随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工作报告说篇一
唐冶是一位在华信公司担任市场部主管的年轻人，最近他向公司高层提交了一份工作报告。这份报告详细记录了他过去一年的工作成果、挑战以及对未来的规划。唐冶的工作报告引起了广泛的关注和讨论。通过认真阅读他的报告，我深感受益匪浅，产生了一些感慨和思考。以下是我对唐冶工作报告的心得体会。
首先，我被唐冶在报告中所展现出的工作热情和积极进取态度所震撼。他对市场部的工作充满信心，并展示了对自己工作的极高要求。他提到了自己在过去一年中所完成的项目，并详细列举了其背后的策略和落地情况。唐冶还坦诚地反思了自己工作中的不足，同时给出了改进的措施。他的态度和行为激励着我，让我认识到只有敢于面对问题并积极解决，才能在工作中不断取得进步。
其次，唐冶的报告给我留下了深刻的印象是他对团队合作和领导才能的重视。在报告中他详细讲述了他在过去一年中团队的合作情况以及领导团队的经验。他强调了团队的重要性，并提到了自己的努力去建立和维护一个高效的团队。同时，唐冶深知作为一个领导者应该发挥的作用，他在报告中分享了自己的领导方法和经验。他强调了激励团队成员的重要性，并且提出了一些创新的领导理念和方法。这些观点给我启示，帮助我意识到领导者不仅要注重个人能力的培养，更要关注和推动整个团队的发展。
此外，唐冶的报告充分展示了他对公司战略规划的理解和思考能力。他在报告中提到了自己对市场行业发展趋势的研究，并分析了公司目前所面临的挑战和机遇。他思考了如何根据市场变化及时调整公司的策略，并提出了相应的建议和措施。他的报告让我明白了战略规划对于一个公司的重要性，以及市场研究和信息收集对于制定战略的必要性。我深感自己在这方面的不足，并下定决心在未来的工作中加强这方面的学习和实践。
最后，唐冶的报告让我认识到自我反思和持续学习的重要性。在报告中，他不仅回顾了过去一年的工作，还思考了自己职业生涯的发展方向和计划。他提到了自己在过去一年中所学到的知识和经验，并计划在未来继续学习和提升自己。他的报告让我认识到充实和不断学习对于个人和职业的成长至关重要。我应该时刻保持积极的学习态度，不断追求进步，并注重提升自己的专业知识和技能。
总之，唐冶的工作报告给我留下了深刻的印象和启示。他的工作热情和积极进取态度、对团队合作和领导才能的重视、对公司战略规划的理解和思考能力，以及自我反思和持续学习的意识，都让我深受启发。我相信，只要我能够从唐冶的工作报告中吸取经验，并加以实践，我一定能够在职业生涯中取得更大的成功。
工作报告说篇二
国内外同类研究进展情况，本项目研究结果与国内外同类研究的比较。例如：国内、外同类研究进展如何？与我们研究有什么相同与不同之处，我们研究结果先进在什么地方（不要写的太多）。
写本研究详细的技术工作内容。研究的对象、使用的先进技术、做了哪些工作？研究结果是什么？要具体写到应用多少病例（或动物），治疗组和对照组情况，使用方法，观察时间及结果。顺序按研究内容重要程度，不按论文发表时间先后写（要详细，写出难度和工作量）。
研究中所取得的创新点（成果），要逐条写明。创新点是指在国内外首先提出的新观点、发现的新规律、创建（开展）的新技术等，要与一般研究结果区别开（具备创新性、先进性和实用性的结果）。
1该研究结果实际应用情况，包括本单位和推广单位实际应用情况。例如：临床开展的治疗或诊断新技术项目，要写治疗、诊断病人数包括本单位和推广应用单位分别写，应用效果如何。
2发表论文情况：在国外、国内期刊发表的论文数及被引用收录情况
3参加学术交流情况：参加国内、国外学术会议交流次数，是否大会发言及权威专家的肯定性评价。
