每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
商场房租申请减租金申请书篇一
尊敬超市招商部领导：
您们好！
我是您超市东和春天店水一方烤鱼片摊位负责人，我已在这里经营此项目一年，由于这里主要针对的消费群体是周边社区，属于固定消费群，因此对我经营项目很受局限，销售业绩始终无法提升，导致本店没有利润，经营十分困难。希望招商部的领导能下来体察一下这里实际情况，对推位的租金制定一个合理、实际的价格，我根据自己在这里经营一年的经验，认真对自己项目的成本、租金和费用的.核算，自己认为推位租金偏高，不能达到超市和租赁户双赢的共识，因此本人特写此申请恳请招高部领导能够对本推位的租金进行研究协商，本人自己核算了一下租金应该在1800元到2000元之间，望领导们能够对本店进行帮扶，本人所述情况绝对属实。
此致
敬礼
xxx
20xx年xx月xx日
商场房租申请减租金申请书篇二
尊敬xx公司的领导：
您好！我是租赁xx铺的xxx，通过一年来的经营，由于外围环境的影响，经营情况暂无起色，累积亏损较多，为了能更好经营下去，本人提出降租申请和取消租金逐年递增的申请。
一年来，受内因外患的客观因素的影响，整个市场经济萧条、消费的委缩，对于我们刚起步的xx茶庄来说，冲击比较明显；ca路全路封闭和早期jh路口的封路对我们来说无疑是雪上加霜；xf新城小区的居住率还是比较少，消费只能靠外围周边客源；而外围客源的交通多数是自驾车，交通不便和停车位的问题一直是客人所反映的集中问题。导致顾客的回头率比较少，只能靠我们的强力优惠去支撑，造成我们的毛利下降、成本加大，负担重荷；比如员工的人数、工资和其他费用已经缩无再缩的地步，而我们能做的只有搞好经营策略和营销优惠，客观原因的制约还是比较明显，希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信心。希望贵公司能对我们的优惠支持，让我们更有信心打赢这场经济危机，扭亏转盈。而我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善，并通过我们的不懈的努力，依然对未来充满期盼与信心。
我谨代表xx茶庄诚恳地提出降租申请，希望领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们力所能及的最大帮助。我们诚惶诚恐，感激万分。
和祝xx公司生意蒸蒸日上！
申请人：xxx
20xx年4月15日
商场房租申请减租金申请书篇三
尊敬超市招商部领导：
您们好！
我是您超市东和春天店水一方烤鱼片摊位负责人，我已在这里经营此项目一年，由于这里主要针对的消费群体是周边社区，属于固定消费群，因此对我经营项目很受局限，销售业绩始终无法提升，导致本店没有利润，经营十分困难。希望招商部的领导能下来体察一下这里实际情况，对推位的租金制定一个合理、实际的价格，我根据自己在这里经营一年的经验，认真对自己项目的成本、租金和费用的核算，自己认为推位租金偏高，不能达到超市和租赁户双赢的共识，因此本人特写此申请恳请招高部领导能够对本推位的租金进行研究协商，本人自己核算了一下租金应该在1800元到20xx元之间，望领导们能够对本店进行帮扶，本人所述情况绝对属实。
此致
敬礼
申请人：xx
xxxx年xx月xx日
商场房租申请减租金申请书篇四
：您们好！
我是府银座酒店7楼怡圆养会所总经理冯xx，先感谢集团各位
领导
对本店的关注和持，让我们顺利开店并经营今。在此衷的说声：谢谢！在与贵集团洽谈合作之初，基于你的诸多承诺和我店借助集团流带动本会所客流的本意，以及合作双真诚互赢的默契，最终促成了我店与贵集团的合作。但天不遂愿，本店开业今，周边市政建设、交通拥堵、噪声缠绕，意渐惨淡，当原本想万贯集团的流提升本店业绩的`想法也被前的现状打击的飞灰湮灭。
可以说，本店营业状况基本上全部倚仗万贯集团的客流，但眼见客流锐减，导致我店开业仅仅1年多来，员幅流失，业绩每况愈下。我店深感市场压，意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下，我店也不敢奢望能够赚多少钱，只希望能够保本不亏，争取现在苦经营、积极调整经营策略，将来意能够越做越好。
本着租双互惠互利的原则，充分考虑我店的。实际经营情况，将原本涨租2元/平调1元/平，帮助我们度过困难时期。衷希望我店的减租申请能够得到贵集团各位
领导
的理解和持，同时也恳请贵集团尽快对我店反馈的经营情况进调查确认，将租下调，帮助我店在万贯市场继续存下来！申请：
日期：
商场房租申请减租金申请书篇五
）投资有限公司的领导
、尊敬的淮北沃尔玛购物广场：您好！
能着情给予批准。淮北沃尔玛拥有一支管理过硬的团队，半年来我能感受到，大家为沃尔玛成长所付出的巨大努力，也相信淮北沃尔玛会一天天好起来！商品没有问题、管理团队没有问题、折本促销的'方式也没有问题；主要是淮北市人民长期形成老城区、新城区概念，空间上的距离不是问题，2站路便可通达老城区最繁华核心商业区，心理上产生的距离才是关键问题。
淮北是上世纪60年代，国家因开发闸北煤田而建市，为煤田外运方便，形成了穿越市中心的符夹铁路，沿铁路南北两侧便形成了今天的老城区、新城区的概念；老城区的人气过旺拥挤发展与新城区缺乏人气与有效特色带动存在巨大矛盾；地域空间上的距离不是问题，关键是人们心理上的距离，据淮北20xx年最新统计，城市规划区内建成区面积已经达到86平方公里，人口近78万，加上濉溪县的28平方公里25万人，城市规划区内人口已超过100万，淮北人民向来不缺乏购买力，煤城50年财富的积累与近5年来城中村拆迁安置房还原，造就了一大批先富起来的人民；走特色差异化路线，发展老城区没有涉及的、市场仍属空白的应该是更好的出路；另外，固定x元促销区域打造，购物氛围上营造出让人产生消费冲动的场景，色彩、视觉导向上的引导，打造植根于淮北本土的促销理念都是很重要的。总而言之，只有沃尔玛生意好了，我们才能背靠大树好乘凉，生意才能有所起色，扭亏转盈。
能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们力所能及的支持与帮助，感谢万分！祝沃尔玛淮北公司生意蒸蒸日上！
申请人：
20xx年xx月xx日