企业向政府汇报材料(汇总17篇)

时间:2023-11-01 18:02:07 作者:雨中梧 材料 企业向政府汇报材料(汇总17篇)

汇报材料可以起到汇总信息、传达结果、提供决策依据的作用,是工作中非常重要的一环。下面是一些精选汇报材料范文,供大家阅读和借鉴,快来看看吧。

企业汇报材料

——在公司*届*次职代会暨*年工作会议上的工作报告各位代表、同志们:

一年艰苦拼争,大家辛苦了!

这次会议是在基建市场初步回暖、公司发展仍处困境的形势下召开的一次重要会议,急需大家以主人翁姿态,共同为公司发展谋划新思路、展示新作为,齐心协力推进公司走上经济效益健康增长的发展轨道。

下面,我向大会作行政工作报告,请审议。

一、2012年工作回顾。

2012年是公司重组以来最为艰难的一年。在集团公司的坚强领导和全体职工的共同努力下,我们经受住了市场、资金、管理、稳定的严峻考验,保证了公司生产经营的正常运转和职工队伍的基本稳定。

1.经营目标全部实现。全年完成企业营业额35.6亿元,较集团下达调整指标超额2.1%;新签合同额40.03亿元,完成目标;实现利润4660万元,较目标超额10.9%,较上年增长7.0%;全员人均年收入58169元,其中在岗职工63586元,分别较上年增长1.39%和0.08%。新签合同额、企业营业额虽较上年有所下滑,但在当前形势下已十分不易,我们在集团仍排名前列。

2.市场开发逆境不俗。在市场低迷、招标很少的情况下,我们抓住机遇,拿到**线和**线两个大标,稳住了大局,稳定了人心。同时,中标**高速与**高速,**铁路和**、**房建项目,开发任务全部完成,混凝土公司和物业公司市场开发再创新高。同时积极协助集团公司做好**地铁bt和**高速bt项目并获得较高的任务量。3.重点工程捷报频传。**隧道率先贯通,**铁路**梁场广受赞扬,**客专顺利通车,**高速提前完成保开通表现优异,**二线全线最快,**城际快速进点开工,**线迅速交验,**地铁6号线进展有序,**线**车站再显既改优势,**地铁8号线名列前茅、**10号线地铁盾构创集团月掘进记录、**地铁8号线区间暗挖施工顺利通过过人行天桥、暗河和环线等风险源。技术能力不断提升,**隧道贯通精度达到毫米级,熟练掌握高铁预制梁的施工技术,架梁能力已初具规模,取得三项省部级工法更是公司历史性的突破。全年未发生安全质量责任事故,**工程荣获“全国用户满意奖、市政金杯示范工程”,**公路和**公路双双获得国家优质工程银质奖,**地铁**站获得北京市“长城杯金质奖”。

4.项目管理稳步提升。将提高项目创利能力作为企业生死存亡的大事,“盈利光荣、亏损追责”理念逐步深入。**线全面实行架子队试点开局良好,各方面管理均取得长足进步。公司项目管理的深度和强度逐步提高,人员、资金、物资、装备、劳务五大资源公司统一配置能力明显增强,架子队建设步入实施推进阶段。

7.8%,更在资金十分拮据之下减少贷款1500万元。6.企业队伍基本稳定。各级领导率先垂范,全体职工共克时艰,共同保证了企业的稳定发展。年初确定的八件实事全部完成,**危房改建顺利交付,**高层住宅积极报建,全体职工进行了体检,解决了**基地集中供暖问题。切实保证了下岗职工基本待遇和困难职工基本生活,妥善处理了农民工欠薪和内退职工上访问题,“十八大”期间未发生任何不稳定事件。回首2012年,公司在负重爬坡之际遭遇市场寒冬,虽步履维艰但仍坚定前行。这离不开集团公司的坚强领导,离不开全体职工的拼搏奉献,也离不开离退休老同志和职工家属们的关心支持。在此,我代表公司,向在企业困难之时仍始终不渝地相信我们、关心我们、支持我们的领导和同志们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、企业营业额的一半以上。二是工程管理过于依赖项目部自身能力,公司推行项目全面程序化管理,强化执行力已近七年而管理仍未到位,对项目系统策划、强制规范、资源支持、帮助指导欠缺,大多依靠项目单打独斗,出现问题又倾公司之力、不计成本。三是管理项目过于依赖分包,对工程总体把控能力不强,缺乏自主施工能力,分包管控停留于制度层面而执行不力。四是企业管理过于依赖惯性,对历史痼疾多有焦虑而鲜有行动,日常工作疲于应付而闯劲不足,各项管理重制度建设而轻执行落实,严峻的生存危机未促成全员同心奋起,企业没有完全进入过苦日子的状态。五是项目创效过于依赖自觉,对成本责任目标掌控不紧、执行不力、奖罚不严,项目部对责任目标缺乏敬畏,各单位对创造利润、主动上缴动力不足,“盈利光荣、亏损追责”未形成制度化和强制力。这些问题亟需引起我们高度重视并尽快加以解决。

二、2013年形势与任务。

冷静分析当前形势,既充满机遇,又困难重重。

一是基建市场企稳向好。铁路基建投资停滞两年后开始恢复性增长,年内投资5200亿元,一些停工半停工项目逐步启动,路内招标明显增加。伴随国家城镇化建设的推进,市政投资将进一步扩大,地铁更进入全国性大发展时期,公路建设继续保持稳定发展态势。公司有望走出低谷,再次转入规模增长阶段。

二是公司管理滞后的局面正在改变。市场突变虽令我们生存艰难,但也倒逼我们必须强抓管理,回归创造利润的企业本质,成为我们转变发展方式的契机。随着集团公司管理提升的强力推动和我们管理短板的日益凸现,公司上下效益意识、成本意识已空前强烈,项目管理制度体系日臻完善,日常督控正逐步加强,效果已初步显现,**线、**地铁、**地铁等新开项目均展现良好势头。

三是公司发展前景依然看好。我们市场开发在**局和**局铁路市场、**市地铁市场保持前列,目前接转工程量还有80多亿元。工程管理能力增强有目共睹,各大在建项目安全、质量、进度、信誉基本稳定可控。集团公司在理念、资源、管理上的强大支持,我们在十分困难的形势下经受了考验、锤炼了意志,更增强了转危为机、持续发展的信心。

四是公司仍处于十分困难的时期。受规模缩减、高额负债以及管理惯性、历史包袱的影响,困难形势将会延续甚至加剧,保证资金供应、保持正常运转和维护企业稳定仍将长期承受巨大的压力。

面对当前形势,悲观失望、怨天尤人只会滑向更加艰难的境地,而坚定信心、积极应对则会成为回升向好的起点,命运掌握在我们自己手里。当前的局面决不可持续,虽不能急于求成,指望一蹴而就终极解决,但必须直面困难、尽快转变,在保持企业平稳运行的基础上,通过抓新项目、通过抓执行力、通过抓管理细节,逐个突破,循序改进,推进公司向好的方向发展。这既是广大职工的期盼,更是各级领导的责任。只要我们勇敢面对,以责任与忠诚唤醒我们工程人不甘人后的血性,以危机与差距激发全体职工奋起直追的动力,以激情与毅力求得发展方式和项目管理的突破,就一定能迈入健康增长、良性发展的坦途。

公司2013年工作思路是:深入贯彻十八大精神,以经济效益健康增长为抓手,以公司管理年活动为契机,围绕“发展规模、突破管理、凝聚人心”三大任务,推进“工程经济、物资管理、劳务分包”三项提升,确保公司持续稳定发展,为争取“十二五”末经营状况基本好转扎实迈进。

争取“十二五”末经营状况基本好转是公司坚定不移的目标。就是要在去年的基础上,继续减少贷款额度,坚决杜绝新开项目发生亏损,强力保证既有亏损项目减亏扭亏,保证公司现金正向流入,保证社保按期缴纳,向实现四年扭亏目标扎实迈进。

主要经营目标是:新签合同额40亿元,企业营业额40亿元,实现利润4000万元,职工收入稳中有升。

三、2013年重点工作。

(一)发展规模,加快增长。

为完成后勤服务集团公司各项目标任务而努力奋斗。

——在服务集团2012年工作会上的报告。

总经理xxx(2012年1月10日)。

同志们:

今天的会议,是服务集团组建以来召开的第一次工作会议,这次会议对上级集团总公司后勤服务产业来讲,具有承前启后、继往开来的历史意义,会议的成果必将载入公司史册。现在,我代表服务集团,就2011年的工作情况、当前面临形势,以及2012年工作思路、目标任务和具体措施,向大会做工作报告。

第一部分2011年工作回顾。

2011年,在集团公司的正确领导和大力支持下,经过认真调研、充分论证,于5月份成立了服务集团,对后勤服务产业实施重组整合,已组建8个子公司,制定和完善各项制度规范,基本建立了公司运营管理体系;拟定了包装纸箱厂、健康养老中心、工程质量监督中心、服务集团保安总公司等4个服务开发项目,按期完成了上级集团总公司下达的各项任务。主要做了以下几方面工作:

(一)组建后勤板块筹备组,深入开展实地调研,完成重组整合方案根据上级集团总公司战略发展的要求,经上级集团总公司一届董事会第二十五次会议和2010年9月14日党政联席会议通过,成立后勤板块筹备组,设立综合、关联交易、医疗学校再就业、生活服务及服务、离退休社保五个专业组,深入上级集团总公司下属各单位开展实地调研。摸清了后勤服务产业基本情况,确立了重组整合的原则和范围。经充分调研、反复论证,制定了《重组整合建议方案》,拟定了服务集团组织结构设臵、业务范围、发展规划等,初步测算分析了后勤板块关联交易、经费来源、费用支出情况和建议报告,为重组整合工作提供了客观的依据。2011年5月16日,集团公司宣布了服务集团的领导班子,标志着重组整合工作全面启动。