4举办学习班、培训班情况，参加学习人数，培训进修医生数。培养研究生情况。
工作报告说篇三
工作报告是每个员工在公司中都要经历的事情，工作报告可以让公司了解员工的工作情况，给员工提供一次总结和反思的机会。在经历了多次的交流和学习之后，我逐渐领会到了工作报告的重要性，也从中获得了很多的思考和反思，下面将从准备、汇报、总结和反思四个方面谈一下我的心得体会。
第二段：准备
准备是工作报告的关键，准备不充分会导致汇报不清晰、信息不准确和容易遗漏。在准备工作报告之前，要将自己的工作内容和经验进行分类和整理，建立一个明确的目标，制定一个详细的报告计划和时间表，了解工作报告的内容范围和重点，并结合工作实际情况进行思考和分析，及时获取所需资料和信息。准备过程中，不断的反思和调整，让报告更加完善。
第三段：汇报
汇报是工作报告的核心和难点，汇报过程中要保持积极、自信和清晰的表达方式，要注重语言、行为和形象的统一，确保汇报内容和格式的准确和完整性。在汇报过程中，要注意观众的需求和反应，及时进行回答和解释，避免出现歧义或误解的情况。此外，汇报应以事实为基础，结合自己的实际工作经验和个人意见进行理性分析和总结。
第四段：总结
总结是工作报告的重要环节，是对工作的反思和提升，也是对自己工作的肯定和表彰。在总结过程中，要对自己的工作进行自我评价和分析，找出工作中的问题和不足之处，并提供改进的方法和方案，让自己能够得到更好的成长和发展。同时，要关注观众的反馈和意见，总结自己的不足之处和优点，并制定一份未来工作计划，以期在工作中更好的发挥自己的优势和特长。
第五段：反思
反思是工作报告的后续工作，是对整个过程的总结和反思，也是对提升和改进的探索和尝试。在反思中，要认真回顾自己的整个工作报告，对自己在准备、汇报和总结过程中的表现进行评价和反思，分析出自己的不足之处，并找到解决的办法和方法。同时，对工作报告的过程和效果进行分析和总结，提出意见和建议，并作为以后工作的依据和基础。
总结：
工作报告是工作中的重要组成部分，作为一名员工必须认真对待，准备、汇报、总结和反思是工作报告的四个环节。在准备过程中要做到充分的收集和整理资料，建立一个明确的目标和计划；在汇报过程中，要注意观众的需求和反应，以清晰的语言表达自己；在总结过程中，要逐一回顾工作过程，找出问题并提供解决方案；在反思过程中，要对过程和效果进行总结和分析，寻找提升和改进的空间和机会。通过这些环节的深入探索和实践，让工作报告变得更加有效和高效。
工作报告说篇四
每天都过得很充实。
在门店的工作中，我认真学习，不断摸索，用实践去丰富自己的理论知识，用'打破沙锅问到底'的精神去探究用药的疗效，积极地去熟悉门店里每个药品的用途、用量及用法等。认真地对待进店的每个顾客，耐心地给他们讲解用药的基本常识。平时能虚心地向资深的店长、同事们取经，巩固自己的理论知识。身为一名药店的营业员，除了坚守在自己的岗位上，服从门店主任的工作安排，还能不计较个人得失，能急顾客之所急，想顾客之所想。并不断致力学习与提高自己的专业水平和实际的工作能力，将所学的知识发挥到实际的工作中去。
这一年里，随着公司的人事调动，从小的门店到大的门店轮岗学习中，让我除了有接触更多锻炼的机会外，也学习了许多新药，拓展了自己的知识面。此外，随机应变的能力也有所加强。期间，同事们的细心教导，让我在处理一些工作问题上，更加地得心应手。身处于医药的零售行业，作为员工，秉承公司'保证用药安全，诚信奉献社群'的宗旨。要做好保证安全地用药这一宗旨，药品质量管理和销售服务的各个环节都必须严格抓好，首先，公司在把好药品质量关上已经做了不少的工作，集团公司专门设有药品的检测机构，经过半个世纪的努力，如今我们公司的药品在本地享有'白玉无瑕，有口皆碑'的美誉。其次就是要抓好我们员工的专业素质和道德品质的质量关了。在未来的工作中，我要不断加强自己的专业知识的学习，提高服务质量。
