在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
在招商会上的推介发言篇一
同志们：
今天的会议非常重要，我主要讲以下四个方面的内容：
一、当前的经济形势
当前，我国正面临着三十年来最严峻的经济形势，经济增幅趋缓。在此形势下，中央出台了4万亿元的以拉动内需为主的一系列投资计划。近期，中央还将召开经济工作会议，对全国经济工作进行全面部署。日前，省委、省政府召开了全省铁路工作会议，研究完善山东的铁路网建设工作;召开了全省领导干部会议，针对中央4万亿元投资计划出台了"二十一条"措施，提出用三年左右时间，争取中央预算内投资470亿元，带动地方和社会投资6678亿元。另外，年底前国家投资的1000亿元和省里的投资都要落实下来。因此，当前从中央到地方的所有工作都是围绕扩大投资、促进消费、拉动内需来进行的，投资项目安排工作的重要性不言而喻。
二、我们面临的重点任务
今后一个时期，我们面临着以下几个方面的重点任务。
(一)经济适用房和廉租房等保障性住房建设。目前市里的经济适用房任务是60万平方米，廉租房任务是3万平方米。今年底和今后三年的任务要与房产局会商。同时，要充分认识活跃房地产市场的重要性。房地产收入占地方税收收入的60%以上，房地产市场的低迷，带来了一系列的经济下滑。在经济适用房和廉租房等保障性住房的建设过程中，要抓紧研究活跃房地产市场的政策，研究是否能把把经济适用房和廉租房建设分配到每个开发投资项目中去。
(二)棚户区改造。城区内的棚户区主要是草房、单层平房、危房。要把城中村改造作为棚户区改造来对待。现在列入改造计划的城中村是200个。目前已完成43个，正在进行改造的108个，今后改造的重点是东关片区和西部片区。
(三)农村危房改造。此项目市里是由民政局负责向市发改委提报，省建设厅也向我局下达了提报任务，因此对这项工作一点也不能放松。同时，要把农村的中小学c、d级危房一起纳入农村危房改造项目。
(四)以陷泥河为主的内河整治和全市排污管网建设。以陷泥河整治为主，将青龙河、南涑河、小埠东干渠整治及涑河排污管道建设部分、全市的排污管网建设统一纳入此项目，预计投资10亿元以上。现在要做的工作是先把项目名称、内容、地点、概算等提报上去。
(五)罗庄第二污水处理厂。罗庄现有的污水处理厂已不能适应需要，必须在陷泥河下游再建第二污水处理厂。要配合罗庄区工作。
(六)九个县的污水处理厂。九县的污水处理厂作为一个项目整体提报，每个县还要分别提报。各县的污水处理厂需要处理能力都是4-5万吨/日，现在的实际处理能力是2万吨/日或3万吨/日。要把剩余能力部分和县里的配套排污管网建设作为一个项目整体提报。
(七)北城新区污水处理厂。北城新区污水处理厂已经建成，但是也要作为一个新项目提报上去，以争取国家投资，抵减建设费用，减少今后运营中的财政支出。
(八)市污水处理厂第三期扩建工程。陷泥河和涑河整治完毕后，市污水处理厂的处理能力尚不能满足需要，必须再进行第三期扩建工程。相关科室要抓紧研究确定工程的规模。
(十)中心城区供水、供热、供气管道建设
这三个项目进行建设要从300万人大城市的要求出发，分别制定项目可研报告、投资计划等材料上报。
(十一)开发区李公河综合整治。开发区已将此项目提报市发改委，我们也要帮助完善，再提报省建设厅。
(十二)罗庄区和九县垃圾无害化处理项目。罗庄区和九县要分别提报，同时在建设规模方面要考虑本行政区域内农村的生活垃圾处理需求。
(十三)城区30万吨自来水/日项目。可研报告、项目批复等材料比较齐全，要作为一个新项目提报。
(十四)黄埠闸上游引水项目。现有的自来水厂引入水除了通过暗管还有明渠，非常危险。此项目既属于自来水项目，又属于水利整治项目，要与水利局协商好，作为城市供水项目上报。
(十五)岸堤水库水源地保护。主城区的饮用水是从岸堤水库(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水库水源地保护工作非常重要。此项目应由水利部门或县里负责，我们先提出来，再转到有关部门。
(十六)西部道路项目。把去年打包的西部道路项目进行再整理，直接作为一个城市基础设施项目报市发改委和省建设厅。
在进行项目的提报过程中要坚持一次性提出，可研报告等有关材料随后跟进的要求，又好又快地进行。
三、当前工作要求
城乡建设工作是国民经济的重要组成部分。在当前国际金融危机、我国经济增幅趋缓的大形势下，城乡建设工作愈加突出。这是因为城乡建设在拉动内需、加大投资、解决民生三方面具有重要的作用，是一举多得的措施，具有投资的长期性和现实的阶段性，既符合当前实际又利于长远发展。符合当前实际，是因为城乡建设的投资拉动效应非常明显，可以拉动建材、第三产业等行业的增长，同时，还可以为工业发展打下基础，为商贸流通提供良好环境，有利于改善民生。利于长远发展，是因为长期以来，城乡基础设施欠账大，需要投入的方面多。现在的投入能够长期发挥效益。现在在城乡基础设施方面进行投入就是为了减少今后的投入，是一种造福性投入。所以，我们要抓住这次机遇，把承担的工作做好。在全国上下齐行动的关键时刻，建设系统要表现出应有的非凡能力和过硬的作风。我们的工作要走在全省、全市的前面，以实际行动为市委、市政府分忧，为企业分忧。
