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银行数据中心工作样 银行清分中心工作总结篇一
一、政策依据
2014年4月2日，湛江人民银行下发了《关于加强现金全额清分工作的通知》文件，要求各单位2014年上半年实现100元券别全额清分，2014年底实现50元券、20元券及10元券全额清分，2015年上半年实现5元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的现金都必须经过清分机或手工清分才能对外付出或上缴人民银行。
二、准备工作
（一）将清分场地面积扩大到100平方米，在原4个人员基础上增加8人，增加2台4+2口光荣品牌中型清分机及2台流水线清分设备。每个支行配备1至2台2+1口光荣品牌小型清分机。
（二）补充容量320万（470×370×374）尾箱x个、容量450万(520×500×380)尾箱x个、卡封锁x个、卡封条x箱。
三、清分模式
为减少现金在途及在库占用成本，降低现金调运频率，降低押运成本，湛江地区采取柜台分散清分及总行运营部清分中心集中清分模式，即在不影响柜台人员对外服务情况下，柜台人员应使用清分机对大面额50元与100元券别自行清分，自行清分的现金可直接对外付出，实在无法清分的现金应回笼库房，由清分中心组织清分。
四、资金流转各环节有关规定
（一）现金回笼库房环节规定
柜员名下尾箱，再由该柜员根据上缴的数量，通过网点综合服务系统向总行库房提出上缴预约。完整券必须以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位上缴。会计主管（主办）对上缴预约授权时，应先认真核对上缴数量，准确后在系统中进行授权。授权后，授权人员应与该柜员在监控下将现金装入头寸尾箱，并双人锁箱双人办理移交登记，待安保押运公司收尾时，连同营业尾箱交安保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不做跨机构调拨账务处理，只作为寄存，寄存的现金归属支行在用现金，寄存的数量以已授权的预约为准，共备查。次日营业前应及时做跨机构调拨账务，以便库房核准上缴的现金后做调入处理。
（二）支行领用现金环节规定
各支行应合理匡算次日领取已清分的备付现金各券别需求量，并于当天15：00前通过网点服务系统向库房进行预约，以便库房管库人员及时受理，并按受理券别及金额进行装箱。对于特殊情况需要追加的，可在16：00前再次追加预约，16：00后库房不再受理预约。库房管库人员装完箱后，应逐一登记，以便安保押运公司押运时办理签收。当天运往安保押运公司寄存的现金归属在库现金，不做跨机构调拨账务处理，于次日早再做账务处理，受理的调拨单做为寄存的依据，供备查。
（三）节假日有关规定
2015年文员个人年终总结
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手____管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，____的文案管理上手比较快，主要做好了以下个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，__年的工作存在以下不足：
五、下步的打算
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。
一、踏实的工作态度：
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程
工作总结
结构的调整后，一直未进行有效调试。现在，液汞与固汞的切换也基本完成，设备也经调试后，在2号线投入使用。在设备使用过程中，在生产大外包大开档灯管时，使用效果比较理想，但在生产小外包小开档灯管时（尤其是3圈以下），有一定比例无汞与断梗现象，使用效果不理想。现在生产部门希望在年内由设备部再制作一台，对此我保留意见。我以为，先对此台设备进行连线，成功后再进行第二台的制作。如果不成功，我建议将剥丝与注汞分体，虽然会增加制作成本，但灯管损耗率会相应降低。
关于明年的设备改造计划，按赵总的指示，经过与吴大勤、田德文的商量，基本计划在明年上半年完成封口与排气的连线，而后考虑排气老练。对于老练的构想，我还是倾向于人工老练自动灭梗的方案，因为这个方案容易实现，对老练时间和炸小头比较有保障。
虽然今年我改良上粉工位失败了，让企业蒙受了损失，但我也得到了一些东西。首先，这个方案还是可行的，在出现黑影时，如果在上管前的工位上加装几个小风机进行冷却，或者，把工位上的孔再加大一些，相信就不会形成黑影；其次，如果以后考虑自动上粉，这次失败也能让我避免再犯一些错误；另外，也让我懂得认准了就不能轻易放弃，如果当时我再坚持一下，再协同上粉组长调整一下，结果可能就是成功。
虽然2013年我没有做出什么成绩，仅仅是维持了正常的生产，但却让我成熟了很多，我收获了一份平常心。我始终记得赵总对我说的一句话，“要做事，先做人。”我一直以此勉励自己成长。
