并不是一次性的事情，它需要不断地调整和改进。只有通过不断地反思和总结，才能更好地实现班子的目标。

而要想有效地实现班子的目标，班子成员之间的协作是至关重要的。同舟共济、携手同行的精神是班子建设中非常重要的一点。在我的班子中，我们注重团队合作，大家都积极参与，共同承担责任。通过分工合作，我们能够更好地发挥各自的优势，提高工作效率。此外，我们还鼓励班子成员之间积极沟通，互相帮助，共同解决问题。这样的协作精神使我们的班子更加凝聚力强，工作更加高效。

最后，班子建设还需要领导者的正确引领。一个优秀的领导者能够对班子进行有效的管理和指导，激发各成员的潜力和创造力。在我的经验中，一个好的领导者需要具备以下几个条件：第一，要有明确的目标和方向，能够为班子树立正确的导向。第二，要有良好的沟通能力，能够与班子成员保持良好的沟通和协作。第三，要有智慧和胆识，能够在面临困难和挑战时做出正确的决策和抉择。一个好的领导者能够带领班子做出正确的决策，推动工作的顺利进行。

综上所述，班子建设是一个复杂而重要的过程，需要班子成员之间良好的沟通与协作，建立信任与尊重，明确目标与规划，并有优秀的领导者正确引领。只有通过不断地努力和实践，我们才能打造一个强大、高效的班子，为组织的发展做出贡献。在今后的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的班子建设能力，为组织的发展贡献力量。

部门班子建设述职报告

去年以来，建设局领导班子在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的有力监督和大力支持下，在有关部门和各民主党派、群众团体的积极帮助下，始终坚持以科学发展观为统领，按照“四大一新”发展战略，全面加快城乡建设进程，开拓创新、扎实工作，各项工作取得了新的成绩，出现了有了新的变化。xx年，市建设局先后被评为“全国解决建设领域拖欠工程款工作先进单位”、“省建设厅目标管理优胜单位”、“省建设行业抗震救灾先进集体”、“省级园林单位”、“市级文明单位”和全市信访、安全生产、统计、档案管理等工作先进单位，涌现出一批先进个人。

结合行业特点，我们突出了“四抓”：

通过明确工作职责，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了“人人肩上有责任、千斤重担大家挑”的格局，全局上下心往一处想，劲往一处使，在具体工作中，我们始终做到了“四个坚持”：一是坚持政治理论学习。每星期一上午的党政联席会议和每月底的中层以上干部工作调度会上，都要进行理论时事、政策法规、业务知识的学习，既提高了政治理论水平，又及时掌握了最新政策动态。二是坚持民主集中制。要求局领导班子成员做到既分工负责又协调配合，对工程建设、资金使用、干部任用、发展党员等重大事项，坚持做到集体研究讨论。三是坚持加强党风廉政建设。局系统领导班子和全体干部认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉遵守中央及省市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定及建设局系统“十个不准”制度，广泛接受社会监督。四是坚持定期召民主生活会。通过批评与自我批评，消除隔阂、融洽感情，做到思想上互相交流、组织上互相监督，作风上相互促进，工作上互相支持。

在“政务环境优化年”、“民主评议政风行风”、“机关效能年”、“科学发展观”等主题活动中，始终按照“规定动作求扎实，自选动作创特色”的要求，党委会议及时研究，党政领导带头参与。我局班子向社会各界承诺做到热情服务、阳光服务、依法服务、廉洁服务。未发生一起投诉案件，建设局窗口被市政府评为最佳窗口。结合各项主题活动，我们广泛征集基层民意，通过召开座谈会、基层调研等方式征集到人大代表、政协委员、建筑行业代表和社区代表意见、建议57条，对集中反映的重点、热点、难点问题进行认真整改。xx年我局按时按质办理了三件市人大领导高位督办的建议，全部办结率和代表委员满意率均为100%，得到了市人大领导的高度赞扬，月湖区政协授予我局为提案办理工作先进单位，并在今年的代表建议、委员提案交办会上作了典型发言。

我局结合主题教育，开门纳谏，及时对《市建设局工作制度汇编》进行了修改，同时制定出台了《民主决策制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《公开办事制》等规章制度和《关于建立政风行风长效机制的实施意见》、《建设局机关作风建设十个不准》等文件。这些制度的完善和制定，进一步规范了工作机制，健全了工作制度，全局上下工作作风明显改变，干部职工精神状态明显好转，各项工作逐步做到了制度化、规范化和常态化，为“打基础、立规矩、守底线”的要求奠定了扎实基础。为了规范行业管理，提升服务水平，我局在充分调研的基础上，出台了《关于建筑市场规范管理的若干意见》、《施工许可行政审批流程》，对行业管理工作在局大厅实行集中统一告知，极大地方便了客商、施工企业、市民。

为切实履行工作职能，提高工作效率，我们明确了工作重点，制定了推动工作的具体措施，狠抓了措施执行和工作调度、协调、考评，确保了各项工作稳步推进。

一是污水处理设施建设实现突破。在污水处理厂百日大会战中，完成了主体工程12万m3的淤泥清运任务、近4000吨钢筋焊扎、4.8万m3的混凝土浇注以及1500多万元的设备安装。去年10月28日，国家环保部张力军副部长等四部委节能减排督察组一行来我市实地视察后，给予了高度评价；11月24日省环保局通过了该项目竣工环境保护验收；12月15日，国家环保部解除了对我市建设项目评限批。我市成为全国限批第一个摘帽的城市。实现了当年摘帽的目标，并被列入国家环保部污水处理典型案例。目前，该厂运行正常，运行成本明显低于其它污水处理工艺，处理效果好，外排废水中各项污染物的排放浓度均达到或低于国家规定的标准。二是建筑节能工作扎实推进。大力执行国家节能法律法规，建立健全各项监管措施，下发了《关于严格按图施工认真做好在建工程建筑节能的通知》和《关于加强建筑节能工作施工质量和验收管理的通知》等文件。狠抓施工图设计和工程竣工验收等几个关键环节，同时加强建筑节能施工现场管理，开展专项检查，为全面推进建筑节能工作打下了扎实的基础，得到省建设厅的充分肯定。三是城市绿化建设力度明显加大。认真贯彻落实省、市“一大四小”绿化工作部署，按照“森林进城市，街道建花园”的要求，切实加强了城镇绿化建设。开展了文明公园、园林小区和园林化单位创建活动，市区新增绿化面积17万平方米，新植绿化苗木5.6万株，我局获“省级园林单位”称号。

一是建筑企业资质和从业人员资格不断提高。向省厅申报资质增项和升级企业4个，建立了建造师执业资格制度，对涉及房屋建筑、市政工程专业的技术人员共300余人进行了增项注册，初始注册、变更注册或资质升级。二是工程质量和安全管理水平不断加强。加大了建筑质量和安全生产宣传教育力度，在公共场所及所有建筑工地张贴宣传标语、悬挂宣传条幅，有效开展了隐患治理和百日安全生产督查活动。坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法开展建筑质量安全生产专项整治，有效预防和遏制了特重大事故的发生。全年组织开展了18次全市性建筑质量安全生产大检查，检查在建工程402项次，下发限期整改通知书276份。xx年，我局被市政府评为“全市安全生产先进单位”。三是建设工程招投标行为不断规范。加强了招标投标监管制度建设，促进招标投标资格审查办法和评标定标办法不断完善。强化了有形建筑市场的监管工作，推行电子招标投标和计算机辅助评标，实现公开招标告知率和进场交易率均为100%。

一是信江、龙虎山两座大桥顺利开工建设。为拉开城市框架，打造“一江两岸”工程，总投资约4.5亿元的信江大桥和龙虎山大桥正式开工建设。二是市区主干道及重要节点景观提升工程稳步推进。以“迎省运会、创文明城”为契机，大力完善和提升老城区基础设施的服务功能。岱宝山路改造工程已经竣工，市人大代表视察此路时给予了充分肯定；胜利西路延伸工程、南站路、环城路改造工程前期工作已经完成并已开工，正在紧张的施工之中；滨江带和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、胜利路、天洁路等七条道路品位提升工程概念设计工作也已基本完成，并报送市政府审定。三是市政基础设施改造力度加大。全年共维修改造城市道路2.19万平方米，维修安装路灯3190盏。完成了林荫东路、百佳城、梅园新区等道路改造；完成了景鹰连接线与206国道交汇转盘亮化工程、莲花路灯改造工程、沿江景观灯工程；完成了西湖路等50余条小街小巷安装路灯的“民心工程”。四是供水、供气实现安全优质服务。全年完成供水量1648万立方米，完成销售产值1505万元，水质综合合格率100%，市民投诉逐年下降。燃气安全监督管理措施到位，定期组织了有关部门对全市燃气行业进行安全大检查，保证了全市燃气安全运行、市场供应稳定。五是公用事业招商引资成效显著。为进一步完善城市功能，我们抓紧实施夏埠新区水厂及供水管网和市区天燃气管道建设。目前，经过多轮洽谈，这两项工程已正式签约，分别由中国水务集团**供水有限公司、华润燃气集团**有限公司投资建设，总投资额近亿元，现已进入施工阶段，有望年底完成大部分工程任务。

一是乡镇和行政村规划加速推进。全市完成行政村规划编制284个，占全市行政村的83%，完成建制和集镇规划编制20个，占全市乡镇的61%。二是集镇管理不断加强。针对我市建制镇和集镇建设普遍存在的“脏乱差”问题，调研并出台了《关于在全市乡镇集镇和国道省道沿线进行环境整治的通知》，通过开展治理脏乱差活动，实现乡镇街道整洁、道路畅通、经营有序、秩序良好、环境优美的目标。三是“三下乡、五服务”活动扎实开展。为提高农村建房质量，加强了对农民工建筑工匠的培训，全年培训农民建筑工匠1000余人，发放农房实用图纸挂历xx余份，受到广大农民群众的欢迎。

局领导班子始终围绕市委、市政府工作大局，牢固树立全市工作“一盘棋”的思路，做到围绕大局尽职尽责，服务大局尽心尽力，努力在大局中有作为、做贡献、创特色，各项工作全面发展。

坚决贯彻落实廉政、综治、计生、信访“一把手”负责制和“一岗双责”制，层层签订责任状，严格执行“一票否决”权。加大了重点敏感时期矛盾纠纷排查调度和监控力度，确保北京奥运会、残奥会和全国两会期间的稳定。加大了群众来信来访的接待和处理力度，对原市建筑总公司改制遗留问题，市节水办体制等遗留问题及时梳理，认真处置。加大了局系统计生服务、检查力度，做到定期告知、定期检查。加大了廉政查处力度，对影响投资环境、违反政风政纪的问题做到及时查实，严肃处理，共免去1名科级干部职务，给予1名科级干部党纪处分，调整1个下属单位班子，从而有效地教育了干部职工，严肃了政风政纪，促进了机关作风的进一步好转。