第一，由于工作经验不足，对于一些复杂的疾病，没有很好地把握最主要的矛盾，导致自己在辨证施治后的治疗效果不佳。
第二，医学方面知识的不足，对自己在用药及用量上的影响甚大。
总之，作为一名药学工作者，必须得严格要求自己，以务实的精神去工作，对待患者要耐心、细心，保持足够的工作热情，孜孜不倦地专研于医药知识，提高用药的疗效。同时要提高自己的认知感，身处于医药的零售行业，还要注重加强营销策略的学习，提高工作效益。在销售药品的同时，注重提高服务质量，让公司的品牌形象更加地深入人心，切实地去服务大众。
工作报告说篇五
县工作报告是每年一次的重要会议，是对县委、县政府工作一年来取得成绩、存在问题和制定未来规划的全面总结。近日，我有幸参加了我所在县的工作报告会，对于这次会议，我从中获得了许多启发和收获，下面将结合自己的实际体会，谈谈我对县工作报告的一些心得体会。
首先，县工作报告在总结成绩的同时要善于发现问题。在报告中，县领导对去年一年来各项工作的取得成绩夸奖有加，但同时也不避讳地指出了存在的问题。正是因为敢于直面问题，才能够引起各级领导的高度重视，从而推动问题的解决。作为一名基层干部，我们要学会正视问题，坦然接受同事、上级和群众的批评，自觉地反思自己的不足之处，才能不断提高自己的工作能力和水平。
其次，县工作报告要始终把人民群众的利益放在首位。在报告中，县领导强调了以人民为中心的发展思想，并且提出了一系列的民生工程。这让我看到了县委、县政府务实、为民的工作作风，也使我深受鼓舞。作为一名基层干部，我们要时刻保持对人民群众的敏感，将其实际需求放在工作的重要位置，切实解决群众的实际问题，为人民群众谋福利。
此外，县工作报告强调了全面建设小康社会的重要性。在报告中，县领导详细讲述了实施乡村振兴战略以及全面推进脱贫攻坚工作的细节，这使我对县委、县政府的发展规划有了更为清晰的认识。同时，这也提醒了我要时刻保持奋发向上的精神状态，为实现全面建设小康社会的宏伟目标作出自己的贡献。
再次，县工作报告要注重实际效果的落实。在报告中，县领导强调了落实各项决策部署的重要性，并提出了具体的实施措施。作为一名基层干部，我们不能只是听报告感慨良多，而是要把报告中的精神贯彻到具体的工作中，努力将领导的决策部署转化为实际行动，才能够取得实际的成果。
最后，县工作报告要注意团结的力量。在报告中，县领导强调了全县广大干部群众要团结一心，为实现县委、县政府的工作目标而努力奋斗。这让我意识到只有通过团结协作，才能够共同为基层工作的发展竭尽全力。作为一名基层干部，我们要善于发挥集体智慧，协调各方面的力量，共同推动工作的顺利进行。
通过参加县工作报告会，我不仅对县委、县政府的工作方向和目标有了更为明确的认识，更重要的是，我对作为基层干部应有的精神风貌有了更加深刻的理解。作为一名基层干部，我们要坚定实施各项决策的信心，将县工作报告中的精神融入到我们的工作中，以实际行动为县委、县政府的工作贡献自己的力量。同时，我们还要不断学习、锻炼自己，提高自身素质，为全面建设小康社会的实现奉献自己的力量。我相信，在县委、县政府的正确领导下，我们必将有力地推动县域经济的发展，为人民群众创造更加美好的生活。
工作报告说篇六
一年的工作就要结束了，这是一个很好的一年，在这1年里，我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我们一定要努力创新，继续在今年的基础上，加大努力，争创更好的业绩!
