采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告(通用10篇)

时间:2023-09-07 06:59:19 作者:碧墨 工作总结 采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告(通用10篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇一

各位领导、同事们:

大家好!

我叫xxx,是原采油五班班长。今天我很荣幸在这里参加竞聘,感到无比的高兴和激动。

首先,请允许我代表所有的采油五班员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾一年来的工作,我们的成绩离不开各级组织、各级领导的培养和帮助,尤其是王队长的关怀和教导,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我的成长创造了空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励。

1.采油班长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组成员进行学习,比如雨天的防汛,冬季的防火,尤其加温措施,还有运油道路的维护等,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。

2、采油班长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

3、采油班长是企业生产管理中承上启下的联系者。采油班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去。

1、当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是井上的,还是井下的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。

2、当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此我必须加强学习。用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。作为通风的一名班长不但要随时掌握通风各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到各方面的知识学习和掌握,只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。

3、当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好。

4、当好一名合格的通风班长,我认为必须做到“三勤”,即腿勤、脑勤、嘴勤:井场要多走动,多发现问题;多动脑,想办法解决问题;多安排、多强调、多落实消灭问题。特别是井场安全管理哪里有问题,都必须及时发现问题,随时处理或汇报。

5、作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,了解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。

作为一名采油班长,在工作中我还存在一些不足,让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到20xx年的班组生产工作中,以此来回报各级领导和同事们的鼓励和期盼。这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,为采油四区队五班更加美好的明天而努力奋斗。

谢谢大家!

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇二

(二)强化“三基”管理,提高管理效率

一是推进基层技术管理工作的“六大体系”管理。全面实施以“六大管理体系”为核心内容的《新木采油厂加强基层基础管理工作实施方案》,充分发挥基础管理在油田生产经营管理中的促进作用,以基层基础管理工作水平的提高带动其他各项工作上水平,为完成公司下达的各项业绩指标奠定坚实基础。二是实现检查方式的转变。彻底改变以往那种为了迎接检查而搞突击的做法,把平时的基层基础管理工作表现列为管理检查的重要依据。将基层单位在日常工作中工作质量、工作效率、工作态度作为检查评比打分的重要内容。检查工作以不定期检查为主,开展定期讲评,确保各项工作始终保持在高水平的运转状态。三是以班组为基本单位开展“比、学、赶、帮、超”活动。

(三)强化qhse管理,实现安全生产无事故

一是加强安全教育,提高员工的安全技能;二是加强安全检查,增强员工的安全意识;三是加强风险评估,增强员工的应变能力;四是加强隐患治理,改善员工的安全生产环境;五是加强木125区块的环保工作,努力将区块建设成为公司“环保示范区”。六是全面推行qhse管理体系。

(四)强化企业文化建设,促进企业健康发展

一是始终把发展作为企业文化建设的出发点和落脚点。重组改制以来,我们遏制了产量递减,原油产量即将达到44.66万吨的历史最高水平,创效能力明显增强,员工收入显著提高,呈现了蓬勃向上的发展态势,以此为基点激发员工的积极性、主动性和创造性。二是加强企业文化载体的建设。完善活动中心、俱乐部、图书室、健身房等员工活动场所设备设施,定期组织文化活动、体育比赛、文艺晚会等群众喜闻乐见的文化体育活动,丰富员工的业余文化生活。

(五)强化信息管理,提高办公效率

一是完善信息化的基本建设,确保现有的网络硬件设施发挥积极的效应。二是推进办公自动化平台的应用。三是推进我厂开发数据库的应用。

在公司即将跨越550万,向着建设千万吨大油田目标迈进的关键时刻,我们新木采油厂全体员工必将坚定信念、团结一心、与时俱进、开拓创新,矢志不渝地团结在公司领导班子周围,全力以赴完成公司下达的各项业绩指标,为公司实现持续有效快速发展作出新木人应有的贡献!

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采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇三

大家好!

我叫xxx,山东xx人,现任xx公司采油三队队长之职。在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。

建设高素质队伍作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

在学习过程中,我始终注重专业方面的理论学习,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。

详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的`重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行公司制定的各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

2、狠抓安全管理,确保安全生产。石油行业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。

目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。

我的汇报完毕,谢谢大家!