一是不畏艰险出色完成抗震救灾任务。5.12四川特大地震后，我局三次组织捐款共计82.9万余元（其中特殊党费14.2万元），选派四位同志赴四川彭州市支授灾区抗震救灾，圆满完成了四个安置点共1715间约3.4万平方米的过渡板房督导安置任务，被中国建协评为全国质监系统抗震救灾先进集体等荣誉称号。今年3月，我局又选派了一名专业技术人员赴四川小金县进行为期半年的援建工作。二是扎实推进联建共创工作。我局牵头，对林荫东路北开展联建共创，选派了4名得力干部负责，采用集中整治和日常管理相结合的形式，加强路段监管；筹集资金10余万元，修补人行道xx余平方米，硬化沿路小街小巷300平方米。三是认真开展挂点督导乡镇和新农村建设等农村工作。xx年，我们克服新农村建设点基础薄弱、群众关系复杂、村民积极性不高等困难，与其它挂点单位一道筹集资金50余万元，胜利完成了新农村建设任务。xx年，我局新农村建设开局良好，目前，该村已成立了理事会，产生了理事长，村民筹资近10万余元，村庄建设规划已初步完成，拆除空闲房、路障、露天厕所、猪牛栏近百处，村内主要排水沟正在挖砌，环村道路路基正在堆填。今年初，我局被安排到潢溪镇挂点督导乡镇，我们在积极指导督促乡镇完成市委、市政府部署的各项任务同时，联系用工企业促进农民就业200余人，捐赠1.8万余元用于该镇卫生清洁工程。四是集中解决建设领域拖欠工程款问题。共清理120多个拖欠项目，累计5941万元工程款，被住房和城乡建设部评为全国解决建设领域拖欠工程款工作先进单位。五是干净利落地做好沿江小区的拆迁工作。我局坚决响应市委、市政府的号召，选派得力干部做好供水公司江边老水厂住户思想、安置工作；第一个签订拆迁协议，第一个动工拆房。

制定了创建文明单位工作方案和工作安排，开展了丰富多彩、主题鲜明的群众性文体活动，营造了团结奋进、健康向上的机关氛围。对局机关大院进行了绿化、美化、亮化改造，创造了宜人、舒适的工作环境。我局机关被评为市级文明单位，目前，正在争创省级文明单位。坚持党管武装，落实党委议军制度，做好全局系统民兵的工作。充分发挥了工会、妇联、团委等群团组织的桥梁纽带作用，为建设和谐机关建设和为完成各项工作任务打下了扎实群众基础。回顾工作，我们在市委、市政府的正确领导下，完成了城市建设中一批急难重险任务，加强了市政公用行业和建筑行业管理。但在工作中还存在一些问题亟待解决。主要有：一是抓干部队伍的学习，尤其是专业知识的学习不力，缺乏提高干部队伍整体素质的措施；人手紧、专业技术人员缺乏。二是在彰显城市个性，提升城市品位方面，创新意识不足。三是形成工作特点，创建工作品牌，提升工作水平有待提高。全省建筑行业各单项管理中，我市只有安全生产、解决建设领域拖欠工程款、建筑节能推广和普及等方面排位前列，其它方面还需力争优秀。四是行业管理关系不顺，在建筑工程招投标、装饰装修管理、建管执法等方面体制不顺，职能交叉，导致执法难、管理难。剖析原因，我们认为主要有以下几个方面：一是中心意识、大局观念不够强，在实际工作中更多地注重落实好市委、市政府的工作，站在全市高度思谋城市建设发展、发挥参谋助手作用不够。二是抓干部队伍学习不够，忙于抓重点项目和中心工作推进，对干部的学习教育重视不够，缺乏有效的措施。三是创新意识不强，改革力度不大，在解决行业管理和执法体制问题时，遇到困难和阻力没有坚定推动，缺乏契而不舍、攻坚克难的胆魄和勇气。为切实解决存在的问题，在今后的工作中更好地服务城市建设，高质量地完成各项任务，我们将着力在以下几个方面下功夫：一是在提高学习能力上下功夫。立足学习城市建设方面的专业知识，用新的理念和思想指导推动工作。二是在提高理解力、操作力上下功夫。用科学的方法、有效的手段、得力的措施把各项重点工作、重点项目落实好、实施好。三是在改革创新、理顺关系、提高行政效能上下功夫。重点解决招标投标领域行为不规范、围标串标，装饰装修、建管监督等领域多头执法、执法不严，本土建筑企业发展滞后、缺乏竞争力等问题。四是在打造城市特色，彰显城市个性上下功夫，把握道教和铜文化元素，把**打造成既有浓郁的现代气息，又独具个性和特色的生态宜居城市。

党委班子建设心得体会

党委班子是党的重要组织形式，对于党的工作全局具有决定性的作用。近年来，各级党委班子在推动党的事业发展中发挥了积极的作用。在党委班子建设中，我们认为需要注重以下五个方面的工作，才能有效提高班子的凝聚力和战斗力。

第一，统一思想，确立共同的理念和目标。党委班子是一个由多个党员组成的领导核心，但每个成员都可能有着不同的思想和党风。因此，及时进行思想统一十分必要。在班子建设过程中，我们组织了多次座谈会，鼓励每个成员畅所欲言，将思想摆到桌面上进行交流，通过深入的讨论，使每个成员都能理解并接受最终确定的共同目标和理念。只有凝聚在共同的信念和目标下，班子成员才能心往一处想、劲往一处使。

第二，发挥班子成员的特长和优势。一个好的党委班子要能够发挥成员的特长和优势，形成合力。在组建班子时，我们根据每个成员的工作经验、专业背景和能力素质进行了科学配置。在平时的工作中，我们注重发挥成员的特长和优势，鼓励各自发挥个人的创造力和积极性，在碰撞和互补中形成了强大的合力。这样的工作方式不仅使每个成员得到了充分的尊重和发展，也为党委班子的工作提供了更广阔的视野和思路。

第三，坚持民主集中制。民主集中制是党的组织原则，也是党委班子建设的基本遵循。在党委班子建设中，我们不仅注重班子成员之间的团结和协作，更注重班子内部的民主决策。每个重要决策都要经过班子成员的讨论和充分表达意见，实行集体决策。这不仅能有效避免一言堂和个人意志的主导，还能促进班子成员之间的相互信任和理解。坚持民主集中制，使班子决策更加凝聚力和严密，确保党的工作更加科学合理。

第四，提高班子成员的工作能力。一个党委班子的实际工作效果与成员的能力密不可分。我们在建设中注重提高班子成员的领导素质和能力水平。通过培训、学习班、培训等方式，多角度、全方位地提高班子成员的专业素养和工作能力。我们还鼓励班子成员相互学习和互相学习，形成学习型党委班子。通过不断学习和提高，确保党委班子的工作水平与党的事业发展同步。

第五，加强组织协调和沟通。一个好的党委班子要能够形成良好的工作氛围，提高工作效率。在班子建设中，我们注重整合各方面资源，建立和完善内外部沟通渠道。加强与下级党组织、其他同级党委的联系，及时了解各方面的问题和需求。同时，我们也注重班子成员之间的互相沟通和协调。定期召开班子会议，讨论工作中的关键问题，及时解决工作中的矛盾和问题。通过组织协调和沟通，保证党委班子的工作高效顺畅。

党委班子建设是一个复杂而严峻的任务，但只要我们注重思想统一、发挥特长、坚持民主集中制、提高工作能力、加强组织协调和沟通，就能形成一个团结、高效、凝聚力强的班子。党委班子建设是党的事业发展的基石，只有班子成员团结一心，通力合作，才能更好地履行党的领导责任，推动党的事业前进。

如何加强党委班子建设

加强领导干部能力建设，是领导班子思想政治建设的核心内容。面对新形势、新任务，各级领导班子要进一步解放思想，不断增强推动事业科学发展的本领。

一是优化结构提升班子整体功能。明确各级领导班子结构优化和功能提升的目标任务，强化领导班子建设规划的刚性要求。注重选好配强领导班子主要负责人，注重班子成员在年龄、知识、能力、性格、气质等方面的合理搭配，既考虑专业、能力结构上的合理性，又考虑个性特点、工作阅历上的互补性;既大胆选用优秀年轻干部、女干部，又合理使用其他年龄段的干部。改进后备干部选拔方式，做到分类管理、动态管理，强化备用结合。

二是加大干部培训和实践锻炼力度。进一步加大干部教育培训和实践锻炼力度，切实增强能力建设的针对性、系统性和实效性。严格干部轮训、调训制度，建立领导班子主要负责人定期离岗学习培训制度。按照新一轮大规模培训干部要求，分层次进行干部集中培训，处级干部5年内普遍参加累计3个月以上的脱产培训，各单位每年对科级干部集中培训学习时间不少于12天。适时安排干部进行轮岗交流。建立多渠道、多层次、宽领域的干部实践锻炼机制，选派优秀干部到重点工作和基层一线锻炼，安排承担急难险重工作任务，在实践中积累经验、把握规律、增长才干，不断提高解决重大现实问题的能力。

三是提高创造性开展工作的能力。要紧紧围绕坚持科学发展这条主线来想问题、做决策、办事情，在创新中理清发展思路，在创新中赢得发展先机，在创新中加快发展步伐。要以创新的思维谋划发展，善于将“上情”与“下情”相结合，在贯彻执行上级的方针政策和决策部署中创造性地开展工作。要建立健全领导班子务虚研究制度，各级党组织每年要召开1次务虚会，增强思想解放的敏锐性和谋划工作的前瞻性。要以创新的举措推动工作，把握发展规律，创新发展模式，提升发展质量。要以创新的勇气攻坚克难，大力提倡敢想敢干、敢为人先的精神，努力破除思想性、体制性、机制性障碍，争取各项工作上档次、创一流。

四是提高应对和处理复杂问题的能力。面对纷繁复杂的形势、面对难以预测的突发事件、面对不断出现的新矛盾和新问题，必须进一步增强适应能力、应变能力和控制能力，因地制宜，因事制宜，积极研究解决问题的新途径和新方法，做到反应迅速、判断科学，冷静清醒、沉着应对、有效控制、妥善化解。要树立“以和谐指导稳定工作，以和谐检验稳定工作”的理念，对有可能诱发群体性事件的问题，应及时控制，妥善处置。主要领导一般每月应安排一天时间接待群众来访，及时就地化解矛盾，不断提高应对突发事件、驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力。

五是提高贯彻执行的能力。要牢固树立政治意识、全局意识和纪律意识，自觉维护上级决策的权威性和严肃性，要结合各自实际，理清工作思路，确定工作重点，强化工作措施，不断提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。贯彻上级精神和决策部署要做到态度坚决、不敷衍塞责;切合实际，不照搬照抄;一抓到底，不半途而废;知难而进，不畏缩不前，确保政令畅通、令行禁止。

领导班子建设总结

增强领导班子合力促进企业全面发展建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，是促进企业长治久安、兴旺发达的根本保证。几年来，我们在增强领导班子合力，促进企业全面发展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就这方面的工作，向与会的各位领导作以汇报，不当之处，请批评指正。

