2023年创业培训计划书 摄影培训计划书(优秀7篇)

时间:2023-10-01 13:35:11 作者:碧墨 工作计划 2023年创业培训计划书 摄影培训计划书(优秀7篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

创业培训计划书篇一

策划书

主办单位:学通社

协办单位:社务部

网络部

策划日期:2011年11月

一、活动背景

随着学通社的换届,一批优秀的大一新生也加入了学通社,为了尽快让大一新生了解并学会社团的日常工作,是学通社的工作正常进行,特举行此次培训活动。

二、活动主题:交流、合作、创新

三、活动时间:2011年11月19号

四、活动对象:2011级学通社全体新成员

五、活动地点:三号教学楼党课教室

六、活动目的及意义

新学期伊始,为了快速提高大一新生的工作能力和水平,加强学通社队伍的建设。通过培训的开展,使大一新生尽快熟练的该工作。同时也让他们感受到社团文化的丰富多彩。

七、活动准备

1)场地布置:电脑、凳子数把,桌子

数张、绶带、话筒

2)所需物品:暖瓶、纸杯子、横幅、会议记录本、笔数支

八、活动注意事项:

1)社务部需提前做好相关准备,协调好培训的相关内容。

2)活动场地以及现场道具的申

请,如麦克风、教室等。

3)工作人员的安排:工作人员必

须提前半小时到达现场,并做好准备工作。

九、人员安排:

1)、社务部:全体成员提前半小时布置好会场,并协调好整个活动会场。活动结束后打扫、整理场地。

2)、纪检部:负责签到

十、工作流程:

1)主持人讲话:

十一、总结:

活动结束后由各部新成员进行总结并交给各部部长。

创业培训计划书篇二

议程材料了主题班会规定自我鉴定策划书我答案同义词:乐府自查报告文言文话语习题的述职教案模板聘书诗经了疫情文化建设说课稿协议书了答复文言文杜甫排比句,策划书助学金具体内容贺信开学第一课:褒义词委托书爱岗敬业倡议书入团申请的典礼纪要章程。

创业培训计划书篇三

一、到职前培训(部门经理负责)

1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天:

1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。

2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

到职后第五天:

1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天

部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。

到职后第九十天

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训:(人力资源部负责——不定期)

1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。

2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

四、新入职员工事项指导标准

1、如何使新进人员有宾至如归的感受

当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。

2、新进人员面临的问题

1)陌生的脸孔环绕着他;

2)对新工作是否有能力做好而感到不安;

3)对于新工作的意外事件感到胆怯;

4)不熟悉的人、事、物,使他分心;

5)对新工作有力不从心的感觉;

6)不熟悉公司规章制度;

7)他不知道所遇的上司属哪一类型;

8)害怕新工作将来的困难很大。

3、友善的欢迎

主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。

4、介绍同事及环境

新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。

5、使新进人员对工作满意

最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。

6、与新进人员做朋友

以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。

7、详细说明公司规章制度

新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后,他将知道公司对他的期望是什么,以及他可以对公司贡献些什么。

8、以下政策需仔细说明

1)给薪方法;

2)升迁政策;

3)安全法规;

4)员工福利;

5)人事制度;

6)员工的行为准则。

上述政策务必于开始时,即利用机会向新员工加以解释。

9、如何解释公司政策

对新进人员解释有关公司政策及规章时,必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如领导人员对新进人员解释规章,使他们认为规章的存在处处在威胁他们时,那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由,主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员,他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由,否则他势必会破坏规章,同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由,因为当一个新进人员在参加一项新工作时,他是着手与公司建立合作的关系,因此愈是明白那些理由,则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由,是主管人员的责任,这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。

10、给予安全培训

1、配合新进人员的工作性质与工作环境,提供其安全指导原则,可避免意外伤害的发生。安全训练的内容是:

(1)工作中可能发生的意外事件;

(2)各种事件的处理原则与步骤;

(3)仔细介绍安全常识;

(4)经过测试,检查人员对“安全”的了解程度。

2、有效的安全培训可达到以下目标:

(1)新进人员感到他的福利方面,已有肯定的保证;

(2)建立善意与合作的基础;

(3)可防止在工作上的浪费,以免造成意外事件;

(4)人员可免于时间损失,而增加其工作能力;

(5)对建立公司信誉极有帮助。

11、解释给薪计划

新进人员极欲知道下列问题;

(1)何时发放薪金;

(2)上、下班时间。

创业培训计划书篇四

“剪影校园风采无限”20xx摄影大赛

二、活动对象

聊城大学传媒技术学院全体同学

三、活动内容

本次比赛作品范围、题材广泛,旨在展现校园美景、运动风采、师生风貌、日常生活点滴等。

四、作品要求

1、作品应该结合活动主题,内容健康向上,题材风格不限,色彩黑白不限;

2、参赛作品大小不得大于1m,可进行适当的色彩、构图等的调整;

5、评比结果得出后将统一展出;

