时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
烟草工作工作计划和目标篇一
县_通过对20xx年工作进行全面总结，找出工作经验，并客观查找自身存在的薄弱环节和不足，通过认真分析原因，制订针对性措施，为我局在20xx年的工作进行谋划，以便打下良好基础。
继续严控烟叶面积落实。根据调查显示，明年我县烟农种烟积极性依旧高涨，因此，严格控制烟叶种植面积依然是我县工作的重点。加强标准化育苗工作管理，严格按照标准化育苗规程加强商品化育苗管理，防止冻苗、烧苗等现象发生，培育出优质壮苗。继续开展对烟农的培训工作，开展对烟农育苗、移栽、大田管理、打顶留叶、采收烘烤、烟叶初分等生产各关键环节的培训工作，培训一支适应我县标准化生产的职业烟农队伍。不断完善烟田水利设施建设和标准化站点建设，对20xx年的建设项目要把好施工关和验收关，确保工程质量到位，进一步提升烟基项目服务烟叶生产的水平。继续落实现代烟草农业示范和烟叶标准化工作，把顺昌现代烟草农业试点工作和烟叶标准化工作做好。
继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。
继续巩固和推进零售客户自律组织建设，使其在稳定零售价格秩序、规范经营行为、加强零售终端建设、构建和谐客我关系等方面发挥更加广泛的作用；进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握能力；加强营销队伍建设，深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。
持续贯彻iso9001质量标准体系，使企业办公、信息、财务、安全、档案等管理进一步标准化、规范化；规范预算管理，进一步降低费用；加强信息管理，搞好信息平台日常维护；抓好安全管理，继续坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全原则，强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何安全事故发生。
继续开展好思想政治工作，为下一届文明单位争创当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先抓好学习教育。选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设“诚信教育课”，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的主题比赛活动，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动，学身边人、身边事，掀起“学先进人物，做诚信顺烟人”活动的高潮，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。
烟草工作工作计划和目标篇二
进一步健全目标管理与考核体系，科学测算、逐级分解，量化细化，加强控制，确保目标落实。落实目标责任制，完善目标考核办法，责任到人，逐月下达，逐月考核，围绕目标抓督查，要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻20--年全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神，建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度，深化建立督查机制，确保工作实效，对内注重自律，提高内部监管水平，加强经营全过秤监督、财务审计管理监督，出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案，出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖”的机制运行实效，加强与大专卖的密切配合，加强市场监管，切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理，降低成本，严格控制费用开支标准，最大限度地压缩费用，把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识，做到能不花的不花，能少花的少花，严格按照开支标准开支，坚决反对大手大脚，铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量，各部门的工作做到目的性、计划性、连续性，一环扣一环。
