2023年竣工发言稿 施工安全演讲稿(优秀6篇)

时间:2023-09-13 04:07:24 作者:笔舞 演讲稿 2023年竣工发言稿 施工安全演讲稿(优秀6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

竣工发言稿篇一

大家好!我是。

今天我的演讲题目施工:“安全责任重在落实”。

如果给你一个愿望肯定能够实现,你会许下什么愿望?今年七月份在乐山基地培训的时候,我有幸去参观了乐山大佛,在凌云寺我许下的愿望就是希望我的家人和朋友能够永远安安全全!顺顺利利!健健康康!

为什么把安全放在第一位?因为安全是幸福的前奏,是健康的保障,是快乐的接引使者。在人生的旅途上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们就可能会摔跤,就可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。安全是一个永恒的主题,他关乎我们个人的幸福,也关乎我们项目的效益,更是关乎我们企业的健康发展。然而在我们身边,依然有个别职工不重视安全、不讲安全、不懂安全、甚至不要安全;且因为安全意识淡薄,违章操作而使我们的安全作业规程不能在现场得到真实的落实。种种的原因使安全事故在我们身边接二连三地发生,伤害、吞噬着我们的身心,破坏着我们的幸福,同时也给企业带来了巨大的损失。

既然安全如此重要,那么如何才能实现我们安全的梦想呢?那就是每走一步都要让“安全”这根拐杖杵到实地上,落到实处,才能切实发挥出这根拐杖的作用。

我到x项目有一年多了,有一件事情让我记忆犹新。那次去工地检查,当时现场有十几个工人正在进行挖孔桩施工,工地一侧是刷过坡的黄土山,就在工人们埋头苦干的时候,突然,山头上的黄土如洪流般滚滚而下,来不及做出任何反应,张牙舞爪的黄土带着千钧之力轰的一声撞击在防护排架上,黄土飞扬。这时我才反应过来,我的心怦怦直跳,很是后怕,如果山体没有经过刷坡处理,如果没有搭设防护排架,这十几个人眨眼就会被黄土埋没。很幸运我们做好了安全防护,防护排架挡住了黄土的冲击,十几个人安然无恙,如果当时偷点懒,因为刷过坡就不落实设防护排架的措施,那后果不堪设想。

这件事情让我充分认识到落实安全措施的重要性。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。无数的安全事故也证明,抓好安全生产、实现安全发展的关键重在落实。事故总是突然的,这种突然性使得危险到来的时候,我们已无力去反抗,而各项安全防护措施是我们优质的防弹衣,是我们生命的守护屏障,让我们在危险来临的时候可以化险为夷。

“落实、落实、再落实“,各项安全规定、措施、制度一旦真正到位,就会避免事故,保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟,不妨扪心自问,各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和杜绝安全隐患,就要求我们必须狠抓落实,特别是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落实,因为不落实本身就是最大的安全隐患。俗话说,聪明的人用别人的鲜血为自己作教训,愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。各项安全规程及措施都是用血的教训换来的,实践证明,安全规程措施就是我们的保护神。如果其在现场不能很好的落实,势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是指导和约束我们搞好安全生产的规则,这些必须在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节,需要我们做大量细致的工作,需要我们把各自的安全责任和法律法规,特别是作业规程落实在岗位上、落实到现场。

安全工作重在落实,贵在坚持。安全教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程,只有起点没有终点。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去,才能创造一个安全和和谐的生产环境,才能保证员工的切身利益。

最后祝福我们的企业繁荣兴旺,祝福我们的家庭幸福美满,祝福我们在座的每一位朋友健康快乐,一生平安!!!

谢谢大家!

竣工发言稿篇二

尊敬的各位领导、各位同仁、各位朋友:

大家好!