(二)注册成立服务集团,完成机关本部组织机构设臵,明确法人治理结构及部门职责一是根据国家相关法律法规,完善有关资料,于2011年6月27日,正式注册成立服务集团。二是按照《公司法》和集团公司的总体要求,建立了法人治理结构,制定了董事会议事规则、党委议事规则、总经理办公会议事规则、监事工作规则等,形成了董事会、经理层、监事会各负其责、协调运转、有效制衡的治理结构。三是本着“机构精干、一专多能”的原则,设臵了机关本部10个职能部门、3个专业运营中心,制定了《机构设臵及部门职责》,明晰了各部门权责划分,促进了工作效率和协作意识的提高。四是引入第三方人力资源招聘公司实施公开招聘,于9月底录用各类业务管理人员xx名,充实到机关和中心。机关和中心工作人员基本到位,各项工作有序开展。

(三)确定移交实施方案,平稳实现业务划转及剥离,后勤板块重组提前完成。

按照集团公司xxx号文件《关于重组后勤产业和组建服务集团公司的通知》要求,坚持“分步实施、稳妥过渡、优化资源、以人为本、和谐交接”的原则,成立了接收领导小组,初步明确了二级单位的组织架构,拟定了移交流程、移交办法及存在问题的处理机制,制定了移交实施方案。从2011年8月16日起,以xx、xx为试点,在集团公司的大力支持下,启动了后勤服务产业交接重组工作。10月13日,集团公司组织召开了移交工作经验交流会,进一步明确了后勤交接相关事项,对下一步的工作进行了安排部署。在不断总结经验的基础上,相继接收了xx、xx、xx等11家单位后勤服务产业,做到了档案材料、服务职能、资产管理、人力资源、党群组织交接“五到位”。各单位主动配合,各子公司认真工作,截止2011年11月28日,基本完成了业务划转和剥离,提前完成了集团公司下达的重组任务。

期间,共接收社区xx个,宾馆xx家,幼儿园xx所,医疗机构xx所,党(干)校、技校xx所,林场xx个;接收资产xx亿元,其中:非经营资产xx亿元,经营性资产xx万元,破产代管资产xx亿元,技校代管资产xx万元;在册职工xx人,其中:在岗xx人,不在岗xx人;社会保障服务对象xx人,其中:离休xx人,退休xx人,工伤(含职业病)xx人,抚恤xx人,六十年代精简人员xx人,七十年代致残回乡xx人。成立了韩城、澄合、蒲白等8个公司。

在接收工作的同时,认真研究国家政策和上市公司规则,借鉴潞安、兖煤等同行业上市公司的经验,结合实际情况,收集各单位后勤服务产业的相关资料、数据。配合集团公司组织召开了两次劳务服务及价格体系研讨会,初步拟定了服务项目关联价格体系和结算平台,为下一步平稳运行奠定了基础。

(四)开展项目寻源,深入市场调研,谋求服务发展为确保可持续发展,我们确立了“一手抓整合,一手谋发展”的工作思路。围绕主业需要,根据自身业务范围,积极寻找新的开发项目。一是完成了xx包装纸箱厂、工程质量监督中心、健康养老中心、服务集团保安总公司4个项目的可研性论证,并已上报集团公司审批;二是对多种经营实体、厂点进行了实际调研,并对具有市场前景、通过技术改造和扩大规模可以增产增效的,形成了初步整合意见。

(五)统筹兼顾,协调推进,各项服务无缝化接轨。

各公司后勤筹备组积极开展工作,克服办公场所不到位,人员、费用不足等重重困难,全面梳理移交工作遗留的问题,对自身运行情况、安全管理、费用弥补办法提出了设想;制定出台各项规章制度办法;强化过渡期管理,各主业单位依据集团公司规定,积极配合移交,顾全大局,全力支持筹备组的工作,对服务集团及各公司给予极大的支持和帮助,使各公司工作取得了阶段性成绩,维护了稳定局面,受到了广大职工群众的充分肯定。

举办了为期一月的军事化、全封闭式物业管理培训班,严格纪律,全面考核,效果显著,参加培训的这些同志必将成为服务集团物业管理行业的排头兵、闪光点;举办了目标管理与绩效考核专题讲座,统一了思想,提高了认识,为下一步推行科学、公正的绩效考核体系奠定了基础。

规范管理强基固本。

为分公司持续健康发展而努力奋斗。

——在分公司2012职工大会上的行政工作报告xxx(二0一二年三月一日)同志们:

大家上午好!今天,我们在此召开分公司2012职工大会,现在,我代表分公司作行政工作报告,请予以审议。

本次会议的主要任务是:贯彻落实党的十七届六中全会、xxx公司二届三次双代会暨2012年工作会议精神,以科学发展观为指导,认真回顾和总结2011年的各项工作,分析分公司当前面临的形势,明确2012年的奋斗目标,安排全年的各项任务,动员分公司全体员工继续迎难而上,精神再振奋,拼搏更顽强,进取更积极,管理更规范,为分公司持续健康发展而努力奋斗。

二0一一年工作回顾与总结。

2011年,分公司在公司党政领导班子的领导下,认真贯彻落实公司二届二次“双代会”精神,全面完成了公司下达的各项经济技术指标。为实现分公司三年一跨越,五年大发展的目标任务打下了坚实的基础。2011年是分公司的“管理规范年”,根据年初分公司职工大会确立的发展思路和工作目标,按照“围绕一个核心,突出两个重点,完成三个突破,着力四个确保,抓好五项措施”的指导思想,以项目成本管理为核心,重点加强基础管理,强化执行力,分公司在经营总额、工业项目承揽和自营项目比例上均实现了较大突破,确保了全年安全生产无事故、质量目标圆满完成、职工收入大幅度增长、现场管理水平不断提升,同时,在市场经营开拓、现场管理、技术创新攻关、干部队伍建设及企业文化建设五方面多措并举、狠抓落实,取得了较好的成绩,为分公司稳步健康发展奠定了坚实的基础。

一、主要经济技术指标完成情况。

-----承揽任务指标:1.2亿元;实际承揽1.27亿元,完成指标的106%。-----施工产值指标:0.5亿元;实际完成1.17亿元,完成指标的233%。-----利润指标:90万元;实际完成90万元,完成指标的100%。-----上交资金:90万元;实际上交92万元,完成指标的102%。

-----应收账款增长率低于10%;实际增长率180%。-----其它应收账款降低率20%;实际降低率40%。

-----自营工程指标大于70%,实际自营工程比例86.7%。-----工会经费、社会保险均按实际足额上交。

-----职工工资正常发放,没有拖欠。

-----竣工工程清欠款指标90万元;已完成清欠款125万元,完成指标139%-----偿还历年贷款50万元;分公司贷款已全部归还。

二、市场开拓成效显著,各项指标再创新高。

2011年是分公司发展壮大的关键之年,任务承揽再创新高,全年承揽任务27项,合计1.27亿元。经营工作按照2011年初分公司职工大会提出的“改变观念,稳步拓宽经营领域,提高市场开发质量”和“完成三个突破”为目标,在2011承揽了xx省重点工业项目xxxx集团xxxx厂房与xxx厂房工程,继续在工业项目建设领域保持了大的突破,同时,经营总额也创历史新高。此外,在自营工程上分公司也有了大突破,自营工程比例占到86.7%。

三、项目管理不断规范,管理水平逐步提高项目是分公司发展的根基,涉及安全、质量、工期、成本控制、增收创效等方方面面,项目管理的好坏,直接影响着分公司的发展和各项目标的实现,因此,加强项目管理,保证各项指标的顺利完成是分公司的一项核心工作。2011年,分公司以项目管理为核心,扎实开展精细化管理工作。通过加强管理,强化落实,有效促进了项目管理工作继续向“精细化、规范化、程序化”的标准迈进。具体表现在:

安全生产管理总体受控。为使安全生产取得更好成效,分公司成立了安全领导小组,所属各项目均配备专职安全员负责本项目的安全管理工作。分公司上下始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,将安全生产控制在每道工序、每个环节、每个部位,认真开展隐患排查,防患于未然,认真查找自身安全管理工作中的漏洞,消除各类事故隐患,确保安全生产。在明确了各项目安全生产目标后,在项目内部层层分解责任目标,将安全责任分解落实到每个管理人员头上。2011年上半年,分公司在xx项目部组织了物体打击和触电的安全应急救援演练,通过演练提高了项目处臵突发安全事故的应急能力,为分公司安全管理积累了宝贵经验。下半年,xxxx项目开工后,高支模架和钢结构吊装作为项目安全管理的重点监控项目,分公司专门成立了两个qc小组,重点盯防高支模架和钢结构吊装的现场安全控制和质量防控,并对该项目的xxx厂房9m高大支模专项方案进行了专家论证,保证模架体系的安全性和可靠性,同时,组织所有操作人员和管理人员开展高支模架搭设的安全交底及安全教育仪式,从管理源头上提高所有参与人员的安全意识。2011年,分公司在安全管理上累计投入专项资金160余万元,安全管理工作扎实有效,全年所属项目均实现安全生产无事故,并成功创建省级安全文明标准化工地2项:xxxx磁性材料有限公司研发基地厂房工程、xx县第一中学教学楼工程;申报市级安全文明标准化工地1项:xx县第一中学教学楼工程,预计近期将顺利取证。

成本管理逐步深化。企业经营与生产的最终目的是要实现利润最大化。对于建筑企业,要实现此目的,在按质、按量、按期完成施工工程的同时,更应努力做好工程成本管理。2011年上半年,分公司召开了经济运行工作会议,对分公司重点项目进行了阶段性项目成本分析和考核工作,确保了项目成本管理有计划、有分析、有阶段性总结。2011年,分公司在xxxx项目部设立了商务部,其主要目的就是要强化对项目成本的管控力度,提高项目利润水平。通过设立成本管理的相关部门以及明确成本管理的各级责任人员,进一步建立健全了责任成本管理体系、评估和考核制度,加强了项目部在施工合同签订前、施工中和工程结束后全过程的指导、把关、监督和检查。真正起到了在内部挖潜力,向管理要效益的作用,使工程成本比计划有了一定程度的下降。此外,分公司还进一步强化了对各项目施工现场人材机的控制,通过提高人工效率、减少材料浪费、合理调配机械,促使项目成本进一步降低,利润水平进一步提升。

向政府汇报材料

---江苏宏安集团2017年安全生产工作情况汇报及2017年打算 尊敬的春节慰问团各位领导:

