总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
预算经理工作总结篇一
2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案,汇报并逐级下达各预算单位执行;
3、监督总部以及各子公司预算的执行情况,对出现的偏差及时进行分析和反馈;
4、编制预算执行分析报告,对各预算执行单位进行考核;
5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;
8、定期进行利润预测分析,形成报告,为公司经营决策提供依据;
9、领导交办的其他工作。
预算经理工作总结篇二
4、配合招标采购部门的招标采购预算工作,指导招采部做好合同预算管理工作;
5、贯彻执行国家、行业及上级有关单位制定和颁布的有关政策、规程、规范等文件。
6、根据项目成本管理目标编制项目的整体成本计划目标及分项工程成本目标。
7、及时收集并整理各项目设计、材料、设备的变更和各类工程洽商、签证等资料并审查相应的预算价格,及时完成各项目结算工作。
8、对各项目进行成本分析,进行目标成本与实际成本的对比分析。
9、及时编制公司要求的内容全面、数据真实准确的各项报表。
10、参与图纸会审、现场勘查和招标答疑,协同其他业务部门做好工程的合同管理、进度付款、押金和索赔的谈判工作。
预算经理工作总结篇三
2. 组织开展事业部及子公司成本管理工作,制定公司阶段性成本管理方案;
4. 组织开展公司研发目标成本管理;
5. 协同业务部门持续推进公司降成本工作;
7. 负责非标准制造项目及研发预算管理;
8. 组织开展公司预算执行过程差异分析,提供管理层及业务单位管理建议;
9. 协助制定公司年度绩效管理目标,参与绩效执行过程监控和结果评价;
10. 组织编制内部管理报表及内部运营质量报告等。
预算经理工作总结篇四
成本预算经理需要掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。下面是本站小编为您精心整理的成本预算经理的工作职责。
职责:
4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告,根据实际经营情况,定期更新预算,使预算更趋准确。
任职资格:
1、本科及以上学历,财务相关专业、同岗位经验3年以上;
2、大型集团型公司系统预算经历,中级会计师以上职称,注册会计师优先;
3、认真、负责、敬业,有良好的团队精神,执行力强。
1、负责部门目标编制,成本合约目标以及责任成本管理,预结算管理;
8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算;
10、负责制订部门的制度、流程、标准,并组织实施;
职责:
2.负责投标报价的成本把控,预判能力强;
3.负责对工程项目的过程监控力度,对项目预控成本进行过程控制
4.按照工程分析项目建造成本,建立和完善公司内部定额库;
5.依据工程现场进度,定期对已完工建设成本进行分析,综合评估项目成本执行情况;
6.根据工程验收情况和施工承包合同,进行成本差异分析;
7.负责挖掘降低项目成本的环节和方法。
任职要求:
2.具备成本控制管理工作经验,熟悉工程技术且精通工程经济管理知识;
3.具有较强的决策能力和分析判断能力;
4.为人正直、诚实,具有较强的责任心和沟通能力。
5.能独立完成工程预算。
职责:
1、负责轨道产品中心项目的成本分析、预算编制及成本管理。
2、负责招、投标文件,标书编制和合同评审,对项目概算做盈亏分析。
3、在投标实施阶段,配合轨道产品中心经理准确做出成本预算分析,提供报价依据及投标价格谈判的参考意见。
4、熟悉大型装备的台班测算,负责我方板式道床项目及装备项目的预算、成本分析、定价分析等及对外销售所涉及所有的数据支持。
5、汇总当月实际完成产值数量,并向轨道产品中心经理提供相关信息资料。掌握地铁工程概(预)算法规,加强工程造价的动态管理,根据现场设计变更和签证及时调整预算。
6、负责轨道产品中心合同起草、签订及相关合同管理,建立健全各类台帐,编制计划统计报表、本部门合同履约表、收付款结算表等,并按规定上报。轨道产品中心各项目的对账、发票开具、收付款统计。
7、领导交办的事务。
任职资格:
1、城市轨道交通相关专业本科及以上毕业,有中国中铁、中国铁建、中交、中建等国有企业轨道专业预算岗位工作经验。
2、具备市政工程造价工程师资格证书及中级以上职称优先。
3、具备五年以上轨道交通及市政相关专业工程预算工作经验,负责项目造价编制及审核。
4、熟悉定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程;
5、能够独立完成轨道交通类工程成本分析、预算编制、结算审核。熟悉各地区的计价办法及预算软件,熟练运用广联达软件及相关软件。
6、工作严谨、细致,责任心强,有良好的职业操守。
1、会编制各工程的材料,总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。
2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。
3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、能协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、能在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。
8、会掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。
预算经理工作总结篇五
1、协助建立完善预算管理制度、流程及财务指标考核体系。
2、完成月度资金计划执行情况分析、组织完成滚动资金计划编制。
3、月度、季度、年度预算执行情况分析;
4、监督收付款预算的执行情况,项目预算及现金流管控。
5、项目预算管控,包括编制、调整、暂停的审核、控制;
6、董事会材料的准备;
7、成本降低及运营效率提升的分析;
8、成本定额管理及商务报价支持;
9、合同审核及台账管理;
10、完成上级安排的其他工作。