一、找准位置，明确任务和目标是增强领导班子合力的重要前提。

我公司第三届行政领导班子是于年8月上任的，面对上级的信任、职工的支持，我们党政班子成员感到身上担子沉重和责任重大，大家都有干一番事业的愿望。为此，党政班子成员一起坐下来，认真分析了我们面临的形势和任务，找准企业的位置，明确企业发展目标，使大家思想统一，形成合力。电力企业是基础产业，也是公益事业，我们企业经营的好坏，关系到一个地方经济的发展基础和发展环境，因此，位置十分重要。同时，我们企业的发展又依附于地方经济的发展。企业位置找准了，我们的任务就明确了，那就是电力先行，为地方经济发展创造良好基础条件和发展环境。我们的目标就是通过促进地方经济发展来获得自身的发展。通过几年来的不懈努力，我们较好地完成了任务，实现了目标，在为保证地方经济建设发展搞好服务的同时，加速了企业自身的发展。四年来，我公司售电量快速增长，年均增长88，增长率位居全省首位。

二、大兴求真务实之风是增强领导班子合力的关键胡锦涛指出：

我们经常面临的一个突出问题是，从中央到地方为推进事业发展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵，并没有真正落实，也没有达到预期的效果。追根寻源，重要原因还是由于没有做到求真务实。为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践，付诸行动，取得成效，我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题，着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题，使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上，放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上，要求每位班子成员对自己分管的工作，既要抓紧，又要抓实，分兵把守，各负其责，一件一件地抓，一件一件地落实，靠前指挥，不当二传手，不空喊口号，不搞大哄大瓮，做到先干后说，不干不说，或干了不说。为把这些要求落到实处，我们建立了领导干部工作联系点制度，每位领导干部配备一名副总，规定每月深入基层1-2次，帮助基层解决实际问题1-2件，每季撰写一份调研报告。同时，建立领导干部联系点制度监督机制，由干部部门向基层征求意见，及时了解和掌握领导干部深入基层说实话、办实事、求实效的情况，经过汇总，定期在党政班子会上通报。这一制度的制定和实行，深受基层干部和职工的认可与欢迎，为进一步密切干群关系，发扬求真务实的工作作风，切实增强领导班子的凝聚力和感召力发挥了重要作用。

三、坚持切实搞好民主集中制建设是增强领导班子合力的根本保证。

江泽民同志提出“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针，是对我们党民主集中制原则的新发展，是对党的各级领导干部，特别是主要领导人，在新形势下提出的更严格、更高的要求。增强领导班子的凝聚力、战斗力，就必须严格遵循这一原则。在这方面，我们较好地坚持了以下几点做法：首先，建立科学的民主决策制度，坚持重大问题集体讨论研究决定。一是决策前充分发挥民主，走群众路线，认真听取职工群众意见，搞好调查研究，形成比较成熟的决策方案;二是集体研究,要求每位班子成员必须充分发表自己的意见。每位副职都有自己的专长，有自己的学识和经验，有自己的信息渠道，只有大家都充分发表自己的意见，集思广益，才能形成符合我们企业实际的科学决策;三是一把手勇于承担责任，决策的时候敢于及时拍板定案，凡是经过认真充分研究讨论、情况说明和认识比较一致的，就要根据多数人形成的意见做出决定。四是明确各自的责任，对集体决定办的事，必须落实到人头，明确目标和完成时限，坚决杜绝出现无人负责任的现象。

多年来，我们在研究重要人事变动和机构调整、工程建设项目上马、多经体制改革、投融资等重大问题时，都始终坚持走民主决策之路，以召开党、政领导联席会的形式，集体研究决定，绝不搞一人说了算和暗箱操作，较好地避免了决策失误，有效地防止了决策风险的发生。其次，班子成员各自找准位置，各尽其职，各负其责。坚持集体领导下的分工负责制，就要到位不越位，分工不分家。一是要从一把手自身做起。一把手在班子中是一票的权利，不是一票的责任，一把手是负总责、负全责的。因此，在班子中我就对自己约法“四章”，做到“四要四不要”。一要当班长，但不要当家长，不搞一言堂;二是要敢于负责，但不要揽功推过，让大家按照分工放胆、放手干工作，出了问题我负总责;三是要尊重副职意见，但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定，但不要独断专行。二是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策，又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管部门的工作，又要积极参与集体领导。不要事事请示，但遇有重大问题必须集体决定，一旦班子集体做出决定，每位班子成员必须执行和无条件服从，以此维护班子的权威，维护集体决策的严肃性。再次，班子成员加强团结，人人争做团结的表率。团结就是力量，团结就是大局。江泽民同志讲过：团结出战斗力、团结出凝聚力、团结出生产力。

我在班子成员中经常讲：大家能走在一起共事是一种缘份，在一起共事时若确实能够做到和睦相处，那么，当我们退休回首往事的时候，大家就能够多一点美好的回忆和眷恋，少一点痛苦的遗憾和烦恼。几年来，我们党、政一把手，正副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，做到思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，党、政主要领导经常沟通，掌握整个班子成员的思想脉搏，从团结的愿望出发，进行善意的批评，对事不对人。工作上相互配合，“众人拾柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆台;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。总之，班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作;职能上分工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。几年来的实践证明，我们班子成员之间关系融洽、合作默契，没有勾心斗角，会上不说、会后乱说现象的发生。大家心情舒畅，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，有了问题能够群策群力，共度难关。四、加强学习，勤政廉洁是增强领导班子合力的基本要求学习问题，不是一般意义上的知识积累，而是关系到我们事业成败的重要问题。对此，我们重点抓了三个环节，一是在深入钻研理论上下功夫，健全党委理论中心组学习制度，将每月的最后一个星期五定为中心组学习日，党委着眼于企业中心工作，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的思考，着眼于新的实践和新的发展，拟定一系列题目。由班子成员轮流授课，党委每半年检查一次学习笔记，年末组织学习交流。几年来，班子成员撰写了许多有见地的理论文章见诸各级报刊，并在相关的会议上作为典型经验交流，班子成员表现出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行动上更加自觉，为增强领导班子合力打下坚实的理论基础。二是在解放思想上下功夫。班子成员不断提高创新能力，努力突破原有的思维瓶颈，开启新的工作思路。

8888年，高质量建成的88一次变电所，就是我们不断解放思想，更新观念的成果。按常规和传统做法，建座一次变电所的周期最快一年半左右时间，但是，我们通过改进施工工艺，打破了冬季不施工的惯例，仅用了88个月时间就建成投产，创造了一次变电所建设的新速度。三是在更新知识上下功夫。在学好基本理论的同时，班子成员不断补充新知识，捕捉新信息，学习本职工作所需要的专业知识和技能，不断提高在本职岗位的执政能力，力求成为做好本职工作的行家里手。班子成员中有四位同志参加了东北大学工商管理专业学习，取得硕士学位。班子成员整体素质大大提高，有力地促进了领导班子合力的增强。加强勤政廉政建设，以塑造自身良好的形象，团结和影响广大干部职工。勤政就要牢记“权为职工所用，情为职工所系，利为职工所谋”，以繁荣和发展一方为己任，全身心地投入到工作和事业上，想职工群众之所想，急职工群众之所急，谋职工群众之所求，兢兢业业，任劳任怨，勤奋工作。几年来，职工家里有个大事小情，我们班子成员都能到场，对困难职工和老干部定期走访慰问。在对违纪职工的处理上，做到既坚持原则，保证国家、企业利益不受侵害，又考虑到职工的个人感情，进一步密切干群关系，增强领导班子的凝聚力和感召力。“公生明、廉生威、勤生绩”，领导干部只有清正廉洁，才能在职工中建立威信、威望。

我们班子成员牢记“自重、自警、自励、自省”的要求，不断加强修养，自觉坚持党性，增强拒腐防变的能力。几年来，班子成员在职工子女转业、毕业分配、干部换届调整等大事中，都能够洁身自好，清白为官，坚持不收受职工礼品、钱物，不借自家大事小情之机敛财，深得广大干部职工的信任、支持和拥护。总之，由于我们在工作中做到了党、政领导关系默契，配合有力，较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，有力地增强了领导班子的合力，促进了企业的全面发展。

从8888年到8888年的四年间，企业实现了两个文明建设协调发展、共同进步，企业规模从大二型跃进大一型企业行列。安全生产形势稳定，实现了连续安全运行888天的历史最高纪录;电网建设日新月异，新建一次变88座，二次变88座，新增变电容量888万千伏安，新增送电线路888公里;经济效益显著提高，售电量从8888年的88亿千瓦时增加到8888年的88亿千瓦时，增长88;利润年年超额完成;多种经营蓬勃发展，一大批富有广阔市场前景、高科技附加值的多经企业建成并投产;职工福利明显改善，工资、奖金和住房面积大幅度提高;精神文明建设成果丰硕，荣获原国家“双文明单位标兵”和省、市党委、政府等一系列荣誉称号，行风建设连续在地方站排头，实现了以优异成绩创造公司各项工作新辉煌的宏伟目标。

领导班子建设总结

在20xx年12月召开的县十次党代会上，本届县委提出了“五句话”发展思路和“六个县”奋斗目标。三年多来，在市委、市政府的正确领导下，在县四大班子和全县广大干部群众的共同努力下，县委一班人高举理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕既定思路和目标不动摇，团结一致，真抓实干，不断开创了全县经济社会持续、快速、协调发展的新局面，各项工作得到了上级领导和人民群众的普遍认可。

一、坚持以提高执政能力为第一目标，班子自身建设不断加强。

三年多来，我们高度重视并切实加强自身建设，始终突出表率作用，不断强化领导核心，切实增强了县委班子的凝聚力、创造力和执行力。

1、重理论，强素质，建设学习型领导班子。我们坚持集中学习与个人学习相结合，突出学习重点，认真研读了十六大和十六届三中、四中、五中全会精神、新、同志系列重要讲话，以及经济、法律、新农村建设等方面知识，提高了班子成员政治理论素养。改进学习方法，坚持理论与实践相结合，不断提高驾驭工作和为民服务的能力。推行领导干部述学、评学、考学制度，在班子内部形成了良好的学风。

2、顾大局，讲民主，建设和谐型领导班子。党的团结就是党的生命。我们严格执行民主集中制，重大问题一律提交县委常委会或全委会集体决策。认真落实民主生活会制度，经常性开展批评与自我批评。县委按照总揽全局、协调各方的原则，规范了县委与人大、政府、政协的关系并取得了和谐的效果，由于班子成员个体素质高，个人意见能充分发表，集体决策能贯彻实施，形成了团结一致、和衷共济的良好局面。

3、转观念，求突破，建设创新型领导班子。我们把解放思想、更新观念作为助推发展的先导，提出了“只要你来投资，什么都可以谈”、“视投资者为衣食父母”、“抓发展是政绩，促和谐也是政绩”等指导全局工作的新理念。在工作实践中，创造了企业改制“四个百分之百”、农业产业化“利益联结机制”、“中坝经验”等典型经验，班子的创新能力在实践中得到充分锻炼，创新已经成了班子成员的自觉行动。