作为田德文厂长的副手，在管理上我也努力向他学习，提高自己的管理能力。年初，赵总也找我谈了话，教诲了我许多，叮嘱我要配合好田厂长的工作，协助他管理好六厂，在不断提升自我的同时，也促使厂长的进步。对于赵总的这次讲话，我认真进行了反思，也深深领悟了赵总的良苦用心，我也做出了承诺，一定配合好厂长的工作。今年，在生产安排上我很少参与，更多的是在一旁观察学习。当然，如果当生产安排有可能出现问题时，我会及时向厂长作出提醒。大部分时候，我会在生产现场监管，帮助管理现场的卫生物放、违规操作，检查设备运行、工艺执行、流程以及氩气和电流等情况。当厂长有时对组长进行了训斥后，我也会找组长进行开导，让他们理解和明白厂长意图，引导他们如何去改进。这一年下来，尤其是自九月份参与不良品统计以来，我感到我们存在许多问题，对此，我也与厂长田德文进行了交流。在此，我想阐述一下我的观点，当然，也许我的观点过于简单，不够细致，仅作领导参考。
例，正常情况下，我要求每两小时统计一次，并对最易解决的或不良数最多的进行相应调整，并记录好调整方式，而后再在下次统计时进行比对。规定当连续生产5框灯管，不良比例超出1%时，或者单一不良超出0.5%时，必须向组长和我汇报。如此反复在生产现场检查不良品，员工的合格率意识也随之提高，对不良品也会高度重视。另外，我还撤掉了封口机旁的废管桶，每个机台增加一个废芯柱盒，以便于统计损耗的芯柱。经过努力，9、10月份，包括11月前期，虽然封口本道合格率提升不是特别大，但却为排气合格率提升打下了坚实的基础。我以为作为一线管理者，合格率就是我们最大的职责，不良品统计必须严格执行。
部分班组员工管理纪律过松，车间规章制度、公司规定执行不到位。比如夏天，女员工穿裙子就是屡禁不止，冬天中饭后有晒太阳的，甚至于上班时有出去买菜的。对此问题，关键还是管理者的意识问题，以为这是小事，不影响生产。我以为，企业的规章制度必须不折不扣的得到实施，只有小的制度完全实施了，才不会出现大的问题。
上粉工段监控人员过少，只有组长一人在现场实时监控稍显不足，有时忙了这台，顾不了那台。当品管人员在粉检处发现问题时，大部分时候已经生米煮成熟饭了，因为那是前一天上粉的灯管。这时，卡得越紧，企业损失也就越大。所以，我希望品管更多的去机台进行检查，以便于及时发现及时解决。而这需要公司领导的支持，因为品管直属于品管部领导，分厂有时不能过多干涉。
封口工段目前安排了一名职工协助刘纯权，但从这段时间的工作
状况来看，该职工虽然能起一定效果，但作用不明显，未能达到预期目的，有时还影响其他员工的积极性。主要还是该工段没有好的人选。我以为，该问题可以通过两个步骤来解决：一是暂时将刘纯权从绑丝间脱离出来，让他将更多精力放在封口；二是有意识的招收和培养两名员工，分别配置在白晚班，刘纯权再重新兼管绑丝和封口。这样既可以培养储备人才，给刘纯权压力，促进他的不断提升，又可以让他们在相互比较竞争的同时，保证封口合格率。
新乡的自动封口机从购置到现在已有一年多时间，从使用情况看，封口合格率尚可，但小毛病太多，需要定期维护保养。如果明年能调节好生产，最好每周能停机整理一次，尤其是规格较杂时。同时，自动封口对明管要求较高，不仅是外形，还有玻管的料性，直接影响漏气、刹头炸和炸芯。我想，如果我们对三家明管厂的明管在生产中的各自特点进行总结，同时对各规格在机封时需要注意的问题进行归类，张贴在个机台，提醒我们在更换时注意，也许能起到一定效果。
明年，实行连线自动化生产已经是必然趋势，相应的原材料要求也会有所改变。首先灯管一致性要高，管脚要标准，不能有内外八字脚、别脚和歪脚；其次，芯柱导丝要整齐，芯柱包装就要求到位，要改用小纸盒，不能用报纸；另外，员工管理要到位，添加芯柱时不能过多，上芯最好不要绕导丝。
攻坚克难 直面挑战
——2015年上半年xx分公司工作总结
2015年必定是xx公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，分公司在公司的正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。
一是产值完成情况较好。上半年，xx公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元）。其中xx德项目部预计完成产值xxx万元，xxxx水厂项目部预计完成1xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，向家坝项目部计划完成xx万元，溪洛渡项目部计划完成xx万元，三峡项目部预计完成xx万元。
二是市场签约成效不显著。截至目前，分公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。
三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约
情况良好，承建的xxxxx等局管项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。
四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。
五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。