2017年,我们认真贯彻国家及各级安全生产管理部门的文件精神,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,把安全生产放在重于一切、高于一切、先于一切、严于一切的位置,把健全制度、落实责任作为确保矿井安全生产的重要保证,严格按照集团公司党委提出的“降低产量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指挥保安全、加强现场管理保安全”的工作思路,全面加强安全质量管理,坚持安全重在现场,管理重在现场的思想。切实把安全生产的各项制度措施落实到现场,落实到每一位干部职工,真正做到不放松每一个环节,不放过每一个隐患,认真细致地抓好事故防范。经过广大干部职工的共同努力,实现了矿井安全生产无事故和较长安全周期。2017年全公司五对矿井实现了安全年,截止到2017年1月20日,唐庄煤矿已连续安全生产1464天;瓦庄煤矿已连续安全生产974天;马庄煤矿已连续安全生产531天;山岔河矿接矿后已连续安全生产608天;莆河煤矿接矿后已连续安全生产465天。

一、2017年主要抓了如下几个方面的工作

矿安全生产工作的紧急通知》到国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,及国务院办公厅下发[2017]53号《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》等文件,我们都及时召开专题会议进行传达落实,并根据文件精神结合自身实际情况制定了落实细则。

二是从四个方面保安全。

(一)限产保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陕西陈家山事故”后,我们审时度势,确定了“降低产量保安全”的措施,在制定2017年度计划时以2004年实际产量下降10%作为2017年生产目标计划,严格考核。2017年以来,由于煤炭市场价格居高不下,利润空间大,部分煤矿面对煤炭市场高利润的诱惑,盲目生产,超能力生产,造成事故,给国家和人民的生命财产带来了巨大的经济损失的经验教训,特别是“2.14”事故发生以后,更加坚定了我们降低产量保安全的决心。我们始终认为,安全是事关矿井生死存亡的大事,是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事,是天字号工程,必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在每月下达生产任务时,我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件,以现场实际情况为依据,科学合理的下达生产计划。同时,对干部年薪考核细则进行了修改,修改后的条款不对产量进行考核,只考核各矿的安全、质量情况,并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业,更不允许超能力生产,对利用各种方法突击生产的矿井,公司将对矿长予以行政处分,并处10—20万元的罚款。此项措施的实行,取得了较好的效果。

是能否保证安全的关键。近两年来,集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检查时间,要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离,由于和职工的近距离、面对面接触,解决井下问题的力度增强了,采取的措施既符合现场实际情况,又便于操作,使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性,许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题,形成了齐抓共管、共保安全的良好局面。

(三)加强现场管理保安全。公司[2017年]1号文件对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定:干部责任在井下,现场管理是关键,现场管理主要是抓好各项安全措施的落实;在工作中各级领导做到了“四到现场”,即:指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。12月份按照国务院[2017]53号文件《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》的要求,为进一步抓好矿井安全生产工作,保证收好今年尾,开好明年头。按照文件要求,集团公司下发了[2017]140号文件《关于公司领导和安全生产管理人员包矿带班下井的指导意见》,各单位都成立了领导小组,包干负责安全工作人员把安全生产作为第一位责任,切实掌握井下的安全生产状况,加强了矿井重点部位、关键环节的巡视,对有发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题,他们都能做到现场落实整改,确保矿井安全生产。同时,集团公司根据文件的规定,对矿级干部的下井时间、下井质量、下井记录台帐进行了检查,对极个别干部下井不能坚持时间,工程质量把关不严,问题解决不迅速不彻底的矿级领导进行了通报批评。

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向市政府汇报材料

我市现有粉煤灰存量3000多万吨,我市现有火电装机容量191万千瓦,每年产生粉煤灰300万吨以上。其中阜新发电公司目前装机容量为1100mw,年产粉煤灰约110万吨,其中2台200mw机组产生湿灰约40万吨,通过排灰管路排放至巴斯灰场;2台350mw机组产生干灰约70万吨,通过汽运排放至海州露天矿灰场;金山热电年排灰量120-150万吨;超懿热电10万吨,盛明热电8.5万吨,煤矸石热电30万吨,彰武热电3万吨。

随着华能彰武电厂120万千瓦、发电公司四期70万千瓦改造、大唐国际煤化工自备电厂120万千瓦、城南工业新区pvc项目自备电厂60万千瓦等项目的建设,预计到2012年,全市火电装机容量可达500万千瓦,每年产生粉煤灰将达到800万吨以上。

粉煤灰的大量堆积已给城市环境、土地、生产和社会生活等带来沉重的负担,如何对其综合利用,是目前亟待解决的问题。

二、粉煤灰综合利用情况。

为使全市每年产生的数以百万吨的粉煤灰变废为宝、化害为利,在粉煤灰综合利用方面,我市重点发展四个产业。

一是利用粉煤灰生产商砼、水泥。我市现有兴华商砼、祥和商砼和大鹰水泥等10余户商砼和水泥生产企业,利用粉煤灰生产商品混凝土和水泥产品,每年消纳粉煤灰70万吨以上。其中兴华商砼利用阜新发电公司电除尘细粉煤灰生产商砼,每年利用粉煤灰20多万吨。

二是利用粉煤灰渣生产混凝土砌块产品。我市已有太平区国宏工贸、阜蒙县广厦建材、高新伟厦等灰渣混凝土砌块企业10余户,具有年产灰渣混凝土砌块50万立方米的生产能力,年可利用粉煤灰渣35万吨。其中太平区国宏工贸公司利用阜新发电公司粉煤灰4万吨。

三是积极推广粉煤灰筑路工程。

三、粉煤灰综合利用的规划及项目。

一是阜新发电公司2008年5月与辽宁深博生物技术有限公司签署合作协议,共同开发巴斯灰场粉煤灰资源,建设粉煤灰综合治理项目。建设两条制砖生产线,年计划制砖为2.4亿块砖,2008年9月投运生产一条,2009年3月启动另一条生产线;2009年3月份投入一条生产筑路材料的生产线;建设两条选铁生产线,年选铁3.5万吨,5月已经开始生产。项目全部投产后,年可利用粉煤灰渣110万吨。

二是阜新发电公司与阜新兴华商砼有限责任公司合作开发干灰资源利用,建设利用粉煤灰生产新型建材项目,年产两亿块粉煤灰蒸压标砖,50万立米粉煤灰砌块和20万吨高细磨商品粉煤灰,年消耗粉煤灰90万吨。

三是银通公司年产72万立方米新型建材、粉煤灰混凝土砌块项目,年可利用电厂粉煤灰7.6万吨。

四是阜新金沙建材有限责任公司利用粉煤灰年产120万吨粉磨站和年产40万立方米粉煤灰渣砌块项目,年可减排灰和渣料为80万吨。五是超懿热电厂粉煤灰综合利用项目,年产商品级粉煤灰15万吨,年处理粉煤灰15万吨。

六是阜矿集团粉煤灰综合利用项目,年产60万立方米烧结粉煤灰陶粒和2亿(折标准砖)块粉煤灰蒸压砖,每年可利用粉煤灰渣合计90万吨。

七是彰武县彰华化肥厂利用粉煤灰、禽粪、生产硅钾肥、生态有机肥项目,年产硅钾肥5万吨,年可利用3.35万吨粉煤灰。

八是合力节能建筑材料有限责任公司利用煤矸石粉煤灰年生产5000万块环保空心砖项目,年可利用粉煤灰5万吨。

九是新邱区赢合建材公司用大掺量粉煤灰、煤矸石生产60万立方米挤压式承重环保型建筑板材(3e板)项目,年可利用粉煤灰40万吨。

十是彰武凯驰农化有限公司利用粉煤灰年生产5万吨多元素复合药肥项目,年可利用粉煤灰3.5万吨。

上述项目建成投产后,城南热电厂和清河门金山煤矸石热电厂实现粉煤灰渣“零排放”的规划目标,全市每年可综合利用粉煤灰400多万吨。

四、我市应多方采取措施,共同促进粉煤灰综合利用一是经委部门,抓紧出台《阜新市粉煤灰综合利用管理办法》,对全市粉煤灰进行规范管理,对排灰企业按粉煤灰排量计吨收费,用于鼓励综合利用粉煤灰项目发展;抓紧落3实市循环经济发展专项资金推动、鼓励、引导我市粉煤灰资源开发利用。经委会同建设、环保、国土等部门,坚决取缔所有粘土砖的生产。

二是建委部门,通过征收墙改资金等手段,在市区和县城区内新建建筑禁止使用粘土砖,鼓励煤矸石烧结砖、粉煤灰砌块等新型建材产品发展。

三是环保部门,加大执法力度,对发电企业无序排放粉煤灰,依据中华人民共和国国务院令第369号《排污费征收使用管理条例》征收排污费每吨30元,防止发电企业排灰成本外溢,促使其对粉煤灰进行综合利用。

四是国土部门,严厉处罚制砖、筑路等单位的乱取土行为。

五是交通部门,在筑路规划中首先考虑尽量利用粉煤灰铺路基,加大粉煤灰利用量。

六是科技部门,加强粉煤灰综合利用技术的开发和引进,推动我市粉煤灰综合利用。

企业汇报材料

2010年,是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在集团公司的正确领导下,在公司经营团队的通力合作下,经过全体员工的艰苦奋战,四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高-潮。

一、2010年经营工作总体评价。

1、生产经营成绩斐然。

2、产品订货业绩突出。2010年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场作为主攻方向,完善了经销信息网络体系。截止2010年11月底完成产品订货5.49亿元,预计全年完成产品订货5.6亿元。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2010年初成立了新产品专项研发小组积极开发新产品,其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器的研制成功标志着四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。一是通过气化炉的生产制造掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术;二是引进了塔内件设计技术,优化了公司的产品结构;三是引进了惠杰软件,使公司设计制图效率提高了50%。

5、人才引进初具规模。公司2010年持续引进大专以上学历人员30名,引进大专实训生65名,引进委培技校生111名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%,使公司的人力资源结构向年轻化、知识化和高学历层次迈进。

6、教育培训新颖扎实。2010年,公司继续多渠道、多层次的开展教育培训工作,累计投资165万元,培训354人次,开办内、外培训班54期,有110名员工分别取得了多项焊接资格证,有10人分别取得了一、二级探伤资格证,有1人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。2010年公司集中精力解决产品质量方面存在的重点问题。一是在生产单位抓工序质量控制;二是重建生产现场技术服务支持体系;三是重建质量(重大)问题工作流程。

