心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
育儿经验分享心得体会题目篇一
最后两个月的数学复习请大家在总结前一阶段复习的基础上以真题模拟题及基本概念公式定理的复习为主。总结强化班的笔记，写出自己对每一部分理解上的难点疑点，并与同学讨论咨询老师等直到解决问题。这个过程实际上也是整个知识的一个梳理过程。
做真题，按实考时间测试，中间务必防止各种打扰，也不要遇到不会做的题就放弃测试，而要完全按实际考场中考试的方式进行。这一方面是提前进行考试环境下的做题速度及准确度的训练，另一方面是适应性的一个熟悉过程。每做一套真题，在三个小时结束之后，查看参考答案，总结失误及做正确的原因，总结出对哪一类问题易出错，对什么问题不知如何下手，对哪些问题不在话下，对哪个题型运用了哪些技巧，等等。
再说做哪些真题，如果时间允许，所有真题都可做，因为每年出题的老师都会拿出以前的真题以避免出现相同的题目，但无论如何也无法避免同一类型的题目，更不乏只更改几个数字而再次出现的题目。做模拟题。真题的参考价值虽高，但因在之前的复习中大多都接触过，所以在成套做的时候可能并不能真实反映你的水平，故需要做一些权威性的模拟题，以真正达到查缺补漏的目的。这个阶段以做题为主，但千万不要忘记基础知识在时时起作用，反复阅读及思考对提高成绩是有很大帮助的。
育儿经验分享心得体会题目篇二
育儿是每个家庭的重要任务，也是一项充满挑战的工作。在孩子的成长过程中，父母起着至关重要的作用，他们不仅是孩子的启蒙老师，更是陪伴他们度过人生每个阶段的亲近人。然而，育儿并非易事，父母常常面临各种疑问和困惑。在我育儿的过程中，通过不断的尝试和总结，我积累了一些经验和心得，希望能与大家分享。
第二段：培养健康的生活习惯
孩子的健康是最重要的，所以我注重培养他们良好的生活习惯。早睡早起、饮食均衡、经常运动是保持健康的必备条件。我尽量让孩子养成规律的作息时间，给予他们充足的睡眠和休息。在饮食方面，我注重让孩子摄入蔬菜、水果等各类营养物质，并且避免给他们吃过多的油炸食品和高糖食品。此外，我也鼓励他们参加各种体育锻炼，比如跳绳、游泳、骑自行车等，以增强他们的身体素质。
第三段：注重情感沟通和亲子关系
良好的亲子关系是孩子健康成长的基石。为了增进家庭成员的感情，我注重与孩子进行情感沟通。我鼓励他们多分享自己的想法和感受，并倾听他们的心声。同时，我在日常生活中也以身作则，展示对待他人的友善和尊重。我还带领孩子参加亲子活动，例如一起做手工、参观博物馆等，增进互相间的了解和亲近感。
第四段：培养独立思考和解决问题的能力
在孩子成长的过程中，我认为培养他们的独立思考和解决问题的能力非常重要。我给他们提供一定的自主权，鼓励他们尝试解决一些小问题，以锻炼他们的思考能力。当他们遇到困难时，我会引导他们自己找到解决方案，而不是直接为他们解决问题。这样不仅能提高他们的自信心，还能培养他们的创造力和解决问题的能力。
第五段：以爱为核心，给予孩子足够的关爱
在育儿的理念中，爱是最重要的，它是培养孩子的关键。我始终坚信，只有无条件地爱孩子，才能真正帮助他们成长。我在日常生活中常常表达对孩子的关爱，给予他们肯定和鼓励。同时，我也尊重他们的独特个性和需求，让他们感受到家庭的温暖和安全。尽管育儿有时会遇到困难和挫折，但我始终相信父母的爱能给孩子带来巨大的力量，让他们茁壮成长。
结尾段：总结经验和展望未来
通过多年的育儿经验，我深知育儿是一个漫长而充满挑战的旅程。然而，我的经验和体会告诉我，只要我们用心去爱、去关心、去引导，育儿的路将会更加宽广。我愿意与其他父母分享我的经验和心得，希望我们能相互借鉴和支持，为孩子们创造一个幸福、健康、快乐的成长环境。带着希望和爱心，让我们一同走好育儿的路，陪伴孩子们一起成长。
育儿经验分享心得体会题目篇三
在工作中，真正贯彻素质教育的理念并落实行动。
把教育工作的重心转移到素质教育上来，并把它当做教育工作的主题，是一件很棘手的工作，这项工作任重而道远。
需要我们每一位教师抱定路漫漫求修远兮，吾将上下而求索的信念，当做自己的一项事业来做。
这个过程会非常的艰难！我们国家实施素质教育也有不少年了，但真正把它做好的，是少之又少。
