2023年主要领导综合治理述职报告(模板5篇)

时间:2023-09-24 14:42:59 作者:琉璃 工作报告 2023年主要领导综合治理述职报告(模板5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

主要领导综合治理述职报告篇一

市委组织部:

__年,在市委、市政府和局党委的领导下,我认真履行分管领导的职责,团结和带领干部职工一道,艰苦努力,勤奋工作,虽然中途分管工作发生了变化,仍圆满完成了各项任务,促进了全市民政事业的快速发展,为经济建设和社会稳定做出了贡献。现将一年来自己履行职责的情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不放松,在繁忙的工作中,正确处理好了工作与学习的矛盾,坚持集中学习与自学相结合,除了认真参加各种会议学习、中心组学习、职工学习日学习和法制培训班外,还挤出一定时间自学,并注意做好读书学习笔记,联系实际撰写学习体会和理论文章。先后学习了党的十六届四中全会精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想、wto知识、工作业务知识和法律法规,做读书学习笔记2万余字,撰写学习体会和理论调研文章2篇。通过学习,较好地把握了邓小平理论的科学体系和精神实质,坚定了建设有中国特色社会主义的信念,提高了理论水平和政治敏锐性,坚定了正确的政治方向,始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致;树立了以“三个有利于”为标准,判断工作得失和功过是非的观念,求真务实,开拓进取,勇于争先,不甘落实,勤奋工作;明确了“三个代表”重要思想是立党之本、执政之基、力量之源,做好民政工作就是落实“三个代表”的具体体现。实践中坚持用理论武装头脑,树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想;坚持理论联系实际,用理论分析情况,认识问题,辨别是非,指导工作,尽量避免了工作中的失误,有力地促进了工作的顺利开展。

二、互相尊重和支持,维护班子团结

我们几位同志都十分注重班子团结,比较注意在工作中以大局为重,不争长短,不论高低。一是坚持每年一次民主生活会,开展积极的批评与自我批评,并按规定及时上报上级党组织,接受监督;二是建立谈心制度,采取定期谈心与经常性谈心方式,及时交流意见,沟通思想,消除隔阂;三是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则,重大问题集体讨论决定,具体事务分头去办,避免了由于责任职责不清可能引起的矛盾;四是坚持相互之间工作多通气、多协商,减少了一些容易造成误会的问题。

三、转变作风,真心诚意为基层服务

民政工作既是政治工作,又是安定民心的工作,为民办实事是民政工作的职责,也是贯彻落实党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想的具体行动。因此,自己始终不忘民政工作“上为中央分忧,下为百姓解愁”的宗旨,优质服务,做一名人民满意的公务员。主动联系思想实际和工作实际,对照“三个代表”的要求,检查自己,找出存在的问题,克服不足,明确努力奋斗的方向,在转变作风,为基层服务,提高办理效率上下功夫。经常深入乡镇、村、组和服务对象家中,调查了解情况,检查指导工作。与基层干部共同探讨问题,共谋发展措施,帮助释疑解难,面对面的开展工作,真心诚意办实事,提高了基层干部和人民群众对民政部门的满意程度。不仅熟悉了分管工作的情况,而且密切了机关与基层的关系,也使自己经受了锻炼和提高。平常工作中自己还注意克服机关的老大作风,无论是来机关办事的单位和人员,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推诿,主动配合。坚决禁止了“门难进、脸难看、事难办”的机关衙门作风。

四、廉洁从政,自觉树立良好形象

作为一名党员领导干部,平时能按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家的法律和各项规章制度。在政治纪律上,始终保持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致;在组织纪律上,坚持民主集中制、个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,执行组织的决定、决议,始终把自己置于组织之中、领导之下开展工作;在工作纪律上,坚持上下班时间,自觉遵守工作制度,认真履行工作职责,做到了不迟到早退,不无故请假,不消极怠工,以主人翁姿态搞好工作;在生活纪律上,严格遵守党风廉政建设的规定,从不讲条件,摆阔气,争攀比,做到了检查工作轻车简从,接待客人厉行节约,不以权谋私,不索取财物,没有出现违纪违法行为;在领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级作出表率,团结同志,尊重他人,一视同仁,从不搞特殊,凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在人民群众中树立起了机关和领导干部的良好形象。

五、尽心尽责,脚踏实地努力工作

按照局党委分工,在今年10月以前,我具体分管社会福利救灾救济、低保、基层政权、勘界、区划地名工作,负责全市民政系统政务公开工作和机关工会工作;10月以后,局党委对各分管局长的工作进行了调整,我分管的工作调整为了双拥、优抚安置、社会事务、民间组织、募办。不管分管工作如何变化,我始终紧紧围绕市委“环境兴市”战略,落实推进“三大转变”,实现“三大目标”,努力把资阳建设成为丘陵经济示范区的目标,以强烈的事业心和认真负责的态度,任劳任怨,兢兢业业,一心扑在工作上,想方设法,克服困难,深入实际,模范带头,组织和带领干部职工全面完成了各项任务。救灾救济工作开展及时有效,保障灾区的稳定;勘界工作圆满完成了上级下达的任务;城乡居民低保工作、“安身工程”两项工作均超额完成任务;双拥工作迈上了新台阶,得到了省军区、省民政厅的高度评价;优抚安置政策全面落实,退役士兵安置在市级机关推行了竞争上岗考试,体现了公平、公正、公开的原则;社区建设得到市委书记钟勉同志的高度评价,政务公开成绩显著,工会工作职工满意,效果好,起到了团结和凝聚干部职工的作用。

(一)救灾救济和低保工作

1、城市低保步入了规范化轨道。

一是城市低保步入了规范化轨道。全面推行了低保金银行上卡直发工作,全市已有简阳市、安岳县、乐至县实行了银行上卡直发,雁江区雁江镇1.5万低保对象也改为银行上卡直发,其他低保户凭银行存折就近随时领取低保金。积极实行了特殊救助制度,自今年5月1日起,对全市低保户中的12560名学生及婴幼儿在享受低保基础上每人每月增加特殊补助10元,简阳市和雁江区在审批时对残疾、中省属企业职工等特殊对象提高10—20元的补助标准。加大了低保金落实情况的监督检查力度,全年共调查核实群众来信来电举报3起,5户,14人,确保了低保对象的合法权益。坚持和完善了对低保对象的申请、调查、审核、审批等工作程序,特别坚持了“三榜”公示制度,实现了动态管理下的应保尽保。截止11月底,全市有低保对象26366户,58919人,累计发放低保资金3106.9万元,累计人均补差55.35元,达到了省政府关于人均补差53元以上的要求。

2、救灾救济扎实有效。

今年,我市先后遭受了旱灾、风雹灾、洪灾、山体滑坡等自然灾害袭击,致使全市141个乡镇,1682个村,21467个组,271万人不同程度的受灾。面对严峻灾情,我们一方面开展防灾,及时查灾,快速报灾,全力救灾,努力把损失减少到最低限度。据统计,全市共下拨救灾款525万元,各级干部参与救灾达28.8人次,出动车辆187台(次),灾民参加生产自救134万人(次)。

3、认真实施了“安身工程”建设。

把此项工作纳入了目标管理,坚持了“三统三分”的原则,采取了“五个一点”办法筹措资金,科学制定建房方案,精心组织实施。全市投入建房资金801.9万元(其中民政部门142万元,市财政20万元,县、乡投入103.8万元,社会捐赠28.9万元,个人自筹396.4万元,政策优惠28.4万元,帮工帮料折款82.4万元),共为746户无房户建房2363间,54885平方米,超目标任务346户。四是完善了农村五保供养生活保障制度,基本实现了市政府规定的供养标准(1000元/人.年)的落实兑现。按照相对集中原则,在简阳、安岳开展了新建“五保村”试点工作,共为204户五保老人新(改)建住房204间。五是积极推行农村医疗救助试点工作。各县(市、区)选择了2-3个乡镇进行试点,救助人员2416人,全年共下拨农村医疗补助费219.9万元,按照报批手续已兑现到了对象手中。

4、社会福利企事业快速发展。

全市福利企业大力开展了双增双节活动,以法治厂,以质量求生存,以效益求发展,以开拓市场促生产,以优质服务参与市场竞争,从而赢得了用户信赖。全年实现销售收入4.5亿元,实现税利450万元,安置残疾人2194人。

(二)基层政权建设工作

1、村民自治再上新台阶。

加强了对村民自治工作的指导,先后培育树立起了一批乡镇、村各层次的村民自治典型。今年,全市建成村民自治模范村120个、村民自治模范乡镇8个。依法建章,依章建制,普遍制定了《村民自治章程》和《村规民约》,充分发挥了村委会自我管理、自我教育、自我服务的作用。据调查,目前全市村委会“三自”作用发挥好的占80%,比较好的占17%,较差的占3%。

2、村居委会换届进展顺利。

在村居委会换届中,我们加大了“四个力度”:一是加大了组织领导力度。出台了市政府资府函[]69号文件,市委、市政府两次就村居委会换届选举工作召开会议进行部署,市委钟勉书记就全市村务公开民主管理和村级组织换届选举工作作出了七点指示;二是加大了业务培训力度。市、县、乡三级分别就换届中的业务工作对各级业务骨干进行了专题培训,各乡镇也及时对村居联络小组业务人员进行了培训;三是加大了经济责任审计力度。认真实施了村居届满审计,及时锁定债权债务,增强了干部的自律意识;四是加大了业务指导力度。全市组织名机关干部开展的“服务基层、服务群众”调研活动,重点对全市171个乡镇的村居两委换届选举工作进行业务指导,随时掌握工作动态,确保了换届选举工作的顺利进行。目前,全市4个县(市、区)已全面完成换届选举工作,在2929个村居委换届选举中,一次性选举成功的有2920个,一次性选举成功率达99.7%。全市第六届村居委换届选举工作得到了市委钟勉书记的高度表扬。

