服装计划部工作职责(实用14篇)

时间:2024-01-09 05:30:21 作者:笔舞 工作计划

服装的选择和搭配不仅可以展示个人的风格,还可以传达一种态度和文化价值观。服装是人们日常生活中必不可少的基本物品之一。服装不仅仅是为了遮体和保暖,更是一种表达个性和美感的方式。不同的服装设计和款式,反映了不同时代和文化的特点。服装的颜色、材质和款式的选择,能够赋予人们不同的氛围和形象。服装行业是一个庞大的产业链,包括设计、生产、销售等多个环节。服装设计师需要具备创意和时尚敏感度,以满足市场的需求和潮流。消费者在选择服装时,注重的不仅仅是外观,还包括舒适度和适用性。服装产业对环境的影响不容忽视,可持续发展成为行业关注的焦点。服装是文化交流的一种载体,不同国家和地区的服饰风格各具特色。服装的购买选择和搭配技巧,能够彰显个人品味和风格。那么我们该如何选择适合自己的服装款式和尺码呢?以下是小编为大家推荐的服装搭配范例,供大家参考和借鉴。

服装设计师工作职责

7、具有极强的敬业精神和责任心,优秀的职业素质。

3、具有扎实的美术基础、色彩控制能力强、想象力丰富;

4、积极肯干,吃苦耐劳;具有创新精神及团队协作精神;

5、责任心强,有团队合作精神,有良好的沟通能力。

6、富有创意及执行力,有责任感、表达能力强。

服装设计师工作职责

1、寻找最新流行趋势,包含风格、面料、款式等,收集、整理与设计相关的款式资料,并进行总结分析。

2、收集和跟进面辅料市场、面辅料、花型图案的信息,根据设计师的要求完成面辅料的采购。

3、建立设计及有关资料的档案(如:面辅料大货价格标注等)。

4、按设计师要求负责与样衣工沟通产品设计信息(如:辅料、扣子的改动等)。

5、负责辅料大货采购,要求与样衣一致(扣子不能杂色),保证大货不出现问题。

6、配合各部门有关设计方面的沟通,按时保质保量完成设计师交待的工作任务和版房工作。

服装店长工作职责

1.负责监督商品要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

2.负责执行总部下达商品价格变动。

3.负责执行总部下达销售计划、促销计划和促销活动。

4.掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销品淘汰。

5.掌握门店各种设备维护保养知识。

6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况管理。

9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动建议。

10.负责对员工培训教育工作。

11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生各种矛盾。

12.监督门店内外清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

14.做好与门店周围社区各项协调工作。

服装店长工作职责

(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

(2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

(3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

(4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

(5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

(6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

(7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

二、人事管理。

(1)指导属下员工之纪律及考勤。

(2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

(3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。

服装设计师工作职责

1、根据公司产品风格定位和设计方案,负责系列的设计策划提案(包括款式、面料、颜色、流行趋势)。

2、按计划负责设计完成款式效果图。

3、负责公司参展展厅的设计。

4、根据客户需求设计出客户满意的'款式。

5、完成上级安排的其它事项。

服装跟单工作职责

3、负责产品货期及质量问题,确保按期按质按量交货;。

4、与工厂沟通、协调并及时发现解决生产中出现的问题;。

5、随时向上级经理汇报产品质量情况及生产进度,反馈工厂信息;。

6、会样衣制作,有羽绒服、双面尼跟单经验者优先,管理制度《服装跟单工作职责》。

服装店店长工作职责

1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6.协助业务经理处理与改善专柜运作的问题。

7.协助业务经理与所在商场的沟通与协调。

8.定时提供周围品牌在商场的促销活动。

9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

服装督导工作职责

主要工作:。

监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。

监督招募和人员保留活动,以维持适当的人力,以使顾客满意活动可热烈专注的执行。

监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。

确认专卖店内递交的各项报表的准确性。

监督、指导直营店、加盟店的销售;

监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况;

协助行管科作好专卖店固定设施配备工作;

完成上级交给的各项调查任务;

编制市场调研报告,确定调研项目;

根据市场状况,提供科学有效的`促销方案;

协助加盟商调查市场编写调查报告;

协助招商人员调查加盟商背景资料;

协助加盟商选择店址并确定;

指导、监督加盟店装修等事宜;

协助加盟店的综合培训;

编制加盟店开业手册。

服装厂厂长工作职责

3、负责人事及人员调动或替补,安全生产;。

4、负责原料物料跟踪,杜绝浪费及质量监督,节约成本,工艺流程顺利;。

5、负责车间临时突发事件,把事情的发生性降到最低;。

6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;。

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服装督导工作职责

1、在公司办公室领导下,负责公司所辖范围工作的巡视督察。

2、认真贯彻执行党和国家的方针政策,严格遵守各项规章制度,使后勤督导工作进一步规范化、制度化。

3、组织督导人员加强政治和业务学习,不断提高综合素质和工作水平。

4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排,定期召开督导会议。

5、巡视督察公司所辖范围的工作状况,对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查,发现问题及时向主管部门反馈,重大事件同时书面报告公司领导。

6、负责对发现问题的.情况调查,并针对存在的问题及时向领导提出建议。

8、负责督导日志。负责起草后勤服务通报。

9、认真完成领导交办的其他工作。

服装导购员工作职责

把服装卖出去是服装导购员的天然职责,但成就一个好的服装导购员决不只是把服装卖出去这么简单。以下是小编为大家整理的服装导购员工作职责,希望能帮到大家!

