救护队工作计划(优秀19篇)

时间:2023-11-19 12:00:59 作者:GZ才子 工作计划 救护队工作计划(优秀19篇)

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矿山救护小队工作计划

总结2012年全年的工作,虽然取得了一些成绩,但是在人员和管理上还存在很多问题,比如:年轻队员多,思想不稳定,产生抵触工作的心理直接影响到矿山救护队整体工作的开展。部分指挥员管理缺乏创新、不灵活,导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题,在2013年矿山救护队要首先要提高指挥员的管理能力,然后加强队伍建设,不断提高指战员的素质,落实安全生产制度。下面就2013年的工作做如下计划:

一、队伍建设1.思想政治工作。

在2013年度,矿山救护队应以党的“十八大”精神为指导思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,解放思想、凝聚力量、攻坚克难,坚持把握十八大报告中的八个重点,贯彻科学发展观,认真落实焦煤集团下发的各类文件精神和安全生产活动。各驻矿队每月安排不少于1次全员思想政治学习,除及时传达焦煤集团下发的文件精神外,还要加强对队员的思想教育工作,引导队员树立正确的人身观、价值观,做好本职工作。每月将思想政治学习不能走过场,要落到实处,每次做好记录和总结。

2.人员素质的提升。

回顾2012年,矿山救护队与驻矿队的很多工作有脱节现象,关键在于缺少良好的沟通,使各队之间存在管理不到位的问题,矿山救护队是一个大家,任何一支驻矿队都是矿山救护队的一份子,只有大家心往一块想,劲往一处使,才能做好矿山救护队的工作。各驻矿队在2013年要不断完善硬件设施和管理人员的使用,阜康驻矿队,首先要抓好人员的管理,不能使用粗放式的管理方法,管理人员要细致,不能纵容一些坏习惯,放任自由,这样下去驻矿队的管理将变的非常混乱。然后逐步完善硬件设施,阜康驻矿队的整体规划驻矿队负责人心里要有底,有困难及时向上级反映,主动寻求解决方法,原地踏步、瞻前顾后,永远都是老样子,不会变化。救护二队要在2013年不断提升管理能力,制定出年度管理目标,对年度管理目标分阶段进行细化,力争将驻矿队的管理提高一个台阶。

各驻矿队要根据自己的工作安排,认真组织学习专业知识。尤其针对现场实战机会少、专业知识掌握少的问题,计划安排有针对性的训练。

在党建工作方面,矿山救护队要认真贯彻党的十八大会议精神,全面落实科学发展观,加强党的执政能力建设和党的先进性教育,突出党组织的核心作用。矿山救护队全体党员要在队伍建设和安全生产中发挥先锋模范作用,为周围的同志做出表率,并做好党与群众联系的桥梁和纽带。

矿山救护队是由年轻人组成,工作中很多方面都不成熟,因此,矿山救护队的团青工作显得尤为重要,稳定思想是矿山救护队团青组织的首要工作。在稳定思想同时,还要让他们融入集体,更好地发挥其优点。进一步加强基层团支部建设,不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力,积极开展好、落实好团委及矿山救护队团支部的各项工作。做好“青年安全生产示范岗”的工作,并配合驻矿队开展各项工作。

二、安全生产1.质量标准化工作。

在2012年,矿山救护队的特种车辆管理工作已逐步走向正规化,但离标准还有差距,在2013年矿山救护队特种车辆管理工作继续开展并完善制度。车辆管理员每月要详细记录车辆的使用情况(包括行驶公里数、油料消耗、维修费用等),并上报矿山救护大队,车辆管理员要严格控制维修成本,发现车辆有小故障及时排除,不能使小故障变成大故障后再维修,增加维修成本。各驻矿队也要有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的使用情况。