一、强化组织领导,严格制度管理

成立了以集团公司第二项目部经理为组长的标准化工地创建领导小组,落实了项目部总指挥、安全文明施工及扬尘控制的负责人和 2 名专职安全员。编制了《安全文明施工专项方案》、《环境管理方案》,高起点、高标准、**求对工程建设进行了规划安排,同时建立健全了各项责任制度和安全管理规程。

二、充分利用有限空间,合理布局场地

克服场地狭窄的实际困难,合理设置了办公区,将生活区设置在距离施工现场 500 米外比较宽敞安静的场所,设立了员工宿舍、卫生间、浴室、洗衣室和娱乐室等。对场地和道路进行了硬化,设置沉砂井、排水沟、车辆冲洗平台,将易产生粉尘的材料物品实行封闭储存;物料定点堆放整齐。施工现场出入口搭设了双层防护的安全**;在可能存有危险因素重要部位等醒目的位置悬挂了安全警示标牌。给全体工作人员创造了一个美观、整洁、安全、有序的生产和生活环境。

各建设、施工、监理单位:

今天,召开全县安全生产工作会议,是县人民政府高度重视安全生产管理工作,坚持以人为本理念的具体体现。这次全县安全生产工作会议既是一次总结成绩、明确任务、鼓舞干劲的会议,也是推进建设领域安全生产科学、健康、和谐发展的一次十分重要的会议。为此,我们将全力抓好以下几个方面的工作。

一、2012上半年的主要工作回顾

随着我县建设步伐的不断推进,城市容量的扩宽,建设任务重,针对实际情况,我们进一步提高了对安全生产监管工作的重视,落实安全生产责任制。继续深入建筑工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类安全隐患、开展专项宣传教育活动的行动,扎实开展有针对性的安全生产专项整治工作,强化日常监管,明确各部门各单位的职责和责任,同时领导班子也经常深入施工现场指导工作,具体做了以下几个方面的工作。

1、突出重点,加强分类管理

加强对房建项目的重大危险源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特别着重做好保障性住房、安置房等民生工程的监管力度。

2、采取措施,狠抓了关键时段建筑安全工作

为进一步抓好元旦、春节、"两会"、"五一"、 "党代会"等重要特殊时期的安全生产工作,我们及时召开会议、下发文件,对这些关键时段的建筑安全工作提前做出了具体工作要求。同时,针对这些特殊时段大部分社会单位放假、工地不停工,监管薄弱,建筑安全生产事故易发、多发等现实特点,多次开展建筑安全生产文明施工督查、检查和巡查。起到了良好的预警效果和指导作用,确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。

3、抓住亮点,打造工作特色。

在工作中加强了质监、建管的联动机制,每月不定期组织质监、建管联合对指定的在建工程进行联合检查,做到质监建管无缝对接,打击违法违规行为的出现。

二、主要存在的问题

1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足,自身没有真正重视安全,没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,安全管理措施不得力,工作不深入,上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对安全生产工作不够重视,安全生产责任制形同虚设,一些施工企业安全保障体系不健全,检查中发现一些项目经理、安全员、监理人员不能坚守岗位,导致违章操作、冒险作业现象时有发生。

2、安全生产责任制没有真正落实,安全生产防范体系不健全,防范工作不到位,事故隐患未能及时发现和整改,对已发现的问题采取措施不坚决,处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准,安全生产投入不足,存在侥幸心理,违章指挥、违章作业的现象还比较突出,施工现场存在着比较严重的安全隐患。

3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严重弱化,对专项施工方案的编审程序不规范,其专项方案缺乏针对性和可操作性,特别是对施工现场的重大危险源管理不到位,个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的'情况下,就擅自实施,且在实施环节未履行安全技术交底工作,缺乏相应监控措施。

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4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,主要问题是不能到岗到位,在职安全员不但数量不足,而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺,已制约我县安全管理的整体水平,不利于我县建筑业安全发展。

5、部分监理对安全监工作不重视,监理行为不规范,日常管理不严格、不到位,对部分施工重点环节,旁站监理缺位,对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。

尊敬的各位领导,亲爱的职工朋友们:

大家好!我是xxxxxxx

今天我的演讲题目施工:“安全责任重在落实”。

如果给你一个愿望肯定能够实现,你会许下什么愿望?今年七月份在乐山基地培训的时候,我有幸去参观了乐山大佛,在凌云寺我许下的愿望就是希望我的家人和朋友能够永远安安全全!顺顺利利!健健康康!