4、讲勤政，做表率，建设务实型领导班子。坚持对全县工作推行县级领导分线负责制，强化岗位职责、责任追究、个案督办等措施，形成了分工合作、各负其责的工作格局。县委班子成员根据各自职责，带头服务一线，带头结对帮扶，带头落实项目，带头促进发展，在核电项目争取、企业改制攻坚、金电淹没补偿等工作中，务实苦干，奋勇争先，很好地发挥了表率示范作用。

5、讲纪律，树形象，建设廉洁型领导班子。认真落实领导干部廉洁自律的各项规定和党风廉政建设责任制，加强对组织、人事、财经、工程招投标等重点环节，元旦、春节等重点时段，领导干部及其配偶、子女、身边工作人员等重点人员的监管，从严查处领导班子成员特别是“一把手”的违纪违规案件，较好地维护了县委班子的廉洁形象。建立健全权力监督机制，落实好领导干部个人重大问题报告、与班子成员定期谈话、经济责任审计、述职述廉等制度，发现苗头，及时提醒，及时纠正，切实增强了班子的免疫力。

二、坚持以群众满意为第一标准，党的建设取得丰硕成果。

班子凝聚力、战斗力的增强为基层组织建设、干部工作和保持共产党员先进性教育活动的顺利开展提供了坚强的保障。

1、以“三句话”为统揽，扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动一开始，县委常委就带头喊响并认真践行“从我做起、向我看齐、对我监督”;带头坚持站在台前抓学习，坐在台下受教育;主动“亮相荧屏”，带头公开存在的问题，承诺整改措施。全县党员干部齐头跟进，广泛深入查找并积极整改思想、工作、作风和形象上存在的突出问题，大力开展“三满意”活动，真心实意地为群众办实事、解难事、谋利益，收到了“民得实惠、党得民心”的良好效果。

构建了党员及党员领导干部示范机制、党员教育管理机制、真情为民帮扶机制和民心考核机制。培育了中坝村和下河街两个全国先进典型，得到了贺国强、张学忠、王宁等中央、省、市领导的多次批示，新华社、中央电视台等中央主流媒体高度关注，对我县先进性教育活动进行深度报道，群众的满意率达到了99.76%，真正成为了“群众满意工程”。

2、以中坝村成功治理为契机，基层组织建设不断加强。20xx年底，针对中坝村党支部瘫痪状况，县委先后下派两任组织部副部长任支书，使中坝村不仅成为全国基层党建先进典型，而且成为了新农村建设的样板村。我们大力推广“中坝经验”，把选好配强村(社区)支部书记作为第三批先进性教育活动的重中之重，先后下派183名机关科级后备干部任村(社区)支部书记，公开选拔20名优秀大学生任“村官”，积极回引优秀外出务工人员和退伍军人到村任职，逐步实现村(社区)支部书记“脱产化”。

县财政一次性补助166万元，解决了241个村无标准党员活动室和344个村无电教设备的问题。将在职村支部书记的误工报酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解决了基层干部待遇偏低的问题。开展“优秀乡镇党委书记”和“十佳村(社区)支部书记”评选活动，充分激发了基层干部的创业热情，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。

3、以抓好“一把手”工程为重点，树立良好的用人导向。坚持“重能力、重实绩、重公认，不唯资历、不唯年龄”的“三重两不”用人标准，把选好配强“一把手”作为干部队伍建设的重中之重。率先在全市实行干部任免县委常委会、全委会票决制;率先面向全市公开选拔了18名科级领导干部，并将任用干部征求意见扩大到检察院、综治委、计生等部门。

分乡镇、学校、医院和非公企业4种类型，成功进行了党组织负责人公推直选试点，收到了群众较为满意的效果。县委每年将一批县级后备干部放到乡镇一线、招商前线锻炼，科级后备干部下派帮村锻炼，切实提高了各级干部尤其是“一把手”依法行政、驾驭复杂局面和抓经济工作的能力。率先在全市把竞争机制引入干部队伍管理全过程，实行县级领导分工动态制和科级干部任职动态制，形成了“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围。对各级领导班子及成员的工作全面实施“民心考核”，将干部评判权真正交给群众。

三、坚持以富民兴县为第一要务，县域经济发展实现新跨越。

按照县十次党代会确立的“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形象，党建出成果”的思路，突出发展主题，求真务实，开拓创新，基本实现了“把xx建成工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标。20xx年全县实现生产总值29.54亿元，地方财政一般预算收入达到7608万元，分别比20xx年末增长69.2%、35.9%。

1、坚持“工业立支柱”的发展思路，“工业经济强县”的格局初步形成。20xx年底，我们根据县情，提出集中力量培育“电力、机械冶金、农产品加工”三大工业支柱产业的总体思路。20xx年初，面对33户县属工业企业濒临倒闭、7000多名职工不断上访的实际情况，我们实施企业改制攻坚，全面完成了19户规模以上工业企业的改制任务，创造了“四个百分之百”的改制经验并在全市推广。企业改制的全面完成为招商引资和项目攻坚提供了广阔的空间。

三年多来，我们引进明光电力重组马电公司，引进四川港航公司修建金溪电站，争取到四川核电站首选厂址落户xx，做大了电力产业。竞卖嘉宝公司国有股份，引进恒诚冶金、金坛电化入驻工业园区，鼓励航星钢铁公司扩大生产，做大机械冶金产业。引进北京荷田薯类、四川七环肉食品、华西饲料、齐祥食品等项目，做大农产品加工业。狠抓技术改造，先后完成兴华药业gmp达标、航星钢铁电弧炉改造、泰兴纺织棉纱等项目的技术改造。截止目前，全县累计完成工业技改投资4.3亿元，完成重点技改项目53个。

抓住保留省级工业园区的机遇，创新运作机制，成立了工业园区投资开发管理公司和工业融资担保公司，加快建设“机械冶金工业园”和“轻纺食品工业园”。初步形成了“一区两园”框架模式，园区规模达6平方公里，为承载招商引资项目、促进产业集群发展构筑了很好的平台。目前，已有金鹰电化、天杰普华、金坛电化、恒诚冶金等企业落户园区。通过三年多的努力，20xx年，全县规模以上工业企业实现总产值18.8亿元，增加值6.3亿元，分别比20xx年增长213.1%、222.1%，首次实现二产超一产，工业经济连续三年目标考核名列全市第一名。

2、坚持“农业兴产业”的发展思路，“特色农业大县”的格局初步形成。坚持以抓工业的理念抓农业，大力加强基地建设，不断壮大龙头企业，走产业化发展道路，培育了生猪、葛薯、水果、蚕桑四大特色产业，特色农业大县的格局初步形成。

一是突破性发展生猪产业。以四川巨农、四川七环两大良繁企业为龙头，以天杰普华、齐祥食品两个加工企业为支撑，加快了dly、pic优质肉猪生产，建成了长梁乡中坝村等5个优质肉猪养殖示范小区，培育了一大批dly生猪养殖大户，形成了“良繁——养殖——加工”三大产业链。

二是稳步发展葛薯业。引进北京荷田、重庆钰峰两家葛薯深加工企业，走“公司+基地+农户”的路子，首批规划了12个乡镇57个葛根种植基地村，落实面积5600亩，目前全县已种植葛根1万亩，建立核心示范基地1000亩。

三是巩固发展水果产业。以可口爽公司为龙头，在三坝、河舒、骑龙建立了锦橙100号标准化管理示范园3000亩，在中坝、中华等乡镇改良嫁接柑桔新品种4万多株，水果产业得到了稳步发展。四是恢复发展蚕桑业。以海峡丝绸、赛克斯丝绸为龙头，带动了12个蚕业基地乡镇的快速发展。20xx年，全县实现农业总产值19.35亿元，农民人均纯收入2659元，分别比20xx年末增长23.8%、40.9%。

3、坚持“三产上台阶”的发展思路，“商贸旅游旺县”的格局初步形成。三年多来，我们致力于加快商贸流通和特色旅游发展，活跃了城乡市场，促进了地方财政增收。按照“政府主导、企业主体、市场运作”的原则，强力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景区。注册成立了xx相如旅游开发有限责任公司，聘请北京绿维创景规划设计院，按照4a级风景区标准进行了规划设计。

目前，核心景点之一的周子古镇立面风格打造基本完成，景区标志性建筑财神楼也于6月下旬封顶施工，启动了“周子古镇——漫滩湿地公园——太阳岛、月亮岛——中坝村”水上黄金精品线路;启动了漫滩公园建设，首期开发了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。

同时，以连锁经营为主体特征，不断完善物流配送网络，商贸流通日益活跃。大力发展餐饮业，形成了以相如饭店为中心的“黄金消费圈”和以河舒豆腐系列为品牌的“特色餐饮消费带”，为三产注入了新活力。20xx年，全县社会消费品零售总额实现9.69亿元，第三产业入库税金4960万元，分别比20xx年增长了52.8%、84.2%。

在抓好三次产业发展的同时，我们坚持以招商引资为抓手，把招商引资作为领导干部抓经济工作的第一要务，作为县域经济发展的第一动力，作为锻炼干部的第一战场，作为年度目标考核的第一内容，突出重点区域，锁定重点领域，优化招商环境，扩大招商成果。三年多来，四川巨龙、四川七环、赛克斯丝绸等企业落户xx，全县共引进项目233个，到位资金25.4亿元，我县招商引资工作连续三年名列全市前三名。坚持以项目攻坚为载体，按照“申报包装一批项目、开工建设一批项目、竣工投产一批项目”的工作思路，大上项目，上大项目。

三年多来，南渠路xx段、退耕还林、人畜饮水、疾控中心等项目得到国家资金扶持，全县共争取项目47个，资金2.1亿元;金溪电站、周河路、河会路等项目竣工投产或开工建设，全县共实施重点项目22个，完成投资11.亿元。坚持科学规划为龙头，按照“南延、北改、东扩、西进和拥江发展”的发展思路，高起点规划、高标准建设，推进了紫苑小区、抚琴小区两个精品住宅小区建设，完成了城区主要干道和出口的改造。成功创建省级卫生城市。大力推进“碧水、蓝天、宁静”工程，生态环境得到有效保护，经营城市成效明显。

坚持以开源节流为目标，规范制度，严格监管，地方财政一般预算收入每年以1000万元的速度递增，连续三年财政收入居全市前列，基本迈入财税收入富县行列。坚持经济与社会协调发展，扎实推进教育系统人事制度改革和中小学课程改革，加快职业教育、民办教育发展。全面落实农村计划生育扶助政策，人口自然增长率几年来一直保持在1‰以内。强力推动广电事业发展，目前，已开通37个频道，有线电视村通率、入户率分别达到83.2%、46.7%。全面加强公共卫生体系建设、民政优抚和社会保障工作，完善公共卫生突发事件应急处置预案，社会事业蓬勃发展。

