最新企业组织工作报告 党组织任期工作报告(实用5篇)

时间:2023-09-02 08:36:27 作者:文轩 工作报告 最新企业组织工作报告 党组织任期工作报告(实用5篇)

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企业组织工作报告 党组织任期工作报告篇一

受上届湾子村党支部委员会的委托,现由我代表湾子村支部委员会向大家作三年任期工作报告,不妥之处,请各位领导和党员群众批评指正。

这三年,是我村围绕“四化”示范村建设的三年,是我村变化最大,工作最富有成效的三年。主导产业发展壮大,村容村貌显著变化,党支部工作明显加强,成绩来之不易,却得之有方,得益于镇党委、政府的坚强领导;得益于镇政府坚持“产业富镇、蔬菜富民”思路不动摇;得益于村党支部、村委会立足本村实际真抓实干。

抓班子建设,工作合力,不断凝聚。

村级组织是最基层的一级组织,人员少,事务多。如何更好的发挥作用,把有限的人手用足用好,党支部进行了大胆探索。从支部班子入手,对支部委员进行了明确的分工,做到了各负其责。特别是把兵、青、妇负责人和各合作社社长也纳入到班子建设之中,交任务、压担子,并将他们作为培养发展的重点对象。特别是在重点任务的推进和重要工作的落实上,采取分片包社等措施,加大工作考核力度,有力促进了各项工作的有效落实。在“四化”示范村建设、镇党委安排的中心工作、农村柴草集中清理等工作中,较好的发挥了村社两级干部的力量,取得了明显成效。实践证明,村级班子建设既是干好工作的前提,也是保证。

本人作为支部班子的班长,在班子建设方面注重发挥表率作用,充分调动各方面的积极性,主动支持村委会依法行使权力,促进各项工作任务的较好落实。

二、抓教育管理,党员整体素质明显提高

党员教育管理是支部工作的重要内容,近三年来,党支部紧紧围绕镇党委、政府工作的总体部署和要求,有针对性的开展党员教育和管理,使全村党员的思想统一到上级上级党委和村党支部的工作重心上来。一是常规教育“学”。通过三会一课、责任目标管理等常规措施,加强党员经常性教育,特别是对党的精神、和谐社会建设、社会主义新农村建设等党的最新理论成果,通过集中教育等形式,使广大党员学深、学透,能够紧跟时代要求。二是外出观摩“看”。近三年来,先后组织党员外出观摩学习8次,既学习兄弟村社党员教育管理的好做法、好经验;也学习经济社会发展中的典型和样板,使广大党员开阔了眼界,增长了见识。三是分层施教“管”。党支部根据党员年龄、学历等不同情况,采取分层管理,对老党员重点采取送学习资料、走访慰问等形式进行教育,增强他们的荣誉感;对年轻党员重点采取设岗定责、扶持发展生产等形式进行教育,增强他们的责任感;对外出党员采取定期发送短信、年末岁首返乡之际集中教育等形式,增强他们的归属感。四是重点活动“促”。结合开展的科学发展观教育活动、精神集中宣讲活动、“联村联户、为民富民”行动等重大活动,集中对党员开展学习教育活动,提高广大党员的整体素质。

本人作为支部书记,在党员教育管理上是第一责任人,近三年来,本人对党的重大政策理论、特别是镇党委、政府的工作安排部署,坚持做到先学一步、学深一层,在此基础上,抓好党员的教育管理,注重在教育的方式方法上创新,在教育管理的平台上拓展,使党员教育管理逐步向常规性、规范化方向发展。

三、抓产业调整,群众增收明显。三年以来,村党支部按照“四化”示范村建设要求,采取观摩学习、座谈交流、算账对比等措施,在充分尊重民意的基础上大力发展现代设施农业。一是稳定优势产业保增收。三年来我们始终把主导产业的发展做为增加农民群众收入的重点, 20xx年面临全县玉米制种面积缩减的形势,稳定玉米制种4300亩,较20xx年增加1400亩,亩均效益增加500元以上,促进农民人均纯收入增加380元左右。二是突出特色产业促发展。自20xx年开始,村党支部在借鉴兄弟村社的基础上,大力发展大拱棚蔬菜,至目前全村已累计建造大拱棚308座,示范点总投资达160多万元,仅此一项可增加收入40万元以上,开僻了群众增收的新途径,同时,大力实施日光温室提质增效工程,引进劳斯特西红柿、二岷长茄、金玉西瓜等新品种7个,推广新技术12项,温室种植效益大幅提升,棚均收入达4万元以上。