1、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度。

2、做好货尝货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。

3、时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极向消费者推介,帮助其正确选择满足他们需求的商品。

4、利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望,增加专卖店的营业额。

5、收集顾客对货品和专卖店意见、建议与期望,及时妥善的处理顾客投诉,并向主管汇报。

6、收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向主管汇报。

7、完成日、周、月(如销售、补货、盘点)报表等工作,并向主管汇报。

8、完成上级主管交办的各项工作,并坚定实行专卖店的各项零售政策。

一、工作时间:

不迟到早退,具体上下班时间根据商场规定执行。

二、形象:

上岗时必须穿着超市/商场制度上班,保持工作服整洁,发型美观大方,过肩长发须扎起,指甲必须保持清洁,不得佩戴过分夸张的配饰,上岗时必须施淡妆。

二、纪律:

1、导购员必须遵守商场的规章制度,如有违反,商场处理后,公司也将进行制度规定进行处理。在没有顾客时,所有导购员应该定岗定位,不与其他专柜人员扎堆聊天。

2、每天交接班时,每班必须交流虽遇到的事宜,确定上一班同事或公司有无最新信息并负责跟进各种事项,交接内容请填写与交接本上。

3、员工不得擅自更换上班时间,特殊情况可在部门经理批准后,安排好替班人员后方可进行换班。

4、员工如有特殊情况需要请假,必须提前3天向部门经理提出书面申请,得到批准后方可请假,如果是病假必须在上班前2小时通知部门经理,并在事后提交正规医院开具的有效病假单,无病假单的作为普通事假处理。

5、业务员留有暂时更改导购员工作时间的权利,以配合专柜营业工作(如每月导购员理会或促销)。

6、导购员上岗必须持有健康证及商场上岗证,两项费用均由导购员自行承担。

四、销售:

1、每日清楚记录每一笔销售,将产品型号、数量、金额登记在日报表上。

2、尽可能留下客人正确详细的联系资料,以便日后的客户服务工作。

3、顾客要求退换货,必须及时同时业务主管确定后方可进行相关处理,不得擅自处理,如发生上述情况的,导购员须进行赔偿。

4、导购员需保持专柜(道具、货品、柜台、灯箱、pop等)的清洁,柜内外无灰尘,玻璃上无指纹,柜台在正常使用中如有损坏应及时向公司有关人员联系,以便及时进行维修。

5、导购员必须按照公司的要求正确成列道具及货品。

6、在营业过程中遇到某些顾客有过激行为,无论何种情况均不能与顾客发生争吵,必须先听顾客陈述再进行解释。无能处理的问题及时与部门负责人联系。

1、了解企业的经营理念,企业文化以及所销售商品的特点。

2、学习并掌握一定的销售礼仪与技术。

3、做好卖场陈列等方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序。

4、保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的选择。

5、运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

6、通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度。

7、及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平。

8、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的经营决策提供参考。

10、提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责。

11、认真清点货品数量,每天做好交接班工作。

12、遵守企业的各项管理规定,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。

导购员除了能将服装展示给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推荐服装,以引起顾客购买的兴趣,在推荐服装时,我们可以运用以下几点:

1、推荐时要有信心。向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客饿推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的.特征,向顾客推荐时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

其次,要注意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节,重点销售有下列环节:

1、从4w上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

以上是我这段时间做服装导购的总结,在以后的导购中,我将会及时做好计划及总结,以便更好地做好服装导购工作。

服装厂厂长工作职责

3、编制车间生产计划并组织生产,保证完成各项生产任务;。

4、对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策,贯彻安全生产制度;。

5、车间6s管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。

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服装设计师工作职责

4、团结设计人员,配合打板师与工艺人员密切配合,调整设计效果,使设计符合本企业生产条件及市场的.要求。

1、服装设计类大专以上学历,有女装品牌公司经验;

2、积极勤奋;具有创新精神及团队协作精神;

3、熟练使用服装设计软件和手绘画图;

4、具有扎实的美术基础、色彩控制能力强、想象力丰富;

5、富有创意及执行力,有责任感、表达能力强。

6、有较强的责任心,有团队合作精神,有良好的沟通能力。

7、至少在女装行业有2年以上工作经验,服装设计经验1年以上。

8、设计风格是女装类的20—45岁,轻少淑ol风的女装设计风格优先考虑。

服装店店长工作职责

(1)将公司制定的目标传达给服装店主管,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策。

(2)编排每周/每月工作计划。

(3) 监管店铺行政及业务工作:主持召开月会、周会,听取服装店主管和各店长的意见,及时整理出市场信息,反馈公司策划部。

(4) 组织、执行公司策划部的服装销售策划活动。

(5)对各店铺销售工作情况进行分析,全面掌握货源情况,对各店铺畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

(6) 进(退)店的货品,安排各店长认真清点,若发现差异,及时作出处理意见上报公司。

(7) 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

(8) 定期对各店长进行培训教育指导,负责整个服装部员工的业务能力提升、绩效考核等, 与门店工作规范相关的一切规章制度。

(9) 传达公司下达的各项目标及促成工作,管理服装市场所有员工。