三、对管理人员的要求。

救护队年1月份工作小结及年2月份工作计划

(一)各小队根据姑山矿要求做好门禁保卫工作。

(二)专项演练。

内容1.生命探测仪。

考核标准1.熟练掌握生命探测仪的应用范围、技术性能、工作原理、操作方法及注意事项。

2.熟练使用上述设备进行各种探测,准确设置和读取数据。

3.掌握探测设备故障排除、维护和保养方法。

组织实施现场考核,小队或中队组织实施。

(三)中队对车辆进行年审工作。

(四)各小队根据省质量标准化达标考核发现的问题进行整改。

(五)中队将组织开展春节文体活动。

(六)各小队加强春节期间战备值班工作,确保通讯畅通。

(七)各小队针对《救护队质量标准化》展开训练。

(八)各小队按要求完善日考核、月考核制度。

(九)加强装备维护保养。

(十)中队不定时对小队装备、仪器、车辆进行抽查。

(十一)支部、各党小组和全体党员,继续根据公司和队部“两学一做”计划安排开展好党员“两学一做”学习教育活动。

(十二)救援基础、专业训练。

1、各小队对装备、个人装备、车辆每月维护保养、检查2次;。

2、各小队每月组织开展军事队列训练2班次;。

3、各小队每月组织开展闻警训练2班次;。

4、晚上学习时间组织开展好当月理论与实操考核学习与训练;。

5、加强中队仪器装备的操作与使用。

6、各小队每月组织开展一般技术性操作(风障、高泡、接管器)3班次;。

7、各小队每月组织开展医疗急救、心肺复苏训练3班次。

8、按要求完成每日综合体质训练课目(每日体能训练。

时间3000米、爬绳、拉力器必须完成,小队长可根据小队实际情况自行安排辅助练习进行补差训练)。

(十三)、综合管理。

1、根据天气情况,各小队可适当调整体能训练时间,训练期间做好热身准备,预防训练伤。

2、加强劳动纪律管理,做好日常检查和考核工作,体能的各项考核工作在每月20日前完成。

3、每日午休起床后被子统一放在柜子里或统一叠好放在床上(进行日考核)。

4、加强辖区卫生和内务管理,各小队每日对卫生包干区进行一次卫生打扫,并保持好责任区的卫生清洁;每天上班前整理好个人内务,小队每天检查,中队抽查。

5、各小队加强日常各项工作的记录规范填写,小队长每日对小队活动的记录落实情况进行检查,对不按要求填写或填写不规范等情况进行整改、考核。

6、根据公司总体要求,做好预防性检查工作。

救护安全工作计划表

1、每年5-6月进行一次全员安全考试(安全基本知识)。

2、每年6月份举行一次“安全月”的安全知识演讲比赛。

3、每年举行一至二次安全、消防、突发事故紧急救援预案。

4、每一个季度组织生产副总和各部门主要负责人参加安全工作例会。

1、每个月进行一次各部门主要负责人参加的全厂安全大检查(中旬第一个星期五上午10:00)。

2、每个月10、20、30日安监部进行安全检查(星期。

六、日推迟或提前)。

1、每周三次安全讲课。

姓名职务主要工作内容及范围职责备注。

1、重大安全事项处理。

2、主持安环部日常工作及安全人员日常工作安排。

3、制定各种安全、环保、消防等管理制度及规定。

4、主持安现场各种违纪违规行为的安环部法度及处罚并上级领导备苏培英环部所案。

5、新(扩)建项目的报检、有工作验收资料的筹备、危化品资料的申报和审批;。

6、安全、环保、经营、生产、消防等各程序的报检和审批工作;。

1、消防及消防器材的管理工作。

2、安保及门卫的日常工作。

3、对外的安全、环保、消防、计量等资料收集和整理并指导各生产车间的整改和技改的安全技术性安保、部门方案的审批和监督工作。

4、现场各种违纪违规行为安全工卫、对外的法度及处罚并报主管杨剑波领导审核栽定。

5、对生产现场各种安全制度、操作规程的审核,并制定方案;。

6、制定消防、安全等演练方案;负责管理和技术人员的安全培训工作认真落程师协调工实、执行并详细记录登记。

1、安全技术方面指导、文档安全技健全内的建立。提供各种检查所吕娣必要资料并组织建立各术员部安全种安全、环保档案。

2、新员工的培训工作、考核资料及工作、建立员工安全档案。特种人员安全操作证全厂安的审核和评定工作。

3、负责收发和整理上级各全工作种安全、环保和政府部门文件,并健全建档。考核、讲。

4、现场各种违纪违规行为的法度及处罚。并报主管评领导审核栽定。

1、现场处理各种日常安全事项及管理工作。

3、现场各种作业票据的核李博安全员安全教导员对及管理工作。场日常。

4、现场各种违纪违规行为的法度及处罚,并报主管安全工领导审核栽定。

类别序号项目(内容)时间备注学习类培训类演练类。

救护安全工作计划表

坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以《安全生产法》为依据,以提升教师和学生的责任意识、法规意识、安全意识和安全技能为重点,以实现安全培训规模、质量、效益的综合提升为目标,增强领导,落实责任,真抓实干,分级实施,全员参与,全部覆盖,建立健全教职工安全培训工程组织责任体系和目标考核体系,切实提升学校安全管理的水平和师生的安全素质,减少事故发生,结合我校创建“平安校园”工作实际,现制定全员安全培训计划。

二、培训对象。

全体教职工。

三、培训内容。

相关法律、法规,学校自己收集的相关材料。

四、方法步骤。

1、统一规划、周密部署。学校制定全员安全教育培训计划,坚持集中学习与自学相结合,坚持学习与实践相结合,通过多种途径和方法,使教职工熟悉安全规章制度,掌握安全救护常识,学会指导学生预防事故、自救、逃生、紧急避险的方法和手段,并对学生展开安全防范教育,使学生掌握基本的自我保护技能,应对不法侵害,增强家长的安全意识。

2、落实责任、分级实施。学校作为安全培训责任主体,将教职工培训纳入校年度工作计划,自行组织对本校所有教职员工、学生、家长实行安全培训教育工作。

3、完善制度,确保质量。学校将建立全员安全培训档案台帐制度,台帐内容包括:上级部门相关文件、学校全员培训计划、教职员工花名册、安全教育培训内容、培训人员登记表。

4、认真督查,增强考核。学校将全员安全培训工作实施情况列入各班安全目标管理考核的内容。并作为教师年度考核及优秀班集体考核的一项重要内容。对培训工作重视不够、组织不得力、表册上报不即时的,要给予批评教育。

五、领导小组名单。

组长:陈飞顾惠娟。

副组长:薛锦平。

成员:杨军陈俭黄丹凤曹卫昌蔡裕华邱新生毛艳艳等。

六、具体安排。

1、综合知识培训。

2、公民安全知识。

3、事故危害与事故预防。

4、安全生产基础知识。

5、生活安全常识。

兴隆公司救护消防队安全工作计划

根据兴隆矿务局2012年安全工作会议精神,结合救护消防队实际情况,为完成各项安全生产责任、产指和任务,实现年度安全生产,制定救护消防队2012年度安全生产工作计划。

一、总体目标:

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,狠抓各项安全责任、制度的落实,严把现场安全生产第一关,实现矿业公司下达的各项安全工作指标,力争不发轻伤以上事故,实现救护消防队安全生产自然年。

安全质量标准化建设达到国家二级救护队质量标准80分,力争达到国家一级质量标准85分以上。

二、总体部署:

1、按照公司的总体部署,扎实有效的开展救护消防队冬春“百日安全生产竞赛”活动,积极组织参加公司百日安全生产知识竞赛活动,实现百日安全生产竞赛活动目标。

2、1月份组织开展一次全公司地面消防设施和隐患排查,对公司所属各单位地面消防设施、消防栓进行登记造册,对不能使用的消防栓、灭火器以及其它消防安全隐患向各单位下达限期整改意见通知书。

3、坚持下井预防检查熟悉巷道和隐患排查制度,全年。

计划进行下井预防检查240队次。

4、九、十月间,组织对与救护消防队签署救护协议的地方矿井,非煤矿山进行一次全面熟悉和隐患检查,搜集整理各矿井、矿山的有效资料和生产、通风、避灾图纸,建档管理。

5、与各小队签订安全生产责任状,每名队员都要签订安全生产承诺书,层层落实,严格按规定实行奖惩,确保全年安全生产目标的完成。

6、在日常演习训练过程中,层层落实安全生产责任制,各负其责,狠抓现场安全管理,认真做好现场安全确认制度,严格按照各项操作规程进行演习和体质训练,坚决杜绝推拉搡拽等不安全行为,确保演习训练中不出现工伤事故。禁止队员在体质锻炼时间以外进行打篮球等不安全行为,一经违反,发生伤害后果自负。

7、每次演习演练都要制定出安全措施,组织各小队参演队员学习,签字后认真按规定执行。

8、按照上级相关文件精神进行培训和复训,今年对所有队员培训,做到持证上岗。

9、加强应急救援预案的制定和应急救援演练的实施。今年6月份组织一次模拟井下应急救援演练,4月份组织开展一次地面消防应急救援演练活动。

10、加强安全文化宣传,制造浓厚的安全文化氛围。今。

年建设安全宣传橱窗,定期进行各种安全知识和文化的宣传。及时组织参加矿业公司开展的各项安全活动。开展救护消防队党员身边无事故活动,发挥党员和群监员的带头作用与监督作用,确保安全生产。

11、加强救援装备的维护保养与管理,做到救援装备100%的合格率,对大型装备定期维护和演练,确保抢险救灾工作的顺利完成。

12、加强一般技术操作和演习训练力度,做好应急救援准备和战备值勤,确保闻警即动、能战能胜,圆满完成各种灾害事故的处理和应急救援任务。

13、全年组织两次救护技术比武活动。

14、准备迎接河北省应急救援指挥中心年度质量标准化达标验收工作。圆满完成开滦救护大队质量标准化和军事化达标检查验收任务。

15、完成矿业公司下达的其他安全生产与应急救援任务。

2012年1月7日。

救护安全工作计划表

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以党的xx大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安全发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安全生产秩序的进一步好转。年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功夫,突出抓好12项工作。

(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度。

按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。

2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。

4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度。

通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。

6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。

7.加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

8.强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定,积极开展乡镇委托执法工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行^v^第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。