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇四

一年来,我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学习,特别是通过科学发展理论的学习,使自已的工作水平有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。

一、积极参加学习,提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、企业管理知识,提高自身能力。

二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。

三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、培训,使之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。

四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训,采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。

五、努力工作,为我厂经济发展做出新贡献我认真贯彻油田公司及采油厂精神,坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则,使大队形成了凝聚力、向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。

(一)加强生产运行管理,努力完成各项指标20xx年,油田公司下达我厂原油生产任务18万吨,交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨,完成任务的89.21%,实际交售151384吨,完成全年任务的85.82%。在此期间,我们组织职工抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑,积极投身生产一线,确保了生产正常运行。今年秋季,50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难,在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则,根据灾情制定了抢修方案,及时组织人员进行灾后重建,修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作,对井口输油管线实施掩埋、加防护棉,共计3200米。我们高度重视,密切关注天气变化,加强应急值守和信息报告,提前做好相关应急预案,切实做好雪灾和强降温天气的防范工作,确保生产运行安全平稳。

(二)加大安全环保整改整治力度作为采油大队负责人,我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手,一是加强职工的安全环保意识,定期组织学习安全环保知识,不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实,做到人人肩上有担子,有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查,为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度,完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况,从实际出发,采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起(其中失火事故2起、环保事故1起),较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度,累计整改更换井场老化线路1800米,整改修复危房14间,整改实施地埋罐4具,整改井场加温火膛、烟囱125个,累计建设清洁文明井场319个,确保安全生产,彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。

(三)整体工作扎实推进从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”为核心,做到有学习,有实践,有总结,为学习实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。

六、存在的问题和不足:虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力!今后我将进一步拓宽思路,为创建平安、和谐、高效的科室而努力。

以上报告,请审查!

二0xx年十一月二十五日

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇五

**年,厂部位于河北省霸州市境内,主要担负着远有、天然气生产和向北京供气的任务。经过30年的建设,二厂拥有固定资产亿元,净值亿元,现有员工20**年10月4日,以南孟油田霸10井正式投产为标志,宣告采油二厂正式成立。历经一年的开发,相继发现霸22,霸30等高产工业油流井。至1978年8月创日产3527吨的历史最高峰,年产油万吨,为华北油田年产量突破1700万吨大关,全国产量上亿吨作出了贡献。通过不断扩大勘探领域,又发现了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15个断块油藏,形成了冀中地区最大规模的砂岩油田,于1981年9月全面正式投入开发,使采油二厂油田开发的主战场转向岔河集油田。并于1988年达到年产油万吨的砂岩油田最高产量。

90年代中后期,采油二厂通过应用三维地震勘探资料精细解释、砂体横向预测等新的技术,惊喜油藏解释与描述,在扩边、扩块、扩层等方面不断创出新的成绩。先后在十五个井区和断块完成钻井190口,扩大含油面积平方公里,增加地质储量774万吨,可采储量285万吨,扩大含气面积平方公里,增加天然气储量亿立方米,为保持而常持续稳定发展起到了至关重要的作用。

“十五”以来,采油二厂坚持“油气并举”勘探开发战略,不断扩大天然气销售市场,调整产品结构,自20**年连年向北京供气保持在亿立方米以上,保证了油田的开发效益。

采油二厂主要生产区域分布在霸州市、雄县、文安县、永清县、固安县这五个县市,包括岔河集、南孟、苏桥、龙虎庄、高家堡、文安6个油气田,其中联合站4座,常输站1座,转油站6座,计量站86座,注水站9座。

二、在第十一采油队的实习情况。

第十一采油队现有69人,9座计量站,1个加热站,常开油井48口,水井46口,日产原油76吨,20**年获厂“安全生产先进队站”荣誉称号,20**年,厂“创建平安示范油区先进单位”,“铁人式”班站等厂级以上先进集体8个,7人先后获劳动模范等厂级以上荣誉称号。

采油树刷漆等,我跟师傅们学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,以及他们对工作认真负责的态度,实习期间的锻炼对我以后的工作肯定是受益匪浅的。