8、节能降耗再创佳绩。2010年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水、天然气消耗量分别为1335240度、23578吨、556609m3,电、水的环比年均产值比分别下降了52.1%、28.6%,天然气消耗量增加的主要原因是加热炉的投产使用。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2010年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

二、经营形势分析。

近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。

2010年受到世界金融危机的影响,装备制造业发展速度减缓,部分行业萎缩,如煤化工行业目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目,其余煤制油项目暂停实施,面临行业萎缩的风险;炼化行业市场需求急剧萎缩;因此,许多装备制造企业面临订单少、利润低、货款回收难度大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,发展前景看好,金融危机对其影响程度相对较小,因此,可以说是机遇与风险并存。

市政府企业外部环境座谈会汇报材料

自全市“一创双优”活动开展以来,我们很明显地感受到党委政府和各局委的同志上门服务的更多了,办事效率更高了,沟通衔接也更加顺畅了,为我们的生产经营提供了更周到的服务,促进了我们加快发展的步伐。在此,我代表龙丰纸业对各级领导一直以来的支持和帮助表示衷心的感谢。下面我结合几个例子作简单汇报:

一是保障企业连续稳定运行。由于我市用电较为紧张,尤其是在迎峰度夏的关键时期,工业用电压力大。而我公司作为一个具有连续性生产线的企业对用电的持续性要求非常高,一旦停电或电网波动就可能给企业造成较大经济损失,甚至影响污水稳定排放。市发改委了解到我公司实际情况后,多次研究,积极协调,于今年3月份将我公司列入濮阳供电公司的重要及高危用电客户,在用电负荷紧缺时,给予充分重视和适当照顾,为我公司的稳定运行奠定了坚实基础,也解决了我公司生产运行的重大风险隐患。

过半个多月的蹲守,一举将不法分子抓获,有效地净化了我公司的经营环境,为稳定公司收料秩序提供了可靠保障。

三是给予大量政策支持。自2010年起,市林业局、财政局的同志不辞辛劳,多次到郑州、北京帮助我们争取林业贷款贴息600万元。市科技局的同志在我们的技术创新建设方面也给了许多支持,帮我们取得了省创新型企业、省技术中心、省循环经济试点单位等多项荣誉,为我们争取技术研发资金支持创造了条件。开发区组织银企对接,帮助我们及时协调了银行贷款。此外,市工信局、公路局等为我们的原料收购工作开辟了绿色通道,保证了收购淡季生产原料的稳定供应。

近几年,市里和开发区为我们做了大量协调服务工作,也坚定了我们加快发展的信心,同时,也希望能在以下方面给予我们以更大的支持:

一是我公司目前正在实施直供电技改项目,已经拿到市规划局批文。该项目完工后将提高我们和龙丰热电的经济效益,有利于两个企业的发展。下一步我们将要开展征地、林木砍伐等工作,可能会遇到一些问题阻碍项目进度。希望有关部门到时给予支持和协调。

二是我市的板材加工业规模不断加大,林木资源的争夺也更加激烈,可能会出现杨木资源的供求矛盾,建议采取增加种植补贴、合理控制林木资源外流等措施增加我市杨木资源量的供应。如实施严出宽进等政策。

作者:王彦臣。

市政府汇报材料

(2011年6月1日)。

一、辖区基本情况。

牙克石市辖区内共有86个消防安全重点单位,其中公众聚集场所17个,学校、医院、养老院、托幼园所15个,国家机关单位6个,广播电台、电视台和邮政、通信枢纽5个,客运车站1个,发电厂(站)和电网经营企业3个,易燃易爆化学物品的生产、充装、储存、供应、销售单位25个,劳动密集型生产、加工企业4个,高层公共建筑1个,物资仓库和堆场1个,其他单位8个。市区内市政消防水源有消防水鹤12座、市政公共消火栓23个。

二、消防大队基本情况。

车。

大队现使用房屋总建筑面积2660平方米,二层营房一座,一层为中队营区,二层为大队办公区;有车库停车位7个;有二层食宿楼一座,一层官兵餐厅,二层接待室。营区内有训练塔、篮球场和网球场等训练场地。

三、火灾基本情况。

2011年1月1日至5月30日,牙克石市共发生火灾起数为53起,直接财产损失32.3万元,过火面积2214平方米,无人员伤亡。同比去年,火灾起数上升了8.16%,去年亡人2人,今年没有,直接财产损失下降了73.28%。执勤中队出警42起,出动车辆125辆,出动警力603人,抢救被困人员12人,抢救财产价值140.5万元。

四、火灾隐患排查整治工作开展情况。

一是牙克石市市委、政府高度重视防火工作,年初就召开了2011全市消防工作会议,对全市防火工作进行了安排部署。3月18日,牙克石市召开了2011年全市消防工作会议,落实了工作责任,提前部署了工作任务。此次会议各行业科局、镇(办)、公安派出所、消防安全重点单位代表近120人参加。在会上各镇办、行业局、重点企事业单位分别签订了2011消防工作责任状。

对人员密集场所消防安全重点单位逐一进行了消防监督检查。重点检查了商场市场、宾馆饭店、学校、医院、公共娱乐场所等人员密集场所消防安全责任落实情况、建筑消防设施维护保养和完好有效情况、消防控制室值班操作人员持证上岗及应急处置程序掌握情况。在此基础上,牙克石市按照上级的文件要求还先后开展了公众聚集场所、易燃易爆单位、木材加工企业等专项治理工作。截止目前共排查治理单位140家,其中白天检查单位86家,开展错时夜查检查单位54家,消除火灾隐患101处。通过长时期的工作努力,今年牙克石市未发生一起大的火灾事故,保证了牙克石市火灾形势的稳定。

五、防火宣传工作开展情况。

《警示片》,向全市市民提示春防期间的火灾风险,形成全民关注、监督、参与的消防安全良好局面。三是深入开展宣传进校园。充分利用多媒体教室、电教室、宣传栏、橱窗等阵地,采取消防安全知识宣讲和灭火演练等多种形式,切实提高学校师生的消防安全意识,灭火逃生常识,达到“教育一个孩子、影响一个家庭、带动整个社会”的消防宣传目的。四是进一步加强消防知识培训力度,在此期间牙克石市开展了针对各镇、街道办事处、农村、社区的消防安全责任人和社会单位负责人的消防知识培训,强化了这些人员的消防安全意识。

六、今后的工作措施。

(一)全力打好春季消防安全攻坚战。一是加强春季火灾的预防,防止连营火灾事故的发生。二是加强巷道疏通,不留死角,保证消防车能够顺利通行。三是加强旧居民区电线老化问题的改造。四是加强居民防火宣传工作,特别是重视孤寡老人或独居老人的消防安全工作,杜绝亡人火灾事故的发生。五是进行包片巡查,根据火险趋势预报及时发布禁火命令,大风天气禁止易引起火灾的生活用火和生产用火。

(二)进一步落实消防工作责任制,逐步健全消防安全管理制度,明确消防安全管理机构和人员,建立消防安全管理档案,维护保养消防设施,定期组织防火检查和巡查,制订灭火、应急疏散预案并组织演练,开展消防宣传教育培训,真正做到消防安全自查、火灾隐患自改、法律责任自负。

(三)进一步深化火灾隐患排查整治工作。以人员密集场所、易燃易爆单位为重点,保持整治火灾隐患的高压态势,及时督促有关部门、落实整改责任,加大火灾隐患整改力度。对拒不整改重大火灾隐患的单位,要采取强制措施,责令停产停业或停止使用,保证不出现重特大和群死群伤等恶性火灾。

(四)进一步加强消防宣传工作。牙克石市将充分利用媒体宣传,户外视频播放消防知识,悬挂消防标语,散发消防宣传单,组织培训,开展灭火疏散演练等形式,进一步提高全社会的消防安全意识。

(五)消防部门将做好执勤灭火的准备工作,树立打大仗,打恶仗的准备,全力做好春防乃至以后的灭火战斗准备,认真开展消防演练和单位的六熟悉工作,开展有针对性的训练,做好应对复杂条件和特殊火灾的扑救工作,保证打早、打小、打了。

企业汇报材料范文

公司完成了对城市天然气管网安全评估检测对发现的隐患制定了详细的整改计划并予以实施防患于未然。对私拉乱接、违章用气、违章占压管线等情况积极主动进行整改。对不能整改的上报相关政府部门进行处理将安全隐患置于政府安全管理机构的监督管控之内并做出安全标识形成了政府监管、企业主导、社会监督的隐患治理工作机制。

为杜绝事故的发生,真正做到“以检查促整改、以整改保安全”,公司突出抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,强化对全县商业用户、人口稠密区域、地下室及半地下室用气场所的安全管控。对超期运行的供气管网、设备,采取更换、停气等方式进行处置,确保了管线、设备的正常安全运行。同时,公司安全技术部对各部门及外包施工队伍进行不定期的安全检查,对隐患问题立即下达限期整改通知单,对未按要求整改的单位、部门或个人进行通报批评、罚款处理。通过一系列的管控行动,公司在隐患治理方面取得了明显成效。

五、安全文化建设。

公司通过举办安全文化月、安全征文等活动,提高员工的安全生产意识,引导员工的安全生产行为,鼓励员工安全生产创新,增强安全团队建设。

公司在班组安全建设方面,出台了适合公司现状、发展的班组安全建设结构框架和实施方案,规定各班组每天召开班前、班后会议时,对当天安全生产及存在的问题进行检讨,还要求定期召开周会议、月会议,宣传安全文化,交流安全技术,反思安全不足。同时公司安全技术部每月都要到各班组中,组织安全及相关专业知识培训,并进行岗位知识考核。

公司规定各班组,要严格执行施工、动火、置换、高空作业等项目的审批程序。在相关班组进行动火、置换气等工作时,公司安全技术部都安排一名安全监督员,对作业的安全性、合规性进行监督,确保作业过程的安全、可控。通过一系列的知识培训、项目审批、监督程序,丰富了各班组成员的安全知识,提升了相关岗位人员的安全技能,推动了班组安全文化建设的有序开展。