四、坚持以解决群众疾苦为第一责任，和谐社会建设进程不断加快。

近年来，我们牢固树立以人为本、执政为民的理念，认真解决群众最关心、最直接、最现实的问题，努力维护社会安全稳定，有力推动“和谐xx”建设。

1、结对帮扶不断引向深入。县委在组织200多名机关党员干部对下河街实施“党员社区扶贫工程”的基础上，不断扩大帮扶范围，全面启动县城11个社区的扶贫助困工程，1800多名机关党员干部与城乡特困居民结成帮扶对子，93个县级部门、46个乡镇机关与经济发展相对滞后的村结为帮扶对子，全县1万多名有能力的党员每人联系一户富裕户、帮扶一户贫困户、转化一户“问题户”，实现了帮扶工作城乡全覆盖。

2、群众“八难”问题得到有效解决。三年多来，县委坚持“宁可财政紧一点，不让群众难一点”的原则，将城乡17518万名特困群众全部纳入低保;将符合条件的城乡特困家庭全部纳入医保，将乡镇卫生院从事公共服务的医务人员纳入财政供养;实行定额补助，建成乡村道路606公里;全面落实“两免一补”，建立“圆梦助学基金”;全面启动并推进“就业再就业工程和‘零就业’家庭人员救助工程”;前期规划建设县城1.6万平方米的经济适用房;每村补助资金1000元，为539个村建起广播站和241个村建起文化站活动室;开展送科技、送农资下乡和免费农技培训活动，有效解决了涉及群众切身利益的“八难”问题。

3、安全稳定工作扎实开展。牢固树立“发展是第一要务，安全稳定是第一责任”的观念，严格坚持“一岗三责”和“属地管理”的原则，进一步完善和落实了安全生产责任体系，健全安全生产网络，加大安全生产监督、检查和管理力度。进一步建立健全信访工作领导接待日、干部下访和热点难点问题预警、排查、调处机制，集中力量解决了房屋拆迁、企业改制以及涉法涉诉上访等突出问题，杜绝了群体性上访事件的发生。进一步加大了社会治安综合治理力度，积极开展了“平安xx”创建活动。

总之，在市委的坚强领导下，xx经济社会发展取得了比较明显的成绩，但客观分析，我们还存在着经济总量增速较慢、人均占有量偏低，产业结构调整步伐不快、产业化水平偏低，部分群众生产生活比较困难、社会矛盾在一定领域仍然存在，个别干部工作作风不实、执政为民意识有待增强等问题。

领导班子建设总结

我局在区委、区政府及区“作风办”的领导下，认真贯彻落实区“作风建设年”活动动员会议精神，按照全面推进交通系统抓党风、促政风、带民风各项工作要求，紧紧围绕交通工作任务，以三个突破(一是以三个服务为导向，坚持三个发展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推进“作风建设年”活动为抓手，结合效能建设和“两年”活动，力求在行业建立上取得新突破;三是紧紧围绕x年年交通工作目标，克难奋进，力求在工作业绩上取得新突破)为落脚点，加强领导、健全组织、广泛动员，创新思路，狠抓措施落实，初步到达了“宣传发动，提高认识”的第一阶段工作目标，现将工作开展状况汇报如下：

一、加强领导，制定方案，扎实推进“作风建设年”活动。

自x月6日区委召开全区“作风建设年”活动动员会后，7日，我局迅速召开班子会议，专题研究部署交通系统开展“作风建设年”活动工作，成立“作风建设年”活动领导小组，明确工作分工，加强对活动的组织领导。领导小组下设办公室，配备专门工作人员，负责组织日常工作的开展。建立联络员制度，确定信息员、宣传员，加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。同时要求局属各单位成立相应的领导小组和工作班子，党政“一把手”作为“作风建设年”活动的第一职责人，亲自过问亲自抓，班子成员齐心协力共同抓，做到以身作则，示范表率。各单位科室各司其责，密切配合，构成全员参与、齐抓共管的良好活动氛围，确保作风建设年活动各项措施落实到位。

同时，结合交通工作实际，在充分调研的基础上，制定实施方案，明确交通系统作风建设年活动的指导思想、目标要求、重点资料、实施步骤、专项活动及工作要求，并进行了周密安排和部署，致力于实现思想更加统一、作风明显转变、领导率先垂范、落实真正到位、机制逐步健全、绩效不断提升的总体目标。

二、广泛宣传，深化学习，提高对“作风建设年”活动的认识。

为进一步营造开展作风建设年活动的良好氛围，我局用心采取多种举措，进行广泛宣传，组织干部职工进一步深化学习，第一阶段的各项工作资料开展得有声有色。

(一)召开动员大会，全面部署作风建设年活动。

26日晚上，召开由局机关、工程指挥部、局属事业单位全体工作人员以及企业支部书记、廉政(行风)监督员等140余人参加的党风廉政暨作风建设大会，对作风建设年活动进行全面动员部署，认真学习领会省、市、区委有关“作风建设年”活动文件精神，郑钢局长作了重要讲话，要求大家充分认识开展作风建设年活动的必要性，按照总体目标，着力解决思想状态、潜力素质、服务质量、队伍形象及工作机制等五方面问题，深入开展三大专项活动，以“作风建设年”活动为契机，紧密结合交通事业发展，认真落实三个服务，实现交通事业的三大突破。

(二)深化教育，营造浓厚的学习氛围。

加强干部职工的政治理论教育，深化学习资料，提高各级干部对加强作风建设重要性和必要性的认识。组织党员干部学习《党内政治生活的若干准则》及《加强领导干部作风建设学习读本》，引导干部职工算好“三本帐”(政治帐、经济帐、家庭帐)，进一步坚定理想信念。在全系统掀起弘扬理论联系实际的学风，着力打造一支政治坚定、作风廉洁、勤政为民的干部队伍。

(三)注重宣传，扩大作风建设年活动的影响面。

我们用心利用报纸、网络(黄岩交通页面)、简报(《黄岩交通》)等多渠道、多形式，加强舆论宣传，扩大作风建设年活动的影响面，使此项活动深入人心。活动开展以来，向区“作风办”、机关党工委、区政府网、市交通局等上报相关信息15条(次)。

(四)加强监督，切实整改影响机关效能行为。

抓好机关效能建设正是加强作风建设的重要资料，为此，我们在作风建设活动开展过程中，组织人员对局属事业单位和工程建设指挥部的效能行为进行监督检查，重申机关效能建设“四条禁令”，切实加强效能建设，进一步转变工作作风，提高工作效能，树立良好形象。同时对在被区效能办暗访中纠查的三名同志，作出了严肃处理。

领导班子建设总结

事业要发展，班子是关键。建设美丽幸福xx乡，必须加强领导班子建设，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体，努力造就一支勤于学习、干事创业、形象良好、团结协作、清正廉洁的干部队伍。

勤于学习是做好工作的基础，是建设美丽幸福xx乡的前提。学习态度上，坚持多读书、读好书、善读书。学习形式上，鼓励向书本学习，要求向文件学习，积极向同事学习。学习内容上，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系，认真学习党的十八大精神以及党的路线方针政策，扎实学习省第九次党代会、州第七次党代会、县党代会和“两会”精神，重点学习“桥头堡”建设、深入开展新一轮西部大开发、建设民族团结进步边疆繁荣稳定示范区等方针政策，广泛学习行政管理、领导科学、市场经济、法律、历史、现代科技等知识，按要求参加领导干部时代前沿知识讲座，开展好领导干部在线学习。通过学习，努力塑造高尚的人格，不断提高自身的领导能力和水平。

干事创业是领导干部的立身之本，体现的是一种事业心和责任感，是一种奋发向上的精神状态，是建设美丽幸福拉乌乡的关键。

（一）勤调研，明思路。领导班子坚持“三多三熟悉”：多深入村组，多与干部群众交流，多与州县部门联系；熟悉了解乡情，熟悉掌握工作进展情况，熟悉掌握州县有关部门工作动态。通过广泛调研，尽可能熟悉情况，并结合国家和省州县有关政策，把各级党委政府的要求与拉乌的实际情况结合起来，确定了“围绕建设‘美丽幸福拉乌乡’的目标，进一步树立好生态环境保护意识、均衡发展意识，建设交通、水利、电力三大网络，实施好生态立乡、基础强乡、产业富乡、和谐安乡四大战略，抓好生态建设、基础设施建设、新农村建设、民主法制建设、党的建设五项工作”的经济社会发展思路。

（二）强班子，带队伍。组织开展好乡党委会议、中心组理论学习会议，切实提高领导班子成员的思想政治素质和工作能力。制定出台并严格遵守《拉乌乡党委议事规则（试行）》，认真落实党务工作监督员制度，努力做到科学决策、民主决策、依法决策。自觉贯彻执行党的民主集中制原则，坚持集体领导下的个人分工负责制。按照“一面旗、一团火、一盘棋”的要求，进一步增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和危机意识，营造恪尽职守、敢于负责、团结干事的良好氛围。切实加强村“两委”班子的教育培训，增强村组干部的机遇意识和发展意识，提高村组干部带领致富、带头致富、干事创业的能力和水平。加强对新农村建设指导员和大学生村官的管理，充分发挥好新农村指导员和大学生村官在新农村建设中的积极作用。

（三）转作风，抓落实。一是增强“住得下来”的意识：严格执行上下班时间，严禁上班迟到早退、随意脱岗。除参加县委、县政府统一安排的重要会议、重大活动或到省州有关部门争取资金项目外，每星期坚持在乡机关住宿4晚以上。二是增强“舍得吃苦”的意识：班子领导带头并教育引导干部职工克服因离家较远而难以照顾家庭和人少事多的困难，发扬奉献精神，营造敬业爱岗、认真履职的氛围。三是增强“沉得下去”的意识：坚持求真务实、真抓实干的优良作风，班子领导每半个月至少深入各村委会一次，经常深入到干部群众家中，加强调研，检查督促工作落实情况。四是增强“抓得落实”的意识：严格推行“一项重点工作，一名责任领导，一批责任单位，一套合理的考核激励机制，一抓到底”的“五个一”工作落实机制。五是“查得严格”的意识：由乡纪委牵头，定期不定期对干部职工在岗情况、履职情况进行抽查，对脱岗人员、工作落实不到位人员开展批评教育，要求限期改正。

（四）抓党建，强基础。认真组织开展“四群”教育活动、基层组织晋位升级、跨越发展先锋行动，大力推行“基层组织建设与新农村建设相结合、与落实党委政府中心工作任务相结合、与全乡重点工作和重大工程项目推进相结合、与做好日常工作相结合”的党建工作机制，推动基层党组织发挥战斗堡垒作用、党的基层干部发挥骨干带头作用、广大党员发挥先锋模范作用。

