人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
能源保供监督篇一
你们好！
我是一个普通的小学生，不过，我非常关心现在的环境。
你们也知道，地球是我们的家园，环境与我们的生活息息相关。人类大量的消耗水资源和污染环境，已经把一个美丽的地球毁的不象样了。水渐渐少了，动植物濒临灭绝……这一切都是因为人类不注意保护环境造成的。
人们到处砍伐树木，现在全世界平均一年砍掉1100万公顷森林，这是一个多么大的数字啊！人们还随手丢垃圾，那发臭的河面上漂浮着垃圾、那肮脏的树枝上挂着塑料袋、那黑黑的草地上堆着果皮和纸屑。环境遭到了很大的破坏，清清的小河、绿绿的森林、蓝蓝的天空都消失的无影无踪了，地球渐渐被毁灭，人类也渐渐死亡。
可是，地球一次又一次地原谅我们，希望我们能改正。但是，人类的做法使地球非常失望！人类还像以前一样，过着无忧无虑地生活，人类伤害了臭氧层，使阳光直接照射到人体上，受到伤害。
原来，地球有着清澈的小河，绿绿的森林，蓝蓝的天空。古代，有多少诗人赞美过地球美丽的环境啊！人类既是环境灾难的制造者，也是环境灾难的受害者，更应是环境灾难的预防者。我们要从自己做起，从小做起，携起手来，共同保护环境，保护我们的家园。为我们的孩子们留下碧水、森林、蓝天。
让我们为了美好的明天共同努力吧！
能源保供监督篇二
（篇一）
今年以来，在党建工作中，我们把党建和扶贫结合起来，把党建和精神文明创建结合起来，把党建与民政本职工作结合起来。通过三个结合，在做好民政工作的同时，提升了干部职工的文明素养，增强机关党建工作的生机和活力，起到了党员的“先行、示范、带动”作用。
首先在扶贫工作中，结合“主题党日”、“帮扶日”和“清洁家园”等活动。民政局机关党支部坚持每月组织党员到田山村开展活动。在走访过程中，有的党员趁天热，给贫困户带去风扇、洗衣粉、香皂、毛巾等物品，有的同志主动为贫困户家里打扫卫生，还有的同志耐心的为群众宣讲党的十九大精神，解释扶贫政策。围绕当前的美丽乡村建设、乡村振兴战略，我们也实施了一系列惠民工程。对村民住户旱厕改造；实施安全饮水工程和排污工程；对道路进行硬化；为村委会添置办公设备等。通过活动的开展，拉近了与群众的距离，改善了村容村貌，也树立了党员的良好形象。
品。8 月份，党员志愿者尹胜林、张步远等同志牵头，组织全区困境儿童参观了龙门海洋馆，并发放了爱心书包和读书卡。另外，在为失能、半失能老人居家养老服务工作中。李风海、王晓丽、秦利国、尚鹏飞等党员志愿者，克服交通不便和老人居住分散等困难，认真、仔细为老人们服务。因为是失能老人，大部分疾病缠身，常年卧病在床，不能自理。同志们在服务的过程中，趁天好，把老人抬到楼下晒晒太阳；为居住环境不好的老人打扫打扫屋子；陪老人聊聊天等。虽然都是一些小事，但老人们都非常感动、感恩。通过这些活动开展，不光帮助了老人、儿童等弱势群体，党员同志们也深受触动，工作更加积极主动，党员意识和责任心也进一步增强。在照亮别人的同时，也温暖了自己，弘扬了社会正能量。
的事。真正形成了“党建引领，政府主导、社会参与”的工作新格局。
（篇二）
近年来，**县创xxx建+模式，打通联系服务群众的“最后一米”，突出统筹谋划，坚持问题导向，着力建强“堡垒”、选强“头雁”、育强“先锋”，跑出乡村振兴“加速度”。
找准支撑点，着力建强堡垒。**县依托 21 个乡镇及产业集聚区党工委以村级党组织“五星党支部”创建为契机，开展班子建设、活动阵地、党员管理质量提升行动，以规范化推动制度化、常态化，不断提升党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”。在基层党组织普遍推行“学、议、帮、带”、党员积分制等党建工作好经验好做法，取得了较好的工作成效。抓实村级场所规范化建设，高标准建设党群便民服务中心 20 个，党群便民服务点 990个，建立由组织、纪检、民政参与的联督联查机制，推动村级“三务”公开、小微权力清单、坐班值班、活动场所常态化”等制度落实，战斗堡垒作用不断加强。