三、抓好企业文化建设，努力营造烟草和谐环境
围绕“思想道德建设年”活动开展工作，为思想道德年活动当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先，抓好学习教育。选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设“诚信教育课”，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的演讲比赛活动，广泛开展“诚信大家谈”活动，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动，学身边人、身边事，开展向李学生、边清军、洪战辉学习，学习先进事迹，感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质，掀起“学先进人物，做诚信梁烟人”活动的高潮，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。
四、加强安全教育，提高安全管理工作水平
继续坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全管理原则，继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置，确保安全工作在企业各个环节的有效落实，层层鉴定安全责任书，完善建立安全责任制。时时刻刻把安全工作放在重要议事日程，切实推进各项安全措施的落实。认真抓好安全工作责任制，加强安全管理，重点做好防范工作。我们还层层签订安全工作责任书，强化安全监督，严格考核奖惩，使安全工作责任制得到进一步落实。
烟草工作工作计划和目标篇三
20__年总体工作思路是：围绕“四个一流”目标，突出“规范、创新、文化、幸福”四个关键词，进一步夯实营销体系、执法体系、管理体系、监督体系、人才体系“五位一体”工作布局，打造“服务武烟、法治武烟、创新武烟、阳光武烟、活力武烟和幸福武烟”。
(一)着眼终端，优化培育，努力打造服务武烟
按照“控制总量、稍紧平衡”的调控方针，坚持“控总量、调结构、稳价格、降库存”为目标，进一步调优市场状态，提升品牌培育、终端建设和服务客户三个能力。
1、注重协调发展，提升品牌培育能力。要加强信息采集分析。在巩固常态化信息采集机制的基础上，针对市场特点，开展专题调研，及时跟踪人口、居民收入、价格库存、消费规格等指标，准确把脉市场商情变化，完善信息收集、分析和应对机制，应用数据分析方法，坚持用数据说话、用数据分析，加强信息的整合与应用;要完善工商协同。
2、坚持以点带面，提升终端建设能力。以“四同”为核心，努力构建“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局，分三个层次推进终端建设。一是做精示范户。在96户终端示范达标基础上，全面推广4s终端管理，重点提升零售户综合经营能力，为“信息采集、消费跟踪、品牌培育、宣传促销”等现代终端功能作用打好基础。二是拓展目标户。通过组织现场观摩、心得交流等形式，拓展提升目标终端户经营意识，改进陈列习惯，促进硬件投入，提升终端形象，形成示范片、示范区，实现卷烟销售、消费跟踪等现代终端功能。三是跟进基础户。关注硬件条件相对较好的零售户，重点发挥卷烟销售功能，主要引导其优化环境、提升形象，切实提升客户整体盈利水平。