一是思维要敏捷，反映要迅速，行动要快，项目要准，措施要实。要围绕"项目"开展一系列工作。当前一段时期，要把提报项目作为头等大事。力争我们提报的项目全部列入国家和省里的计划，用我们的实际行动展现建设系统特别能战斗、特别能奉献的良好形象。改革开放三十年来，我国经济一直是快速、健康、稳定、持续发展。当前的国际经济危机已经使我国经济增幅放缓，这是个严重的信号。临沂作为欠发达地区，经济发展没有本钱慢下来。我市的城乡建设工作与全国平均水平相比差距很大，更不能慢下来。我们现在面临着挑战，但更多的是机遇。
二是在城乡建设方面，国家和省从没有如此大的投资力度。我们一定要把握好、运作好，力推城乡建设工作再上一个大台阶。要充分发挥我们的优势，快速行动，项目的准备、提报要科学、符合程序，资料要翔实、全面，措施要扎实、有效，要掌握提报项目的程序、方法，不走弯路，力争一炮打响。要全面发动，全员动手，相互配合，打一场争取更大、更好、更多项目的大战役。
在招商会上的推介发言篇二
领导讲话稿素材我们十二五重新调整了目标，就是把这几大产业园区、基地，几大企业，几大主导产业，围绕着“七个十”增加了哪些数字。然后增加的第二块，在书记办公会上我讲了，抓发展就是抓项目、抓投入，这个观点一定要体现出来，这就体现了县委县政府的一个执政水平和执政能力。这个必须写上，这就是县委县政府的执政水平。上没上大项目，上没上好项目，这就是县委县政府执政能力和执政水平的一个具体体现。第二就是体现在部门上，谁要是让企业、让项目快上马、快落地谁就是有水平、有本事。我们的企业家谁要是能上了项目，尽快投产，尽快见效益，谁就是**的受尊重的人。我们就要大张旗鼓的对他们进行表彰，谁在这三个层面上，没有项目，你什么都谈不上，没有项目你什么都办不好。这几年，我们经济开发区的同志都抓的很死、都抓得很牢。怎么能叫项目落了地这是水平，这是本事，这是发展的后劲。所以说广大干部职工很满意，满意什么？就是工资涨了一块之后，干部职工都比较满意。那么这个钱从哪里来，就是发展经济，发展企业，所以抓项目建设，抓项目投入。
二是百千亿工程。在完善产业上，在延长产业链上，在几大项目建设上，我们县委、县政府、人大、政协几大班子主要就是包产业，领导干部就是包企业。以后就是谁包这个产业，谁包这个企业，出了问题你们就一块下去解决。科技创新是我们的一项重大内容，科技创新大会就与咱们经济发展综合表彰大会相关的作为一块提出来。
这个第四一部分讲的解放思想。现在我要讲的是解放思想就是想工作、干事业、谋发展，这就是解放细想。不能把解放思想看成吃吃喝喝，看看谁的胆子大，谁就解放思想，不是这个意思。一定要体现在，解放思想就是想工作。干事业，谋发展。让这样的人来解放思想，解放思想来干这样的`事情。要把这个观念给我们广大党员干部群众讲清楚。作为一个干部，在解放思想中，就是比境界、比服务、比素质，这是解放思想一个标准。作为我们的企业家来说，解放思想就是比投入、比贡献、比发展。那天在大会上我还要将，要求我们的企业家不抱怨、不埋怨、不攀比，要求我们的广大党员干部群众要真心、热情、扎实地为企业搞好服务，这是解放思想需要讲的一些东西，不要讲一些其他的。
城乡统筹发展，协调发展这一块。在城市建设这一块上，就是顺应历史的发展，顺应广大干部群众的祈盼，顺应广大人民群众的需求，来积极地推进“**两水一湖”生态文化区建设。这个县几大班子负责同志，开老干部座谈会，每一位老干部发言都是把“**两水一湖”工程的建设寄予了很大的期望。前段时间，凌刚同志在做前期工作的时候，组织“两代表一委员”去看就是为了奠定一个良好的基础，大家都认为这是一个好事，都认为应该积极地往前推，所以我们就应该一切在高起点规划，高标准建设上积极地把好关、定好位，积极地往前推进这项工作。
第二点是关于社区建设。一定要科学的论证、积极地往前推进。你不科学论证不行，不积极推进也不行。这就要求我们的党员干部不议论、不争论、不赊账。我觉得社区建设是一个机遇，谁抓住这个机遇，社区建设就上一个新的层次。现在就是积极稳妥地向前推进，不能因为解放思想就搞政绩工程，劳民伤财，也不能因为思想，留下一些遗憾。
在招商会上的推介发言篇三
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，是吸引客商前来投资的一种招商引资活动。下面是本站小编给大家整理的招商大会上的领导讲话稿，仅供参考。
尊敬的各位嘉宾：
你们好!
