计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
材料岗位工作计划和目标篇一
岗位职责：
1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、 施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、 协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。
材料岗位工作计划和目标篇二
2、协助部门主管对合作材料商进行市场调研、负责与材料商联系；
3、审核开工合同，发现材料问题及价格差异，及时联系相关人员解决；
4、监督材料商按时送货
5、办理材料商的发放、结算手续、处理材料配送中出现的问题；
6、主动移交、催办相关部门的相关手续；
7、主动汇报工作过失，减少损失的扩大化；
8、积极主动的向客户、设计师提供公司关于材料的咨询；
9、对材料进行利润分析；
材料岗位工作计划和目标篇三
1.负责工程项目施工所需各种材料、设备的组织、采购、运输和管理工作；负责贯彻执行国家和行业有关建设工程所用材料、设备的规定和标准。
2.负责严把建筑安装工程材料、设备进场质量关，不合格材料不进场；配合项目部专职资料员、质量员、试验员按规定要求，做好对入场各种材料进行抽样送检工作。对抽样不合格的材料负责监督清理出施工现场并办好有关手续。
3.负责配合专职资料员、造价员做好各种进场成品、半成品材料、原材料、设备等的技术资料、市场价格信息的收集、分析、记录工作。
4.负责督促和指导项目部各施工队的材料保管员对进场材料严格按不同厂家、不同产地、分类别、分品种、分规格型号、分批次堆放整齐并安放标牌，标写清楚，接受抽检。
5.负责工程项目各种材料、设备的计划管理和采购合同、市场价格信息的管理和建档。
6.负责配合项目部财务人员建立健全材料、设备采购管理台账和材料耗用台账，做到及时准确、帐物相符、出入库相符。
7.协助项目施工负责人搞好施工现场材料管理、合理使用工作；做好材料的回收利用，物尽其用，节约降耗工作。负责处理施工产生的边角废料、垃圾材料并建账记录。
8.协助项目财务人员支付材料款，认真执行财务管理手续，及时准确
1完成各类相关报表；如果代付材料款，在每次采购结束后及时同财务人员办理有关手续。
9.负责建立经营规范、资金实力雄厚、材料设备丰富、品种齐全、信誉良好的材料、设备供应商资料档案；及时进行市场材料价格、货源的调查和采集、为项目部和财务人员准确提供及时准确的市场价格信息，掌握材料价格，严格控制成本。
10.负责按项目施工负责人提交的材料、设备采购计划保质、按量、按时将材料设备采购组织运输到施工现场，避免停工待料现象发生，确保工程施工顺利进行。
11.认真完成主管领导交办的其他工作。
材料岗位工作计划和目标篇四
机构改革中非领导岗位双向选择和择优选用实施办法为了合理配置人才资源，优化结构，减员增效，在完成各部门正、副职领导竞争上岗和择优选任后，对非领导岗位，在业务部门实行双向选择，综合部门实行择优选用。具体实施办法如下：
1、党管干部的原则；
2、干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则；
3、公开、平等、竞争、择优的原则；
4、群众参与、注重实绩的原则；
5、用人所长、优化结构的原则；
6、强化公安业务部门的原则；
7、组织需要与个人意愿相结合，服从组织决定的原则；
8、严格按程序办事的原则。
全局中层以下干部
（一）全局中层以下干部每人填写《机关工作人员定岗意向表》，按规定的时间报机构改革办公室，机改办将情况汇总后，向各部门反馈。
（二）各部门根据反馈情况，研究提出择优选用、双向选择的方案和拟定人员，报机构改革领导小组审核。
（三）综合部门，可根据工作需要，按照个人的德才表现在全局范围内优先择优选择。业务部门原则上在本部门选择或在业务相近的部门人员中选择。
凡在一个部门连续工作时间较长的，原则上应轮岗。
各部门在择优、双向选择时，应空出一定岗位，具体名额由机改领导小组确定。
（四）经第一轮择优、双向选择后，如仍有空缺岗位，可再进行第二轮择优、双向选择。机构改革领导小组也可根据工作需要，对部分人员进行适当调配。
（五）机改领导小组根据个人意见、部门选用意见和调配意见提出选用、定岗意见报党组审定，向全局公布政治部办理有关选用、定岗调转手续。
（六）对于落选人员，按照《机构改革中落岗人员分流实施办法》执行。
（一）在确定人员时，各部门要严格按照规定的编制人数进行选择，不得以任何理由超选。
（二）病休超过半年的，不参加本次择优、双向选择，在本部门待岗，待本次择优、双向选择工作结束后，视情况依照相关政策酌情解决。
（三）符合分流条件的，按照《机构改革中人员分流实施办法》执行。
材料岗位工作计划和目标篇五
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。
岗位职责如下：
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11、通知供应商按材料计划表供应材料。
12、对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。
材料岗位工作计划和目标篇六
1、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。
3、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
5、检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。
6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
7、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。
