每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业价值观篇一
在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。
企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。
正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：
一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观
我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思!
道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。
二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要
多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。
有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。
三、企业核心价值观有没有自己的特色
我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。
最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。
‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。
企业价值观心得篇3
企业价值观篇二
中储粮作为国有重要骨干企业，一直以来都致力于发展食品安全事业。在履行使命的过程中，中储粮不仅注重效益，更关注企业的价值观。作为员工，我有幸参与了中储粮的一些工作，并深刻体会到了企业价值观的重要性。在这篇文章中，我将分享我与中储粮企业价值观的心得体会。
第二段：价值观的核心理念
中储粮企业价值观的核心理念是“始终如一、稳健尚新、开放包容、互联互助”。这四个方面共同构成了中储粮的核心价值观，为企业的发展指引方向。在我与中储粮的工作中，我深刻感受到了这些价值观的体现。门户开放的企业文化使得员工之间形成了紧密的联系，大家可以互相学习、互相帮助。这种开放的文化氛围也带给了我许多机会来展示自己的能力。
第三段：价值观对员工的影响
作为中储粮的员工，这些价值观对我的日常工作产生了深远的影响。始终如一的坚持使我在工作中不断追求进步，不断提高自己的能力。稳健尚新的理念使我能够平衡工作中的各种挑战，保持积极的心态。开放包容的文化给予了我足够的信任和自由，让我能够充分发挥自己的能力。互联互助则使我与团队形成了紧密的联系，可以互相交流、协作。这些价值观的力量，在我个人发展和团队合作中发挥了重要的作用。
第四段：企业价值观对企业发展的意义
中储粮的企业价值观不仅对员工有着重要的意义，也对企业发展产生了深远的影响。始终如一的坚持使得中储粮在食品安全领域积累了丰富的经验，建立了良好的信誉。稳健尚新的理念使中储粮能够及时适应市场的变化，保持持续的创新能力。开放包容的企业文化使中储粮能够吸引更多的优秀人才加入，推动企业的发展。互联互助则使中储粮的团队更加紧密，形成了高效的工作机制。这些价值观的贯彻执行，为中储粮的发展注入了强大的动力。
第五段：结尾总结
通过与中储粮企业的合作和互动，我深刻体会到了企业价值观的重要性。始终如一、稳健尚新、开放包容、互联互助这四个方面，为企业提供了强大的支持。这些价值观不仅对员工的个人发展产生了积极的影响，也为企业的发展注入了新的动力。作为中储粮的一员，我将会始终坚持这些价值观，并以此为指引，为企业的发展贡献力量。
企业价值观篇三
企业价值观在企业发展中起着重要的作用，它是企业文化的核心，对员工行为和决策产生深远影响。在企业价值观的发展史中，我们可以明显看出它的演变过程以及对企业影响的变化。本文将从不同的角度探讨企业价值观的发展史，并总结出有关企业价值观的重要心得体会。
第二段：刚开始的时候
在企业价值观的早期阶段，企业通常会把关注点放在生产效率和盈利能力上，忽视了对员工个体价值和需求的重视。这种情况导致了员工的工作热情不高、团队凝聚力低下、员工流动频繁等问题。作为企业价值观的核心，管理者需要深入了解员工的需求，注重关心员工的感受以及发展。
第三段：从组织发展的角度看企业价值观的变化
随着社会变革和经济发展的趋势，企业价值观发生了有益的变化。越来越多的企业开始注重员工的潜能开发和个体价值的实现。通过提供培训、提供晋升机会以及建立健全的激励机制等方式，企业成功地激发了员工的积极性，并获得了更好的工作绩效。这一改变不仅提高了员工的工作满意度，也为企业带来了更多的盈利。
第四段：价值观与企业形象的关系
企业的价值观是企业形象的重要组成部分。在市场开放和竞争激烈的环境下，企业需要通过建立良好的声誉和形象来赢得消费者的信任和支持。在这种背景下，一个有着积极、负责任和可信赖的企业价值观对企业形象的塑造起着至关重要的作用。通过明确企业的价值观，并且在实践中去践行，企业可以树立起良好的形象，并取得可持续的发展。
第五段：经验总结与展望
通过对企业价值观发展史的总结，我们可以得出一些重要的经验教训。首先，企业价值观的发展需要与时俱进，紧跟社会和市场变化。其次，企业应该与员工保持密切联系，了解员工的需求，并通过激励和培训来提升员工的能力和满意度。最后，企业价值观的核心是诚信和负责任，只有通过践行企业价值观，才能赢得员工和消费者的信任。
未来的发展中，随着科技的进步和社会的变革，企业价值观也将继续发展和创新，以适应新的变化和挑战。我们期待不断探索并实践新的企业价值观理念，为企业的可持续发展和社会的进步做出贡献。
企业价值观篇四
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。
我们要做大与做强烟草，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。
优秀的已经成功或者即将成功的中国企业，在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时，开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势，进行基于核心价值观的领导，以确保自己能够活得长，长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归，让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本，在此基础上吸纳西方管理文明，形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。
21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。
我们的价值观“卓越求发展，发展求卓越”。并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。 追求卓越，必须从我做起、从现在做起，做一名好员工。无论是现在，还是将来，追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要，也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。
