2023年检验科个人工作总结精选

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年检验科个人工作总结精选篇一

我于xx年进入公司，到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中，我们了解车辆便像了解我们个人的身体一样，在哪些部位容易出毛病、出疑问，我们全部非常地清楚。在过往一年的检验工作当中，我们天天全部扑在生产线上与工人师傅一起，运用我们过往对车辆积累下来的经验，结合大宇技术的新特点，认真的把关每一个容易出现质量疑问的地方，比如(具体项目略)。

1、我们的工人师傅大部分全部是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的，他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉，因此在生产过程中出现了较多的没有小心到的质量细节，我们便必须将这些工人师傅们没有小心到的细节给指出来并督促改进;比如：(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子，1-3个左右)。

2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更，在较多的设计变更的情况下，工人师傅们有时便会遗漏了一些需要更改的地方，我们便必须将这些设计变更熟记于心，时刻特别关注变更项目的生产，一旦出现遗漏马上提出来改进，否则流入下一道工序便得返工，不但耗费人力物力，还估计影响车辆对客户的按期交付--工人师傅估计出现的疏忽，我们不允许出现;比如：(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子，1-3个左右)。

3、我们的车型在国产化的过程中，众多的供应商全部是新开发的，他们同样对我们的产品质量细节不熟悉，虽然我们的各个部门、各位领导全部在不断地完善相关产品设计、检验标准，可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量疑问，面对不合格的零部件与急迫的生产任务，单纯的退货是不合理的，我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的，以保证生产的顺利进行。比如：(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子，1-3个左右)。

以上是我对个人过往一年的工作小结。在以后的工作中，我将一如既往地做好检验工作，以期造出质量更为精良的车辆，为产品服务，为公司服务。

2023年检验科个人工作总结精选篇二

1. 工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了很大的`进步，开创了工作的新局面，为化验室的工作做出了应有的贡献。

（1）虚心学习，勤于实际操作，认真学习国标与客户标准以及操作规程，仔细观察同事操作，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

（2）协助化验室主管做好各类文件资料的记录与整理。

（3）协助化验室主管做好关于化验室管理的相关工作。

3. 工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作时按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。

制度，深入了解各种仪器的工作原理与维护措施，努力提高文化素质和各种工作技能，为化验室的发展做出更大更多的贡献。一定努力打开一个工作新局面！

潘师林

20xx年07月03日

2023年检验科个人工作总结精选篇三

2023年检验科个人工作总结精选篇四

从桩基完成到现在下部结构还差7个盖梁，自己作对目前所负责的工作有了更新的认知。

1、现场施工方面

主要负责施工过程检查，报检验收。具体从以下几个方面实施：

第一，墩柱、盖梁、系梁、耳背墙、垫石施工，模板打磨后检查平整度、除锈是否到位，模板拼接处是否存在错台现象，模板安装后检查尺寸是否合格、钢筋保护层厚度是否符合图纸要求，模板拼接处是否存在缝隙，垫石与模板的距离，预埋筋的数量、尺寸是否符合图纸要求，以上过程留有影响资料、归档。

第二，现场混凝土浇筑时同条件试块、塌落度的完成情况。同条件下7天强度的送检，督促检测报告完成。及时整理送检台账，以及检测报告归档。

2、内业方面

主要负责质量和实验的相关工作。具体包括以下几个方面：

第一，集团和分公司对于项目质量考核的整套材料包括：质量策划书、质量管理体系、质量管理制度、质量责任书、质量管理措施、质量例会、质量培训、质量整改单、质量控制要点、质量通病分析及预防措施、首件工程、质量检查记录、质量奖惩及考核办法、试验台账、原材检测报告、试验报告。

