方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
投标培训方案篇一
单选题(共20题,每题2分,共40分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,属于工程建设项目招标范围的工程建设项目,勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在(a)人民币以上的,必须进行招标。
a.50万元 b.100万元
c.150万元 d.200万元
2.“评标价”是指(d)。
a.标底价格
b.中标的合同价格
c.投标书中标明的报价
d.以价格为单位对各投标书优劣进行比较的量化值
b.概算已经批准,建设项目已正式列入计划
c.招标文件已经编制好
d.建设资金、建材、设备来源已经落实
4.一般情况下,(a)应当由招标人完成。
a.确定中标人 b.评标情况说明
c.对各个合格投标书的评价 d.推荐合格的中标候选人
5.招标人在中标通知书中写明的中标合同价应是(c)。
a.初步设计编制的概算价 b.施工图设计编制的预算价
c.投标书中标明的报价 d.评标委员会算出的评标价 6.施工招标文件的内容一般不包括(b)。
a.工程量清单 b.资格预审条件
c.合同条件 d.投标须知
7.甲、乙、丙三家单位组成联合体投标,约定权利义务的承担比例为3:3:4,履行过程中乙破产,招标人要求甲承担原本由乙承担的价值700万元的债务。则(d)。
a.因为有内部关系的约定,甲可以不承担这部分债务
b.甲不得拒绝招标人的要求,只能自己承担这部分债务
c.甲可以只承担300万元的债务,另外400万元可以建议招标人要求丙承担
d.甲不得拒绝招标人的要求,但在履行后可向丙追偿400万元
8.某省高速公路扩建工程,有甲、乙、丙、丁、戊五家单位参与投标,根据招标投标法的有关规定,下列说法正确的是(c)。
a.招标人有可能直接决定中标单位
b.开标时由不同的投标人拆封自己的标书
c.开标应由招标人主持
d.开标时发现乙的投标文件没有密封,但若有三家投标单位同意,则该投标文件有效
9.关于共同投标协议,下列说法错误的是(c)。
a.共同投标协议属于合同关系
b.共同投标协议必须详细、明确,以免日后发生争议
c.共同协议不应同投标文件一并提交招标人
d.联合体内部各方通过共同投标协议,明确约定各方在中标后要承担的工作和责任 10.下列关于连带责任的叙述中,说法错误的是(b)。
a.债权人可以向任何一个或者多个债务人请求履行债务
b.负有连带责任债务人可以以债务人之间对债务分担比例有约定来拒绝履行债务
11.下列选项中,属于投标人与招标人之间串通投标行为的是(c)。
a.甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标,在竞标过程中均高价投标
c.甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标,招标人向甲单位泄漏了标底
d.甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标,乙单位为中标向招标人某国税局的局党委书记行贿
12.对于中标通知书的法律效力下列说法正确的是(d)。
a.中标通知书就是正式的合同
b.中标通知书属于要约邀请
c.中标通知书属于要约
d.中标通知书属于承诺
13.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b)。
a.施工单位搭设的临时设施费
b.危险作业意外伤害保险费
c.劳动保障费
d.已完工程和设备保护费
14.按我国现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)的规定,建筑安装工程费用的组成为(d)。
a.直接费、间接费、计划利润、税金
b.直接工程费、间接费、利润、税金
c.直接费、规费、间接费、税金
d.直接费、间接费、利润、税金
15.下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是(a)。