3、强化内培外训，提升服务客户能力。一方面，要强化培训实效。围绕“终端建设、品牌培育、引导能力”三大培训主题，对内开展“我的提升计划”及“我的策划方案”两项活动，提高营销人员分析能力、沟通、引导能力，对外开展现场观摩、心得交流、计算机应用等的培训，提升客户经营能力，为现代终端功能的发挥夯实基础。另一方面，要推进物流成本控制。把握“现代、经济、适用、效率”的物流建设要求，延伸配送服务内涵，优化整合物流线路，进一步降低物流成本费用。
(二)内管外打，群防群控，努力打造法治武烟
3、突出规范经营，推进内管监督常态化。继续以“防外流、排隐患、促规范”为目标，着重做好“两个2、一个3”：完善两个机制。完善每月专销互动例会机制、专销协同核查机制，加强专销一线人员的协同配合;完善4：4：2内管三员联动考核机制，做到有案必报、有案必查、有案必问责。用好两个系统，应用好“内管信息系统”和“内管模拟分析监管系统”，提升内管数据分析的运用能力。借助三个载体。利用好“卷烟零售户守法经营宣讲会” ，引导诚信守法经营;加强与武义工商联的联合宣传，有效应对“武义超市”现象;执行好“四看、八问、五查” 内管走访标准，加强日常内管监管。要充分认识到“天价烟”整治的极端重要性，强化全员治理意识，切实防治反弹。
(三)注重精实，优化体系，努力打造创新武烟
坚持“精实管理”主线，紧扣“管理创一流”目标，不断优化管理体系，实现创新发展。
1、深化目标管理。目标是“风向标”、“拉力器”，要把深化目标管理放在企业管理首要位置，抓住两个环节：一是目标制订环节务求科学合理。二是目标落实环节确保管控到位。目标落地是目标管理的关键，要抓好三个载体：抓目标承诺。中基层负责人签订“部门目标承诺书”，员工层发放“岗位目标管理卡”，促进目标执行落地。抓方案进度。坚持目标分析报告制度，尤其是注重目标的自评制度，各部门、各岗位要养成目标分析习惯，增强目标分析能力，实行“每月一小结，每季一分析，年终一评价”制度，要深度分析目标完成结果和过程，发现数据背后的工作经验得失。
2、优化管理要素。遵循“更加规范，更富效率”为导向，按照“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”要求，进一步健全完善“六有”管理要素。要梳理制度体系。各科室要对现有制度文件进行一次全面梳理，建立一套规章制度的统一管控和更新维护机制，确保制度及时识别、便于查找。要开展职责“回头看”。全员参与，部门把关，对现有岗位职责进行再梳理，重点工作纳入岗位职责，消除职责模糊交叉地带，并在管理体系建设系统进行录入。要健全工作标准。要突出以岗位对标为抓手，进一步提炼岗位干事要素指标，为干事有标准、工作上水平提供支撑。要畅通信息传递。重点加强“个人工作平台”的应用，特别是深化“工作计划”模块，“工作协同”模块的应用深度。以现有信息系统为抓手和参照物，不断优化管理流程，推进流程标准化，标准信息化。要完善绩效考核。1月，开展绩效管理体系调整完善意见建议征集活动，2—3月，集中研讨论证，力争一季度完成定稿，绩效考核与目标管理相呼应，考核围绕目标兼顾过程要素，积分奖励突出对主要业绩和贡献大小。要持续优化文件。坚持“统分结合，以我为主”，结合班组建设，开展“我的文件我来改”活动，在此基础上，建立完善由科室内审员为主导的体系文件持续优化机制，维护体系文件动态管理。
3、推进创新管理。创新是企业进步的灵魂。要切实解决创新动力不够、能力不足的问题，坚持“1234”齐步走：组建一支队伍。按照“特长引领，内训驱动”工作思路，兼顾专业特长、年龄知识等的互补性，在各科室部门选拔一批能力强、干劲足的员工，组建一支10—15人的创新工作小组，强培训，压担子，培育创新活动骨干力量，以点带面，推动全员创新发展氛围的提升。建立“两项机制”。建立创新成果学习交流机制。