第二，完成每日word版日报，每日形象进展图描绘，每日晴雨表，每日质量app、安全app软件上传，质量、试验月报上报。

1、质量是责任也是使命，每个人都应该培养自己的质量把控意识，现场施工中对于钢筋笼的制作、模板的安装、混凝土的浇筑一定要严格把控，钢筋的数量、尺寸、模板的尺寸、钢筋保护层厚度、预埋筋的位置、数量、垫石的标高、位置、混凝土的方量，这些数据一定要反复核对校验，不能马虎。

2、试验要及时监督落实，检测数据要时时了解，同条件下垫石、盖梁试块7天强度是否合格决定了盖梁底板是否可以拆除、架梁是否满足条件。

3、工作不足之处：

第一，下部结构施工初期检查力度不够，造成了严重的外观麻面、烂根、漏浆现象，虽然通过整改单、罚单的方式有了改善，但是也从侧面反映了自己工作不够细致，一定要做到步步检查，不合格就整改，一步不合格就不允许下步工序施工，杜绝等到实体构件成形再去问责。从施工过程中排除隐患。

第二，对质量没有一个全方位的认知，通过这次建团检查的内容，自己对于质量有了一个新的认知，质量需要每个人去协同完成，而不是单单靠一个人去监督，要和自己的战友一起提高质量把控的意识，把质量放在心里，在行使自己现场管理权限的时候，一定要牢记这个原则。

4、接下来的工作开展

第一，完善自己的工作，针对之前出现的问题查缺补漏，主动抓起质量试验的事情，组织质量培训、质量例会、质量大检查活动。

第二，完成qc工作，完善首件工程材料。

第三，日常工作完善，日报、台账、送检、质量月报、试验月报及时更新。

第四，竖立责任意识，提高自己的组织能力，主动去研究自己要做什么、如何做好，多去查阅规范、资料，基本规范要扎实，现场管理要灵活，充分行使自己的权限，将自己的本职工作做好。

2023年检验科个人工作总结精选篇五

20xx年，在省局党组的正确领导和省局有关处室的大力支持下，赣州局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻省局和赣州市委、市政府的工作部署及要求，以履行检验检疫工作职责，服务赣州经济社会发展为主线，紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作重点，积极推进绩效管理、发展提升年活动、创先争优活动、党风廉政建设、社会综合治理等各项工作，检验检疫执法把关能力和服务科学发展水平有了进步，为赣州开放型经济服务能力有了提升。

按照省局和赣州市委、市政府关于发展提升年活动和创先争优活动的工作部署，我们提出了“贴近企业实际，推出四项措施，实现‘四个提升’”的具体安排，切实解决赣州进出口企业迫切需要解决的具体问题，全面提高服务发展、依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的能力和水平。

一是多渠道宣传，检验检疫形象实现了有效提升。根据工作实际，开展了“发展提升进企业”活动,制定了走访调研计划，印制了500多份发展提升年活动宣传资料，实行局领导负责制，由局党组成员带队，分成四个小组，对备案登记的380多家企业进行拉网式走访调研，主动上门实地了解企业生产经营情况，在现场结合产品特点为企业重点宣讲了产品进口国的法律法规、技术标准及原产地知识等，解答企业的政策咨询。同时，充分利用检验检疫技术人员、设备和技术优势，通过举办企业负责人座谈会、报检员工作会议、备案检验员培训等，对企业人员就检验检疫政策法规、电子监管内容、gap及企业自检技术等知识进行了培训。今年以来，共有150多家企业，455人次接受了培训。

二是创新工作方法，工作效率和服务水平实现了有效提升。

1、服务平台创新，为方便出入境人员办理健康体检和预防接种，卫保分中心拟制了18个短信模板。通过“一次告知平台”模块化创新、申请平台信息化创新、检验平台数据采集创新，实现了告知事项更加清晰、明了，申请手续更加简洁、快速，检测手段更加先进、高效，既提高了工作效率，又方便了服务对象。今年以来，赣州局共进行出入境人员健康检查329人次、预防接种140人次，同比分别增长33.1%和51.3%。