六、应急管理机制。

为了防范风险,杜绝或减少事故发生,以及发生事故时实施快速、有序、有效的救援。公司修编了综合应急预案、客户服务应急预案、管网输配应急预案、防洪应急预案、突发事件应急预案等相关预案,明确了应急救援队伍人员的组成和责任。公司先后购置了4台应急车辆,并结合燃气行业的特点购置了阻燃服、防爆工具、防爆设备、发电设备、焊接设备、检测设备等安全防护装备。通过完善应急预案,配足应急装备,开展应急演练,明确事故信息报送渠道、事故救援、事故调查与分析、事故责任追究等程序和措施,为应对突发事件做好了充分的准备。公司还成立了24小时应急值班室,负责公司的应急处置,制定了由公司领导带班的值班制度。

实践证明,只要我们遵循“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持抓好有关法规的贯彻落实,坚持安全工作的标准化建设,坚持完善设施设备的安全管理制度,坚持开展群众性的宣传教育和监督,燃气安全工作就能得到有效保障。

财政局政府采购汇报材料

建立集中采购机构监督考核管理办法,采取现场了解、听取汇报、实例抽查等方式,依法对集中采购机构及重点采购大户组织实施政府采购情况进行考核,完善集中采购平台建设,提高采购服务质量,跟踪了解履约情况,努力打造公平公正的政府集中采购。

二、出台xx区政府集中采购目录。

根据20xx市政府集中采购目录,制定我区年政府集中采购目录;同时,对通用类货物网上商城采购工作进行监管。

三、加强政府对购买服务的组织领导和监督管理。

根据印发的《关于向社会力量购买服务的实施意见和目录(试行)》(罗府办〔〕25号),进一步放开公共服务市场准入,通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会力量,指导购买主体依法开展购买服务工作,建立健全购买服务预算管理体系和监管规则,牵头做好政府向社会力量购买服务的资金管理、监督检查和绩效评价等工作。

四、采购具备转移职能和购买服务的社会组织。

根据海涛区长的批示,联合民政部门,指导各采购单位梳理本单位已购买社会组织服务项目,对已采购的不具备承接政府职能和购买服务资质的社会组织进行梳理。

五、推行“评定分离”,建立定标专家库。

为进一步落实“评定分离”这一招标投标制度的一项重大改革,在最终的定标环节给予招标人充分的择优权,把定标的工作和责任还给招标人,实现招标择优,促进合同履约,拟牵头建立xx区定标专家库,随机抽取专家形成定标评审专家,推动反腐保廉,真正做到公正评标、阳光定标。

依法依规开展政府采购监管,对非公开政府采购方式进行公示、审批、监管;对政府集中采购工作进行指导、监督。

一、继续以绩效考核工作为指挥棒,落实各项任务,力争取得好成绩。绩效考核结果直接关系我局工作成效和各位同事的切身利益。考核项目可能会在20基础上有进一步调整。待绩效办通知下达后,办公室将及时通知至局领导、各科室,做好任务分解和各项协调工作。根据区府办《xx区2015年重要工作责任制任务分解表的`通知》,我局共有4项单独主办、1项共同主办、31项协办重要工作。办公室已在征求相关科室意见基础上进行责任分工,并通过oa发至局领导和各科室。请各责任科室按《分解表》确定的季度目标和全年目标抓紧部署、认真落实,确保按时保质完成任务目标。局办公室将按照区委(政府)督查室工作要求加强督促,力促各项工作任务圆满完成。

二、《工作手册》编印。计划利用上半年业务量相对较少的时机,对照“三定”方案制定本部门的职责和工作流程,组织各科室合力完成。

三、带头贯彻执行各项规章制度。13项内部管理制度已经正式印发。下一步,办公室将对照制度,针对具体执行中的薄弱环节,加强内部培训,比如保密、档案管理、办文等。

四、围绕法治政府建设组织开展相关培训和证件各种办理工作。根据区政府工的作报告,法治政府建设会是今年的重要工作。办公室将对照绩效考核要求结合我局实际工作需要,做好相关培训,协调法制办为全局符合条件的同事办理执法证。

企业汇报材料范文

土木工程的学习,不仅要注意知识的积累,更应该注意能力的培养。在大学最后半个学期的时候我来到了中航紫金广场项目部工地体验了一下工地的生活。.

我在中航工作六个月期间,感受颇多。因为这不是普通的一次社会实践,而是对我所学专业的一个考验,敢于接受挑战是一种基本的素质。虽天气炎热,烈日当头,但我还是坚持去做好自己分内的事情,想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。在学校里也许有老师分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不一定有人会告诉我这些,我必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自己的能力!

在这次实践中,我感受很深的一点是,在学校,理论的学习很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是很简单的问题,只要套公式似的就能完成一项任务。而在工作中还要懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情。回想这次社会实践活动,我学到了很多,从我接触的每个人身上学到了很多社会经验,自己的能力也得到了提高,而这些在学校里是学不到的。

在社会上要善于与别人沟通。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。以前没有工作的机会,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,事半功倍。别人给你的意见,你要听娶耐心、虚心地接受。

在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏,学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的,只要有自信,就能克服心理障碍,那一切就变得容易解决了。

这次亲身体验让我有了深刻感触,这不仅是一次实践,还是一次人生经历,是一生宝贵的财富。在今后我要参加更多的社会实践,磨练自己的同时让自己认识的更多,使自己未踏入社会就已体会社会更多方面。

衷心感谢中航紫金广场项目部给我提供一个实习机会。

在学习了相关的专业内容后,尤其是本学期我们修完了《土木工程施工》这门课程后,我们都对土木施工有了具体的认识。但理论和实际总有具体的差别,土木工程的学习,不仅要注意知识的积累,更应该注意能力的培养,为了让我们更好的掌握知识,联系实际,举一反三,学校为我们安排了为期四周的土木工程施工实习。本着贯彻理论联系实际的原则,使学生到施工现场去学习生产技术和简单的管理知识。施工实习不仅对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练,也是对学生的敬业精神、劳动纪律和职业道德的综合检验。

一、实习目的:

1.通过学习,对一般工业与民用建筑施工前的准备工作、整个施工过程和监理的基本知识体系有较清晰的.了解。巩固课本上的知识。

2.理论联系实际,巩固和深入理解已学的理论知识,并为以后课程的学习积累感性知识。积累经验。

3.通过亲身参加施工实践,培养分析问题和解决问题的独立工作能力,用理论联系实际,为将来参加工作作好准备。

4.通过实习和劳动,了解施工的基本生产工艺过程中的生产技术规范的监理细则。

5.了解目前我国过施工技术与施工组织管理与监理的实际水平,联系专业培养目标,树立献身社会注意现代化建设,提高我国建筑施工水平的远大志向。

6.与工人和基层生产干部密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹。

7.虚心学习,了解具体施工细节,学习工人师傅在长期的实践中总结的宝贵经验。

二、实习要求。

参加实习的学生,应在工地实习指导老师的帮助下,参加具体有关的技术工作和生产工作,在工作中参照课本的内容,全面地完成生产实习工作。

实习期间要求做到:

(1)认真按时完成实习指导人员和老师布置的实习和研究工作;。

(2)每天写好实习日记,记录施工情况、心得体会、建议等;。

(3)对组织的专业参观、专业报告都要详细记录并加以整理;。

(4)实习结束前写好实习报告,对政治思想和业务收获进行全面总结;。

(5)对实习指导人员和指导教师布置的“专题作业”要及时完成并写出报告。

(6)利用业余时间,结合本工地或本地区自选专题进行社会调查,写出报告。

三、实习时间。

2007.7.16---2007.7.20安康(隧道和路桥实习)。

四、实习内容:

校内实习的前期,我门在南校区18#公寓楼实习。该公寓楼情况如下:

设计规模:117套。

设计年限:50年。

建筑物耐火等级:二级。

结构形式:砖混结构。

建筑物抗震设防烈度:7度。

建筑物占地面积:811.3平方米。

总建筑面积:4618.6平方米。

建设地点:陕西省西安市杨凌区。

建筑层数:六层。

建筑高度:21.45米。

相对标高:等于绝对标高值456.2米(黄海系)。

我们在进入工地时,发现赫然树立在工地正门的环境保护监督栏。看来,我们走的是可持续性发展道路,在工程建设的同时,还要注意环境保护。做到防患于未然,不能先污染,后治理。该监督栏上的内容是:

1.施工工地必须实行封闭,禁止敞开式作业。

2.工地出入口必须净化,运输车辆必须密闭,沿途不能洒漏。

3.风力达到4级(含4级)以上时,禁止施工。

4.严禁从建筑物上向外抛洒废弃物。

5.易发生扬尘的材料必须覆盖,严禁露天堆放。

6.拆除建筑物时,必须采取喷水、洒水,湿化作业。

7.垃圾、渣土必须及时清运。

在开始正式实习前,我们先用了一个上午的时间在本工程技术总负责席虎堂经理的指导下,仔细阅读了该工程的所有建筑图纸。除了我们在课堂上比较常见的平面图、立面图外,还有施工步线图、给排水图、整体规划图等,大概有近二十张图纸。这让我深刻的体会到土木工程建设是一个庞大的工程,需要各部门的通力合作。

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学校工作汇报材料政府

学校工作汇报在2012年秋季期开学期间,我校认真按照县教育局的部署,采取各种有力措施,早抓实抓细抓开学工作,现在各项工作正在紧锣密鼓地进行,正逐步进入规范化。现将有关工作简单总结汇报如下:

一、加强领导,精心规划。

早在暑假期间,校长就着重思考、规划本学期开学工作。8月27日召开学校领导会议,安排部署各项工作:

2、做好安全工作,要求校长带领相关领导对校园进行了全方位安全大排查;

3、做好教育均衡发展工作,落实“控辍保学”工作;

4、按时分发好教参、课本;

5、严格规范办学行为和教师从教行为,严禁教育乱收费行为

6、进一步规范营养餐工作,确保有序进行;

6、紧绷提升教育教学质量这根弦,抓好常规工作,确保9月3日正式开课;

