当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
园区管理工作总结篇一
一、思想政治方面：
教师被喻为人类灵魂的工程师，教师的政治思想会直接影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求自己。积极参加园内各项活动，并认真做记录。做到不迟到、不早退，树立为人师表的形象。
二、教育教学方面：
从本班幼儿的实际情况出发，设计好主题活动，精心安排好每周计划活动内容，认真组织好每节活动。在活动中，让幼儿在实际操作中学习，使幼儿真正成为学习的主人，在获得全面、和谐发展的同时也得到个性的发展。
1、从生活抓起，培养幼儿良好的常规习惯。本学期，根据班级计划中我班的几个弱点，着重开展以下活动来促使班级常规良好风气的形成：对进步的幼儿及时表扬，对落后的幼儿给予鼓励;在活动中，我有针对性对个别幼儿进行教育，做到“三轻”即：说话轻、拿玩具轻、玩玩具轻。
2、每天保持幼儿户外体育活动时间，带领幼儿认真开展各项体育活动、锻炼身体。在每周计划活动中，根据幼儿的现状情况，合理设计好每日的户外体育活动内容和运动量。一个学年以来，孩子们的身体素质逐步上升。
3、为幼儿创设良好的学习环境。小班幼儿的学习途径是游戏，我注意到发掘每一个活动的游戏价值让幼儿在有准备的游戏活动中得到自我发展。通过改变传统的方法，在每次活动中，我先在教室里布置一些与主题活动有关的知识内容图片或其他环境的创设。让幼儿在环境中学习，通过与环境、与材料的互动中，使幼儿得到发展。
三、业务学习方面：
我深刻地认识到，时代在发展，社会在进步，教育教学观念也在不断更新和变革，我十分注重业务学习，不断充实自己，解剖自己，分析自己，正视自己，不断为自己充电，提高自身素质，提高文化专业知识水平。园里组织的听课、外出学习等活动让我在工作思想和教育行为上得到了很多的启示，而且我也体会到在幼儿园这个团结、向上的群体中，进步是一种需要和必然;我利用空余的时间翻阅一些有关幼教方面的书籍，从中了解最新的幼教动态，学习幼教杂志上的文章，了解幼教改革的新动向，看到优秀教师的先进教育方法及时摘录下来，并同时向有经验的老教师请教，干中学、学中干，不断积累经验，使自己的业务水平有所提高。
在业务学习中使我知道了观察了解在先，介入指导在后，这样才能够使每个幼儿都有所提高，有所发展。我自制一本幼儿观察记录，在每次区域活动的过程中，我认真地去关注每一个孩子，关注孩子们发展的每一个寻常时刻，通过观察来发现问题。一次，我发现建筑区的孩子们总是不能安静下来，于是我就进行观察，原来他们在争论房子里住的是什么小动物。“是不会搭房子吗?还是什么问题呢?”后来我发现，是因为建筑区的辅助材料小动物数量投放的过多了，造成在选择玩具的过程中出现了不知所措。他们能搭建各种造型的房子，但为了住进小动物而争执不休。因此，我调整了建筑区的辅助材料的投放数量。并引导幼儿用各种辅助材料丰富自己的作品。孩子们不在为动物而互相争吵了。我很庆幸当时自己没有贸然的打扰他们的游戏。而是看到问题的实质去解决问题。
四、家长工作方面：
这个学期我与家长们相处得很愉快，工作得到了家长们的一致认可和表扬。我创设的“爱心服务站”受到了家长的欢迎，在那可以和家长交流幼儿教育，介绍育儿知识新书。班上的各项活动需要家长支持时，家长们都给予了的支持。如在进行主题活动《玩具总动员》时，安排家长为幼儿带各种玩具，家长都从家里带来了，让孩子们在幼儿园一起学习。
五、存在不足：
1、在下学期的工作中力争做到“今日事今日毕”，避免因自身懒惰思想造成的拖拉现象。
2、工作中更严格的要求自己努力提高自己分析问题能力和科研能力。
高尔基曾经说过：“谁爱孩子，孩子就爱他。只有爱孩子的人，他才可以教育孩子。”在以后的工作中我将用心去爱每一个孩子。努力克服自身的弱点，争取更大的进步。
园区管理工作总结篇二
大家下午好!