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兴隆公司救护消防队安全工作计划

时光消逝,一转眼即逝,公司将迎来新的一年,本在公司各级领导的支持和帮助下,救护中队完成了队伍组建及验收工作,并通过了验收取得救护资质证书,以便更好地开张工作,现对2011工作作出总结并对2012工作对作出规划。

2011年救护中队紧紧围绕在公司周围,以实现竣工验收为目标,加强队伍建设,健全队内规章制度,强化技能、体能训练,全体指战员通过培训都取得了救护资格证书,于6月8日由省煤矿安全检查局组织进行质量标准化验收,并进行救护中队资质认定申报确立救护中队三级资质。圆满完成公司安排的各项任务。

为了真正做到“招之能来,来之能战,战则能胜”我们发扬成绩,找准差距,弥补不足,就2011存在的问题及2012工作计划作出如下规划:

队伍建设计划:

按照救护规程规定要求,救护中队分3个小队每小队11名队员,中队指挥员4人,共37名救护指战员。救护中队全体指战员年龄都在35岁以下,符合规定年龄要求。2011年底进行一次身体检查,对身体不合格人员及时调整。

严格执行24小时值班制度,做到闻警即到,速战能胜。

教育与训练计划:

十二月份至元月份组织救护队员进行复训工作。

三名副小队长参加由省煤矿安全监察局组织的培训。

组织全体队员煤矿安全规程和矿山救护规程解读,深入学习两大规程,事故案例学习,精讲多练,用较少的时间把问题讲明讲透,用较多的时间加强实际操作训练,讲练结合,以练为主。锐意创新,积极进取,争取使业务技术达到精炼,装备操作达到熟练。对体能不达标的人员,针对性的加强训练逐步提高,达到标准。

举办三次救护技术比武活动,激发队员钻研业务、学习技术的积极性。

立足服务矿井实际,瞄准国家竞赛动向,针对矿井五大灾害进行演练,提高队伍实战能力。

培养、锻炼小队独立作战、独立思考和解决问题的能力,纠正以往等、靠、依赖的思想。真正发挥小队作为基层的战斗保障。

加强与同行交流,取别人之长补己之短。

加强军事化队列训练,使队员养成一切行动听指挥,工作雷厉风行、意志坚定、英勇果敢。

技术装备管理计划:

加强装备维护保养管理,对装备进行定期检查,及时掌握装备的数量及完好状况,是否符合维护标准要求,如有技术装备的更新及备品、备件的补充将列入请购计划进行补充。

对于消耗装备:氢氧化钙、各类检测仪器的电池、多种气体。

检测仪检定管、医用氧气、氯化钠、硅胶、风障板墙所需的木板等材料按照月需求量报请购计划进行补充。

严格执行装备领用制度,任何人不得调用救护装备做与救护无关的工作。

矿井预防检查计划:

矿山救护队每周两个队次对本公司矿井进行预防性检查。下井检查做到严、细、详,发现事故隐患要及时联系有关部门解决,决不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小漏洞,不留下任何死角,消除不安全隐患,为公司安全生产保驾护航。

内务卫生管理计划:

按照军事化管理标准,进一步完善内务卫生管理制度并执行,突出精细化,各种物品摆放要求点、线、面一致。给指战员创造一个舒适的学习、工作、休息环境。

全体指战员按规定着装,正常佩戴标志。

设备维修计划:

在设备使用过程中,发现设备不良,备品不齐及时联系厂家解决。

对光学瓦斯检定器、多功能检测仪等需要检定的仪器送检验中心进行检定。

矿山救护大队月工作计划

为了确保矿山安全工作顺行,有效杜绝事故发生,根据公司《2008年生产经营计划》和《2008年安全工作计划》结合矿山生产特点和现状,制定本计划。

一、安全教育和培训。

1.复工教育和培训。

由矿山安全技术部负责,于2008年3月10日前,完成对所有采掘施工单位负责人及务工人员的复工前教育培训。教育培训内容主要以《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等为主。教育培训时间必须达到规定课时,考试合格后方可上岗,所有培训教育资料试卷等必须认真记录,建档。

2.日常教育和培训。

由矿山安全技术部负责,根据人员变动情况,及时对所有采掘施工单位的转岗、复岗、新上岗人员进行教育和培训。教育培训内容《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等。

3.特殊工种培训(复训)。

由矿山安全技术部负责,根据国家有关规定,结合矿山生产特点,积极联系政府有关职能部门和培训机构对所有采掘施工单位的特殊工种进行培训(复训),做到持证上岗。并对培训(复训)情况记录,备案。矿山特殊工种有:爆破工、卷扬工、信号工、尾矿库工等。

二、安全检查。

1.由矿山安全技术部负责,结合矿山用工模式和生产组织现状,进一步健全、完善矿山安全检查制度,并严格执行。

2.以国家安全生产监督管理总局把2008年确定为安全生产“隐患治理年”为契机,全面排查矿山安全生产基础设施、技术装备、作业环境,以及思想认识教育培训、规章制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题,深入治理各种隐患,有效杜绝重特大事故的发生。

3.所有检查必须做好记录,并经相关负责人或当事人签字认可。

三、“安全月”活动安排。

根据国家安全生产监督管理总局“安全月活动”精神,结合我公司矿山生产现状,及时制定“矿山安全月活动计划”:

1.及时组织召开采掘施工单位参加的动员会,将国家“安全月活动”精神传达到每一位务工人员。

2.开展安全隐患大检查,制定安全隐患整改计划,认真组织落实。

3.组织采掘施工单位开展安全知识竞赛、安全演讲、应急救援演练等活动(至少开展一次)。

四、制度体系建设。

由矿山安全技术部负责,针对目前矿山生产工艺现状和特点,及时补充修订岗位操作规程和各项安全管理制度及办法,不断健全、完善矿山安全管理制度体系,促进矿山安全管理水平再上一个新台阶。

五、安全措施实施计划。

附:2008年矿山安全措施费用计划表(表一)。

2008年矿山安全措施项目进度计划表(表二)。

六、要求。

1.矿山各施工单位要高度重视,积极配合,精心组织,以“打造资源节约型、环境友好型、本质安全型矿山”为目标,坚定不移地严抓安全生产工作,以计划管理为基础,以过程管理为重点,以目标管理为导向,以安全管理为核心,不断提升矿山安全生产工作向更高层次发展。

2.公司相关单位要加强矿山安全设备、设施的检查和监管,督促施工单位严格按照设计标准和工艺要求组织施工,正确使用。确保安全设备、设施正常投运。

3.施工单位要制定本单位安全工作计划,认真组织实施并报公司矿山安全技术部备案。

4.施工单位要按规定配备专(兼)职安全管理人员,积极配合公司安全管理人员做好日常安全检查。

5.施工单位要对录用的务工人员进行认真审查,确认身份登记造册。严禁录用身体状况不适宜矿山生产的人员和身份不明及违法犯罪嫌疑人员。

矿山安全技术部。

二〇〇八年二月十七日。

矿山救护大队月工作计划

二零一五年,在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下,我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持?安全第一、预防为主?的安全生产方针,牢固树立?以人为本、安全为首?理念。紧紧围绕全年安全目标,严格落实安全生产责任制,强化安全生产管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全管理体系和制度的建设。

