方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
营销策划方案如何写篇一
委托方：(以下简称甲方)
代理方：(以下简称乙方)
地址：福州市xx路xx花园前座302，电话：
甲乙双方经过友好协商，就甲方委托乙方独家代理销售甲方开发经营的“宏城丽景”(暂定)项目事宜，达成以下协议，以期共同信守。
第一条总则：
甲、乙双方在实施本项目销售经营活动中，必须严格遵守^v^的现行法律、法规及政策性规定，所签署合同必须合法、有效。
第二条楼盘名称位置及代理权限：
甲方委托乙方独家代理销售的座落于福建省长汀县西外街60号“宏城丽景”楼盘。在本合同有效期限内，乙方在中国境内外享有独占销售权。乙方不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动，乙方也不得以其名义与他人签订购房合同及收款。
第三条代理范围：
甲方委托乙方代理本案全部开发项目，总建筑面积为平方米。其中，住宅面积为平方米在，店面面积为平方米。车库面积为平方米。
第四条：代销期限：
本合同代理期限为本项目开盘后365天或交房后二个月，两者取其后。开盘日暂定为20xx年1月5日。
第五条底价代理销售保证金
为保证项目顺利进行，乙方于本合同签订之日起三日内向甲方交纳人民币壹佰万元整，作为履约保证金，打入甲方指定帐户。当乙方守约且其销售率达到95%以上时，甲方在次月10号之前退还乙方履约保证金50万元;当乙方守约且项目结束后，甲方在次月10号之前向乙方退还剩余的30万元保证金。
第六条：收款及签订购房合同。
1、收款：购房合同产生的任何款项，包括且不限于购房款、定金、罚息、违约金等均由甲方收取，乙方应引导客户直接向甲方交款，乙方不得收取客户任何形式的购房款项，乙方不得以任何理由、任何方式截留甲方款项。
2、签订购房合同：购房合同的签约主体为甲方和购房者，所有形式的购房合约并由甲方审订及签章。乙方应严格按照本合同约定的售房条件与客户谈判，乙方有权根据甲方提供的合同范本代填购房合同，非经甲方许可，乙方不得超越合同范本之条款。
第七条：乙方代销房产的成功标准
购房者与甲方签订正式商品房买卖合同并符合以下任意一项：1、一次性付款，购房者向甲方支付全部购房款。2、非银行按揭的分期付款购房者向甲方支付房屋总价款50%以上(含本数)的首付款。3、按揭购房者向甲方支付房屋总价款30%以上的首付款，且提供了全部按揭必备手续，并经银行确认。)
第八条：乙方销售率的确认标准
乙方已售面积除以甲方开发总面积。
第九条：乙方代理费用
乙方以底价代理销售的方式代销甲方房地产，乙方代销所产生的超出代销均价和底价之外的溢价部分为乙方应得费用(乙方底于均底价销售造成的损失由乙方承担，从代理费中抵扣)。
第十条销售底价及进度：
1、双方议定的均底价为：住宅多层部份(1#、2#、3#、5#、6#)三、四、五层公寓代理销售均底价为：1580元/m2;住宅复式部份(8#、9#及1#、2#、3#、5#、6#一二层六七层代理销售底价为1720元/m2;住宅联排别墅部分(10#、11#、12#、13#、15#、16#)代理销售底价为(每幢面积大于250平方米)55万元;住宅双拼、联排端头别墅(每幢面积大于350平方米)代理销售底价为75万元。独栋别墅(每幢面积大于450平方米)代理销售底价为100万元。店面车库代理销售底价(看后期蓄水效果而定，另加附件，与本合同具同等法律效力)。
2、甲、乙双方另就每套房产的底价进行约定，乙方以单套底价为标准结算代理费，乙方低于底价销售部分亏损由乙方承担，本约定具有优先适用效力。
3、开盘时乙方销售价不得超过底价的2%。销售率达到30%(含30%)以上，乙方销售价不得超过底价的4%;销售率超过50%以上，乙方销售价格经甲乙双方协商后执行。
