2023年开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结(汇总7篇)

时间:2023-09-11 04:57:26 作者:纸韵 工作总结 2023年开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结(汇总7篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结篇一

xxxx年,在市委、市政府的正确领导下,xx经济开发区按照建设“工业新区、城市新区、生态新区”的要求,围绕落实新发展理念和推动高质量发展,大力实施创新发展战略,着力培植发展海洋装备制造、食品医药产业、汽车及零部件、新型建材等特色优势产业,进一步提高产业层次,提升园区形象。xxxx年,预计实现工业生产总值xx亿元,同比增长x.x%;实现税收x.x亿元,同比增长x.x%;亿元,同比增长xx%;固定资产投入x.x亿元;完成进出口总额xx亿元,同比增长xx%。

聚焦改革创新,增强内生动力。坚持问题导向,强化体制机制改革,进一步激发干事创业动力。一是理顺整合园区内设机构。推行扁平化管理,实行大部制,对“四局一室”(管委办公室、招商局、经济发展局、建设局、财税局)工作架构进行了调整完善,将原来的项目推进中心、投资评审中心、市政管理中心三个事业并入相关局室进行归口管理,构建起职责明确、精简高效的工作体系。二是完成全员聘任制改革。全体机关和事业在编人员打破编制、身份界限,通过全市公开招聘、内部竞岗、双向选择等方式,竞聘成功xx人,分流安置x人,充实招商人员xx名,招商队伍和力量得到了进一步优化和加强。三是解决混编混岗历史问题。结合全员竞聘上岗有利时机,理顺开发区和xx街道混编混岗使用关系,妥善解决了历史遗留问题。四是对市场化运行进行初步探索。以下属企业-xx有限公司为投资主体,注册成立xx平台公司,与x高速达成合作建设智慧新材产业园协议,对市场化运行进行初步探索,目前已入驻木材加工企业xx家,既解决东海热电蒸汽浪费困局,又进一步规范小微企业发展生产经营行为。

聚力“双招双引”,释放发展活力。

一是充实招商队伍。结合全员竞聘改革,通过全市公开择优竞聘,共聘任招商局长x人、副局长x人、xx名招商专业干部,进一步稳定招商队伍,同时招商内部细分为x个专业团队,负责不同产业调研、招引和服务、做到人人有项目,项目有跟踪,建立完善以项目招引服务促招商队伍实战能力和工作水平的提升工作机制。二是突出招引主攻方向。抢抓长三角、京津冀等产业转移有利时机,以全区重点产业为依据,完善招商档案,建立项目信息库、闲置资产信息库、土地资源信息库,实施精准招引。三是开辟招商新途径。通过产业招商、项目招商、企业招商、人脉招商等方式,密切关注世界xxx强、央企、国内外行业龙头的投资意向,实行领导带头、全员出动,主动上门,做推介、谈合作、促招商落地。今年以来,先后组织外出考察xx余次,接待来访客商xx余人次,共签约项目x个,合同资金x.x亿元,其中,市内合同资金x.x亿元,市外合同资金x.x亿元,重点引入东方电气叶片制造项目,该项目总投资x亿元,主要从事风电叶片的生产制造;合同利用外资xxxx万美元,外资到账xxx万美元(xx增资xxxx万美元手续正在办理过程中)。新增储备在谈项目xx个,法液空项目为世界xxx强企业。充分利用人才政策及企业需求,协助企业招引人才,帮助诺康、xx、爱博诺德等x家企业做好人才申报工作,确保扶持资金落实到位。共引进第一层次全职创新人才x名,兼职第二层次创新人才x名。

突出项目推进,壮大优势产业。实行领导干部分包服务、在建项目专人专责挂钩服务、重大项目跟踪巡查等多项工作机制,建立“三重”督办制度,定期召开项目推进工作协调例会,解决项目难题,保证项目高质量推进。开发区现有开复工项目xx个,其中,民和食品扩建和尚乎数码科技被列入xx市重点项目,东港区客运站、爱博诺德生物医药、东方电气叶片制造、莱尼汽车线束生产等x个项目列入xx市重点项目。协助东港客运站做好土地手续办理,加快推进堆场工程、给排水工程、雨污管道铺设、电力设施安装;帮助民和食品解决土地指标问题,加快推进基础施工建设;第一时间协调解决尚乎数码建设中遇到的困难和问题,确保项目正常达产;对爱博诺德医用材料生产项目提供保姆式服务,安排专人靠上,加强与xx街道沟通,目前已完成土地清表,正在进行安评报告编制与施工图设计;周密部署,与各市直相关部门通力合作,迅速完成斯瑞尔与东方电气资产资产交接,合理规避隐藏风险,目前正在准备招标事宜。推进诺康药业、鑫旺科贸、天锐工具、新桥机械等一批扩建项目,协助项目方办理前期手续报批。