3、村务公开成效显著。

狠抓了中央政治局5.28会议和中办发[2004]17号文件精神的贯彻落实。市委书记钟勉带领县(市、区)委书记、组织、民政部门的负责同志,先后深入全市13个乡镇、17个村就村务公开民主管理进行了专题调研。召开了全市村务公开民主管理工作会议,积极推行“四个规范”(规范公开内容、规范公开方式、规范公开程序、规范公开时间)、建立“四种机制”(协调机制、同步机制、督查机制、考评机制),全面开展村务公开,公开面达到了92%,规范化村务公开有1834个村,占村总数的65%,取得了初步的成效。村务公开工作得到了张作哈副省长的高度评价:资阳村务公开“四规范”很好,值得在全省推广。

4、乡镇政务公开进一步规范。

制定了《乡镇政务公开管理办法》,建立了一套便利、管用、有约束力的监督机制,形成组织监督、舆论监督、群众监督三位一体的监督体系,保证了乡镇政务公开工作顺利开展。规范了公开内容,将乡镇的政务、财务、事务、服务4大类24个方面向外公开,也向内公开,实现了形式和内容的统一。全市乡镇政务公开面达到了100%,规范化政务公开乡镇164个,占乡镇总数的96%,超额完成省厅下达我局工作目标任务的3%。

5、社区建设稳步推进。

一是狠抓了社区建设示范单位创建活动。全市已建成社区建设示范镇4个、示范社区32个,较好地起到了典型引路的示范作用。二是积极推进“四进社区”工作。社区均设立了专门的警务室,有工作制度,有工作人员,保证了工作顺利开展;开展了文化与社区联动系列活动,指导社区民间艺术舞蹈队,成立了中老年艺术团、老年协会;建立了医疗卫生服务中心25个和社区志愿者服务组织30个;开展了“争创下岗职工全就业居委会”活动,全市城镇新增就业人数9385人,领取优惠证的下岗失业人员再就业3823人,帮助困难对象就业1290人,“4050”人员再就业869人,全市下岗失业人员再就业培训6182人,培训后再就业4188人,再就业率68%。

6、文明新村建设步伐加快。

各级民政部门把加快文明新村建设作为了民政业务工作和精神文明建设的重要内容,采劝加强领导、落实责任,深入基层、科学规划,建好阵地、夯实基础,调整结构、打造家园”的做法,完成了4个村的达标工作,以点带面,整体推进全市21个文明新村建设。

(三)区划地名工作

一是加强了行政区划规划和调研,经市委、市政府研究审定,向省里报送了《资阳市行政区划规划方案》。二是在安岳县石桥铺镇开展了合村并组试点工作,将石桥铺镇的19个村合并成10个村、179个村民小组合并成68个,进一步改善、增强了基层组织活力。三是完成了简阳双流、简阳乐至两条县级行政区域界线联合检查任务,联检界桩16个。四是开展了资阳城区街道地名标志设置工作,两次列入了市政府常务会议专题研究,目前各项工作正在有序进行。五是依法推进地名标准化进程,新命名了一批城区标准地名,其中25条街道,4座桥梁。雁江区对所辖乡镇的街道全部进行了标准化处理,重新公布和命名街道地名150条。乐至县开展了街、路、巷的清理整顿工作,重新命名地名62条。安岳县完成了县城及乡镇街道的地名普查,对县城的21条街、21条路、25条巷进行了重新命名。配合实施“经营城市”战略,对企业投资建设的城区两条道路名称实行了有偿冠名。六是配合换发第二代居民身份证工作,印发了《门牌编码的基本方法及要求》,设置了门(楼)牌。其中,雁江区在乡镇农村设置了门(楼)牌20万块,乐至县在县城设置了街路巷牌54块、门牌1万块、楼牌158块,安岳县设置街路巷牌752块、门楼牌25368块。七是开展了地名数据库建库工作,市局和3个县(市、区)已录入各类地名938余条。八是开展了建筑物名称登记等工作,免费登记了“天景花园”、“光华汽贸大厦”、“阳光丽苑”、“紫竹公园”等建筑物名称,为大千药业公司、湖南同心车辆公司、博雅园等重点招商引资企业确定了准确的地址和临时门牌号。

(四)双拥工作

1、积极加强与驻资部队的联系。

驻资部队为资阳的经济建设、社会稳定、扶贫帮困做出了重大的贡献,积极帮助他们排忧解难,是我们义不容辞的责任和义务。为此,分管此项工作后,我经常与双拥办的同志一道,深入部队,与部队领导和战士们谈心,了解他们对地方党委、政府的意见和建议,帮助他们与有关部门联系,解决他们的一些实际困难。从10月份以来,我已先后7次深入到资阳军分区、武警资阳支队、资阳市消防支队、78458部队等驻资城区部队,与广大部队官兵建立起了深厚的感情。

2、积极开展创建省级双拥模范城工作。

创建省级双拥模范城,是资阳市“十五”精神文明建设规划纲要的要求,是市委、市政府的一项重大工作。我对此有着清醒的认识,高度重视,亲自把关。对照创建省级双拥模范城的要求、条件,逐一落实。对没有达到要求的,多次与有关领导和部门联系,想尽千方百计,磨破千层嘴皮,动用各种手段,也要在规定的时间内达到条件的要求。目前,我市创建省级双拥模范城工作已经通过了省双拥检查团的验收,受到了高度好评。

(五)优抚安置工作

1、帮助优抚对象解“三难”取得新成效。

一是认真落实抚恤补助政策,帮助优抚对象解决生活难。为25292人提高了补助标准,为45名在职伤残军人改了在乡,提高抚恤补助费,为118个特困转业、复员、退伍军人家庭落实城市居民最低生活保障政策,为25292名优抚对象建立了抚恤补助标准自然增长机制,人均增长了36元。二是切实解决优抚对象的治病难。建立了二等乙级以上革命伤残军人医疗费用单独统筹机制;为解决三等伤残军人和在乡老复员军人、“三属”的治病难问题,市民政局与市卫生局密切配合,对这些优抚对象就医实行“四优先”、“三优惠”、“两免费”的减免政策。三是帮助优抚对象解决住房难。全市共投入建房资金80万元,为206户优抚对象修建了新房830间,受到了广大优抚对象的赞扬。

2、落实烈军属优待政策有新举措。

为确保烈军属的生活水平不低于我市人民群众的平均生活水平,市委、市政府、军分区对各县(市、区)做出了明确要求。现在,农村义务兵家属优待金户平已达到1000元,城镇义务兵家属的优待金已达到了200元,对生活困难的其他优抚对象也给予了一定的优待,对在部队立功受奖的现役军人,给予其家属50—500元的奖励。今年全市共为优抚对象评定发放优待金11205户(人),发放了优待金760万元。

3、积极实施政策帮扶。

我市各级都把为优抚对象办好事、实事做为践行“三个代表”的一个具体行动,想方设法为优抚对象解决实际困难。市府办以资府办发[2004]34号文件下发了《关于进一步加强优抚工作的通知》。对日益突出的优抚对象医疗难、优待金标准普遍偏低、优抚工作经费严重不足等问题作出了明确规定,对加强全市优抚工作提供了有力的政策保障。

4、进一步落实了优抚经费银行上卡直发工作。

目前,安岳、简阳、乐至三个县(市)已全面实行优抚经费银行上卡直发。雁江区正在积极筹划,拟定于开始实行。

5、搞好伤残评定和伤残军人换证工作。

按照省厅的要求及时更新了重点优抚对象数据,建立了新的数据库。为2604名伤残军人换证提供了详细资料,目前已上报。全年受理评残12人,为伤残人员遗失补证23人,审查去年退出现役的革命伤残军人证件43人,为30名特一等伤残军人配备轮椅,受到了伤残军人的由衷感谢。

6、退役士兵安置改革取得新突破。

今年,我市共接收退役士兵2683人,其中需在城镇安置工作的退役士兵610人,占接收总数的22.7%。面对严峻的安置形势,我们认真贯彻国发[]21号、川府发[2003]41号和资府发[2004]18号文件精神,加大了安置工作的宣传力度,加强了与各接收单位的联系工作,向市编委写出了安置请示,以资府发[2004]71号文件下达了部分市属以上单位城镇退役士兵安置任务的通知,为安置工作提供了有力的政策依据,为下半年安置工作的进一步落实奠定了良好基矗结合新形势下的安置工作,按照省厅的要求,及时出台了《资阳市城镇退役士兵自谋职业优惠政策》,在国家和省出台的优惠政策的基础上,制定出了我市的优惠政策,极大地鼓励了城镇退役士兵自谋职业积极性,为城镇退役士兵自谋职业开创了更为宽阔的道路。为切实加大安置工作改革力度,使安置工作做到公开、公平、公正、透明,市级机关和乐至县分别调剂了6个和20个工作岗位,由底的城镇退役士兵参加竞岗考试,通过竞岗考试,减少了安置阻力,消除了安置中的各类复杂矛盾,使得安置工作得以顺利开展。全年共安置城镇退役士兵和十官581人,占应安置数的95.1%,其中自谋职业431人,自谋职业率达71%,圆满完成了安置目标任务。

7、认真抓好优抚安置事业单位建设,搞好军队离退休干部管理服务工作。

一是成功地举办了川西南片区第十二届军休干部门球赛,做到了令省厅领导、各参赛队都十分满意的良好效果。二是认真搞好军休干部移交接收工作。今年省厅下达我市任务4名,已接收3人,另1人因本人原因正在接洽中。三是狠抓了优抚事业单位的标准化建设工作。雁江区投资60余万元对雁江烈士陵园进行了彻底改造;乐至烈士陵园将全县的英烈姓名集中刻于一块大碑上;安岳县对大成山烈士陵园进行了翻新改造。雁江区军休所、简阳市军休所、雁江区光荣院按照标准化建设要求,对内、外设施进行了翻新改造,其中简阳市军休所投资26万元装修改造活动室、图书室、健身房、车库、休闲茶室等达10余间400余平方米。雁江区军干所还被评为了全省军休所建设示范窗口单位。

