最新敏捷开发心得体会(优秀5篇)

时间:2023-09-08 06:22:10 作者:ZS文王 心得体会 最新敏捷开发心得体会(优秀5篇)

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足,从而不断提升自己。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

敏捷开发心得体会篇一

竞 聘 演 讲 稿各位领导,各位同仁:

上午好!首先,简单介绍一下自己,岗位竞聘演讲稿。1997年毕业于营口大学微机应用专业,被分配到营口市第一粮库工作,后于20xx年考入营口有线电视台,从事宽带网的安装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面,表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面,抱着学习的态度,这次演讲,虽说是"陪太子读书",但我想能够锻炼自己的能力,展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和各位交流思想,准备让各位评价优劣长短,接收领导和各位对我的挑选。何况一位名人说过:"不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵!"。

最终我还是站到这里。竞聘技术开发部主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。首先,我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的`原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,曾获2004年中心先进工作者的称号。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。其次,熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的工作同计算机相关,新技术层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,各位交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想 。

首先,随着ip平台的改造成功,我们的网络逐渐完善,历数目前我市internet服务接入网的服务商,我们优势明显,网络内容的建设日益重要,应加大在网络内容建设方面的力度,以吸引更多的用户,创造更好效益。最后,我表个态,如果领导和各位把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情,用良心干好工作。

反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心,尽全力,尽职,尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。谢谢各位!

敏捷开发心得体会篇二

质量部qa(技术中心)

工作计划

1、完善食品添加剂羟丙基甲基纤维素批生产记录。 2、整理包衣粉生产所用原材料的分供方档案。3、包衣粉生产批生产记录。

4、设计印发包衣粉和食品添加剂羟丙基甲基纤维素、药用辅料羟丙基甲基纤维素质量台账,并整理2012年记录。

5、联系山东省食品药品检验所、江苏省食品药品检验所、中国药科大学及上海药品检验所、广东省药品检验所关于我公司产品羟丙甲纤维素、乙基纤维素、甲基纤维素、羟丙纤维素、微晶纤维素、高取代羟丙基纤维素、羟丙基甲基纤维素邻苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纤维素水分散体、羟乙基纤维素及普鲁兰多糖的2015版标准增修订事项(包括样品提供、资料申请和部门接触)。

6、和山东省食品药品监督管理局和国家食品药品监督管理局联系关于药用辅料gmp的申报事项(包括人员外出培训)7、美国客户提出不合格项整改事项,并监督其执行。8、产品稳定性考察和产品有效期的确定事项。9、理顺所有文件并做好修订和完善发放登记。10、整理各种质量记录并做好登记编号和设计印发。

11、做好准备迎接技术监督局关于食品添加剂的现场监督检查(包括记录、车间现场、仓库、供应商审计材料)。

12、杭州民生、连云港豪森、武汉健民审计提出问题的整改和完善。 13、工业用水系统的验证。

14、gmp软件资料(包括法律法规、岗位职责、管理制度等)的培训学习和完善。

15、偏差、变更和自检等内容的整理完善。 16、其他相关的临时性工作安排。

质量部qa(技术中心)

敏捷开发心得体会篇三

第一,重建公司储存文件索引体系

以前公司文件由非与技术相关人员整理归档,只做到了对已归档文件的妥善保存、简单分类以及简单的数量统计,没有考虑到归档文件的可追朔性,现在公司每个环节的新记录都大体到位文件版本及编号已全部统一,所有其他版本的旧文件已全部收回,当下要做的是将收回的所有文件进行归档,并形成以时间和名称为主导的索引体系,全面完善公司文件系统,使公司文件形成发放、回收、归档、查阅、再归档的良性循环。

文件索引体系要求:

一、追朔性,通过时间和名称的索引能够快速找到某一时间段内的某一文件。

二、可循环性,给以后归档文件留下相应空间,使待归档文件能够迅速归档到相应位置并进入索引系统同样可供快速查阅。(注释:公司文件储存系统的现状一,按组别归类,如:将脐带组所有记录放一个档案袋,无法快速索引,也没有给未来归档文件留下空间,没有可循环性。现状二,将多个记录文件一起放入同一档案袋,将一个档案袋一并塞满后,在档案袋上标注此档案袋中有哪些记录、哪一记录处于哪一时间段、记录数量,同样追朔性小,不可循环。)

第二,整理文件的同时兼顾现场监控,防止重大质量异常事故发生

公司现场文件填写这块儿目前比较薄弱有很多仪器使用记录漏填的情况,这需要提醒、引导技术人员合理安排时间填写现场记录,形成实验操作空档填写记录、实验完毕记录完整的良好习惯,使实验过程高效紧凑,以改以往操作空档闲散实验完毕匆匆填写记录的现象,以填文件为导向,培养技术人员严谨的实验操作素质。

做好每一件小事,在实际工作中积累经验,一步一步向全方位的现场质量监控转化,在工作中慢慢积累总结,绘制现场质量监控点表格,表格要求:广泛查阅资料的基础上,融入自己的现场总结,形成一个契合现阶段实验室现状的质量控制方式。

预期完成情况

注:需要长期坚持的计划,根据计划完成情况适时汇报

敏捷开发心得体会篇四

大家好!