(四)优化营商环境,助推企业发展。进一步聚焦企业服务、企业管理,借助“进、解、促”和“基层服务年”活动契机,走访了解企业现状及需求,解决企业难题。先后多次与市财政局沟通,完成大金挖山工程量和工程造价核算,为大金重工三期工程奠定基础,目前挖土约xx.x万方,爆破xx.x万方;为进一步支持xx扩产能需要,促成xx重工和xx港场地租赁合作意向,协调市发改局、市规划局、市行政审批局等多个部门完成xx公司龙山河架桥审批,搭建企业发展“快车道”;支持盛富莱与世界xxx强拉法基集团合作,拓宽产品种类,拉伸装配式家装产业链条;利用x重工扩产量、增车型的契机,积极推动鲁新、华新等汽车零部件企业技改、扩建,推动鲁新汽车与xx公司合资建厂,双方已签署框架合作协议;加快技术转化步伐,先后协助盛福莱、华康海洋等x家企业申报高新技术企业,预计全年上报技改企业x家,投入x.x亿元;通过举办企业专场招聘会、与xx公司沟通、参加高校及职业院校招聘会等多种形式,帮助企业解决用工xxxx余人;xx区内闲置资产x处,亩,万平米。狠抓安全生产主体责任,扎实推行两体系建设,开展安全生产业务培训x次,共xxx余人次,深入推进领导干部分包重点企业督促安全生产工作,截至目前,未发生一起重特大安全生产事故。坚决打好蓝天保卫战,狠抓企业污染整治,配合省环保厅完成xx区域环境综合治理专项活动。

强化基础建设,提升园区承载力。按照“项目优先、服务企业、惠及民生”的原则,科学制定基础设施建设计划,领导带头靠上抓监管,严格规范建设管理程序,进一步完善道路、管网、绿化等基础设施,打造良好的营商与生活环境。一是高效推进滨海路、客滚码头等重大基础设施建设,正在按照时间节点加速推进。二是高标准完成开发区新小学及幼儿园建设。为彻底解决开发区小学大班额问题,改善开发区教育教学环境,投资xxxx万建设高标准的经济开发区小学,占地面积xx亩,建筑面积x.x万平方米,经前期加班加点,于xxxx年x月份按期交付使用。三是加快老旧主干道路改造步伐。投资xxx万元,对x路、x路进行路面改造,目前,x路东段、x路东段共计x.x公里已完成沥青罩面和排水改造。x路中段正在进行基础养护,预计xx月初完工。四是完善雨污管网。邀请专业检测机构,完成辖区xx公里雨污管线排查。投资xxx万元,完成金创路中段、x路中段、小龙骨河共计x公里污水管网铺设;完成入河污水口封堵及截流改造。彻底解决金创路等往年雨季积水问题。五是持续改善绿化亮化。先后完成蓬达花园门前xxxx平方米公共绿地升级、人行道改造工作,彻底改变该路段以往脏乱差旧面貌。完成x路、x路、x路xxx根路灯改造,开发区内主干道路全部实现亮化。

招商引资质量不高。项目招引信息搜集渠道仍不够广泛,目前只有x个签约项目,签约数量较去年明显下降,且x个在谈项目中有x个为xxxx年的储备项目,合同资金对比xxxx年也有所下降,仅有东方电气叶片制造项目为过x亿元项目。同时xxxx年开发区签约、在谈等xx个项目中,仅有x个为外出招商落地的项目,其余多数仍为本地企业改、扩建或“飞地政策”落户项目。

产业发展不均衡。我区现有规上企业xx家,高新技术企业xx家。尽管重工、轻工产业俱全,但没有形成产业效应,缺少金融、物流、电子商务等拉动力强的现代服务业。并且企业守业思想严重,科技创新积极性不高且投入不足。规模以上企业的研发投入比例大约为x%,远远低于其它地区企业的科技投入。