(六)社会事务工作

1、殡葬改革继续保持良好势头。

一是继续深入开展了殡改政策宣传活动。全市印发宣传资料10万余份,书写各种标语1000余幅,在广播电台、电视台播放殡改节目100余次,在《资阳时报》等报刊登载宣传文章40余篇,出动宣传车700余台次。同时,加强了对丧主的思想教育工作,坚持把教育工作做在遗体土葬之前,从而,化解了对立情绪,减少了违法土葬案件。二是继续实行了目标管理责任制。市、县、乡、村、组层层签订了《殡改目标管理责任书》,奖惩逗硬。三是继续强化殡葬执法队伍建设,进一步规范了殡葬执法行为。目前,全市已杜绝了未组织强行起尸火化而收取执行费的现象,超标准收费、乱收费、乱罚款和收费打“白条子发票”的问题基本得到解决。四是继续狠抓了党员、干部和企事业单位职工的带头作用,推动殡葬改革工作深入开展。全年共火化遗体11978具,较去年增加了965具,火化率达40%。

2、婚姻登记和收养登记合格率仍保持高水平。

一是开展了婚姻登记评先表优活动。全市共表彰先进婚姻登记机关15个、优秀婚姻登记员15名。简阳市民政局简城镇婚姻登记处和雁江区民政局婚姻登记处纪秀芳还分别被民政部评为全国先进婚姻登记机关和优秀婚姻登记员。二是认真贯彻执行新《婚姻登记条例》,积极进行新的婚姻登记工作体制改革,全市共设有婚姻登记机关(包括登记处)118个。三是继续实行了婚务公开,进一步清理整顿了婚姻登记中搭车收费、乱收费问题。全年共办理结婚登记22705对,离婚登记3454对,补发结婚证197对,登记合格率为100%。四是开展了婚姻登记员培训,对全市160余名婚姻登记员进行了为期2天的业务知识培训,对考试合格的136名婚姻登记员颁发了登记员证书,进一步提高了依法行政水平。五是加强了收养法规宣传,认真贯彻《收养法》。共办理香港居民收养子女登记1人,内地公民收养子女登记146人,解除收养子女登记1人,登记合格率达100%。

3、切实加强了救助管理工作。

针对形势的变化,及时召开了全市救助管理工作专题会议,制定了工作规程。加强救助管理队伍建设,狠抓了职工思想、作风教育,进一步提高了服务水平。市政府办公室出台了《关于加强全市救助管理工作的通知》,对无家可归受助人员的安置,危重并精神并传染病受助人员的救治等问题,明确了政府有关部门的职责,有效解决了救助管理工作中的难点问题,促进了救助管理工作目标任务的圆满完成。全市共接待各类求助人员4056人,提供救助服务3684人。其中男性2592人,女性1092人,青壮年1872人,少年儿童1128人,老年人684人,自身无力解决食宿的2505人,无行为能力或限制行为能力的1179人,解决临时食宿的2284人,安排接送的2183人,买票自行返家的1510人。

(七)民间组织管理工作

全面完成了市级民间组织年检工作,年检率达到100%。规范了民间组织票据管理,于月开始运行了《资阳市民间组织专用发票》。开展了争创资阳市优秀社会团体活动,表彰了26个优秀社会团体。加大了非法民间组织查处力度,与公安、交通一起,依法对“资阳滚动发班协会”进行了调查处理,规范了资阳交通运输秩序。加强了对民间组织负责人的培训,培训面达95%以上。积极配合全国第一次经济普查,完成了对民间组织的调查摸底工作,为明年的登记工作做好了准备。继续做好#帮教转化工作,坚持定期或不定期上门帮教,使具体帮教活动落到实处并形成了制度化。

(八)政务公开工作

在全市民政系统深入开展了“政务公开,优质服务,做人民满意的公务员”活动。对外进行了宣传,向社会作出了承诺,对内进行了安排布置,纳入了全年的工作目标进行管理,把这项活动与实践“三个代表”重要思想、贯彻落实党的十六届三中全会精神、创建文明单位和各种纪念活动以及民政业务工作有机结合起来,以转变作风切实为民办实事做好事为出发点,以人民满意为标准,用实际行动接受人民群众的检验。一年来,从收到来自基层和人民群众的大量感谢信和锦旗看,足以说明我们的工作人民群众是满意的。这项活动也有力地提高了干部职工的政治思想素质,激发了工作热情,服务态度明显改善,服务质量明显提高,事业心明显增强,有力地促进了各项任务的完成。

(九)工会工作

在局党委领导下,团结协作,紧紧围绕改革发展稳定大局,以全面完成民政工作任务为目的,努力做好工会各项工作。一是积极配合局党委、党支部组织职工认真学习政治理论,努力提高职工政治思想素质;二是继续加强了职工队伍职业道德教育,在培养职工成为“四有新人”上收到了一定效果;三是为提高职工的法律意识和法律水平,积极配合行政搞好了对职工的“四五普法”教育,在年前进行的考核验收中全部过关;四是结合实际,积极开展了丰富多彩的职工文化娱乐活动,通过这些活动的开展,干部间、职工间增进了友谊,促进了团结,激发了工作热情,为民政事业的发展起到了积极的推进作用。

总之,20我所分管和负责的工作虽然取得了新的成绩,为民政事业作出了一定的贡献,但是离党和人民的要求还有差距。一是理解学习欠深度;二是工作创新意识不够;三是安置难度逐年加大,城镇退役士兵安置矛盾越来越突出的问题还未得到很好的解决。在新的一年里,我将认真总结经验、解放思想、更新观念,与时俱进,积极探索研究解决问题的新途径,加倍努力,勤奋工作,求真务实,在新的一年里做出新的贡献。

主要领导综合治理述职报告篇二

各位代表:

现在,我代表公司经理室向职代会报告20xx年工作,并提出20xx年经营目标的建议以及拟采取的主要措施,请予审议。

20xx年是贯彻落实党的十七大精神,树立和落实科学发展观,实现企业各项工作持续、稳定、和谐发展之年。公司上下继续开拓创新,紧扣发展主旋律,狠抓经济亮点,优化产业结构,夯实管理基础,20xx年,公司主要经济指标继续保持强劲增长:

营收达到6340万元,同比增长25%;利润280万元,同比增长27%;运量237万人次,同比增长8%;客运周转量41494万人公里,同比增长8.9%。

员工福利不断提升:20xx年人均增资220元/月;公积金按上限缴纳,人均增资60元/月。自20xx年至20xx年,人均增资670元/月,公积金人均增资302元/月。六金缴纳669万元,同比增长110万元。

成绩的辉煌,背后凝聚的公司上下辛勤汗水;鲜亮的品牌形象,背后依靠的公司上下坚实臂膀。我们知道,20xx年公铁竞争愈发激烈,再加上客运市场变化多端,问题多压力大。由于政策影响,节假日春运票价不允许上浮,影响利润近40万元;车辆更新速度加快,折旧加大,消化利润20万元左右;土地使用税税率大幅调增,由原来的每平方米一元五增至七元,增加成本30多万元;油价一再上调;增资成本达一百多万元要消化,经营、发展面临严峻的考验与挑战。面对困局,公司上下一一化解,不畏难不畏苦,不靠等不靠要,负重前进,团结拼搏,超额完成市局党委下达我公司的各项任务。

二oxx年我们主要采取了以下六项措施:

(一)实施“主业拓展”工程,进行“三投入”,做精做强客运主业,大力推行公司化经营力度。

苏州、无锡、上海、南京、南通、靖江实行公司化经营后,给我司带来的收益是显而易见的。20xx年,我们继续增加公司化经营的份额,对市际班线张家港、江阴、昆山实行公司化经营,做精做强公司化。20xx年,公司重点进行“三投入”,营造公司化经营良好氛围。一是加大站场的建设投入,将新东车站建成使用,改善客运候车环境,积极筹备京泰汽车站建设前期的各项准备工作;二是继续加大高性能、低油耗、高档次车辆的资金投入,投入400万元,购进四辆现代客车、五辆金龙客车充实力量,优化车辆结构,改善乘车环境;三是着力加快交通运输行业信息化建设步伐,货比多家,测试g监控系统,并在溱潼班城乡公交一体化车辆装配监控系统,进行试点,有效遏制“三私”行为,保证增产增收。

(二)按市场需求变化适时调整布局,培育企业较强的市场开发能力。

一是在线路发展上不与铁路争长短,加大800公里内客运班线的覆盖率。20xx年开辟了沭阳、阜阳线路;与寿县、六安、信阳、运城、荷泽、舟山签订意向书;出资25万元收购航运公司海安、南京两条线路,开通黄桥等闲置线路。继续经营好现有承包班次,稳定承包,保证标底收入的稳定。根据客流周期性变化,时效性变化,在班次调整、价格调节、改进服务上做文章,从而增加竞争优势。20xx年公司见缝插针,在春运、五一十一黄金节假日期间,及时组织加班包车300多个,提前与对方公司联系回程加班,减少一头放空,从而增加了公司收入。重新调整常州班次,对南京班车辆、座位、站点进行重新调整,客源大有起色。

二是资产重组,全面托管顺通公司,飞鹿公司松散型管理困局得以全面破解。为整合线路资源,做大做强优势客运企业,在市局领导关心支持下,经过多轮回合,最终与泰州市顺通运输有限公司达成协议,我公司年出资76万元,将其所属全部客运班线和车辆,包括旅游、班车、包车,由我公司全面托管。这是继买断泰轮公司22条线路经营权后,我公司在运务管理的又一大手笔。这是克服泰州市客运行业“多、小、散、乱、弱”的经营状况,做大做强优势企业的一次成功实践,意义深远。

三是强化节点运输,针对同线不同价的情况进行调整解决。公司今年对长途班车的中途配载上做一些文章。如义乌班从兴化始发到泰州配载,青岛、枣庄从姜堰等发车到泰州配载,这样解决往返重复行驶的弊端,提高了车辆实载率。对一些应该调整到位的票价及时调整到位,做到同线同价。

四是大力开拓农公客运市场发展战略。为满足广大旅客去溱湖风景区观光的需求,落实好部分人大代表、政协委员提案,改变了原车型旧、车况差的状况,20xx年泰州至溱潼城乡公交一体化班线开通。班线变承包经营为公司化经营后,经营行为不规范,服务质量差,投诉多,经营性矛盾彻底得到解决,泰溱线成为一道亮丽的风景,《中国交通报》、《泰州日报》、《江苏交通新闻》、泰州、江苏电视台均对其进行重点报道,产生了良好的社会反响,树立良好的口碑,得到市局书记等领导、广大旅客们的充分肯定。