二、基本情况

经过9月1日2日报名,现有小学一至六年级学生4752人,小学附设学前班学生518人,中心幼儿园预报名236名,其中幼儿53名。全镇现有小学专任教师242人(其中小学部241人,幼儿园1人),2012年新分入特岗15名,从外乡镇调入6人。全镇各校有食堂工人43人(其中23人是县政府财政解决)。全镇实际共有校园占地面积73295平方米,校舍面积34761.98平方米。

三、校舍建筑情况

1、校安工程中,哲觉镇中心校、和平小学、新华小学、瓦竹小学、割麻小学、居乐小学、营红小学、茨海小学、新坪小学、米乐小学、水营小学(完工未验收)、大营小学、论河小学(完工未验收)、箐竹小学正在建设中。

2、全镇无教师周转房,待下一步县里调整布置。

3、学生宿舍,只有哲觉镇中心校600平方米二层宿舍,已在平整地基,进行地勘中。

4、食堂,哲觉镇中心校200平方米、和平小学51平方米、瓦竹小学50平方米、联合小学70平方米、营红小学50平方米、米乐小学75.6平方米、水营小学51平方米、大营小学83平方米属于新建,其余均属改建,现均已投入使用。

四、农村义务教育学生营养改善计划工作

在前期工作基础上,根据威教通【2012】203号 “六个一” 文件精神,进一步规范营养改善计划工作。

(一)健全领导班子

1、学校必须成立由校长任组长的供餐领导小组并健全组织实施机构。

2、成立由校长任组长、分管校长任副组长、食管员、教师代表、食堂工人为成员的膳食委员会。

3、学校必须成立由校长任组长、村支部书记(村委会主任)、学生家长代表任副组长的膳食监督委员会。

4、组成人员所担任的职务要由学校书面行文任命。

(二)组建业务熟悉的工勤人员队伍 1、各校按要求聘用工勤人员,工资足额按时发放;

2、聘用工勤人员政治思想素质好,取得健康证,具有相关知识素养;

3、签订合同要求为一年一聘期。合同上必须明确相关权利义务和责任,尤其是相关社会福利保险必须由工人自己自愿购买。学校不给与购买。

(三)健全完善管理制度

1、贯彻落实“贵州模式”的要求,完善采购大宗物资“四统一”制度。

凭相关人员签字的报销制度(票据必须四签字:采购员、验收人、分管领导(宿管员)、校长)。严禁弄虚作假,虚报冒领。

4、严格执行资金“校财局管”和相关报账审批制度。

(四)、从实际出发,完整配置设施设备

(五)、每周按时进行公示,主动接受监督指导

各校要坚持每周一次公示,公示内容为:

1、经费账目:专项经费收、支情况,食品采购的单价、数量、总价以及计划使用时间;

2、配餐标准:就餐标准、食谱及成本核算; 3、学生就餐实名制信息;

4、相关政策要求等。

(六)、月底按时进行小结,分析查找总结上月经验与不足 1、每月将对实施“计划”中制度的执行情况,经费的运行情况,食堂运作状态,学生就餐反映、问卷调查等进行全面的总结并公开,接受社会监督。

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市政府办公室汇报材料

我叫某,现年某岁,大学文化程度,现在市政府办公室工作。一年来,在市政府各市长和办公室各位主任的领导下,按照全年的工作思路,围绕工作重点,恪尽职守,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况简要汇报如下:

一、不断加强业务和理论学习,注意提高自身素质好范文版。

权所有。

加强业务和理论学习是秘书做好各项工作的立足之本。我在平时工作中注意加强学习。一是认真学习毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”思想的知识,认真领会上级文件精神和领导讲话,并做好笔记,写心得体会。二是为全面提高业务理论水平,在领导分管部门所涉及的法律、法规知识方面,达到多看、熟记,争取在平时工作中发挥有效作用。同时也注意涉猎其他方面的知识,不断提高工作中的综合分析能力和判断能力,指导了自己在工作中容易出现的偏差和失误,达到了学以致用的目的。

二、扎扎实实的努力工作,圆满完成各项工作任务好范文版权所有。

在平时工作中,我坚持办事求速度、求质量,力求达到最好的效果。一是对领导安排的工作要快办,对领导的批件,做到立即安排传达和落实,并及时汇报处理结果。二是在工作中出现工作与事务交叉时,我不怕麻烦,统筹安排,经常加班加点,坚决完成任务。一年来共起草和整理文件某份,起草讲话稿某多份,组织会议和活动某多次,基本没有出现任何纰漏,得了领导和同志们的好评。三是热情接待群众来访。对待群众态度和气,不急不躁,耐心解释有关政策,帮助他们解决实际问题,将矛盾尽量化解,不上交领导。不断受到来访群众的好评。

三、廉洁自律,做一名合格的公务员。

对照上级政策和廉洁自律有关规定,以及办公室各项规章制度,我时常提醒自己,不越位,不搞任何特权,不以领导名义办私事,时常注意纠正自己缺点。在平时工作中,团结同志,服从领导,始终以服务大局为出发点,做好各项工作。

一年来,在市政府领导和同志们的帮助下,尽管在工作中有了进步,但是还有很多不足之处有待于改正和提高。在以后工作中注意取长补短,不断提高自身素质,做一名合格的公务员。

企业汇报材料

今年我村对所有建设项目制定了长期发展目标,并对建设项目落实了一系列的机制,每个项目有专人分管,有专人具体跟踪服务,结合创先争优活动大力解放思想,提高大局意识建立高效服务观念,进一步提高尊商、护商、亲商...

村共十五个村民小组,一千九百余人,是瑶族乡的政治、经济、文化中心,它四面环山,青山绿水,交通便利,郴仰公路穿村而过,通组公路四通八达,新建楼房高耸林立,宛如一幅美丽的图画,让人如痴如醉。

年是村项目建设的大年,投资过亿的瑶族风情园已经启动,近百万元的集中供水工程近尾声,油茶开发项目已经完工。如此多且大的项目建设在我村历史上是头一次,这些喜爱来纲目建设能如此顺利进行是与本支部将优化经济发展环境工作作为村工作重中之重来抓而分不开的。

一、成立领导小组。今年初,支部召开专题会议,会上成立了以支书为第一责任人的领导小组,及优化经济发展环境理事会,并制定和通过优化经济发展环境理事会章程,优化经济发展环境工作责任制,优化经济发展环境工作例会制度。

二、宣传发动。今年三月底,召开了组长、党员及优化经济发展环境理事会成员的大会,会上请区驻村领导和乡驻村领导分别作重要指示,会上表扬了一批优化经济发展环境的先进典型人物,同时也通报了少部分村民的不良行为。四月初,以座谈会的'形式征询优化经济发展环境的意见和建议,把收集来的意见和建议村支两委安排专职人员进行解决,并实行过程结果上墙公示。把优化经济发展环境作为一项长期的工作来抓,每月定期出宣传栏及打出横幅和小型标语,让每位村民均知道,唯有好的经济环境才有经济大发展的硬道理。

三、现场办公。村支书及理事会一行常以现场办公的形式认真解决企业和项目建设中有关的突出问题和难题。问题和难题从不过夜,遇到一时解决不了的难题,支部派出专人跟踪解决,让企业老板满意为止。坚持以汇报的形式介绍我村经济发展环境情况,让领导满意和企业老板高兴。

四、落实长效机制。

二是青少年的帮扶结对,对每一个有不良现象苗头的青年,村支部均实行“一对一”帮扶,平时要多进行法制教育帮扶,并帮助其找到适合本人兴趣爱好的适当工作,让其改掉不良坏毛玻通过近一年的帮扶,本村没有一位青年再犯坏毛病,收到青年本人和村民的好评。通过村一系列的工作机制运行,以致我村全年没有一起因项目建设而发生影响发展环境的案件,更没有任何上访现象,受到业主的肯定和好评。

五、下步工作打算。为进一步优化我村经济发展环境,创造一个良好的治安秩序,确保施工环境的顺利进行,我村将继续巩固现有成绩,并不断创新工作新思路,继续解放思想,认真学习,进一步完善长效机制,建立高效服务体系,对问题查处一片,教育一片。让我村经济发展环境呈现一片和睦发展的新气象。

企业汇报材料范文

我们深知物业管理是一项服务工作,服务无止境,业主满意是我们最大的追求。我们将以国家物管条例为依据、以业主满意为目的,以优质服务为先导,积极进取,开拓创新,不断努力。

工作报告的写法格式《参考》。

一、报告的概念。

报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。报告属上行文,一般产生于事后和事情过程中。

二、报告的种类综合性报告。

是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性,写作难度较大,要求较高。专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性。回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。

三、报告的写作格式。

(一)综合性报告的写法标题事由加文种,如《关于上半年工作情况的报告》;报告单位、事由加文种,如《东北师范大学教务处关于工作情况的报告》。

正文把握三点:(1)开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨。(2)主体,内容要丰富充实。作为正文的核心,将工作的主要情况、主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材料说话,内容力求既翔实又概括。(3)结尾,要具体切实。写工作上存在的问题,提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。

(二)专题报告的写法标题由事由、文种组成,如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性。正文可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。

(三)回复报告的写法标题与前两种报告大体相同正文根据上级机关或领导的查询、提问,有针对性作出报告,要突出专一性、时效性。

四、报告的写作要求。

(一)写综合报告应注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点,分层次阐述。说明观点的材料要详略得当,以观点统领材料。(二)专题报告,要一事一报,体现其专一性,切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。(三)切忌将报告提出的建议或意见当作请示,要求上级指示或批准。

财政局政府采购汇报材料

政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下各相关单位和部门的大力支持与配合下全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神继续以扩大政府采购规模为中心以规范采购行为为重点以促进社会经济健康发展为目标紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路按照“规范采购行为提高资金效益维护国家利益促进廉政建设”的目标要求坚持“以人为本规范运作文明服务公正立业”的工作理念不断拓宽采购渠道,规范采购行为积极认真地完成各项采购任务。现将采购办20工作运行情况总结如下:

一、强化服务,高效完成政府采购任务。采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。年任务完成如下:全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金.54万元,资金节约率为3.27%。其中:货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为6.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网,“达拉特之窗”《达拉特报》等媒体上发,布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明。

三、实施标准化政府采购档案管理。2017年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《政府采购法》规定,需要长期保存的文件,今年采取“专人保管、登记造册”的办法,管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订,有效地防止资料的散失。