第一部分:二零一五年工作总结。

改问题及意见条;县局检查次,提出整改问题及意见条;五人小组检查次,提出整改问题及意见条。所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。2、开展自查自纠:根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》,每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查,将隐患排查制度化。全年共组织了次安全隐患排查活动,排查各类隐患和问题条;所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。

(一)完善?一岗双责?安全责任体系,强化责任落实。

1、按照?管生产必须管安全?的原则,以全员业务保安为核心,建立健全?一岗双责?的岗位安全责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。

2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制,对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。

(二)强化现场管理,完善?领导干部下井带班?制。

1、为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

2、严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

一是矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

二是矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住?三违?不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

三是矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

3、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。4、严格带班下井档案管理,真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。

(三)完善安全管理体系,保证安全管理全覆盖1、完善了?公司—区队(部室)—班组?三级管理体制,修订完善安全生产责任制和管理制度,强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》,部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作,督促队组完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、标准,开展了专业安全标准化达标竞赛活动,做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理,对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减,同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。

三、狠抓安全质量标准化建设,推进现场动态达标。

1、高端定位,合理规划:按照省厅印发的?山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法?,全年所有专业安全质量标准化要全面达标。

2、持续开展贯标、达标活动:为加强对新标准的贯标学习,我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划,组织各专业专家、分管领导授课,所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。

3、严格标准化达标验收考核:在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上,结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式,从不同视角检查问题,整改落实。

四、强化安全教育培训,全面提升员工素质1、积极响应省、市培训要求,组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训,并取得相关资格证书。

2、制定本公司安全教育培训计划,严格执行。

2015年以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,煤矿生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战,蒙大矿业煤矿认真贯彻落实煤矿各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销衔接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人顽强拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为渡难关,谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量4万吨。煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标,采取灵活的量价策略,除两化工外,争取到了多家市场用户,保障了产销衔接顺畅。

(一)经历了一些重大挫折。市场急转急下,煤炭企业陷入生死边缘。今年以来,受世界经济及我国国内经济增速回落的影响,煤炭市场需求迅速萎缩,产能过剩矛盾日益尖锐,煤炭价格急剧下降(连降2年多),煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重,为了使煤炭业摆脱困境,国家发改委运行局连续召开第多次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是“煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施,还是煤炭企业大打价格战,都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。既要克服“生产越多亏损越多”难题,又要努力争取现金流,压力之大,任务之重,形势之严峻,均为历年之最。

建设资金紧张,生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响,2015年以来煤矿生产经营利润大幅下滑,煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负,缓减资金压力,煤矿要求各在建煤矿项目调整投资计划,通过组织生产自救来保障建设资金。我煤矿原本计划投资4000万元只能到位1000万元,资金缺口近3000万元。面对资金严重短缺压力,我煤矿加大马力组织生产,力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌,煤矿原煤价格全年进行了多次降价,块煤前年初的760元/吨降至320/吨,降幅达58%;价格的下跌加剧了煤矿经营亏损,使煤矿艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响,全年停产竟长达180天,有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流,许多收尾工程被迫停建,许多应付账款被迫拖欠,追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来,困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落,甚至引发了辞职潮,动了煤矿人才之本,创业之基。

(二)解决了一批重大难题。解决了能不能开工的问题。在全行业普遍“关门大吉”的不利形势下,为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运,对内,煤矿及时召开管理会,进一步完善了管理治理结构,提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放,也大大激活了的开工机会,并争取到了全年130天的作业时间,基本保障了项目生产的正常运转。解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下,原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我煤矿果断调整工作部署,基建工程采取了“砍掉一批,暂缓一批,保障一批”策略,扩建掘进由2400米调减为400米,地面安装工程取消了首采区地面35kv变电站及双回线路工程和一号主井至装人车等工程,土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程,保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则,通过多方案比选最终确定了原煤生产由9万吨调减为6万吨。队伍安排部署上按照“调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则,扩建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施,直接减少中煤多处用工人数人,取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。

2015年以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战,蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销衔接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人顽强拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为公司渡难关,谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量210万吨,创造了历史最好水平。

煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标,采取灵活的量价策略,除两化工外,争取到了30多家市场用户,保障了产销衔接顺畅。项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段;《水土保持方案》批文已上报至水利部受理,开始技术审查。全年投资支出因停工影响未能按计划完成,目前实际完成亿元(预计完成亿元)。全年实现销售额亿元(含税)。

管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委,劳务工改派工作全面完成,生产核心队伍实现了充实补强。

实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果,杜绝轻伤以上事故,实现了七年来安全生产无事故。

(一)经历了一些重大挫折。

市场急转急下,煤炭企业陷入生死边缘。今年以来,受世界经济及我国国内经济增速回落的影响,煤炭市场需求迅速萎缩,产能过剩矛盾日益尖锐,煤炭价格急剧下降(连降3年多),煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重,为了使煤炭业摆脱困境,国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是“煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施,还是煤炭企业大打价格战,都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始,接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井,刚投入试生产即遭遇了全面亏损,同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验,既要克服“生产越多亏损越多”难题,又要努力争取现金流,压力之大,任务之重,形势之严峻,均为历年之最。

建设资金紧张,生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响,2015年以来集团公司生产经营利润大幅下滑,煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负,缓减资金压力,集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划,通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资亿元只能到位亿元,资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力,我公司加大马力组织生产,力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌,公司原煤价格全年进行了11次降价,块煤从年初的304元/吨降至209/吨,降幅达;沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨,降幅达。价格的下跌加剧了公司经营亏损,使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响,全年停产竟长达190天,有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流,许多收尾工程被迫停建,许多应付账款被迫拖欠,追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来,困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落,甚至引发了辞职潮,动了公司人才之本,创业之基。(二)解决了一批重大难题。

解决了能不能开工的问题。在全行业普遍“关门大吉”的不利形势下,为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运,对内,公司及时召开股东会和董事会,进一步完善了法人治理结构,提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放,也大大激活了企业法人主体活力,缩短了业务审批流程,优化了内部组织结构,提高了工作效率,保持了良好的发展势头,为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外,公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组,在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下,始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神,始终以巩固原有工作基础,发展高级别攻关力量为大局观,建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系,获得了“边建设边审批”的开工机会,并争取到了全年180天的作业时间,基本保障了项目试生产的正常运转。

解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下,原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我公司果断调整工作部署,基建工程采取了“砍掉一批,暂缓一批,保障一批”策略,矿建掘进由13400米调减为8300米,地面安装工程取消了首采区地面35kv变电站及双回线路工程和一号主井至装车站栈桥等工程,土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程,保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则,通过多方案比选最终确定了原煤生产由420万吨调减为320万吨。队伍安排部署上按照“调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则,矿建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施,直接减少中煤49处用工人数人,取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。