继续坚持qc小组活动进度碰头会制度，根据条线对口原则，由创新小组成员精选省、市优秀创新项目成果、qc成果进行分析点评，分享创新成果，拓展创新思路，提升创新能力;完善创新激励机制。进一步完善创新金点子征集和优秀创新管理员的评选和奖励制度，加大奖励力度，激发创新动力。打造“三层格局”。努力构建以“金点子征集为塔基，qc小组活动为塔身，创新项目研究为塔尖”的“金字塔形”创新研究格局，开展一次“金点子”评比，纳入星级积分。坚持以会代训、实践参与的形式，扎实推进qc小组活动。年底召开一次qc成果发布会。探索建立创新课题库，申报一个创新研究项目，积极参与市局创新研究与推广应用。实现“四个转向”。要从“要我创新”向“我要创新”转向，“没有创新就是落伍”，树立岗位创新理念;要从“骨干创新”向“全员创新”转向，立足解决身边工作中的问题，充分激发全体员工的创新参与和创新实效。要从“单兵突击”向“协同会战”转向，注重加强部门之间的相互合作，优势互补，整合创新力量。要注重从“管理创新”向“业务创新”转向，管理创新难度增大，要重点挖掘专卖、业务领域的创新着力点，务求创新实效。
(四)突出规范，深化作风，努力打造阳光武烟
以构建“公开透明、规范自律、监管到位、和谐稳定”的阳光武烟为目标，强化内部监督体系建设。
1、深入推进“两项”工作。要突出加强物资采购(宣传促销)的规范化，全面实施运行“两项”工作工具书，边运行边完善，进一步理顺职责流程，确保各个环节严格规范化落地，在规范的前提下，逐步提升工作效率。要完善决策民主，继续加强“三重一大”和“五个议事规则”的学习和执行，继续实施党组成员、党总支(支部)书记联系员工制度，充分发挥新一届职工代表职能作用。要深化办事公开。进一步梳理办事公开内容，开展科室公开联络员培训，加强沟通与督查，确保公开及时到位。
2、切实加强党风廉政建设。要认真贯彻落实中纪委十八届二次全会精神，结合党总支及下属支部换届之际，加强基层党组织建设，要以“廉情风险点管控”的探索为切入点，夯实纪检监察基础工作。严格执行省委“六个严禁”，严格对照落实省市局“贯彻中央八项规定”实施办法，以优良的党风、政风打造阳光政务、阳光企务、阳光执法、阳光供货、阳光采购。
3、扎实推进财务资产监督。强化预算管理。结合资金监管系统应用和规范报销培训，加强预算编制与执行的监控。完善定额标准。修订完善业务招待费、车辆运行费、会议费、差旅费等定额标准，努力降本增效。加强合同监管。分类别制定合同范本，梳理财务、纪检、法规、需求部门等的审核要素，加强合同签订、履约的过程管控，防范法律风险。切实加强全面审计问题的整改落实。
烟草工作工作计划和目标篇四
以沈卫基妇文件精神为指导，以“拒绝烟草从我做起引领健康人人有责”为主题，创建“无烟社区卫生机构”。
二、创建无烟社区卫生机构目的
1、为患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境；
4、为履行《who烟草控制框架公约》做准备；
5、总结中心控烟经验，为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。
三、工作目标
通过创建“无烟社区卫生机构”的组织实施，在20xx年底实现服务中心公共场所全面禁烟目标，到20xx年底通过评审，建成“无烟卫生服务中心”。
四、组织管理
（一）领导、工作小组
组长：冯正谦
五、目标人群：
全院职工、病人及病人家属
领导小组负责中心禁烟工作的组织与管理。另设禁烟巡查组，负责巡查中心范围内的吸烟情况，对违反者进行适当处罚。
（二）管理原则。中心各科室的禁烟工作由各科室负责人负责，同时负责责任区域内的外来人员吸烟劝阻工作。
（三）组织实施。
1、举办中心工作人员的控烟知识培训；培训率达100%。
2、进行控烟知识考核，合格率达95%以上。
3、每月不定期巡查各科室执行禁烟制度情况。
4、要开展禁烟健康教育，印发控烟宣传资料，出版控烟宣传栏，开展控烟宣传活动讲座，电视播放控烟宣传短片等。
5、对监督员和_开展相关培训
（四）考核评比。无烟科室考核评选工作，由中心禁烟工作小组负责。
六、要求
各科室要提高认识，加强领导，精心组织，强化措施，认真落实禁烟任务。结合世界无烟日等重大活动，积极宣传医疗卫生系统全面禁烟的重要意义，并通过社会舆论监督，推动中心禁烟工作的开展，带动患者主动参与控烟，自觉远离烟草。在禁烟区域设立醒目控烟标识，会议室等公共场所不设烟具。