六是紧密关注新进职工以及大学生的生活工作情况。面对青年团体的成长发展，分公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。
纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面：
一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情
工精神。
二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算
分公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。
三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力
分公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光 创新 诚信 责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。
四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作
分公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。分公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。
五、发展中存在的突出问题
一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。
三是少数项目管理粗放，经济效益低下。
四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。
第二部分 2015年下半年工作安排
一、大力推动市场开发，挺近新目标
xxx分公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上半年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。
1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元；
2.实现投标签约新突破；
3.质量安全环保责任事故“叁零”；
4.管理费以及社保费用全额上缴；
5.职工收入继续稳步增长。
二、适应发展新常态，奋力开创新局面
面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。
一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。
2008年度辅导员工作总结
一、学生工作
（一）班级建设
1、班级组织建设
班级是学生重要的成长环境，班级氛围的好坏，领导班子起决定性的作用。因此在班级建设中首当其冲的便是班级领导班子的建立。在班干部的选择任用上，我要求我们每个班的团支部、班委会成员精干负责。我所带的加工3个班的班、团组织都是健全的：班长、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员、舍务委员、安全委员、心理委员、团支书、宣传委员、组织委员。为了让班团干部建设好班级，为班级同学服好务，我制定每月为3个班级的班团干部开两次工作研讨会。一是了解近期每班的学习、生活情况，及班团干部在工作中所遇到的问题，当面给予指导；二是对班团干部的工作进行点评；三是传达近日学校、系里的有关精神，布置下一步工作；四是给各个班级班团干部相互学习交流的机会，取长补短，共同进步。
2、班风建设
真诚的心，不断拓展同学间在学习和生活中结下的深厚友谊。
（二）建立班委会、团支部的规章制度及财会制度。各班依照各班不同的情况，建立了适合本班的班规；并且班费的管理，以节俭为本，公开、公明、公正，定期为全班学生汇报账目，做到账目了然，支取明白，分别由一人管账、一人管钱，财会制度完善，学生一致反映情况很好。经过我和同学们的共同努力班级团结友爱，积极向上。加工二班表现尤为突出，班风建设良好，在07-08年度被评为优秀班级、优秀团支部、在08年11月份被评为农垦总局优秀团支部。
3、学风建设
二、加强为学生学业的服务，对广大学生的选课、学习进行指导和帮助，涉及课程的调整，及时的上传下达。
三、对同学们反映的学习过程中的各种问题和困难，给予高度的重视，并积极的进行处理。
四、言传身教，在上学期学生上自习期间，为了提高自身的理论知识同时也为了督促和监督学生学习，从周一到周五我坚持不懈的陪学生上自习，共同学习。
五、在班级召开经验交流会，组织学年奖学金获得者的同学在班级进行经验交流。目前班级学习氛围良好，几乎全部通过了专业技能考试，过半数同学拥有计算机等级证。
4、学生干部的培养
我所带三个班级的班团干部是采取我指定和民主选举相结合的方式产生的。我查阅有关资料，给他们开座谈会，从学习班委职责开始，一步步教他们如何开展工作、如何解决工作难题、如何提高工作效率、如何处理学生矛盾，我常教育他们严于律己，宽以待人，时常关注他们思想、学习、生活，并注意走访学生，检查督促他们的工作开展情况。在班干部受到委屈时，我耐心做其工作，在其遇到难题时，我耐心指导，一年来，我很高兴地看到不少学生干部快速成长起来。很多学生不仅工作出色，而且身兼数职，在校系等部门担任学生干部。