救护队年2月份工作小结及年3月份工作计划

(一)各小队根据姑山矿要求做好门禁保卫工作。

(二)专项演练(各小队做好记录)。

内容1.生命探测仪。

考核标准1.熟练掌握生命探测仪的应用范围、技术性能、工作原理、操作方法及注意事项。

2.熟练使用上述设备进行各种探测,准确设置和读取数据。

3.掌握探测设备故障排除、维护和保养方法。

组织实施现场考核,小队或中队组织实施。

(三)各小队加强体能训练,为安徽省技术竞赛做好准备。

(四)各小队根据省质量标准化达标考核发现的问题进行整改。

(五)各小队做好节后收心工作。

(六)各小队加强战备值班工作,确保通讯畅通。

(七)各小队针对《救护队质量标准化》展开训练。

(八)各小队按要求完善日考核、月考核制度。

(九)加强装备维护保养。

(十)中队不定时对小队装备、仪器、车辆进行抽查。

(十一)支部、各党小组和全体党员,继续根据公司和队部“两学一做”计划安排开展好党员“两学一做”学习教育活动。

(十二)救援基础、专业训练。

1、各小队对装备、个人装备、车辆每月维护保养、检查2次;。

2、各小队每月组织开展军事队列训练2班次;。

3、各小队每月组织开展闻警训练2班次;。

4、晚上学习时间组织开展好当月理论与实操考核学习与训练;。

5、加强中队仪器装备的操作与使用。

6、各小队每月组织开展一般技术性操作(风障、高泡、接管器)3班次;。

7、各小队每月组织开展医疗急救、心肺复苏训练3班次。

8、按要求完成每日综合体质训练课目(每日体能训练。

时间3000米、爬绳、拉力器必须完成,小队长可根据小队实际情况自行安排辅助练习进行补差训练)。

(十三)、综合管理。

1、根据天气情况,各小队可适当调整体能训练时间,训练期间做好热身准备,预防训练伤。

2、加强劳动纪律管理,做好日常检查和考核工作,体能的各项考核工作在每月20日前完成。

3、每日午休起床后被子统一放在柜子里或统一叠好放在床上(进行日考核)。

4、加强辖区卫生和内务管理,各小队每日对卫生包干区进行一次卫生打扫,并保持好责任区的卫生清洁;每天上班前整理好个人内务,小队每天检查,中队抽查。

5、各小队加强日常各项工作的记录规范填写,小队长每日对小队活动的记录落实情况进行检查,对不按要求填写或填写不规范等情况进行整改、考核。

6、根据公司和姑山矿总体要求,做好预防性检查工作。

一、理论:《第二届省救援技术竞赛理论考试题库300题》。

二、应知应会:

1、mzs-30型自动苏生器型号含义及主要技术参数(蓝皮书12页)。

2、mzs-30型自动苏生器产品结构及工作原理(蓝皮书13页)。

4、mzs-30型自动苏生器使用过程中注意事项(蓝皮书15页)。

三、事故案例(透水事故案例分析)。

四、实际操作:生命探测仪、轻便支架。

五、体能考核项目:2000米、百米、爬绳、拉力器。

注:

1、请各小队长根据中队要求自行安排小队工作计划,并将计划上交队部。

2、如遇天气等原因,中队调整工作计划提前通知各小队。

3、各小队自行调整工作计划需提前报告值班队长。

矿山救护小队工作计划

要积极主动按照矿山救护协议和《矿井灾害应急预案》开展预防性安全检查,并形成制度,推动这项工作的日常化、规范化。积极开展服务矿井预防性检查工作和消防六熟悉,搞好安全预检和熟悉矿井巷道和各系统分布情况,对普安县管辖的煤矿进行预检,坚持每个月熟悉一遍。

三、内务卫生及轮流值班工作。

2、值班人员每人每班负责值守24小时,必须确保在岗并保证电话24小时畅通,严格按照规定的时间值班,不得随意调换,严格执行交接班制度。

四、全省大比武练兵工作。

1、计划在3月进行打板壁、风障、高泡灭火等一般技术操作训练.。做好本月的月考核工作,落实好下月的工作计划。为满足训练和工作需要,同时有侧重的严密合理安排训练计划,综合考虑协调安排一般技术操作训练和其他业务训练,尽快使小队和个人的业务技能上一个台阶。

2、认真学习国家质量标准化的内容,同时虚心学习领会中队领导给予的意见和建议,借鉴吸取其他中队先进的训练方法,严格化、规范化、系统化的训练,使各小队指战员在月考核中发挥优秀的表现。

3、组织全体指战员认真学习中队管理制度,并注意在日常工作中落实制度、体现制度,加强军事化队列训练,标准化内务管理,程式化各种汇报口令,以求规范化每一位指战员的言行,已达到强化劳动纪律,规范行动方式的目的。

2019年2月28日。

红十字会救护队培训工作计划

今年共完成救护培训人数为****人,其中救护员复训****人,普及型人员****人并认真做好教务、教学、督导、数据录入、证书办理、物资发放等工作,保质保量地完成了今年的救护培训任务。8月份参加中国红十字总会救护精品课件评选荣获全国三等奖,10月份参加上海市综合治理中学生知识竞赛取得全市第二名,11月份参加上海市民防中学生知识竞赛取得市第一名。1、领导重视、组织建全:

统筹安排,精心组织,我区红十字会主动与教育、卫生系统及**个街道搞好协调工作,争取各责任单位支持。为能及时掌握工作动态,掌握工作主动权,指派同志经常下街道进行调研,精心研究,明确要求,务求成效,确保政府实事项目的顺利推进。根据市府要求,认真完成20**年救护培训指标。

3月份计划对卫生系统、教育系统、街道等多家单位进行及时沟通对领导小组因为工作调动及时进行调整上报统计,3月中旬召开联络员、教研助长会议,布置20**年救护培训工作。教研组运行的基础上按照20**年模式将教研组分成东南西北四个教研小组挑选四名小组长和一名总助长,在师资不足的情况下有效的达到师资资源共享,教学问题及时纠正,活动灵活开展。

职工、医护人员、教师等参与救护培训工作,形成了强大的舆论氛围,为实施政府实事项目营造了良好的社会氛围,同时又促进了社会的宣传面、知晓率、参与度。

充分借助新闻媒体、网站等传媒工具和各种活动宣传急救救护知识及其意义,以扩大公众的知晓率和普及面。

采取多种形式,利用各种活动机会积极宣传群众性初级急救培训工作;以迎世博会为契机,宣传、动员广大群众、志愿工作者参与救护培训工作。

6、制定各单位20**年救护培训统计表;7、积极做好本区督导室民意调查工作;8、制定20**年年终各街、镇救护培训评估工作;9、做好市级审计准备工作。

20**年对我区卫生系统、教育系统和**个街镇红十字会提出要求,请各单位加强社区学校、市民学校、街道活动中心等救护培训点的管理,认真做好实施救护培训工作,教具和器材达到良好状态,开展救护培训场所严格按照市红会要求执行。各单位培训站还自行配备便携式麦克风和数码相机等。

收发登记。

各单位器材有专人保管、维护,统一存放在固定的培训点。在组织开展救护培训工作中,注重抓早、抓紧、抓实,促进工作的有效落实。会领导对落实过程中的每个具体困难和问题认真研究,及时解决,以务实的精神和扎实的作风把救护培训工作的各个环节落实到位。定期进行教研活动,统一教材,统一课程,统一考核,统一发证。建立完善了档案资料和受训人员数据库。