这不是一句口号！我觉得最为关键的一点是：正确处理学习与人的关系。
这个人包括，学生、老师和家长。
这三者与学习的关系处理不好，素质教育就会流于形式。
作为教师，我们都应该明白这样一点：备课是上好一堂课的前提和基础，上课是教学工作的关键和中心。
那么，前提和基础打不好，关键和中心又怎么能抓得住！所以，备课对一位教师来说，尤为重要。
如何备课，又是对我们新老师的一个重大考验！备什么，怎么备，备的预期效果是什么，如何让学生参与课堂，课堂之上会出现什么意外情况等等，都需要我们去考虑！这并不是一朝一夕的事情，是一个循序渐进、长期积累的过程。
每一位老师都应该端正态度，认真备课，用心备课。
学生动起来，课堂活起来，效果好起来，应该成为我们每一位老师追求的极致目标。
怎样让学生动起来，课堂活起来？从最基本的抓起！学生上课不再受约束，可以站，可以坐，可以大声讲话，也可以自言自语，气氛宽松和谐，心理自由放松，体验到学习的愉悦和幸福。
学生的心理素质得到提升，学生的心理空间得到释放，学生的主观能动性得到挥发。
如何让效果好起来？追求高效课堂应该是最好的答案。
素质教育并不拒绝应试，应试的过程应该就是素质教育的过程，这两者应该是一个相辅相成，相互促进的过程！它们共同指向以人为本的学生发展。
育儿经验分享心得体会题目篇四
育儿是每个父母的必修课，对于这个充满责任和挑战的任务，我们必须全心投入并不断学习。经过我多年的育儿经验，我认为对孩子的爱、理解和耐心是培养一个健康快乐的孩子必不可少的要素。
第二段：关注孩子的需求
作为父母，我们首先要关注孩子的需求，并努力满足他们的基本需求。这包括提供一个安全舒适的生活环境，提供营养均衡的饮食，提供良好的教育资源等。这些基本需求的满足是培养孩子身心健康的基础。
第三段：注重孩子的情感发展
在家庭中，我们应当注重孩子的情感发展。给予孩子的爱、关怀和认可，有助于培养他们的自信和自尊，建立良好的亲子关系。平等的沟通和倾听孩子的心声也是培养孩子情商的重要途径。作为家长，我们要尽量避免批评、指责和过分要求，而是用理解和包容的心态对待孩子的情感问题。
第四段：培养孩子独立自主的能力
在孩子成长的过程中，培养他们独立自主的能力是至关重要的。我们应当鼓励孩子主动尝试新事物，通过不断摸索和失败学会解决问题。在培养孩子的独立性时，我们也应当给予适当的指导和支持，避免过度保护和过度干预。我们要相信孩子的能力，并鼓励他们积极探索世界，培养良好的解决问题的能力。
第五段：坚持教育与爱的结合
在育儿的过程中，我们要坚持教育与爱的结合。爱是培养孩子的有力动力，而教育则是引导孩子的方向。我们要给予孩子足够的爱，让他们感受到家庭的温暖和支持；同时，也要为他们设定明确的目标，并为其提供必要的教育资源。通过稳定的爱和有序的教育，我们能够帮助孩子成就更好的未来。
结尾段：总结
在育儿的道路上，我领悟到，父母的爱是无私的，关注孩子需求和情感发展是至关重要的。同时，我们也要培养孩子的独立性和解决问题的能力，并在教育中与爱相结合。当我们以爱为基础，以尊重孩子个性为出发点，我们将能够为孩子提供良好的成长环境，培养他们成为健康、快乐的人。
育儿经验分享心得体会题目篇五
这是话题的关键，我身边的同学、朋友也经常会交流孩子阅读的事儿，也会有吐槽孩子不爱读书。我认为没有孩子天生爱读书的，当有了比读书更快捷更直观的获取愉悦和信息的渠道或方式时，书就成为了备选项。
1、引导
首先我们做家长的要引导，这是很关键的一步，万事开头难。先选适合孩子年龄的书，从试探开始，大人给读，开始主要是大人读，找出孩子的兴趣点。
对于目前小学低年级的孩子来说，引导的时候就要根据孩子的年龄选择合适的书籍来引导了，看他喜欢什么类别，投其所好，先从喜欢的下手。另外也可以从听故事开始，很多孩子有在听凯叔讲故事（喜马拉雅app）等等，还有配套的书。而这个听故事不光是让孩子自己听，大人要尽量参与，这样才便于后面交流，久而久之才能保持新鲜感，继续阅读之路。
家长也可以和孩子商量一人读一章或今天你读明天我读这样的方式，读完后互相交流，畅所欲言，不能一味的要求孩子读过了给表述下里面讲了什么，这样就像做任务一样，时间久了会抵触。哪怕一开始他不愿说一句，也无所谓。大人可以把读书的感受表述出来，讲给他听，只要他在听，他就会get一些新的体会，也会跟他心中的感受去比对，也会有新的认识，不要急，家长一定不要有太强的功利心。总有一天他会输出的，也许不是通过嘴巴说出来，有可能通过书写的方式体现。