a.施工单位搭设的临时设施费 b.现场管理费
c.施工企业管理费
d.工程点交费
16.下列不属于材料费用的是(d)。
a.材料原价
b.材料运杂费
d.材料二次搬运费 c.材料采购保管费
17.按建标[2003]206号文的规定,建筑安装工程费用中的规费包括了(a)费用。
a.工程排污、社会保障、危险作业意外伤害保险
b.住房公积金、工程排污、环境保护
c.社会保障、安全施工、环境保护
d.住房公积金、危险作业意外伤害保险、安全施工
18.建筑安装工程施工中的工程排污费属于(c)。
a.其他直接费
b.现场管理费
c.规费
d.直接费
19.建筑安装企业支付的病假在6个月以上的生产工人的工资应计入(b)。
a.生产工人辅助工资
b.劳动保险费
d.现场管理费 c.待业保险费
20.建筑安装企业支付的离退休职工的易地安家补助费应计入(b)。
a.生产工人辅助工资
b.劳动保险费 c.待业保险费
d.现场管理费
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1.招标人可以没收投标保证金的情况有(b c d)。
a.投标人在投标截止日前撤回投标书
b.投标人在投标有效期内撤销投标书
c.投标人在中标后拒签合同
d.投标人在中标后拒交履约保函
e.投标人有可能在合同履行中违约
2.《招投标法》规定,投标文件(b d)的投标人应确定为中标人。
a.满足招标文件中规定的各项综合评价标准的最低要求
b.最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
c.满足招标文件各项要求,并且报价最低
d.满足招标文件各项要求,并且经评审的价格最低
e.满足招标文件各项要求,并且经评审价格最高
3.政府行政主管部门对招标投标活动进行的监督包括(a b d e)等方面。
a.检查必须采用招标方式选择承包单位的建设项目
b.对招标有关文件的核查备案
c.投标人履行合同的能力评定
d.评标委员会成员资格认定
e.查处招投标活动的违法行为
4.招标方式中,邀请招标与公开招标比较,其缺点主要有(a b)等。
a.选择面窄,排斥了某些有竞争实力的潜在投标人
b.竞争的激烈程度相对较差
c.招标时间长
d.招标费用高
e.评标工作量较大
5.工程建设项目招标范围包括(a c e)。
a.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
b.一切工程项目
c.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
d.一切大中型工程项目
e.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
6.计算施工机械使用费需要确定机械台班单价,机械台班单价的确定需要(a c d e)等几项内容。
a.台班折旧费、大修费、台班经常修理费
b.全年有效工作日
c.台班安拆费及场外运费
d.台班人工费、台班燃料动力费
e.台班养路费及车船使用税
7.下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有(a d)。
a.企业管理费
c.建设单位管理费
e.勘查设计费
d.住房公积金
b.工程监理费
8.下列费用中,不属于建筑安装工程直接工程费的有(b c d e)。
a.施工机械大修费
c.生产工人退休工资
e.生产工具、用具使用费
9.下列费用中能列入建筑安装工程直接工程费中的人工费的有(a b d)。
a.生产工人劳动保护费
c.生产工人退休工资
e.生产职工教育经费
10.直接工程费中人工费包括生产工人(b c d e)的工资。
a.修建临时设施
c.病假6个月以内
e.休假期间
d.调动工作期间
b.因气候影响停工期间
d.生产工人福利费
b.生产工人探亲假期的工资
d.生产职工教育经费
b.材料二次搬运费
三、简答题(共5题,每题4分,共20分)
1.风险型cm模式有哪些优点及缺点? 答：优点是：可提前开工提前竣工，业主任务较轻，风险较小。
缺点是：总成本中包含设计和投标的不确定因素；可供选择的风险型cm公司较少。
2.什么是公开招标?公开招标有哪些特点?
