2023年周工作计划表格下载 工作计划质检部工作计划(模板6篇)

时间:2023-10-08 13:06:32 作者:灵魂曲 工作计划 2023年周工作计划表格下载 工作计划质检部工作计划(模板6篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

周工作计划表格下载篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

质检部工作计划 xx 年质检部工作计划尊敬的公司领导:

为提高质检部工作效率,明确质检部 xx 质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部 xx 全年工作计划,内容如下:质检部 xx 总体工作目标:

机加质检员:一次检验合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投诉率低于 2%。

焊接质检员:一次检验合格率全年 95%,全年下序投诉率低于 5%。

外协质检员:一次检验合格率全年 98%,全年下序投诉率低于 2%. 装配制程质检:一次检验合格率 100%,全年客户投诉率 1--4 月3%,5--12 月 2% 质检部整体工作全年目标:综合一次检验合格率 97%,下序总投诉率低于 3%;
部门沟通投诉全年为 0,客户投诉率全年低于 2%。

为确保质检部 xx 全年工作计划得以实现,结合 xx 年质检部工作情况,制定以下工作计划,确保 xx 年质检部工作目标得以实现。

1 岗位职责健全细化 (1)xx 年 1 月 10 日前,将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标,重新分配细化,上报上级领导部门审阅批准。

绩效的一部分。

(3)新的岗位职责 1 月 10 日批准后开始执行。

2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日开始执行)

(1)质检部员工早 7 点 50 前打卡上岗、晚冬季 17 点后打卡下班;
夏季晚 18 点后打卡下班。违者按公司迟到早退条例予以处罚,同时计入员工月、年绩效考核。

(2)质检部成员病事假遵从公司病事假管理制度,所有员工必须严格遵守,违者按公司病事假管理条例予以处罚,同时计入员工月、年绩效考核。

(3)质检部加班遵从公司加班管理制度,有工作需要加班处理需提前向上级领导提出申请,批准后方可进行加班工作 (4)服从上级领导工作部署,对上级领导安排的加班工作要积极认真完成,维护公司工作任务安排的统一性与生产进度的一致性。完成任务的质量作为执行力体现,纳入员工月、年绩效考核。

(5)按时参加公司、部门组织的培训学习活动,做好记录工作,考核成绩作为员工技能认定标准的一部分,纳入员工总体技能水平考核成绩中。

晨会、汇总制度(1 月 5 日开始执行)

作为当日个人工作汇总。

(3)质检部根据个人汇总,总结质检部当日工作情况,将突出、急需解决问题当日汇总后,将问题具体情况通告相关部门,进行协调解决。

(4)质检部各岗位质检员,发现问题如 30 分钟内不能妥善解决,要求立即上报质检部,由质检部统一协调解决。

(5)上报问题如质检部独立不能有效解决,2 小时内上报上级部门,进行会商解决,不得拖延,贻误最佳解决时机,造成额外损失。

抽检制(1 月 5 日开始执行)

(1)质检部负责人不定期对下属质检员工作质量进行抽检,抽检范围包括制程中半成品、入库合格品、外购入库标准件。

(2)抽检过程中发现不合格率超标现象,质检部相关负责人按照质检部奖惩条例进行处罚。

(3)一定周期内(3 个月)抽检合格率达到要求的相关质检负责人, 由质检部提请,按照质检部奖惩条例进行相应奖励。

(4)质检部计划 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部库房内不合格制件清理工作,解决 xx 年因质检部工作疏漏造成的不合格制件流入下序环节问题。

制程管理完善 (1)供应商的管理:

货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。首先是协助采购部对供货商进行考核评估,定期向采购部提供供货商质量信息,根据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认证是否齐全;
对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。再者是尽量开发多家供应商,形成稳定供应链,对考核优秀的供应商给予一定的公开的奖励,淘汰不合格供应商,借此提高供应商间的良性竞争。

(2)半成品周转程序 场内流转的半成品,包括外协再加工制品、机加工原料、组焊原料,必须由质检部指定质检员检验合格,签署检验合格单后,方可由 转序员转入下序进行加工工作。

xx 年,质检部将协同物管部、采购部、生产部共同完善半成品中转过程中的衔接程序,确保不因半成品流转过程中受到采购周期、库存不足、生产周期不足等因素影响,导致降级使用,影响产品质量。质检部的目标是最终杜绝降级使用,彻底确保入场零部件、原材料质量符合产品使用要求,从而保证出厂设备综合质量。