四、充实政府采购评审专家库原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无法适应规模日益扩大,操作逐步规范的政府采购工作,因此我们扩充了专家的数量,截止11月份,全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。

财政局政府采购汇报材料

甲方:

乙方:

xxxx采购xxx等物资一批,xxxx有关人员于20xx年9月21日以询价方式进行采购,确定乙方为供应商。经甲乙双方共同协商,签定以下购销合同。

一、标的、数量、价款。

二、付款方式及期限。

安装、调试完毕,采购人进行最终验收并签发最终验收合格证明后凭乙方正规发票一次性支付全款。

三、交货时间、安装地点及交付方式。

1、安装时间完毕:20xx年11月30日前。

2、安装地点:

3、交付方式:免费送货、安装、调试到能正常使用。

4、乙方应按照承诺的交货时间,将提供的所有设备运至施工现场,并负责保管,直至安装完成并通过合格竣工验收。

四、履约验收。

1、乙方提供的设备为最新生产的原装正品,各项指标符合出产国检测标准和出厂标准,各项技术参数符合招标文件要求和乙方投标文件承诺。

2、设备的质量、型号、规格、技术参数以及服务的质量、技术要求等,必须符合本合同要求的设备;所提供的设备必须是全新(包括零部件)的,未使用过的。

3、乙方应保证所提供的设备不侵犯第三方的专利权、商标权、著作权或其他知识产权。若乙方的行为侵犯了第三方的前述权利,并造成了第三方追究甲方的责任,甲方为此所受到的损失,应由乙方承担。

4、乙方所交产品不符合规定或质量不合格的,由乙方负责包换,并承担换货而支付的一切费用。乙方不能调换的,按不能交货处理。

5、在全部安装调试服务完毕后,甲方对设备的整体质量和服务质量进行统一验收。

6、验收标准:按国家相关验收规范和中标人的投标文件承诺的优于通用规范的设备质量和安装调试服务标准。

7、验收方式:由甲方组织验收。

8、验收合格后,由甲方签发政府采购验收单,作为乙方履行完成交货及服务义务的凭据。

五、保修条款、售后服务。

1、严格遵守售后服务承诺,设备在使用中出现任何问题,甲方与乙方联系,乙方在接到故障电话后在24小时内到达现场提供现场服务。

2、乙方对所提供折本保修按国家规定办理,保修期内非因甲方认为原因而出现设备的质量问题,由乙方负责保修、包换或包退,并承担修理、调换或退货发生的实际费用。

六、相关权利及义务。

1、甲方在验收时对不符合本合同要求的产品有权拒绝接受和追究违约责任。

2、甲方有权监督乙方的售后服务,并对乙方的售后服务不符合投标文件承诺内容时加以指出乃至追究合同责任。

3、甲方在合同规定期限内履行付款责任。

4、甲方对乙方的技术及商业机密予以保密。

5、乙方有权要求按照合同及时支付相应合同款项。

6、乙方有义务按投标文件中的售后服务承诺提供良好的服务。

七、违约责任。

甲乙上访均应遵守本合同,如有违约,将赔偿因违约给对方造成的经济损失,并视情况向对方支付本合同总额10%的违约金。若因乙方原因在合同规定期限内无法交货,甲方有权终止合同,并取消中标资格。因不可抗拒力所导致的交货及付款延迟等按照《中华人民共和国合同法》有关条文及本合同第八条处理。具体内容如下:

1、甲方的违约责任。

如甲方未按约定的时间及金额支付合同价款,须向乙方支付自应付未付之日起至付清之日止,应付未付合同价款每日万分之三的违约金。

2、乙方的违约责任。

(4)乙方未按质量要求完成服务,须向甲方支付该服务价款每日万分之三的违约金;

(7)如乙方行为造成其它供应商损失或前述违约金不足以弥补甲方实际损失时,乙方应据实赔偿其它相关供应商及甲方所受的直接损失。

八、不可抗力。

甲方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向乙方通报不能履行或不能完全履行的理由;乙方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应在交货时间到期以前及时向甲方通报不能履行或不能完全履行的理由;在取得有关主管机关证明以后,可以签订延期履行、部分履行补充合同或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

九、争议。

双方本着友好合作的态度,对合同履行过程中发生的违约行为进行及时的协商解决,如不能协商解决可向合同签约地法院通过法律诉讼解决。

十、其它。

1、本合同一式两份,甲乙双方各一份。

2、本合同自签订之日起生效。

3、其它未尽事宜,由双方友好协商解决,并参照《中华人民共和国合同法》有关条款执行。

甲方:乙方:

甲方代表(签字):乙方代表(签字):

日期:

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企业向政府工作汇报

【公文写作】报告格式、范文。

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。

一、报告的使用范围。

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告,在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中,都规定了这个文种。其适用范围,大体上是一致的,但也有些区别。请看这四个大机关对报告下的定义:

《中国共产党机关公文处理条例》(以下简称党的《条例》)中规定:报告,“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议,答复上级机关的询问”。

《人大机关公文处理办法(试行)》(以下简称人大《办法》)中规定:报告,“适用于报告工作、反映情况、提出建议或答复询问等”。《国家行政机关公文处理办法》(以下简称《办法》)中规定:

报告,“适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问”。

《中国人民解放军公文处理条例》(以下简称军队《条例》)中规定:“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议,询问用“报告”。

从以上定义可以发现,四大机关的报告,均是上行文。其中,党、人大、军队三家的报告,都规定了四项用途,包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。惟独政府的报告,只有三项用途,即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问,而没有“提出建议”这个功能。实际上,在2000年发布的行政《办法》之前,也曾有“提出建议”的功能,只是在新的行政《办法》中取消了。承担这一功能新增加了文种:意见。因此,“意见”这个文种多了一个上行文的用途。(节选自《应用写作》2005年第11期《浅谈报告的适用范围和写作要求》)。

二、报告的特点1.内容的汇报性:一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导,所以,汇报性是“报告”的一个大特点。

1.例行报告(日报、周报、旬报、月报、季报、年报等)。例行报告不能变成“例行公事”,而要随着工作的进展,反映新情况,新问题,写出新意。

2.综合报告;全面汇报本机关工作情况,可以和总结工作、计划安排结合起来。要有分析,有综合,有新意,有重点。

3.专题报告:指向上级反映本机关的某项工作、某个问题,某一方面的情况,要求上级对此有所了解的报告。所写的报告要迅速,及时,一事一报。呈报、呈转要分清写明。(如:薪酬调查报告)。

报告的格式和写法:

标题,包括事由和公文名称。

上款,收文机关或主管领导人。

结尾,可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。

打报告要注意做到:

情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项。

注意结语:

呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。”最后写明发文机关,日期。

目前写报告容易出错的地方有两处:

也是白搭,上级不会答复你。

2.同理,报告后面加附注标明“联系人”和“联系电话”也属废话。再次,写报告要避免太长,一般应控制在3000字以内。

报告范例】。

范文。

【公文写作】报告格式、范文。

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。

一、报告的使用范围。

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

报告,在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中,都规定了这个文种。其适用范围,大体上是一致的,但也有些区别。请看这四个大机关对报告下的定义:

关于正安县2011年总量减排工作的报告正安县人民政府:

正安县环境保护局于2011年11月11日在遵义市环境监察支队帮助下测算了我县2011年总量减排数据,测算结果为:2011年cod、nh3-n总量控制指标分别是2767.76吨和382吨;2011年减排任务cod、nh3-n分别是269.84吨和20.67吨。通过上级环保部门认定的工程减排项目只有正安县污水处理厂和五家畜禽养殖场,预测2011年通过工程项目减排的总量cod、nh3-n分别是144.92吨和44.3吨。此次测算是以2010年的数据为基数,gdp按照18%的增长率,城镇化率按照26.49%,畜禽养殖按照10%的增量来测算。污水处理厂按照比2010年多1000吨的日处理量,可以补充一些技术资料来提高进水cod浓度,从本次测算的195mg/l提高到220mg/l,那么污水处理厂能削减的cod量为112吨,加上畜禽养殖项目能削减的32.92吨,缺口仍有125吨左右。根据目前的形势,我县在没有其他工程项目建设支撑的条件下,只有通过年终统计数据来兼顾减排任务,特向县人民政府提出以下建议:

1、本次测算gdp增长率是按照18%,每降低一个百分点,工业cod增加值会降低大约4吨左右。故年终统计数据可考虑适当降低gdp增长率。

2、城镇化率按照26.49%测算,测得的新增城镇人口为6400人,导致新增城镇污水cod增多,可考虑适当降低城镇化率来降低新增城镇污水cod量。

3、畜禽养殖按照10%增长率测算,假设我县2011年增长率控制在5%,畜禽养殖新增的cod可降低23吨左右。

如果年终我县统计数据能按照上面几点来兼顾,今年的减排任务才有望完成。另外,正安县污水处理厂新增的处理量还需要新建管网资料支撑,有必要进一步完善我县城区的污水管网建设,实现雨、污分流;第二,建议推进较大乡镇污水处理厂的建设,为以后的减排工作打下基础。

特此报告。

正安县环境保护局。

二〇一一年十一月十五日xx茶业有限责任公司。

发言稿。

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!今天,我谨代表xx茶业公司全体员工,热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作!承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导,公司成立4年来,均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好,感谢各位领导!