为什么把安全放在第一位?因为安全是幸福的前奏,是健康的保障,是快乐的接引使者。在人生的旅途上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们就可能会摔跤,就可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。安全是一个永恒的主题,他关乎我们个人的幸福,也关乎我们项目的效益,更是关乎我们企业的健康发展。然而在我们身边,依然有个别职工不重视安全、不讲安全、不懂安全、甚至不要安全;且因为安全意识淡薄,违章操作而使我们的安全作业规程不能在现场得到真实的落实。种种的原因使安全事故在我们身边接二连三地发生,伤害、吞噬着我们的身心,破坏着我们的幸福,同时也给企业带来了巨大的损失。

才能切实发挥出这根拐杖的作用。

我到xxx项目有一年多了,有一件事情让我记忆犹新。那次去工地检查,当时现场有十几个工人正在进行挖孔桩施工,工地一侧是刷过坡的黄土山,就在工人们埋头苦干的时候,突然,山头上的黄土如洪流般滚滚而下,来不及做出任何反应,张牙舞爪的黄土带着千钧之力轰的一声撞击在防护排架上,黄土飞扬。这时我才反应过来,我的心怦怦直跳,很是后怕,如果山体没有经过刷坡处理,如果没有搭设防护排架,这十几个人眨眼就会被黄土埋没。很幸运我们做好了安全防护,防护排架挡住了黄土的冲击,十几个人安然无恙,如果当时偷点懒,因为刷过坡就不落实设防护排架的措施,那后果不堪设想。

这件事情让我充分认识到落实安全措施的重要性。海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。无数的安全事故也证明,抓好安全生产、实现安全发展的关键重在落实。事故总是突然的,这种突然性使得危险到来的时候,我们已无力去反抗,而各项安全防护措施是我们优质的防弹衣,是我们生命的守护屏障,让我们在危险来临的时候可以化险为夷。

不妨扪心自问,各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和杜绝安全隐患,就要求我们必须狠抓落实,特别是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落实,因为不落实本身就是最大的安全隐患。俗话说,聪明的人用别人的鲜血为自己作教训,愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。各项安全规程及措施都是用血的教训换来的,实践证明,安全规程措施就是我们的保护神。如果其在现场不能很好的落实,势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是指导和约束我们搞好安全生产的规则,这些必须在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节,需要我们做大量细致的工作,需要我们把各自的安全责任和法律法规,特别是作业规程落实在岗位上、落实到现场。

安全工作重在落实,贵在坚持。安全教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程,只有起点没有终点。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去,才能创造一个安全和和谐的生产环境,才能保证员工的切身利益。

最后祝福我们的企业繁荣兴旺,祝福我们的家庭幸福美满,祝福我们在座的每一位朋友健康快乐,一生平安!!!

谢谢大家!

竣工发言稿篇三

大家好!

非常感谢各位参加巴彦淖尔市新盛园住宅小区a、b座住宅楼工程项目验收!借此机会,我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎,向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢!

下面,我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。

巴彦淖尔市新盛园住宅小区a座、b座楼工程由内蒙古力华得房地产投资建设。本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,a座为地下一层,地下十一层,b座为地下一层,地上十八层(局部两单元为九层)。总建筑面积为平米。

该工程由内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司设计,内蒙古万和工程勘察有限责任公司勘察,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司监理,基础与主体结构由二十二冶施工,二次结构及装饰装修、屋面、水电、消防由巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司施工。

工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。在施工中,我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整,各类保证资料齐全。本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、无渗漏现象。

施工中,我项目部安全放在首要位置,成立了安全领导小组,制定了安全措施,配备了安全设施,对进入工地前的工人先进行安全教育后才能上岗,该工程施工中没有出现任何质量问题、安全事故。

施工过程中,我单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设、监理单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认,目前,施工资料齐全。

综上所述,我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容,各类施工技术管理资料完整,该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整,有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件,观感质量符合要求。

以上汇报如有不妥之处,恳请批评指正!谢谢大家!