通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
1年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
2、设施设备不尽完善。
3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。
酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为x%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。
4、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为x万元，能源费用为x万元，物料消耗为万元，分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。
酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十八届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。
在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了8大工作。
1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间，不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，单销售人员上半年就有名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为x%。
1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。
2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜余种，其中，铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的广泛认同。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。
另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人批，计多桌，约人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。
1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工待客基本行为准则》20字内容，由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训余批，约人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2.5小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。
3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。员工培训，使得员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。
4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，在日常业务培训、岗位练兵的基础上，组织了业务实操考核，评出了客房第一名丁剑，第二名吕玺，第三名王凤;前厅第一名张进，第二名张振，第三名王云;餐厅第一名李晓娟，第二名孙桂芬，第三名高梅;厨房第一名黄玮，第二名方胜平，第三名钟玉彪。酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。
1、耐心售房。如物业部出租3322房，房主是做旅行社的，又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间，于是他们看中了3322房，离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间，经过两天多的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间的出租率达到了%，超过了去年同期水平。
2、售后服务。夏天到了，空调不制冷，投诉;房顶漏水了，投诉;发现有人私自动用公司的用品了，投诉;冬天到了，暖气不热了，投诉;就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。
3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，物业部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。
1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约份。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。
名全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。
2、员工招聘。根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。由店级领导带队，数次去密云、怀柔、天津等地，联系职校，招聘录用实习生人次;登报次、网上招聘次，共计招聘人次。