第一,我深深热爱自己的企业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入__的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有较强的工作能力。

我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

一、靠管理创新提高服务水平

通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念

在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

三、坚决执行中心的到位验证制

营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

四、完善大客户的客户历史记录

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

五、加强对区域内个人高价的服务

目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到__公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,通过电话回访确定客户所在区域 的位置,按区域按片进行划分片区服务,以人盯人的方式,定期分层次地走访静态大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

六、提高营业前台营业员营销能力

目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务,没有特色服务,营销能力差,客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务,没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性,提高营业员的品牌意识,一方面进行营销知识的培训,结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写__发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

敏捷开发心得体会篇五

为了解开用友uap平台的面纱,了解更多平台技术,5月28日记者来到用友软件园,采访了用友集团uap中心的两位专家,重点介绍了用友uap的平台产品之一——开发平台所包含的组件及其特性,详细讲解了开发平台如何使得敏捷开发成为可能。

用友uap平台诞生背景

中国软件行业正在经历第三次转型的阵痛,用友uap伴随nc产品诞生,随着业务复杂度的提升,对页面交互、页面数据处理能力都提出了新的要求,这促使全新的用友uap开发平台诞生。

用友uap开发平台从不同类型的软件开发过程中,研究、分析、总结和提炼了大量的设计工具、开发工具、应用开发框架、中间件、基础技术类库以及研发模式等成果,并提供了一个集成的软件开发环境。

用友集团uap中心java应用平台开发部经理刘昆鹏表示,用友公司“平台化发展 产业链共赢”的策略,对如何有效利用和扩展研发成果,并在不同研发层次进行独立的资产管理和发展提出了要求。另一方面,随着软件工程的不断推进,整个开发过程的各个环节更加精细化,管理人员、需求人员、设计人员、开发测试等各开发人员都需要协同工作。所以将在开发过程中所产生的最佳实践达到有效的积累,也是开发平台要解决的问题。

用友集团uap中心java应用平台开发部经理 刘昆鹏

uap开发平台的核心优势

用友集团uap中心技术支持部总经理彭立东介绍,该平台包括了覆盖软件全生命周期的需求分析、设计、开发、测试、构造、发布、运行及维护等各阶段所需的工具。基于用友uap开发平台能够大幅度提升软件的开发效率、稳定性、可集成性及可维护性,降低软件实现的技术难度以及开发成本。

用友集团uap中心技术支持部总经理 彭立东

用友uap开发平台由可视化集成开发环境、应用开发框架、公共服务以及基础技术类库/中间件几个部分组成,同时从开发过程角度提供了软件配置管理与研发管理功能。可视化集成开发环境uap studio支持业务建模、分析、设计、开发、测试、组装、发布等开发过程的全生命周期管理,提供各种管理工具、设计器、监控工具,以及软件配置管理系统。采用模型驱动开发的方式,通过上一阶段的输出与下一阶段的输入结合,利用可视化设计器将开发过程串接起来,大大降低开发难度,降低各阶段的鸿沟和不一致性。

用友uap开发平台的“灵魂”

随后,彭立东先生向记者重点介绍了开发平台的“灵魂”——元数据。元数据框架支持访问服务、开发服务、管理服务,支持建模开发工具整合与适配其他系统模型数据,并提供统一的查询服务,使得平台上的开发者只需要关注业务逻辑,实现了业务与技术的分离。

开发平台的实体设计器包含多种建模元素和实体元素,可以可视化的方式创建面向对象的实体组件,可通过配置代码模板,自动产生可以直接运行的业务实体源代码。

业务与技术相分离

用友uap开发平台的应用开发框架是基于企业建模理论的,将应用软件的业务逻辑和开发技术相分离,是应用软件开发者可以仅仅关注应用的业务逻辑,而不必关注繁琐的技术实现,使得管理层与业务人员参与应用软件的开发成为可能。大大缩短研发周期、提高研发效率、加快应用开发速度、减少企业信息系统开发的风险,并保证应用开发软件的质量,实现最终用户的个性化的需求。

除了支持开发web应用等常见的应用类型外,还支持开发跨平台移动应用。用友uap移动应用框架提供了数据处理、应用适配器等功能,提供移动应用商店,开发者可以在上面发布自己的移动应用产品。

用友uap平台产品的问世,能够支持我国大型企业及公共组织更好的实现it及软件系统的运营与运维,提升管理绩效,并帮助客户参与全球化竞争。其开发平台将开发的全过程做为资产管理起来,大量的原数据模型和可视化界面大大降低开发的难度,实现了敏捷开发。