严格督导,及时反馈。在工作中,加强事前调研协调、事中跟踪落实、事后检查反馈工作,对各责任单位的救护培训工作进行不定期检查,进行问卷调查了解培训工作开展情况及效果。做好检查、反馈使教学质量不断提高,考核机制不断完善、培训经费管理不断规范。同时经常性组织各责任单位交流工作,总结经验,取长补短。

逐步建立经培训合格、人员相对稳定、救护技能熟练、有教学水平、能较好承担培训任务的师资队伍(师资库)。

对各单位上报的培训人员名单进行严格把关,确保没有多报、少报、重报,以及参加培训人员年龄比符合要求等现象出现。

各承担培训分解目标任务的单位建立相应的领导小组(或工作小组),负责本单位培训工作的开展和落实,以及协调、监督、验收、统计、上报、联络等,每月区级红十字会对各单位进行基础资料、教学质量进行抽查,定期召开救护培训联络员会议。定期开展教研组活动。

20**年在四年的政府实事项目救护培训的基础上,三级救护网络走向成熟,更加加大了救护队建设力度,区级6月份成立了“白求恩医疗救护队”、“南丁格尔救护队”。8月份对街道、镇红十字救护队队员经过筛选、选派参加区举办的二期救护队复训班。9月份从各救护队选派的救护队员参加“世界急救日”活动大型演练,受到了市领导的一致好评。

救护队年度工作计划

创建学习型团组织,做学习型团干部,是“党有号召,团有行动”的具体体现,是共青团适应时代和社会发展的必然要求。为了开展好创建学习型团组织活动,更好地把我队共青团组织建设成为“学习型、服务型、创新型、实干型”的团组织。我们结合队工作实际和青年人的特点,制定了以党支部书记、队长为组长的创建学习型团支部领导小组,制定了创建措施方案。通过创建活动的开展,提高了团员的学习、服务、创新意识,给全队青年人带了好头。由于创建活动的开展,青年人学习业务,刻苦训练的积极性得到了提高,爱岗敬业精神蔚然成风,促进了我队各项工作。

二、建立愿景规划,引导团员青年岗位成才,健康发展。

按照团委工作要求,我队召开团员大会,认真学习贯彻建立团支部愿景规划的重要性和积极作用。由于每位团员认识到位,确定愿景规划切合每个人的实际。愿景规划的建立,在一定程度上激励了团员们的工作热情和责任心。每一个人有目标有方向,工作的积极性得到了提高。学业务,学政治,学技术由原来的要我学向我要学转变,大家比学习比技术的劲头高了,在青年人中营造了浓厚的学习环境,净化了青年人成长的空气,提升了青工技术水平和政治修养。全队涌现出了向王志红、常海竹、周新杰这样的全国、国际矿山救援竞赛冠军。

三、积极完成团委工作安排,认真开展团的'工作。

我队团支部认真开展团的工作,积极完成矿团委工作安排。在配合队党政干好本单位工作的同时,支部认真落实矿团委决策、任务,积极开展青年安全监督岗活动。对矿团委下发的文件都要通过召开团员大会或支委会进行学习贯彻,大家共同研究团的工作。在团费收缴、“零点行动”及其他工作任务上,我队团支部都高度重视,队党政大力支持,基本上都保质保量按时得到完成。

在开展团的工作上,我队团支部根据创建学习型团组织工作规划和团支部愿景规划,认真开展团的工作。结合青年人的特点,我们开展了行之有效的工作方法,通过以创建来凝聚人,以愿景来激励人,以环境来改变人的工作思路,使团员青年自觉以团的纪律约束自己,以团员的模范带头作用要求自己。全队助人为乐、团结友爱的大家庭氛围非常浓厚,营造了和谐发展的良好环境,青年人朝气蓬勃的工作作风和干劲带动了全队职工的工作干劲。

四、青年突击班保持优良传统,矿山救援再立新功。

我队救护二小队自2022年被矿团委授予青年突击班至今,始终保持优良传统不褪色。这支十二人的救护小队平均年龄只有28岁,但在救援工作上创造了一个又一个第一,凭靠过硬的技术水平和良好素质,在突击性任务、矿山救援上一次又一次完成了工作任务,赢得了队党政的好评。特别是处理十矿“11·12”事故抢险救灾中,他们冲锋在前,不怕吃苦,顽强工作,每班都连续在井下奋战长达16个小时,十二名遇难矿工中仅他们突击班就抢救出5名遇难矿工。这种特别能吃苦,特别能战斗的干劲受到了集团公司和公司救护大队的一致好评。

五、查找问题,弥补不足,更好地开展明年团的工作。

救护队年度工作计划

1、年度工作计划:根据集团公司相关文件要求及我矿井下实际需求,及时培、复训兼职救护队成员,并按要求组织学习、演习.按照集团公司救护大队本年度工作计划,一方面我们要重点着力于小队基础硬件设施的建设,搞好我矿兼职救护队的建设;另一方面,各方面条件日渐完善的情况下,要按照集团公司救护大队下达的年训练计划结合我矿兼职救护队实际合理的安排日常工作和学习训练内容,在矿井发生事故时,保证按要求完成救护任务.

2、季度工作计划:二季度:按照兼职救护队培训学习要求,每月逢“十”认真组织学习,9月份组织一次反风演习.

三季度,按照兼职救护队培训学习要求,每月逢“十”认真组织学习,9月份上旬组织一次演习.四季度,按照兼职救护队培训学习要求,每月逢“十”认真组织学习,11月份中旬组织一次演习.

3、月度工作计划:每月逢“十”着急兼职救护队成员进行一次培训学习或仪器设备操作训练,每月进行一次配用氧气呼吸器单项演习训练,6月底和12月底进行一次综合考核及总结评比.其他工作临时安排,兼职救护队各成员严格遵守执行.

4、培训学习计划:每月逢“十”组织一次培训学习,学习内容为兼职救护队教材、我矿《矿井灾害预防及处理计划》、我矿《矿井应急预案》及其他事故预防处理措施,各兼职救护队成员要严格遵照执行,我矿发生事故时能保证完成救护任务.

5、训练计划:每月组织一次仪器设备操作训练,具体训练日期结合兼职救护队其他工作安排临时通知.

6、演习计划:每月组织一次配用呼吸器单项演习训练,6月底及12月底进行一次综合性演习训练,具体演习日期结合兼职救护队其他工作安排临时通知.

7、培(复)训计划:我矿培训及复训根据集团某地矿山救护基地要求组织,保证兼职救护队成员人人持证,持证人员每两年进行一次复训,培(复)训时间根据某地矿山救护中心培(复)训时间及兼职救护队工作安排临时通知.

8、设备、配件购置计划:我矿兼职救护队装备根据兼职救护队装备配备要求5月份进行配备,其他设备及配件根据我矿兼职救护队实际需求进行购置.