2、坚持
一般好的习惯养成，要21天。但是对于阅读的养成，我觉得21天是远远不够的，父母的坚持是孩子形成习惯的坚强后盾。要想孩子能坚持下来，我觉得最考验的是家长的毅力。家里一定要营造良好的读书氛围。可以弄一个读书角，或者舒适的小沙发都可以，或许在孩子睡前和他聊上几句，读读书，共同参与。坚持是阅读之路的重要一步。作为家长要以身作则，千万不要半途而废。
3、持续改善、更新
有了一定习惯基础，孩子就会发现书里原来也有很多有趣的事儿，而后就会发展为自主阅读。自主阅读就是随时随地地找着书读。在这个过程中，父母也是要不断地更新方法、策略，用未雨绸缪的心态来巩固他的自主性，适当地用点小心机。找个合适契机说要更新书单咯，让他持续保持阅读爱好。可以把买新书作为奖励。譬如，这一阶段每天自己按时起床了，帮忙做家务了等等，表现好可以买新书，好看的书。我们是这样的，我会和他爸爸配合，他爸爸有时要网上选书了，就邀请小朋友一起看，选自己喜欢的，我就边上渲染下：“哇，这么多好看的书啊，我能提前跟你预约下吗，你看完一本给我看好不好，我都眼馋了呢，让我付费也可以，一元一本，怎么样？”让他心里觉得这书确实好，妈妈都愿意争着看还付我钱，觉得这生意可做。其实是想引他“入套“，读我们想给他读的书。
二、如何读，读什么样的书？
1、反复读
在幼儿阶段，孩子很喜欢让大人给反复的读一本书，可能在一个月里甚至更长的时间里，孩子就喜欢那一本或者几本。不要担心孩子怎么就读那几本，其他都不爱啊。没关系，反复读是有好处的，记忆地更加牢固，对书中的内容认知会更具体，对于小小孩来说，反复读，当读到一定的量的时候，孩子会自己认识字，不用你发愁的去刻意教，他都会自己拿着书，结合书中图画看起来，还会加入自己的想象。到那个时候，孩子就会把书当作一种娱乐，真的比看电视更有意思，还会时不时的cosplay。王铭轩小的时候《卡梅拉》那套书仅仅是第一季，反复读了近大半年。上小学了还时不时阶段性拿过来自己看。譬如听《三国演义》《封神榜》《水浒传》，从大班开始到现在反复听了几遍。家里可以适当的珍藏一些好书，给孩子提供反复阅读的条件。譬如《草房子》，17年我自己看了一遍，今年暑假我和爸爸轮流每天晚上睡前给他读一章。（因为暑假天热不好户外运动，大部分时间呆在家里，他就容易自己看书，为了减少他用眼时间，我们主动提出给他读），他要求读两遍。我自己也觉得，再读此书时，就是跟几年前的感受是不一样的。书读百遍，其义自见。读一百本书，不如一本读一百遍。
2、书目种类多样化
现在小学阶段时间比较充足，可以大量得阅读，不要片面的认为读杂书，是浪费时间。在小学阶段除了文学类，可以适当引导孩子读一些理科类、自然科学、史学类等书籍。像《史记》，从小学到中学，语文教材里都有出现一些篇章。综合类阅读能培养孩子的思辨能力，开拓视野，为以后成年后的人生格局打下基础。
作为家长根据孩子情况，做适当引导，拓宽读书面。其实我们现在也到了一个新的阶段，面临选何书的问题，很多好看的书，不一定是他喜欢的，太深太浅都不行，得要有能吸引他又好看的书给到他。大家如果有什么好书，可以相互推荐，好的想法也可以相互交流。
阅读是在成长过程中的事情，需要在孩子成长中按照各个阶段实施，简单说来就是阅读要与孩子的年龄相匹配，给选的书要和孩子的理解能力一致，让孩子能一直保持阅读好习惯。小学阶段，除了平时学习任务，我个人觉得其它的就是阅读、体育锻炼、游戏（孩子之间的，家人之间的互动游戏），阅读真的很重要哦。
育儿经验分享心得体会题目篇六
第一段：引言（150字）
育儿是每个父母必经之路，也是一门复杂的学问。在育儿过程中，每个家庭都会遇到各种各样的问题和挑战。然而，通过经验的积累和心得的总结，父母们可以更好地应对这些问题，给予孩子更好的成长环境和教育方式。本文将通过讲述一则育儿经验故事和我的体会，探讨育儿之道。
第二段：经验故事（250字）