我把在日常工作中学习到的知识总的概括为以下五个方面:

(一)录取资料。

采油岗的录取资料主要包括填写采油井日报表,注水井日报表,采油岗技术问答,设备运转记录,hse记录,交接班记录等。采油井日报表表头包括时间、生产方式、冲程、冲次、油压、井口温度、电流、进站温度、站压。以后每两个小时记录一次表头的各个项目。量油的井填上玻璃管量油的标高,量油时间、产液量,以及取样情况。注水井的日报表的表头包括记录时间、注水方式、干压、油压、泵压、水表读数,以后每两个小时记录一次表头的各个项目。小结栏上应该填写上注水时间,配注水量,实际注水量。交接班记录上必须对每班的工作情况和出现的问题有详细的`记录。

(三)量油.注水

1、量油的作用:量油是油井日常管理的主要工作,通过量油可以对油井生产的动态进行分析。只有掌握了准确的资料数据,才能有符合实际情况的分析提出合理的油井工作制度。这对保证油井长期高产稳产起着十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理:通过连通管平衡的原理,采用定容积测量。分离器内液柱压力与玻璃管内的水压力平衡,分离器液柱上升到一定的高度,玻璃管内水柱相应上升一定高度。因油水比重不同,上升高度也不同。知道了水柱的上升高度,就可换算出分离器内油柱上升高度,记录水柱上升高度所需的时间,计算出分离器单位容积就可以求出日产量。

3、操作步骤:(1)量油前操作,量油前先检查量油玻璃管的标记位置对不对。分离器油管线,各个闸门有没有漏气现象。(2)关分离器出油闸门,进行截流。开玻璃管上下闸门时一定要先开上,后开下。对小分离器先打开玻璃管上下流闸门,然后再关出油闸门。(3)稍打开气平衡闸门,使分离器内压力和干线压力平衡。(4)水进入粮油玻璃管内要仔细观察液面由玻璃管下标记上升到上标记所需要的时间,误差不超过一秒钟。看液面时,视线要和液面在同一水平线上。(5)根据量油时间,查换算表求出产量。

4、注水的相关知识。注水就是利用注水井把水注入油层以补充和保持油层压力的措施。高压水经过高压阀组分分别送到各注水线,再经配水间送往注水井注入底层,用来向油层注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入开发后,如果没有相应的驱油能量补充,油层压力就会随着时间增长而逐渐下降,油气比上升,地下原油粘度增大,流动困难,造成幽静停喷,油层留下大量“死油”,降低有天最终采收率。因此,需要对油田进行注水,补充油田能量,保持地层压力,达到油井高产稳产的效果。

(四)洗井.加药

油井为什么需要定期洗井和加药?因为油井生产过程中,油井井筒结蜡。通常所说的蜡指石蜡,凡是碳氢化合物分子量在碳16氢34到碳64氢130.之间的烷烃都称为石蜡。在油层高温高产条件下,蜡溶解在原油中。原油流入井筒后,从井底上升到井口的流动的过程中,其压力和温度逐渐降低,当温度和压力降到蜡析出点时,蜡就从原油中析出。蜡刚从原油中析出的温度称为初始结晶温度或析蜡点,它与原油的性质有关。蜡析出粘附在管壁上,使井筒结蜡。油管结蜡后,缩小了油管孔径增加了油流阻力,使油井减产,严重时会把油井堵死。如果油层结蜡油流入井内的阻力增大使大量原油留在地下变成了死油,降低采收率。

加药就是加化学助剂,化学助剂是一种表面活性剂。按油井产量以一定的比例或定期注入油套环形空间,然后按油管和油混合后把油的分子吧包起来,变成水外相。一部分药剂和水附着在管壁上,使油、蜡的分子不易和油管壁接触,起着防蜡的作用。同时减少了摩擦阻力,相应的提高了产量。油井结蜡严重时,就会出现光杆滞后,如果加药效果不明显就要洗井。通常给油井洗井就是通过套管给油井注入热水,热水逐渐加热的一个过程,在加热的过程中,粘附在管壁上的蜡就会受到热融作用从管壁上脱掉。