（五）抓经济，促发展。20xx年，新农村建设卓有成效，基础设施建设取得新进展，社会事业蓬勃发展，和谐社会建设稳步推进。

三、树好形象，把加强领导班子建设落实在做好表率上。

形象就是口碑，形象就是力量。一是带头树好“信念坚定”的形象。坚定理想信念，加强党性锻炼，遵守政治纪律，贯彻落实党的路线方针政策和重大决策部署，保证中央政令畅通。二是带头树好“以身作则”的形象。在工作落实过程中，班子领导坚持以身作则，率先垂范，想方设法，克服困难，采取切实可行的工作措施，狠抓工作落实，高标准完成工作任务，以自己的实际行动树立威望。三是带头树好“公道正直”的形象。“其身正，有令必行；其身不正，虽令不从”。对人对事出于公心，公正、公平的为人做事；带头弘扬正气，敢于抵制不正之风。四是带头树好“立说立行”的形象。对于安排的工作，一抓到底；对于说出的话，勇于负责。努力做到言行一致，在干部职工当中形成“言必行、行必果”抓工作落实的执行力。五是带头树好“与人为善”的形象。注重塑造高尚的人格，宽容、宽厚、宽松地处理好与同事的关系，多一些豁达，多一些谦让，多一些尊重，营造好有利于开展工作的氛围。虚心、诚心、真心的待人，宁可多吃亏、常吃亏，也不斤斤计较、怨天尤人。关心干部职工和村组干部的学习、生活和工作，对于他们的困难真诚、尽力给予帮助。注意发现干部职工的长处，让愿做事、能做事的干部职工有做事的平台。善于培养干部职工，促进干部职工的成长进步。

“公生明，廉生威”，清正廉洁是对一个领导干部最起码的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。严格遵守领导干部廉洁从政有关规定，增强廉洁自律和拒腐防变的责任感和紧迫感。坚决反对和克服特权思想、特权现象，坚持抵制享乐主义和奢靡之风，班子领导带头并要求全体干部职工发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费。二是努力做到自省、自律、自觉。以严格的党性要求自己，以所肩负的责任鞭策自己，以敬畏之心对待“权”、以平和之心对待“利”、以廉洁之心对待“欲”，经常反省自己的言行，做得对的就坚持，做得不对的就改正；淡泊名利，洁身自好，经得起诱惑，耐得住清贫，守得住底线，自觉把自己的言行约束好、规范好，做到“大道不偏离，小节不丧失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。处理好自己的生活圈和社交圈，努力多交品德高尚、学识渊博的朋友，互相启发，互相提高。正确处理好与工程老板的关系，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去，在工程招标、工程质量监管、工程方量确定、工程决算认定等方面做到理直气壮、敢抓敢管、敢于负责。

五、团结协作，把加强领导班子建设落实在凝心聚力上。

同力山成玉，齐心土变金。班子领导要做到“三个通气”：领导班子之间要相互通气，领导班子成员之间要相互通气，领导班子成员与分管站所长和挂钩村委会领导之间要相互通气。只有做到相互通气，工作中才能做到相互理解，相互支持，相互补台。班子领导要处理好“三个关系”：妥善处理好主管领导与协管领导的关系，妥善处理好分管工作和挂钩村委会工作的关系，妥善处理好分管领导和值班领导的关系。班子领导要加强“三性”：加强工作的预见性，所挂钩村委会发生的事情，要敏锐地判断事情可能会发展的方向和有可能造成的后果。属于正面的、积极的，要给予关注和支持；属于负面的、影响不好的，要及时加以引导和制止。加强工作的全面性，除乡党委政府统一安排部署的中心工作和重点工作外，所挂钩村委会的工作要全面负责，包括热难点问题的调处、关注民生、护林防火、防汛、地质灾害防治等工作。加强工作的基础性，要加强对村组干部的教育培训，进一步增强村组干部的工作责任感，不断提高村组干部的工作能力和水平。

加强领导班子建设讲话

同志们：

根据省委、市委关于机关作风教育整顿活动的安排部署，县委决定召开全县作风教育整顿活动的动员大会，对全县机关作风整顿活动进行安排部署。刚才，传达了《教育整顿活动实施方案》，请大家认真抓好落实。

下面，根据会研究的意见，我讲几点意见：

一、统一思想，充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性。

加强领导干部作风整顿，关系到党和政府在人民群众心目中的形象，关系到我县发展环境的优化，关系到我县经济社会又好又快发展的进程。

(一)加强领导干部作风建设，是一个重要的政治问题。领导干部作风好，党在人民群众心目中的形象就好，在人民群众中的威信就高，凝聚力和号召力就强，党的执政基础就稳固。领导干部如果作风不好，不但不能带领各族干部群众去构建和谐社会，反而会损害党和政府在人民群众中的形象，影响党群干群关系，甚至激化社会矛盾。一方面看，良好的作风具有扬善抑恶的重要作用，是领导干部抵御消极腐败现象、保持清正廉洁的重要保障;不好的作风则是一种腐蚀剂，往往是领导干部走向消极腐败的助推器。领导干部一旦在作风上放松要求，就会降低甚至丧失拒腐防变的能力，就会解除反腐倡廉的思想武装，最终滑入腐败堕落的深渊。从另一方面看，要实现我县经济社会又好又快发展，需要全县上下共同团结奋斗，作为党和国家骨干力量的各级领导干部发挥的作用好与坏就显得至关重要。全县各级领导干部只有具备良好的作风，才能够把党的理论路线方针政策与我县的具体实际结合起来，才能真正把党委、政府的工作思路和工作措施落到实处，推动经济社会又好又快发展。

四、不敢负责，办事效率低，工作质量不高;有的不了解实际情况，不关心群众疾苦，工作不深入、责任不到位，往往对群众迫切需要解决而又能够解决的问题也久拖不决，致使一些小问题酿成大问题，甚至引发一些群体性上访事件;有的作风不务实，热衷于做表面文章，搞劳民伤财的“形象工程”和“政绩工程”;有的铺张浪费、贪图享受;有的民主作风差，独断专行，听不得不同意见等等。针对这些问题和现象，我们必须采取切实有效的措施加以解决，绝不能任其蔓延下去。

(三)加强领导干部作风建设，是一项长期的战略任务。领导干部作风建设不是一劳永逸的。随着社会环境、条件的变化，一些领导干部放松世界观改造，经不住名利权位和金钱美色的考验，必然会出现这样那样的问题。为此，我们必须针对每一个阶段的重点问题、影响发展的突出问题、群众反映强烈的热点问题，采取有力措施切实抓好，把阶段性治理和长期性要求结合起来，不断巩固和深化。同时，推进领导干部作风建设，必须结合党纪、政纪、法纪建设一起抓，结合党风、政风、社会风气建设一起抓，结合反腐倡廉工作一起抓，确保取得实实在在的成效。

二、进一步增强“六种意识”，把领导干部作风建设不断引向深入。

开展作风教育整顿活动，是巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果的重要举措，是实现我县领导干部作风进一步转变的重要途径，是做好各项工作的重要保证。为此，全县广大党员干部，特别是领导干部必须进一步增强“六种意识”，切实转变机关作风。

(一)进一步增强忧患意识，始终保持奋发有为的精神状态。生于忧患，死于安乐。忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识，是一种危机感、紧迫感、责任感、使命感。只有保持强烈的忧患意识，才能保持清醒的头脑和不懈的奋斗精神，才能正确认清形势、认识差距，应对挑战、奋斗不止。

增强忧患意识，一是要清醒地看到我们在发展中存在的巨大差距。近年来，经过全县上下的共同努力，我县总体实力、综合竞争力和人民生活水平都有了一定提高。纵向对比，我县经济社会总体上是有了发展和长足进步;横向对比，我们仍然比较落后，不仅同发达地区无法比，即使同省内其他县区比也还有不小的差距，许多主要经济指标在全省建强县中处于挂末位臵。面对欠发达、欠开发的区情，全县各级领导干部必须大力转变思想作风和工作作风，坚决克服得过且过、不思进取的思想，为改变贫困落后的面貌而苦干实干。二是要清醒地看到我们所面临的严峻挑战。今后五年乃至更长时期，是我县发展的战略机遇期，抓住了将会成为黄金发展期。但同时，我们要清醒地认识到，机遇是需要条件的，是需要我们去努力才能抓住的。我县是一个欠发达县区，与发达地区相比，存在的困难更多，在激烈的竞争中总体上处于劣势，面临着巨大的挑战和压力。因此，形势逼人，不进则退，小进也是退。我们必须进一步增强抢抓机遇、加快发展的责任感、紧迫感和使命感，真正做到“人一之我十之，人十之我百之”，才能实现我县经济社会又好又快发展，才能缩小同发达地区的差距。三是要清醒地看到领导干部思想、作风、能力和素质等方面存在的不适应性。要改变欠发达的状况，摆脱贫穷落后的面貌，实现经济社会又好又快发展，关键在各级领导干部的思想、作风、能力和素质。我县各级领导干部的思想、作风、能力和素质总体上是好的，但与我们面临的新形势新任务新要求还有较大的不适应性。各级领导干部要清醒地看到自身的差距，看到存在的不适应性，重视学习、善于学习，抓紧利用一切机会来提高自己、增长才干，切不可自我感觉良好，对工作应付了事。

(二)进一步增强公仆意识，始终保持党同人民群众的血肉联系。保持党同人民群众的血肉联系，是加强作风建设的核心问题，为人民服务，做人民公仆，是提高党的执政能力、保持党的先进性的首要问题。我们要始终坚持心系群众、服务人民，始终依靠人民，以实际行动进一步维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益。一是要树立“人民至上”的理念。领导干部的权力、责任和义务，归结为一句话，就是为人民服务，做人民公仆。各级领导干部要牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、利益观、地位观，在思想上尊重群众，政治上代表群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。二是要切实改善民生。关注民生、重视民生，是我们党全心全意为人民服务宗旨的具体体现。目前我县经济社会发展总体上还比较落后,全县有46%的人口生活在农村，有8个贫困乡镇和105个省级一类贫困村，农村贫困面大。城市还有大量的困难群众和困难企业职工，解决民生问题比以往任何时候更为重要、更为紧迫。要坚持把就业作为民生之本，建立健全社会保障体系，切实抓好安全生产，认真解决就业、社会保障、收入分配、教育、医疗、住房、安全生产、社会治安等关系群众切身利益的突出问题，妥善安排好贫困地区、困难企业和受灾地区等困难群众的生产生活，让人民群众得到实实在在的利益。三是要正确处理人民内部矛盾。要高度重视、切实加强群众工作，注重从源头上化解人民内部矛盾，努力把问题解决在萌芽状态。在出台涉及群众切身利益的政策措施时，既要考虑使多数人受益，又要考虑得到多数人认可，防止因决策不当引发矛盾。坚决纠正在土地征收征用、房屋拆迁、企业改制、环境保护等工作中损害群众利益的行为。认真落实信访工作条例，坚持以人为本，畅通信访渠道，引导群众以理性合法的形式表达利益诉求，确保群众反映的问题事事有着落、件件有回音。