(三)企业担保圈存在隐患。针对企业互保问题,缺少有效的风险化解工作机制,虽进行大量工作,苦于缺乏资金“续命”,无法及时止损。例如,天一金属、坤鑫钢结构、蓬港金银等企业之间互保问题,涉及资金达数十亿,银行抽资,加剧企业资金周转困难,无法及时发放工资及缴纳保险,引起职工上访等事件,影响了我区经济健康持续发展和社会安定。

(四)财税任务压力大。一方面由于国家层面的减税降费政策,下调企业所得税与增值税,土地使用税下降约xx%;另一方面由于经济下行压力,企业经营困难,财税压力过大xxxx年x-xx月份,税收过xxx万企业x个,同比下降xx%。

xxxx年,力争全年实现工业生产总值xx亿元;固定资产投入x亿元;进出口总额xx亿元;财政收入x.x亿元;合同利用外资xxxx万美元;外资到账xxxx万美元;收入过亿元企业达到xx家,税收过千万企业达到xx家;进出口总额过千万美元达到x家,在全省省级园区综合排名争取进入前xx名;力争xxxx年新签约项目xx个,其中投资x亿元项目x个,在谈储备项目xx个,全年开复工项目xx个以上。

xxxx年,经济开发区突出体制机制创新,加快推进重点改革措施和改革事项落实,进一步增强开发区主体活力和创新力,重点在“双招双引”、项目建设、企业服务等方面下功夫,以时不我待的拼搏精神,推动全区经济工作更上台阶。

(一)围绕体制机制改革,不断激发内生动力。

一是进一步坚持市场化改革取向和去行政化改革方向。结合全省开发区体制机制改革相关要求,进一步清理与街道的职责分工,明晰权责、财政体系,彻底解决推诿扯皮,工作效率低下困境。加快建立更加精简高效的管理体制、更加灵活实用的开发运营机制,更加激励竞争的干部人事管理制度。二是抓好绩效考核薪酬改革、创新财政政策等方面的改革。三是加大市场化运营步伐。探索成立xx公司、xx公司等专业平台公司,剥离相关职能,交由市场承担产业培育运营、“双招双引”、专业化服务等职能,激发市场主体活力;同时进一步完善“管委会+公司”一体化运营模式,依托兴城市政、木材产业园,完善“区中园”运营模式,打造出x-x处典型“园中园”示范区。

一、注重双招双引平台搭建。一是强化专业招商机构作用。充分发挥招商服务公司作用,大力实行“园区招商、产业招商、专业招商”,健全“专业机构+专业人才”招商新模式,打造专业化招商队伍,大力开展社会化招商,强化与知名招商机构开展合作,并依托已落地项目开展以商招商,进一步构建“大招商”工作格局。二是打造双招双引“主阵地”。瞄准本地发展雄厚的海洋装备制造产业、食品医药产业、汽车及零部件产业、新型建材产业,主动对接央企、国企、世界xxx强企业,进一步拉长增粗产业链,提升产业集聚效应和区域影响力、竞争力。

二、注重产业园区建设。结合“x+x+x”产业布局,打造特色产业园区。风电装备产业园围绕东方电气叶片制造项目,招引其集团主机生产、检测中心建设等一批“建链、延链、补链、强链”的重大项目,围绕大金重工,延伸建设风电母港产业园,打造中国北方风电母港基地,争取xxxx年纳入x省新旧动能转换重点项目。积极推进法液空项目,争取项目签约落地。生物医药产业园加强产业调查研究,委托具有医药设计资质的专业设计规划院,做好产业园整体规划,积极对接x省港口集团等有实力的企业,招引医药、器械等项目落户,确保生物医药产业园落项目、见形象;依托x高速、盛福莱石英石,充分发挥智慧新材产业园作用,利用东海热电便利的蒸汽资源和中航林业大量闲置土地和厂房,引入附加值高的装配式家居产业,完善新型建材产业链条;汽车及零部件产业,加大对x汽车、万寿机械、xx等公司扶持力度,重点促成xx与xx公司合作落地开花,帮助孚瑞克森等企业与x汽车等国内外知名企业合作,提高科技含量,开发生产一批“高精尖”产品;充分考虑改变当前土地指标日趋紧张的不利局面,加大闲置资产盘活招商力度,以尚乎数码为借鉴,推动文创人才、文创企业集聚,深入挖掘“xx故事”“xx历史”“xx文化”,形成独特的文创产业圈。多措并举规范海参产业发展格局,依托资源优势、区位优势、产业基础,以华康海洋等食品加工企业为载体,规划建设集加工、包装、销售为一体的专业园区,引入市场化管理体制,统一对外招商建设,集中处理污水,打造胶东第一“参品牌”。