2、交流平台创新。设立了报检员qq群，在网络上开辟了检企交流新平台，指定专人负责收集检验检验相关资料信息和在线解答企业人员问题，定期对qq群信息进行更新、维护，实行 “您问我答，及时解惑”。开通qq群以来，共有87家进出口企业的93名报检员积极加入，共接受咨询700余人次，日均发布信息50多条，累计发布群邮件20封，群公告12条，在检企间真正搭建起了一座“连心桥”。

3、监管方法创新。将服务送到“家门口”，充分发挥兴国、于都、赣县、大余4个联络员办公室作用，推行传真报检、协助备案、施标、封识等相关业务，在瑞金设立监管点，不分白天黑夜，第一时间响应企业的报检放行需求，今年以来，赣州局3名检验检疫人员值班的天数就达到了180天/人，检验放行的批次达到1700多批，不但为瑞金及周边县市的企业节约了往返赣州报检的费用90多万元，还帮助企业缩短了交货时间，提高了企业的履约能力。

三是实施“个性化”服务，帮扶企业解决实际问题能力实现了有效提升。在调研走访过程中，收到了企业提出的具体问题超过了30多项，到目前为止，已成功地帮助企业解决了所有具体困难和问题。佳华电池(瑞金)有限公司是瑞金市从福建引进的台资企业，按照相关规定，铅酸蓄电池生产企业须获得出口商品注册登记(质量许可)证方能报检出口，而申请出口质量许可必须提供出口商品检测合格报告单。按照国家标准，铅酸蓄电池“电池寿命”检测周期需180天。这样一来，就赶不上首批货物的出口，从而影响后续订单。赣州局了解到这个情况后，立即实施帮扶措施。一方面局领导亲自到省局汇报，另一方面派人到企业驻点，指导企业完善申报资料，在省局领导的亲自帮助下，在有关处室的大力支持下，经特别批准程序，该企业获得了出口临时质量许可，首批铅酸蓄电池通过 “特殊通道”政策顺利进入欧盟市场，实现了赣州蓄电池产品首次出口，填补了赣州蓄电池出口的空白。这些“个性化”服务措施，获得了企业的高度赞扬。香港新界厂商联合会黄世家会长特意发来专函，赣州市超越精密电子有限公司、格棱电子科技有限公司等6家企业赠送了锦旗，对赣州局真情服务，支持与帮助企业发展表达谢意。在市发展环境监测中，赣州局排名也一直靠前。

四是与创先争优活动有机结合，党员先锋模范效应实现了有效提升。坚持发展提升年活动与创先争优活动相互配合，相互促进，激励全体党员干部更好的投身于检验检疫事业之中。

1、开展活动，激发党员干部的创先争优热情。按照活动实施方案的要求，明确了活动重点，结合培训学习、“三会一课”、党员活动日等经常性工作，大力推进学习型党组织建设，先后开展了“新党员入党宣誓，老党员重温入党宣誓”活动、庆祝建党xx周年党的知识竞赛活动、评选党员先进标兵活动、党员奉献日活动及接受革命传统教育等一系列活动，进一步坚定了理想信念，凝聚了感情，调动了全体党员干部参与活动的积极性。

2、认真履职，在真情奉献中创先争优。在活动中，全体党员干部秉承在“服务中创先、在把关中提升”的理念，充分发挥党员的先锋模范作用，克服人员少、任务重、工作量大的重重困难，把困难留给自己，把方便送给企业，真心实意帮扶企业发展壮大，赢得了企业的打心眼里的感谢，屡屡获得了企业的锦旗。逸豪优美科公司是赣州市政府重点支持和扶持的铜铝加工企业。他们在生产过程中，既需要从国外进口大宗初级原料，也还要在赣州出口加工区完成成品和半成品进出境通关手续。检验检疫流程长，通关时间要求特别急，常常需要检验检疫人员在节假日、正常上班时间之外加班加点，赣州局了解到企业的迫切需求以后，主动上门征求意见，具体商谈检力调度，合理安排现场查验和抽样送检频次，顺利的促进了企业的正常运转。今年以来，帮助逸豪优美科公司完成了78批1083万美元进出赣州出口加工区的检验通关手续，逸豪优美科公司的利润也同期同项目增长34%。