红日初升，其道大光;六月骄阳，激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上，又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此，我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工，热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会!对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们，致以最诚挚的谢意!
我之所以称各位为友商，是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友，事业上的伙伴，急您所急，想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进，因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱，新悦才走到了今天。
回首过去，新红阳企业连续5年以行业最快速度发展，以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业，且产品远销海外多国，以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度!并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的战略转移。
新悦快满两周岁了，虽然我们还很年轻，但我们没有蹒跚学步，而是一直在飞奔。自20xx年8月诞生之日起，新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处，迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店，平均每天新开1.2家，展场面积达到了?平方米。
在中国家具业竞争白热化的今天，我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展，希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此，我们提出了“厂商联手，持续赢利”的战略方针。
为此，我们以振兴中国民族家具业为己任，以厂商协同发展为目的，在20xx年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚，通过7年的苦心探索，以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉，创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措： 第一，开创中国领先的办事处服务模式，通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心，实现就近配货服务和“0”物流成本。
第二，通过对经销商的区域市场独家专销保护，确保区域经销垄断地位，增强持续赢利能力。
第三，工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。
第四，工厂提供大量的物资支持和智慧支持，并通过全国性的实效促销活动拉动消费。 第五，工厂实行全国统一提货价，长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。 第六，聘请专家定向提供市场整体解决方案。
当然，这些举措还是远远不够的，我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划，培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户，月月返点，季季促销，年年赠车。并举行店长以及导购员培训，提高专卖店的经营能力，真正做到厂商联手，共创双赢。
今年，我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品，以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。
展望未来，我们将继续秉承“正直、合作、创新、共赢”的经营理念，矢志成为中国家具业最卓越的生活运营商。20xx必然是世界的中国年，同时也将是中国家具业的新悦年，我们正朝着“五年内跻身中国家具前十强”的宏伟目标迈进。我们也迫切希望与各位友商携起手来，让新悦成为大家的财富引擎，共创美好未来!
最后，让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功!
顺祝大家：生意兴隆!生活美满!
谢谢!
尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好!