(三)实施“相关多元”工程,提升抵御风险能力

我们在凸现客运主业优势的基础上,利用企业具备的资源、人才、管理、信息、网络优势,按照“大力发展、效益优先”的原则,形成一业为主,相关产业协调发展的产业链。

效挂钩等相关经营手段,调动了广大员工的积极性,增加了营业收入。快件物流分公司积极与省城联公司联系,注重培训人员,运用信息技术,使快件工作进入程序化、微机化,改变原始的手工操作,提高了生产效率。

二是公司抓住机遇做大做强旅游业。公司利用泰州创旅游优秀城市的契机,响应市旅游局的要求,乘势而上,注册资本300万成立泰州飞鹿旅游客运公司,这是泰州唯一有实体的专业旅游客运单位。它的成立,标志着泰州旅游战略在我司落子布局,泰州旅游向规模化品牌化迈出了坚实可喜的一步,我公司将在泰州旅游业起龙头作用,带动泰州旅游产业规模扩张与产业升级。

三是修理厂狠抓主营收入,重点保证公有制车辆的维护和保养,员工经常加班加点,保证了车辆安全及时运营。修理厂还在内部挖潜上做文章,在原材料采购,货比三家,加强监督,保证质量。作为大宇等三家客车特约维修站,他们经常与厂方保持沟通,较好地维护了用户的合法权益,为公司增收2万多元维修费,索赔材料节约成本达15多万元。修理厂稳定加油站、尾气净化、轮胎维修等个人承包经营项目,主动协调关心,化解经营难题,保证经营有序。

(四)实施“管理创新”工程,提升科学管理水平

建立与现行企业制度相适应的组织机构、管理体系和运作机制,健全法人法理结构,完善用人、用工、分配激励机制,是我们的工作重点。

一是节支降耗,把强化管理作为企业第二利润源,在公司已蔚成风气。公司在贯彻勤俭办企上下功夫,从严管理,从严控制。电话费、水电费均同比降低1万多元。在来人接待方面,实行一支笔批报制度,按照小额、必须、合理的原则接待,幅度也有所下降。狠抓欠款追缴,追缴潜水、检测站“老大难”欠款8万多元。下属分公司、车站在强化管理方面均有亮点和特色。快客分公司加强督查管理,查漏补缺,狠刹“三私”毒瘤,处理了几名违规驾驶员。及时制定和完善修订各项规定,强调制度“讲话”,力戒人治,制度面前人人平等。汽车零部件采购,坚持货比三家,直接与厂家联系。快件物流分公司实行责任成本管理,从节约一度电、一滴水开始,电话实行磁卡管理、效果明显。年节约成本近万元。汽车南站针对水电,空调大户,派专人管理。并从合理用工入手,减少临工5人,减员增效。汽车西站加强对车辆报停、包车班次费用管理,西站今年光报停费就增收2万多元。高港站成功解决环溪配载点合约,单单进站费就增加几万元;他们还积极与高港分局联系协商,得到高港分局的同情与支持,高港分局拖欠的电费得到解决,今后的费用也答应按实支付。

二是狠抓市场管理。公司以人为本,加大对稽查人员经济考核力度,使其完善、合理,增加了公司经营收入。在南站重点抓好站前广场及出口处的整治,加强出租车管理,平息出租车收费**,稳定了出租车服务管理收入。及时调整作息时间,全时段覆盖,加强对南站黄牛的打击力度,让黄牛无机可乘。高港站增配稽查人员,对过境长途客车站外上下客货进行重点监控,成功迫使过境长途客车进北站上下客货,遏制了马路市场,增加了效益。针对黄牛倒客行为,高港站抽调精干人员引导旅客进站买票乘车,帮助旅客选择经济便捷的线路,进站购票旅客同比大幅上升。

三是积极推进了“改革创新工程”。20xx年公司实行人事、用工与分配制度改革,建立“收入能高能低,干部能上能下”的灵活运行机制,增强职工的责任感和紧迫感,提高工作的积极性和主动性。干部、管理人员定员定编,提高岗位津贴,推行年终述职、评价制。在西站推行班组长竞争上岗,修理厂包干修理、三个站以岗定奖的方案,做到人得其位,位得其人,人事相应,适才适用。

四是安全管理上一着不让。公司严格按照iso9000质量标准要求规范安全管理工作,认真落实安全生产目标管理责任状,通过推行事前防范,关口前移,横向到边、纵向到里,使安全管理工作覆盖安全生产全过程,全年安全形势总体平稳,各项事故指标同比大幅下降。公司注意加强安管队伍的思想教育和业务培训,努力提高安管干部的思想政治素质和业务素质。狠抓源头关、思想教育关、车辆技术关、安全检查关四关,确保万无一失。公司制定了新驾驶员聘用规定,比如我们招收溱潼班驾驶员,就有一整套考核录用办法,必须三证齐全,五人会审才能录用。公司全年安全工作以“春运安全竞赛活动”、“三项”、“夏百赛”、“安全生产月”活动为抓手,以点带面,常抓安全生产工作不松懈。公司强化安全台帐管理,每月进行检查,把考核与奖金挂钩,奖惩兑现,规范管理行为。有针对性地定期、不定期进行安检,全年共组织大小检查45次,查出一般隐患30多起,较大隐患1起,并一一整改到位。针对公司部分单位职工上下班发生多起摩托车碰撞事故,公司及时进行通报教育,并将其列入二级单位“三不伤害”安全考核内容。

(五)实施“创建品牌”工程。创品牌已成为当今企业逐鹿市场的一项重要战略。20xx年我们狠抓服务质量的提高,创立服务特色品牌,产生了良好的社会反响。

公司党委根据市局“一把手亲自抓典型、创品牌”活动要求,突出重点,加大宣传力度,组织学习南京车站“李瑞班”“规范服务、忘我服务、爱心服务、创新服务”4种精神,以创建活动为载体,精心打造亲情服务台等优质服务品牌。汽车南站服务员王莉热心为旅客服务,创立“八个一”的服务品牌特色。公司党委认真培育,与时俱进创精品创特色,新设旅客书吧、电话订票、充电服务、“及时雨”助客解困基金特色服务,旅客好评如潮。“亲情服务台”当选江苏省交通系统服务品牌二十强,王莉当选为省交通系统先进工作者,海陵区人大代表。在快客班线上,着力推出李立高、高进群的苏州班线典型,李立高和他的“和谐号”在《泰州晚报》整版刊出,产生了良好反响。他们的先进事迹频频见诸于《中国交通报》、《新华日报》、《江苏交通杂志》(封面照)、《泰州日报》等国家、省、市多家媒体上,我司文明服务又增添多个新亮点,树立了良好的品牌形象。今年公司被省春运办评为先进集体,共收到锦旗2面,表扬意见10000多条,新闻表扬稿件60多篇。精神文明建设硕果丰实。

(六)推进“形象素质工程”。继续巩固先进性教育活动成果,为公司发展保驾护航。公司党委认真抓好领导班子和干队伍建设,加强公司领导班子自身思想作风的建设,加强对中层干部的教育、管理、考评,认真推行年终述职制,由干部、职工代表评定优劣。干部的任前公示、优秀党员的.评选、党员发展工作等方面,都通过一定的形式,在一定的范围内公开,让党外群众有一定的知情权和监督权。公司党委认真落实党建工作目标责任、完善五好支部百分考核内容,积极开展党务公开的新方法和新途径,开展一系列有益的活动:在庆祝建党86周年活动中,所有党员向“及时雨”解困基金交纳一次特殊党费;与市运管处开展结对共建活动,接受理想、信念教育,算好人生七笔帐;在职工中开展“凝聚力”工程活动,通过举办哑语、英语培训班,提高员工服务技能,调动职工的积极性和创新精神,引导职工在岗位中实现自我价值。公司党委关心职工生活,春节送温暖,走访慰问离退休老同志、困难职工,送去补助金1.5万元。积极筹备“大病互助基金”,为30多名新职工补办手续,并为5名职工申请了“大病补助金”。按照企业工会工作条例,精心组织,顺利完成工会改选工作。全面推进了“廉政阳光工程”。坚定不移地抓党风廉政建设,遏制腐败不松懈。按照“标本兼治,综合治理,惩防并重,注重预防”思路,切实抓了党风廉政建设责任制的的落实,形成了一级抓一级,一级带一级,下级对上级负责的责任体系。20xx公司没有发生一起违法违纪事件。

企业发展如逆水行舟,不进则退,在新的一年里,我们要进一步增强工作的紧迫感和使命感,发扬求真务实、争创一流的工作作风,不断创新,不断进取,积极探索发展的新路子,新办法,为公司各项事业的发展作出贡献,再创新的辉煌,再创新的业绩!