如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致” ?第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观(超越求发展，发展求卓越)，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
企业价值观心得篇2
企业价值观篇五
1)科技为动力，以质量求生存。
2)做好了，才算做了。
3)立足新起点，开创新局面。
4)环境与人类共存，开发与保护同步。
5)减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
6)落实环保责任，完善环保制度。
7)百尺竿头，更进一步。
8)讲究实效完善管理提升品质增创效益。
9)质量是第一竞争力。
10)建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
11)质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
12)企业精神，品质第一。
13)老毛病，要根治;小问题，要重视。
14)筑质量长城，兴中华经济。
15)争当优秀员工只有勇于承担责任
16)要有好的灌溉，才有好的成果
17)有一分耕耘，就有一分收获
18)助我人生成长立足新起点
19)累积点滴改进，迈向完美品质
20)品质是生产出来的，不是靠检验出来的
21)培养优质素养，提高团队力量
22)在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
23)优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。
24)要有好的灌溉，才有好的成果
25)激情--乐观向上，永不言弃
26)优质灌溉，缔造将来。
27)清洁：维持前的成果，制度化，规范化。
28)企业打开全球化市场的金钥匙。
29)品质/质量管理宣传标语口号集锦
30)文件受控易管理，贯彻执行要落实
31)优秀的职员：忠于公司终于职业忠于人格。
32)品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
33)以科技为动力，以质量求生存。
34)质量是提高企业效益的保证。
35)一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
36)优质产品，丰厚成果。
37)技术是基础，管理是动力。
38)人类生活在质量的呵护之下。
39)贯彻环境教育，宣导环保资讯。
40)安全做的好，生命有保障。
41)z办公室松弛体操
42)和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
43)铸造辉煌，唯有质量。
44)革除马虎之心，提升产品品质。
45)整理整顿做得好，工作效率步步高。
46)忧患图自强，荣誉思奋进。
47)每天进一步，踏上成功路
48)实施o标准，规范企业管理行为。
49)没有品质，便没有企业的明天。
50)诚信立足，创新致远
51)全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
52)争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
53)没有执行力,就没有竞争力
54)爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展
55)杜绝不良思想，发扬优质精神
56)成功者找方法，失败者找借口
57)树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
58)不要小看自己，人有无限可能。
59)成功者找方法，失败者找借口。
60)企业以人为本，员工以厂为荣
61)讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
62)我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
63)争取最大效益创优质品牌
64)得客户者得天下
65)和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
66)只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
67)企业的成功来自于每一位员工的付出
68)人才就是第一资源
69)顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
70)细心精心用心，品质永保称心。
71)品质你我做得好，顾客留住不会跑。
72)你思考，我思考，品质提升难不倒。
73)清扫扫走旧观念，扫出新天地
企业价值观篇六
随着社会的发展，企业价值观在企业经营中扮演着越来越重要的角色。企业价值观是企业文化的核心，是企业经营所追求的目标和价值取向的综合体现。通过对企业价值观发展史的研究与探索，我深刻领悟到价值观是企业成长的根基，对企业的发展起着不可替代的作用。
首先，企业价值观的发展进程经历了多个阶段。在最初的阶段，企业价值观主要是基于利润最大化的原则，追求经济效益的最大化。随着社会观念的不断进步，企业开始逐渐注重社会责任的履行，将社会责任融入到企业价值观的发展中。在当今发达国家，企业价值观还包括员工福利、环境保护和社会公益等诸多方面，企业价值观的发展已经呈现出多元化的特点。
其次，企业价值观的发展受到企业内外环境的影响。企业内部的员工文化、管理模式以及企业的经营理念等都会对企业价值观的塑造产生影响。与此同时，企业还会受到市场需求、法律法规、政策环境等外部因素的影响。企业需要积极面对挑战，在更新观念、提高管理水平、加强科技创新等方面不断加强自身的竞争力，以适应不断变化的内外环境。
然后，企业价值观的发展需要有正确的引导和培育。企业需要有明确的愿景和使命，通过建立和完善价值体系，明确企业的核心价值观。此外，企业还需要注重价值观的引导和培育，通过内部培训、人力资源管理等手段提高员工的素质和价值观念，增强员工的价值观认同感。企业的领导者必须树立榜样，将价值观落实到企业的各个方面，以示范的力量推动企业价值观的发展。
最后，企业价值观的发展需要与社会价值观相匹配。企业不仅要关注自身的价值观发展，还需要关注社会的变化和需求。企业作为社会的一分子，应该积极承担社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，并将这些问题纳入到企业的价值观中。只有与社会价值观相匹配，企业才能在竞争中脱颖而出，取得长期的发展。
通过对企业价值观发展史的研究与探索，我深刻体会到价值观是企业成长的根基，对企业的发展起着至关重要的作用。要想成功地发展企业的价值观，企业需要在不同的阶段进行正确的引导和培育，并将其与社会价值观相匹配。只有如此，企业才能不断成长壮大，赢得持续的商业成功。