三、注重项目推进。开展“百日攻坚”专项行动,实行专业化、集约化、流程工作模式,确保项目引得来、落得下、运营好。压茬推进东港客运站、大金三期扩建、民和食品扩建等开复工项目,保证东港客运站年内投入使用,大金三期扩建项目年内新建xxxx平方米车间,满足产能扩大需要,民和食品项目年内建成投产。推动圣吉物流等项目竣工并尽早投产。对已签约未开工的东方电气、莱尼线束、爱博诺德等项目,积极协助办理各项手续,逐个击破制约问题,力促项目早开工;确保年内考核观摩有形象。

(三)围绕营商环境打造,不断推动经济发展优化升级。

一、践行“店小二”服务理念。持续深入开展“机关干部包企业”工作机制,千方百计帮助企业、项目排忧解难。一方面,建立项目推进服务专班,为每个项目分配“服务秘书”,加强日常走访调度、梳理问题、逐项定措、分类施措、重点解难。对已签约未开工的东方电气、莱尼线束、爱博诺德等项目,积极协助办理手续,提前预测,逐个击破制约建设的问题,力促项目早开工早见效;对法液空等重点在谈项目,安排专人考上粘上,加强日常感情沟通,逐项分析竞争对手优劣势,争取项目早日落地;另一方面,主动深入企业生产经营一线,虚心听取企业家、项目方意见建议,以解决兑现企业服务承诺为工作出发点,能立即交办的抓紧办理,不能及时办理的及时向企业做好解释,形成意见问题汇总台账,实行销号管理,加强与与市直部门的联系,重点解决土地指标,报批施工手续等企业急需急盼急难的问题。同时,及时传达上级关于减税降费、历史遗留手续办理等方面的政策,让更多的企业享受到政策红利。

二、强化土地要素保障。土地问题是当前阻碍经济发展的重要因素,争取在开发区体制机制改革中,完善土地供应政策。一是加大在闲置资产和批而未用、空闲土地等方面整治力度,通过闲置收回、土地变性合法转让等途径,“腾笼换鸟、借巢引凤”逐步解决空闲土地低效利用问题,发挥每宗土地最大效益。二是积极与市国土部门对接探讨弹性出让、长期租赁、先租后让、租让结合等工作机制,进一步缓解项目方流动资金压力。三是积极引导支持企业开展动能转换,充分宣传安诺其厂房“单层改双层”经验做法,提高土地利用效率,提高“亩产效益”比重,争取园区考核加分。

三、以招才引智聚集发展新动能。结合重点产业发展需要,加强与高校,科研院所对接,通过院地共建、聘任顾问、项目合作等形式,最大限度的引进人才、用好人才。争取全年引进第二层次以上创新创业人才x人,符合企业发展需要的研究生xx人。

(四)围绕基础设施建设,不断提升园区形象。

坚持“新区建设、统筹发展、民生优先、服务企业”的原则。投资xxxx万元,完成对金创南路、x东路、金创路东段沥青罩面改造,投资xxx万元,完成金创路东段污水管道,为爱博诺德、海洋生物、喜鹊医药等新上项目完善市政设施。投资xxxx多万元,完成开发区中学扩建,新建教学楼和宿舍楼各一栋,建筑面积约xxxx平方米,并配套建设厕所、餐厅、供暖等附属设施。

(五)强化税收征管,不断实现财政综合收支平衡。

强化税收征管力度,积极组织财政收入,安排专人强化日常动态巡查,抓住流动税源,防止税收流失,避免偷税漏税的情况发生;继续做好对重点企业的税收监控工作,深入企业调研,及时掌握企业信息,了解企业的基本情况,对增减较大的企业进行情况落实;积极协调税务部门争取调库指标,确保完成xxxx年财政收入目标任务。强化工程项目预决算审计,加强工程支出管理,协调做好项目资金的跟踪评审工作,提高资金使用效益,确保重点项目顺利推进。

开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结篇二

十余年来,开发区始终把招商引资当作工作的重头戏来抓,但局限于坐等上门“守株待兔”式的招商方式,虽然“走出去”过,但收效甚微。招商落实的项目多数属于第三产业,工业项目凤毛麟角,如何扭转目前这种局势,值得开发区人深思和探讨,作为分管开发区的招商工作的领导,我更应当义不容辞地冲锋在前,打好这场攻坚战。