1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神，酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。
2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年，是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
工作报告说篇七
城市投资（城投）是指由政府引导并组织的用于城市基础设施建设和公共服务提供的资金投入和项目实施的一种方式。作为我国城市发展的重要支撑，城投工作举足轻重。近日，我参加了一场关于城投工作的报告会，并从中受益匪浅。在听取了专家学者的精彩报告后，我深感城投工作至关重要，给城市繁荣和居民生活提供了巨大的推动力。下面，我就此次报告会的内容以及我的个人感悟，谈谈对城投工作的认识和体会。
首先，城投工作的重要性不言而喻。报告会上，专家学者们从各个角度深入剖析了城投工作对城市发展的重要作用。城投工作既是推动经济增长和社会进步的重要手段，也是增加城市财政收入和改善营商环境的重要途径。城投工作不仅可以提高城市竞争力和吸引力，还可以改善居民生活质量，推动城镇化的发展。正所谓，没有城投工作的参与与推动，一个城市的发展将难以取得较大的成就。因此，加强和改进城投工作，成为了现阶段城市发展的重要任务。
其次，在城投工作中应重视规划和创新。城投工作需要科学合理的规划和创新思维来指导，既要注重长远发展，又要瞄准当前短板和需求，找准投资重点和方向。报告会上提到了许多成功的城投项目案例，这些成功背后都离不开规划和创新。例如，在城市交通领域，一些城市通过建设地铁、轻轨等城市交通项目，有效缓解了交通拥堵问题，提升了居民的出行体验。在城市环境治理方面，一些新技术和新材料的应用，为城市环保和绿化提供了新的解决方案。因此，在城投工作中，我们要注重提高规划能力和创新能力，以更好地满足城市发展的需要。
另外，城投工作还需要加强监管和风险控制。随着城市投资规模的不断扩大，城投项目的数量和复杂度也越来越高。这就要求我们在城投工作中加强监管和风险控制，防止资金浪费和项目质量问题。报告会上，专家们提到了一些城投项目在实施过程中出现的问题，如资金管理不规范、项目审批程序复杂等。这些问题都需要在城投工作中加强监管和风险控制来解决。只有做好监管和风险控制，才能确保城投工作的有效性和可持续性。
最后，城投工作还需要加强内外协同。城投工作是一个系统工程，需要内外各方的协同合作。报告会上，专家学者们强调了政府、企业和社会的合作和共治。政府应加强对城投工作的组织和引导，形成合力。企业应注重自身发展和社会效益的统一，为城市发展做出贡献。社会各界要加强参与和监督，形成城投工作的良性循环。只有形成内外协同，才能将城投工作做得更好，更有效。
总之，本次参加的城投工作报告会让我对城投工作有了更深刻的认识和体会。城投工作对城市发展的重要性不言而喻，需要加强规划和创新、监管和风险控制、内外协同等方面的工作。相信通过持续的努力和改进，城投工作一定能够为城市繁荣和居民生活提供更好的支持和服务。对此，我们应当有清醒的认识，积极行动起来，共同推动城投工作的良性发展。
工作报告说篇八
时光如流水般转瞬即逝，不知不觉20xx年已近尾声，我来公司已经有一年半的时间。在这纷繁忙碌而充实的一年里，我学到了不少新的知识，极大的拓展了自己的视野，也近一步加深了自己的业务能力。我作为九九久一员普通的一线销售人员，在这充满挑战的一年里，兢兢业业的做好自己的本职工作，不断学习完善自我，加深业务水平，在销售经理的带领下，紧跟公司发展的脚步，不断克服种种困难，保证了在不利的市场大环境下公司产品的稳定销售。取得了一定的成绩，也遇到了一些经验教训。
加强市场调研，了解国内外同行业生产经营情况，分析产品发展动向，为公司决策提供依据。
定期收集客户信息并进行管理沟通，跟据调查目的进行分类；并将统计调查资料与原有资料进行比较分析。
在合同的签订和管理方面：
在供需双方协商一致的基础上签订销售合同，明确数量、价格、发货时间、结算付款方式及期限、违约责任等，经销售部经理审核后报董事长审批。
对销售产品的货款负责，及时进行清收，收到的客户货款，及时上缴公司财务部。合同销售产品的货款回收按照合同约定的付款期限及方式履行，及时跟踪，确保货款及时到位。
对未能在合同约定的时间内履行付款手续的，及时跟踪客户动态，采取必要措施，确保在最短时间内收回资金。
做好产品跟踪和售后服务工作，及时了解客户的要求和想法，巩固产品市场。
今年二甲基海因完成销售4643.5吨，销售额：人民币3996.816万元，美元452.46636万元；与去年相比，增长率为45%。羟甲基海因完成销售55.05吨。
一年多来，我作为职场新人走过了人生的比较重要的一步，己深感责任重大，无所适从，但我遇到了很好的领导和同事，他们的帮助和包容是我成长的重要因素，也使我渐渐成熟，逐渐适应竞争激烈与多变的销售市场。
又是一年春来到，站在这岁末年初的门槛上，回首过去，展望未来，新的一年，新的开始，新的起点，新的目标，在新的一年里我将将充分利用业余时间，专研专业知识营销策略。开拓视野，丰富知识，总结经验，把理论变为实践，化压力为动力，沿着公司领导指导的方向不断前行。
工作报告说篇九
最近，我有幸参加了一次关于秀屿工作报告的会议。在会上，各部门代表向与会人员汇报了他们今年的工作成果和存在的问题。通过聆听各个部门的报告，我深刻认识到秀屿工作的重要性以及需要解决的挑战。在本文中，我将结合会议内容和我的个人观察，总结并分享我对秀屿工作报告的心得体会。
第二段：工作成果的充实与亮点
在听取各个部门的报告后，我感到秀屿在今年的各项工作中取得了许多令人骄傲的成果。例如，教育局在推进教育发展方面做出了重要工作，提高了学校硬件设施的质量，加强了教师培训和学生的课程设置，从而提高了教育水平。另外，交通局也投入了大量资源改善秀屿的交通状况，新修的道路和桥梁大大方便了市民的出行。此外，文化局积极举办了一系列的文化活动，使秀屿成为了一个具有丰富文化底蕴的城市。这些工作成果充实了秀屿的社会资源，让秀屿市民的生活更加便利和丰富多彩。