我曾经有一个邻居家的朋友，他们家有两个孩子。大儿子天资聪明，学习优秀，各方面表现都很出色；而小女儿则相对比较内向，情绪起伏较大，学习成绩也一般。他们的父母从小就给予两个孩子不同的教育方式。大儿子的父母采用严厉的管教方式，对他进行严格的要求和高标准的要求；而小女儿的父母则非常宽容，经常纵容她的任性和不合理的行为。随着孩子的成长，两个孩子的差距也越来越大。大儿子的优点得到了充分的发展，而小女儿的缺点也逐渐扩大。这个故事让我深思，教育的方法和环境对孩子的成长起到了至关重要的作用。
第三段：心得体会一（250字）
作为父母，我们不应把所有的希望都寄托在孩子的学习成绩上。学习重要，但是孩子的个性和兴趣同样重要。每个孩子都有自己的天赋和特长，我们要尊重孩子的兴趣和个性，激发他们的潜能。给孩子足够的机会去发现自己的优点和潜力，并针对性地进行培养和引导，才能让他们在未来的道路上更好地发展和成长。
在教育过程中，父母要做到善于倾听和沟通。孩子是父母的最佳倾诉对象，也是最了解父母的人。父母要随时与孩子保持良好的沟通，努力理解他们的内心世界，帮助他们解决问题和困惑。同时，父母也应当保持自己的耐心和平和心态，用合理的方式来引导和教育孩子。只有通过真诚的沟通和理解，我们才能更好地与孩子建立起信任和共鸣的关系，更好地与他们进行教育和引导。
第五段：结语（200字）
育儿是一门艺术，也是一门学问。在这个过程中，我们需要保持谦虚和学习的态度，不断积累经验，总结心得。每个孩子都是独立的个体，我们不能用同样的方式对待每一个孩子，而是要根据他们的个性和需求，有针对性地进行教育和引导。只有这样，我们才能成为优秀的父母，让孩子们在一个健康、快乐的成长环境中茁壮成长。通过分享我的经验故事和个人体会，希望能给其他父母一些启发和借鉴，让我们共同为孩子的成长努力。
育儿经验分享心得体会题目篇七
这里是针对如何成为一个合格管理者的有关工作思想、工作方法方面的基本要求， 在管理工作中，管理的意识和方法非常重要，它直接决定了一个管理者的管理水平和未来的潜力。
一、 管理的五项职能：计划、组织、协调、指挥、控制。
1.计划：完成任何一项工作都离不开计划，没有计划，会导致目标不明确，工作盲目，漏洞百出。好的计划会帮助我们有目标，工作起来有条不紊，得心应手。
2.组织：就是为完成目标，对涉及到的相关人、机、料、法、环进行统筹安排，提供人力、物力和技术，为目标完成提供支持。
3.协调：对工作过程中人、机、料、法、环之间的矛盾进行协调，加强沟通，消除 隔阂，寻找共识，增强团队力量。
4.指挥：就是随时要指导下属的工作，不能让其随意发挥，统一下属的行动。
5.控制：当工作中出现与目标和计划相背离的情况时，采取措施予以纠正，使其回 到计划的轨道上来。
以上职能，是管理者在日常管理工作中必须履行的职责，否则，管理工作无从谈起。
二、 企业管理离不了两张图
第一张图是流程图，流程图是对企业业务、生产和品管作业流程的统一规定，反映了工作的先后次序和途径。只要整个公司有一个统一的、透明的、有效的作业流程，大家才会思路清楚，职责清楚，层次分明，行动统一。没有流程图，作业无次序，易出现混乱。
第二张图是组织架构图，组织架构图是对企业内人员及各部门职责权限的展示。它对人和各部门分工进行了规定，避免了职权重叠和遗漏，要求事事有人管，人人有事做，体现了逐级管理、可越级检查和逐级汇报、可越级投诉的思想。没有架构图，人与部门的职责难界定，管理易混乱。
我们要工作，先弄清这两张图。
三、 成本管理
企业的目的是为了赚钱，即用最少的投入，得到最多的产出，所以作为管理者，在管理过程中必须注意控制成本，要有成本意识。与部门主管结合最紧密的成本涉及到人力成本、采购成本、设备利用与维护成本、质量成本、原辅料消耗成本等。当一个人创造的价值大于他的工资时，虽然他的工资高，但他为企业实现了增值，当一个人因为成绩平不但没给企业创造成价值，而且造成负面影响，他的工资再低也是增加了企业的成本;当设备因维护不当经常影响了生产时，它就增加了企业成本;当一个员工因工作效率低，没能使设备充分发挥设备价值时，此人增加了企业成本;当产品合格率低报废多时，增加了企业的质量成本;当库存物料过期失效时，增加了企业的采购成本;当库存物料积压和供应商退货多时，增加了采购成本;当投入的检验人员增多或顾客退货多时，增加了质量成本;当模具设计不当影响了产能时，更是增加了生产成本等等。