在此,我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念,以及公司的发展战略规划,同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。

首先,介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。

xx茶业成立于2009年,是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座,无公害茶园xxxx多亩。

公司2012年的营业收入达3600多万元,向国家纳税240多万元,实现利润近300万元。公司现有正式员工45人,其中,大专以上学历人数19人,约占42%;专业技术人员12人,约占27%;中级以上职称2人,公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。

通过公司全体员工以及周边农户的共同努力,公司先后研发出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等绿色生态茶品。其中,多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌,比如:

2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。

2012年,公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号;

同年,公司取得了“iso9001质量体系认证”,还被认证为“省级扶贫龙头企业”;

2013年2月,被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。创业不忘政策好,致富不忘乡邻富。公司成立以来,在逐步做大做强的同时,从来不忘记国家政策的扶持,积极承担社会责任;也从来不忘记周边农户的致富问题,积极争取共同富裕。

公司每年照章纳税,直接吸纳几十位大中专毕业生就业,解决了当地2600多农户的务工问题,充分缓解了当地社会压力。同时,从农户手中流转土地,农户每亩土地能收取500元左右租金,而且,从土地中脱离出来,专门从事茶园基地的管理或劳务工作,每天能赚取70至200元不等的劳务收入。

正是如此充分的资源整合利用,鸿泰茶业公司不断做大做强的同时,和当地2600多农户结成了利益共同体,与他们并肩奋斗,共同致富。

其次,我阐述一下“xx的企业理念”。

xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来,始终坚持和贯彻科学发展观,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念,拓展xx茶叶的品牌竞争力,力争茶行业先锋。

xx茶业公司始终坚持“xxxx,xxxx”的核心价值观,秉承“务实创新、志高气远”的企业精神,坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨,让员工安心、让茶农舒心、让社会放心,努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。

最后,向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。

公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图,坚持工艺与技术创新,带领茶农共同致富,带动裙带区域的经济发展,逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。

根据公司发展战略规划,坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路,着力拓展德江生态茶叶品牌,持续塑造属于xx的品牌形象。

根据县农业结构调整和公司规划要求,着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目,重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植,将在2016年初产,2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收,促进地区现代农业发展进程。

根据公司发展战略规划,将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业,厂房建设用地100余亩,6条深加工生产线,使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展,迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料,拓宽了周边区域茶农、茶企的销路;能充分利用茶叶资源造福人类,建成后,将增强xx茶业的核心竞争力,为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础;将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展,促进区域经济增长。

各位领导、各位来宾,当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样,大不了考试成绩稍优秀一点,脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好,但仍旧需要政策的鼎力扶持,仍旧需要各位领导的悉心指导,仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx,xxxx”的企业愿景与使命,因为xx茶业有艰巨的社会责任,因为xx茶业志高气远。谢谢大家!

市政府办公室汇报材料

(一)政府组成人员:由市长、副市长、秘书长和市人民政府各工作部门的局长、委员会(办公室)主任组成。现有副市长**名,副市厅级干部**名,政府工作部门34个(市政府办公室、发展改革委、教育局、科技局、工业和信息化局、民宗局、公安局、监察局、民政局、司法局、财政局、人力资源社会保障局、国土资源局、环保局、住房城乡建设局、城乡规划局、交通运输局、水利局、农业局、畜牧局、林业局、商务局、文化局、卫生局、药监局、人口计生委、审计局、外侨办、国资委、体育局、统计局、旅游局、粮食局、法制办、安全监管局,其中,监察局与纪委合署办公,列入政府序列,不计入政府部门个数;城管局由住房城乡建设局管理;人防办为市国防动员委员会常设机构,属议事协调机构的常设机构)。

(二)政府工作运转:在市长领导下,副市长按照分工,抓好各自工作,需市长协调的重大事项或参加的重要活动,及时向市长报告。

1、会议:一般每周一上午8:40(书记碰头会后,一般8:10召开书记碰头会),召开市长碰头会,总结上周工作,安排本周工作,沟通交流情况。每2周左右召开一次市政府常务会,研究重要事项;议题由分管副市长协调或审核后提出,报市长审定。一般每年召开2次政府全会,一季度召开一次,颁发去年目标奖,签订当年目标责任书;半年或三季度召开一次,总结工作,分析形势,安排工作。市长一般不参加部门会议,需市长参加的重要会议、政府综合性会议,由分管副市长向市长报告,秘书长协调安排。

2、公文:上级来文,由秘书长签呈市长、有关副市长;下级来文,由分管副秘书长、副市长阅批,需市长审阅的由秘书长或副市长签呈。以市政府名义印发的公文,由分管副秘书长、文字副秘书长、秘书长、副市长审核后,市长签发。以市政府办公室名义印发的公文,由分管副秘书长、文字副秘书长审核后,秘书长或副市长签发。

3、活动:市长一般不参加县(市)区、市直部门和企业的庆典、开竣工仪式等活动,需市长参加的重要活动,由副市长向市长报告,秘书长协调安排。政府其他事项,经市长同意后由秘书长协调。

近期需要召开的会议和活动主要有:市政府常务会议,研究去年政府目标考核情况及表彰建议、今年目标编制情况等;市政府全会,表彰去年政府政府目标管理先进,各县(市)区政府递交今年目标责任书等;还有全市工业大会、第四次民政工作会议、******海关开关仪式、对外开放工作会议、环保大会等需市长参加。

市政府办公室现有编制***人,在编人员***人。内设督查室、应急办(市政府值班室)、金融办(主任、副主任高配为正县、副县)3个副县级单位,秘书科、一科至七科、文电科、信息科、人事科、联络科、行政科、离退休干部科、监察室15个正科级科室和市政府信息中心1个二级机构,代管市食品安全办。秘书科服务市长,一科服务常务副市长,二科至七科分别服务分管工业科技、农业、安全生产金融、城建交通、文教卫体、人社民政商务的副市长,文电科、信息科、人事科在做好文电运转、政务信息、干部人事工作的同时,分别服务***、***、***三位市政府党组成员。联络科负责联系人大、政协工作,督查室负责目标管理和政务督查。应急办负责市政府应急委日常工作、市政府值班室工作和市长热线电话工作,下设应急协调科、社情民意科。金融办负责组织开展政府与金融机构合作、金融机构和企业对接,企业改制上市,协调上市公司重组、兼并和再融资工作等工作,内设规划协调科、金融保险科、证券业务科。

现有副秘书长10个:***兼市政府驻京办主任;***兼任市政府办公室主任,负责办公室工作和文秘工作,分管秘书科、文电科、联络科、信息中心,联系应急办,兼顾服务***副市长;***分管五科,服务胡小平副市长;***兼市信访局局长;***兼市政府食安办主任;***兼市志办书记,分管七科、督查室,服务***副市长;***分管一科、行政科,服务***常务副市长;***兼任办公室纪检组长,分管三科、监察室,服务***副市长;***分管二科,服务***副市长;***分管六科、信息科,服务***副市长。调研员4个:***负责******海关有关工作;***为河南新时代交通投资集团董事长;***为市投资集团董事长;***代管四科、人事科、离退休干部科,协助***书记抓好公安工作。

三、今年市政府的重点工作。

今年主要目标:地区生产总值增长11%;公共财政预算收入增长12%;规模以上工业增加值增长14%;全社会固定资产投资增长22%;社会消费品零售总额增长17%;外贸出口增长16%左右;实际利用外商直接投资增长11%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入增长11%以上。

(一)对外开放。一是招商。今年重点对中国和世界500强企业招商,继续深化与中国兵装、中国兵器、华润集团、奇瑞汽车、河南煤化等企业的合作。二是外贸。加快皮毛、汽车零部件出口基地建设,提升外贸水平。三是活动。今年重要经贸节会有第八届中博会、第17届中国国际投资贸易洽谈会。另外,还将组织赴韩日、长三角、珠三角、京津冀、海西等地招商。

(二)新型城镇。

化。重点实施14820城市转型工程,开展城市建设三年大提升行动。一是改造老城区。重点是城市道路大修、背街小巷治理和水气热管网建设,改造城中村。二是完善新城区。完善城市基础设施,建设新河区域,打造现代城市综合功能复合区。三是建设新型农村社区。加快68个已开工社区建设,20个社区达到入住条件。

(三)新型工业化。一是项目。重点推进奇瑞二期、中国兵装等40个重大转型升级工业项目。二是企业。支持30强、30高企业发展,培育行业领先的骨干企业。三是科技。推进国家级、省级研发中心和理工大科技园建设,全市省级以上研发机构总数超100家。

(四)发展载体。加快产业集聚区和******新区建设,各集聚区今年目标是:县产业集聚区每个至少开工建设2个投资10亿元以上工业项目,四城区每个至少开工建设2个投资10亿元以上商贸或工业项目,******新区至少开工建设4个投资10亿元以上工业或商贸项目。

(五)新型农业现代化。一是高产。实施高标准粮田百千万工程,新增高标准粮田40万亩。二是集群。壮大面品、怀药等九大农业产业化集群,加快台湾农民创业园建设。三是设施。加快农业机械化发展,粮食机械化水平保持在96%以上。加快中小河流治理等水利工程建设,全面完成三年内解决平原区村村通和山丘区群众吃水问题目标任务。四是组织。扶持农民专业合作社发展,总数达到3500家。

(六)现代服务业。一是文化旅游。围绕国际知名旅游城市建设目标,加快十大文化旅游园区建设,推进韩园、陈家沟争创国家4a级景区,办好云台山国际旅游节。二是商贸物流。推进万村千乡市场、社区便民服务、农超对接惠民工程,推进物流园区建设。三是金融服务。推动金融机构支持项目建设、中小微企业发展,推进企业上市。

(七)生态文明建设。一是节约资源。推行节能降耗技术改造和公共领域节能,促进资源节约集约利用。二是保护环境。实施环境综合整治工程,加强水、大气、土壤污染防治和饮用水源地保护。开展pm2.5监测。三是改善生态。建设城市水系,加强植树造林,改善城市生态环境。

(八)改善民生。一是继续实施市十项重点民生工程。二是扩大就业。做好毕业生、城乡劳动力就业工作。三是提高收入。千方百计提高低收入低收入职工和农民收入。四是社会保障。城乡低保、五保、医保、养老等社会保障体系还需要进一步完善。五是教育。今年需要新建改扩建幼儿园100所、100个农村中小学。六是卫生。加快市第二人民医院新区医院等医疗卫生项目建设。七是体育。办好国际太极拳交流大赛,做好省十二届运动会筹备工作。八是文化。开展文化下乡活动,推进太极拳申报世界非物质文化遗产。九是社会管理。做好社会治安、安全生产、食品安全、应急处置、民族宗教等方面工作。

(九)十大建设。十大建设包括:铁路、公路、能源、水系、生态、信息化、发展载体、教育、文化体育、开放型经济十个方面,总投资831.7亿元,今年完成274.3亿元。目前,十大建设专项行动计划已经市政府常务会议研究确定,五大班子领导分包责任制已经市委常委会研究确定,需全力推进。