当前招商引资面临的竞争形势

从开发区的现状来看,由于特定和历史原因的形成,开发区在产业结构上比例严重失调,目前二产和三产比例为8:92,这一比例说明开发区工业基础相对薄弱,流通贸易在经济结构中占有较大比重。

从周边地区来看,都凭着土地价格优惠、水、电、路基础设施配套能力强、经营成本低等各自的区位优势大搞招商引资,与我们开发区形成了激烈的竞争态势。

从全省来看,我们开发区在综合经济指标情况、投资软、硬环境情况、技术创新环境情况、自身建设指标情况、经济增长和效益指标情况六个方面的综合投资环境总分值排名不高,与省级兄弟开发区相比差距明显。

从全国来看,国内32个省及直辖市,640多座城市,3000多个县、区,5000多个城镇和近20xx多个各级开发区,它们无论是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在把握千载难逢的发展机遇,都把招商引资作为加快区域经济发展的根本途径和重要手段,都在招商和争夺资金,不断掀起招商引资新热潮。

我们的招商引资工作应抓住以下五方面新机遇:

(一)特色产业成为引资亮点

我们开发区应立足当地自有的自然资源、矿产资源、旅游资源以及特色农业、优势产业等作为招商重点,向外商大力推介。目前中西部各地建立了许多特色产业园区,就是突出了各自的特色,获得了外资的青睐。

(二)做强优势产业吸引外资

我们开发区应通过对自身产业的全面分析,找出产业发展优势,把出版印刷产业、专用汽车产业、医药业、纺织产业、畜牧和农产品深加工业等作为招商重点,从而有效延长产业链条,打造出具有开发区特色的优势产业。

(三)大型跨国公司西进趋势增强

近年来大型跨国公司进军中西部地区,它们不仅带来了资金、先进的生产技术和治理模式,还使中西部地区企业进入了全球化的营销网络。目前,中西部地区的制造业、服务贸易业、基础设施配套业等成为其投资的重要领域,开发区应从以上几方面加强与外商的合作,共同开发收益。

(四)服务贸易业成为外资进入新领域

我国加入世贸组织后,第三产业开放领域逐渐扩大,外商亦向如金融、保险、电信、商业物流、旅游、医疗、教育、法律、中介服务等领域扩展。我们开发区必须充分利用已有的“三产”优势,如目前正在全面筹建的集会展、博览、交易、仓储、物流为一体的中西部国际商品博览城项目,该项目落户开发区,有力地促进了我们的招商引资工作,而其招商工作正面向国际展开,为外资大规模进入开发区创造了优良条件。

(五)“贸易探路、投资跟进”风渐强

一是要树立大发展、快发展的观念。这就要求我们必须进一步对招商引资的作用、意义和地位有一个全面、清楚的认识,树立加快发展紧迫感和招商引资的使命感﹔二是要加大宣传力度,要充分利用英特网和各种新闻媒体,大造招商引资的舆论,在开发区上下形成共识,并在开发区形成一个全民参与的招商引资良好氛围。

招商引资是一个复杂的系统工程,要建立一个各部门协调配合,企业、商户全面互动的网络体系,以开发区主要领导为核心,形成强有力的指挥、决策中心。各职能部门要分工协作,紧密配合,保证政令畅通,同时要明确招商引资的负责人和办事人员,形成网络,保证信息渠道的畅通和信息的及时反馈。在此基础上,要进一步完善招商引资目标责任制和考核办法,将招商引资目标任务分解落实到各部门、各单位,形成硬任务,硬指针,并加大招商引资目标责任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任务的部门,年度评优实行一票否决制,超额完成的给予通报表彰和物质奖励。

投资环境同样是一个复杂的系统工程,环境改善是一个渐进的、不断发展变化的过程。目前阶段,开发区重要的是加大软环境的改善力度,深层次地分析开发区投资软环境中存在的问题,找准突破口,拿出硬措施,使开发区投资环境得到根本改善。要从减化行政审批,提高行政效能入手,提高服务质量和服务水平﹔要加强政策研究,不断完善招商政策,提高政策的稳定性,增强投资者信心﹔要加强招商引资项目的后继治理,在全社会营造一个“亲商、重商、护商、扶商”的良好氛围。重要项目实行分管副主任跟踪负责制,一般项目也要落实到各部门一把手负责,全方位实施保姆式服务。应尽快建立中小企业担保公司,解决中小企业融资担保问题。同时,要在开发区真正形成最好的环境、最优的政策、最活的方式、最新的办法、最优质的服务的招商引资“洼地”效应。