我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区20xx年的主要经济工作进行简要汇报，并对20xx年的主体工作思路进行简要的阐述。
20xx年园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措，与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈，投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金，但由于区里土地征用计划未能如期获批，致使投资者将项目和资金转移到东陵区与新城子区。就这样，创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望，虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目，而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口，化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈，使实现招商引资的目标成为可能。今年3月下旬，园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息，并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下，最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态，投资者无法获得土地预期权限；此外，投资者需要面对土地双重征税，难于实现投资者降低生产成本的愿望；尤其是由于投资者无法获得土地使用证，不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力，探索引进超级物流项目的可行路线。
四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目，协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判，直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍，小飞机市场前景广阔，明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求，还是所需大量资金造成的制约瓶颈，完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大，两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门，争取早日进入审批程序，缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证，而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业，不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标，实现企业自身发展的飞跃，而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度，成功的实施了扩产增收计划，达到了抵御经济风险的目标，减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中，两家企业不仅扩大了市场占有率，经受住了市场低迷状态的严峻的考验，同时着手资源整合，打造优势品牌，壮大集团优势，提高自身核心技术含量，不断开发新产品，提高员工素质，成功的将风险转化为机遇。
但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作，争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。
20xx年工作思路及措施
一是继续加大招商力度，跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道，尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度，早日完成合理利用资源的目标。
四是稳妥落实小飞机大项目，将税源引入我区。
五是继续为园区规模以上工业企业服务，为企业顺利实现产业升级创造有利条件。
汇报完毕。
谢谢领导，谢谢大家。
20xx-11-6
园区管理工作总结篇三
大家好~
4年的时光，我看到我的客户从无到有，看到公司开业和歇业，看到企业的进驻流失，心里真是有着很多的感触。我默默无闻的坚持着，一点一滴的做起，自认为并不是一个聪明的人，我能走到现在我觉得辛勤的劳动是我唯一的法宝。而时代的大潮的汹涌向前，行业的兴衰规律不定，其他园区的及其代理公司从雨后春笋的爆发到现在如天上繁星般的密密麻麻，已经难以计数，我相信每一个招商员都觉得比以前更有压力。整个行业及所有的园区在注册者的眼里从单一的选择到现在从各种渠道、各个方面进行对比，客户已经可以把各种机构的优劣之势很直观的分析。所以群雄逐鹿必然引发竞争，而竞争需要靠优势，而优势一定是全方位，只要有一个方面差强人意那么你就没有绝对的优势，客户也有了挑选的余地及抛弃你的理由。所以怎么样在那么激烈的竞争中保存自己的果实而立于不败，这是我现在以及今后需要着重考虑的问题。