5、班级活动
为丰富同学们的课余生活，使学生的综合素质得到提高，我不断鼓励学生参
加系里院里组织的各项活动，在院里组织的第二届大学生文化艺术节的系列活动中，我班无论个人还是集体都取得了较好的成绩。如院里第二届卡拉ok大赛于同学取得优秀奖；在院里组织的奥运知识竞赛中加工三班取得第三名的好成绩；在院里组织的跳绳比赛中加工三班取得第二名；在系里组织的拔河比赛中加工一班取得第一名等等，这都是我和同学们共同努力的成果。
（二）思想政治与德育教育
1、政治理论学习
为了提高广大入党积极分子的思想觉悟，增强同学们的入党意识，学系于3月份和9月份成立第八期和第九期业余党课学习班。我班参加党课学习25人。由李福书记主讲。通过成立党课学习班、主题党课讲座帮助学生明确了学习目的，端正了学习态度，做到从思想上和行动上向党组织靠拢，极大地提高了同学们的综合素质，使同学们能够有计划地进行党课学习，并保证党课学习的有效性、长期性。
2、德育教育
根据系里统一制订的《量化德育考核制度》严格对每位学生进行考核。让每一位学生时刻严格要求自己，学生做好事的、投稿、参加活动获奖、积极参加劳动的等等都给予加分；做的有违犯校纪校规、班纪班规的给予减分，一学期末进行总评，以此作为评先评优的依据，使学生都有动力积极投入到学习和参加活动中。
3、心理健康教育
能力。
4、关注贫困生
贫困生是我们学生中一个较大的群体，我带的三个班，共113人，其中有近25℅的不同程度的贫困生。所以关注贫困生也是我们工作中的重心。在关心贫困学生的同时，帮助他们树立自信自强的观念更为重要。
首先，我对班级里的贫困生进行摸底调查，分出不同程度的贫困生，并组织调查统计和掌握贫困生的生活和学习情况，建立贫困生档案。平时经常与他们谈心，了解他们的身体状况，日常生活状况，并积极向有关部门推荐安排他们从事勤工助学活动，在我的推荐下我班现4名同学在公寓和教室打扫卫生。其次，帮助他们树立自信自强的观念。
5、形势教育工作
针对当前的热点问题和学生普遍关心的社会现象，通过各种活动开展增强学生的使命感和社会责任感教育，取得了较好的效果。5月份的汶川地震，我组织学生开展了献爱心活动，3个班级学生们自发捐款两千多元元，同时为抚慰灾区儿童还制作了爱心卡片100余张。为迎接百年奥运，同学们积极参加系里组织的迎奥运手抄报展。加工三班在参加我系组织的“迎奥运、促环保”奥运知识竞赛活动中获得了一等奖。
（三）日常管理
1、做好考勤工作：在早操没有停之前，我本人周一、周三查看学生的出操情况，对旷操学生及时了解原因进行批评教育。对学生上课的情况，我每周查看教学日制及学委记录本，统计每一节课的旷课、迟到、早退以及上课的纪律等，不定时的进行查课，并对出现问题的同学及时地进行教育。
2、狠抓宿舍管理：给每个寝室配备舍长，实行每个同学轮流值日制度，以便出现卫生不合格状况时，能准确地找到是哪个同学，进行分析原因。同时经常到学生宿舍进行检查,遇到问题及时解决,并与同学们多聊天、谈心,增进老师与同学之间的了解和感情。我带了113人，共分了19间宿舍，男生5间，女生14间。
我每周坚持至少去2次学生宿舍。
3、严抓请销假制度：我要求学生有事请假必须写假条，并问清楚详细的原因，确实有事的有病的才允假。对哈市范围外的学生请晚假要与家长沟通才给假。
（四）安全教育、安全是学生工作中的重中之重。为了作好这项工作，每学期初要求学生签安全责任状。我同班级安全委员联合起来定期对班级学生进行了安全教育，如交通安全、财产安全、人身安全等。教他们识别各种安全隐患，防范各种安全事故。提高他们的安全意识，并随时抽查寝室是否有违规电器，确保学生的安全。
（五）催费清欠工作
我专业学生贫困生比较多，占整个专业近1/4的比例，学期初学费的催缴工作开展的很困难。第一学年拖欠学费的学生通过补交或助学金顶替已全部交齐。第二学年的学费9月中旬全额交纳学费的不到60%。通过了解情况得知一部分是恶意拖欠学费，一部分是等秋收之后才能交上学费。通过对学生进行诚信教育以及同家长沟通，在多方面的共同努力下，除了贫困生其他同学都已缴清。截止到12月1日还剩1名贫困生没交学费，6名交半费。
（六）、评优工作：
在奖学金、三好生、优秀团员、优秀学生干部的评定工作中，我始终本着公开、公平、公正地评选原则，在班级通过民主评议之后，综合辅导员的意见并进行公示，没有异议最终确定。评优工作的公平评选起到了很好的典型教育作用，激励了同学们纷纷向获得奖、优、好的同学学习。
二、系部工作
（一）宣传工作
1、纳新工作：为提高我系宣传质量，在年初我对我系的宣传部进行了扩充，成立了板报小组、报道小组、以及系编辑部。
银行数据中心工作样 银行清分中心工作总结篇二
由于经验不足，所以在工作的过程中经常会遇到困难，但是通过这一年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