四、 目标管理
完成任何一项工作，都应有一个目标。目标会使管理者和下属有一个共同的追求，达成共识和统一行动方向，会激励全员士气，挑战“不可能”，不断提高工作成绩，实现持续改进。没有目标，就没有动力，易使人工作漫无目的，并且无法体现一个人的成绩，无法进行考核。
请各部门想一下，你部门的目标是什么，为实现目标有何措施和方案，并且，对目标的达成情况要进行检查，并予以奖罚。
五、 过程的管理思想
过程是将输入转化为输出的活动，为了得到理想的输出实现过程的增值，必须对过程的输入和活动进行控制，使输入符合要求，使活动得到管控，这样才能得到合格品，否则将得到不合格品，给过程造成损失，也就对公司造成损失，这时，人，不但没有为公司创造价值，反而对公司造成损失。要使自身所在的过程实现增值，必须分析该过程的输入与活动的要求，并满足要求，使过程受控，从而工作才有成绩。过程的思想可培养我们慎密的工作作风。
作为管理者，应为属下策划过程，提供指导，使其“活动”能按要求进行。
六、 会简单的统计知识
七、 要想工作好，记录离不了
无法想象：管业务的不知道众多订单的完成情况、管生产的不清楚众多订单的执行进度、管采购不清楚众多采购物料的到货情况、管仓库的不清楚各种物料的库存情况、管模具的没有一本模具资料清单、管理人员没有自已的工作日记，等等，管理工作如何能做好，单凭大脑来记，不行，必须有一本帐，这就离不开记录。
会记录是一个管理干部的基本功，记录表格的科学设计则会帮助你更好的记录。记录能帮助我们理清思路、了解现状、减少遗漏。
八、 老板是业务员，生产经理是跟单员
九、 树立顾客满意的思想，树立下工序就是顾客的思想
十、 提高自已的执行力
执行力就是完成工作，达成工作目标的能力。它直接体现了一个管理者的对工作的统筹能力，对下属的指挥能力、掌控能力和分析解决问题的能力。
十一、 管理者的价值
在企业管理中，有一些管理工作是平时经常存在和时时要做的，我们把它叫做“例行工作”，如日常的生产计划;有一些工作是在问题偶然出现需要即时想办法去应对的，我们把它叫“解决问题的工作”，如生产计划中偶然碰到的急单插入，对这些不速之客的接待和安排就需要解决问题的能力。作为管理者，比部下的高明之处就在于解决问题的能力。所以，我们要知难而进，不要动不动或者根本没努力就说“做不了”、“管不了”、“不会做”、“没办法”等话语，要知道这时下属在看着我们，领导在期盼着我们。
十二、 管理的标准化
企业中人多事杂，靠管理来统一行动，这需要一个共同遵守的工作标准;产品生产，需要按一个技术标准来作业;质量判定，需要一个质量标准。没有标准，就没有目标，做事没有尺度，就会一盘散沙。管理没有标准，今天一套，明天一套，张一套、王一套，最终会乱套，所以没有标准，就不要谈管理，标准大于总经理。
十三、 有强烈的培训部下的意识
十四、 管理者的能力不但是专业能力，而且体现为沟通能力和配合度。
一项工作是需要大家配合才能有效完成的，独木成林和个人英雄主义是不存在的，也是不能取得好成绩的。只有自己配合别人，别人才会配合自己，互相配合工作才高效，并且快乐。配合度往往是一个人个人品质的表现。并且，沟通是为了解决问题，是一种为公司负责的态度。所以，作为管理人员，要有与人沟通的能力、与人交流的能力、与人合作的能力。只要管理人员能做到这一点，就会形成企业的凝聚力和团队精神。英国的一项调查研究表明，百分之七十的问题是由于沟通不到位而产生的。
“把信送给加西亚”就是对上级布臵的工作，不问为什么、不问为什么要我做、我做了有什么好处、我该怎么做、并且主动地想办法去做，不管采取什么办法，最终结果就是要达到目的，成功的完成工作。一个合格的管理者，就是能胜任本职工作，在自己管辖的范围内能独当一面，而不需要上级过多的操心。
十六、 勇于承担责任
只要我们在做事，肯定会出现错误，不做就不会犯错。但是，对于错，能承认，能检讨，能改正，从善如流，此为勇者和智者，会赢得别人尊重。一个企业文化差的企业，会场往往变为争吵不休、互相指责、逃避责任的战场。
十七、 pdca循环很重要
plan: 计划
do: 实施
check: 检查
action: 改进
在工作不断反思，不断改进，才能不断进步。
十八、 如何接受工作，如何分配工作?