1、招商工作需要更多的坚持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取巨大的成效。因此，招商工作对我来说需要有很大的耐心和毅力，需要持续不断地总结招商经验。
2、招商工作需要不断学习。招商员更需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈，熟练行业知识等。力争在原有知识上有所突破，在理论和素养方面需要更多的升华，通过学习各种知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的操作性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
3、招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口，也需要从不同渠道大力宣传园区优势，展示形象、提高园区知名度。利用多种多样的形式开展招商活动，这就需要我不断的创新不断的与时俱进。
xxxx年已经走了大半，作为我个人来说成绩还需要提高，在坚持园区招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的完成目标，提升办事处的整体实力，力争实现个人xxxx年招商引资工作的圆满完成。
园区管理工作总结篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、主要工作做法和成效
（一）扎实推进，完善人才工作机制。一是强化组织领导，压实工作责任。坚持党管人才，强化党工委领导，健全人才工作机制，及时调整人才工作领导小组，统筹推进园区人才工作全面发展。全年召开人才工作专题会议12次，深入学习贯彻上级有关人才工作会议精神和工作部署，研究部署人才工作，进一步提升了思想认识、明确目标任务，压实工作责任。二是强化人才培训，提升综合素养。常态化开展人才培训工作，举办“智慧园区大讲堂”等培训班，组织全体干部大培训、大学习，促进干部思想政治素养和能力大提升、作风大转变、工作大进步，以高质量的干部教育培训，高水平服务高质量发展，为园区高质量跨越式发展提供坚强组织保障。三是强化摸排调研，规范人才管理。通过开展“进百企、访百人、问百计”行动，深入园区走访，了解企业人才现状及需求，做到底数清、情况明。加强人才资源信息库建设，吸纳园区优秀人才代表入库，为下一步人才工作提供参考依据。
（二）创新创特，搭建人才发展平台。一是瞄准主导产业链重点和行业龙头企业，扎实做好“以商招商”文章，着力推动招大引强。签约3个百亿项目，合力打造产业链新平台，在招大引强上取得突破，园区集聚一流企业、一流品牌、一流产业链，掀开了高质量发展新的一页。二是实施“共享平台+”，实现产业链升级。依托博士团队建立智能制造中心等一批共享智能平台，高起点搭建智联网平台，最大限度整合各环节资源，助推产业链升级。
（三）多措并举，优化人才服务工作。一是将每个园区、每条路段、每个企业层层分解责任，落实到人，按照网格包干模式开展“一对一”“点对点”主动靠前服务，为企业解决实际问题。二是依托服务中心入驻的相关县直部门、金融机构、大数据开放平台等，设置8大服务区、36个涉企服务窗口，打造“一条龙、一站式”便捷高效的政务服务，推行“互联网+政府服务”，实现了涉企事项100%网上可办。三是着力解决企业融资难题，助力企业渡过疫情难关。全年发放贷款总额20亿元，有效破解企业融资瓶颈。四是常态化收集企业人才、项目需求，反馈人才工作、生活中需政府协调解决的问题。积极联系对接住房保障中心等部门，为82家企业员工解决住房1000多套。积极与政府及教科体局协调，帮助解决企业高端人才和技术骨干人员共计100名子女就近入学，解除他们的后顾之忧，使他们更好、安心地服务企业。
（四）稳岗就业，助力企业发展。在做好疫情防控的同时，通过深入园区企业实地了解和线上网络报送等方式，了解企业复工复产用工需求，掌握企业复工复产用工缺口。根据招聘工种、用工人数和岗位工资等，制定企业用工清单，积极对接园区企业举行招聘会，帮助解决就业人数达5000余人，切实解决农民工就业困难，有效缓解企业招工难问题。
二、主要存在的问题
一是人才引进力度不够大，高层次人才引进困难。二是人才配套设施还需进一步完善。
三、下步工作计划
(一）加强人才舆论宣传，营造爱才用才氛围。广泛宣传人才发展的重大意义、重要政策和重点举措，进一步营造全社会关心、支持人才工作的社会氛围。充分利用入园入企、公众号等网络平台，全方位、多层次、多角度宣传推广人才发展中的成功经验和先进典型，大力弘扬尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会风尚。
（二）强化招大引强力度，拓宽人才引进渠道。继续坚定发展信心，聚焦产业定位，主动对接招大引强，推行以“龙头带配套、配套引龙头、带动上下游”的集群发展模式，推动电子信息、智能制造等产业产能落户，积极主动承接产业、技术、资本、管理模式等溢出式转移。