七、保障措施
各科室要切实加强领导，采取有效措施，加大工作力度，把禁烟工作落到实处。努力实现室内、公共场所、工作场所和休息场所全面禁烟。
（一）将科室及科室工作人员戒烟、不在工作场所和公共场所吸烟等指标纳入精神文明建设内容和评优指标进行考核。
（二）认真贯彻实施《公共场所管理条例》和《公共场所管理条例实施细则》，巡查组要加强对医院各科室禁烟工作监督指导，确保禁烟工作顺利开展。
（三）各科室要明确禁烟管理职责。加强对患者的宣教工作，明确全民动员劝阻吸烟的责任和义务。
（四）应确定室外吸烟区，并在吸烟区提供相应设施，设立明显标识。中心内要有明确禁烟标识和吸烟区路牌指引。
金口岭社区卫生中心烟管理制度
为了减少吸烟的危害，保障中心职工和患者的身体健康，保护环境，以铜卫基妇文件精神为指导，结合我站实际，制定本制度。
1、在中心控烟领导小组的领导下，由中心控烟工作小组具体负责本制度的实施。
烟草工作工作计划和目标篇五
一、以建设学习型党组织为载体，不断提高党员干部思想政治素质
一是深化理论武装工作。认真学习领会和贯彻落实xx届四中、五中全会精神、中央和省市机关党建工作会议精神，全面贯彻发展规划部署和国家局、省局、市局工作会议精神，要通过举办专题培训、辅导讨论和报告会等多种形式，把党员干部的思想认识真正统一到中央和省、市委和国家局、省局、市局的决策部署上来，并自觉地转化为推动各项工作的具体行动，真正把中央和省、市委、国家局、省局的各项决策部署落实到实处。
二是深化学习型党组织建设。大力营造崇尚学习的深厚氛围，开展学习型机关党组织创建活动，做到“四个有”：有学习规划，按照上级要求，结合本单位实际制订年度学习计划，做到切实可行并认真实施。有学习载体，重点学习新的五年规划和新《条例》，通过学习新《条例》，用新《条例》指导党建工作，严格按照《条例》规定建设好机关党的组织。积极开展学习规划知识竞赛、知识测试、党员读书、荐书等活动。有学习制度，不断完善和认真落实各项学习制度，推进学习的经常化和制度化，做到党支部中心组理论学习全年不少于12次，党员全年参加党支部集体教育活动时间累计不少于12天，党员领导干部以普通党员身份带头参加学习活动。
三是加强经常性的思想教育。充分利用和发挥支部、电化教育等载体的教育功能，加强党员干部思想教育。深入开展理论信念教育、意识形态教育、思想道德教育、党的优良传统教育、中华民族优秀传统文化教育和社会主义荣辱观教育，加强党员干部思想道德体系和社会诚信体系建设，开展社会主义法治理念教育。
二、以深入开展创先争优活动为中心，切实增加党支部的凝聚力和战斗力
一是深入推进创先争优活动。全面落实创先争优活动的要求部署，围绕“上水平、创一流”主题，开展“创先争优，建功立业”主题实践活动，在广大党员中掀起建功立业、比学赶超的高潮，要认真开展窗口单位服务竞赛活动，不断推动党支部履职尽责创先进，党员干部示范引领作表率，广大党员立足岗位争优秀。
二是着力打造党建创新争优工作品牌。积极参与机关党工委组织的创建活动，积极探索机关党组织“建设队伍，服务中心”的方式和途径，努力创建具有烟草特色的党建工作品牌。
三是着力加强党支部规范化建设。要认真学习贯彻《条例》精神，进一步增强做好党建工作的政治责任感，规范党建各项工作。一是强化党员管理，严格党的组织生活，坚持和创新制度，落实党员领导干部双重组织生活会制度，及时记载《党支部工作记载簿》作为党支部日常工作的依据，提高党组织生活的实效性。二是进一步规范党员发展工作，严格按照党员发展程序，认真抓好培养、政审、考察、审批、转正等环节，落实发展党员公示制、票决制。办好入党积极分子培训班和新党员培训班，确保党员发展工作质量。
四是扎实推进党内民主建设。要积极探索党内民主建设的有效途径，大力推进党务公开，不断健全完善党支部工作议事日程、决策程序和情况通报制度，畅通信息沟通渠道，使广大党员和群众了解、监督、参与党内事务，实现党务工作阳光透明。
三、以开展建党93周年纪念活动为契机，深化机关作风建设