四、抓任务落实,“四化”示范村建设富有成效。

近三年来,党支部工作紧紧围绕“四化”示范村这一中心任务来开展,以此为统揽,在突出产业发展,实现群众增收的基础上,把改善村容村貌、建设住宅小区、提升农村社区化服务水平作为工作重点,在各级各部门的大力支持下,新农村建设取得了阶段性成果。一是突出公寓楼建设有序推进。从20xx年开始至20xx年,以原村委会主干道两侧为重点,建设农民公寓楼4栋120户,入住120户,并跟进配套了供水、排污、供暖等设施,探索出了农民公寓楼建设的新途径,做法和经验得到了上级党委、政府的充分肯定和广大党员和群众的一致好评。目前,公寓楼建设正在继续推进,在经过3-5年努力,使全村80%农户入住小区的目标完全可以实现。二是突出基础设施建设配套完善。通过多方争取项目和资金,筹集资金90多万元,建设仿古石质大门1座、村标1座、喷泉1处,架设太阳能路灯12盏,景观灯4盏,架设广场音箱1套,建成4000平方米的村文化体育广场一处,配套安装健身器材20多件,安装孔子像1座、石亭3座、长廊20米、二十四孝图浮雕群;在村委会主干道西段建设160米的葡萄文化长廊,定植三年生葡萄、观赏蔬果共300多株,安装图版50多幅,进一步提升了我村的文化品位。争取项目资金120万元,硬化通村道路3.3公里,投资13万元组建太平鼓队,组织群众开展各类节庆文化和文体活动。三是突出环境美化靓化。深入开展生态文明新村创建、环境卫生整治及居民点柴草清理等行动。铺设人行道1公里,种植绿化带1.5公里,栽植各类树木1000多株,人居环境得到明显改善。

五、抓民生保障,社会各项事业稳步发展。

一是按照镇党委、政府的 统一安排部署,认真落实了新农保、新农合等一些列惠民政策。扎实做好民政工作,严格落实政策。二是精神文明同步推进。三年来村党支部累计表彰奖励五星文明户83户、美丽家庭51户,群众素质不断提升。充分利用村文化活动广场,组织开展各类文化活动10场次,促进了村风民风的根本好转。经常性开展农村卫生环境大整治活动,特别是小区渐成规模后,在党支部的引导下,成立了小区务业管理委员会,聘用的专职保洁人员对小区周边环境卫生进行不间断整治。结合农村柴草集中清理,对群众房前屋后的柴草进行了彻底清理,并纳入了村规民约的范畴,极大的改善了村庄环境,消除了火灾隐患。三是社会大局长期稳定。党支部把保一方平安做为第一责任。按照镇党委、政府的统一安排,建全完善了治安、民调等组织机构,特别是严格落实了十户联防等行之有效的群防群治组织。每月开展矛盾纠纷的集中清理和排查调处活动,三年来共排查各类矛盾纠纷40多起,调处38起,调成率95%。对已经发生的矛盾和问题不推不拖,及时化解,没有因化解不力而引发更大纠纷现象发生,多年来无群体性事件和越级上访事件发生。

在抓好重点工作、重点任务落实的同时,按要求高质量完成了镇党委、政府安排的临时性工作和阶段性工作。

总之,三年来,党支部在镇党委、政府的坚强领导下,团结带领支部一班人,立足村情,扎实工作,取得了一定的成绩。但同镇党委、政府的要求相比,同群众的期望相比,还有很大的差距,请领导和党员群众批评。

六、今后三年的工作建议

(一)加强组织领导,狠抓干部队伍建设

一是应该更加积极贯彻上级精神,更加务实学习,使村干部队伍素质得到进一步提高,组织机构得到进一步有效优化。二是狠抓党风廉政建设,狠抓干部日常学习教育,加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升整体政治素养。三是应继续完善党内监督制度、“四议两公开一监督一确认”制度等,增强村务公开的透明度,融洽干群关系,营造民主管理、民主监督的良好氛围。