（三）完善人才资源信息库，动态管理园区人才。扎实开展人才工作者“三百”行动，持续走访调研企业，走访慰问专家人才，征集意见建议，进一步掌握园区人才发展状况，进一步团结引领各类人才，进一步优化营才营商环境，为园区高质量跨越发展提供人才保障和智力支撑。
（四）全面优化营商环境，为留住人才提供保障。一是优化发展环境，提升园区形象，优化营商环境，切实帮助企业（项目）解决实际困难和问题，准确了解企业生产经营和项目建设过程中各种信息，加快园区企业持续健康稳定发展和项目建设推进，建立了企业联系牌制度。二是不断完善园区基础设施建设，加大人才住房、子女入学保障力度，切实解决人才专家在工作、生活上遇到的问题。为高端人才引得进、留得住、用得好提供了强有力保障。
;园区管理工作总结篇五
目前，崇川开发区已进入以增强创新能力、实现内涵式发展的新阶段，从初创阶段以构建综合性的工业园区为平台和载体转向主要依托专业化特色产业园区来实现高新技术快速发展、新兴产业培育壮大。加快特色产业园的开发建设步伐，发挥其对产业的集聚、提升作用，是加快开发区的建设和发展，推进工业化进程，提高城市化水平的重要举措。今年以来我们围绕特色园区建设主要做了以下几点探索。
搞好特色工业园区建设，高起点规划是前提。我们从实际出发，立足区域资源优势和产业基础，从园区的规划入手，站在全市的角度对区域进行总体谋划，使各特色园区有自己的功能定位，形成区域特色，吸引同产业链项目落户，形成规模效益和聚集效应。我们以都市型工业为发展重点，以现有产业和龙头企业为基础，着力打造钟秀路沿线的节能环保设备制造产业园，园林路以东、通富路以西的电子信息产业园，通吕运河以南、环岛路以北的运河综合物流园，人民路北侧、胜利中东侧、太平路西侧以总部、研发、创意产业为主体的总部经济产业园，观音山纺织染整工业园以及地处南区核心区的电子信息产业园、电子商务产业园和临港物流产业园。按照“主题园区、差异化园区、生态园区”的理念，根据自身的功能定位，致力于园区特色产业服务功能的深度开掘，提高资源和要素的配置与效益。
我们积极推进开发区城建投融资体制改革，构筑多元投资体制联手开发特色园区的新途径，探索建立“以企建园、以企养园、合作投资、联合开发、收益共享”的园区用地、融资新机制，加快园区的道路、水电、通讯等基础设施建设和配套设施建设，进一步增强了园区的实际承载能力、吸引能力和发展活力。加快电子商务大厦、船舶设计大厦、服务外包大厦、江海英才大厦、聚贤公寓等12平米新兴产业载体建设，加快联想科技园等跨区域合作的建设和招商，为入园企业提供创业成长的空间和平台。
我们始终坚持把招商引资放在特色园区建设的首位，在引进大型企业和新兴产业上下功夫，争取引入和培育具有产业“龙头”领跑作用的旗舰企业，打造经济增长引擎，以带动辐射一大批配套、协作、互补的中小企业，形成产业群体，达到“引进一个，带动一批，覆盖一片”的效果。进一步拓宽招商引资渠道，强化招商引资目标工作责任制，根据开发区产业特色和区位特点，积极开展针对性招商。如在电子信息产业园建设方面，以通富微电和华达微两家骨干企业为带动，吸引了东新电子、桑普力兰、北斗科技、金泰科技等一批电子信息企业入驻，实现产业集聚和产业链的形成，目前已落户并投入生产运营的电子信息企业完成的工业总产值占开发区规模工业企业总产值的14。7%，预计到20xx年可实现销售70—80亿元。
我们强化服务意识，切实转变职能，努力创造优质的投资软环境，营造“亲商安商富商”的浓厚氛围。坚持“只有服务不好，没有不好服务”的理念，以服务企业为本，不断加强对重点企业、重点项目的跟踪服务，通过定期走访联络，了解掌握企业生产经营状况，帮助企业化解各类矛盾困难。完善入驻企业全程陪同服务、重点项目专人跟踪服务等制度，确保签约项目按期建设、在建项目尽早投产、投产项目不断壮大；积极实施对企业的科技和资金扶持，促进企业科技创新，提高核心竞争力，突出企业人力资源的保障服务，加大对进区企业劳动关系协调力度，促进和谐企业劳动关系建设；坚持现场办公制度，尤其对园区的重点企业按照“一企一策、特事特办”的原则，协调解决各类生产要素。“一条龙”、“保姆式”服务为企业发展提供了宽松的环境，让落地项目迸发出了生机和活力。
园区管理工作总结篇六
20xx年度，物业公司在xx公司的领导和各部门员工的努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，本着“重做事品质，塑过程精品”的物业服务宗旨，“诚信务实，卓越创新”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条，在此对一年的工作做以简要总结。
员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，严格执行公司的上下班考勤制度，全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。
1、财务收支情况：
（1）分类整理20xx年各项支出及收入明细。
（2）分类整理物业公司各类资产。
（3）对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐，定期盘点、认真核对账物，确保了公司资产的安全。