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。
20xx年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。
翠屏区有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业，金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，区委、区政府都大力扶持我们，这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念，我们最大的心愿，就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年，我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程，从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国，将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设，从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”， 我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成!祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福!我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢!
尊敬的区政府领导、各位来宾!
大家下午好!首先我代表安徽外经建设(集团)有限公司，天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会，标示由衷的谢意。
刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频，以及我们的李副总裁发言，对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的，我将通过一个ppt文本和大家进行具体的阐述。
大家请看大屏幕，我们今天招商大会的主题一目了然，创新.走出去。
一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业，早在1992年就率先走出国门，走向非洲，20xx年奋斗，目前已经是全国知名的外向型综合企业，“走出去”的一面旗帜。实力雄厚，信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式，主要是通过承建一个援外项目，建立一个分公司，开拓一片市场。在世界四大洲，我们有20多家分公司，业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市，在安徽企业是第一家，在全国有这样的规模，也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围，第一张图是我们承建的援外项目，第二张图是我们连锁酒店，第三张图是我们的连锁超市。再到第四张，这个是我公司的钻石矿产，63克拉宝石级钻石。这样的公司，大家和他合作，应该放心，也应该有信心，合作共赢。同时告诉大家一个好消息，在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售，届时欢迎各位选购。
二、国内和非洲零售业市场的对比分析，让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解，首先通过媒体的一组数据反映，国内零售业在电商的冲击下，急转之下，京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至20xx年上半年主要零售企业，统计显示在国内已经关了121家，这是有据可依，有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家，永辉超市上半年关闭了5家，沃尔玛在中国目前有400家门店，20xx年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出，国内经济正在转型，传统行业已经趋于饱和，经济发展的新动力，有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态，大家可以从这张表，很清楚的看见。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。环比增长7.3%，但是比同期来讲，他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业gdp总体下降。中国原来是一个世界加工厂，但是由于劳动力成本的提高，原材料价格的上涨，许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此，寻找新的经济增长点，寻求新的经济发展区域，成为当务之急。
三、广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来，非洲目前人口已经达到10亿人，而且每年增加2400万人。第一，非洲人口增长很快，对于吃穿住行的需求量增大。第二，根据世界银行报道，非洲将成为下一个经济增长热点。第三，非洲国家，特别是南部非洲国家，政治稳定，经济发展提速，是新的投资热点。同时，非洲最大的优势就是矿产资源丰富，并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴，需要在座的各位去抢占先机，因为你们有资源，你们现在需要的就是一个平台，一个载体。非洲在20xx0xx年至20xx年，20xx年的gdp，每年平均gdp都超过10%。特别他的中产阶级，已经达到总人口的35%。也就是3.5亿人，而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示，在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%，也就是每笔消费是20美金，100多人民币。这个国内也很少做到，所以包括国际的零售业巨头沃尔玛，家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲，因为他们看到这个市场的未来潜力。