二0xx年工作思路

20xx年工作的总体思路是:坚持以十七大精神为指导,认真落实科学发展观,着力推进生产发展,着力推进管理提升,着力推进发展战略;加强企业文化建设,构建和谐长运;充分调动全体员工的积极性,坚决完成今年各项目标任务,努力实现又好又快发展。

我们的主要目标是:

建好一个站:京泰汽车站主体封顶

增加二位数:人均收入增长二位数

确保三字头:利润实现320万

做强四个业:客运主业、汽修业快件业、旅游业

树好五个先:培育五个先进典型

改好六条线:公司化经营改造六条线路

抓好七个节:抓好七个假日增收,全年营收争创7000万。

目前由于铁路不断蚕食公路市场,公路客运“群雄逐鹿”多头经营、难以预期的雨雪雾天气等诸多因素,长途客运所受的制约最多,发展难度最大是不争的事实。因此,要完成以上建议目标,任务依然十分艰巨繁重。“如何生存、如何发展”是我们无时无刻不在思考的严峻课题,我们要把压力变成动力,谋局布子,苦炼内功,向着做大做强的目标努力。20xx年我们将采取如下措施:

一是利用法定节假日调整契机,全力以赴抓节日运输创新高。一是狠抓春运、十一两大节日运输。这两大节日运输是客运企业生产的重头戏,旅客流量大,运营节奏快,突发情况多,工作难度大,公司要上下一心努力工作,通过强化统一调度,相互支持协作,争创新高。二是精心组织元旦、五一、端午、清明、中秋小节日小高峰运输。要密切注视客流变化,及时组织加班包车;公司上下要统筹协调,优化组合各单位机动运力,确保小高峰夺高产。三是在抓好班线运输的同时,继续把包车运输作为公司发展战略的一个重点来抓,扩大包车市场,努力拓展主业外延运作平台,充分发挥人力、运力效率,进一步做大旅游包车服务市场。

二、一着不让抓安全,齐抓共管提升管理水平

20xx年要继续把安全工作作为生产经营的重点,确保安全监管责任有效落实,确保不发生因管理不到位导致的重、特大事故。坚持“安全第一、预防为主”的方针,除突出抓好思想教育关、资质关、技术关,安全检查关四道关,搞好各类安全竞赛外,还应着重抓好三条措施:一是组织安管人员上路上线,及时修订完善安全管理相关规定,使制度更加贴近行车实际,更具有针对性,更加合理,从制度上保障运输生产安全运行。二是优化培训制度,提高教育质量。近年来,公司从社会上招聘了一些新驾驶员,xx年要创新安全理念,把新驾驶员的教育、培训和管理作为重点抓紧抓好,增强教育的针对性,规章的严肃性,培训的系统性,特别是新驾驶员上岗单放后要继续追踪,全面了解驾驶情况,发现问题及时纠正,确保安全行车长治久安。三是突出抓超速、超载违章,消除事故隐患。从规范驾驶员操作入手,科学掌握车速,规避事故风险。进一步强化动态管理,利用g加强监控,遇有恶劣天气,及时发送安全信息提示,从而形成信息及时传递,隐患及时消除、违规行为及时纠正的可控局面。

三、狠抓制度苦炼内功,努力提升品牌形象

随着市场竞争度的加大和旅客出行需求的增长,对服务的要求也越来越高,因此,我们的服务理念和服务水平、服务质量也必须适应市场变化。我们要把长运精神培育成为长运核心竞争力的重要组成部分和企业精神文明建设的重要内容。公司党委要把党建工作与经济发展紧密结合起来,党员干部要发挥先锋模范带头作用,深入一线,做实事抓细节,研究解决发展中遇到的新情况新问题。公司制定的措施规章很多,关键在执行。今年要成为制度执行年,以制度管人,凭规章“说话”。《劳动合同法》的颁布,并不意味着养懒汉闲人,今年公司要进一步加大奖勤罚懒力度,强化制度建设,让有能力、有水平、想办事、能办事、办好事的人得实惠,让贪、懒、闲、散的人没有市场。要大张旗鼓地开展创、树、宣传先进典型活动,在亲情服务台的基础上,在驾驶员、机修工、随车售票员中再培育三四个典型,进一步完善服务项目,把软服务做成硬功夫,把飞鹿品牌做大做强做优。

四、节支降耗控制成本,增强内在管理质量

控制成本是企业竞争力的重要支撑。目前油价不断上涨,运营成本在不断提高,面对这一严峻形势,20xx年公司将继续把节支降耗作为企业管理的中心来抓,节支降耗要进一步完善贯标体系,切实加强内审工作,提高内审的质量,使内审更好地发挥对持续改进的监督作用。继续以贯标为龙头,带动各项管理。着重抓好三项工作:一是强化成本管理。继续以节支降耗为中心,控制成本增长。坚持财务预算制度和定期的经济活动分析制度,通过经济活动分析增强预算管理对成本的可控度。二是突出抓好机务技术的管理,这既是生产经营的后勤保障,又是控制变动成本的关键环节,在抓好车辆维修保养,确保车辆技术状况完好的同时,切实抓好油料、轮胎、保修料费三大消耗管理,从而控制好可变成本。三是精打细算,一着不让地抓好内部管理,加强电话费、水电费、办公费、业务费招待的管理,坚决杜绝不合理的开支。

五、扎实推进发展战略,构建全面经营发展网络

发展始终是企业经营的第一要务。在加快客运主业发展的同时,我们要着眼于公司的未来,进一步向维修业、快件业、旅游行业拓展,落实全面发展的战略措施。

在客运主业上,我们将继续加大公司化经营的份额,做大做强公车公营。一是我们准备4至5条市际班线实行公司化改造,更新车辆10辆以上,了结公司化改造过程中个别车主漫天要价引发的诉讼官司,为公司化经营扫清障碍;二是认真做好顺通公司和新城公司线路托管工作,整合线路资源,做大做强客运企业;三是加大站场的建设投入,积极做好京泰汽车客运站的开工建设,在永安洲筹建新的农村客运站场,对西车站进行标准化改造;四是在公交客运方面大力拓展市场空间。目前我们溱潼城乡公交一体化班线运行质态良好,江都班市际公交有待进一步规范提高,泰州至姜堰线路的公司化二次改造准备就绪。在公铁竞争日趋激烈的今天,xx年我们要开拓大有作为的周边农村客运市场、拓展所有未开通的省内县际班线,为公司经济发展增加新的增长点。

随着公司经营规模的扩大,机务后勤保障日渐重要突出,我们以发展的思路来克服发展中的矛盾,将解决内需与向主业的边缘产业延伸结合起来,与三个特约维修站配合,成立飞鹿修理公司,修理公司迁移到南海陶瓷市场,开拓汽车修理市场。调整配件供应机制,配件供应由修理公司运作,在确保内供的基础上,努力向配件市场拓展。在政策许可的情况下,新建一个车辆检测站。高薪招聘技术人才,充实修理力量。

快件业要在开拓上,信息化上下功夫,管理要实现程序化、微机化。要多与兄弟快件公司加强联系,寻求合作伙伴,取长补短,提高经营服务意识,千方百计稳定老客户,发展新客户。

在房屋出租、广告业上,要充分利用新闻媒体、人际网络,积极做好西站办公用房、总站宾馆楼的出租工作。全面理清房屋出租而引发的一些历史遗留问题。同时狠抓房租的增收工作,房租柜台出租同比增长10%至15%以上。

目前公路客运的终极市场有“上山下乡”之说,“上山”就是指跑旅游,“下乡”就是指跑城乡客运。旅游行业是阳光产业,在旅游发展上,我们要抓住机遇做大做强旅游业。要以刚成立泰州飞鹿旅游客运公司为发展平台,凭借泰州唯一有实体的专业旅游客运单位,积极开拓旅游市场,使其成为泰州旅游的支柱名牌。

在新的一年里,我们要发扬务实、扎实工作作风,不断开拓、不断创新、积极探索公司发展新路子、新方法,为公司各项事业的发展动脑筋、想方法,齐心协力,朝着构建和谐长运,实现又好又快发展的目标努力奋进!

主要领导综合治理述职报告篇三

一年来,在局党组的正确领导下,认真学习党的十六届五中全会和省、市、局有关党风廉政建设的有关文件,在思想上、工作上始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,在自己的工作岗位上,自觉做到扎实工作,廉洁自律,立党为公,勤政为民,各方面都能够严格要求自己,保持了一名党员干部的应有本色,尽到了一名党员应尽的责任和义务。

一、认真学习,提高理论素质和拒腐防变的自觉性。

月份以前,我是某办公室一名普通的党员,从2月份开始我的工作岗位由运管处变更到客运总站,并担任总站党支部书记、站长职务,工作的岗位变了,职务变了,使自己更有了一种要认真抓好理论学习,不断提高思想政治素质和理论修养水平的紧迫感,有了需要自己能够认清是非,增强辩别能力、自觉抵制不正之风和拒腐防变的责任感。上半年,在运管处做为一名普通的共产党员自己能够认真地按照局、处党组织的安排,积极参加处党支部组织的各种培训、学习活动,并利用先进的电子网络传播媒体来学习有关党的政策理论知识,不断提高自身的理论水平。积极参加局处组织的警示教育活动,从年初“某”案例的'警示教育到观看《郑培民、任长霞、汪洋湖、梁雨润先进事迹》电教片,观看《王怀忠两面人生》的警示电教片,通过正反两方面大量现实的事例教育,使自己深有体会,认真写出了观后心得。通过对《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》的认真学习,充分认识到《二个条例》是发展党内民主,加强党内监督,严明党的纪律,有效防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范的重要党内法规,是促进党员和领导干部廉洁自律的思想武器。通过这一系列的学习、警示、教育活动,使自己深刻地理解和体会到了党纪国法的严肃性和成为腐败分子的惨痛教训,提高了自已不敢腐败的警惕性和远离腐败的自觉性。加深了自己向先进人物学习,努力做一个廉洁从政的党员干部的自信性。

二、努力工作,找准切入点,开创新局面。

200年月根据根据局党组的安排自己调任客运总站工作,上任伊始,面对着各种亟需解决的问题,一时也感到茫然,无从下手。通过短暂的适应和了解,确定了以建立健全党支部组织,发挥党支部的战斗保垒作用为核心,以抓好“双评”的再深入为工作切入点,以整改措施的落实为重点,落实各项便民服务措施,加大双文明建设考核力度,建立和完善各项规章制度,强化各项基础管理工作,使车站的各项工作出现了良好的局面。

客运总站自运行三年来,由于领导班子不能确定,站里一直没有党的基层组织,总站领导班子上任后,建立党的基层组织,充分发挥党支部的战斗保垒和领导核心作用和发挥共产党员在工作中的先锋模范带头作用就显得迫切需要。200年8月10日,我们召开车站全体党员大会,会议推举了党支部书记的候选人并上报局机关党委批复,8月26日又召开全体党员大会,选出了由我担任车站党支部书记职务,并召开了第一次党支部会议,具体对支部的各项工作进行了分工并确定了党支部加强组织建设,建立各项基础档案,完善党支部和党风廉政建设的各项制度的初期工作重点。9月15日,我们又召开党支部会议,研究通过了党支部的各项制度和下半年客运总站党风廉政建设和反腐败工作安排,并就下半年的党风廉政建设责任制进行了分解落实。