6、大赛主办方保留对此次活动的最终解释权。

五、投稿方式:

邮箱:

蔡鹏远

创业培训计划书篇五

1、项目名称:新起点暑期培训

2、计划目的:

(1)为使培训班更好的运行

(2)为了更好的招收生源

(3)为了使日常工作更系统

(4)为了更好的应对媒体暴光

3、主要内容

(1)培训对象分析

(2)市场预测

(3)生源招收步骤

(4)团队机构人员配置

(5)培训过程

(6)财政预算

(7)风险分析

中小学寒暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物,虽然政府三令五申,但仍以无法遏制的速度发展,有着众多的竞争对手及巨大的的市场。

优势:有良好的信誉,较高的知名度,深厚的教育资源,规模大。

劣势:竞争对手多,社会舆论压力大,政府查处严厉

1、培训对象分析

做为一个暑期培训中心,主要面对中小学生,帮助其提高学习成绩。在中国,有许多的父母,为了让孩子有较好的成绩及过人的才华,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花费大量的精力财力,让孩子参加各种培训班。而在我国高考体制下,孩子平时的空余时间就很少,只有寒暑假有大量的时间,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳时间,寒暑假培训班就是在这样的情况下诞生的。

(2)市场预测

在江西,2005年,全省共有小学14727所,在校生万人,小学适龄儿童入学率达,辍学率为。小学毕业生升入普通初中的比例为,升入初中阶段的比例为。

共有初中1865所,在校生万人,初中阶段适龄人口入学率达,毛入学率为。

共有普通高(完)中617所,在校生万人;各类中等职业教育学校509所,在校生万人。高中阶段毛入学率达到。

可以说,中国,培训班在有巨大的利润空间,巨大的市场潜力,但是随着社会舆论的压力,政府的干预,使得培训班的发展障碍丛丛。

(3)生源招收步骤

面对众多的竞争对手,能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。招生工作应该做到以下几点:

1、赢取家长的信任与兴趣

2、让学生很好的了解

3、加大与校方的联系,获得更多的学生资源

大体的步骤:

1、有自己的宣传团队

2、打造自己的品牌特色

3、对家长加大宣传

(4)团队机构人员配置

一个成功的团队,其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员的潜力,而且有合理的机构安排。做为培训班的团队,分为前期与后期。前期的团队以宣传和招生为主,后期的团队为培训团队。

创业培训计划书篇六

现场直播策划流程

补正内容。申请材料齐全、符合法定形式,或者申请人按照本行政机关的要求

需现场直播申请单位(或个人)申请所需材料

到相关单位直接申请 电话申请 传真电子邮件申请等

审核材料

审核申报材料是否符合要求,不符合要求的,退回申请人补正,并一次性告知

决 定

在受理后 5-6 个工作日内作出审批决定。以书面通知形式告知审批结果。

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申请单位人员安排

直播,需以书面形式提出相关人员姓名及其所负责的职能,以便与电视台人员协商。

直播相关影音制作。

其他人员

据舞台设计方案负责舞台的安装和拆卸。

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件的制作。

与确定主持词和节目整体流程。

音效。

构成、拍摄角度等节目摄录方面的建议。3、技术部测试现场音频信号,视频画面及灯光、彩排,包括每个细小环节的进行。

彩排在舞台施工完毕后开始,为了考虑直播节目的严谨性,直播前的彩排场次最少为 4 场,同时可根据直播节目的类型与风格以及申请单位的要求,可相应增加彩排次数。

第一次彩排(据直播还有一周时间)1、所有演职工作人员与申请单位的人员沟通,行大概节目流程彩排。

协调和调度。

第二次彩排(据直播还有 3—4 天)

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第三次彩排和第四次彩排(直播前一天)1、所有工作人就位,进行节目直播的模拟整体彩

与调试。

沟通,对工作人员进行工作分配,例如安保、礼仪。

确定 证件、车

观众与嘉宾开始陆续进场

主持人上台就位

分钟,直播信号

传出 5、直播开始

主持人对节目进行串场及每个

节目报幕 节目内容

备 注

所有工作人员在正式开始前 3 小时 到达各自的工作岗位。

按责任分工落实执行录、直播前的 准备工作。最迟在节目直播一小时 之前完成所有信号对接,确保信号 清晰,畅通。

所有工作人员对各自负责的工作

录制人员挂带,导演倒数 5 个数后 直播开始

监视人员对画面,音频进行监督

进行最后一次确认。现场音乐起。所有工作人员准备。录制人员准备挂带。

现场导演 舞美设计 7、直播结束 主持:结束语

总 导 演

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负责策划方案和统筹、协调各小组的运作,对直播现场进行监督。规划演出场地领导席、观众席(方阵)、通道,并负责落实、摆放内场观众座位,落实节目所需道具以及安保工作。