四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图，就是我公司经营的天地亿万多超市，非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台，才将我们的商品带出国门，走向每一个国家。左下方的这个图，是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村，主打的是疗养，养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台，我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。
并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市，赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米，所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市，并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业，以后如雨后春笋般，在很多非洲国家陆续盛大开业，不断的扩大规模。20xx年津巴不韦龙城超市开业，占地面积30万平方米，汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米，经营品种达4万种，在当地久负盛名，深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台，我们要抓住这个机遇，走出国门，把中国的名、优、特商品推向世界。
五、携手并进，合作共赢。我给大家分析一个数据，也就是今天大家比较关心的每年的配送额，我可以准确保守的告诉大家，每年超市、酒店的商品配送额达5亿人民币。并且今后还会有新的连锁超市开业。要想把国内的商品输送至非洲，必须有一个快捷便利的物流渠道。莫桑比克贝拉港口，南临南非，可以辐射整个南部非洲，在这个地方我们有自己的自贸区域。占地240公顷。相当于300个足球场那么大，并且有自己的运输公司。利用贝拉自贸区得天独厚的地利优势，和便利海陆联运，实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场，实现创收。芜湖是一个港口城市，临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备，只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额，例如日用用品所占比例为10%，大家心中都能算的出来，5个亿乘以10%5000万，也就是我们日化和纸品的采购额5000万，食品占5%，也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账，应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额，每年酒店配送额近3000万，酒店配送主要是易耗品，这个前厅，客房，厨房这些易耗品。同样有一个表格，大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市，从99年至今。20xx年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种，包罗万象。为了让大家更深刻的理解，我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单，清单里面所列出来的，都是相对畅销的产品。由于地域的差别，风俗习惯不同，宗教信仰不同，有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如，服装，衣帽，装饰品，宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场，希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果，蔬菜，鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品，可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。
同时，亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台，大家可以借助我们在非洲的资源和平台，你可以进超市，租我们的场地，进行销售，也可以在非洲当地购地建厂，或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑，非洲都是原发达国家的殖民地，保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴，你的产品赢得国际公司的收购，你的产品进入发达国家的市场，无限商机等着你。这样的机会不是不可能，我通过自己遇到的一个真实故事，我觉得很有必要和大家分享一下，有这么一位朋友，是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育，更加没有一技之长，早早的步入社会，四处碰壁，偶然的一个机会他来到刚果金，从事销售打印机墨盒，短短几年，就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱，而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇，是你们走出国门的最好时机，可以说再芜湖只此一家，只此一处，为你的产品的未来发展实施可待，实施可成。
六、合作方式。主要分两部分，第一个就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直销。所谓直销不用我解释，大家都清楚。在超市看样订货。价格要求，因为我们之前所采购的百货商品大部分都是义乌采购，建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场，德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市，并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货，我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求，要比同期义乌市场价格要低，至于产品的质量要求，必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱，大的易碎品你必须要木箱，必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品，运输模式，我们有三种模式。第一个是直配厂家，第二个运到指定仓库，第三个是运到指定港口。