“双评”工作是客运总站新班子上任后所面对的一项重要工作,客运总站不但是市交通局的“窗口”形象单位,也是全市的一个“窗口”,“双评”工作的效果关系到全局“双评”工作的成败,为此站领导班子团结一致,统一思想,积极行动,制订措施,以抓好回头看为出发点,开展自查、互查和征求意见活动,与聘请的27名行风监督员召开专题座谈会3次,召开经营车户座谈会6次,与行风监督员、经营车户进行面对面对话,共征得5个方面,26类68条意见和建议。我们从系统整理征求到的各方面意见入手,以落实制订的各项整改措施为重点,从基础管理,优质服务、站务秩序、环境整治、安全管理等五个方面进行整改,推出了八项便民服务措施和“六心”“五勤”“四要”“十不准”的服务人员工作标准。通过整改总站的各项基础工作和职工人员的精神面貌发生很大的变化,在“双评”过程中总站的各项基础管理得到了加强,员工受到了教育,环境得到了整治,站务设备设施得到了完善,规章制度得到了健全。管理上健全了35项管理制度,制订了44个岗位的工作职责,完善了5个管理办法,出台了2类服务语言标准,规范了11类服务岗位的工作程序、作业内容及质量要求标准。安全上采取了严格的管理措施,落实了“三关一监督”的安全管理制度,建立了进站车辆安全档案,进站车辆的安全运行情况随时能得到体现,确保了进站车辆运营的安全。在优质服务上,旅客至上,服务第一的宗旨得到了体现,少了与旅客吵嘴,解答问题不耐烦,旅客问事一问三不知的情况,处理经营违章违约简单粗暴的现象没有了,没有收到过一起站务人员吃、拿、卡、要,影响车站管理廉政形象的举报。文明服务慰然成风,好人好事不断涌现,一年来,车站站务人员陆续捡拾到旅客丢失的现金10965元;存款折2个、1147元,存有大额款项的银行卡4张,价值约1.5万余元的各种行李物品20余件,全部送到失主手中,车站收到感谢信2封,锦旗3面。

三、不断严格要求自己,遵守各项制度纪律,带头廉洁从政。

从新的领导班子上任到目前约四

主要领导综合治理述职报告篇四

今年,我做为客运总站综合治理领导组长,是我站的综合治理工作的第一责任人,现将一年来的工作情况述职如下:

一、一年来抓综治工作的指导思想

客运总站是我局的一个精神文明建设的“窗口”单位,综治工作好坏直接影响到车站“窗口”形象的建设。因此,对于综治工作从我自己的思想上时刻也没有放松工作要求,一年来在交通局党组、综治委、办的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以维护内部安全稳定为重点,按照全面建设“廉洁交通、和谐交通、文明交通、率先交通”要求,坚持“打防并举、预防为主”的工作方针,积极推进“平安单位”建设,强化社会治安综合治理目标管理责任制和领导责任制,维护内部政治稳定、治安安定,加强治安消防管理和综治宣传,积极开展矛盾纠纷调解工作,巩固完善基层基础工作和考核制度等,努力为实现交通率先发展创造稳定和谐的内部环境和公正高效的交通环境做出了贡献。

二、一年来我站的基本情况

20xx年,在市交通局的领导下,在城区综治委和街道综治办的支持下,在驻站公安民警的认真负责和通力配合下,全站员工的积极工作,认真负责,没有发生过一起安全责任事故,没有发生过一起治安安全事件,总站全体职工和所有进站的旅客没有发生一起违法犯罪事件。

我站目前共有进站营运客车**辆,**座位,共有线路51条,其中:省际线路10条,省内线路38条,市内线路3条。平均日发班次240个,日平均输送旅客3400余人次,日进出总站的旅客平均流量为7000人次。

全站现有职工86人,男37人,女49人,平均年龄35岁,党员6名,团员6名,大专以上学历15名。全站设有办公室、安全办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保洁组、车辆安全日检站10个部门。公安驻站值勤室,运管驻站办公室协助汽车站管理工作。

截止20xx年10月底:我站共发送运营班次67502个,输送旅客104.21万人次,旅客安全运送率达100%。

三、严格执行综合治理领导责任制

年初,根据市局的综合治理要点,我站出台了《20xx年社会治安综合治理工作要点》(x交客站字[20xx]14号)对今年的社会综合治理工作重点进行了安排,在市交通局年初的工作安排会上,我代表总站与市交通局签定了《20xx年综合治理目标责任书》,回去后召开会议我与全站各班组签定了《客运总站20xx年社会治安综合治理目标管理责任书》,我站的综工作做到了与经济工作同布置、同考核、同奖惩。通过层层签定责任书,我站的综合治理工作得到了逐级落实,责任到人。站综治办负责全站综治工作的日常工作和监督检查,经常不断地深入基层了解情况,保证综治工作所需人、财、物的投入,做到年初有安排部署,年中有督促检查指导,年底有考核奖惩,常抓不懈、持之以恒,确保综治工作顺利进行。

四、抓住工作重点,确保长治久安

我站是个各种成份人员集中的所在地,进入车站的人员有本单位的`职工,进站乘车的旅客,进站经营的客运经营户,还有进站送人接人的普通老百姓等,每天人流多,成份复杂,稍有不慎就会引发各种各样的矛盾,处置不当就会造成矛盾激化,难以调解,经过几年的实践,我认为在我站搞好综合治理工作主要从六个方面去重视:一是矛盾纠纷调解;二是生产安全管理;三是内部治安防范;四是精神文明创建;五是企地共同建设平安社区。六是加强综治安全宣传。

安全生产是综合治理工作的一项重要内容,我站本着“以人为本、安全第一”的原则,把安全工作放在各项工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然,安全例会定期召开,安全检查定期进行,严格落实客运管理“三关一监督”的安全管理方针,针对进站的车辆、旅客、司乘人员和站务管理人员进行不同形式的安全教育和严格的安全管理.认真执行车辆日检制度和旅客进站行李安检制度,不放过一个不安全因素。严格执行《客运总站安全管理办法》,实行责任追究制,20xx年签定安全责任书346份,春运期间为了强化安全管理与经营户签定了春运安全责任书340份.在“五一”“十一”黄金周期间加大了安全管理宣传与工作力度,确保了黄金周运输的安全。在安全的基础管理工作上,对进站的346辆客车全部建立了安全运行档案,进站车辆从进站营运到停运,车辆的各种情况都能得到记录和反映。安全档案的电脑档案系统能及时提供运营车辆的各种有期限的安全性指标,提前10天告知经营户及时办理并登录档案。

最近,我站又出台了《开展预防群死群伤交通事故专项整治工作方案》(x客站字[20xx]19号)、《汲取8.29事故教训,全面强化安全管理——客运总站安全整顿方案》(x客站字[20xx]21号)、《客运总站防震工作预案》(x客站字[20xx]22号)等三个安全管理专项文件,对我站预防群死群伤的交通或灾害事故,开展专项整顿的工作进行了安排,我站的专项整顿工作还正在进行过程中。

截止20xx年10月底,在安全管理过程中共进行了10次全站的安全大检查,召开专题安全工作例会11次,定期和不定期抽查客运车辆5401辆次,拆除乱加座位30个,没收小马扎20个;日检站共检车42294辆次,检出故障车26辆,其中:停运3辆、进行更换部件复检后4辆,经修理后再检的19辆。公布二级维护到期车28批1235辆次,下发停班通知书10辆。

五、强化治安防范,确保一方平安

抓好安全生产首先要抓好单位的治安防范工作,在这方面我们舍得投资,也愿意投资,我站治安防范工作的重点是防盗、防火,全站各要害部门安装了防盗门和防护网,配备了保险柜。夜间值班实行领导带班制,每晚除三个夜间巡逻值班人员外,还有一名站领导带班值班。对全站的消防安全管理,制定出防火应急预案,配备齐全消防器材及设备,今年在日检站又增设了一个专用消防柜。

主要领导综合治理述职报告篇五

去年以来,县人民政府在上级党委、政府和县委的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,始终以发展为第一要务,大力实施“项目兴县、工业富县、农业稳县”经济发展战略,认真落实建设工贸旅游城市一系列举措,集聚合力,求真务实,克服干旱少电、资金紧缺、用工用地紧张等困难,经济社会事业呈现提速增长的态势。年全县完成生产总值64亿元,比增10.5%;工业总产值54.73亿元,比增16.2%;全社会固定资产投资13.03亿元,比增29.7%;外贸出口1.01亿美元,比增9.8%;实际利用外资4096万美元,比增39.8%;农业总产值19.96亿元,比增5.4%;财政总收入25230万元,其中地方级收入14799万元,可比增长9.9%。现述职报告如下:

一、坚持学习,加强调研,班子整体素质得到提高

重视理论武装,提高政治素养。一是加强理论学习。县政府班子成员都能充分认识科学理论的作用,坚持用科学理论武装头脑,一方面,坚持努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力掌握其科学体系和基本原理,树立正确的世界观、价值观和人生观。另一方面,认真参加保持共产党员先进性教育和求真务实作风教育活动,学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料,深刻领会党的路线、方针、政策。通过理论学习,班子成员的政治素养和理论水平得到进一步提高,政治敏锐性和政治鉴别力得到提高,思想观念得到进一步解放,加快**发展的紧迫感和责任感得到进一步增强。二是拓展业务学习。县政府班子成员坚持与时俱进,主动适应经济体制改革和政府职能转变需要,认真学习社会主义市场经济、现代管理、科技、金融、法律等方面知识,增强综合运用行政、法律和经济手段组织、管理经济活动和社会事务的能力,通过业务学习,发展县域经济的思路进一步拓宽,经济管理水平和政策水平得到提高。三是创新学习形式。县政府班子成员立足工作实际,正确处理工学矛盾,自觉制定学习计划,安排学习时间,做到目标、时间和要求“三明确”,采取集体研讨、听取讲座、参加培训、观看电教片、实地考察等多种形式,求学习之真,务工作之实,确保学习取得实效。