当我们从上级哪里接受工作时，一定要明确上级的要求，即工作的内容与完成期限，不了解上级的意图却不敢问，必定招致工作失败。接收工作之后，本人应对工作进行思考加工，形成工作计划，确定工作要求，再分配给下属。给下属分配工作时，一定要告诉相关作业要求，确保下属知道如何做才罢休。对分配给下属的工作要随时监督，出现问题即时纠正指导，不能不闻不问。对工作的完成情况在事中事后要有汇报，善始善终，不能让上级分配的工作任务石沉大海。
十九、 例外管理原则
作为管理者，对新生问题要有一种敏锐的感觉，应立即采取对策。
二十、 走动管理
就是管理人员要善于走出办公室，到工作现场去管理。走动管理可以使管理者耳聪目明，看到员工的所做、做说，了解工作进度、工作效率和目标完成情况，能及时发现问题，并且往往能了解问题的真实情况，便于管理者准确无误的指挥和管理。走动管理是管理者与员工最自由的沟通方式，也是最有效最直接的管理手段，是信息传递最短最及时的途径。“我以为”、“我估计”、“我认为”、“可能”、“大概、差不多”的马虎管理是千万要不得的。
二十一、 注重现场管理
以5s管理为重点，包括物料管理、工作环境管理、文件资料管理、卫生管理、污染杜绝、标识管理、修旧利废、消耗管理、定臵管理、标准化作业管理、安全管理、员工精神状态和工作纪律管理等等。这是一种务实管理，它使我们的工作的完成成为可能。
二十二、 认真学习，不断提高业务水平
坚持学习，战前多流汗，战时少流血
二十三、 管理者是三员：指挥员，战斗员，服务员
二十四、 关于管理的x、y理论
x、y理论是对人性的描述。x理论认为人天生是好逸恶劳的和不诚实的，对人的管理必须用严格的制度和法规，并用处罚、威胁手段才能保证工作的完成;y理论认为人天生是愿意工作的，是具有责任心的，对人的管理应是温和型的、人性化的。我们在现实管理中应区分哪些人是x型的，哪些人是y型，分别采取不同的管理办法。
二十五、 好的结果，来自好的过程
要得到丰硕的果实，离不开播种、浇水、施肥、修理、防虫、防病、护养等等工作。同样，作为管理者，是指挥部下做事的，部下做得怎么样，我们必须监督，要有亲力亲为的精神，只有对其做事的过程进行了控制，才能得到预期的结果。有些管理者，将工作任务派下之后，不闻不问，到最后发现下属未完成，破口大骂或罚款，岂不知骂和罚解决不了根本问题，这时应自我检讨一下工作方法。
二十六、 能力使人成功一时，品德使人受用一生
能力易使幸运之门向你敞开，而使这扇门永远敞开的，则是美好的品德。所以，一个人对待工作，不能只重能力，还要重品德修养。在选人用人时，你和我都会认为品德比能力更重要。
二十七、 消极致使贫穷和失败，赌气报怨则等于慢性自杀
不注意检讨自己的行为，总是消极怠工、总是报怨上级对已不公，这样的人必会为公众所不容、为上级所不用、为公司所遗弃，必遭失败。满怀热情，善待别人，善待工作，把工作当作事业，若不能成功，却也为自己赢得快乐。懂知遇、能感恩、会惜缘被委以重任，此为知遇;困难时受人帮助而心存感激，此为感恩;茫茫人海能一起共事而彼此善待，此为惜缘。珍惜友谊，将获得友谊。好好工作，才有好的生活。 二十八、主管如何把权力和责任放出去身为管理者，如果你发现自己常常忙得焦头烂额，恨不得一天有48小时可用;或者常常觉得需要员工的帮忙，但是又怕他们做不好，以致最后事情都往自己身上揽。那么解决这些问题的答案可能就是：懂得授权。