第二个合作模式。首先芜湖亿万多超市，是以非洲配送中心为基础，其实就是一个样品展示中心。合作模式有两种，营销和代销。结算方式我们和国内所有的超市结算方式是一样的。下面这张图，就是我们芜湖亿万多超市的平面图纸图。大家可以看看。日用百货，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一层是3000多平方米，二层主要是酒店商品，经营面积也是3000多平方米。另外我们不仅仅是外经广场的亿万多超市，在大学城还有一个德胜广场。项目所处地周边紧密环绕着7所大学和6处大型居民小区，地理位置十分优越，项目辐射人群可达20余万人。该项目是芜湖大学城板块最大的城市综合体项目，也是芜湖最具商业价值的大型商业项目。设有20层五星级酒店、16层大学生创业办公楼、4层中高端购物中心以及1.2万方地下超市，天地亿万多连锁店。这是一个非常非常的好商业综合体。毕竟学生的生意好做，位置在花津南路，老纬七商业街原址。下面，我要把天地亿万多超市的优点和定位做一个综合性的阐述。首先外经广场天地亿万多超市和非洲配送中心。其实就是一个一站式的配送服务平台，他虽然对周边进行销售。但是更大意义上他其实是一个商品展区。国外的配送都是以我们这个超市的产品做依据。向国外发配。第二个定位周边服务，平时做周边的营销，销售，同时利用我们国外的资源。我们国外的优势产品，包括国外的木雕，石雕，布染，这些异国风情的产品带进我们的超市。吸引客户。第三个是订单式服务，什么是订单式服务，因为我们在国外认识很多很富有的商人。他们都是在国内订货，很多都是通过我们的超市进行订货。那么利用我们资源，我们可以将他们带回国内，带回你们家。去订货。不要局限于我们每年5个亿的采购，关键是为你创造走出去的平台，发财创富的机会。谢谢大家。
在招商会上的推介发言篇四
各位领导、同志们：
今天，大会安排我镇招商引资小分队作典型发言，这既是对我们的鼓励和鞭策，也为我们提供了一次交流和学习的机会，下面，我就把我镇招商引资小分队____年上半年的招商引资工作向大家简要汇报。
一、领导重视营造良好招商环境
今年以来，××镇党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，以项目推进为核心，认真贯彻落实全区招商引资动员大会精神，坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全镇经济的战略性工作来抓，镇成立了党委书记××*亲任组长的招商引资工作领导小组，并明确分管书记具体抓此项工作。对招商小分队思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，为招商引资小分队营造了宽松、良好的环境，使我镇招商引资工作呈现出强劲势头，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。
二、积极努力招商引资初见成效
我镇招商引资小分队成立半年多来，坚持创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，形成了全力推进的招商态势。小分队成员充分发挥自身的优势，对外广泛宣传我区的区位、交通和资源优势，树立××良好形象;对内着力营造招商、亲商、富商、安商的浓厚氛围，使得我镇招商引资初见成效，共引进项目三个，引进资金___万元，已到位资金___万元。一是引进××客商××*投资兴建的××面粉加工厂项目，计划投资__万元，已到位资金__万元;二是引进××市××农业科技有限公司在我镇××村投资建____亩甜叶菊基地项目，计划投资___万元，已到位资金___万元;三是引进××市客商××*投资兴建的瓦房轮窑厂项目，计划投资___万元，已到位资金___万元。
三、强化措施为招商引资工作提供保障
(一)成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记具体抓，镇有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近，我镇又专门培训了小分队的招商人员，学习招商知识，另一方面，激活全民招商的积极性，出台了一系列激励措施，对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖，“人人抢抓项目，个个心想招商”的氛围逐步形成。
(二)优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，加大资金投入，加强基础建设，____年上半年，镇投资近百万元，把××镇南北主街道修建为__米宽的混凝土路面，大大改观了我镇重点示范镇的形象，提高招商引资的吸引力。二是在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境。我镇为切实抓好招商引资项目落实工作，采取项目到人，跟踪服务的措施，在服务方式上“一条龙”服务，在协作配合上“一家人”般的关怀，在组织协调上“一把手”亲自抓，全程为投资商提供优质服务，直到客商满意为止。特别是对××公司的____亩甜叶菊基地项目，镇主要领导亲自到村协调土地流转问题，为客商解除后顾之忧，努力营造亲商、安商、富商的氛围，受到了投资商的好评。
(三)拉长链条抓招商。根据镇党委、政府确定的“拉长产业链条，实施产业化发展”的战略目标，充分利用现有产业优势，突出扶持重点，培植民营骨干，从政策、人才、用地等方面提供全方位服务，加快膨胀发展。在此基础上，以现有的骨干龙头企业、优势产品为依托，吸纳更多的企业加入产业链条，搞好配套，培植一批资本聚集高、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。
(四)多管齐下抓招商。一是请进招商。把客商请进来，让其了解××的交通、资源优势，吸引其投资建业。二是上门招商。小分队人员不辞劳苦，多方出击，与外地客商洽谈可行的项目。三是网上招商。一方面在互联网上发布本地的招商项目信息，另一方面，在网上捕捉适合本地的投资意向信息，并与其联系，如曾桥面粉厂项目就是在网上联系招商的。四是以商招商。通过本地在外的经商、务工人员联系外地客商,今年_月份,本地在××*经商的××,联系到××客商××*,有意向在××投资房地产开发,目前,该项目正在洽谈中.
各位领导、同志们，我镇招商引资小分队虽取得了一些成绩，但与上级领导的要求和先进单位相比，还有较大差距。今后，我们将一如既往地把招商引资放在极端重要的位置，全力以赴推进，力争再创佳绩。一是积极利用走出去学、坐下来议等形式，找准症结，排淤清障，奖励招商有功人员，着力开创全社会招商局面。二是坚持全民招商与专业招商相结合，强化责任落实，着力加强专业招商队伍建设。三是开展“招商引资优惠年”活动，研究制定更现实、更便于操作的优惠政策，狠刹“三乱”歪风，进一步优化招商引资环境。四是坚持“招外必先安内”的工作原则，依托我镇较好的民营经济基础，大作以商招商文章，继续依托优势招商。五是依托××城区东移和××工业园区，改善招商引资硬环境，以插花被定为社会主义新农村建设示范镇为契机，加快中心镇建设步伐，力争使我镇招商引资工作实现新突破。
谢谢大家!