答：是指由招标人通过报纸、刊物、广播、电视等大众媒体，向社会公开发布招标公告，凡对此招标项目感兴趣并符合规定条件的不特定的承包商，都可以自愿参加投标的一种工程发包方式。公开招标方式的优点是：投标的承包商多、竞争范围大，业主有较大的选择余地，有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。其缺点是：由于投标的承包商多，招标工作最大，组织工作复杂，需投入较多的人力、物力，招标过程所需时间较长，因而此类招标方式主要适用于投资额度大、工艺、结构复杂的较大型工程建设项目。
3.招标的有关文件应包括哪些? 答：
1、招标申请书；
2、招标文件；
3、标底；
4、评标定标办法；
5、资格预审文件；
6、资格预审通告；
7、资格预审须知；
8、资格预审申请书；
9、资格预审合格通知书；
4.什么情况属于重大偏差? 答：
（一）没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；
（二）投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；
（三）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；
（四）明显不符合技术规格、技术标准的要求；
（五）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；
（六）投标文件附有招标人不能接受的条件；
（七）不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
5.什么情况施工企业应当放弃投标? 答：(1)本施工企业主管和兼营能力之外的项目；(2)工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目；(3)本施工企业生产任务饱满，则招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目；(4)本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。
四、案例分析(共20分)
某重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的a、b、c、d、e五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前,a、b、d、e四家企业提交了投标文件,但c企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现e企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。a企业综合得分第一。11月10日招标人向a企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
问题:
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
答： 不妥，理由：根据《招投标法》规定省、自治区、直辖市人民政府确定的重点工程不适宜公开招标的项目，采取邀请招标要经过省、自治区、直辖市人民政府的批准。(2)c企业和e企业投标文件是否有效?分别说明理由。答：c企业投标文件无效。理由：未按规定时间送达文件。
e企业投标文件无效。理由：无法定代表人签字和委托人授权书。属于重大偏差
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。答：开标时间不妥，10月21日下午开标
开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。答：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员并不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。
(5)合同签订的日期是否违规?说明理由。
投标培训方案篇二
@邀请招标优点目标集中，招标的组织工作较容易，工作量较小
@邀请招标的缺点由于参加的投标人较少，竞争性较差，使招标人对投标人的选择范围小
@代理人是一种法律关系，在代理关系中，代替他人进行一定法律行为的人为代理人
@不当得利没有法律或合同依据，有损他人而获得的利益
@无因管理既未受人之托也不负有法律规定的义务，而是自觉为他人管理事务的行为
