最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质

时间:2023-08-20 19:13:04 作者:江sx 工作计划 最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇一

(一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

(六)新的计划及体会

随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇二

1、按照设计及业主要求,在__年4月完成全部工程施工;

2、安全无一切事故,事故频率为零;

3、质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。

二、抓好各项管理,实现奋斗目标

1、做好成本控制工作。

1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;

2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;

3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。

2、确保工程进度。

为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

3、严抓工程质量

质量是企业生存和发展的根本,要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员,建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。

4、确保施工安全。

坚持“安全第一、预防为主”的方针,以深入贯彻“安全生产法”为主线,科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力。正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任,设立专职安全员,建立健全各项规章制度和安全检查,安全教育,违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育,特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。

5、加强环境保护工作。

项目部将环境保护工作纳入工作计划,积极推行环境管理体系,建立健全环境保护责任制度,采取推行有效措施,加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动,提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作,建立环保技术档案,对项目部污染物排放量,污染程度,环保工作等情况进行检测统计,定期总结分析。

我们深信,在企业领导的正确领导和大力支持下,在全体职工的不懈努力下,我们项目部一定能够总结经验,科学管理,抓住机遇,实现目标,再创辉煌!

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇三

2005年,中心校绿化工作的指导思想是:认真贯彻落实市局《关于进一步做好学校绿化工作的通知》指示精神,以“爱护环境,绿化校园”活动为载体,结合我乡实际,因地制宜,搞好校园的绿化美化工作,提升学校品位,美化育人环境,为迎接2005年省“两基”复查奠定良好的基础。

1、中心校计划投资万元对辖区各中小学校园实施绿化美化,预计绿化面积960平方米,栽植龙爪槐100棵,绒花树90棵,风景绿化苗木100棵,力争在2005年4月底使绿化率达到25%以上。

2、加强宣传、教育,使广大师生具有较高的环境保护意识。

1、加强领导,做好规划设计。

为确保校园绿化工作高效、有序进行,我乡成立由中心校长任组长,各中小学校长为成员的“校园绿化工作领导小组”;同时,结合我乡校园绿化的实际状况,本着“实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义”的原则,认真做好规划设计,确保每一分投入都有实效,体现特色。

2、创造条件,扩大绿化规模。

在原有绿化基础上,尽量扩大绿化规模。投资万元,在各中小学栽植优质龙爪槐100棵,绒花树90棵,风景绿化苗木100棵,力争在2005年4月底使我乡校园绿化率达到25%以上。

校园绿化不仅终年要有绿,要有花,还要在花木种类、形式上上档次,体现出校园高雅、美观、大方的格局。

3、强化护管,做好平时管理工作。

各校将安排专人进行护管花木,并将聘请请一名有专业技术的花工作技术指导,做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时,加强保护,不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施,违者要进行教育处理。

4、开展活动,加大教育宣传力度。小陈老师工作室原创

认真组织开展“爱护环境,绿化校园”的宣传教育活动。各校利用晨会、班会、橱窗和板报,加强对学生的环境保护教育,增强学生的环保意识。同时,4月底中心校还将根据各学校相关活动开展情况,组织“我是环保小卫士”征文活动,从而为学校绿化工作营造良好的氛围。

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇四

一、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗;

二、对所有进出场的材料,认真做好检查工作;

四、对现场发生的各种情况,要及时检查,确保工程安全、文明施工;

七、值班人员要全面掌握工地现场情况,做好防火、防盗工作。

一、为确保施工现场顺利施工,工程自2011年10月1日起,应建立项目施工生产值班。

二、项目值班由项目管理人员组成,现场项目经理牵头。

三、值班小组轮流值班(晚上有加班全程值班)检查并建立值班检查记录及交接-班记录。

四、值班人员要对顺利施工创造条件,主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责,发现有异常情况及安全隐患,应及时通知有关人员,采取有力措施,保证施工生产顺利、有序进行。

一、为确保施工现场安全施工,工程自开工之日起,建立项目安全值班制度。

二、项目安全值班组织由项目管理人员组成。

三、值班检查项目包括:职工的日常生活、用火、用电,外部来访人员的接待及身份验证,特殊天气及紧急事件对下通知。

四、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。

五、值班人员发现有异常情况及安全隐患,应及时通知有关人员,采取有力措施,消除事故隐患。

六、若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报,并通知项目有关人员,组织力量抢险,防止事故扩大,将事故损失降到最低限度。