(二)着力发展设施农业,增加群众收入

继续稳定玉米制种产业,实现群众持续增收。发展以日光温室、钢屋架大拱棚、养殖小区为主的设施农业。抓好日光温室冬季生产,大力实施日光温室提质增效工程,使温室效益在4万元基础上继续增加;继续在308座钢屋架大拱棚的基础上,继续扩建规模,推广“早春茬、晚秋茬”,切实提高拱棚效益,提高群众收入。依托九社原居民点、墩子村养殖小区发展规模化小区养殖业,实现我村“短腿产业”新突破。

(三)加大新农村建设力度,提升小区服务水平

抓进度、保质量,抓好2栋农民公寓楼和3层900平方米的村务活动中心建设工作。逐步建立和完善各项长效机制,配套建设公共服务设施,加快实施连片环境综合治理项目,提升整体效应。对剩余4.6公里居民点道路进行硬化。

总之,三年来,党支部在镇党委、政府的坚强领导下,团结带领支部一班人,立足村情,扎实工作,取得了一定的成绩。但同镇党委、政府的要求相比,同群众的期望相比,还有很大的差距,请领导和党员群众批评。

企业组织工作报告 党组织任期工作报告篇二

__年__月中旬,在公司领导的指导与支持下,___公司全体员工__人参加了为期七天的军事训练和两天的户外拓展训练。通过严格军事训练和拓展活动,进一步强化了公司员工的纪律性和高效的执行力,提高了对公司与事业的忠诚度,提升了员工沟通能力与团队合作意识,增强了员工自信心、责任感、使命感,锻炼和考验考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力。目前公司员工精神面貌焕然一新,团队的向心、凝聚力和战斗力进一步增强,员工们纷纷立志以“首战用我,用我必胜”的勇气全力以赴投入到公司运作与发展中去,军训和拓展训练取得明显成效。本次活动呈现以下几个特点。

精心组织,细致安排。

为了顺利开展军训以及拓展训练活动,公司精心组织,细致安排,制定了科学的活动方案。公司领导高度重视此项活动,亲自出面协调湖南省消防教导大队军官,安排军训场地以及训练科目事宜;百忙之中,领导积极与长沙众悦企业管理培训有限公司细致沟通,部署拓展训练项目,并且为活动提供了充足的资金与财力支持,确保了活动的顺利开展。为更好开展活动,公司还大力宣传活动的意义,积极征求员工的意见,认真采纳员工的合理化建议,充分发挥了员工的聪明才智,群策群力,为活动出谋划策;同时广泛动员,严格要求全体员工积极参与,在民主采集员工意见的基础上,出台了活动方案,科学安排每个细节,合理组织每个活动,为活动的具体实施提供了前提条件。

思路清晰,目的明确。

本次军训以及拓展训练活动做到了思路清晰,目标明确,活动的任何步骤和环节都围绕目标展开,突出了主题,确保了活动的明显成效。其中军训的目的定位在两点:一不断强化公司员工的纪律性和高效的执行力,提高忠诚度,考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力;二培养公司员工自信心、责任感、使命感,不断改善组织内部沟通环境,不断提升员工沟通能力、注重团队精神、不断增强团队凝聚力与战斗力;而拓展训练的目标定位在进一步提员工的沟通能力、团队协作精神。两个活动一前一后开展,形成了一个完整的培训体系,有力地提高了员工的综合素质,增强了服从与纪律意识。

全员参与,认真训练。

本次活动,参与面积广,员工参与热情高,因此成效显著。无论的青年员工,还是年龄偏大的员工,都以积极乐观的姿态主动参与,真正体现了“团队培训、全员参与”的训练理念。培训期间,正值赤日炎炎的夏季,气温较高,再加上训练项目难度较大,全体员工无疑面临着巨大挑战。但是全体员工始终保持了高度激情,克服重重困难,坚持参加训练,认真仔细对待每一个训练项目,高效完成每个环节的任务,没有一个人掉队,向社会树立了我公司团队团结奋进、勇于开拓,敢闯敢干的市场弄潮儿的形象,展示了威灵顿人精神抖擞、携手共进的风采,赢得了军训教官、培训教师和社会各界的广泛赞誉。