民营企业是开发区最具活力的企业群体,要深化产权制度改革,引导优势企业,向企业集团化方向发展,从而带动和促进民营企业整体上实力、上规模、上水平,提高民营企业作为招商载体的承载能力。要大力发展园区建设,发挥大企业的龙头拉动作用,以企业为平台,主动出击,“以商招商”,带动和发展一批有规模、上档次的工业企业,力争使开发区的工业状况得到改善,逐步走向工业强区的良性轨道。

招商引资亦不能局限于内资工业企业,开发区在基础设施建设、市场改造、物流业、旅游业、农业等方面都具有得天独厚的条件,招商引资在加大产业招商的同时,要进一步拓展招商引资领域,与外商合作开发建设,力争在1——3年内引进外资合作或合资项目,实现外资“零”的突破,使开发区招商引资工作向更高层次,更广领域发展。

2、建立利益共享的招商激励机制,调动全民招商积极性。

3、建立招商代理制,利用国内外、省内外、区内外的中介、经纪机构,运用激励机制,促进招商引资的全方位展开。

4、设立上市公司的跟踪研究机构。

项目建设是招商引资工作的灵魂,没有好的项目,就不可能有高水平,高质量。开发区招商部门应充分挖掘区内外企业的拓展潜力,了解其计划发展投资项目和合作意向,要帮助企业做好调研、评估等工作,力争把大项目做实、做好,小项目做精、做细,分门别类建立项目库,使开发区招商引资项目库得到不断充实、更新和提高,同时,要尽快做好招商网络建设工作,发挥网上招商作用。

通观各个开发区,都十分重视优惠政策的制定,因为优惠的政策的制定和实施为投资活动提供了良好的投资政策环境,为投资活动扫清了不必要的人为障碍。而我们开发区制定的优惠政策由于种种原因,具体落实不到位,严重影响了入区企业的生产积极性,为今后入区投资者带来一定负面效应。开发区应参照沿海经济开放区和兄弟省、市各开发区的优惠条款,适度浮动,制定自己特色的优惠政策,同时应严格按照既定条款,按期兑现承诺的各项条件,以提高企业经营的积极性,搞好稳商、亲商、富商工作。

为了激励全社会、各阶层积极参与招商引资工作,在开发区形成招商引资的良好氛围,开发区党委、管委要研究出台招商引资奖励政策,应要求各职能部门每年每个单位至少要引进1-3个项目,对积极参与招商引资,为招商引资工作作出贡献的有功人员,给予重奖。

招商引资工作要有成效,必须建立一套部门紧密配合、工作效能高的招商机构,来加强招商引资工作的协调、指导、服务。招商引资工作涉及面广,业务要求高,要求从事招商引资工作人员要有较强的综合分析能力和应变能力,并熟悉开发区区情,有一定的市场经济知识和经济治理能力。开发区应加大对招商引资的投入力度,改善招商引资工作条件,按照市委、市政府文件精神要求,成立专门的招商机构,组建专业招商队伍,划拨招商基金,实行全员和全方位招商,改变坐等上门的招商办法,主动出击,促进招商成果落实。

总之,我们必须充分认识目前的发展形势,清醒地看到开发区发展面临的机遇和挑战,深入研究存在的困难和问题,更新观念,理清思路,排除一切困难和干扰,齐心协力招商,努力探索新的发展模式,走出独具特色的跨越发展之路。

开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结篇三

08年顶著名校硕士的光环加入了一家非常有名的非软件公司做软件开发,刚开始一切其实都很美好。大外企的各种好在头一年给自己带来了很多光环,当然自己也学到了很多(主要是非技术的东西)。

可是从第二年开始,当自己被各种邮件,开会和扯皮的事包围后,技术能力急转直下。然而自己当时还没意识到这个问题,感觉钱还行,也不忙,再加上本来就很迷茫,就得过且过了。

直到去年,很多清华北大同事的离职,日复一日的简单重复工作,明显的天花板,不涨的工资,以及家庭原因的集中爆发才让自己后知后觉,才开始反醒,才开始下决心做转变。

然而转变是痛苦的,这五年技术上主要是在windows平台上做一些企业内部业务的处理和展示,主要用一点c++/c#,还有mfc,winform,wpf,wcf。

技术基本上是做的皮毛,一般问题用msdn,google和stackoverflow就能基本解决。用不到数据库,也用不到什么数据结构,用到一点点网络知识,主要精力都在业务展现上。这一切在我看来招个应届生用一年也能有和我一样的开发能力,唯一懂的多的业务,也长进不多,都是繁杂的重复。