重视学用结合,提高工作水平。一是注重调查研究。班子成员深入基层,分工组织开展如何建立有效招商机制、建设工业园区、经营城市、财政管理、壮大旅游经济、推进农业产业化、深化体育卫生体制改革等课题调研,提出具有指导性、操作性、可行性的对策措施。省委七届七次全会和市委四届十次全会召开后,在全面贯彻落实省、市建设海峡西岸经济区、湄洲湾港口城市的战略部署同时,紧紧围绕我县建设工贸旅游城市的总体目标,做好食品加工、服装鞋革、汽车零部件、工艺美术、水利水电、电子信息、文化旅游、化工等八个产业调研,提出措施对策,为打造富有**特色的产业集群奠定基础。二是注重分析问题。在学习和调研中,主动把学习与思考、学习与贯彻执行党的基本路线和方针政策结合起来,认真研究省市关于加快县域经济发展的一系列政策措施和各地发展县域经济的经验做法,按照工作分工分别与上级对口部门加强沟通联系,用活、用好、用足上级优惠政策,力求做到学以致用、以用促学、学用相长。同时实行了经济工作接待日、工交调度会、经济分析会等制度,认真研究分析事关经济社会发展的重大问题。三是注重解决问题。根据加快发展县域经济的要求,提出了加大项目建设力度、深化投资环境建设、推进国企改革等一系列配套措施,实行了项目建设一票否决制度,完善了“一区带两园”的工作机制、“飞地工业”的激励办法和千分制考核制度,提高了主要经济指标及项目在千分制考核中的分值比重,有力地推动了经济建设顺利进行。

二、着眼中心,攻坚克难,县域经济发展步伐不断加快

面对**实际,县政府班子全面落实科学发展观,不断增强发展的危机感、紧迫感和责任感。始终坚持以发展为大、发展为先、发展为重,自觉地把谋发展、议发展、促发展当作政府工作主题。根据县委提出的“四区、三层面”的总体工作思路,以优化投资环境、强化项目建设、壮大非公经济为重点,以改革开放和科技创新为动力,加快工业化、农业产业化和城镇化步伐,不断推进县域经济发展。全力鼓励和支持第一层面乡镇的率先发展,集中力量开发建设“一区两园”。同时建立经济发展责任考核制度,将全年工作任务分解立项,细化下达;定期督查通报项目建设及经济指标完成情况,确保经济工作措施落到实处。

(一)突出项目带动,经济发展后劲增强

牢固树立“项目建设是**发展第一要务”的思想,坚定不移地实施项目带动、项目兴县战略,以项目带动集聚生产要素,拉动投资增长,推动县域经济更快发展。一是强化工作责任。以“项目工作落实年”和“项目工作攻坚年”为契机,进一步强化项目建设责任和项目攻坚力度,出台了项目建设一票否决制度,明确各乡镇、各部门工作责任,以项目建设实效检验、评价干部工作实绩;对因主观不努力、工作不落实、目标任务完不成的责任单位和责任人追究责任,年终不能评优。二是加大推进力度。注重在拓展项目生成空间、拓宽项目融资渠道、加强项目跟进服务等方面深化、细化、优化各种措施办法,狠抓督查落实,逐乡镇、逐部门、逐项目、逐季度跟踪抓紧抓实抓细项目工作,确保项目建设取得实效。三是加快建设进程。全县上下议项目、促项目、上项目的氛围日益浓厚,2004年新签约项目159个,其中投产67个,在建62个,筹建22个,停滞8个;履约率95%,到资率73%。固定资产投资增长较快。固定资产投资总量居全市第二位,投资率达20.4%,同比提高2.3个百分点;其中城关镇以上完成8.4亿元,比增36.5%。重点建设项目顺利推进。“一区两园”集聚项目能力增强,**工业规划区累计入园企业59家,其中投产19家,在建14家。***等5个市定重点建设项目完成市下达投资计划的139%;15个县定重点建设项目完成年投资计划的106%。15个县定重点建设项目完成年投资计划的106%。农业重点项目按目标完成。年初确定的30个农业重点项目有国家农业综合开发土地治理项目建设、有机茶园基地建设、枇杷酒加工项目、山地水利工程等11个项目顺利完成。重点前期项目取得新进展。金钟水利枢纽工程项目建议书获国家发改委批准,国家、省分别确认投资8000万元、3000万元,引水试验洞建设进展顺利。抽水蓄能电站建设必要性通过专家论证,国家发改委正式同意开展前期工作。

(二)推进产业结构优化,经济运行质量提升。紧紧围绕“四区三层面”的县域经济总体布局,调优调强产业结构,做大主导产业。一是工业体量不断壮大。通过机制体制、科技管理创新,继续扶持壮大规模企业,全县现有规模以上工业企业98家,2004年规模以上工业总产值完成32.07亿元,比增25.7%,占工业总产值比重首次超过50%;工业品产销率97.2%,工业经济效益综合指数115.6%,同比提高2.5个百分点。产业规模不断扩大,食品、服装鞋革、工艺美术、电子信息、汽车零部件、水利水电六大产业占规模以上产值的85.5%,电子信息产业贡献突出,当年新增产值2.3亿元,比增57.1%,拉动工业增长9.2个百分点。工业用电量占全县总用电量的45%。云敦服饰获国家免检产品称号,东亚机械、金威服装、云敦服饰等4个省名牌产品通过复审。二是农业产业化稳步推进。新增农业龙头企业6家,全县现有农业龙头企业19家,其中中茂食品、中源食品、东风优质水果列入省级农业产业化龙头企业。金溪茶厂生产的乌龙茶获省级名牌产品,乌龙茶出口量占省外贸出口欧盟的70%。建成农产品检验检测中心,荣获全国第七届食用菌生产先进县。三是第三产业发展步伐加快。完成旅游设施投入3000多万元;成立了福建九鲤湖梦文化研究会,菜溪岩进入省级风景名胜区行列。房地产、交通运输、邮电通信等第三产业稳步发展。

(三)加快体制创新,各项改革稳步推进。以改革为动力,在改革创新中逐步解决经济社会发展中的困难和矛盾,集聚合力,不断加快各项改革进程。一是农村改革继续深化。创新农村工作机制取得成效,选派64名机关干部驻村任职。全面落实农村税费改革政策,减轻农民负担9600万元。全县296个林改村基本完成集体林权改革任务,登记林权178.5万亩。农村税费改革进一步深化。统筹提留款清退全面到位,税改配套改革全面推进。二是国企改革基本完成。完成县水泥厂、丝绸厂等10家国企改制工作,通过向上争取资金、盘活存量资产等渠道,筹集资金5700多万元,安置职工3000多人;通过打包处置等方式,消减企业金融债务4450万元;通过二次招商等途径,利用闲置厂房嫁接工业项目6个。三是抓好财政体制改革。以建立公共财政框架为目标,重点抓好细化特定经费的预算编排,严格预算、决算审批程序。加强对票据发放、核销工作,强化对预算外资金管理。出台《关于进一步加强国有资产评估管理的通知》和《关于加强国有无形资产管理的通知》,建立健全国有资产评估论证制度、评估结果备案制度和国有无形资产管理制度,规范国有资产评估行为,防止国有资产流失。四是投融资体制改革取得进展。进一步扩大市场准入,鼓励民间资本进入基础设施和教育、文化、卫生等社会事业领域,调动社会投资主体的积极性。进一步完善“一区带两园”运作机制,坚持尽可能减少成本,尽可能化解风险,尽可能增加开发收益的原则,加快开发“一区两园”。五是探索征地拆迁制度改革。针对群众要求“沿路建房、有天有地”的旧安置观念,充分考虑群众合理要求和利益,积极探索“先安置后拆迁”的办法,选择较好地段建设拆迁安置示范区。根据群众生产生活需求,在城镇建设规划内按征地总量的一定比例给被征地村组预留生产生活备用地;制定被征地农民养老保险和农村低保实施方案;对被征地群众的家庭情况,进行调查摸底、登记造册,有序组织就业培训和推介工作。六是机关企事业单位改革继续推进。县电力总公司股份制改革顺利实施。部分事业单位改制稳步推进。警务改革初见成效,基本完成派出所、刑警中队警力整合,城区实现“三警合一”。教育布局调整取得阶段性成效,调整学校(教学点)56个。

(五)推进城乡建设,城镇化进程加快。树立经营城市化理念,加快县域中心镇和中心村建设,推进城镇化进程。一是规划工作不断加强。强化规划编制工作,构建城市建设的基础平台。以贯彻实施《县城总体规划》为重点,进一步完善详细规划,加快专业规划,完成木兰溪两岸景观规划初步方案、县城部份片区控制性详细规划方案以及电力、电讯、广电、给排水等专业规划编制。二是城建项目扎实推进。鲤城城区完成投资9300万元,完成龙仙购物广场、木兰竹木市场、城区绿水工程等项目,爱晓片区、草楼新区正在动工建设。北一环路建设项目已完成初步测设,正在着手施工图设计。鲤南城区完成投资1亿元,完成九隆服务中心(一期)、新世纪花园、一中经济适用房、电信大楼、工商大厦等项目。至目前累计投资4亿元,竣工建筑面积36万平方米,入住1000多户。枫亭、郊尾、榜头、赖店、度尾、盖尾、钟山等集镇建设不断推进。三是基础设施继续改善。2004年铺设农村水泥路面389公里,名列全省第二名,道路硬化率由两年前的30%提高到70%。建成乡、村通水工程62处,完成兰溪河道清淤和古东灌区节水示范片工程,除险加固水库18座。农村电网改造工程(二期)通过省级验收。完成政务网工程(一期),新建通信基站728个,移动、联通、小灵通信号覆盖全县。