关注细节,成效显著。

军训教官说,“没有完美的人个,只有完美的团队”、“合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼,过分的要求是锤炼”,由此可见在一支作战部队中服从和纪律的重要性。为培养这种高度的纪律性,公司员工都能关注细节,取得了满意成果。每堂训练课前,全员均提前到达训练场并由连长整好队伍迎接教官的到来,这是教官前所未见的。拓展训练是考验团队纪律、智慧和体力等的一种游戏活动,每位成员在训练中的表现就是自身平常真实自我的反映。“细节决定成败”,关注细节的良好作风,使威灵顿人向外展示了良好的企业形象和深厚的企业文化底蕴,确保了圆满完成任务。军训以及拓展训练成功的因素来源于以下几个方面。

1、严格的组织纪律。在公司项目筹备阶段,每个员工为制定严密的公司制度出谋划策,公司领导以身作则遵守制度,员工严于律己要求自己,这是一个组织健康运行的基础。

2、强大的执行力。威灵顿人有着快速复命、执行任务没有任何借口、在第一时间内完成上级交办的任务的优秀品质,这是团队作战能力的保障。

3、组织的凝聚力。公司何总说过,“三流的企业依靠人来管理,二流的企业依靠制度来管理,一流的企业依靠文化来管理”。任何领导或个人的凝聚力都是有限的,一个企业只有形成特有的企业文化后,每个员工才会忠诚于它。

4、团队合作精神。这是我们圆满完成这次任务的根本原因,在一个团队中,只有每个成员具有严格的组织纪律、强大的执行力和凝聚力,才能精诚合作并展现团队的良好精神面貌。在拓展训练“毕业墙”项目中,威灵顿人的团队合作能力发挥得淋漓尽致。在这一活动中,有指挥员、人墙、人梯、起重手等几个重要角色,他们每个人都在充当的角色中出色发挥,各个角色间天衣无缝地配合,每位威灵顿学员顺利“毕业”,没有一个人被落下,取得了团队挑战成功。最终,这种成功感动了每位学员。

企业组织工作报告 党组织任期工作报告篇三

一、指导思想

以系列重要讲话精神尤其是对工人阶级和工会工作的重要讲话精神为根本遵循,以落实全总《关于新形势下加强基层工会建设的意见》、省总“实施意见”和市总《关于围绕实践“两个信赖”深入开展建设职工之家活动的通知》为基本任务,以新修订的“一条例五规范”为标准,围绕活动主题,强化建家载体作用,推进三大任务,努力把我县各级工会组织全面建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。

二、主要目标

我县工会组织建设年的活动主题是加强基层工会建设。活动的总体目标是最大范围地建设合格基层工会。全县各级工会组织要围绕实践“两个信赖”,以建设职工之家活动为基本载体,把工作重心放到着力夯实已建工会组织的规范化建设上来,以健全组织、提高质量、增强活力、发挥作用为重点,努力把各级各类基层工会全面建成有开展工作的场所设施、有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有服务职工的活动载体、有效能完善的制度机制、有会员满意的工作绩效(简称“六有”)的合格基层工会。各基层工会实现率要力争达到60%以上,其中乡镇(街道)工会和社区工会合格率力争达到70%以上。

三、主要任务

全县工会“组织建设年”活动要紧紧围绕加强基层工会组织建设,创建模范“职工之家”这个主题,最大范围地建设合格基层工会,充分发挥职工之家建设的载体作用,进一步突出工作重点、完善工作机制、提高工作绩效,深入推进“建会、建制、建家”三大行动。具体分三个阶段实施。

(一)5—6月:建会行动

1、建立实名制登记档案,夯实组织数据。今年省、市总工会把夯实组织数据和会员实名制登记作为今年的一项重点工作,并统一制定了“基层工会组织实名制登记表”、“工会会员实名制登记表”、“工会干部实名制登记表”、“工会会员组织关系接转登记表”,要求各级工会全面核查,摸清底数挤掉水分,夯实基础数据。希望各级工会要建立实名制登记档案,认真填报,务于在5月10日前,把以上四种登记表的电子版和纸质版分别报县总组宣部。