(三)进一步增强节俭意识，始终保持共产党员的政治本色。对各级领导干部来说，节俭既是一种生活习惯，更重要的是一种精神状态，不仅关系领导干部的个人品行和形象，而且关系党在人民群众中的威信和形象，因而绝不是小事。在新的历史条件下，能不能坚持发扬艰苦奋斗的优良作风，始终保持强烈的节俭意识，经受住权力、金钱、美色的考验，对每个党员干部特别是领导干部都是一个很现实的考验。联系我县实际，增强节俭意识，一方面，在生活上要提倡节俭。近年来，虽然我县的经济有了较大发展，财政收入有了较快增长，但目前仍然还是经济欠发达的县区，人民群众生活总体上还不富裕。这就要求广大党员干部，特别是领导干部要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，保持正派的生活作风和健康的生活情趣，努力在全县营造崇尚节俭的浓厚氛围、形成艰苦奋斗的良好风尚。另一方面，要把节约的理念贯穿于发展的各个方面和各个环节，把有限的资金用在刀刃上，用在发展最需要的地方，进一步转变经济增长方式，防止盲目投资和低水平重复建设，大力发展循环经济，严格控制浪费资源、污染环境、破坏生态的项目，走资源节约型和环境友好型的发展路子。

(四)进一步增强大局意识，始终保持团结奋进的工作激情。大局意识强不强，是衡量一个干部是否合格的重要标志。只有强化全局观念、集体观念，加强协作配合，才能统一思想、统一行动，才能形成合力和战斗力。一是要自觉树立大局观念，找准服务大局、服务发展的着力点。严禁“上有政策，下有对策”，切实提高贯彻落实县委、区政府决策部署的执行力，确保政令畅通。二是要树立全县一盘棋的思想。坚决克服“政府权力部门化、部门权力个人化、公共利益私有化”等错误倾向，严防各种损害基层和群众利益的行为发生，决不能有利的事争着管，无利的事无人管，甚至不惜损害国家和社会利益来满足个人和小团体的私利。三是相互协助配合、统一协作。各部门各单位要自觉按照各自分工做好本部门工作，又要自觉加强对重大问题的协调协同，相互理解、相互支持、相互配合、团结协作，坚决克服各自为政、互相掣肘的内耗现象;遇到问题要主动沟通，及时协商，绝不允许推诿扯皮，甚至无限搁臵、贻误工作。

(五)进一步增强务实意识，始终保持真抓实干的工作理念。强调抓落实，是马克思主义认识论的本质要求，是我们党的光荣传统和优良作风，也是促进经济社会又好又快发展的根本途径。各级领导干部要切实把中央的精神、省委的部署、市委的要求与本地的具体实际有机统一起来，创造性地开展工作，不断取得新的成绩。一是要发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的精神，埋头苦干，扎实工作，把抓落实作为推进各项工作的关键环节，把是否想干事、能干事、干成事作为衡量干部政绩的标准。二是要爱惜人力、财力、物力，反对搞华而不实和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”，坚决刹住弄虚作假、欺上瞒下、追名逐利的歪风。从严控制检查、评比、表彰的数量和范围，停止形式主义的达标升级活动。三是要坚持说实话、出实招，办实事，务实效，把工作的着力点放到解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生活的紧迫问题上，坚持以求真务实的精神去抓落实，在全县上下大力倡导“多协调少号召，多谋划少应酬，多到现场少听汇报”的务实风尚，工作实打实、真对真、硬碰硬，全力提高工作实效。

(六)进一步增强效率意识，始终保持昂扬向上的精神状态。提高办事效率，必须从严抓起，从一点一滴抓起，真正养成一种严、细、实、快的工作作风和令行禁止的工作态度，使上级各项方针政策、目标任务落到实处，让人民群众满意。

一是要切实增强爱岗敬业精神。努力做，只能完成工作，用心做，才能做好工作。干一行，爱一行，研究一行，提高干一行的水平和能力，是我们每一个干部、每个岗位上的同志都应该始终记住的事情。决不允许干什么不爱什么，一心只想怎么样把自己手中的权力发挥到最大，不给好处不办事，给了好处乱办事的现象出现。二是要优化工作流程，简化办事程序，加快工作节奏，使各个环节环环紧扣、紧张有序。三是要提高工作效率，坚决杜绝慢运作、紧上报，把“慢件”拖成“急件”，把“易事”推成“难事”、把“简单事”搞成“繁杂事”的疲沓懒散作风。四是要建立健全工作制度，切实把工作目标任务分解到岗、落实到人，实现以制度管人管事。对责任心不强、误时误事，并造成严重后果的，要按照有关规定，追究领导和直接责任人的责任。

三、着力抓好重要环节，确保机关作风教育整顿活动取得实效。

为确保机关作风教育整顿活动取得实效，各级各部门必须围绕省委提出的“三要三不要”(要解放思想，不要因循守旧;要奋勇争先，不要甘居落后;要积极向上，不要消极懈怠)、“三个坚持”(坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部、坚持理论联系实际、坚持搞好调查研究)、“五个树立”(树立忧患意识、树立公仆意识、树立大局意识、树立务实意识、树立效率意识)、“三个严格”(严格遵守党的纪律、严格执行党的民主集中制、严格执行廉洁自律的各项规定)和“三个反对”(反对铺张浪费、反对奢侈享乐、反对情趣低下)要求狠抓落实，着重抓好以下四个环节。

(一)着力发挥领导的表率作用。作风建设的成效如何，领导是关键。各级领导机关和领导干部要以身作则，率先垂范，从解决自身作风建设的突出问题抓起，用良好的作风来抓好这次作风教育整顿活动。在作风建设方面，凡是要求下级机关做到的，上级机关首先要做到;凡是要求领导班子成员做到的，主要负责人首先要做到;凡是要求广大党员、干部做到的，领导干部首先要做到。要加强宣传和引导，多形式、多途径地宣传开展作风教育整顿活动的目的、意义和要求，努力营造树立八个方面良好风气的氛围。

(二)着力解决突出问题。开展作风教育整顿活动，重在解决问题。要坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就突出解决什么问题。要从群众反映最强烈的问题抓起，让广大群众得到更多的实惠。要及时把领导班子建设的重点转到思想政治建设上来，注意把加强领导干部作风建设作为干部教育培训和监督管理的重要内容，确保新班子从一开始就有新气象、新形象。今年，各级领导班子的民主生活会要把加强领导干部作风建设作为主题，对照要求，深入查找不足，认真加以整改。

(三)着力完善工作机制。开展作风建设，既要解决突出问题，又要建立长效机制。通过建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、纪检机关和组织部门综合协调、其他部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，切实做到一级管好一级，一级带动一级，层层抓落实，把领导干部作风建设提高到新的水平。各部门各单位必须切实加强领导，统筹协调，落实责任，把机关作风教育整顿工作作为一件大事列入重要议事日程。单位主要领导要身体力行，切实担负起第一责任人的责任，形成党委统一领导、党政一把手负总责、全员参与、上下联动，层层抓落实的工作机制。建立制度保障机制，通过作风整顿，建立健全各项规章制度。

(四)着力抓好制度措施落实。开展作风教育整顿活动，贵在落实。各部门各单位都必须认真贯彻落实县委加强领导干部作风建设的各项规定和措施，制定活动方案，突出针对性和可操作性，把狠抓落实、确保取得实效贯穿整个活动的始终，切不可图形式、走过场、做表面文章。敢于解顽疾、破难点，采取切实有效措施，着力解决当前领导干部在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题。效能办和稽查大队要加大督查力度，采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合的办法，切实加强机关作风教育整顿工作的专项督促检查。对发现的问题要及时予以督促纠正，对不作为、乱作为和违法乱纪行为，要动真的、来硬的，严肃查处。注重抓好机制、制度建设，健全完善工作机制，确保机关作风建设常抓不懈。要及时总结经验，善于改革创新，积极探索加强和改进干部作风建设的新途径，不断把机关作风建设引向深入。

同志们，机关作风教育整顿工作是一项关系全局的重要工作。各部门各单位一定要站在讲政治、讲全局的高度，采取得力措施，解决突出问题，拼搏进取，克难攻坚，在全县形成艰苦奋斗、真抓实干的工作作风，为推动全县经济社会又好又快发展提供有力保证。

社区班子建设心得体会

近年来，社区班子建设在我国得到了广泛关注和重视。作为社区治理的重要组成部分，社区班子建设的好坏直接关系到社区居民的生活和发展。通过参与社区班子建设工作，并结合个人亲身经历，我深刻地体会到了社区班子建设的重要性以及其中的一些关键要素。在此，我将结合自己的体会，从凝聚力、专业能力、沟通协作、廉洁自律以及创新能力五个方面，简要谈谈我对社区班子建设的一些心得体会。

首先，凝聚力是一个社区班子成功运转的基础。社区班子成员之间的凝聚力越强，就越能够形成合力，共同推动社区事务的发展。在班子建设过程中，我们要注重提高班子成员的组织认同感和荣誉感，不断加强班子成员之间的沟通交流和团队意识，共同面对社区发展中的各种困难和挑战。同时，社区班子成员要注重加强与社区居民的互动和联系，倾听居民的呼声，积极响应居民的合理需求，进而提高社区班子的凝聚力。

其次，社区班子成员的专业能力是保证社区工作顺利进行的重要保障。社区工作面临的问题繁杂多样，需要社区班子成员具备一定的专业知识和技能。因此，社区班子建设要注重提高成员的综合素质和专业能力。首先，建立健全的培训机制，定期组织培训班子成员的专业知识和工作技能，提高他们的业务水平。其次，发挥成员的优势，并将其发展成专业骨干，让他们在相应领域内发挥更大作用。不断提升社区班子成员的专业能力，才能更好地服务于社区居民，推动社区的良性发展。

第三，沟通协作能力是社区班子建设的重要方面。在社区班子建设中，班子成员之间的良好沟通是高效工作的前提条件。良好的沟通可以减少误解和矛盾，提高合作效率，促进班子成员之间的团结合作。因此，班子成员应注重沟通技巧的培养和相互之间的沟通交流。同时，建立起有效的沟通机制和信息分享平台，及时传递各类信息，提高工作效率。只有各个成员之间形成良好的协作关系，才能够更好地完成社区工作任务。

第四，班子成员要具备廉洁自律的品质。社区工作是一项公益性的工作，要求班子成员具备高度的忠诚度和廉洁自律的品质。社区班子成员要自觉遵守法律法规，坚持廉洁从政，做到权力用于公益、遵纪守法、清正廉洁。同时，建立完善的制度和监督机制，加强对班子成员的教育培训，提高他们的廉洁意识和自律意识，切实保证社区群众的利益。

最后，创新能力是社区班子建设的重要动力。社区工作日新月异，需要班子成员保持更新的思维和方法。我们要鼓励班子成员勇于创新，提供更好的解决方案，推动社区工作的革新和发展。鼓励班子成员在工作中勇于尝试，完善优化工作流程，提高工作效率。同时，要注重激励班子成员的积极性和创造性，使其能够在解决问题和开展工作中发挥出更大的能量。

综上所述，社区班子建设对于社区的发展具有重要意义。通过加强班子成员之间的凝聚力、提高专业能力、加强沟通协作、注重廉洁自律以及鼓励创新能力的发挥，才能建设出高效、务实的社区班子。在今后的工作中，我们要不断总结经验，加强学习，提高建设班子的能力和水平，为社区居民提供更好的服务，推动社区的繁荣和发展。