所以在自己开始面试和找工作时被bs了很多次,顶着光环人家一般都给你面试机会,但是一旦聊到技术细节,自己很多都答不上来,也曾经一度非常沮丧。

庆幸最后找了个技术相关的职位,能够兼顾到家庭和自己后面发展的想法,还算可以,这是后话,暂不讨论。

开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结篇四

1、负责发展公司规定区域内的外部大业务经理,代理本公司产品。

2、负责公司外部业务经理和经营部新职工的培训工作。

3、负责参加国内有关脱硫除尘工作会议。并做好会前准备、会中宣传、会后总结等工作。

4、负责内外部业务员的协调工作,处理好业务代表与经营人员的关系。熟悉经营部业务经理工作布局和现实情况,及时而巧妙的"回答业务代表信息是否有效。

5、负责公司客户接待工作。

董事长指出,市场开发部是经营部的桥梁和后盾,要为经营部做好客户接待,两个部门各负其责,又互为一体。通过以往的工作经历,按照董事长的要求我做出了符合本公司适用的接待流程和商务礼仪,通过培训让本部门的同事将理论尽快用到实际工作当中去,完成好公司交办的各种接待任务。

面对完全陌生的行业领域,在公司每一位同事都是我的老师,虚心学习使我更快的了解企业和融入到了企业。在这一个月中,总共参加了三次主要培训课程,两次范贤平总经理的室内培训和一次现场的观摩培训。通过这三次培训,使自己业务知识得到了很大提高,并能在最近的客户接待中,做简单讲解。

经过现场观摩学习,再结合范总的知识讲解,理论联系了实际,使我对我公司的钢厂烧结机烟气脱硫装置、电厂锅炉烟气脱硫装置和深度净化装置的工艺流程和核心技术,有了更明确、更深入的认识。基本掌握了我公司脱硫工艺的流程和特点,以及和其他脱硫工艺对比的优势点。更好的为客户介绍公司产品提供了更专业的业务知识。

1、我要不断学习加强自身的业务知识,我公司的脱硫工艺和深度净化装置是属于高技术产业,在国内拥有多项专利技术,全面而又准确的了解我公司的专利技术和各个工艺流程的的特点,是宣传企业和推广技术产品的理论依据。

2、要不断强化自己的责任意识,切实履行好自己的岗位职责,认真执行领导交办的各种任务,思想与公司的方针、路线保持高度一致。以良好的精神状态,恪尽职守,爱岗敬业,切实履行好自己的岗位职责。

3、要有严谨的工作作风,做到接人待物要讲和气,为人处事人讲真诚,说话办事要三思而行,时时处处保持一颗平常心,用自己的行为树立部门的良好形象,不断提高自身的人格品位。

时间飞逝,转眼间来企业已经一个月了,经过一个月与企业的磨合,在领导们和同事们的感召下,我已深深地融入到了国舜这个大家庭中来,为自己是国舜的一员而热血澎湃,因为我们肩负着为家乡,为祖国,为世界还原美丽生态造福子孙后代的光荣使命。为公司“敬天爱人、打造美丽世界”这一伟大理想,我将付出自己的百分百努力,脚踏实地工作,为企业、为社会贡献自己的一份力量。

开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结篇五

本次软件项目设计的'题目是场地预约系统,它是基于b/s模式实现的用于体育城场地管理预约的web应用软件。为用户提供并接受用户提出的需求信息,同时通过数据库管理系统存储数据,给场地的管理带来很大的方便。本项目的实现分为前台与后台。其中前台,用户可以浏览场地所提供的可预订场地的信息,同时可以对需要的场地进行预订;后台主要是针对管理员,管理员可以通过后台对场地的相应信息进行增添修改等操作。

我基本参与了本项目的全部实现过程,涉及项目的需求分析,概要设计,详细设计,代码编写,调试与运行。在需求分析阶段和小组其他成员认真分析讨论了本项目各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本确定了本场地预约系统应该具有的基本功能。概要设计阶段通过讨论分析确定了所需表结构。详细设计阶段参与部分代码的编写,其中包括页面与数据库交互的实现,还有相应jsp页面代码的实现几布局的调整,修改。