@违约责任合同当事人违反合同约定，不履行义务或履行的义务不符合约定所承担的责任
投标培训方案篇三
随着现代化建设的不断推进，投标已经成为各大企业争夺市场竞争优势的关键手段之一。然而，要想在众多的竞争对手中脱颖而出，赢得客户的信任，就必须在投标过程中做到理性、规范、专业。我在最近一次模拟投标活动中，深刻领悟到了这一点，因此写下这篇文章，与大家分享我所得到的心得体会。
第二段：选拔阶段
在模拟投标的开始阶段，我们需要对招标文件进行充分了解和掌握，确定项目的主要内容和细节，评估自己的实力和能力是否与项目需求相匹配。在解读招标文件的过程中，我们需要仔细阅读每一项条款，注意细节问题，从而找出潜藏的风险和机会。只有早日确定是否参与竞标，才能合理规划资源，有效分配时间，更加科学地进行招标准备。
第三段：准备阶段
在确认参与竞标之后，我们需要设计拓展策略，完善文件内容，提升方案可行性。这个阶段，我们可以依据项目的特点，进行组织架构设计，制定投标计划，评估项目可行性等工作。应当注意的是，要尽量避免虚假宣传或者过度承诺，对方提出的细节问题要尽量回答清晰、明确，尊重对方的要求，讲求实用性和可行性。
第四段：撰写阶段
在准备阶段完成后，我们需要开始撰写投标方案书，确保文件内容充实、详细、清晰。此时，我们需要通过用户评估，对方要求等数据分析，做到深入了解用户和市场。同时，也要对用户提出的方案要求，资源要求等方面进行精细说明，注重细节，突出特色，让方案书更贴近实际应用，从而获得客户的信任和好评。
第五段：总结
通过这次模拟投标活动，我在其中学到了很多知识和经验。首先，要准确掌握招标需要，提前做好招标准备，以保证更好的投标质量。其次，要在投标方案书的撰写中，切实考虑客户需求，做到“说到做到”并且讲求实用性。最后，要注重细节，提高方案可行性，这样才能真正赢得客户的信任和认可。
投标是一场复杂而细致的工作，需要理性思考，规范操作，专业水准，不断不断总结经验和提高实践能力，才能够在市场竞争中立于不败之地。这次模拟投标的活动，让我从多个角度增进了对此的理解与认识，这对我的职业发展与个人成长都有很大的帮助和启示。
投标培训方案篇四
日期:
投标邀请号.:
致：xxx公司
我方下列签字人在此宣布：
(1)我方已仔细审阅了本次招标的招标文件，包括( )份补遗书(如有的)，并确认毫无保留。
(2)我方承诺将按招标文件的规定以及第( )包的“供货要求”中的交货/完工时间表提供下列货物和相关服务。
(1) 本次招标所有采购包的总报价为(不包括下款所列的折扣)：
(4)我方将提供的折扣和这些折扣使用方法是： 。
(5)我方的投标书根据招标文件的规定将从截标之日起( )天内一直保持有效。在此期限届满之前本投标书对我方始终具有约束力，并随时可接受中标。
(6)如果我方的标书被接受，我方承诺提供金额相当于合同履约价格的`10%的履约保函。
(7)我公司，包括所有的与执行本合同有关的分承包人或供货人均来自下列属于亚行成员国地国家： 。
(8)根据招标文件的规定，我方作为独立的投标人，未参与一标以上的投标活动。
(9)我公司，包括所有的与执行本合同有关的关联企业、分支机构、分承包人或供货人都未曾被亚行列为不合格的投标人。
(10)如果我方被授予合同，在合同执行期间，我方已付和要付给代理机构的佣金或报酬如下(如果有的话)：
代理机构的名称和地址
数量和货币
佣金或报酬的目的
(11)我方理解：在正式合同签署和执行前，本标书以及贵方接受我方标书中标的书面通知，将构成我们之间具有约束力的一份合同。
(12)我方理解贵方不受一定要接受最低评估价标或者可能收到的其他任何投标书的约束。
投标人：
授权代表签字：
日期：———年———月————日
投标培训方案篇五
第一段：介绍项目投标的概念和意义（200字）
项目投标是指企业或组织为争取某项业务或工程而向招标人提供书面报价，以达成合同的过程。项目投标对于企业来说至关重要，它是企业获取新业务、拓展市场、提高知名度的重要途径。在项目投标过程中，企业需要积极思考、精心准备，力争以最佳方案和价格获胜。因此，项目投标的经验和体会是每个企业家和投标人必须拥有的。
第二段：分析项目投标的成功要素（200字）
要在众多竞争者中脱颖而出，项目投标的成功离不开以下几个要素。首先，要为项目投标制定合理的目标，明确商业利益和商业风险。其次，要关注招投标文件中的细节，包括技术要求、报价规则、评标方法等，制定合理的策略。第三，要组建具有专业实力的中标团队，有能力承担承包业务。第四，要与客户建立良好的沟通和信任关系。第五，要对竞争对手进行充分的调查和研究，制定对比策略，弥补自己不足。