领导班子建设总结

落实科学发展观，既要在思想上树立科学的理念，更要在实践中坚持科学的方法。在加强县级领导班子建设中始终贯彻落实科学发展观，就必须注重总结那些带有规律性的东西用于指导实践，笔者认真审视自己在市县两级领导班子近的工作实践，发现选拔干部、配备班子、评价干部是加强县级领导班子建设的三个关节点，要加强县级领导班子建设必须坚持以科学的理念和方法念好“选、配、评”的“三字经”。

一、科学选人，打造“人才高地”

从广义的人才观讲，所有干部都属于党政人才范畴。因此，领导干部必然要是党政人才中的拔尖人才，领导班子也理应成为干部队伍中的人才高地。我们必须查字典本站坚持用这样的科学理念去发现实践中存在的问题，去指导我们选拔干部的实践，去着力解决好从哪里选人、选什么样的人、用什么方式选人的问题。1、坚持到“五个一线”选干部。干部的选拔应注重时宜、事宜、适宜，不同的时代背景、不同的任务需求，需要不同的干部。战争年代、解放初期、改革开放初期，我们党选拔领导干部的侧重点都有所不同。现在，我国进入了全面推进改革的攻坚期、社会矛盾www.的凸显期、经济发展的机遇期，党中央提出了保增长、保民生、保稳定的宏观要求，各地也掀起了科学发展、加快发展新一轮的高潮。我们必须准确把握这一历史背景、紧扣科学发展的主题来选拔领导干部。具体讲，就是要坚持到“五个一线”去培养选拔干部，即注重从农村基层一线培养选拔人民群众认可的干部，注重从招商引资一线培养选拔懂经济、善协调的干部，注重从城区和工业园区项目建设一线培养选拔懂业务、会操作的干部，注重从维稳信访一线培养选拔能破解急难险重问题的干部，注重从艰苦环境一线培养选拔苦干实干、在历练中成长起来的干部。

的业绩。有德没激情，只能洁身自好，这样的人当不了“将军”，更成不了帅才；有才没激情，只会恃才傲物，这样的人做不了大事，也成不了大业。

3、坚持用求真务实的方式去选干部。《党政领导干部选拔任用工作条例》对于选拔干部的方式和程序作了系统的规范。近年来，各地还探索了不少干部选拔的新方式，如：公开选拔、公推公选、竞争上岗、“两公开四差额”等，进一步推动了干部工作的民主化、公开化和制度化。但客观的讲，任何选人方式都是有利有弊的，如何才能做到中央提出的“用好的作风选作风好的人”呢？我的理解，就是要坚持用求真务实的作风选求真务实的人。只有坚持求真务实，才能避免和克服干部选拔工作中的“作秀”、形式主义、走过场等不良现象，针对不同的干部需求选择最恰当的选人方式，比如对业务性强、组织视野内缺乏的干部可以通过公开选拔的方式；只有坚持求真务实，才敢于真正不断扩大群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，变“干部评干部”为“群众评干部”，用好“群众公认”这把尺；只有坚持求真务实，才能全面、发展、客观地评价干部，才能把那些求真务实的人选拔到领导岗位上，让他们在更大的舞台上施展才华，建功立业。

二、科学搭配，发挥“集约效应”

认真分析目前领导班子中存在的一些问题，我们必须承认有些问题的存在就是因为班子成员搭配不尽合理造成的。比如，有的班子党政“一把手”不团结，可能就有两人资历、能力、经历相当且性格都相对强势的原因；有的班子容易出现“小团体”的隐患，可能就有班子成员大都来自同一个地方的原因；有的班子操作力和处理群众突发事件的能力偏弱，可能就有班子成员多数来自机关、缺少基层工作经验的原因。这些问题要通过加强班子成员的党性锻炼和能力培养来解决；但同时，也应在配班子时就引以重视，通过科学搭配，来更好得实现班子的优化组合，发挥班子的“集约效应”。

领导班子建设总结

20x年，我校以“优化机关作风、深化教学改革、提高执行潜力、建立一流党校”为主题，深入开展机关作风建设年活动。在活动中，我校以思想建设为根本，以班子建设为重点，以制度建设为抓手;以教学为中心，以服务为宗旨，用心开展“热爱党校，忠诚于党的干部教育事业”的建立礼貌党校活动，改变了工作作风，增强了服务意识，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的机关作风进一步构成，各项工作迈上了新台阶。现将我校所作工作汇报如下：

一、制定方案、动员部署。

县委开展“机关作风建设年”活动动员后，我校迅速组织召开全校干部职工会，常务副校长刘道兴同志传达了全县机关作风建设大会精神，要求全体职工认真组织学习讨论。采取集中学习与个人自学相结合形式，重点加强政治理论、宗旨意识、法律法规、职业道德、业务知识和廉政规定等方面的学习。透过学习，全体职工统一了思想，提高了认识，明确了切实加强机关作风建设的深远好处和具体要求，全体教职工参与机关作风整顿的自觉性与用心性得到明显提高。

二、查摆问题、分析原因。

我校多次召开机关作风建设专题会议，透过个人剖析、群众查找、领导点评、社会反馈等程序，对照“理想缺失、信念不牢;学风不浓、业务不精;得过且过、玩风渐长;执行不力、效率低下;服务不周、热情不够;约束不严、纪律松弛;节俭不够、铺张浪费;廉洁不严、吃拿卡要;配合不力、相互推诿;会议频繁、文件过多”等十种机关作风行为，认真查找机关作风建设存在的突出问题，深刻剖析问题成因。每位职工用心进行自我检查、剖析，找出自身不良作风，并构成了3000字以上深刻的自查报告。另外，校办公室将专题会上各位职工共同纠出的不良作风及提出的推荐归纳总结，构成群众材料交由县委、县政府分管联系领导审查，并报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案。

三、制定举措、解决问题。

我校对从整体到每位职工个人排查出的主要问题和不足，认真制定具体详细的作风整改优化方案，做到时限明确、职责明确、标准明确;认真抓整改，抓紧落实整改措施，克服解决自身存在的不良作风。校务委员组织整改督查，坚持“四不放过”，即问题说不清不放过;整改措施不落实不放过;整改不到位不放过;不吸取教训不放过。以高要求、严管理不断提升干部职工队伍的整体素质，为全面履行好党校各项职责带给坚强保障。

我校并将学校作风整改优化方案经县委、县政府分管联系领导签字后，报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案，并向社会公开，理解公众监督。单位职工作出个人整改提高承诺，在本单位公开，理解职工和领导的监督。

在今年的开展“机关作风建设年”活动中，我校认真按照县委、县政府的部署，用心响应，结合工作实际，认真研究工作方案，提出了提升机关效能的措施，把“优化机关作风、深化教学改革、提高执行潜力、建立一流党校”作为主题。明确开展机关作风建设的目的和任务，扎实做好了每个阶段的工作，使我校在“机关作风建设年”活动中，强化管理，注重实效，优化服务，使机关作风有明显的转变，对一些存在的问题也进行了认真的整改。经过一年“机关作风建设年”活动取得了较好的效果。

领导班子建设总结

今年，按照市处开展“三个年”活动的部署和要求，南浔公路段段领导班子高度重视，把这项工作当作我段一项重要的工作任务来抓，紧紧围绕上级党委的要求，认真组织开展了作风建设提高年活动，结合实际作出计划安排，有组织，有步骤地扎扎实实开展各阶段工作，通过开展行风评议论、比服务优环境系列主题活动，机关作风建设取得了较好的成效。

一、多层次、多方位进行思想动员，多角度、多样式深化学习教育。

1、段领导班子高度重视，精心部署动员。我段对开展作风建设提高年活动高度重视，班子认真进行研究，成立了段作风建设提高年活动领导小组。认真制定南浔公路管理段作风建设提高年活动实施方案和具体工作安排表详细明列了各阶段各项工作的时间、工作内容，并印发给段属各科室部门。及时召开了全段作风建设提高年活动动员大会。沈志荣书记作了动员讲话，强调要认清形势，统一思想，充分认识新形势下加强和改进机关作风建设的重大意义，严格执行作风建设提高年活动方案，扎实推进我段作风建设，确保活动取得实效。

各科室积极开展动员，发动干部职工以饱满的政治热情和认真严肃的态度，积极投身到作风建设年活动中来，确保活动取得成效。加强舆论宣传，开展形式多样、生动活泼的宣传发动。运用标语、宣传栏、手机信息平台、网站等各种宣传媒介，广泛深入地开展宣传发动，大力营造作风建设年活动氛围，使作风建设提高年活动人人皆知，深入人心，为作风建设提高年活动的深入开展和顺利推进打下了良好的思想基础。

2、继续抓好学习教育，推动理论学习向深层次发展，切实加强思想教育。注重坚持加强思想建设与推进作风建设相结合，把学习教育贯穿始终的具体要求。段领导班子充分发挥了示范作用，组织全体党员干部职工深入学习党的十九精神，把全段干部职工的思想和行动统一起来。通过采取集中学习与个人自学相结合，做笔记与撰写心得体会相结合，学习交流与总结经验相结合的“三结合”，重视学风的转变，把学习过程作为解放思想、更新观念的过程，并用于指导实践，改变了过去理论学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。

通过不断的学习教育，进一步提高了我段干部职工的思想认识，切实有效地增强了搞好机关作风建设提高年活动的自觉性和主动性。干部职工的思想认识和参加作风建设年活动的热情得到了进一步的提高。通过学习教育，激发了干部职工昂扬向上的精神状态，使干部职工保持良好的精神状态和旺盛的斗志，为做好我段各项工作提供精神动力。

二、深入开展调查研究，广泛深入地查找存在问题深入调查研究，抓好工作落实。

为了深入查找我段作风建设中存在的主要问题，做到有的放矢，段领导多次深入养护中心、路政中队、治超站等基层部门开展调研，从不同侧面了解我段作风建设存在的问题。邀请各部门负责人、党员代表、工作积极分子、服务对象等群体，分层次召开座谈会，围绕服务我段发展的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题，共同探讨如何加强作风建设的具体意见和建议。认真开展“比服务、优环境”活动，广泛发动干部群众畅所欲言，设立作风建设意见箱，接受干部职工和基层群众来信投诉和反映问题。

通过深入地调查研究，收集、梳理出了我段作风建设中存在的主要问题:。

1、工作效率低。工作上存在拖拉现象，影响工作的正常开展。

2、体制、制度不完善。主要存在部分职工工作积极性不高，缺乏工作激励机制。有的制度不够健全，有的制度不够落实，影响了制度管理应有的效果。

3、学习调研不深入，理论联系不够紧密。表现为学习气氛不浓，研究单位发展等深层次问题不够，调查研究存在走马观花的现象，掌握基层情况不全面。

4、党群、干群关系不够密切。关心职工的学习、生活等不够。

从整个调查研究的过程中，使我们进一步调查了解了我段作风建设中存在的问题，在未来的实践中更有针对性地开展工作，促进了我段作风建设年活动的开展。

班子制度建设计划