合格后,签署检验合格单,方可办理成品入库手续。

xx 年,质检部的一项重要工作,就是与相关部门协作,制定完善产品检验大纲与编制作业指导书,将产品的装配制造与检验工作规范化、标准化,为车间生产与检验工作提供依据。并在今后工作中,随着产品的技术质量要求不断提高,不断地对产品检验大纲与作业指导书进行修订完善,使其符合实际生产操作要求。

11.样品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 12.检验与抽样„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 13.总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 前言 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;
组织下属开展原材料、oem 生产部件、半成品、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要,擬定 xx 年度质检部工作计划。

1.组织结构 目前质检部人力共有 6 人,但是职责范围甚广,包括:进料,产线,入库,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而且随着走上正规,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

1.1 组织架构 1.为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 没有明确分工,根据采购进料、生产及出货各阶段情况机动调整。

强质检员工作辅导,进行工作整合,重新拟定组织架构,计划如下图 2所示:

1.2 部门职责 为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产 品及优质的服务,以达到公司利益最大化,暂定以下职责:

控制计划;

h,负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件;

i,参与新设备/模具/量具的台帐管理,检测确认,系统分析,并将检验记录反馈相关部门;

j,按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门;

k,配合相关部门进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度;

l,编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;
对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。

m,负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

局限于问题处理阶段,而未能扩展到问题预防阶段,随着公司发展需要,那么其它相应工作职责也待制定。

1.3 岗位说明 为了合理,高效地完成部门工作职责,让部门所有人员能各司其职,有的放矢,严格依各相关岗位职责落实执行。

2.体系管理 质量管理体系文件已经建立,根据公司发展的需要,定期更新或者重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序,机械设备,人员管理等等的作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度及改善提案制度,做到人人有职责,事事有程序,作业有记录,检验有标准,工作有计划,实施有监督。

2.1 完善公司质量目标,根据实际生产状况调整公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标,并健全目标统计办法。

2.2 完善纠正与预防措施,做到有异常即改善,有行动有监督,有效果要管理。

2.3 加强不合格品控制,完善标识和追溯系统。

2.4 设计统计报表,完善质量记录和质量统计,目前计划质量周报和月报,对供应商质量统计,生产线各工序的质量统计,客户投诉的统计分析,为生产提供改善方向。

2.5 实行改善提案制度,全员参与,为公司生产效率和质量提高出谋划策。

3.标准化管理 根据公司业务和客户需要,保证生产能力和产品质量,在公司完善标准化管理。

3.1 程序流程 没有规矩,不成方圆。无论担当任何岗位,执行任何事情,为达到目标而按照适当的作业流程以提高工作效率。以质量手册为宗旨,擬定合理的作业流程,将每个流程组合起来能形成一个封闭的环(图 3),也就是一个业务的终结。

求产品实现 客户满 意 图 3 目前紧急需要执行的有以下几点:

3.1.1 更新并完善程序并对流程性作业程序配上流程图 3.1.2 更新并完善作业指导书 3.1.3 拟订质量记录及各种统计报表并分析 3.1.4 各种改善措施效果确认后的标准化管理,尽量避免再次发生。

3.2 检验标准 有标准才能提高,公司生产的各类产品是否符合客户的需要,都需要有一个明确的检验标准进行检验,才能有一个基本的判定。目前公司产品分类有如下几类,分阶段整理并制定相关产品检验标准:

直通式热量表

电磁式热量表 柱式热量表 超声波水表 控制柜产品 通断时间面积法热计量产品 温度面积法热计量产品 3.2.1 外部标准 整理公司各类产品标准,按照国家标准、行业标准以及产品技术部提供的原始技术资料,进行整理,更新现有标准或收集新标准,以适应发展需要。

3.2.2 公司作业标准 为了能让操作员和检验员更清楚,更直观的查阅标准,下阶段将完善公司所有产品的标准,更新部分标准,并制定一些目前公司没有的标准供检验人员参照。

3.2.3qc 工程图(产品控制计划 pmp)