救护队工作计划优选

二零一七年。

1、年度工作计划:根据我矿井下实际需求,及时培、复训兼职救护队成员,并按要求组织学习、演习。一方面我们要重点着力于基础硬件设施的建设,搞好我矿兼职救护队的建设;另一方面,各方面条件日渐完善的情况下,实际合理的安排日常工作和学习训练内容,在矿井发生事故时,保证按要求完成救护任务。

2、季度工作计划:一季度,按照兼职救护队培训学习要求,每月逢“十”认真组织学习。二季度:按照兼职救护队培训学习要求,每月逢“十”认真组织学习,6月6日组织一次演习。三季度:按照兼职救护队培训学习要求,每月逢“十”认真组织学习,9月份上旬组织一次演习。四季度,按照兼职救护队培训学习要求,每月逢“十”认真组织学习,11月份中旬组织一次演习。

3、月度工作计划:每月逢“十”兼职救护队成员进行一次培训学习或仪器设备操作训练,每月进行一次配用氧气呼吸器单项演习训练,6月底和12月底进行一次综合考核及总结评比。其他工作临时安排,兼职救护队各成员严格遵守执行。

4、培训学习计划:每月逢“十”组织一次培训学习,学习内容为兼职救护队教材、《矿井灾害预防及处理计划》、《矿井应急预案》及其他事故预防处理措施,各兼职救护队成员要严格遵照执行,我矿发生事故时能保证完成救护任务。

5、训练计划:每月组织一次仪器设备操作训练,具体训练日期结合兼职救护队其他工作安排临时通知。

6、演习计划:每月组织一次配用呼吸器单项演习训练,6月底及12月底进行一次综合性演习训练,具体演习日期结合兼职救护队其他工作安排临时通知。

7、培(复)训计划:我矿培训及复训根据上级培训计划安排组织培训(2017年计划新训9人),保证兼职救护队成员人人持证,持证人员每年进行一次复训。

塘坝煤矿。

二〇一七年一月二日。

救护队年度工作计划优选

目前我队在册人员20人,下设了3个救护小队,每小队6人,分别设立救护小队长和副小队长各一名。

二、开展的主要工作及成效。

1、在81108、81110工作监控中,为生产一线保驾护航,作出了应有的贡献。

2、认真完成了日常北。

五、北。

三、7#层、8#层、12#层等采空区的取样任务和每年一度的反风演习。

3、在安全技术工作中完成了51107、2623-。

1、5627-1等密闭区的启封和瓦斯排放工作。

4、特别是在9月份2820采空区(火区)注浆、监控气体工作中,队员们体现出了不怕苦,不怕累的工作精神,加班、加点、认真、细心的完成了上级领导安排的各项任务。

三、工作中的不足。

1、在2820火区监控工作中,不慎出了两名工伤人员。

2、在日常工作中缺乏训练,内务工作不到位,各别人员劳动纪律观念差。

3、仪器装备小部分缺少,特别是呼吸器跟不上形势的发展需要。

1、加强日常技术业务和体能训练,提高队伍综合素质,其中包括:瓦检仪、多种气体检测仪、自动苏生器、本星效验仪、y6型氧气呼吸器等技术装备的使用。

2、业务知识的学习,包括:《矿井通风与安全》、《矿山救护规程》、“一通三防”和“救护一百题”。

3、加强劳动纪律管理,使队伍在工作中有规范化、标准化、军事化的思想观念。

4、认真,细心的完成上级领导安排的各项任务。

一支规范化,标准化,军事化的优质队伍,为我矿的安全生产保驾护航。

云冈矿救护队2012年12月24日。

救护队年度工作计划优选

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行2000米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行2000米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。四、预防检查及实战演习训练。

根据大队绩效工资考核办法及2019年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

我中队取得了较好的成绩,得到了大队领导及战训科的好评。(二)事故救援工作情况。

3、3月22日下午到唐公沟矿参加了关于北翼四部机。

救护队培训工作计划

一、明确培训范围,有序推进培训工作。

坚持面向社区、农村居民;面向机关、企事业单位的员工以及高危行业和特定人群。

1、区红十字会培训站以救护员培训为主。重点是:

1)基层红十字救护队成员的复训及日常演练;。

2)基层组织、委办局、医疗系统、企事业中的骨干培训和复训。

3)依靠教育行政部门,在亭林镇“救护培训进课程”试点工作的基础上,重点落实27所红十字工作达标、示范学校,扩大试点范围,推动应急救护培训进校园、进课程工作。

2、镇(街道)、工业区红十字会培训站以普及培训为主。重点是:

1)从事高危作业、易发意外伤害行业、服务行业、旅游行业、建筑行业等人员;。

2)结合区域发展功能定位,面向企业生产一线职工开展普及培训。

二、明确培训内容,有效推进培训工作。

根据不同人群不同的需求,选择有侧重点的培训内容进行培训。

救护员培训主要内容:是应对突发意外事件现场处置知识和技能;普及培训的主要内容:了解和掌握的现场初级救护、灾害预防、逃生避险、常见急症救护等知识和技能;学校根据学生不同的年龄结构,有针对性、分级进行培训。

三、明确培训要求,提高培训工作质量。

1、加强组织建设,重视各红十字培训站的管理。继续发挥各镇(街道)、金山工业区红十字应急救护培训工作小组的作用,落实专人负责培训项目日常管理工作,不断提高管理水平。

2、严格“四统一”要求,坚持“六结合”原则。按照市红十字会“统一教学大纲、统一技术标准、统一考核标准、统一发证管理”的要求,规范教学管理,强化监督指导。坚持“六个结合”,即将应急救护培训与急救专业技能培训相结合;与应急体系建设相结合;与学生素质教育、生命教育相结合;与企业安全生产、安全教育相结合;与社区健康教育、安全生活相结合;与百姓需求相结合。借助救护培训机会,传播红十字理念,弘扬红十字精神。

3、建立公开课听课制度,适时进行听课,加强教学督导,提高教学质量。

四、明确培训目标,健全培训工作网络。

1、健全应急救护培训网络,完善应急救护培训管理体系。年内,各镇(街道)、村居分别建立15名志愿者组成的应急救护队和救护小组以及救灾联络员组成的三支队伍(建立名册),进行救护员专业化培训和复训;并结合日常活动,重点进行专项性演练活动。

2、重视培训师资队伍建设,规范师资管理,提高教学质量。建立师资教学评估制度,发挥师资志愿者主体作用。建立师资档案,科学安排教学任务,做到培训人数、时间、内容、效果“四落实”,保证培训质量;定期(每季度一次)组织教学评估和教研活动,开展业务学习和经验交流,帮助师资提高教学水平。年内,重点加强中小学师资培训,为探索救护培训进课程做好师资储备。

