最新自来水公司办公室职责 某公司办公室主任述职报告(大全5篇)

时间:2023-09-24 00:09:17 作者:QJ墨客 口号大全 最新自来水公司办公室职责 某公司办公室主任述职报告(大全5篇)

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自来水公司办公室职责篇一

工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

以上是本人在xx年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。

特此报告。

自来水公司办公室职责篇二

2022年以来,在集团公司的正确领导下,在办公室全体同事的积极努力和支持帮助下,本人勤勉尽职,甘于奉献,主动作为,勇于担当,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来工作情况述职如下。

一、加强学习、拉高坐标,持续提升管理能力

一是强化理论学习,自觉提升理论素质。严格按照集团公司安排学习内容,始终把学习文化理论当作首要任务来抓,充分利用培训、会议、网络学院等学习平台,坚持学习集团文化、规章制度,阅读理论文章,专心撰写心得体会、摘抄学习笔记,用创新理论武装头脑、拓展思路、推进工作。

二是强化目标管理,提高部门管理水平。坚持用理论指导实践,按照“马上就办不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事”的要求,主动服务、创新服务、高效服务,促进办公室服务水平的整体提高。

三是强化责任意识,做好协调服务工作。及时传达贯彻集团公司和领导的决策,认真领会精神实质,紧密联系工作实际,做出切实可行的实施方案并认真组织贯彻落实。工作中及时发现问题,分析原因,研究解决问题的对策和方法。科学沟通协调部门间的工作,确保公司以经营工作为中心,各部门通力合作,默契配合,步调一致,共同完成集团公司和领导下达的各项指标任务。

二、主动作为、勇于担当,持续提升履职能力

一是认真做好业务工作。紧扣公司决策部署和交付的重点任务,构建起自上而下立体式的责任体系,及时对重点工作、重点项目进行任务分解,确保分工明确,落地有效。严格执行工作程序,坚持常规工作早安排、重点工作早计划,维护办公室事务性工作井然有序。全年办公室共收发文***多件,报送会议材料、领导讲话、汇报材料各类汇报材料***多件。对各类会议提前准备,做到及时有效,抓好有关决议的实施和监督,全年完成会议纪要**期。

二是敢于完成重大任务。在抓好日常办文、办会、办事等具体事务的同时,切实增强办大事、办难事、办新事的能力,创新性地开展工作,推动各项工作任务齐头并进、相互促进。坚持以大局为重,心中有大局、工作为大局、办事顾大局。组织开展了****、“****”专题学习研讨等活动,高标准编辑出版**期《**》月刊,迎接上级单位检查和指导,认真做好汇报材料起草和迎检工作准备以及后续准备工作,确保各项工作圆满完成。

三是竭力抓好传帮带。对新同事搞好“一对一”帮带,毫不保留传授自己的工作经验,尽心尽力地培养帮带,经常性地交任务、有计划地压担子,在较短的时间内提升了岗位适应能力。平时从不摆“老资格”,在工作上同甘共苦、同心协力,在生活上同袍同泽、同舟共济,在默契配合中不断培养雷厉风行、真抓实千的工作作风,进一步提升办公室的整体形象。

三、严于自律、坚守底线,持续提升廉洁能力

一是严于律己,严格履行“一岗双责”落实。在作风建设方面,我始终保持清醒的头脑,在待人接物上严于律己,谨言慎行,努力工作,清白做人。严格执行集团公司干净自律相关规定,从工作纪律、规定要求、作风建设等方面做起,自觉接受集团公司和员工的监督,坚持原则,公正处事。严格履行“一岗双责”,在管好自己的同时,加强办公室同事的教育管理,共同做到遵章守纪,勤奋工作。

二是筑牢防线,严格遵守公司制度要求。认真贯彻落实集团公司关于作风建设的相关要求,坚守底线思维和红线意识,坚持对岗位负责的态度,时时处处从严要求自己,率先垂范,以身作则,坚持把作风建设变成自觉行动,贯穿日常工作始终,在关键时刻上不说糊涂话、不做违反原则和制度的事,自觉将规矩纪律扛在肩上,始终做到执纪在先挺纪在前。

三是坚守底线,严格遵守干净自律规定。一年来,自觉遵守干净自律要求,紧绷思想之弦、常怀律己之心,时刻用集团公司规定严格要求自我、约束自我、规范自我,持续提升自我约束能力。严格按照集团公司的标准要求规范自己的一言一行,把规定要求有效落实在工作和生活的细节中,强化自律意识,切实做到工作上从高从严、生活上从简从朴,持续守好干净自律底线。

四、存在的不足及下步计划

2022年,我带领办公室同事们做了一些工作,取得了一定成绩,但与集团公司的要求还有一定差距:一是理论学习的深度、广度还不够,参谋助手作用有待进一步提升;二是创造性开展工作的能力还不够,深入基层调研工作还不够深入。

在2023年工作中,我将努力适应新形势和新任务的要求,不断加强理论修养,提高自身素质,更加积极主动的完成集团公司赋予的工作任务:一是坚持理论学习,不断完善和提高自己,确保思想先进,立场坚定,为高质量地履行好各项职责打下扎实基础。二是坚持服务宗旨,厚实服务意识,率先做表率当标杆,用实际行动带领办公室各项工作再上新台阶。三是坚持作风建设,从思想、行动根源上加强培育锻炼,强化自身法规意识、纪律意识,织密纪律之网,压实廉洁之责,以更有效的方式、更扎实的举措,做实做细办公室各项服务保障工作。四是坚持业务中心,加强业务学习,创新模式研究,不断完善知识结构,提高业务水平,提升服务能力,为高质量高标准完成集团公司赋予的任务而努力奋斗。

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自来水公司办公室职责篇三

2、严格控制好物业管理用房的配置情况;

3、加强宣传力度,唤起业主及物业企业的法律意识;

4、进一步建立健全“专项维修基金”的收缴制度;

5、清理整顿全市的物业管理行业市场;

6、严格控制好新建住宅区物业管理的介入。

述职人:

20xx年xx月xx日

自来水公司办公室职责篇四

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

自来水公司办公室职责篇五

1、上班管理:我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理,树立公司形象,我们今年在资金极度紧张的情况下,挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修,优化了办公环境,改善了办公条件。好环境出好产品,到新办公楼后,我们领导轮流值班,值日检查,机关工作作风得到了很大的改进,人气更旺,大家的服务意识加强了。

2、财务管理:加强了资金管理,严格会计制度,完善了财务管理制度,实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事,办实事。特别是对项目的资金管理,吸取了以前经验教训,基本上做到了专款专用和宏观控制。