竣工发言稿篇四

在政治思想上,能积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习政治理论,不断提升自身思想觉悟,时刻牢记共产党员的责任和义务,在任何时候都要起先锋模范带头作用。

在xxxx年度的工作中,我紧跟工程处的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,同时,按照计划组织本部门的内审工作,组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素,进行了重新辨识和完善,对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。

建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节,提高机电安装施工管理技术意义重大。机电安装工程涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。

竣工发言稿篇五

20xx年华东送变电工程公司变电二处综合项目部在湖州新伦输变电有限公司领导的指导和一线员工的大力配合下,紧紧围绕项目部全年工作目标和施工计划要求,并结合实际情况和特点,积极部署、组织施工生产,以服务生产经营工作为出发点,顺利完成所有变电项目工程,没有出过一起安全事故,工程质量全部达标,工程软件资料也都在指定时间内全部移交、整改完成。成本预算相对准确,在过程中做好设计变更和现场签证管理,验收确保质量、工艺达到业主及质检站要求,工程结算迅速合理。

本年度主要工程项目有220kv梅溪变新建(跨年度工程)、220kv英溪变扩建、110kv菱湖变新建(跨年度工程)、110kv雷甸变扩建、110kv云鸿变扩建、南方水泥厂主变更换,110kv塘南变扩建、110kv南林变扩建、110kv温塘变新建、110kv中钢变扩建、110kv和平变扩建、110kv上旺变新建、110kv闻波变综合自动化改造、220kv胥口变扩建、500kv天荒坪检修、500kv含山变刀闸技改等十几个工程项目。

220kv梅溪变成功创优质工程,并拿到流动小红旗。其中上半年的英溪变、雷甸变、云鸿变、温塘变、塘南变、南林变几乎同时开工,中间还穿插南方水泥厂主变更换,这么多工程的同时开工确实给项目部领导增加了很大压力,我们自身项目部只能同时完成英溪变、雷甸变和云鸿变,因为当时的菱湖变还没有全部结束,工程计划太紧,项目部主动向上海请援,经变电领导调度温塘变、塘南变分别由绍兴项目部和上海项目部协助安装,因工程太过集中,加上设备供应不能完全满足,也有部分工程被迫停止施工,至今安排人员值班。上半年都是在紧张施工中度过,九月份人员和装备经休整后继续上阵,为下半年闻波变、上旺变、英溪变、含山变、胥口变再做努力。

上半年在工程任务非常紧的时期里,从各工程施工队中抽出人员参加各项培训,并取证。项目部领导积极组织,精心策划、安排,提出就近培训、就简复证的方案,并通过公司批准。其中在湖州职业技术学院参加培训班培训了11名登高作业人员和11名电焊工人员,在湖州质量技术监督局培训了4名起重指挥、丝索人员,新考核入网电工13人,并全部通过,取得证件,使得接受培训人员受益匪浅。这次培训人员的加入使得综合项目部在建人员90%成为技工,为我们在今后的施工力量中增加了战斗力。公司实行优胜劣汰、多劳多得、基本工资+季度奖金等多种方式全面对骨干人员考核,并实行代理制,为有能力、有学历的人员提供更大的发展空间。

工程再紧不能忘记设备检修,平时没有好的保养就没有使用时的方便。项目部领导多次提出,各施工队在发现大中型工器具有使用不便、需要保养时,一定要及时处理,并提出上报,最更要是在使用中多加爱护。上半年工程量多,项目部根据实际情况添置了全新安全带、4米绝缘梯、2米多功能绝缘梯、软梯等,并在新伦公司协助下对安全工器具及时检测,及时淘汰不能过关的安全器具。一次购进多功能弯排机设备全套,根据施工要求增添了刷镀机,这些先进便捷的设备增加不但提高了施工效率,也节约了传统方法施工时消耗性材料。

项目部对湖州白雀基地明确了项目部管理人员职责,建立起工程概况挂板,定期更新,并在各施工现场挂设每日危险点、危险源提示牌。明确项目部组织结构图,编制了《项目部人员岗位职责》、《分包管理制度》、《成品、半成品保护制度》、《工程调度管理制度》、《工程安全管理制度》、《工程安全防范提醒》、《安全意识口袋书》、《工程安全奖惩制度》、《施工技术交底制度》、《施工技术质量培训制度》《工程进度管理制度》、《技术总结制度》、《监督质量管理制度》、《内页资料管理制度》、《施工过程文件采集制度》、《竣工资料编制管理制度》、《工具、材料借用、保管、维护制度》、《办公室管理制度》、《后勤、环境卫生管理制度》等。

1、安全文明施工控制

安全文明施工是企业的一面镜子,其中安全是企业的生命,要把安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。

2、质量控制方法手段需要改进

质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是现场管理人员以及施工队长自身没有起到的质量控制的带头作用。