负责按节目类型及客户规定设计所需舞台,组织工作人员进行舞台的安装与拆卸。

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音 响 师 灯 光 师 摄 像 师 导

收集节目所需音乐源,与导演沟通节目过程中所需要的音乐特效,对音响、麦克风、调音台等音乐器材进行调试。

掌握设备状况,对演出现场的空间状况进行详细了解,根据节目,思考如何达到与节目吻合的舞台效果。

听导播指挥,根据导播的命令准确的构图,准确聚焦。也可发现好看的画面或角度,与导播沟通后拍摄。

协调指挥演播室各个系统,创造性地通过调机和切换,用电视镜头精彩完成直播节目。

根据导演、主办方的要求制作所需多媒体文件,包括现场大屏、选手节目视频背景、直播节目片头、节目所需平面设计等多媒体文件。

负责现场直播所需的字幕、节目明细,与导演进行沟通,对直播过程的字幕进行调节。

直播开始前,对所需录制碟、带进行检查,在直播过程中负责碟、带的更换。

字 幕节目录

制人员

主 持 人

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爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

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最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳 光,才有欢乐。

不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。

你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

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宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳 光,才有欢乐。

不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。

你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

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创业培训计划书篇七

1.通过理论、操作考试及临床实践能力考评。

2.掌握常见急危重症的护理常规、急救与监护技术。

3.熟悉急危重症常用药物相关知识、常用仪器的使用方法。

4.熟悉icu基本布局、规章制度、健康指导。

5.在上级护士指导下,参与并管理本科室患者,能够为患者提供专业规范的护理服务。

(二)培训管理

1.根据icu制定的新入职护士培训计划,结合icu实际进行教学。

2.指定icu专科培训小组对新入职护士进行理论授课。

3.指定icu护理组长对新入职护士进行一对一带教。

4.由护士长或带教老师于6月底进行理论和操作考试(3个操作),成绩合格结束新入职士培训课程。

5.培训期结束由带教老师写出培训总结。

(三)培训时间

6个月

(四)培训内容、方法

第一月

1.熟悉icu结构与布局、各班次工作流程。

2.掌握icu护理核心制度、应急预案和感染控制。

3.熟悉掌握icu护理基本技术如心电监护、人工气道管理、气管切开护理、鼻饲技术等。

4.熟悉了解icu护理文书书写。

5.操作培训:手卫生、心电监测技术、经气管插管/切开吸痰法、鼻饲法。第二月

1.熟悉了解危重症患者的病情评估与观察,掌握icu常见危重病护理常规。

2.掌握皮肤评估与营养支持知识,正确进行各类化验标本的采集。

3.掌握急救护理技术:心肺复苏术、电除颤。

4.在带教老师的指导下完成各班次工作、书写icu护理文书。

5.操作培训:心肺复苏技术、电除颤技术、动脉血标本采集技术。

第三月

1.掌握危重症患者转运流程和处理要点。

2.掌握中心静脉管路及各种引流管的护理要点。

3.熟悉icu常用药物(如抢救药物、血管活性药物、镇静镇痛药物等)相关知识。

4.熟悉icu常用仪器的使用方法,如呼吸机、微量泵、输液泵、营养泵使用、亚低温治疗、心电图机。

5.操作培训:中心静脉置管护理、输液泵微量泵的使用。

第四月

1.掌握血流动力学中心静脉压、动脉血压的监测方法。

2.熟悉icu常用化验检查(如血常规、血生化、血气分析等)结果的临床意义。

3.配合医生进行气管插管、气管切开和深静脉置管术。

4.开展健康教育及指导,提高与患者及其家属的沟通能力。

5.操作培训:中心静脉压的测定、密闭式静脉输液技术。

第五月

1.掌握安全输血技术及安全输血单的书写。

2.熟悉肺部物理疗法:拍背咳痰、缩唇腹式呼吸、体位引流的方法。

3.熟悉了解异常心电图的识别。

4.熟悉icu特殊仪器的使用方法:如振动排痰仪、空气压力泵治疗仪、转运呼吸机等。

5.了解纤维支气管镜吸痰的护理要点。

6.操作培训:密闭式静脉输血技术。

第六月

1.培训icu风险管理,能独立处置急危重症患者,具备发现问题、解决问题的能力。

2.掌握沟通的基本原则、方式和技巧,与患者、家属及其他医务人员之间的有效沟通。

3.了解crrt原理、上机流程与护理。

4.根据标准化病人或个案护理的形式,针对icu某一常见病种,根据患者的病情及一般情况,要求护士对患者进行专业评估,提出主要的护理问题,从病情观察、协助治疗、心理护理、人文沟通及教育等方面提出有针对性的护理措施,并评估护理措施的有效性。

(五)考核

1.新入职护士对icu常见疾病护理常规、各班次工作流程、护理操作项目的认识掌握,带教老师可在培训中进行随时评价及效果评价,评价可分为:了解、基本掌握、掌握。

2.培训结束后完成理论考试和技能操作考核,理论考试成绩80分为合格;技能考核必考:人工气道吸痰、动脉血标本采集、输液泵微量泵的使用,每项90分为合格。