在工作中，用到很多新的方法，由于工作时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是工作的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
工作心得
1、在这一年的.工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。
在一年的工作中，我学到了很多技术上和经验上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉；
在一年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在做分内事，但说到底对流程很熟悉才是项目很好完成的前提。
3、工作不够精细化；
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4、工作方式不够灵活；
在开发的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
5、缺乏工作经验，尤其是现场经验；
今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
6、缺少平时工作的知识总结；
这一年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
工作计划
下年，公司要开拓新的微薄领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
在参加工作的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。
银行数据中心工作样 银行清分中心工作总结篇三
一、监控中心工作人员必须保持高度警惕及高度责任心，密切注意各部位情况，增强安全观念，善于发现问题，认真做好值班记录。
二、监控中心值班人员负责24小时监视闭路电视、消防报警信号，发现问题及时处理并向有关领导或部门报告。
三、监控中心值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。
四、监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况，可疑人物，应进行详细记录，并视情况向有关领导或部门报告，采取必要的措施。
五、监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其他紧急情况进行记录。
六、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准同时离开监控室。
七、监控中心的视频监控图像使用登记制度，对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。
八、监控中心的视频监控图像不得擅自删改，故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。
银行数据中心工作样 银行清分中心工作总结篇四
场日益繁荣。同时票据市场作为衔接中央银行和企业的短期资金融通场所，也在一国货币市场中占有重要的地位。随着票据市场的繁荣，央行对票据市场也投入了较强的关注和支持。建立全国统一的票据市尝扩大市场参与主体、建立票据交易中介机构等设想和构思不断在业内研讨和发布，表明了央行对促进和规范票据市场的发展的决心。有了繁荣的市场和政策的支持，票据业务也就成了各家金融机构争夺的对象。目前在各大商业银行中只有工商银行率先成立了票据中心，在全国范围内我行较多的分支行开办了票据业务为我票营的发展奠定了基础，也指明了方向。票据营业部作为全系统票据业务的经营管理机构，既承担了票据业务的经营职能，也要做好系统票据业务的管理。在今后的工作中，我们要发挥票营的优势和作用，成为票据市场的迎领者。
附送：
票证员竞聘上岗演讲稿
票证员竞聘上岗演讲稿
银行数据中心工作样 银行清分中心工作总结篇五
开展。 首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问 题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗 位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且， 在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系 统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能 在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安 全运行， 在年初时， 为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。 在年初时， 我提出了保障 atm 及 pos 的银行卡地区网系统整体可用率达到 99%以上的目标。尽管我们的地区网系 统在 20xx年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定 的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