找准突破点，着力选强头雁。按照“把致富带头人培养成党员、把党员培养成致富带头人、把党员致富带头人培养成村干部”的思路，实施“头雁工程”，加强后备干部队伍建设和培养使用，积极改善农村党员结构现状。依托主题党日、微信公众号、微信群、qq 群、学习强国、远程教育平台，对乡村振兴内容进行教育培训。积极引导党员干部参与建设，充分发挥“领头雁”作用。
如，海通乡沙窝村生态农业种植基地，在支部书记任善铭的带领下与垄海农业有限公司进行合作，在沙窝村流转本村耕地 900 亩，投资 500 万元，种植地黄、防风、等二十多种中药材，饲养了150 多头野猪，40 个蜂箱等，年产值五百多万元，每年村集体收益 4 万元，吸纳贫困户 6 人，村民 20 人，人均增收 8000 元以上。
找准发力点，稳步育强产业。环境美是基础，产业强是关键，让群众富起来才是目的。紧紧围绕产业这条主线，开展党建引领村级集体经济提升行动，采取“党支部+合作社+农户+贫困户”等模式，按照“产业链延伸到哪里、党组织就建到哪里”的工作思路，构建“乡有示范基地，村有合作组织，户有增收项目”的产业发展格局，有力推动乡村经济发展壮大，实现党建和产业相融互动。截止目前，全县 990 个行政村中有村级集体经济组织990 个，有集体收入的村从**年的 45 个增加至目前 792 个，占比 80%。其中，集体收入 5 万元以下的村 487 个，5-10 万元的村210 个，10-50 万元的村 78 个，50 万元以上的村 17 个。
（篇三）
**乡**工作区**、**、**、**、**五个临近村借助党建联合体优势，建立灶丰果蔬产业党支部、牵头成立合作社，从“萝卜”入手，探索出了一条党建带动产业发展，支部带动村民村集体经济增收的新路子。
一、基本情况
**村位于**乡政府驻地西 7 公里处，全村 110 户，329
人，村民收入以种植为主，耕地面积 4027 亩，粮食种植 3673 亩,棉花种植 354 亩。产业以农业、养殖业为主，无村办企业。集体收入以土地承包为主，每年收入不稳定，**年无集体收入，村级工程建设主要依靠上级资金帮扶和驻村工作组帮扶。**党支部共有党员 9 人，平均年龄 59 岁，年龄老化严重，后备力量不足且党员文化程度偏低。
利津灶丰果蔬种植农民专业合作社由王伟军、杨树华、吕菲、马德安、王传民等 5 人发起，于**年 9 月 16 日召开设立大会。成员出资总额 300 万元人民币，其中，王伟军、杨树华、吕菲、马德安、王传民各出资 60 万元，各占股 20%。合作社主要业务是依法组织成员进行果蔬种植、销售；为成员提供果蔬种植、销售有关的信息服务、技术服务；统一组织成员购买所需生产资料。
二、运转模式
只负责区域内社员管理和产品收购；社员按照产品质量要求，只负责产品种植。通过“总-分-户”的分级运营模式，既简化建社流程、明确职能分工、降低发展成本，又便于快速复制，扩大种植规模。探索实施“一提留、一入股、三分配”收益分配模式。暨各分社按照收购价格的 10%向社员提取管理费用作为分社收益；分社收益按照 20%运营费用、20%村干部奖励费用、60%村集体收益进行再分配；村集体收益可投入总社折合股本，享受总社在初级加工环节的利益分配。通过连责连利，将总社、分社、村集体、村干部、社员、群众等各方参与的利益进行联结，激发各方发展的积极性和能动性，构建起效率优先、风险共担、利益均沾的发展共同体。