1、各镇(街道)、金山工业区尽早制定培训计划,广泛动员、组织红十字救护队员(取得初级急救员证书)参加复训;精心组织,落实普及培训任务,切实保证培训任务圆满完成。

2、建立每月培训计划上报制度,务必要求每月25日前,上报下一月的计划培训的班次,时间、地点、培训对象、人数和授课教师等情况。

3、做好培训资料档案收集管理,完善档案资料和受训人员数据库,按时上报月报表。

4、积极开展全区性培训工作表彰活动。对培训工作中表现突出的先进个人、单位和典型案例作好记录,并适时进行表彰奖励和宣传。

救护队年度工作计划优选

2011年,在市委市政府的坚强领导下,在市煤炭工业局的亲切关怀和大力支持下,市矿山救护中队紧紧围绕“抓基础、促提高、谋发展”的总体工作思路,始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的指导原则,紧扣目标任务,完善制度建设,细化内部管理,促进发展提高,坚持抓好思想作风建设和基础设施建设,不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼,着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识,始终把保障煤矿安全生产做为一切工作的出发点和落脚点,努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的矿山救护队伍。

经过一年的严抓细管和全体指战员的共同努力,市矿山救护中队展现出前所未有的生机,生活设施和工作环境得到了较大改善,技术装备达到了历史最高水平,救护队员的思想品质和业务素质取得了明显的进步,队伍的向心力、凝聚力、战斗力都有了较大的提高,各项工作顺利开展、有序推进,得到了省市领导和各煤矿的肯定。2011年主要工作:

一、认真贯彻落实市委、市局党组关于开展“三为”创先争优主题实践活动的文件精神,以实际行动庆祝建党90周年。

开展“为党旗增辉,为发展服务、为百姓造福”主题实践活动,是贯彻落实市委、市局党组关于开展创先争优活动要求的重要举措,也是增强我队“宗旨意识、发展意识、服务意识”,立足岗位,突出实践,有所作为,以实际行动迎接建党90周年的现实需要。根据市局的统一安排,我队制定了“三为”创先争优主题实践活动实施方案,召开了动员大会,提出了在工作、学习、战备过程中保持积极性、主动性、创新性的要求。在主题实践活动的集中学习阶段,我队开展看资料、作笔记、写感受等形式的主题教育,着力转变队员思想观念,加强作风能力建设,提升发展境界,在工作、战备中施加压力,制造动力让全体指战员都有紧迫感、危机感、责任感;在主题实践阶段,组织全体党员和业务骨干召开专题会议,集思广益,讨论如何夯实全体队员的理论基础,提高业务能力,在此基础上,针对落后份子,开展“一帮一”帮扶带动教育活动,为主题实践活动的开展起好步,开好头。党支部还号召全体党员时刻起到带头模范作用,从一点一滴做起,从一言一行做起,从节约水、电、煤开始,为发展服务,为和谐社会服务,坚持以“三为”主题实践活动为主线,贯穿日常学习、训练、战备的方方面面。

二、制定完善内部管理制度,开展纪律作风整顿,促进队伍科学化、规范化、标准化建设。

为了进一步适应矿山救护队伍科学化、规范化、标准化的发展要求,全面提高科学管理水平,提升队伍的整体素质,我们经过反复讨论,出台了一系列新的内部管理制度,并对原有制度予以修改完善,从制度层面规范日常工作和人员管理,并注重细节,在实践中探索先进、高效的管理方法,积累经验。已经出台的《考勤制度》、《值班、待机、休班制度》、《早操训练制度》、《日常工作例会制度》、《月积分管理制度》、《车辆管理制度》、《设备保养制度》、《矿井预防性检查制度》,一方面,明确了各项工作职责,规范了工作程序;另一方面,全面、量化的记录了工作、战备情况,促进了在管理过程中形成“用制度管人,按程序办事”的风气,让“细节化”的理念深入人心。

在执行各项制度的过程中,坚持在制度面前人人平等,杜绝特权主义和个人主义,依据《月积分管理制度》和日常考核与年终考核挂钩的机制,进行队伍纪律作风整顿,让全体指战员从言行举止,日常工作、学习、训练、战备中都文明礼貌,积极进取,不断改造、提高、发展自己,通过一段时间的整顿,队伍纪律作风有了较大改观,基本扭转了干好干坏一个样,干多干少一个样,进步与不进步一个样,快发展与慢发展一个样的局面。我们的最终目标是要建立规范有序、责任明确、赏罚分明的管理机制和学习、工作环境,在以后的工作中,我们将继续保持现有成果,更加严格要求,努力让各项工作更上一层楼。

三、全面完成年度《矿井救护协议》的签订工作,深入开展矿井预防性检查。

根据《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》的相关规定,按照全市煤炭工作会议精神和煤矿安全生产的需要,三、四月份我队与服务矿井交流沟通,采取电话预约、上门签订等方式,完成了年度《矿山救护协议》的签订工作。在各矿签订协议的基础上,我队严格按照《矿井预防性检查制度》制定的原则、方法、步骤,统筹安排,协调处理,深入井下开展矿井预防性检查工作。为保证检查质量,我队专门召开预检工作会议,提出了预检十二字方针,(即“矿不漏井,井不漏面,面不漏点”)和四点要求,(即“第一、产量在30万吨以下矿井,预检时间不得少于三小时;产量在30万吨以上矿井,预检时间不得少于五小时。第二,做到预检记录详细,对检查矿井的采掘工作面、各种硐室、巷道布臵、采空区分布、通风、运输、排水等情况熟悉并掌握。第三,对检查出的问题及时填写整改意见书,交矿井负责人。第四,预检完毕后,针对预检矿井的特点修正应急预案。”)今年,我队出动检查390人次,排查隐患140余条,修正17个矿井的应急预案,通过这些工作,较好的完成了今年的矿井预防性检查工作,更加全面地掌握了各矿井安全情况,预检工作取得了实效,达到了预期目标。通过预防性检查,队员们和煤矿更近、工作和实践更近,熟悉了服务矿井的井下情况,掌握了各个矿井的灾害重点,增强了对煤矿的理性认识,提高了解决实际问题的能力。

四、科学统筹、周密安排,完成全市矿井瓦斯等级鉴定工作。

根据市煤炭工业局《关于认真做好2010年度矿井瓦斯等级鉴定工作的通知》精神和省煤炭局的要求。7至8月份,我队根据全市矿井分布情况和各矿生产实际,合理安排、规范操作,对全市26处矿井进行了矿井瓦斯等级鉴定的基础数据测量工作。为确保今年的矿井瓦斯等级鉴定工作能够按照省局、市局的要求,高标准、高质量完成,我们提前做了五方面的工作,力保这项工作顺利完成:第一、及时向省局上报瓦斯等级鉴定机构年审材料,并通过了资质审核。第二、对瓦鉴仪器及时校验维修,保证达到规范要求的精度。第三、组织全体指战员学习《矿井瓦斯等级鉴定规范》,挑选业务熟练,技能优秀的骨干组成鉴定领导小组,编制《2011年度瓦斯等级鉴定实施方案》。第四、进行瓦鉴业务考核,根据考核成绩,选定鉴定人员,对不及格人员采取跟队现场学习,不计入坑、不发津贴的办法,促使其进步。第五、在工作例会中加入瓦鉴工作情况汇报,对新问题及时解决,力争鉴定工作做到“数据准确、结果可靠”。

9月初,各小队完成鉴定报告初稿后,鉴定领导小组结合上年度存在的问题逐一审阅,修改完善,达到“客观、准确、科学”的标准要求。

五、强化培训、贯穿始终,全面提高队伍抢险救灾水平。