首先，我 们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。 总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已 经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系 统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了 及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改 善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关 反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：atm、crs 等自助设备的客户操作流程更 新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作;自助查询机系统改造， 增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
为促进金农卡业务稳步健康发展，我部年初制定了《***电子银 行业务考核任务分解表》 ，按季对金农卡发卡、卡均余额，网上银行 业务、pos 机进行考核，并组织人员对辖内网点电子银行业务考核任 务计划完成情况进行检查督促，同时，针对下半年的金农卡发行数量 较低，追加 20000 张金农卡发行任务。 截止 12 月底，全县共发行金农卡 143163 张，金农卡存款余额 36509.3 万元，卡均存款余额 2550 元;其中新增卡 61886 张，完成 全年计划的的 103.14%。
atm、pos 机具的布放工作 截止 12 月底，全年发展特约商户 100 户，全县 100 台 pos 机实 现交易 2990 笔，交易金额 5365.99 万，实现手续费收入 16459 元。 我部将继续推进特约商户的签约和 pos 机的安装， 为金农卡提供无障 碍刷卡，更多地服务客户。
截止 12 月底，全县共开办个人网上银行业 1185 户，转帐 5881 笔，转帐金额为 13280.5 万元;其中行内转帐 3233 笔，行内转帐金 额 5666.4 万元，跨行转帐 2627 笔，跨行转帐金额 7516.9 万元，农 信银转帐 21 笔，农信银转帐金额 97 万元。 截止 12 月底，企业网上银行业务 98 户，转帐 194 笔，转帐金额 4710 万元;其中跨行转帐 139 笔，跨行转帐金额 3973 万元，农信银 转帐 3 笔，农信银转帐金额 177.7 万元。 截止 12 月底，开通短信业务 4833 户，占发卡总量的 0.3%。 下一步工作是利用省联社电子银行业务营销方案， 做好全县电子银行 业务的宣传和营销工作;进一步推动电子银行业务的快速发展，引导客户多频次、多品种使用******电子银行系列产品,扩大 ******电子银行业务影响力，推广和提升******品牌知名度,把 握优质客户，开办网上银行业务及短信业务;同时做好网上银行业务风险防范工作。
atm 机、pos 机的日常维护及管理工作 我部制定《寿县农村信用合作联社自助设备管理办法》等三项制 度，明确 atm 网点的管理人员和业务操作人员，制定了 atm 机各项登 记簿，监察保卫部一起做好 atm 机日常管理工作，要求每天两次对全 县 atm 机网点进行上午与晚间各一次安全检查，并做好登记工作，与 监察保卫部、稽核部对 atm 机进行定期与不定期安全检查，对发现问 题及时纠正，确保安全无事故。 对特约商户进行走访，加大对 pos 机检查力度。确保用卡安全。
通过联社网络安全监控、atm 机监控软件，及时做好各营业网点 及机房各硬件设备的维护工作。 中心机房一直是联社综合业务及办公 系统的核心，我部严格遵守***机房管理制度，坚持专人值守，坚持 节假日轮换查看，确保综合业务系统及办公系统营业和办公不间断。 同时，做好省、市、县连通网络管理工作，2016 年 12 月 6-8 日，积 极配合省科技信息中心做网络升级改造工作， 确保全县网络安全无事 故。
常保障无间断;全年排除网络故障 50 次，从此确保全县网络安全畅 通。 电子银行部全年修理各种打印机及复印机、终端、排除各种网络 故障 120 次、解决计算机软件故障 30 余次，有力地保障了全县综合 业务系统和办公系统的正常运行。
atm 机、pos 机培训 为确保 atm 机上线工作， 电子银行部工作人员对新安装 13 台 atm 机网点管理人员进行现场培训， 确保每台 atm 台管理人员会操作并能 排除故障。 对 pos 机商户严格入网审核，确保成熟一户发展一户。 对 pos 机商户及各网点 pos 机管理人员进行业务知识及风险防范讲 解，提高 pos 机人员操作人员的业务水平和技能，使联社新业务及时 得到拓展。
开展，电子银行部专门负责具体事务和业务推广。