有效授权对主管、员工及公司三方都有利。在主管方面，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。在公司方面，授权可以增进整体团队的工作绩效及士气。所以授权是主管必备的领导技能之一。
授权有两种
授权分为两大类：一类是为了完成某项工作而授权，另一类则是为了培养发展员工而授权。
在第一种情况中，要达到效果，员工必须知道主管所要求的成果，并且有能力了解和完成任务。在第二种情况中，员工不一定是最有能力完成任务的人，但却是最适合接受挑战的人。主管授权是为了让员工从中获得经验和知识，给他们提供成长的机会。主管必须花费一些时间和心力，协助员工成功地达成任务。
许多主管之所以无法成功授权，主要是因为：
1、缺乏计划。主管没有花时间做授权计划，找出哪些工作应该要交给部属执行，哪些则是自己应该花更多时间好好做的事情。事实上，花时间就是为了省时间，几个小时的完整计划与说明，可以为主管及员工节省许多执行的时间。
2、没有充分沟通。授权不仅仅是一句“你照着我说的去做就对了。”主管必须清楚沟通任务的目标，并追踪过程，才有成功的可能。
3、主管害怕失败或被取代。把权力和责任交出去并不容易，而且也具有风险。许多主管在授权的过程中，都会担心不安，害怕员工可能失败;有些主管则是害怕看到员工把原本是主管在做的事做得很好，甚至更好，因而取代了自己;有些主管则是不愿意把权力下放。这些害怕都造成主管揽下过多责任和工作。
如何成功授权
那么，究竟如何成功授权?成功授权必须做到以下几点：
1、完整计划授权。
在授权前，主管必须先评估自己的工作内容和职责之间的关系，检视是否有些执行性或例行性的工作，妨碍了自己投入更多时间在思考性或计划性的工作上? 2、谨慎选择授权的对象。
授权的任务必须和员工的特质相符。要把任务分配给最适合的员工，主管必须对所有员工的技能以及他们对工作内容的好恶有所了解，才能选出具有能力及意愿出色完成任务的员工。
3、充分解释授权内容。
主管要确定员工了解授权的内容、任务在公司中所扮演的角色(包括重要性及急迫性)，并警告员工他们可能会面对的问题(例如，机密信息可能难以取得)。还要向员工说明之所以授权的原因和对任务结果的预期等，帮助员工全面地了解任务的意义，避免员工只是单纯被赋予任务。
告知员工任务内容后，主管应该要求员工复述，以确认他了解工作内容。只是询问员工是否了解，然后对方点头称是，并不代表员工真正了解。有时候成功授权所需花费的时间和精力，不亚于主管亲自执行，因而主管必须有心理准备。
4、定时追踪进度。
成功的授权并非在交待完员工的时候便结束了，主管需要定时追踪员工的进度，给予员工应得的赞赏与具有建设性的回馈，并且传达关心之意，必要时提供员工需要的协助和指导。主管可以和员工一起设定任务的不同阶段应该完成的期限、评估工作成果的标准、双方定期碰面讨论的时间及项目等，并且确实执行这些追踪检讨。即使定期的会面只是短短15分钟，主管与员工也可以一起检视当初所设定的目标，防范执行任务可能出现问题。
5、任务完成后进行检讨。
2：每个人都有自已的上司和下属. 不能越级指挥和汇报. 除非投诉以外. 既是尊重上司也是尊重下属. 作到下面千条线上面一根针. 一旦遍地是叫声. 鸡犬争鸣. 将会危机四复.内耗开始!
三十、以人为本体贴下属:
仅以此篇文章和心得与大家共同分享. 希望从中受到启发!互进互勉!