一、为确保施工现场安全施工,工程自开工之日起,应建立项目安全值班。

二、项目安全值班由项目管理人员组成。

三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。

四、值班人员发现有异常情况及安全隐患,应及时通知有关人员,采取有力措施,消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报,并通知公司项目有关人员,组织力量抢险,防止事故扩大,将事故损失降到最低限度。

一、防汛值班实行24小时值班制度,值班领导带班,每班值班人员不少于二人,确保值班室24小时有人值班。

二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机,保持联络畅通,严阵以待,随时准备应对突发应急事件。

三、值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班,须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动,严格履行交接-班手续。

四、认真做好值班记录,详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况,有无险情发生以及水情中心提供的'水位、流量等情况。

五、遇重大事项须及时向领导请示汇报,不得缓报、瞒报和误报,对需要请示汇报的事情处理完后,要记录办理情况,并请值班领导签字。

六、值班人员根据当天的天气预报(特别是阴天),要随时注意观察天气的变化情况,当天气恶劣时,要通知施工人员做好防雨防灾准备,危险部位的施工人员、设备及时撤离,确保安全。

将情况及时通知到各施工队值班负责人,随时做好抢险准备。

八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排,及时通知值班领导,并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。

九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察,要实事求是的回答,对暂时答复不了的,要做好解释。

十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力,妥善处理值班期间的所有问题。

十一、交接-班要当面交代清楚,并做好书面交接-班记录,因漏交、错交而发生的问题,由交-班人负责。

十二、建立值班巡视制度,当施工区域发现汛情、险情时,值班人员要及时赶赴现场,了解情况及时报告。 十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施,发现异常,及时通知有关人员处理;保持室内整洁和卫生。

十四、值班期间,对擅离职守、脱岗和违反交接-班制度者,每次处罚100元,并根据有关规定严肃处理。

十五、交接-班时间:早晨7:30,晚上7:00。

一、周五生产例会:

1、周五生产例会参加人员:各工地工长、技术员;各职能组室组长;项目部专职资料员;工地安全员;设备管-理-员以及劳资员;项目部经营层。

2、周五例会请假要求:参会人员如有特殊情况请假,必须向生产经理请假(生产经理不在需和书记请假),其余人员无权准假。如有一次未请假擅自不参加会议者,一次罚款100元,两次以上递增。

3、会议时间及地点:每周五下午(冬季17:30、夏季18:00),如有特殊情况,需要顺延时间或增加会议,调度另行通知。地点:高层工地会议室。

4、会议内容:

(2)、在汇报工地进度的同时,要求工地工长将工地本周的安全状况及下周安全注意事项一并汇报。汇报此项时,项目部专职安全员要做好记录。

(3)、各职能组室组长及设备员、资料员、统计员就各自工作完成情况及需要解决的问题进行汇报。

(4)、要求项目部专职安全员每月要对工地不少于三次的检查,并在生产例会上通报检查情况。

(5)、各分管经理在每周例会上要对对各自分管范围的工作进行点评。

(6)、调度要做好会议记录并形成会议纪要,会议纪要要求下发到每个工地和各职能组室。

二、经营层碰头会制度:

1、经营层碰头会时间:每周二、四早上7:20,地点:高层工地会议室。

请假不参加碰头会者,罚款100元,依次类推。

三、值班制度:

1、根据施工要求,每天设置值班人员2人,其中:值班长为项目部领导,当日值班员为项目部职能组室组长或工地施工技术人员。

2、值班时间为当日的8:00接-班,次日的8:00交-班。当日值班人员要认真填写值班记录,并当面进行签字交接。值班记录每月填写完毕后,由项目部调度负责保存。

3、当日值班人员要不定时对各施工工地进行检查,检查内容包括:施工现场的文明施工、施工质量。要针对当天生产中出现的各类问题,采取措施,确保日常安全施工生产的正常运转。