一是坚持教育和引导，进一步增强机关党员干部的服务意识。紧紧围绕全市规划，教育和引导机关党员干部不断转变思想观念和工作作风。按照“学习型、服务型、高效型、务实型和法制型”机关建设要求，激发机关党员干部的工作热情和活力，把解决发展中的热点难点问题作为机关党建工作的重点，把解决群众反映最强烈和最不满意的事情作为改进作风的切入点。
二是精心组织“庆祝建党93周年”主题活动。要以建党93周年为契机，组织开展内容丰富、形式多样的纪念活动。通过举办图片展览、演讲比赛、文体活动、参观学习等形式，充分展示基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部带头示范作用，引导党员干部深入了解建党91年来取得的巨大成就，深刻认识我国政治稳定、经济发展、文化繁荣、社会进步的大好形势，营造统一思想、坚定信心、科学发展的良好氛围，推动广大党员干部立足岗位，扎实做好本职工作。
三是深入推进各项主题实践活动。要把主题实践活动作为党建工作的主要抓手和工作重心。要以市局开展创先争优活动的相关要求为指导，走进社区，深入开展“部门与社区结对共建”、帮助结对社区开展创卫创模等活动，千方百计服务基层，真心实意服务群众。要组织开展扶贫帮困活动，按照扶贫帮困所确定的目标，落实帮扶活动内容和工作重点，确保帮扶工作取得实效。
四、以反腐倡廉为重点，不断加强党风廉政建设
一是扎实抓好反腐倡廉宣传教育。把反腐倡廉教育纳入党支部学习计划，列入机关党员干部任职培训规划，列为理论中心组、党的学习内容。以树立正确权力观、政绩观和事业观为重点，开展学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和创最廉洁企业、诚信企业主题教育实践活动，运用形象生动的正反典型教育党员干部，增强教育的生动性和感染力。开展丰富多彩的廉政文化创建活动，努力营造“崇廉尚洁”的良好氛围。
二是不断完善惩防体系。加强机关党风廉政工作制度建设，把反腐倡廉实践中取得的成功经验，纳入到惩防体系的基本框架中，不断延伸体系建设的内容。研究探索加强党风监督的有效途径，努力构建有力、有效的惩防体系，着力提高反腐倡廉建设科学化水平。
三是严肃查处违法违纪案件。进一步加大查办案件的工作力度，始终保持惩治腐朽的高压态势，严肃查处党风违纪案件。要加强对查处工作的组织协调，加强与执法执纪机关的配合，增强查处案件的合力。要注意在抓廉洁自律、纠风整治、效能建设等工作中发现案源线索，认真做好信访举报工作，一经发现问题，严肃予以查处。
高度重视，把党建工作纳入企业生产经营同步推进。始终把党建工作作为各项工作中的重中之重，切实发挥其政治保障作用，指导企业生产经营。一是把基层党建工作作为党委工作的重要内容。多次主持召开党委会议、党建工作领导小组会议，研究部署党建工作，把基层党建工作和创先争优、基层组织建设年、四个建设年、行业“2353”实践活动等工作统筹安排，协调推进。研究制定黔东南烟草基层党建工作总体规划和年度工作计划，明确了具体工作措施和工作目标。定期召开专题会议研究解决基层党建工作中的热点、难点问题。二是有效落实“抓书记，书记抓”职责。坚持上级书记抓下级书记，切实解决基层党组织书记对党建工作责任制重视不够、思路不清、方法不灵等问题，不断提高抓党建工作的本领。严格实行基层党组织书记抓党建工作述职制度，认真组织党员群众对党委抓基层党建工作情况进行评议。三是坚持党委中心组学习制度。坚持把中心组理论学习作为强化理论武装、加强思想政治建设的有效途径，积极开展每季度的党委中心组理论学习。重点学习《国务院关于进一步促进贵州经济又好又快发展的若干意见》(国发2号文件)、《在第xx届中央纪委第七次全体会议上的讲话》等，用政策理论有效指导生产经营工作实践。