(六)强化财税管征,财政金融运转平稳。一是规范和完善财政管理。实行了新一轮县乡财政管理体制,县对乡镇财政管理体制得到完善和规范。大力推行国库集中收付制度改革,政府采购制度得到进一步深化。成立国资营运中心,国有资产得到盘活和整合。二是严控财政支出。积极引导全县上下过“紧日子、苦日子”,优化支出结构,千方百计筹措、调度资金,优先保证法定支出,并兑现一部分专项经费,分类分档核拨公用经费;严禁超财力办事,严控非生产性支出、人车会话费支出,严控人事逆向调动。严格执行预算外支出“收支两条线”管理。三是开展债权债务清理。对土地、财政等债权,组织专门清欠工作小组,集中时间,集中力量,确保成效。对交通、教育、建设和县直单位的债务由主管部门拟定具体不同偿还债务方案,多条渠道筹集的资金,逐步解决债务问题。同时切实加强财政性投资建设项目管理工作,防范新增政府债务。2004年全县财政总收入25230万元,完成计划的104.6%,可比增长5.1%,县地方级一般预算收入实现14799万元,完成计划的104.3%,可比增长9.9%。财政税性比重79.8%,同比提高1.5个百分点。加大金融对经济发展的支持力度,加强银企合作。全县金融系统存款余额46.4亿元,增长16.3%;各项贷款余额22.43亿元,增长5.5%。

三、统筹协调,注重和谐,社会各项事业取得新成效

认真实施“科教兴县”战略。农村信息化“村村通”工程(一期)基本完成,建成省级地震地下流体数字化监测系统;康辉食品、年代酒业、智胜矿业等17个项目列入国家、省市科技重点项目,开发科技新产品19个,新增省高新技术企业1家,荣获省科技进步奖2个。2004年高考本科上线2499人,上线率28%,同比提高3.3个百分点;新增省二级达标中学2所、三级1所,省级农村示范初中校1所;争取中小学危房改造上级补助资金3200万元,改造校舍9万多平方米。民办教育发展迅速,现有民办完中4所,初中校1所,总投资2.5亿元,在校学生5980人。在全省率先成立县经常性助学活动联合会,家庭困难学生就学得到保障。

大力发展文体卫生事业。深入开展“网吧”等互联网上网营业服务场所专项整治工作,文化市场得到进一步净化;组织上报省级、国家级文保单位各1个。获准成立中国民间文艺家协会明清家具艺术专业委员会,荣获首届中国民间工艺品博览会“山花奖”7个、第七届福建省戏剧比赛优秀剧目奖1个,《林默娘》剧目获专家好评,《搭渡》代表福建省参加中国国际戏剧小品大赛获优秀剧目奖。成功举办县十三届运动会,参加市第二届运动会获县区组团体总分、金牌总数第一名。竞技体育成绩显著,获国家级以上金牌7块,省级16块,林桑在第28届雅典奥运会获女子团体射箭银牌。县少体校成为全省仅2所的“国家高水平体育后备人才训练基地”之一。突发性公共卫生事件应急处置、疫情监测和疾病控制能力增强,部份乡镇急性肠道传染病事件得到妥善处理。东湖石英加工技改通过省专家组论证,成为卫生部示范点。

全面落实三项基本国策。环境保护“一控双达标”成果得到有效巩固,环保责任状全面落实。污染物排放量控制在计划范围内。环保执法专项整治力度加大,环境监测和监理工作取得实效。生态环境保护得到加强,书峰乡、石苍乡列入省级生态建设示范区。严格保护耕地资源,耕地总量连续五年实现动态平衡,钟山省级土地整理项目通过验收,榜头土地整理项目动工建设。项目用地服务得到加强,获省政府批复农用地转用、征用土地总面积68.29公顷,为37个项目办理供地手续,用地规模25.89公顷,闲置土地有效盘活,成功嫁接企业5家,用地面积122亩。土地储备工作继续加强,国有土地资产有效盘活。计生工作化压力为动力,以“五清理”工作为契机,通过强化组织领导、宣传教育、优质服务、依法行政、齐抓共管等有效措施,有力地推动了全县人口与计划生育工作的顺利开展。2004年全县共落实长效节育措施11500例,出生率为12.24‰,同比下降0.32‰,政策符合率63.75%。

抓好精神文明建设。广泛开展群众性精神文明创建活动,未成年人思想道德建设得到加强和改进。加强“诚信仙游”建设,深入开展群众性精神文明创建活动,顺利通过首届省级文明县城初评。曾德梅荣获首届中国十大老年新闻人物和“感动福建”十大人物称号。城乡、军民共建和文明单位、文明城区创建取得新进展,全县城乡文明水平有了新的提高。

扎实创建“平安仙游”。在全省率先建立110、119、122三台合一的县级接处警指挥中心和社会治安综合治理工作协会。八类严重暴力犯罪案件同比下降13.9%,50个重点整治村(社区)刑事案件发案数同比下降16.6%,4个重点整治乡镇实现整治目标,通过市里验收。全面落实信访工作长效机制,完善领导接访约访、定期分析排查等五项制度,突出解决好重复访、集体访等问题,信访总体形势平稳。矛盾纠纷排查调处制度进一步完善,2004年共排查调处矛盾纠纷7371件,成功调处7148件,成功率96.9%。强化安全责任制度,狠抓安全生产措施的落实。十个专项整治继续深化,安全生产形势总体保持稳定。“四五”普法工作全面开展,全民法制观念得到增强,依法行政水平得到提高。

四、从严治政,一心为民,政府形象不断提升

切实维护人民群众利益。2004年城镇居民人均可支配收入7388元,比增9.2%;农民人均纯收入3536元,比增8.2%,是五年来增幅最高的一年。社会消费品零售总额19.88亿元,比增8.2%;城镇居民人均住宅使用面积27.2平方米;新建宽带小区53个,用户7193户;私人汽车拥有量30辆/万人。城镇职工养老、失业、医疗保险、住房公积金覆盖面进一步扩大。全县17535户42862人享受农村低保。转移劳动力23万人,荣获“全省就业再就业先进单位”称号。土地征收补偿费直接发放到被征地农民。重视清理建设领域拖欠工程款和清偿拖欠农民工工资工作。实施省、市扶贫项目91个,受益人口10多万人。餐桌污染得到治理,农村医疗用品实行统一配送,食品、药品安全状况趋向良好。积极办好10件与人民群众生产和生活密切相关的实事项目。实行班子成员挂钩扶持贫困村,与特困户、特困职工、失学儿童、残疾人结对子等制度。切实减轻农民负担,实施乡镇财政和村财解困工程,实行县领导每月15日接访制度,干群关系进一步改善。

进一步转变工作作风。班子成员每年用三分之一多的时间深入基层,与基层干部群众共商发展经济大计,深入农村、企业召开办公会议,解决具体问题。注重抓具体促落实,抓重点促突破,抓典型促提高。按照市委、市政府要求,大兴求真务实之风,带领有关部门深入基层调研,现场协调,清除项目建设障碍,为项目解决用地、用水、用电、用工及通讯、图纸设计会审等问题。面对预想不到的严重旱情,县政府认真贯彻省委、省政府关于抗旱工作的指示,班子成员靠前指挥,亲临一线,及时帮助群众解决生活生产中的实际问题,确保全县人民生活用水用电不受影响,受到群众的好评。力戒形式主义,大力整治文山会海,县政府领导下基层,轻车简从,不搞迎来送往,不增加基层负担。严格控制各种检查、评比达标和庆典活动,厉行节约,不搞铺张浪费。

认真贯彻民主集中制。县政府班子认真落实县委各项部署,全力维护县委权威;坚持实行县长负责制和分工负责制,大事、要事集体研究,日常事务分工抓落实。班子团结协作,各司其职,各负其责,密切配合协作。班子成员心齐气顺,凝聚力和战斗力进一步增强。重大项目决策实行论证咨询和公示制度,高度重视专家学者建议,广泛征询社会各界人士意见;同时主动邀请人大、政协领导参与研究,加强班子之间沟通联系和理解,促进决策的民主化和科学化。自觉接受县人大及其常委会的法律监督和工作监督,重视和支持人民政协履行政治协商、参政议政和民主监督的职能,认真办理人大代表议案、建议和政协委员提案。加强同各民主党派、工商联、无党派人士和各人民团体的联系,虚心听取各界人士的建议意见。

切实加强政风廉政建设。县政府班子在致力加快经济发展的同时,始终把建设廉洁高效的政府摆在突出位置,着力构建严格的自律机制、防范机制、惩处机制,努力建设责任型政府、落实型政府、创新型政府。继续深化行政审批制度、财政管理体制、干部制度、投资体制四项改革。开展经营性土地使用权、矿业权招标拍卖挂牌出让情况的监督检查,坚决制止违规出让行为;加强对工程招投标的监督;继续推进政府采购工作;加强“四大交易”有形市场建设。认真整合国有土地使用权出让、建设工程招投标、政府采购、国有资产产权交易等四大交易资源,成立县招投标市场管理委员会和县招投标中心,推动“四大交易”进一步走上制度化、规范化的轨道。深化民主评议行风工作。继续在全县24个部门和行业中开展民主评议行风工作,在鲤城、枫亭等设立行风投诉点,拓宽群众参与行评的途径,推动了行业风气的继续好转。

大力推进机关效能建设。全面开展绩效评估,对政府系统各部门制定科学考评标准,及时建立绩效台帐。对乡镇领导干部“走读”现象和县直机关部门单位工作人员考勤等情况开展16次督查,促进机关干部作风转变。先后开展行政效能监察23次,建立工作联系点12个,收集各类意见和建议近百条。同时,充分发挥效能投诉中心作用,坚持“有诉必理、有理必果”和“分级负责、归口办理”原则,认真办理各类投诉件。2004年共受理各类投诉98件,应办结96件,办结率100%;效能告诫16人,诫勉教育48人,待岗处理3人。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,县政府工作还存在不足和缺点,主要是:经济总量小,工业化、城镇化水平低,与周边地区差距较大;经济结构不合理,企业规模小,质量效益不高;土地、资金等生产要素紧缺,征地拆迁难度大,劳动就业结构性矛盾突出,企业用工紧张;农村基础设施落后,农民增收的长效机制还没有形成;各级债务包袱较大,财力紧张,部分群众生活比较困难;安全生产隐患仍然存在,社会治安不容乐观;有些行政部门服务意识差,形式主义、官僚主义和消极腐败现象不同程度存在,政府职能、投资环境需要进一步优化。对此,我们要认真对待,在发展中逐步加以解决。