4、值班期间必须严格执行值班纪律,严禁饮酒,不得擅离工作岗位。当日值班长如有特殊情况必须亲自联系同级别的领导替岗。

5、值班人员要把当日各工地的施工情况、人员出勤及有无安全隐患等,以手机短信方式通知项目部经营层及调度。

6、如有值班人员违反以上规定,对当日值班长处以200元罚款,值班员处以100元罚款。

以上制度从二o一一年四月一日起执行。

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇五

生活部工作计划

电力工程学院学生会生活部2012年

一.加强本职工作的工作力度

在常规工作方面,首先:对于生活部劳动而言,劳动对于生活部而言是一种特殊的工作,虽然艰苦,很累。但是这是调动部门内部成员的机会和考验,要做好就必须调动本部门人员的积极性,在我系管辖卫生区的卫生打扫上我们生活部采取每日签到制,把工作分配到个人,也把责任分配到了个人,但是我们又体现了我们的团结,在有些工作上同时也必须与学生会其他兄弟部门互相协调工作,和各班生活委员协调配合,做到各部门,各班的积极配合。

其次,对勤工俭学人员的管理。勤工俭学人员是我系一群“特殊”的人群,他们的工作就是做好我系卫生区的卫生工作,所以对他们的管理尤为重要。并且对他们的工作要严格要求,因此我们仍按照以前的工作方式,采用天天签到制。

二、生活部的工作。

作为电力系学生会生活部,必须总揽全局.协调各方的原则;必须在各级组织中发挥积极指导作用,体现学生干部先进模范作用;必须全心全意为同学服务;必须适应形势的发展和情况的变化完善自己,改进工作方式,增强工作能力;同心协力,协调一致,共同创造美好生活环境。

(一)工作制度

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.我们工作旨是“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”。

3.生活部每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部成员应积极主动,细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。

5.平时多观察生活,多联系同学,多发现问题,多思考,多反映同学们的情况。

6.生活部成员都要严格要求自己,不论是在工作,学习,还是生活方面,时刻注意自己在同 学中的形象,不应发生有损电力工程系,学生会及生活部名誉和形象的事件,处处起到模范带头作用。

7.因有重要事不能参加例会或工作时,应提前向秘书处请假并向

部长说明原因。

(二)加强自身建设、明确工作思路,完善自身管理在系领导的指导下,我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。

1.根据以前生活部的工作情况进行经验总结,继续组织生活部全体成员学习了解生活部的职能与工作特点。

2.实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

(三)定期开展活动,有利于同学们养成好的学习和生活习惯,调动同学们的积极性。

三、加强与我系其他兄弟部门的合作

学生会的所有部门不是孤立的,虽然为了工作的方便和顺利进行,在工作上有明确的分工,但是我们始终是一个统一的整体,只有我们大家团结起来,心往一处想、劲往一处使,这样才能更好更快的完成系里交代的任务。

四、对我们部门的认识与建议:

首先,我们要一如既往的听取同学们对我们生活部的意见和建议,在第一时间展开联系,进行协商,尽一切努力解决问题,促进两方面的沟通,为同学们的校园生活争取到更多的利益。我们可以通过发放调查表,和服务部门进行座谈等方式来进行。

其二,维护同学的基本利益,确保大家生活惬意有序地进行的基础上,使大家的大学生活更为丰富多彩。

其三,生活部要联系同学,开展广泛的调查活动,真正了解同学们日常生活方面有哪些困难,并及时反映到学生会,系里。同时上级的指示精神及时准确地传达到同学们的手中,使学生会真正能够成为学生自己的组织。

其四,尽心尽力帮助贫困生,配合勤管中心、做好勤工俭学人员的勤工俭学活动。

最后,我们还要发扬学生会团结合作的优良传统,积极地参与和协助其他部的工作。

五、加强自身建设

明确工作思路,完善自身管理,在系领导,及学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进。在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学“。

员。我一定会竭尽所能、尽心尽力为同学们服务。

希望我们全体学生会成员努力奋斗,为电力系增添光辉

电力工程学院学生会生活部

2012年

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇六

3月-4月

校园 闯关比赛

地点:在足球场

活动形式:由大

一、大二等组成参赛队伍,进行比赛,在足球场上设立3-4关,每一关以团队协作为主,乒乓球传递、篮球运球折返跑等活动形式,并在其中加入智力答题闯过环节,最终优先闯完全关着获胜。

活动目的:倡导大家走出宿舍,在锻炼身体同时扩展大家的知识面,答题环节的题目多于生活常识、养生、体育锻炼的注意事项等方面有关。在普及知识的同时培养大家团队协作意识。