(五)抽油机的保修。

1、四点一线:从减速箱皮带轮,马达轮边缘拉一条线通过两轴中心,这四点在一条直线上。如不在一条直线上需要调整电机的位置。

2、如何更换光杆和密封盘根:(1)准备好加盘根的工具和合适的新盘根,以及悬挂盘根的压帽和格兰的绳子。(2)停机,将驴头停在便于操作的位置,刹紧刹车。(3)关胶皮阀门(4)迅速卸掉盘根压帽和格兰,用细绳牢靠的悬挂在悬绳器上。(5)迅速去旧盘根,加入新盘根,新盘根开口不能在同一方向,盘根切口为顺时针的斜口,切口斜度为30°-45°。(6)装好格兰和压帽并上紧。(7)打开胶皮阀门,生产阀门,松刹车开抽,并观察盘根不渗漏,光杆不热为合格。

3、抽油机前注意的安全事项:在井口操作时,人要站在风向的上方。在抽油机上操作时,超过两米高要系安全带,并戴安全帽。吊车下面或曲柄下面不准站人。工具用完后不准乱扔,以免伤人。操作时要相互配合,保证安全。停机后一定要切断电控箱电源。

4抽油机的例行保养。抽油机运转8小时,由值班人员进行,其作业范围是:(1)检查全机零部件齐全情况,不得有丢失现象。(2)检查各部位紧固螺丝,应无松动滑扣。(3)检查电机电流,电压和井口压力表,不得有异常现象。(4)检查减速箱、曲柄销及各部轴承应无异常声响。(5)对全机进行清洁作业,保持抽油机的清洁。

5、抽油机一级保养。运转800—1000小时,进行一级保养。(1)例行保养的各项内容。(2)对各部位轴承、驴头、毛辫子进行润滑作业。(3)打开减速箱视孔,检查齿轮啮合情况,并检查齿轮磨损和损坏情况。(4)检查减速箱机油油质按质换油,并加机油到规定位置,给游梁和连杆等各部件轴承加润滑油或润滑脂。(5)清洗减速箱呼吸器。(6)检查抽油机的平衡情况,必要时进行调整,调整平衡后,拧紧平衡块固定螺丝。(7)检查电机带轮与减速器带轮是否达到“四点一线”,个皮带松紧是否一致,如不符合要求,予以调整。检查带轮及健有无磨损,如有应进行修复或更换。(8)更换曲柄销紧固螺丝止退销和紧固背帽。(9)维修电工负责对电机及电器设备进行一级保养作业。

5、二级保养。运转4000小时,进行二级保养。(1)完成一级保养的各项内容。(2)检查刹车机构工作情况,并进行调整和修复。(3)检查减速箱三轴密封情况,如有漏洞须予修复。(4)检查各部件轴承、轴套磨损情况,并予调整更换。(5)检查曲柄销总成各部磨损情况,如有异常须修复或更换。(6)电工同时对电机及电器进行二级保养作业。

三、 我在实习中发现的问题和建议。

在给井加药的时候很少看见工人戴口罩,加的化学药品一般都是有毒液体,一定要培养培养员工的加强自我保护意识。

四、 总结。

一个月的实习马上就要结束了,实习的成果是很显著的,我开始进入了一个采油工的角色。

目前,制约油田发展的因素还有很多,尤其是勘探因素,但是我之前大学所学的专业是国际贸易,与采油专业毫不相干,从现在开始其,我要重新学习,从头开始,在采油专业知识逐渐摸索,开拓属于自己的一片天地!

(二)巡井取样

1、油井取样

注意事项:取样前应先注意油井生产是否正常,取样桶必须有标识,必须清洗干净,不得有水泥沙油等杂质。取样操作:取样前应放空,看见新鲜油后再取样,一桶油要分三次完成,每一个取样到样桶的1/2—2/3。取样后将样桶盖严,防止水及轻馏分发挥或杂质落入。含水波动大的井要及时加密取样,措施井、新井根据安排加密取样。