针对不同产品,制定产品 qc 工程图,对生产工序逐站别进行工序质量控制,严格把关,保证质量,令客户满意。

3.2.4 标准化实施方法 检验标准文件化;
(检验 sip,规范,指引逐步完善)

制作检验套表,使检验员对检验工作统一,并标准化;

内容仅供参考

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周工作计划表格下载篇二

近年来,越来越多的人开始关注个人成长与发展,技能拓展、心理充实已经成为许多人的必修课,尤其在工作场所,只有不断突破自我才能够突出重围。通过参加各类培训、阅读相关书籍等方式拓展自己的感知能力,如今已成为许多先进人士的方式。我也在这方面下了一定的功夫,通过拓展自己的知识和能力,让自己能够更好的适应职场并开展事业。

第二段:拓展心得体会

为了更好地发展自己,我选择系统性地拓展自己的知识和能力,比如读书、参加培训、和行业大佬交流等。这让我感受到自我成长的积极性,同时也让我深入认识到,只有不断学习才是保持优势并提高自己的必经之路。其中,通过阅读相关书籍,使我打开了心灵和视野,获得非常丰厚的知识资源,让我有机会学习各种知识,提高自己的文化素质。参加培训,则让我更为深入地接触行业前沿信息和知识,从而能够更好地对潜在机遇和问题做出反应,并学会解决问题。与此同时,和行业大佬交流,让我更为深刻地认识到行业的各种致胜点,同时也让自己了解了一些行业内涵,使我更加有底气更好地开拓和拓展自己的职业发展。

第三段: 拓展对工作的影响

拓展自己的知识和能力不仅让我更具有独立判断力,还让我能够在遇到问题时,动态进行反应,并能随时解决问题。我的工作稳定性更高,并能够快速解决遇到的各个问题。在工作中,我能够看到各种问题的深层次原因,并提出科学的理念和方案,快速达成目标。拓展自己能力的同时,也能够让自己更好地接纳不断变革,更好地适应组织需求。

第四段:未来的工作计划

未来,我将继续拓展自己的知识和能力,根据自身的职业发展,不断学习各种知识,提高自身的素质,积极加强自己的团队协作技能,面对工作中的每一个难点都能够给出有效的解决策略和指导,从而更加实现自己的职业目标。同时,也会加强个人能力培训, 提升自己的专业技术水平接受各种挑战,让自己能够在工作中成为更加优秀的人才。

第五段:总结

拓展自己的知识和能力是一项长期任务,强化自己的能力体系,让自己稳稳位于这个世界上。我相信只有不断拓展自己的知识与能力,才能够让自己更好的适应职场环境,并取得更好的职业成长。与此同时,我的未来也将永远与自我拓展与发展相关。我始终秉持着自学能力的重要性,相信只要保持“不断进取”的精神,远离“死板”与“故步自封”,更好地发挥个人的潜力,就一定能够在职场上不断取胜,成为出色的职场精英。

周工作计划表格下载篇三

[档案室工作计划]档案室工作计划

一、指导思想

在学校班子的领导下,为促进学校档案室事业的规范化现代化,本着为学校发展服务和为师生服务的宗旨,全面提高档案管理水平,为创建优秀档案室而努力,档案室工作计划。

二、工作重点

围绕学校中心工作、上级常规督导评估,坚持以服务为主题,以档案规范化为重点,力争在档案管理业务和服务质量等各个方面都取得比较大的进展。

三、具体工作

(一)加强宣传与学习,将档案法规范制度落在实处

1、利用行政会议、教师会议等,宣传档案管理法规及档案知识,增强管理干部及教师档案意识;指导处室兼职档案员的.档案业务管理,提高工作自觉性。

2、参加档案业务学习,接受档案专家指导,掌握档案专业技能,提高档案***的综合素质,使档案管理工作不断推进。

(二)积极推进档案管理规范化管理,提高工作效率

1、按照学校工作的实际需要立档案橱,即常规档案、督导档案、社会工作档案、参考档案、11年度新档案等组档橱。

2、使用好档案管理软件,对档案的收集、整理、编目、检索、安全保管基础工作统一标准,进行规范管理。

3、做好来文登记,及时、准确地传达上级文件精神、工作安排等事项。

4、认真做好档案目录的录入工作,编制各部门档案管理检索工具,建立数据库,工作计划《档案室工作计划》()。

5、利用档案进行登记,使档案利用规范用效。

(三)做好档案实体基础工作、利用服务工作

1、接收xx年年档案,按要求及时做好整理、归档、鉴定、分类、编目、装盒、入库做到管理规范、利用方便。

2、整理xx年度的中小学办学水平评估档案,分类归入常规档案,装盒入库,以便利用。

3、清理积压档案,按要求完成鉴定、立卷、归档工作。分理出没有使用价值的资料,经领导批准后销毁。(,请保留此标记。)