8、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。
9、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。
10、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。
11、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。
12、负责各种装饰材料的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。
13、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。
14、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。
15、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料总用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。
16、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。
17、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。
18、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。
19、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。
20、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。
21、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。
材料岗位工作计划和目标篇七
一、在项目经理的领导下，负责材料、设备、工具的采购，租赁工作。
二、提前将预算部提供的材料计划单在市场上比较采购，并积极协调按时供应。
三、购买材料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。（出厂证明、合格证明、检验证）
四、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。
五、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存，并提供月报消耗与库存报表。
六、应深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。
七、及时向项目经理反映材料使用情况。汇报市场材料信息，以利控制工程成本。
八、协助资料员进行相关材料、成品本成品送检工作。
材料岗位工作计划和目标篇八
签发人
为加强本商场消防管理，提高全员消防意识，增强员工消防技能，明确员工消防责任，特制定本消防组岗位职责。望相关人员严格遵守并贯彻落实。
消防组长职责：
1，负责培训、考核所有员工的消防知识。2，负责培养一名储备组长。
3，按照公司消防安全管理精神，贯彻实施安全制度和流程，确保顾客和公司员工人身安全，以及公司财产安全。
4，掌握消控中心设施设备使用性能，按操作手册的规定熟练操作，确保设施设备运行正常。
5，监督当班人员按要求做好日常工作，如有报警和异常情况发生，应立即查明部位，迅速报告防损主管及值班经理采取应急措施（误报警则迅速消警）并做好记录。如发生火灾，按《火灾紧急扑救方案》和《紧急疏散方案》采取紧急措施。事后做好汇总上报公司总经理。
6，指导和监督消控当班人员交接班实行对口交接班制度，确保监控岗24小时有人在岗。
7，负责管理消防档案，完成各项工作安排，做好月、季、年度工作总结。8，负责消控设施设备的维护保养，保持消控室设施设备在规定的温度、湿度、粉尘度和整洁的环境条件下运行，每班进行一次清扫，每周必须进行一次大扫除。每日巡检并做好记录。
9，发现消控系统出现故障应立即报修，并采取应急措施，同时积极协助尽快排除故障。定期做好消防设备的点检工作。
10，无关人员严禁进入消控室，确因工作需要进入的应做好登记,上级批准或陪同有关人员进入消控室参观的也应做好登记。
消防员岗位职责：
1，直接对商场消防组长负责，定期开展以防火、防盗、防治安灾害事故、防止犯罪为主要内容的“四防”活动，并定期进行消防安全检查，消除隐患因素。
2，负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养和点检，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。
3，负责日常安全、防火检查和安全隐患整改工作。4，按照消防安全规定做好装修现场的消防安全检查工作。5，掌握处置突发性火灾的救援工作，熟悉消防灭火设施的使用。6，按照消防工作计划执行各类消防演习配合其他部门做好消防设施设备的点检工作。
商场消控室值班员岗位职责：
1，负责对各种消防控制设备的监视和运用，做好检查、操作等工作。2，熟悉商场所采用消防设施系统的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行。
3，对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，确保消防设施各系统正常运行。
4，定期做好各系统功能试验，以确保消防设施各系统运行状况良好。5，负责消防设施的保养和维护。
6，负责系统运行、控制器日检、巡检情况的记录。
7，发生火灾时，负责报警、启动相关消防联动设备及组织人员疏散，并上报相关主管领导。
8，负责协助公安消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。
2011年11月5日