2、巡井检查的内容。

第一方位,悬挂系统,光杆卡子是否牢固,悬绳器,驴头有无异常,悬绳器不磨损无断丝。

第二方位,机架、底座无振动,地脚螺丝无松动,支架稳定性良好,连接螺栓应紧扣。

第三方位,曲柄,曲柄销磨损在允许范围内,平衡铁无松动,连杆无弯曲,横梁,游量无变形,各部润滑油脂充足,无发热,u型卡子卡牢。

第四方位,传动系统,变速箱油量充足,固定螺丝无松动,传动胶带松紧适度,刹车总成灵活可靠。

第五方位,动力及电源,电机运转平稳,轴承润滑良好,无异常现象,电控箱三相电流平稳,接地装置可靠,线路无异常。

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇六

采油队x,位于__,共有__人,党员x名,管理着两个计量站,一个配水间,油井口,开井口,液量m3/t,油量m3/t,水井口,注水口,配注m3,注水m3。

二、工作任务环境:

20__年是采油厂和采油矿管理上水平、增效益的一年,同时也是在大环境下极其困难的一年。队从20__年由于高含水注聚,目前已进入见效后期,液量、含水变化大,另外由于大孔道串聚影响造成管理难度增大,因此在稳产和管理上都有极大的困难。针对此问题,同时在采油矿的活动环境下,本班组开始组织查找问题、整改隐患、强管理、提建议、上产量,使班组工作更上一个台阶。

三、目标及目的:

1、零安全隐患,零安全事故。

2、本组管理水平在本队进入前两名。

3、促进本队管理水平在全矿进入前三名。

4、按计划完成产量。

四、活动内容:

1、调站更换管线井号:

(二)合理化建议实施:1、2、

1、按照规定进行巡井巡线,保持设备、井口的标准化卫生。

2、对所有抽油机设备进行春季保养,保证按照“十字”作业法严格施工。

10、需要拉土修复井场井号:及所有水井

五、阶段自查和活动总结

第一阶段(三月):对存在问题进行整改,不能整改的应做好预防措施。

第二阶段(四、五月):对所列的工作检查进度,并严格按照施工质量执行。

第三阶段(六月):全面对比各站工作质量,进行整改总结,并对下部工作做好部署。

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇七

(一)第一阶段

考察,了解到了许多对于保卫我们油田的安全设施。(比如我发现在工作室外面防火砂。任师父告诉我,井场周围容易发生火灾,特别是计量间,现在我们井场周围最主要用的灭火器材,另外我们做事要防范于未然,这个灭火砂也起到了预防的作用)。

(二)第二阶段

接下来,根据实习计划我来到了作业大队。在此期间,我在前线分别对油井作业和水井作业进行了学习,通过工人师傅的帮助,我基本掌握了油水井作业的原理,了解了油水井井底的工作情况,收获颇多。

(三)第三阶段

实习的第三站是敖包塔作业区735队敖南4#转油注水站,这个站主要由油岗和注水岗两个岗位组成。油岗主要负责采油井的集输任务及油水的初步分离,既通过管线使采油井采出的油能够顺利的传输的站上,然后通过四合一作用使油水初步分离,再将油输到联合站;注水岗则主要负责注水井的配注任务。

在这里我主要学到了转油站和注水站的工艺流程,并根据自己在学校所学的地质绘图软件将流程绘制成图。此外通过小班师傅的介绍,了解到了一些设备参数(如温度、压力等)要求的变化范围及如何去调整这些参数。

三、存在的不足

(一)是由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。

(二)是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

四、今后的努力方向

(一)是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

(二)是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,努力创造一流的工作业绩。

在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我院更加美好的明天做出自已应有的贡献。

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇八

刚到采油站的时候,自己懵懂、彷徨,不知道自己要做什么,该干什么,感觉自己仍是一个满身书生气的学生。可是在管理站领导和同事们的帮助下,让我认识到自己现在已经不在是一名学生,而是一名普普通通的石油工人。

管理二站对我来说更像是个大家庭,我很快融入了这个温馨的大家庭,从陌生到熟笑到您好,从不知道到知道,这些转变都是在大家的帮助和努力下让我从一滴水流入了这片海洋。礼貌待人,诚实守信,知岗爱岗,遵纪守法,使自己慢慢成为一名合格的采油工人。