本活动正在策划中,初步计划与体育部合办,活动争取在第五周开始举办,第四周进行宣传。

4月 宿舍文化节

初赛

评审:

复赛:

圆形报告厅

比赛分为两个环节

第一部分 宿舍情况汇报展示

ppt展示自己宿舍特色

第二部分

才艺展示

个宿舍进行才艺展示

第三部分 游戏环节,设计几个小游戏增进宿舍成员感情

评委打分

颁奖

出一期比赛成果公示海报

5月母亲节

前期宣传:

5月第三周进行宣传,第四周正式开始。

活动形式

组织放映关于宣传母爱的电影

发起倡议向大家推荐一本“弘扬亲情的书籍”

发起“母亲,我想对你说”活动,号召大家向自己的母亲发送祝福短信,发送短信后进行横幅签字留念活动。

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇七

第一条 为规范行政服务中心项目管理,根据x市人民政府办公厅《关于进一步规范区县行政审批服务大厅建设的意见》(x办发[20__]127号)和县委、县政府《关于印发大x县行政服务中心管理的若干规定的通知》(x委发[20__]22号)有关规定,特制定本办法。

第二条 本制度适用进入县行政服务中心的服务项目的管理。

第三条 本制度所称的服务项目,是指依法进行的各项行政审批、审批上报、核发(证)照、备案等行政行为。

第四条 县行政服务中心管委会负责服务项目的确定、调整及协调与管理。

(一)纳入县行政服务中心的项目,应符合本办法第三条的要求;

(三)办事程序的设定应包括项目办理的全部过程;

(五)收费项目须提供合法、有效的收费文件和许可证,实行亮证收费。

第六条 服务项目实行动态管理:

(二)县行政服务中心管委会可根据服务项目运作的实际情况,提出调整意见。

第七条 服务项目的确定、调整、变更,相关窗口单位应及时制定相应的'内部运作程序和制度,并根据情况授予服务窗口及人员相应的办理权限。

第八条 服务项目实行“服务内容、办事依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据及标准”六公开。

第九条 服务项目的办理:

(三)依法调整项目收费及变动相关手续,应报县行政服务中心管委会备案;服务项目公布为免费的,一律不得收费。

第十条 凡违反本制度,经查实后,按照有关规定追究其责任。

第十一条 本制度由县行政服务中心管委会负责解释。

第十二条 本制度自发布之日起执行。

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇八

1、建立健全团支部组织,抓好团支部的基础建设工作,做好团支部团员统计和上报工作。

2、深入实施“助力工程”,在实现团建工作的同时服务党建工作,把团员塑造成党忠实可靠的后备军,做到团建为党建助力。把团组织打造成团员青年之家,把团的工作紧紧融入到本单位的中心工作之中。

3、按照公司团委要求,认真组织开展每年一度的“一航青年文化月”活动。

4、为公司庆“三十五”周年献礼,积极组织参加公司团委、党委组织的以展现团员青年风貌、进取精神、运动活力的活动。

5、继续做好团费收缴工作。

6、随时掌握青年团员的思想动态,加强对青年团员的思想教育工作。组织不定期的团员谈心活动,随时掌握团员青年的生活状况和思想动态,把团员青年思想统一到企业的发展上来,统一到每个人发展上来,调动青年们的主观能动性。

7、加强对青年团员的组织培养,推选优秀青年加入党组织。以团员推优为基础,提高优秀团员入党的积极性和比例。

8、打造品牌团支部、品牌团员,抓好典型的培养选树。

9、灵活开展各种有效的活动,为青年团员提供展示才华的机会和平台,组织开展拜师学技、技术练兵、知识竞赛、科技开发、创新创效、“五小”攻关等活动,发挥团员青年的聪明才智。

10、根据本单位生产经营和管理工作实际,针对工作的难点、重点和焦点成立青年突击队,发挥青年突击队在生产经营和管理中的作用。

11、注重团员青年的个人婚恋的问题。开展好“鹊桥工程”,稳定职工队伍,以人为本,全心关注。

最新项目部部门工作计划 项目部工作计划优质篇九

一、财政收支审计

根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:

1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

二、经济责任审计

经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

三、财务收支审计

全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的____年度财务收支情况进行审计。