（4）建立健全了财务档案。
（1）物业公司全面完善了业主接房涉及的所有资料，并下发给新近员工学习和熟记，熟悉如何验房和交房的整个流程和过程。同时将逐一进行培训，达到方能上岗实际操作为准。
（2）健全物业公司各项管理制度，并把各项管理制度落实到实处。
（3）完成了物业公司各种证照更换、年检等项业务。
（4）完善了全体员工的人事档案、劳动合同。
3、客服管理情况：
（1）交房工作情况
截止到20xx年年底，完成了的交房工作，又完成了部分商品房的收房工作，客服部办理一期交房共套，剩余套尚未交付，20xx年度交房完成率为。
（2）园区业主入住情况
目前，一期已入住业主为户，入住率为。
20xx年，客服中心在管理处其他部门的配合下，通过每天不少于x次的
巡查，实现对已交房正在装修的、空置房、公共场地、场所的有效监管，客服监管率为100%。
（4）水电费的催缴工作情况
完成每月对水电费收缴工作，（在没有问题的情况下）确保水电费的收缴率为100%。
（5）深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实，为此客服部根据物业公司的发展现状，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。
（6）理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作
利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对“服务理念”的认识更加的深刻。
（7）、日常报修的处理
据每日的工作量统计，“日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。
4、工程维修情况：
（2）对工作认真负责、按时完成工作任务；
（3）对业主报修及时修复；
（4）对开发商出现的问题及时协调；
（5）和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
（1）装修监管
根据园区的实际情况，在平时的日常工作中，秩序维护人员对所有已经办理装修手续的业主做到了心中有数，认真对在装修业主的房屋进行检查，发现问题及时汇报和处理，把一切不安全隐患消灭在了萌芽状态。
（2）车辆管理
在前期所有配套设施不到位的情况下，部门员工克服困难，对所有进入园区的车辆做到了很好的控制，为广大业主的生活和工作提供了很有力的便利。园区内也无发生任何交通事故以及车辆伤人事件。
针对前期进行装修的业主较多，进出人员和物资也比较频繁的情况下，部门所有员工能够尽心尽职的履行自己的岗位职责，对所有进入园区和楼栋的人员进行了详细的询问和登记，对出入的物资也进行了认真的检查和登记，从而有效的确保了园区业主财产不受损害。在平时的巡逻检查过程中，部门员工对进入园区的陌生人员能够认真细致的进行盘查和询问。有效的预防和控制了园区内治安事件的发生。
（4）消防工作
通过培训部门员工能够熟练的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，园区内无发生任何火灾事故。
6、环境管理情况：
（1）开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是六幢楼的分期公共区域开荒，由于时间紧，任务重，维修工作多这给开荒工作带来很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和维修工作同步进行，克服重重困难完成了开荒工作。
公司保洁为基层工作者普遍年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题，本项目为商业和住宅项目，工作环境只有园区，商业街和办公楼，对保洁工具实操清洁技巧知识等培训，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高，责任到人，及工作岗位区域的划分，工作流程，职责安全操作规范，应急预案等内容。员工每日填写《巡视清洁表》及每日员工工作表现，做到发现问题及时整改。
4、沟通配合工作还不够细，一些工作协调不是十分到位；
6、业主对物业管理工作的了解不够。
1、对员工工作范围、内容进一步细化、明确；
2、加强培训，保证员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；
3、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；
4、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确；
6、做好园区的精神文明建设，开展各种形式的宣传工作，并定期组织业主的文化娱乐活动。
虽然在这一年里物业公司的各项工作取得了一定的成绩，但我们也要深刻的认识到我们的不足。在新的一年里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品味，满足业主的要求，实现xx物业的核心价值观。
园区管理工作总结篇七