三、取得成效
结合**片区人少地多，土地为沙土的特点，在种植品种上，选取了高量高产、耐碱耐旱、易管易售的白萝卜作为切入点，发展特色产业。结合万亩林场和围村林建设，采取“林木+萝卜”套种模式，利用林下土地资源和林荫空间优势套种萝卜，实现复合生产经营，亩均林下产量可达 万斤。依托**片区种植露天西瓜的产业基础，采取“西瓜+萝卜”轮作模式，比“西瓜+杂粮”传统轮作模式亩均增收 2000 元，实现高效种植。
人”“领头雁”的成就感和荣誉感，村干部的精神状态实现从“等靠要”到“争闯干”的转变。5 个村的主职干部带头发展示范田300 亩，**、**2 个村集党组织摘掉“薄弱村”帽子，村级党组织实现由“弱”到“强”的转变。
群众对合作社的看法慢慢改观，越来越多的群众找到支部和合作社，要申请入社，提高收入。合作社把群众利益与集体利益紧紧联系在一起，进一步拉近了党群干群关系，相关村的群众满意率度达到 85%以上，同比提升 15 个百分点，过去“各扫门前雪”的村民开始关心集体事务，真正把像“石榴籽”一样把群众聚在了党组织周围，群众实现了由“散”到“聚”的转变。
有了群众的支持，合作社发展有了更大的动力。五个村通过组建红色农联体，从产业上“拉”、技术上“带”、资金上“扶”、销售上“包”，将群众聚在产业链上，解决了产业结构单一、村民发展缺少门路，村集体增收匮乏等“老大难”问题，实现产业转型、农民致富、集体增收。通过成立合作社，入社群众亩均产值增加 2000 元，户均增收 3 万余元，带动相关村村集体年增收11 万元。
的热潮。**、**等入社村，先后投资 270 余万元实施“五化”工程，硬化道路 公里，拆违植绿 2400 平方米，粉刷墙面 3 万平方米，种植围村林、生态林 3000 余亩，乡村面貌和人均环境得到有效改善。
能源保供监督篇三
“节约一滴水，地球更美丽。”“节约用电，人走灯灭。”“环境与人类共存，开发与保护同步。”……这些都是出现在电视、生活中的'节能环保广告语，它们无时无刻不在提醒着我们，要做一个爱护地球、节约能源的绿色小卫士。
我们家也有节电习惯，(除了爸爸以外)比如：随手关灯。有一次，爸爸的“老毛病”又犯了——不关灯。妈妈见爸爸在门外边烟边打电话，于是把他拉进房子里，好好教训了一顿：“你懂不懂省电啊，这么个大白天，家里全是灯，电全被你浪费了!”爸爸看妈妈还要啰嗦好一阵，无奈，赶快迈开步子，一个一个地把灯关掉，妈妈这才消了火气。
再来说说超市购物，每次说要去超市买东西，妈妈总是会提醒一句：“袋子拿了吗?”所以慢慢地我也养成了这个习惯，既环保又方便。而爸爸却经常说：“不用带了，超市里有，几毛钱的东西。”妈妈反驳道：“这是多花钱的事儿吗?白色污染就是你这种态度的人造成的。况且每次这么几角钱，时间长了，节省的钱就多了，快点，给儿子做榜样，拿袋子!”爸爸知道自己理亏，只好服从妈妈的命令。
我也对妈妈的话表示赞同。是呀，生活中的节能环保不就是从身边的这些小事做起吗?这里，我还要向大家发布一条环保小知识：如果每个人节约一度电，乘以13亿，相当于一个大电站;如果每人每天节约一个塑料袋，那我们家七口人一年可以节约2555个塑料袋。所以，节能减排我们家会一直坚持下去，希望大家都能够抓紧行动起来，爱护好我们的地球母亲哦!
能源保供监督篇四
曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;
曾几何时，伟大领袖毛主席掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。
答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。就这么简单吗?对，就这么简单!