4、乙方保证在开盘后三个月内销售完成总建筑面积的50%;开盘六个月内完成销售总建筑面积80%;开盘十二个月内完成销售总建筑面积的95%。
5、如甲方未按合同约定的工程进度施工，超过一个月则本合同的销售进度以工程进度为考核标准。
销售率工程进度
30%地面正负零零后三个月
50%封顶后三个月
70%落架后三个月
95%交房后一个月
第十一条：代理费的清算方式
1、乙方销售率分别达到50%、70%、90%、95%所对应日的次月10日，甲方应全额支付乙方应得代理费。
2、代理费应交纳的各种税费由乙方承担并由甲方代扣。
3、在乙方销售完成一套房产后，甲方在收到乙方提供的票据及销售清单当日，将销售产生的溢价款汇入甲、乙双方指定监控帐户上委托管理。
第十二条如非技术原因更改规划和设计，必须经双方同意确认。
第十三条甲方的权利和义务
一、甲方义务：
(1)按图纸施工、如期完工，具体工期如下：
a、20xx年12月15日--30日，工程开工;
b、20xx年2月1日--29日，工程出地面;
c、20xx年4月30日前取得预售许可证;
d、20xx年3月1日—30日，工程竣工，经验收具备交房条件。
(2)甲方负责本案建筑设计并支付建筑设计费用;
(3)确认并提供乙方商品房买卖合同范本。
图等，及该楼盘内的销售物业明细表;含房号、建筑面积、公用分摊面积、小区配套设施;完成统一标识的制定。
(5)提供完整设计方案及施工图，建材标记设备表，社区配套表，工程进度表，景观方案等作为本合同的附件。
(6)应在开盘之日起三个月内办妥预售许可证。
(7)及时向乙方通报关于该楼盘建筑及施工方面的问题。
(8)按约支付代理费。
(9)为客户提供便捷的交款方式，争取在售楼部附近的银行开设存款帐户。
(10)向乙方提供相关的法律批文副本资料。
二、甲方权利
(1)确认并向乙方提供商品房买卖合同范本，否决乙方填写的超出合同范本的文本。
(2)了解并监督乙方的销售情况。
(3)派专人收取房款，提供办理合同报备手续材料及按揭贷款手续材料。
(4)以甲方名义签订所有形式的购房合同和收取各种款项。
(5)甲方与乙方之间合作中的重要事项应以书面方式确认，并以指定代表签收为准，请示、咨询类应在三个工作日内答复，逾期视为自动认可。
(15)甲方保留的房产自行出售的，不论以任何单价出售，都应参照同期同类房销售价计算为乙方的销售业绩。
第十四条：乙方的权利义务：
一、乙方权利：
(1)乙方享有在本合同有效期且未中止条件下作为甲方指定独家代理销售商的权利。媒体发布及项目推广相关协助事宜经甲方认可后由乙方负责。
(2)按约获得代理费的权利。
(3)协助甲方共同评定景观规划设计方案，物业管理方案及配套设施细部方案并负责推荐物业公司。
二、乙方义务：
(1)、支付本项目的推广费用(包括但不限于报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)。
(2)合同期内所产生的售楼人员、策划推广人员的工资等营销费用均由乙方承担。
(3)凡对外推广的广告、楼书应经甲方审核后对外发布，否则，外宣失实可能引起的争议，其责任由乙方承负。乙方不得超越甲方授权向购房方作出任何承诺。
根据甲方项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。天
(4)负责现场接待、协助甲方签约、协助甲方办理收取房款的手续，并派专人办理合同报备及银行按揭贷款工作，政府及相关单位收取的规费由甲方承担。
(5)按时完成销售指标。每个月向甲方提供销售报表。
(6)乙方应在代理活动结束前，完全、适当、及时地履行义务。
(7)乙方应在进入营销中心二个月内完成以下任务，并报甲方审核批准：