（一）超额完成各项经济指标。具体数据如下：完成国地税收入8066.04万元，同比增长32.31%；其中地方财政收入3862.44万元，同比增长24.11%，完成计划数的129.18%；完成规上工业产值9.27亿元，同比增长15%；引进或新创办企业6家，其中3000万元以上5家；引进协议投资2亿元以上项目2个，其中**新日生电器有限公司已签订投资协议，完成工商登记和土地款交付，劲牛大口径波纹管项目已组织联合考察。完成制造业投入5.95亿元，完成目标任务的121.4%；引进内资3.12亿元，完成目标任务的173.3%；完成工业用地平整350亩；完成区块基础设施投入0.6亿元；“**回归”项目到位资金1.31亿元；盘活闲置低效用地64.89亩；完成供地305亩，其中工业用地200亩，消化转而未供用地45亩；低丘缓坡综合开发200亩；完成土地征收101亩。总投资5151.35万元的园区污水处理厂正式投入运行。
（二）工业平台有序推进：二期区块现已完成800余亩土地征收、投资**00万元防洪堤工程建设、350亩土地平整工作；连接一期区块的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、连接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自来水管网、排污管网已埋设。该区块已安排进区企业5家。
（三）企业培育取得突破。年初园区提出自我加压目标：培育税收超千万企业2家、培育产值超亿元企业3家、培育产值超5000万企业5家、新增规模以上企业6家。到目前年初确定的自我加压目标基本完成。截止12月底**集团、**化妆品都已上交税收1000万元以上。完成产值亿元以上企业2家：**科技1.27亿元、巨久股份1.33亿元；完成产值5000万元以上企业5家：万里橡塑6632万元、**化妆品7279万元、永乐矿山6586万元、山耐斯气动7569万元、凯越塑胶5087万元；完成产值3000万元以上企业7家：宏达土特产3701万元、丰源工艺4260万元、日丰机械41**万元、诚龙工贸3225万元、慧创工贸3877万元、劲牛管业3478万元、永杰工艺3485万元。现增规模以上企业4家：科力软管、天一塑胶、磐烨模具、顶艺机车。
（四）招商引资成效显著。招商引资是园区工作的一号工程，许多项目招商由主要领导带队。为确保招商工作时间，提高招商工作的专业化水平，园区于年初设立招商局，共安排专职招商工作人员3名。全年组织到甘肃、江苏、山东、广东、温州、台州、萧山、东阳等地招商100多人次，谈成意向项目20多个，签约意向项目8家，落地企业12家，其中投资3000万以上企业6家，投资2亿元以上企业2家。一个投资4.5亿元的项目在正式考察后因环保原因决定放弃。目前正在洽谈大项目3个：第一个项目是航空运动城项目。该项目投资业主是法国snc集团和**回归，项目占地面积需3000亩，建设内容包括通用机场、小型飞机展示、飞行培训、宾馆酒店以及汽车越野体验、摩托车运动场等，前期项目是通用机场及配套项目。具体建设方案本月完成。上海低空飞行协会会长已在前段时间来园区实地考察，拟建设方案递交园区后向县委县政府主要领导汇报，如果项目可行该项目需通过国家发改委等部门审批。第二个项目是大型农用拖拉机轮胎生产项目。该项目预计投资2亿元以上。第三个项目是纯电动汽车控制器和电动汽车整车项目。该项目投资规模在2.5亿元以上，计划用地200亩。
（五）工业项目整体推进。通过狠抓低效和闲置工业用地、工业用地绩效评价等举措，园区现有新建、续建工业项目36个，项目投资额15亿元。全县六个十大工业项目园区有6个：现代物流中心二期主体工程、精创置业中小企业孵化园项目、山耐斯气动液压厂房扩建和技改、盛世达汽车配件技改、巨久轮毂厂房扩建和技改等5个项目9月底提前完成预期目标；慧创工贸也已在12月底安排投产。新建项目中有3个项目计划在年底前或明年初投产（慧创工贸、明灿工贸、磐石磁业），有8个项目要在明年底竣工投产。康怡日用品、华盛塑胶、精创置业3家企业的64.89亩闲置和低效用地得回收和盘活。
（六）文体活动丰富多彩。组团参加全县首届职工运动会获得“精神风尚奖”，组织篮球爱好者参加全县篮球比赛获得第3名，全县拔河比赛第3名，乒乓球比赛第4名。组织台地乡镇干部和园区企业篮球比赛。在磐安台地的6个乡镇和园区企业范围内开展“台地好声音”歌手选拔活动，活动的举办得到了县委县政府主要领导的肯定，在全县内外得到好评。职工权益得到保障。在日常管理中园区十分注重职工的安全生产、集体工资协商、健康体检等福利工作。使得磐安工业园区真正成为广大务工人员“创业的乐园、幸福的家园”。
20xx年园区发展将进入一个重要突破期，加快发展是自身的需要，也是全县经济发展的要求，同时承载着当地百姓与企业的期待。因此在20xx年工作中将把握好六大重点，通过加快工业平台建设，提升企业核心竞争力，加大招商引资力度，推动项目建设步伐，完善资金运作机制，打造优良服务环境，从而进一步提高园区的整体发展能力。
（一）主要经济指标保持15%左右增长
完成工业总产值30亿元，其中规上工业产值9.8亿元；完成国地税收入9000万元，其中地税收入4000万元；引进内资3亿元，制造业投入6.9亿元；新培育规上企业4家；培育产值亿元企业3家；培育产值5000万元企业5家；引进或新办3000万以上企业4家，其中亿元企业1家；争取**回归到位资金1.5亿元；基础设施投入0.6亿元。