通过六个月实习,让我对这片采油区块地下情况、抽油机、采油井、注水井等等有了更进一步的了解和认识,并且掌握了许多相关的知识。

二、实习主要情况:

在采油站领导的悉心教导下,我学会了许多采油知识,从开始的看到问,到现在的可以自己动手。我开始对抽油机的巡回检查、常规保养、换皮带、调冲次、调平衡、抽油机调偏、换光杆、捞杆、改流程、碰泵、调防冲距、吊抽、换减速箱、解堵和补漏等等工作的操作步骤和注意事项牢记在心中,也参加了厂家对安装注水井流量计和水量调节阀、改注水流程、压力表的校对等等工作的学习,从工作人员那学会了很多,更从中学会了老职工的工作经验和操作技巧,从他们那让我知道了许多经验之精,许多事情从复杂变简单,从工作中节省时间又保证工作质量。

对王官屯区块油藏的开采方案、注水方式、地层情况等等有了进一步的了解,更进一步认识了油水井动态分析的重要性,也有幸参加了作业五区的油水井动态分析会,听着精彩的讲解汇报真是受益匪浅,也暗暗钦佩起周围的同事们可以把自已负责的油水井管理的井井有条。像排水、除草、刷漆等等这样的小事情让我感觉到并不简单,无论干什么事情都要从点滴做起,一步一个脚印。

管理站每周的学习让我学到了许多理论知识,各种操作的注意事项,真的非常受用。每日一题更让我对所学的知识进一步加深巩固,在地质技术员的教导下,让我学会了对示功图的分析,对报表从看到写的过程,点点滴滴让我看到了对工作的认真态度。

我在管理二站实习的这6个月内,学会了许多东西。在王11站,让我看到了大家相处的融洽,一个完整的家庭。在工作上分工明细,在工作中批评指证,在生活中,相互帮助,相互体谅,所以说家和万事兴。在哥哥姐姐生活上的照顾,工作上的细心教导,使自己学习着、快乐着并且掌握的知识越来越多。热过、冷过、苦过、累过,但是在采油站的每一天我是快乐着的。批评过,鼓励过,自己也在一天一天的充实着,学习着。不知道过,知道过,学会了做人、处事。短短的六个月过去了,自己也成长起来了,可是要学习的东西太多了,还需要努力。谢谢管理二站的所有人,谢谢所有帮助过我可爱的人们。

三、下步工作努力方向:

转眼间,实习期已经过了6个月,发现自己变化很大,学习了不少东西。在基层实习时间,我会给自己制定一个切实可行的计划,在理解的基础上进一步努力,学习不会的,改正不好的,拓宽思路,放开眼界,实际操作按照实习计划进行,并达到预期目的。

虽然自己对采油方面的有了进一步的了解,还想对输注、工艺、地质、修井等等进行进一步的学习,同时对采油知识进一步巩固,在不断学习中不断的让自己成为一名合格的石油工人。

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇九

作为一名基层站的能工巧匠,能站在这里向各位领导和同事做述职报告,我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下,能较为圆满的完成自己的各项工作,下面我将20xx年的工作做一个简单的汇报总结!

能担任能工巧匠兼垦90采油班组长,我知道是领导和同事对我的信任,同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去,解决生产中的各种问题,面对班组人员少,工作量大的全新的工作环境,我明白只有付出更大的努力,扎扎实实地干好自己得本职工作,才能让单位的职工满意,才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日,酷暑炎热,klk90-106油管线在水中穿孔,工农关系复杂,为保证尽早开井,我们现场讨论决定自行更换油管线70米,我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场,做好更换管线的准备工作,上班时间一到,我立即组织班组人员进行管线摆置,焊接,覆土,我时时充当现场先锋,经历近6个小时的会战,成功更换输油管线70于米,管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