做好全县城乡居民社会养老金打折发放工作，共办理 17 万户， 资金 5000 多万元。同时做好财政局涉农资金技术保障工作，确保全 县涉农资金户能按时完成，全年共办理 111 万户，资金 14 亿元。
通过完善制度、规范管理与操作、落实安全责任制等措施，先后 修定了《***网络管理办法》《***计算机岗位人员管理办法》《***、县级机房管理制度》《***计算机安全管理制度》《***计算机病毒预、防管理制度》《***计算机病毒预防管理制度》《***计算机网络突发、事件应急预案》《***金农卡(借记卡)业务管理办法》《***金农卡、(借记卡)业务风险防范措施》《***自助设备业务操作管理办法》、《***自助设备业务操作管理办法》 《***自助设备业务风险管理办、法》等 12 项电子银行部管理制度，为计算机、网络安全等信息系统 安全稳定运行提供保障。
atm、pos 机管理流程 制定《atm 机设备维修登记簿》《atm 机日常管理登记簿》《atm、机故障处理登记簿》《atm 机安全检查登记簿》《金农卡风险安全检、查登记簿》《atm 机长短款登记簿》《atm 机废卡回收登记簿》《pos、、机维护登记簿》等 10 余种登记簿，强化 atm、pos 机业务流程管理。
我部积极开展银行卡受理市场及发卡完成情况专项检查， 及时下 发***银行卡业务风险防控分析、***银行卡安全状况分析报告、银行 卡欺诈交易的风险提示等文件，做好金农卡风险防控工作，同时对金 农卡各项风险控制制度进行安全检查，对检查中存在的不足，及时整 改到位。通过检查，提高了网点主管和操作人员的银行卡安全用卡意 识，排除了银行卡安全风险点。
加强联社电子设备管理， 确保综合业务系统及联社办公的正常运 转，合理提高设备的使用寿命，对发生的故障及时检修，对存在的安 全隐患及时排除。 我部组织人员每月对辖内各点网络设备进行了一次 全面的维护，合理地延长了设备使用寿命。计算机设备到点到人，管 理责任明确，从购入、使用、维修、报损等方面跟踪相关信息，高效 保障全联社计算机业务系统的正常安全运行。 同时对我联社计算机网 络突发事件应急预案进行演练,提高突发事件的快速应急。
针对基层网点存在的问题 一是计算机操作人员尤其是会计主管 计算机水平薄弱、网点机器除尘或设备元器件损坏等情况、操作人员 密码管理安全意识淡薄;二是计算机病毒预防工作。下一步我部将进 加大对各社计算机设备的维护工作， 通过会计和信贷例会和电子银行 业务培训，进一步强化业务培训，加强全县网络安全管理，严格执行 《寿县农村信用合作联社网络管理办法》、《寿县农村信用合作联社计 算机设备管理办法》等办法，同时，要求所有各社、部计算机设备及 时下载更新杀毒软件，做到使用 u 盘等介质杀毒，以保障办公系统正 常稳定运行。
年工作计划 2016 年电子银行工作计划是围绕 2016 年制定的各项工作任务， 为各项业务发展提供科技支撑，加大电子银行业务。拓发展，进一步 加快中间业务发展水平。
行业务竞赛活动;同时，制定 2016 年电子银行业务考核办法，加大电子银行业务产品营销。
年 2 月份，做好 2016 年 atm 机网点选址布放工作，计 划布放 10 台 atm 机。
pos 机具的合理布放，积极发展特约商户，大力 布设直联 pos，全年新增布放 100 台;同时，对 2016 年 3 月份开始 对连续三个月无交易的 pos 机进行回收。
社电子化进程，把******品牌做大做强，促进我县联社电子银行业务 快速发展。
年 5 月份-10 月份组织五次 atm、pos 机全面安全检查; 同时，建立***atm 机定期与不定期限巡视检查制度，要求每天上午 及晚上二次进行检查，并持卡取款进行检查测试。
atm、pos 机、网上银行业务的安全监控，优化跨行交易 网络的可靠性、稳定性，提高安全防范能力和系统管理能力，提高交 易成功率，保护持卡人及网银用户的资金安全。
度，确保卡片和 usbkey 在内部流转环节的安全，强化内部风险防范， 杜绝内部案件的发生。
做好金农卡业务发展的宣传营销工作，利用金农卡开户成本低、支取手续费较低、便于携带等特点，做到赢得一个客户、带动一次 金农卡业务的开展宣传金农借记卡基本常识、用卡安全知识等， 培育公众持卡、用卡和商户受卡意识，培育用卡客户群，倡导刷卡支 付，减少现金流通。举办有关金农卡征文活动，打造我联社金农卡的 品牌，提升金农卡的社会形象及信誉。
2016 年将配合县教育局做好全县教师工资的发放金农卡工作。 配合县烟草局做好全县烟草户开户工作，拓展全县中间业务。结合 2016 年社保发放工作，加大金农卡发行力度。
计划在 2016 年 3 月份、5 月份、7 月份进行电子银行业务培训工 作。包括 atm 机、pos 机、网上银行等业务进行培训工作。进一步强 化前台电子银行业务服务水平的提高。
管理，确保综合业务系统及联社办公的正常运转，合理提高设备的使 用寿命。从 2016 年元月份开始，对全县电子设备分片进行网络设备 和机器设备进行一次全面的维护，并按季进行专项设备安全维护。
正常安全运行。
件的快速应急。我部将在 6 月份、12 月份进行中心机房及网点设备 进行应急演练， 提高各社、部应对计算机网络突发事件的能力; 同时， 检验计算机及网络设备的安全性。