（二）紧紧把握20xx年工作六大重点
1、加快平台工程建设，夯实基础。
20xx年工程投资概算5020万元，其中土地征收320万元，土地平整300万元，道路建设1500万元，污水处理厂4号泵站及管网20xx万，污水处理厂尾水处理300万，桥梁和挡土墙350万，园区主街人行道及绿化建设250多万。一是推进二期区块基础配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（卧龙街至**路530×24米、**路至里光洋溪三桥400×24米）、**路（卧龙街至**街300×16米），卧龙街(鞍顶路至**路540×20米），**路（博斯特至**桥405×16米）等全长2.5公里道路建设，完成**街、环城南路挡土墙和**桥卧龙桥续建工程。二是做好二期区块扩建。二期区块现已明确有5家企业进区，二期现有可供土地已不多，下步要考虑里光洋区块开发。该区块位于园区北边，方境线边上，可开发面积约120亩，明年计划完成征地和土地平整，计划建造桥梁1座完成该区块和二期区块连接。三是污水处理厂续建工程。完成4号泵站及约2.7公里输送管网；完成污水处理厂尾水处理工程建设；做好尖山镇楼苑路污水截流并接入污水处理厂主管网工程建设；配合尖山镇做好镇区污水管网改造设计。四是绿化美化洁化工程。做好园区环城南路、卧龙街等2.5公里主干道、人行道彩砖铺设、路灯安装、植树绿化工程。
2、提升企业竞争力，做优存量。
20xx年重点做好企业内部挖潜、内部增效文章，唱好“闲置用地抓处置、落地企业促进度、投产企业提效益”三步曲。一是重点做好内部挖潜文章。新增产值超亿元企业2家以上：慧创工贸、**化妆品；产值超8000万以上企业3家：山耐斯气动、永乐公司、凯越塑胶；产值超5000万企业3家：劲牛管业、丰源礼品、日丰机械。明灿工贸、广泽机电、瑞阳科技、东升软管、奥煌工贸、派泰乐、勇润工贸中培育规上企业4家以上，培育纳税100万元企业总数10家。二是提高企业科技含量。在康之维节水科技、安达碳基、永乐矿山公司中培育国家高新技术企业2家，申报国家火炬项目1个（山耐斯气动），成立省级企业技术研发中心1家（山耐斯气动），申报**省重大科技专项1项（日丰机械），省、市级科技型中小企业2家；培育市级企业技术研发中心1个，市级以上专利示范3家。指导企业积极争取地方特色产业项目、中小企业发展项目、重大科技专项、节能降耗和转型升级项目等省级或国家级资金补助。与高校联系帮助企业开发新材料、新产品。三是重视税源培植。做好绩效提升工作，对绩效评价中限制类、整改类企业，在规定时间内达不到要求的严格按县政府《关于工业企业实行绩效评价管理的意见》和《关于推进低效利用建设用地二次开发的实施意见》予以处置。
3、强化招商引资，引进增量。
明年招商工作重点要围绕“**回归、以企引企、蹲点招商”做文章。一是招商的范围要工业项目招商为主向建筑业、旅游业、三产服务业扩展；二是招商方向要利用杭绍台高速开建、怀万线开通的利好消息重心由温州、台州地区向上海、杭州、义乌、东阳等地转移。三是招商方式从粗放型招商转变为密集型招商，要重视蹲点招商、利用好**、**回归政策，发挥好以企引企的有效资源。要求招商局每年有三分之一时间在外招商，力争在旅游业、医院招商方面有所突破。争取引进投资3000万元以上工业5家，其中投资亿元企业1家。
4、推动项目建设，早出效益。
明年计划开展“5858”项目推进工作。即5个签约项目落地：宁波led项目、**四期、天一技改、科力软管、飞虎塑胶；8个新企业开工：**新日生电器、**统业橡塑、磐安煜珈工贸、磐安安育工贸、磐安华诚塑料、佳德盛工贸、万里橡塑、康敏工贸。5个投产企业续建：高基机床、巨福科技（巨福科技近日已复工建设）、日丰机械、劲牛管业、嘉盛置业；8个竣工项目投产：慧创工贸、艾迪贝尔、磐石塑磁、明灿工贸、金苹果工贸、勇润工贸、华盛塑料、兴业塑胶。
5、完善资金运作，强化保障。
园区每年基础工程投资都保持在5000万元以上。明年预计支出7400万元，其中工程款支出5000万元、土地补偿金支出1200万元、利息等融资支出1000万元、行政等其余开支200万。资金运作压力较大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。进一步理顺税源划转机制；合理合法的税费资源应收尽收；盘活和利用好现有土地资源，引进房产竞争机制、完善出让金补偿机制增强自身筹资和投资能力。二是“输血”文章。按照“滚动发展、自求平衡”的总体要求保持合理融资增量，新增贷款尽量控制在3000万元以内。做好项目包装争取尽可能多的项目资金，减轻投资和融资压力。三是“储血”文章。积极争取把园区土地收储中心列入国家名录，理顺园区融资接入口，为园区跨越发展提供“储用血”。
6、打造优质服务环境，提升形象。
“硬件不足软件补”，打造优良服务环境使园区得到长足发展。目前园区推行了“服务企业全程代理制”，工商银行尖山支行已设立，国地税服务中心成立，园区用工服务中心组建，这些都极大充实了服务企业的内容。在此基础上明年要全力打造“服务型工业园区建设”，要设立农行尖山离线网点，在企业资金运转、招工用工服务、企业品牌提升、矛盾纠纷调解等方面开展全方位服务。要探索健全领导班子联系企业制度，探索组团招工、蹲点招工新模式，开展一些参与面广、趣味性强的职工文体活动。