一是在强化自身管理上改进工作质量。

1、开展了经常性业务研讨。为切实保证工作质量，认真落实本局绩效管理实施细则的要求，坚持每季度召开一次工作质量和业务研讨会，就检验检疫工作推进过程中的出现的问题和难点进行有针对性的研讨和解决，有效规范和理顺了工作程序。

2、开展了质量安全隐患排查。认真贯彻落实好国务院常务会议精神，严格按照质量安全监管工作要求，扎实做好“排查”工作，重点检查存在的问题和不足，分别由综合业务科和办公室牵头，组织开展了“监管产品的质量安全”隐患排查和“工作环境安全” 隐患排查，做到了“四个一”，即做到了应当排查的问题一个不漏，应当建立的制度一项不缺，应当监督的环节一个不少，应当规范的操作一项不乱。

3、开展了检验检疫工作质量大检查。针对四个类别问题：企业检测报告的有效性问题、专项检测报告跨年度问题、合格评定记录填写问题、ciq数据录入问题，进行了认真查找和深刻分析，8月15日，赣州局召开了工作质量情况通报分析会，对工作质量中存在的问题，由各分管局领导进行分析点评，各业务科长结合本科室情况进行了自查剖析。经过情况通报、领导点评、业务研讨，理清了工作思路、统一了思想认识，落实了整改措施，全面提升了工作质量水平。

二是在有效监管中巩固工作质量。

1、推进了“双打”专项行动。通过“三个强化”推进“双打”专项行动：强化分片监管，对检验人员实行了分片负责制，结合日常抽批检验和监管工作，落实专项行动计划;强化科学监管，深入企业生产车间现场排查;强化诚信监管，加强诚信管理，增强企业责任意识和信誉意识。今年共出动检验检疫执法人员95人次，检查企业65家，提高了辖区内进出口商品知识产权保护水平和质量安全水平。

2、进行了食品质量安全工作专项检查。认真开展了“严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂宣传月”活动;会同赣州市食品安全领导小组成员单位对中心城区10多家出口食品企业的原料进货，出厂食品批批检验，食品信息记录等食品质量安全情况进行了重点检查，并与赣州局辖区所有 38家出口食品农产品企业签订了《出口食品农产品质量安全承诺书》，进一步提升了辖区内食品质量安全水平。相关成绩获得了上级部门的充分肯定，省食安办考评小组在对赣州局辖区食品生产企业进行的现场考评中给出了满分的成绩，赣州市出口食品质量安全工作视察组也对赣州局的出口食品监管工作给予了高度评价。

3、开展了 “质量月”活动。紧紧围绕“质量月”活动主题，充分履行检验检疫职责，向企业和广大人民群众提供方便快捷的检验检疫法律服务，打造业务服务平台，树立服务型机关的良好形象。因扎实工作，活动取得了明显成效，被推荐为20xx年质量月活动先进单位。

二是在学习交流中提高整体工作质量。

1、网络学习。要求全局干部职工按照各自岗位职责, 充分运用网络电子教育平台系统，认真学习检验检疫基础知识和相关岗位专业知识，并加强日常学习的督促检查，每月对全局人员学习情况进行通报，确保了全局人员进行网络学习上线率100%。