4、学校合并时,他校(原中心小学和成教中心)移交的档案进行鉴定,按严格的组织程序予以处理。

5、结合我校实际,对本学期新收文件材料进行统计。为了便于管理和运用分三类:职能处室类、小学类、中学类等进行统计,即便于迎查又利于查询服务。

6、做好档案的借阅工作。实行档案借阅登记制度,按照各部门档案借阅管理标准办理借阅手续。

7、按照以迎查促工作的思路,开展内部检查、评估、评比工作,为迎接督导评估做好档案工作方面的准备。

8、建立处室(级 部)活动与档案室通制度,学校举办重大活动,主办单位事先通知档案室,将收集的文字、图表、声像、电子等文书文件资料,办理登记备案。

9、开发利用档案信息资源,广开服务渠道。

10、配合学校的各项管理工作,以积极主动热情的服务态度做好档案提供利用工作,树立良好的窗口服务形象。

(四)其他工作

1、开展档案编辑工作。努力编纂好学校档案工作中的大事鸡、组织机构严格饿、文件汇编等常规性编演材料的同时,运用现代科技手段,使档案信息输入、检索、利用等自动化。

2、向兄弟学校学习先进经验,积极业务培训、不断提高档案业务管理水平。

3、加强对库房规范化管理,严格实现十防制度(防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密)工作,为档案的保管和安全创造良好的环境。

4、做好保密、安全工作

5、加快档案管理的现代化建设。实现档案管理思想现代化、管理手段现代化、管理人员现代化。

6、建立档案管理工作岗位制度。学校分管档案工作领导、档案***、处室***、处室分管档案工作领导、兼职档案人员等,各司其职,共同搞好学校的档案管理工作。

编辑

〔档案室工作计划〕

周工作计划表格下载篇四

工作计划是我们在工作中必不可少的一份指南,它为我们的工作提供了指导和规划。在我参与的项目中,我通过制定工作计划,不仅提高了工作效率,还有效地解决了一些问题。下面我将从计划的重要性、计划的制定与执行、计划的调整、计划的评估以及总结五个方面,分享我的心得体会。

首先,计划的重要性不容忽视。只有制定了明确的目标和计划,才能使工作更有针对性和方向性。在项目初期,我深刻体会到这一点。当时,许多具体的任务亟待完成,但由于目标不明确,工作进展缓慢。直到我和团队成员一起召开会议,制定了详细的工作计划,工作才开始有序进行。工作计划为我们提供了一个清晰的蓝图,使我们的目标更具体、更明确,同时也大大提高了工作效率。

其次,计划的制定与执行是一项关键工作。制定计划时,我们应该明确任务的优先级和截止日期,并根据实际情况制定可行性的目标。在执行计划时,我们要做到有条不紊、有计划地推进工作。在我参与的项目中,我发现及时沟通交流是执行计划的关键。通过与团队成员的沟通,我们可以更好地了解项目的进展和情况,及时进行调整和补充。此外,执行计划时我们还应该尽量保持积极的工作态度,不断学习和提升自己的专业能力。

第三,计划的灵活调整非常重要。在实际工作中,我们经常会面临各种变化和挑战,计划往往需要进行调整和修改。在项目的执行过程中,我遇到了一些项目需求的变动,这要求我及时调整计划以适应新的情况。调整计划时,我通常会与团队成员进行充分的讨论和沟通,了解大家的意见和建议,并根据实际情况做出合理的调整。灵活的调整可以帮助我们更好地应对变化,保持工作的连续性和高效性。

第四,对计划的评估是必要的。在项目结束之前,我们应该对工作计划进行综合评估,总结经验和教训。在我参与的项目中,我们通过问卷调查和讨论会,对项目的各个环节进行了评估,发现了一些不足之处并提出了改进的建议。评估的目的是帮助我们总结经验教训,寻找问题所在,并为以后的工作提供参考。通过不断地评估和改进,我们可以不断提高工作质量和效率。