园区管理工作总结篇八
乡镇赋予权力是社会和谐的重要标志，是社会稳定的基础，是社会和谐的重要保证。xx年，在县委、县的正确领导下，在上级相关部门的指导下，在乡镇、村两级的共同努力下，我站认真贯彻落实中央、省、市关于加强权力监督管理工作的一系列重要指示精神和有关规定，坚持从严治党和“三位一体”的思路，以推动我乡社会稳定和经济社会发展为主线，积极开展“三个三”工作，努力提升我乡社会治安综合治理工作水平，为我乡经济发展、社会稳定、社会进步作出了应有的贡献。
一、加强组织领导
我乡成立了由乡长担任组长，分管副乡长、纪委任副组长，其他相关部门负责人为成员的“三个三”工作领导小组，明确了领导小组职责，制定了具体实施方案，层层落实责任，确保各项工作落到实处。
二、明确工作目标
坚决执行县纪委、乡及上级纪委部门的要求，严格执行各项廉政制度，严禁利用职务上的便利谋取私利。不谋私利，不以权谋私，不以权谋私，没有以任何名义私欲向公、私利索取、索要财物。
三、落实工作措施
乡在加强党风廉政建设和反工作中，始终坚持把纪检监察工作作为重大任务来抓，不断增强全乡的党风廉政建设的凝聚力和战斗力，认真贯彻执行中央、省委、市纪委《关于进一步加强惩治和预防体系建设的若干意见》，坚持从源头上预防和治理的根本方向，把反腐倡廉工作作为全乡经济社会发展的一项重要工作来抓，把加强和改善党的领导作为推动科学发展、促进社会和谐的重要保障，把加强党的领导作为加强党的领导的重大任务来抓，认真履行党风廉政建设工作“一岗双责”职责，坚持党风廉政建设责任制，不断增强党的领导力，形成统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、部门各负其责、一级抓一级、层层抓落实的强大合力。
四、强化监督，严控风险
乡始终坚持以人为本、廉洁从政，严格执行国家法律、法规和各项廉政规定，认真贯彻执行国家的政策法规，不断强化对各项廉政建设的监督。
一)加强领导，明确责任。成立了以乡长为组长，分管副乡长为副组长，乡纪委、村两委班子成员和乡纪委为成员的领导小组，明确了领导小组职责和工作任务，层层落实责任制，将责任层层分解，责任到人，形成上下贯通、层层负责、一级抓一级的工作机制，确保我乡经济社会发展的大局，推进我乡经济社会的健康发展和安居乐业的全面建设。
二)严格制度，确保工作落实。一是完善工作制度，规范权力运行。制定和完善了《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设责任制》、《领导廉洁从政若干规定》、《乡纪委^v^门廉洁自律暂行规定》等，使权力运行有章可循、有规可依，有法可依、有章可循、有制可依，形成统一领导、纪委^v^门监管、乡纪委监察、乡村两级相互配合、相互监督、相互制约的权力运行机制。二是严格责任追究，确保工作落实。坚持、政纪、“四不放过”，对重大违反政策和廉政规定的行为不姑息、不姑息。对违反、政纪、政纪、国家法律的，追究责任，对有关问题的实行党政纪，要严肃追究第一责任人的责任，确保各项工作落到了实处。三是健全廉政制度，完善工作机制。坚持以制度管权管人，在建立健全廉政制度的同时，把各项制度落实到实处，形成了各负其责、相互协调、相互配合的工作机制，有力地保证了各项工作的健康运行，确保了我乡经济发展的大局。
五、加强监察工作
一)健全制度，规范权力运行。我乡严格按照《财政管理条例》、《乡财政管理办法》、《乡财政管理制度》等有关财经法规制度执行，加大财政资金的监管力度，严厉打击乱收乱支行为;坚持“三重一大”集体决策制度，严肃财经纪律，确保财政资金的安全;坚持财务公开制度，严格财务管理。
二)强化宣传，
园区管理工作总结篇九
一、 坚定信念、加强学习，切实提升业务素养
较之以往更加注重自身的知识的积累和业务素养的提升，工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习，学习全省各相关经济开发区的发展投资政策。
二、 严于律己、求真务实，时刻牢记服务意识
由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位，我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足，所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。
三、 虚心请教、勇于奉献，尽快进入工作角色
入园区工作以来，我始终严格的要求自己，时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨，并以此为工作指导，既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。
总结这段时间的工作情况，感慨颇多，虽在逐步成长，但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高，因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己，提高自身综合素质，在工作岗位上做出应有的贡献。