1、负责销售队伍的组建及培训。
2、负责制定销售报表、销售总结、合同校样。
3、做好前期营销推广工作。
4、根据工程进度，制定全程营销策划推广案及阶段性详细推广计划。
5、进一步完善现场营销中心的装修，看板的设计，现场气氛的营造。
6、完成营销推广所需创意及软文撰写。
7、制定公关活动及阶段性活动等策划案。
8、完成楼书、海报等各类销售道具设计及制作工作。
9、负责制定总体销售目标实施计划。
10、完成制定价格策略及阶段价格调整定位，阶段促销策略。
11、设定所需的媒体。
12、完成上述工作所需费用的预算。
13、完成底价表及对外售价标的制定工作。
第十五条房地产产权及相关证照部分：
1、甲方保证本项目不动产产权无瑕疵并可预售，并负责相关建筑执照于公开销售前取得，按图施工，确保质量，如期完成。
2、甲方应具备之证件：
(1)营业执照
(2)国有土地使用证
(3)建设工程规划许可证
(4)建筑工程施工许可证
(5)商品房预售许可证
第十六条本案约定买方付款方式：
1、一次性付款：定金为总价的20%，余款在合同监证后10日内付清。
2、分期付款：签约付50%，封顶付40%，余款交房时付清。
3、住宅银行按揭为总价款的30%，银行贷款70%。
第十七条甲乙双方签订本合同需要准备下列文件：
1、营业执照(副本)有效影印本。
2、签订本合同的代理人，需具备法人授权委托书。
第十八条违约责任
2、若甲方无正当理由逾期付款，甲方除继续支付上述款项外，还应自逾期七日起按日支付万分之三的滞纳金。
3、甲方在实际开盘之日起三个月内办妥预售许可证，否则乙方有权解除合同，并赔偿乙方
已经投入的所有销售及广告费用外，支付给乙方违约金人民币伍拾万整。
4、客户支付的定金、购房款一律由甲方负责收取，并应向客户开具收款收据或发票。乙方不得擅自收款，否则按擅收金额的十倍收取违约金，甲方有权在代理费中扣缴，若因此与客户产生纠纷，一切责任均由乙方承担。
5、如乙方在任一阶段拖延贰个月没完成销售目标或具有其他违约行为，甲方有权解除合同，乙方应向甲方支付100万元违约金，甲方有权优先从乙方保证金中抵扣乙方违约金。且乙方已投入的广告费和其它销售费用甲方不予补偿。
第十九条履行本合同期间若出现不可抗力的事由致甲方工期延误，则代理期限顺延，由此给乙方带来的成本支出如工资、日常开销等由甲方给予补偿。
第二十条、争议解决：
凡因本合同发生的或者与本合同有关的一切争议，由当事人协商解决，协商不成的，申请福州仲裁委员会仲裁。
第二十一条本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，经双方授权代表签署并加盖公章后生效。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
电话：电话：
开户行：
帐号：
签约时间：年月日
营销策划方案如何写篇二
叉车工：1名，男性，40岁以下，高中以上学历， 有一年以上相关工作经验，持有叉车证。
招标专员：2名，机械工程类：工程造价、工程管理、工民建等相关专业毕业，男女不限，工作职责：全面负责项目的招投标工作。协助招标领导贯彻落实招标项目，并监督有效执行力。协调与项目公司、职能部门间的工作关系。对各公司每月上报的计划进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计划上报。薪资面议。
工程维修经理：1名，男性，40岁以下，大专以上学历，能吃苦耐劳，适应倒班，有5年以上大型制造业的管理经验，有中级电工证及相关工作经验。
车间操作工：3名，男性，35岁以下，高中以上学历，能吃苦耐劳，适应倒班。