请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量!
节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
节能降耗，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。
节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的协鑫人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。
现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;没有人占用办公电话拨打情感热线了;复印纸的背面又在废物利用了，系统故障越来越少了，漏点缺陷越来越少了……现在我也终于明白：老工程师的技术改造方案、年轻运行员工寻找细小的渗漏点、采购人员为了降低成本辗转于各大煤矿之间，一切，都是那么的值得!青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是伟人。
是啊，我是浪花里的一滴水，我是一滴水，就要滋润一寸土地。
能源保供监督篇五
持续优化电力营商环境。推动电力接入工程费用分摊机制在各县（市、区）落地实施，推广无人化供电营业厅，推行智慧“云服务”、ai智能应答机器人等深度应用，提供全天候服务支持。全面拓展产业链预警平台、企业码应用，政企合力打造用能监测、生态治理等数字赋能场景。常态化开展“三指定”、业扩体外循环治理，确保客户办电公开透明、依法合规，进一步加强客户投诉和不满意工单管控。
（四）全力深化改革创新
有序推进各项改革。加强政策研究和业务模式宣贯，落实电量电费、计量采集、转供电加价、营业业务流程等业务的适应性调整。开展湾区分公司机构调整优化，加快推进生产指挥、安全管控、供电服务等多中心融合建设。优化电力设施保护、能效提升等相关政策体系，营造支持新型电力系统建设的法治环境。
大力推进创新发展。深化“1346”科技创新体系建设，将创新成效与评先评优、人才评价、干部选拔等紧密挂钩。设立双创分中心，开展青年创新基地建设，加强与高校、科研院所的交流合作，全力申报省部级重点实验室。加大产业合作和技术投入，加强氢电耦合、柔性低频输电等重大科研攻关和重点成果培育。
深化数字化转型。完善台州市能源大数据中心功能，推动全市能源数据应接尽接，加快打造各具特色的县级能源大数据中心，创新研发“碳排双控码”“电力+绿色金融”等数字服务产品。迭代升级“台电数智驾驶舱”，构建企业数据交互、经营研判、指标管控三大功能板块，优化数字化防汛抗台、数字化党建等应用场景，进一步提升公司数智治理水平。
（五）全力优化经营管理
大力实施提质增效。多措并举推进管理增效、资产增值，实现提质增效7亿元、新增有效资产32亿元。强化综合计划和预算执行的协同管控，优化资金投入结构和项目时序安排，加强成本合理配置，严控各类非生产性支出。制定业务外包“负面清单”，精准管控业务外包人员使用情况，业务外包费用压降10%以上，推出业务外包压降成效与工资总额联动机制，倒逼核心业务加速回归。
优化经营管理策略。开展重大任务、重大指标认领，健全过程跟踪服务和闭环管控机制。建立覆盖项目“规划、储备、投资、实施、管控、评价”的全过程精益化管控模式，配合做好第三周期输配电价成本监审与核价。优化完善业绩赛马机制，开辟本部部门、直属单位、产业单位新赛道，切实推进市县协同发展。坚持“减人不减资、增人不增资”薪酬分配导向，打破平均主义和“大锅饭”，全面推广供电所“一所一策一制度”绩效考核模式。
大力防范经营风险。深化应用风控平台、重大风险预警系统，提升风险、内控、合规管理水平。聚焦重点领域和关键环节，开展巡视易发问题自查、资金安全线上检查等专项工作。落实“合规管理强化年”工作，健全“主业+集体”内控及合规管理体系。
（六）全力加强党的建设
加强党建引领。巩固拓展党史学习教育成果,严格落实“第一议题”制度，持续跟进学习贯彻^v^^v^重要讲话和重要指示批示精神，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。持续推进“旗帜领航”党建工程，实施“五个一”研究计划，培育一批“党建+n”落地成果。实施“智慧党建”品牌计划，构建“数智党建云生态”系统。持续深化党员教育“百千万素质大提升”工程，培优配强基层“党建员”，实施“四个一批”党建队伍培养计划。