2、课堂学习。严格按照年初制定的教育培训计划，结合赣州局检验检疫工作重点，由各科室负责人和业务骨干对全局人员就公务写作、电子监管系统升级业务、gap认证、出口加工区监管政策法规等知识进行了培训，丰富了干部职工的知识配备。3、对外学习交流。今年以来，由局领导带领业务骨干先后赴上饶局和龙南办参观学习了建立出口食品安全风险分析体系和电子监管、工作程序规范等先进工作经验;与中检集团江西分公司进行了业务交流;与赣州国家钨和稀土质检中心加强了合作，整合资源配备，两部门互派人员，对钨和稀土的检验标准、检验方法进行了技术交流。此外，还分别派员赴北京、上海、山东、深圳等地参加各类检验检疫专业知识培训。通过多种方式的对外学习交流，全面提高了整体业务水平和工作质量。

一是推进瑞金出口食品农产品质量安全示范区建设，提高质量安全水平。把抓好瑞金市出口食品农产品质量安全示范区建设作为具有赣州特色的全年重点工作之一， 8月16日，在地方政府和省局领导、有关处室的大力支持下，赣州首个出口食品农产品质量安全示范区建设在瑞金正式启动，这是赣州局积极落实“全力服务鄱阳湖生态经济区农业现代化”工作重点的又一重大举措。赣州局在推进示范区建设方面做了大量卓有成效的工作，以出口食品农产品符合国际市场准入标准为目标，积极构筑“源头备案、过程监督、关键控制、抽查检验”四道防线，对示范区的进出口食品农产品企业制定了严格的质量控制和监管措施，通过抓好示范区建设，推广示范区经验，使全市的食品农产品达到“保质量安全、促经济发展”的目标。截至10月31日，辖区共出口食品农产品共1318批，6601万美元，所有出口产品质量全部合格，未发生任何产品质量事故。

二是实行全方位跟踪服务，支持赣州铜铝等重大产业发展。为全力落实赣州市史文清书记做大做强铜铝产业的指示，围绕赣州“发展铜、铝等大有色产业，打造若干个年产值超百亿元的产业集群”的战略思路，赣州局党组高度重视，全力跟进、服务赣州铜拆解工业园区的建设，先后参加了多次由市政协组织召开的相关会议，提出了检验检疫在服务赣州铜拆解工业园区的建设的具体工作措施，并积极向省局汇报，争取获得省局和质检总局各项政策优惠支持。

三是全力助推赣州新能源产业发展，产品出口实现新突破。新能源产业作为赣州重点发展产业项目，赣州局以“四个全力”，即全力开展检验检疫送政策宣讲、全力提高企业质量管理水平、全力提供全过程跟踪服务、全力帮扶企业解决实际困难，助推赣州市新能源产业发展，促进了新能源产品出口实现新突破，今年首次出口了铅酸蓄电池产品、电动旅游观光车、led灯管等产品，1月份至今出口货值501.3万美元。

四是加强出口加工区建设，全面服务赣州外向型经济发展重要基地。及时跟进加工区内项目的进展，不断强化检验检疫工作措施，加大对区内企业的支持和帮扶力度，有效落实包括组织领导、政策支持、优化流程、及时出证、快速通关等在内的“八项服务举措”;通过定期走访调研，主动了解企业遇到的困难及需要检验检疫解决的问题，建立了良好的检企互动关系;积极与海关和赣州出口加工区管理部门沟通，强化“口岸联动直通放行”监管模式;并指派专人进驻出口加工区实行“一站式”驻区验放，为企业提供24小时、无间隙、“零距离”服务。在赣州局的积极努力下，赣州出口加工区业务量取得了可喜成绩，成为赣州乃至全省外向型经济发展的重要基地。至10月31日止，出口加工区共计检验检疫进出口货物196批，货值3225万美元。

五是积极推动赣州国家级柑橘重点实验室的建设，为检验检疫提供技术支撑。为积极策应赣州市委、市政府关于赣南脐橙产业发展战略，赣州局充分利用赣州市出口食品质量安全工作视察组在局里进行专项工作视察调研这个机会，向有关部门和领导详细介绍了赣州市出口食品质量安全工作情况，突出强调了建立全国柑橘类唯一的国家级重点实验室的极端重要性和紧迫性，积极争取获得地方政府“人员、场地、经费、市场”的支持，加快赣州国家级柑橘重点实验室的建设，通过“借船出海”，促进赣南脐橙产业发展壮大。