健全机制，切实保障党建工作有序推进。一是加强党建工作领导。成立党建工作领导小组，明确政工部门为党建工作部门，全面履行党建工作的组织开展与督促推进职能，负责党建工作日常事务，为党建工作开展提供了组织保障。在每年的费用预算中，单列党建工作经费，提供了党建工作经费保障。二是完善基层党建工作制度。制定下发了《关于印发全州烟草系统基层组织建设年活动实施方案的通知》、《关于在全州烟草系统开展践行两个至上做到三个始终树立五种意识强化三知教育实践活动的通知》、《关于在全州烟草系统深入开展学雷锋活动的通知》、《关于进一步加强州局机关“首问责任”和“服务接待”窗口建设的通知》、《关于做好基层党组织整改提高晋位升级工作的通知》等，党建工作制度得到进一步健全。三是健全党建工作责任机制。将党建工作与工作绩效挂钩考核，年终统一纳入行业直属单位考核范围，增强了基层抓党建工作的责任感和积极性。积极开展基层党组织书记谈心谈话活动，增强党建工作第一责任和齐抓共管责任意识。建立健全领导干部基层联系点制度，班子成员带头联系1-2个党建示范点，并深入基层调研，指导基层党建工作开展。
烟草工作工作计划和目标篇六
这一年的工作中我个人也存在一些问题，比如工作还不够细致，由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等，在未来的时间里我会努力改正自身存在的问题，希望社领导和各位同事多帮助我，指出我的缺点和不足。我会虚心听取，及时改正。
1.加强学习，拓宽知识面，努力提高自己的文化素养，认真学习旅游专业知识以及相关常识。
2.关注本地旅游业发展走向，从而在工作中对自身的不足加以调整，以较强的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。
3.及时了解同业竞争对手先进理念，以及新的举措且及时向领导汇报，以便领导作出发展计划及工作调整。
本文就是由为您提供的导游工作计划，希望大家工作顺利，步步高升。
烟草工作工作计划和目标篇七
当前，在金融危机尚未见底的严重形势下，国家局姜成康局长立足烟草行业科学发展，***远瞩，审时度势，提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求，也是各级烟草企业强基固本、科学发展应当达到的一种境界。
“状态好”
是实现“卷烟上水平”的条件
毛泽东曾经说过，“人是要有一点精神的”。心弱则志衰，志衰则不达。状态的好坏直接决定“卷烟上水平”的快慢、工作绩效的优劣。然而实际工作中，懒、散、满、慢等不良现象依然存在，这既与“状态要好”的作风要求格格不进，也与“卷烟上水平”的总体要求背道而驰。因此，实现“卷烟上水平”，就是要求党员干部在工作中讲党性、重品行、作表率，以更好的状态、更高的标准投进工作;始终满怀***，牢记责任，严守纪律，顾全大局，做到“见难不畏难、吃苦不言苦、干事不失事”，努力使企业建设每年都有新变化，年年都上新台阶。
“思路对”是实现“卷烟上水平”的关键
思路决定出路。“卷烟上水平”的关键是要有正确的方向，假如思路不佳，即使有再好的初衷、尽再大的努力，也可能达不到最好的效果，终极会得不偿失。这就如同一个人费尽气力爬上房顶，回过头来却发现梯子架错了墙。正所谓“既要埋头拉车，又要抬头看路”。在实现“卷烟上水平”过程中，我们要以开展学习实践活动为契机，紧扣发展主题，紧跟行业要求，紧贴企业实际，坚持把科学发展作为第一宗旨，把品牌培育作为第一要务，把***建设作为第一方略，把卷烟市场作为第一战场，深进基层，加夸大研，切实制定适合本单位发展的好思路(来源：永州免费公文资源 )、好办法，选准目标，科学决策，定实措施，不断进步工作效率，加快“卷烟上水平”的步伐。
“工作实”是实现“卷烟上水平”的基础
从某种意义上讲，“工作实”就是要牢固树立求实、务实、踏实的工作作风，大力倡导真抓实干、埋头苦干、紧张快干的良好风气;就是不能为追求“轰动效应”而浮夸作秀、为追求短期效应而急功近利。“工作实”就是要求我们按照“四要”作风的要求，干实事不务虚功、重实绩不尚虚荣、求实效不图虚名，不张扬、不浮躁、不漂浮，真正做到“潜心做事，低调做人”;充分发挥自身上风，立足岗位，勤奋工作，从小事做起，从现在做起，既要注重过程，更要注重结果，找准影响和制约企业发展的主要题目和薄弱环节，制定切实可行的措施方案，增强工作的针对性和实效性。
“胆气足”是实现“卷烟上水平”的根本