2、以“组建月”为抓手,有效扩大覆盖面。20xx年市总工会给我县下达的建会任务是新增工会组织50个,发展新会员380名。各乡镇(街道)是组建工会的前沿阵地,为了使建会任务的顺利完成,要集中时间、集中精力、突出重点,坚持依法建会,依法入会,不断扩大基层组建覆盖面。今年各乡镇(街道)建会任务分解是:每个镇工会组建任务4个,每个工会新增会员50名;每个乡工会组建任务3个,每个工会新增会员30名;城镇办事处组建任务3个,每个工会新增会员30名。城镇办事处组建的对象是步行一条街、西关菜市场和凯通时尚广场。乡镇组建的重点是专业合作社、现代农业企业、新建企业等。各乡镇(街道)工会要把劳务派遣工、青年职工特别是农民工作为入会重点对象。在5月底前,完成组建和入会任务。

3、加强网格化建设。各乡镇(街道)社区要紧密结合区域实际,重点完善与社会化管理网格相匹配的工会网格,切实做到“定格、定人、定责”。健全“工会网格化”管理机制,建立网格长、网格员、职责、制度。健全工作台账制度、工会例会制度、信息报送制度等内容的网格工作档案。

4、推进“双措并举,二次覆盖”,提升建会质量。加强25人以下单位建会。创新工会组建模式,通过一条街、一座楼、一个市场,建立联合工会,推动小微企业建会。通过建立区域性、行业性工会联合会,对小微企业工会进行“二次覆盖”。各乡镇(街道)工会要培养1-2个“联合基层工会”和“工会联合会”的示范典型。

企业组织工作报告 党组织任期工作报告篇四

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

企业组织工作报告 党组织任期工作报告篇五

今年来,我局按照中央年初“保增长、保民生、保稳定”的总体目标,从服务企业、促进就业的大局出发,创新工作思路,改进工作方法,从积极帮助企业缓解发展中遇到的困难,想方设法,促进区重点企业又好又快发展。

据统计,我区共有年产值在5000万以上的大型企业109家,主要分布在鼓山镇的福兴经济开发区和新店镇的金城民营投资区,就走访和联系企业的情况来看,目前较为缺工的企业有钜全、顺大、日立工机、福万、佳宁化妆品等企业。

我区企业多为加工生产型企业,生产方式多为劳动密集型。今年年初,受金融危机影响,区内部分企业订单下降,产能萎缩,裁员现象时有发生,对此我局采取果断措施,建立了企业用工和裁员情况监测系统,实行动态监测,积极维护就业稳定,避免了大规模裁员的发生。劳动、工会等部门也及时组织人员走访企业,加大政策宣传力度,努力让企业做到少减薪、不裁员。下半年,随着经济形势企稳回升,许多企业订单不断增加而亟需招收员工,我局迅速调整思路,根据企业的用工需求,为企业用工提供各种帮助。今年六七月份,我局组织赴贵州、甘肃、宁夏等地进行劳务对接;十月中旬又派出小分队带领有关企业再次出击宁夏等地对接当地就业服务中心与技校;十月下旬至今又带领企业深入山区乡镇村开展直接招聘对话宣传,千方百计帮助企业招聘员工。据统计,通过开展省内外及本乡村的主动对接,已为企业招聘员工500余人,有效缓解了我区重点企业缺工状况。

在做好用工扶持基础性工作的同时,我局还积极帮助企业解决短期用工难题,近段,接到日立工机有限公司反映缺工问题信息,我局谢国昌局长即于11月27日带领局就业培训科长及经办人员到日立工机了解具体情况;11月28日,市劳动保障局就业服务中心高远忠主任、陈永春副主任和我局谢国昌局长及局就业培训科长一行,陪同前来劳务对接的宁夏固原市八个县劳动保障局局长再次来到日立工机有限公司,现场商讨有关对接事宜。固原市八县劳动保障局局长表示能够组织一批农民工前来对接,但日立工机公司希望招聘的主要是技工学校毕业人员,对于农民工,日立工机公司表示不能满足其住宿需要。后日立工机有限公司向市政协陈扬富主席反映的缺工问题后,我局谢国昌局长又与市局就业中心高远忠主任联系,我局就业培训科长又及时和公司联系,并对有关情况再次作了说明,日立工机公司非常感谢我局为他们缺工所做出的努力,我局也表示今后将继续为企业提供各种力所能及的帮助。

与此同时,我区领导也高度重视重点企业用工问题,近期,为进一步加大扶持区重点企业用工力度,我区由刘昌棋副区长牵头,先后多次召集我局及区财政局、外经局及各乡镇街道领导研究对策,初步拟定了帮助重点企业用工暂行办法,并安排财政专项资金予以扶持。