在招商会上的推介发言篇五
同志们：
在全县上下加快拼搏赶超、争先进位的关键时刻，县委、县政府决定，在全县上下深入开展招商引资工作，大打一场招商引资的新热潮，切实把各级干部推向招商引资的主战场。我局要积极响应县委、县政府的号召，迅速掀起招商引资的新热潮，务求招商引资工作取得新突破。可以说，今天的会议即是招商引资部署会，也是招商引资誓师动员会。下面，我就做好我局今年招商引资工作讲三点意见：
(一)认清形势抓突破。我局的招商引资工作不容乐观，连续几年的招商引资没有一个进区项目，完不成县委、县政府下达的招商任务，前几开我还在全县工业和开放型经济工作会上作为后进典型作表态型发言。今年县委、县政府下达给局里的招商引资任务是6000万元，实际利用外资52万美元，投资规模5000万元以上的进区项目1个(去年是500万元的招商引资任务)。任务艰巨，工作压力大，形势逼人。如何完成我局今年的招商引资工作任务，克服困难，迎头赶上，成为了我局把农业招商引资工作摆在了一个更加突出的位置!所以，我们要极端重视，时刻保持积极向上的思想状态，努力形成“人人抢抓项目，个个心想招商”的良好氛围。要做好招商引资工作，必须努力在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展的工作氛围，从我局实际把握工作的突破口：
二是发挥我们农业部门职能优势，围绕农副产品深加工项目招商，突出我县蔬菜、水产、畜牧、休闲农业等产业发展攻关项目，大力开展农业产业招商。
(二)加强领导抓落实。全局上下要统一思想、提高认识，增强农业招商引资的信心和责任心。为保障招商引资各项工作顺利开展，局里将成立招商引资工作领导小组，由我任组长，党委书记**同志任责任副组长，**副局长**副局长，**主任三位同志为副组长，各单位、农业场主要负责人为成员，小组下设办公室挂靠在综合股，**、**、肖**、罗**几位同志充实为办公室工作人员，廖**同志兼任办公室主任，负责全局招商引资工作信息搜集、整理、上报等日常工作。**书记具体负责抓好招商引资各项工作开展，经常性调度。各小组成员要高度重视，把招商引资工作作为本单位一项重点工作来抓，切实抓紧抓好，要充分调动干部职工积极性、主动性，将任务层层分解，做到人人肩上有担子，在做好本职工作的同时，又要做好招商引资与争资立项工作，实行“一岗双责”制度。
(三)、强化措施抓成效。
一是推行工作进度汇报制度。围绕“以招商引资为核心，以大开放为主战略”的方针，把招商引资工作列为我局经济工作中的“节一菜单”。局属各单位根据各自工作实际都分领了招商任务，要把任务落实到位，各单位会后也要相应召开一个单位内部会议，把干部职工的积极性和主动性动员起来，切实抓好招商引资工作。局里对各单位招商引资情况实行一月一调度、一季度一通报。每月月底在“周五学习会”上分别召开一次调度会，由各单位负责人分别汇报工作进展、存在的问题及下步工作安排等情况，研究解决出现的有关问题，布置下步工作。重大招商信息要即时向局招商引资工作领导小组办公室汇报。同时，在每个季度对各单位引招商引资开展情况进行通报，并在局内公示。通过实施部门联动，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成全局上下一条心，招不到项目不死心的局面，以高位推动促进项目引进。
二是实行奖惩激励制度。局将各单位的招商引资工作业绩列入单位年终工作目标考核，作为年终评先树优主要依据。对招商引资工作突出的单位或个人，根据我局招商引资目标考核情况，给予适当经济奖励，并作为干部任用、职称竞聘的主要依据。具体为：
(1)、局属各单位年终完成招商引资任务(经县有关部门认定)的单位负责人，在年终工作目标考核时优先评为先进个人。
(2)、协助局完成进区项目招商引资任务的单位或个人，除县奖励资金外，局将另奖励资金元，以单位引进项目的奖励给单位，由牵头人分配资金;由个人引进项目的，直接奖励给个人。
(3)、各单位在年终工作目标考核中，凡招商引资工作单项排名后三位的单位主要负责人须向局里作出书面陈述。
同志们，招商引资事关全局、事关长远。要完成今年的招商引资任务，就需要我们早启动、早谋划、早准备、早运作，力争招商引资取得新成效，全面完成县委、县政府下达给我们的招商引资任务，为我县域经济提速发展作出更大的贡献!