第三段：问题挑战和改进方向
尽管取得了许多成果，但在听取各个部门的报告时，我也了解到秀屿工作中存在着一些问题和挑战。比如，环保局在采取措施解决大气和水污染方面还存在一定的困难；卫生局在提高基层医疗服务质量方面还有较大的提升空间。此外，一些部门还存在工作协同不够，信息传递不及时等问题。为了进一步提高秀屿的综合发展水平，我们需要将这些问题作为改进的方向，加强各部门合作，提高信息传递的效率，并制定具体的解决方案。
第四段：展望未来的工作重点
基于对秀屿工作报告的分析和总结，我认为接下来的工作应重点关注以下几个方面。首先，要加大经济发展力度，进一步吸引投资，扶持优势产业，提高产业链的完整性和竞争力。其次，要注重保障社会稳定，加强社会治理，提升市民的获得感和幸福指数。同时，要重视环境保护，推动绿色发展，减少污染，改善生态环境。最后，各部门之间要加强沟通协作，加强信息共享和协同配合，以便更好地解决问题，实现工作目标。
第五段：总结
通过参加秀屿工作报告会议，我不仅了解到了秀屿的工作成果和存在的问题，还对秀屿未来的发展方向有了更加清晰的认识。我相信，在各级政府和社会各界的共同努力下，秀屿将会取得更加显著的成功。作为秀屿市民，我也将积极参与到秀屿的建设中，为实现秀屿美好明天贡献自己的力量。
通过以上五段文章的连贯叙述，突出了秀屿工作报告的成果和问题，为未来工作提供了一些建设性的意见和建议。全面地总结了会议内容和个人观察，同时展望了未来的发展方向，使文章具有完整性和连贯性。同时，秀屿工作报告心得体会也可以为其他地区或企事业单位的工作总结和改进提供借鉴和启示。
工作报告说篇十
很久以前就看过上海三菱电梯的广告，现在回想起来那句经典的广告词仿佛还回荡在耳边，"上上下下的享受，上海三菱电梯。"不过当时的我怎么也不会想到，我会来到上海三菱电梯公司广西分公司实习。
当知道我的实习请求被允许的时候，我真是说不出的高兴，这样的实习机会对于即将毕业的我来说是相当珍贵的，同时我也是非常担忧的，一个人来到一个陌生的城市，陌生的环境，之前没有任何公司工作经验的我能不能适应三菱公司的工作要求呢？不求有功，但求无过。我怀着这样的心情开始了我在三菱公司的实习生活。
第一天开始实习，怯生生的走进三菱公司的我立即就被三菱公司整洁的环境，宽敞明亮的办公室，工作人员整齐划一的工作服所震撼。上班时间刚开始，大家就忙了起来。公司到处可以听到工作人员3，5个聚在一起讨论工作上的事情，电话声此起彼伏。不愧是中日合资的大公司啊，我心里不禁这样感叹道。
实习的第一个星期，是我实习的初始阶段，也是我学习得最多的阶段。在销售部各位经理和前台小韦姐的帮助下，我学会了传真机，打印机，复印机，碎纸机等各种办公器材的使用；还学会了如何整理公司的回访单、保修单，将它们分门别类的放入档案夹中；还有就是在销售部经理小曾的教导下学会了最基本的询价，将有意与公司建立关系的客户资料输入公司网络备案，并按照客户、代理商传真过来的电梯要求输入电脑，进行询价，制作询价单，提交询价员。通过制作询价单，使我对影响电梯价格的电梯型号、轿厢材料、门厅规格、提升高度等有了初步的了解，从中受益匪浅。在这个星期中，我还负责公司职员的午餐订餐工作，整理办公桌，将打印过的纸进行分类回收利用，公司电话的接转，事情繁琐而有意义，让我感觉过了很有意义的一个星期。
实习的第二个星期，除了继续上个星期学到的工作外，电梯的报价也成为我新的实习工作，将询价员发回的价格提升5%传真给客户、代理商。因为涉及价钱的关系每次我都再三检查，并请销售经理帮我检查完才安心的传真出去。这个星期还开始学习打公司的文件和信函，让我意识到自己的打字速度有待提高，今后要多练习盲打。闲下来的时候还会跑到琅东站寄快件，将档案盒的手写标签替换成打印版，用洗甲水将粘在玻璃上的透明胶印迹清除，这些都是从公司同事那里学来的，在三菱实习的每一天都很快乐。
实习的第三个星期，正好遇上公司有几个投标项目，我也有幸能加入标书制作的工作中。校对标书，打印标书——每次都有好几十页，查找资质文件，打孔，装订，然后拿给领导签字盖章，最后封标，一做起来就是1个多小时，有时忘记了吃饭，下班时间过了也还在继续，当我和大家制作完一份标书的时候真的很有成就感。这工作虽然复杂，却让我学到的很多东西，也锻炼了我的耐心和毅力。在制作标书的过程中，我感觉能和大家一起专注的做一件事真的很好。我想无论今后我将从事什么职业，我会记着这种感觉，将它带到我今后的工作中去。
在三菱电梯公司实习了三个星期，对公司我也有一些自己的想法，有些小问题我觉得应该注意一下。首先，公司的办公系统网络速度太慢，每次询价的时候，刷新网页都要好几十秒，实在是让人等得心急，应该像总公司反映一下，优化公司办公系统网络，提高办公效率。其次，公司的办公文件模版存储在电脑中太过随意，每次需要用时就整个电脑一个一个硬盘，一个一文件夹去找，这样既影响效率，也不利于资源的共享。应该把文件分门别类，按首字母或按类型存放在不同的文件夹，方便查找。再次，像订书机，解钉机之类的小东西，应该人手一个，或存放在统一的方便使用的地方，不应使用完后随意乱放，以免真正需要用的时候找得辛苦。当然，以上仅仅代表我个人的想法，如有冒犯之处实属无心，请多包涵。
最后，我要感谢上海三菱电梯公司广西分公司给我这样的机会，让我在此而实习，同时也为给公司带来的诸多不便，深感不安。我还要感谢上海三菱电梯公司广西分公司的各位领导和同事在实习期间对我的照顾，教会了我很多课堂上学不到的东西，包容我的无知，特别是这次实习期间大家都亲切的叫我表妹，让我感觉到家的温暖。我在上海三菱电梯公司广西分公司实习的每一天都是那么的充实，那么的快乐，让我觉得能到三菱电梯广西分公司来实习时多么幸运的事。我打从心里喜爱着三菱电梯广西分公司这个大家庭。最后，我祝愿上海三菱电梯公司广西分公司业绩蒸蒸日上。