第三段：分享项目投标的个人心得（300字）
在我多年的项目投标经验中，我认为成功的投标需要关注以下几点。首先，要组织高质量的投标团队，包括市场分析、策划、设计、施工等专业人才。其次，要准确掌握招标人的需求和标书的要求，认真研究每一个细节，精心设计最优方案。第三，要建立和招标人的密切合作关系，在交流中不断提高，增加成功的机会。第四，要在报价和投标技巧方面注重细节，确保全面、准确、合适。最后，要在投标后及时跟踪，理解反馈，并及时改进和调整方案。
第四段：分析项目投标面临的风险和挑战（200字）
项目投标的过程中，还存在一些风险和挑战。首先，可能会遭遇来自竞争对手的强力攻势，需要加强如何防范和应对。其次，有可能存在招标人、询价人、评标工作人员主观恶意或失误，需要做好法律准备，保障自己的合法权益。再次，技术、财务重大变化，可能导致企业无法承担项目，需要提前做好风险控制。最后，项目投标所需资金较大，企业需要做好财务准备，保障投标的稳健和健康。
第五段：总结及建议（300字）
在项目投标中，要不断学习和积累经验，保持创新和进取精神。合理掌握项目投标的技术原则、组织管理和市场营销等方面的知识，完善投标策略和方式。同时，要树立“以客户为中心”的经营理念，注重客户需求，建立诚信、合作、双赢的合作关系，共同推进企业发展。最后，要加强质量管理和ISO认证等，提升服务水平和满足客户需求。
投标培训方案篇六
项目投标是企业与市场竞争的重要环节之一，也是获取项目机会的关键步骤。我参与过多个项目投标，积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对项目投标的心得和体会，希望能给正在准备或者参与项目投标的人一些帮助。
第一段：项目投标的重要性
项目投标是企业获取项目的途径之一，对于企业发展具有重要意义。投标成功能为企业带来更多的业务机会，提高企业的知名度和竞争力，创造利润增长。然而，项目投标也是一项复杂且具有高风险的任务，需要在有限的时间内进行策划、准备和提交，竞争对手众多，胜出的机会不容乐观。因此，我们需要在实践中不断总结经验，不断提高投标的成功率。
第二段：项目投标前的准备工作
在项目投标前，我们需要做好充分的准备工作。首先，要对项目的需求和目标进行深入的了解和研究，明确项目的核心问题，并与相关人员进行充分沟通，确保双方对项目的理解一致。其次，要对竞争对手进行全面的分析，并进行SWOT分析，找出自己的优势和不足，制定相应的投标策略。同时，要对投标的各个环节进行详细规划，明确时间节点和责任人，确保项目投标的顺利进行。准备工作的充分与否直接关系到投标的成功与否，是项目投标的一个重要环节。
第三段：投标策略的制定
制定合适的投标策略是投标成功的关键之一。在制定投标策略时，我们需要根据项目的具体要求，明确自己的定位和目标。例如，如果项目要求价格最低，我们可以在供应商选择、物流运输等方面采取措施，降低成本，提供具有竞争力的报价；如果项目要求技术创新，我们可以在研发团队的组建和项目方案的设计上下功夫，突出技术优势。同时，我们还需要针对不同的竞争对手制定不同的应对策略，抓住竞争对手的不足之处，突出自己的优势。投标策略是投标成功的重要保障，需要全面考虑项目需求、竞争对手和自身实力。
第四段：材料准备与呈现
投标材料的准备与呈现直接影响到投标的成功与否。我们需要根据项目的要求，准备全面、详细、清晰的投标文件，确保满足项目需求的同时，突出自己的优势和特点。在投标文件的呈现上，我们要注重排版与设计的规范，内容的简明扼要，使用图表和图片来直观展示。此外，投标文件还需要表达我们对项目的理解和解决方案的优势，突出我们的专业能力和信誉。投标材料的准备与呈现是投标过程中不可忽视的环节，需要我们用心、细致地完成。
第五段：投标后的总结与反思
项目投标并不止于提交投标文件，还需要进行后续的总结与反思。无论投标是否成功，我们都需要从中吸取经验和教训，不断改进投标策略和方法。对于投标成功的项目，我们要及时总结成功的经验，将其应用到后续的投标中；对于投标失败的项目，我们要深入分析失败的原因，找出不足之处，并制定相应的改进措施。总结与反思是项目投标不可或缺的环节，对于提高投标成功率有着重要的作用。
通过这几年的项目投标经历，我深刻体会到项目投标的重要性以及其带来的机遇和挑战。准备工作的充分、投标策略的制定、投标材料的准备与呈现，以及投标后的总结与反思，都对投标的成功起到了重要作用。希望通过我的分享，能为正在进行项目投标的人提供一些有用的参考，帮助他们更好地应对投标任务，争取更多的项目机会。