最后,通过工作计划的经验总结,我深刻认识到了计划的重要性和灵活性。制定计划是一种思维方式和工作态度的转变,它能够帮助我们更好地组织和规划工作。在今后的工作中,我将继续注重制定和执行工作计划,并时刻保持灵活和积极的工作态度。我相信,通过不断地总结和实践,我会不断提高自己的工作能力,取得更好的成绩。

总之,工作计划是我们工作中不可或缺的一部分。它通过明确目标和计划,提高工作效率;通过灵活调整和评估,帮助我们应对变化和提升能力。通过制定和执行工作计划,我更深入地认识到计划的重要性和灵活性,也明确了今后工作中需要努力提高的方向。我相信,在将来的工作中,我会更加注重计划的制定与执行,努力达到预期的目标。

周工作计划表格下载篇五

一、坚持科学发展,加快转变经济发展方式

3、加强资源节约和生态环境保护。注重协调经济发展与环境、生态保护的关系,坚持开发建设与节约保护并重,加快建设资源节约型、环境友好型社会。大力推进企业节能环保技术的应用,鼓励企业开展资源综合利用和推广清洁生产,发展循环经济。严格执行节能降耗和污染减排目标责任制,重点抓好陶瓷行业的'污染整治工作,坚决淘汰高污染、高耗能的小建陶企业和龙窑电瓷企业,巩固建陶行业含酚废水和粉尘整治成果,努力实现减排、降耗、循环综合利用的目标。加强国土矿产资源管理,提高土地和矿产利用效益。深化“一江五溪”流域畜禽养殖业和工业污染治理,保护城乡饮用水源安全和人民群众生活环境。加强森林资源的培育和管护,加快生态公益林、生态观光林、速生丰产林、城镇园林建设和“青山挂白”治理,提高森林覆盖率,促进城乡绿化一体化。

周工作计划表格下载篇六

在我们的职业生涯中,不断拓展自己是非常重要的。这包括个人的技能、知识和经验。无论是刚进入职场,还是已经拥有多年工作经验的人,每个人都应该意识到自我发展的重要性。在本文中,我将分享我在工作中拓展自己的一些心得体会,并提出我的未来工作计划。

第二段:心得体会

为了让自己在工作中更加优秀,我采取了以下几个方面的拓展:

1. 学习新技能:我不断学习新的技能,以满足现实工作中的需求。在过去的一年里,我学习了一些专业软件的操作和维护,这使我更加专业化和高效。

2. 向同事学习:我经常和同事们交流工作经验,学习他们的成功经验。这不仅促进了我们之间的互相理解和合作,同时使我受益匪浅。

3. 参加培训课程:除了了解自己的工作业务,我还参加一些培训课程,拓展自己的知识和技能。这些课程不仅提高了我的工作质量,还给我带来了更好的职业发展机会。

第三段:心得体会

在拓展自己的同时,我也认识到了自己的不足。以下是我的不足之处:

1. 缺乏沟通技巧:我认识到自己在沟通方面的能力还需加强。我需要学习更好的沟通技巧,以提高同事间的合作和沟通效率。

2. 缺乏更高级别的技能:虽然我已经掌握了基础的工作技能,但我需要学习更高级别的技能,以满足更高层次的工作需求。

3. 缺少学习意愿:有时候,我会变得懒惰,缺乏学习的兴趣和动力。我需要保持自我激励,不断拓展自己的技能和知识。

第四段:工作计划

基于我的心得体会,以下是我未来的工作计划:

1. 提升沟通能力:我将学习更好的沟通技巧,并积极参与团队合作和交流,以提高自己的沟通能力。

2. 学习高级技能:我将学习更高级别的工作技能,以满足更高层次的工作需求,并拓展自己在职场的竞争力。

3. 强化自我学习意识:我将继续学习新知识和技能,并保持自我激励,以不断拓展自己的职业发展道路。

第五段:结论

最后,我深信拓展自己的同时,还需要认识自己的不足之处,制定可行的工作计划,以实现职业发展目标。只有不断学习和提升自己的技能和知识,才能在职场中更好地发挥自己的能力和价值。