职业发展：公司已开通行政与技术双通道，为每一位员工提供畅通的职业发展通道，内部培训体系健全，定期安排员工赴兄弟工厂交流与学习等。
地址：安徽省巢湖市居巢经济开发区旗山路。
信息来源——工友人力资源公司
营销策划方案如何写篇三
营销自我，展现风采，成就未来。
二、活动目的
让大学生体验营销，为将来的事业做好心理准备。让大学生将所学的专业知识和技能得以应用，增加大学生的实践能力，增强营销意识，展示自我风采，转变营销观念。锻炼大学生营销能力，与人相处能力，团队意识。
三、主办单位及承办单位
(一)主办单位：汽车学院学生会
(二)承办单位：汽车学院学生会学习部
四、活动时间和地点
(一)活动时间：20xx年10月23日-20xx年11月13日
(二)活动地点：实训中心
五、活动对象
汽车学院全体学生
六、前期宣传及报名工作
(一)前期宣传：由学生会通过召集班委开会，海报，广播等形式向班级宣传此次比赛的相关事项。
(二)报名方式：以班级为单位统一报名，其中汽车营销专业大二及大三年级学生每班报名十人以上，其它班级人数不限。
(四)报名地点：汽车学院学生会办公室
七、活动流程安排
(一)赛前流程
1.笔试试题：由学习部负责出题，试题先交主席团审批，后交学院审批。
月28日召集班长开会，通知汽车营销技能大赛的相关事项。
3.邀请评委：七个评委。
4.制作横幅。
5.预赛决赛提前一天进行抽签。
(二)比赛流程
比赛分为三个阶段，第一阶段初赛笔试，录取20人。
第二阶段复赛车型销售介绍，录取10人。第三阶段决赛模拟销售。
1.初赛——笔试
营销策划方案如何写篇四
甲方(卖方)：
家庭住址：
身份证号码：
乙方(买方)：
产权人：
家庭住址：
身份证号码：
单位：
根据《^v^合同法》在平等、自愿协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房屋一事，甲、乙双方达成以下协议条款：
第一条 乙方所购房屋位置、名称、栋号、价格、面积
1、房屋位置：
2、房屋名称：
3、该房为 栋 层 号，建筑面积约
4、经双方协商认可该房以总价格 元全价成交。
5、甲方交付房屋定金 元。
6、交房后余款 元一次性付清。
第二条 该房屋建筑设计标准和配置、交房期限
1、该房屋建筑设计标准和配置以施工图纸为准。
2、砖混结构，外墙正面贴瓷砖。
3、水、电装表到户，费用自理。
4、铝合金窗或塑钢窗，均按中等以上档次配置，室内门留空洞，地面内墙为水泥拉平粉刷，主线安装到楼梯间。
5、楼梯间双飞粉刷白，进门安装防盗门一个。
6、楼道为不锈钢护栏。
7、卫生间：现浇防漏水泥拉毛、墙壁水泥拉毛、主卫预留大便孔，预留进、排水管道。
8、甲方无任何理由拖延交房日期。
第三条 违约责任
1、如一方违约，扣除房价总款50%的违约金。
2、如甲方房屋出现重卖，双倍赔偿乙方房屋款。
3、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字生效，具有同等法律效力，如有未尽事宜，甲、乙双方协商解决。
甲方签字：
乙方签字：
年 月 日
营销策划方案如何写篇五
招聘岗位：
电话销售：5名
底薪2700元/月+高额提成+奖金+节日福利
二手房销售：5名
底薪2700元/月+高额提成+奖金+节日福利
新房销售：5名
底薪2700元/月+高额提成+奖金+节日福利
合昌精神：我们的热情，不仅对顾客；我们规范，不仅于制度。我们的平台，不仅于巢湖；打破房产行业不稳定僵局，我们稳定而不失钱途，在你小白时，我们带你成长，给你别人给不了的优厚保障；在你成长时，我们带你成功；给你别人给不了的发展平台；合昌地产!!!我们是一个年轻有活力有执行力有战斗力的狼性团队，我们面向社会诚招销售精英（非精英勿扰）
采购专员 1名
1、完成公司下达的年度经营目标，确保采购顺畅；