育儿经验分享心得体会题目篇八
第一段：引言
育儿是一项充满挑战和快乐的任务，孩子的成长过程中，家长承担着重要的责任。在育儿的路上，我从一无所知逐渐摸索出了一些经验和心得。在过去几年中，我走过了许多弯路，也取得了一些成功。在这篇文章中，我将分享我的育儿经验和心得，希望对其他家长有所启发和帮助。
第二段：亲子沟通的重要性
亲子沟通是孩子发展的基石。在我育儿的经验中，我发现与孩子建立良好的沟通渠道非常重要。通过与孩子进行有意义的对话，我能够更好地了解他们的需求、情感和想法。我也鼓励孩子表达自己的意见和感受，并尊重他们的独立性。这种有效的沟通能够建立起信任和亲密感，在孩子成长的过程中起到积极的作用。
第三段：培养孩子的自律能力
培养孩子的自律能力对他们的未来发展至关重要。我发现，通过在日常生活中建立一些规则和责任，可以帮助孩子培养自律能力。例如，规定孩子在完成作业后才能玩电子游戏，或者要求孩子自己整理自己的房间和书包。这样的做法能够让他们学会管理时间和责任，并培养他们的自制力。当孩子逐渐掌握自律能力时，他们将能够更好地适应学习和生活中的压力。
第四段：情绪管理的重要性
在孩子的成长过程中，情绪管理是一个重要的技能。作为家长，我发现帮助孩子学会管理情绪对他们的健康和幸福至关重要。我通过鼓励他们用言语表达自己的情感，教导他们如何冷静地处理困难和挫折，以及鼓励他们积极参与运动和艺术活动，以释放情绪压力。这些做法帮助孩子树立积极的心态，提升情绪智商，并有效地应对各种情绪挑战。
第五段：爱的力量
最后，我认为爱是育儿过程中最重要的因素。通过给予孩子无条件的爱和支持，我们可以帮助他们建立自信心和感受到安全感。我常常告诉我的孩子们，我爱他们不仅仅是因为他们的成绩或优点，而是无论他们遇到什么困难，我都会一直支持他们。在关键时刻，父母的爱是孩子最坚实的后盾。爱不仅能够培养孩子的自尊心和自信心，还能够建立起亲子关系的纽带，让孩子在成长的道路上始终感受到温暖与安慰。
总结：
育儿经验是一种宝贵的财富，它们是在实践中逐渐积累的。通过亲子沟通、培养自律能力、情绪管理和爱的力量，我在育儿的道路上找到了一些有效的方式。每个孩子都是独特的，我们需要根据他们的个性和需求来调整和改进我们的育儿方式。尽管育儿旅程充满挑战，但每一步的努力都是值得的，因为我们可以见证孩子成长为独立、自信和有爱心的人。
育儿经验分享心得体会题目篇九
我是一个刚刚上了xx年级的孩子，在孩子的成长过程中，我付出了许多艰辛和努力，看着一张张稚嫩的小脸，每个人都能感受到那一份份成长的快乐。为了让孩子们顺利地完成学业，我们老师付出了许多心血，我也取得了一定成绩。
作为一名新老师，刚开始确实有些盲目。在教学中由于时间紧，没能充分利用好、用好幼儿园有限的时间，有问题没能即时解决，而是对教材进行反复的研读，找出重点，如：角色游戏《宝贝不笨》中说宝宝不笨，不能像妈妈一样，不能像妈妈一样，要一直到宝贝长大，才能像妈妈一样爱他们，爱是无私的，爱在左，同时爱在右，只要爱孩子，你便成功了一半。
我是一名刚刚上了xx年级的小朋友，他们一起唱歌，一起跳舞，我就像他们的妈妈一样，用自己的爱心、细心和他们一起度过了xx年的时间，小朋友们给我带来的是无尽的快乐和满足。我爱他们，我也爱他们，有时我甚至不能开口说出我爱他们，只能通过自己的实际行动来证明我爱他们，这是幼儿教师应该具备的最起码的道德。
在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系，让幼儿知道自己是集体中的一员，并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体，关心同伴，礼貌待人。对幼儿进行品德教育，使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子，并同家长密切联系，听取家长意见，根据幼儿在家时的表现，对幼儿进行因材施教，因人施教，同家长一起纠正幼儿不良的习惯。例如，我们在进行涂色时，有的小朋友画得很好，我就请他拿一些小纸片在课间进行评比，谁画的最棒，让幼儿互相激励，树立幼儿的自信心，结果小朋友画得很好。
幼儿在园情况。我们教师与家长密切联系，共同商讨针对每一位幼儿的教育。有的家长非常关心孩子的吃喝拉撒睡，这些情况我们也及时向家长反映，并在家长会上我们讨论教育孩子的方法，一起探讨一些育儿的经验。本学期我们还通过“家长园地”及时向家长介绍一些育儿知识，这些新信息、新方法使我们和家长之间的沟通更加顺畅。
在教育教学中，我积极学习新《纲要》，充分运用新《纲要》，使自己不断地、不断地充实自己，使自己具有一桶源源不断的“活水”。本学期我园又一次迎接市一级园复审。为了让幼儿对我们的工作有个清晰的了解，我们积极地去园长们的见面，并认真地记录家长的反馈意见，把家长们想对我们教师的意见反馈给园长们。园长们在这次见面会上都表示了满意。
一学期下来收获自然不小。但也存在着许多不足：
1、教学创新不够。无论是教学形式还是教学方法，都需要进一步的创新。
2、家长工作开展得还不是很理想。
3、对幼儿的常规需要加强。
4、班级里个别幼儿在卫生方面、生活习惯方面有待改进。