在数据库设计实现阶段,通过和我们组其他成员的共同讨论,确定了场地信息、用户信息等表结构的详细信息,并实现了其数据库的建立和相应表的具体信息的设计实现。同时针对个别表结构完成了相应代码的编写与实现。

在后台,实现了用户的信息的浏览查看,修改及删除等功能,同时完成了足球场等场地信息的浏览、增添、修改、删除等功能。

前台参与了主界面的设计与实现,通过查询数据库得到主界面显示所需场地的相关信息,通过这样,用户可以很清楚的获知所有可预订场地的信息,其主界面上的所有关于场地的数据都是动态从数据库获取的,这样当场地增添或删除时通过修改数据库可以很方便的实现界面呈现给用户的场地信息,能够很好的使实际情况跟提供给用户的信息保持同布,非常利于场地信息的管理和发布。

时间过得真快,不知不觉中近一个月的课程设计就要结束了。本次课程设计我们组做的题目是场地预约系统,先前选题的时候以为它实现起来应该比较简单,在通过后边的具体分析之后才发现它并不是我所想象的那样简单,其中涉及许多问题我当时并没有想清楚。

经过我们小组的共同努力,最终基本上完成了场地预约系统的实现。虽然做的不是很完美,不是特别有创意,但这是我们共同努力的结果,当我们看着自己亲自完成的项目觉得很欣慰。

开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结篇六

从八月份入职至今,已一年过去了,回顾自己这段时间在__公司所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却多了一份镇定,多了一份从容。

回想入职初,在__月份,从开始第一周熟悉工作环境,第二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各位同事的指导、安排下,进行了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。

在__月份,便正式参与了管理软件功能模块的设计工作,在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬跟随公司施工人员在__一号矿进行业务调研,从而在我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤矿生产情况,加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。

__月份,在张工张工的指导下,进行了物资管理子系统的功能模块设计,并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行讨论;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底,根据各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模型,为后期数据库设计做准备。

__月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主,但由于业务关系图的表现形式不够合理,不足以清晰、明了得表现出各层次关系,导致工作多走了几个环节,好在张工张工及时发现问题,并多次向我指导、讲解,最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的展开提供依据。

__围绕两个工作展开,一是系统业务描述文档的设计编写,因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据,张工张工也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题,因此最终设计由简单到复杂,由整体到具体,各层次尽量做到衔接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条讨论,并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善。

在公司领导的带领下,通过项目组所有成员的不懈努力,在__月份系统所有功能模块设计完成,在__月份系统所有业务流程整理完成,在__月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成,现在已开始进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。

1、做事前准备、计划是很有必要的。

这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会特别深,正是磨刀不误砍柴工,做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。

2、工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。

整个软件的设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到具体软件开发设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上,每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。

3、学会从整体看问题。

这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深,从整体看问题,从主业务流程入手,理解更容易,学习得也更快,在整个工作过程中大的方向也不会错。

4、要学会适当的思维转变。

之前的软件开发工作主要是编码工作,所考虑的问题也只局限于技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。

开发年度工作总结个人 经济开发区工作总结篇七

截止20xx年6月30日,发展居民用户3015户(详见附表《20xx年天然气工程项目、费用汇总表》)于去年同期相比增长50%,商业1户。其中值得肯定的是,今年的市场开发在价格上突破了以往的思路,相比去年的价格增长了20%,我部门将继续努力下去,把市场开发做大、做强,为公司争取更多的利益。

自元月一日至六月三十日,共计回收款7237584元,由于各开发企业的资金问题,导致我部门回收资金上收到了很大的影响,下一步我们将加大力度,希望公司领导给予配合与支持,把回收资金控制在我们手中,不给于支付工程款的坚决不予通气。

1、完善市场调研,制定切实可行的市场发展计划,加大款项回收力度,使公司在市场开发的带动下稳步发展。

2、20xx年市场开发部将配合公司的发展战略,稳步发展居民用户,大力发展商业用户,重点开发工业用户,使市场开发工作取得进一步的发展,为公司的战略实施做出应有的贡献。

3、在开发客户的过程中,做好各项服务工作,提升公司形象,以此增加客户群。

4、合理化提高价格,增加企业效益。

继续开拓市场,加大款项回收力度,是下半年的重中之重,相信在公司领导的正确领导下,公司将进一步抢占市场,公司效益稳步提升。