一是推动文明创建，精神面貌全面提升。以开展各项文明创建活动为契机，以服务经济发展为己任，注重塑造检验检疫新形象，文明创建工作成绩喜人，再次荣获江西省第十二届文明单位。在今年的全国文明单位复查迎检工作，全力以赴争创全国文明单位“三连冠”，相关工作成绩也获得了赣州市文明办的充分肯定。此外，其它各项工作及个人也获得多项荣誉，再度评为赣州市“20xx年度全市开放型经济工作先进单位”、“20xx年度共建文明口岸活动先进单位”、江西省“优化环境、服务创业”主题实践活动先进集体，张秀云同志获得全国检验检疫系统“窗口服务文明标兵”、黄文华同志获得赣州市 “20xx年度全市开放型经济工作先进个人”，肖红同志获得“赣州市共建文明口岸先进个人”、陈侃同志获得全省检验检疫系统“创先争优”优秀共产党员等荣誉称号。

二是落实党风廉政建设责任制，廉洁自律意识深入人心。

1、落实责任。按照省局20xx年党风廉政建设和反腐败工作部署和要求，及时修订了党风廉政建设工作要点、重点工作责任分工、责任制实施细则、工作量化考核责任表、考核细则等文件，将有关职责和任务分解到各科室、各岗位，并层层签订责任书，使责任到科到人。

2、自觉接受监督。聘请了8名社会廉政监督员，加强对全局人员奉公守法、勤政廉政情况的监督。定期召开廉政监督员工作座谈会，就党风政风行风建设工作及发展提升年活动情况进行交流，并在现场发放调查问卷。目前各社会廉政监督员满意度100%。

3、建立工作体系。结合检验检疫岗位风险分析，从健全制度、加强教育、加强监督、严厉查处、总结经验等五个方面，积极探索建立健全党风廉政建设工作机制，初步完成了党风廉政建设制度汇编，形成了一整套工作体系，有力地推进了反腐倡廉各项工作。

三是强化社会综合治理，维稳和谐局面进一步巩固。坚持“一把手”亲自抓、负总责，分管领导具体抓、具体管，班子成员共同抓的工作机制，做到了把综治工作与部门业务工作结合起来，同部署、同安排、同检查、同奖惩。截止目前，无因工作失误或工作不力而出现群闹群访现象，没有出现进京进省非正常上访现象;干部职工思想稳定，团结奋进，凝聚力强，无任何刑事、治安案件发生。

四是狠抓机关作风，纪律整顿取得明显成效。去年，针对新办公大楼启用的具体情况，每天都安排了一个干部在大厅履行“值班局长”的职责，引导报检人员，接待信息咨询。今年，又推出了机关考勤制度，在春节后上班的第一天，就对上班时间签到情况和着装情况进行了检查，还以局长信息的形式进行了通报。此后，赣州局每个月都定期对签到、着装情况和环境纪律情况进行通报，通过工作纪律整顿，全局干部精神面貌也为之一新，良好的工作环境基础得到了巩固。

(一)对检验检疫法律、法规和检验检疫工作的宣传有待进一步加强。

(二)学术研究和科研工作气氛不浓。

2023年检验科个人工作总结精选篇六

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成吨，吨。

热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。

新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

在这20年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了、、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

公司自06年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法），及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。

原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

2023年检验科个人工作总结精选篇七

检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为到达这一要求，所以我们务必要注重学习。

二、努力工作，完成上方各项任务

经过半年以来，应对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我用心的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。

三、日常生活，工作态度用心端正

一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自我分内的工作也能用心对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、用心主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。

五、下一年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自我就应贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时光努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自我的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自我成为一名合格的质检员;第三，认真学习执行，工作任劳任怨，理解公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。

总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有职责心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自我要有信心!做的自我!