我明白,现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的,重要的.是如何更好的与实践相结合,才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远,且油水井关系对于复杂,面对这种情况,他给自己制定了攻关计划,每天白天他跑现场,检查设备、处理现场炯术问题,一有空余时间,就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教,晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术,找到理论和实际的最佳结合点。3季度,klk90-7和klk90-10先后换管柱作业,由于这两口井是污水回注井,注水量大,作业期间,严重影响到了其他水井的正常注水,klk90x11和klk90x103井受注水影响液面上升至井口,套压达到了2mpa,部分流程憋漏。针对该情况,我多次利用单井计量车回收油,同时定做了回收套管油的流程装置,从而使套管油平稳输送至单井油管线,既解决了套压高的问题,又保证了区块稳产。

身处垦利区,必须具备为无私的奉献精神,我坚持以身作则,在日常工作中,无论输油管线穿孔,还是恶劣天气上井处理问题,我都冲在最前面,经常是工作连轴转,8小时以外的加班更是家常便饭,只因为我一直坚守着这个信念,我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

一年以来,在领导和同事的帮助下,我虽然取得了一定的成绩,还存在一定的不组,如遇事比较急躁,对新事物缺少更深的认识等,我将对以上两个方面进行改进!

采油队半年工作总结 采油班长竞聘报告篇十

我叫xxx,20xx年出生于xxxx,学历,中共党员,采油工程师。

自参加工作以来,勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。1981年7月从毕业后,一直在井下作业前线从事技术管理和技术管理,历任作业队技术员、队长、作业大队大队长和作业处副经理等职。无论在哪个工作岗位,我都坚持着自己的处世原则和管理思路,在对待自身追求一个“严”字,在队伍管理方面追求一个“硬”字,在技术能力方面追求一个“新”字,在待人接物方面追求一个“亲”字。回顾二十多年来经历的风风雨雨,自己也觉得有许多经验值得总结。

1981年参加工作时,觉得自己是专业学校毕业的,所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换,却越来越觉得知识不够用。“打铁先需自身硬”,即使在领导岗位上,也怕有“外行领导内行”之嫌,于是不顾工作的劳累,不顾家庭琐事的繁多,尽量抽出时间来安心学习。先是参加自学考试,1997年6月获得河南财经学院财会专业大专文凭。担任作业公司副经理期间,我发觉经营管理方面自己欠缺太多,时时有力不从心之感。于是在20xx年9月参加了中央党校函授班学习经济管理专业。当时,党校文凭已不吃香,许多同学半途退学,有人也劝我,“党校文凭不管用了,还费力费钱干什么?”,我心里,觉得是一次难得的学习机会,上哪儿去请那么高水平的老师辅导?两年的学习期间,我没缺习过一节课,认认真真地完成老师布置的作业,安安心心地学习完每一本书。与此同时,我又参加了华东石油大学石油工程专业本科班学习,现已全部毕业。学习的目的是为了增长知识,提高素质,不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习,会失去学习的动力,这是我的学习体会;“生命不息,学无止境”,这是我学习的理念;不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾,这是我学习的目的。总之,一句话,我要“活到老,学到老”。

记得曾参加一个学习座谈会,在讨论知识的重要性时,大家议论纷纷,七嘴八舌,却拿不出同一的意见。有人说知识的重要性体现在“博”,什么都懂,什么都通;有人说知识的重要性在“精”,研究专业才能透,才能专。我说,知识的重要性在于“运用”,不能把学到的知识运用到日常工作中,充其量只是一个满腹经纶的书呆子。千万不能把学习的专业知识只局限于一个方面,而要举一反三,触类旁通,这样才能实现知识的“增值”。

20xx年,采油二厂濮3-48井实施堵水作业,要求封位误差低于0.5米,当时厂领导和基层队干部都认为风险太大。我临危受命,担任施工总指挥。下井管柱的测量一般要求保留两位小数(现在也这样),我要求测量人员保留三位小数,并亲自在现场监督。措施完工后,电测封位和要求封位仅相差0.39米,堵水作业一次成功,该井日增原油25吨,含水下降76%。20xx年在濮2-328井,施工方案为填砂注灰,但是水井溢流大无法填砂。我根据多年的施工经验,要求更改施工方案,变填砂注灰为挤注灰。该井注灰一次成功,实际灰面深度与要求灰面深度仅相差0.1米。