“卷烟上水平”需要我们有足够的胆气。没有胆气的人，一有风吹草动就会驻足不前，一有争论非议就会偃旗息鼓;没有胆气的人，关键时刻就会产生瞻前顾后、患得患失的不良心态，就会为了“守住摊子、不出乱子、保住位子”固步自封，不思进取。实现“卷烟上水平”，要求我们加强学习，坚定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干劲，增强破旧立新、开拓创新的勇气和锐气;有敢于负责任、挑担子、勇往直前、攻坚克难的英气和大气，坦坦荡荡做人、干干净净做事、兢兢业业履职。
“魄力大”是实现“卷烟上水平”的利器
魄力有多大，舞台就有多大。“卷烟上水平”需要高出发点谋划、高标准定位、高质量推进，否则，就不能在全行业乃至全球烟草的擂台上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打转”，如同井底之蛙。从某种意义上讲，志存高远不即是好高骛远，自降标准也决非实事求是。“卷烟上水平”既要克服“人有多大胆，地有多大产”的主观唯心主义，又要克服“我穷我弱我不行”的守旧观念。牢固树立“我创我干我成功”的进取意识，敢想敢干，敢闯敢试，敢于突破极限，敢于挑战“不可能”。
“讲科学”是实现“卷烟上水平”的保证
“卷烟上水平”既不是蛮干，也不是盲目干，而是在尊重客观事实、坚持科学态度的条件下，用勇气干、用聪明干，把握科学发展的内在规律，关注不断变化的竞争动态，学习鉴戒先进的成功经验，认真研究先进典型的成功秘决，善于独立思考、辩证思维，学会举一反三、总结进步，加快外地经验本土化、工作思路科学化、改革创新机制化的步伐，做到“不重复别人，也不重复自己”，凡事追求完美，追求卓越。
2015年工作计划 2015年，随着党的十八届三中，四中全会精神的贯彻落实，应该将学习内容贯穿到工作中，强化业务能力，提高安全意识，确保全年各项工作目标任务圆满完成，为此，对今后的工作作出如下安排。
一、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，通过对客户反馈信息的收集和分析，科学合理的把握好本店卷烟品牌结构，切实提高应对客户需求的能力，确保目标任务有序完成。
二、深入开展卷烟精准营销工作。加强新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和接受度。
三、充分发挥出直营店的示范引领作用，提升零售终端的价值。充分发挥服务贴近市场，贴近客户的特点，扎实做好客户的服务工作，加强客户的日常管理和服务，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。
出对重点环节和部位的监督检查，有效推动专卖工作的`深入开展。
五、进一步加大上级文件的宣贯和实施力度。牢固掌握上级文件有关规定，明确自身的管理职责和管理要求，并严格的贯彻执行，真正实现日常管理工作与上级要求相结合。
在今年的工作中，我将认真工作，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名合格的烟草销售人员，决不辜负组织和领导对我的期望。
李会荣
一．博士后项目鉴定
积极将该项目中阶段性的成果进行论文和专利等形式进行整理，为项目鉴定及成果申报奠定基础。
完善鉴定材料的撰写和支持材料的补充和收集。
与相关博士后管理部门沟通，完成博士后出站项目鉴定、出站及项目成果鉴定各项程序和事宜。
二、卷烟燃烧锥气相测温系统的应用与完善
研究温度场与卷烟抽吸品质的关系，探讨温度场的测定在指导卷烟产品开发的中的应用。
在探讨卷烟温度场测试系统应用的过程中，进一步完善卷烟燃烧锥温度场的测试方法，为卷烟燃烧锥温度场测试的标准项目的制定及表征项目的申报作前期准备。
在热电偶测温系统的应用过程中，对热电偶测温系统进行硬件、软件的更进一步完善和优化，争取商品化并在行业内推广。
三、烟用植物应用研究
针对卷烟的燃烧体系，对烟用植物的转移行为及机理进行表征，深化烟 1
探讨先进的仪器分析手段在烟用植物提取与添加工艺中的应用与评价。 2