参加工作以来,我就养成了记笔记的好习惯,每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上,闲暇的时候翻阅,及时总结成功和失败的原因,时间长了,有的慢慢形成队伍管理和技术管理制度。1999年至今,先后撰写了《深层致密凝析气藏产能试井方法探讨》、《桥29断块堵水界限研究》、《抽油井多参数综合测试系统的研究及应用》、《油田井间示踪剂监测技术及应用》、《确定濮城油田深层致密凝析气藏合理工作制度的探讨》、《利用试井资料指导压裂选层技术在中原油田的研究应用》、《胶态分散凝胶技术在高温油藏的矿场应用》等七篇专业论文,分别在《断块油气田》、《试采技术》和《油气田测试》等专业刋物发表。我主编的《井下打捞技术与打捞工具》一书,也在20xx年由石油工业出版社出版发行。

企业的生命在于创新,技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简单体力劳动行业,对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质,面对复杂多样的井下落鱼,靠经验、靠传统技术和作业工具,肯定不会一顺百顺。20xx年6月,采油二厂作业六队在卫138-6井实施打捞作业,前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利,当打捞井深至2460米时,井况陡然复杂起来,无论采用冲砂还是磨铣作业后,打捞都是空趟。厂领导着急,技术人员着急,工人也极其疲惫,抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现,该井作业间隔周期长,地层变化较大,用普通的打捞矛由于长度短,深入管壁深度不够,是造成打捞失败的主要原因。我和大队技术人员多次在现场观察,回来后,我们经过研究,发明了新的打捞工具,增加了打捞工具的长度。结果施工非常顺利,一次打捞出剩余的七十多根油管,施工周期比设计上缩短一周左右。这项技术很快在其它施工井场上推广应用。

劳有所得,投有所报。几年来,我所参加的`技术创新和工艺创新项目多次在局级、厂级科学技术创新会上获得大奖。20xx年,《可调试配电箱的应用》项目获得局三等奖,20xx年《地面液压动力泵的改造与在井下作业施工中的应用》项目获得采油二厂一等奖,《稳压安全照明电源的改进与应用》获得中原油田20xx年度职工经济技术创新成果三等奖,20xx年《自制套管倒扣器在小修取换套施工中的应用》获得采油二厂科技创新二等奖,20xx年《油水井套管损坏防治综合配套技术20xx年在采油二厂的应用》获得局科技进步二等奖,《液压钳扭距控制阀的推广应用》和《环体捞钩的研制与在现场的应用》分获采油二厂科技进步一、三等奖。我所领导的qc小组也多次在局、厂内获得一、二、三等奖。我也在20xx年被采油二厂授予“优秀人才“的称号。

20xx年,是我值得自豪的一年,我们研制更新的《抽油杆作业保护器》、《高压自封封井器》和《抽油杆防喷悬挂器》先后被国家知识产权局受理,被授予实用新型专利。

“精细管理、严格要求”,这是我管理职工队伍的经验;“身先士卒、超前思考”,这是我对自己的要求;“坚持原则、与人为善”,这是对待职工的态度;“以人为本、和谐发展”,这是管理队伍的目标。从1984年起,我就先后担任作业队长、作业大队大队长等职务。无论在哪一级领导岗位上,我都坚持下基层,及时了解职工的疾苦。平时坚持“用人不疑”,但在关键时候和对待关键岗位的管理人员,则以身作则,严格管理。“严是亲、松是害”,平时加强教育,督促他们多学习,多钻研,树立正确的人生观、价值观、世界观,对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼,这一方面能形成队伍的亲和力,另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而,无论在作业小队还是在作业大队,我所带领的职工队伍素质都是一流,取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。1988年我所带的作业四队被局授予科技试验先进队,1992年,我带领的作业十八队在局优质高效作业队评比中,以标准化井场、资料100分名列全局榜首,20xx年起,我所在的作业一大队在采油二厂年底评比中,所创产值和利润年年是全厂第一名。当然,我也多次获得厂“先进工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号。

一是认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,特别要深入学习领会十六届四中、五中全会精神,正确把握有关完善社会主义市场经济体制的重要方针政策,正确认识和处理好社会变革中的新情况和新问题,加强学习,提高认识,真真正正做一个“觉悟高、技能高、业绩高”具有先进性的知识型人才。