3、进度控制需要提前谋划

20xx年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在不合理的地方,对工程进度计划控制不准,控制不严格,对于存在的问题处理不及时致工程进度与计划有差距,人员滞留、窝工使得后续工程不能顺利进场开工,在工程前期规划也是考虑不周。

4、成本控制过程监督不严

成本控制重视不够,特别是过程中的现场施工队长、技术员以及所有一线员工的成本意识不够成熟,给成本控制工作带来很多的麻烦。

5、协调管理能力应加强

管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目工程部人员与分包施工队、监理单位、业主单位、的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动分包单位的施工积极性方面和施工队在工程问题、器具材料准备的预见性方面需要加强。

项目部自身管理人员的管理方法、自身素质、工作责任心、作息时间、工程各项资金控制等方面需要极大提高。

1、做好安全文明施工管理

项目部每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工队必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个施工队进行评比,对好的施工班组给予奖励,对于达不到要求或排名落后的施工班组给予处罚。

2、加强质量控制

质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。第一、项目部管理人员参与作业指导书的编制及评审,通过作业指导书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;做好项目施工方案编制。第二、根据工程进度组织内部工程质量验评,对好的工程给予奖励、对于差的工程给予处罚,通过评比调动分包施工队的积极性。第三、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,项目技术资料员要针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

3、严把成本控制关

根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天站班会的形式及时沟通,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知新伦公司协调人员到现场察看;在竣工验收时要认真核对工程量、增加工程量以及非正常所施工产生的其他工程费用。

4、做好信息管理

对于和相关单位的信息沟通,要建立书面的形式,特别是图纸收发借用、设计变更单的确认发放等,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台账和收发文。项目建设过程中要求资料和实体同步,每周定期检查施工资料。

5、合理调整组织构架、明确岗位职责及工作目标

结合项目的情况及时调整现场管理人员组织,并明确各个岗位职责,并对项目工程主管签订业绩责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

20xx年我们将继续加强安全生产监督,强化质量控制、进度效益意识,规范施工管理,增加高新工器具更新投资,培养技术人才、提高管理人员素质,和企业一起共发展、共辉煌。

竣工发言稿篇六

工程名称:木棉湖310省道邦什公路段景观工程

工程地点:海南省白沙县邦溪镇木棉湖310省道南、北边

建设单位:海南希望建设开发有限公司

监理单位:四川亿博工程项目管理有限公司

施工单位:广东恒辉建设有限公司

工程质量标准:合格

开工日期:xx年11月22日

竣工日期:xx年3月28日

2、沙坑3个共177.98m

3、给水管1657m。

施工单位在工程量大、难度高、交叉作业频繁的情况下,充分发挥自身优势,各专业之间最大限度的配合、合理安排按照合同内质量标准完成各分部分项工作,工程质量达到合格标准。

种植时采取土壤改良措施,满足植物生长所必须的养分。苗木规格严格按设计要求进场,栽植过程中注意保证本标段节点景观效果,做到节点周围苗木不短截,只疏剪,保证施工后尽快达到设计效果。自然式片林在栽植过程中,没有成行成排栽植,体现自然、生态、田园风光,形式自然,高低错落。重要节点大规格苗木由甲方、监理看苗确认后进行栽植。

我司严格按施工合同规定的条款进行精心施工,在贵方的大力支持和共同努力下施工,完成施工合同约定的条款内容,达到工程竣工验收条件。

工程质量标准:符合《工程施工质量验收规范》标准,并达到合格。

本工程施工中严格按照施工及验收规范控制工程质量,遵照施工质量监理实施细则进行施工。为实现质量目标,我司在施工前,成立项目经理部,认真学习工程的各种设计技术文件及合同条款,将项目管理人员进行管理分工,将施工现场的各项质量职能进行合理分配,明确成员的质量管理职责,提高工作效率和工作质量。

在施工工作中,我司注意做好放样和复核记录。在每道工序施工时,都测量放样,认真复核测量数据后才进行下道工序施工。每道工序完成后,都报监理单位检查验收认可并及时做好各种内业资料签字手续。在进场材料质量方面严格把关,杜绝不合格材料、半成品进入现场。材料进场后及时验收,收集、整理、汇总各种材料合格证,并按施工进度要求堆放整齐,分门别类。

本工程施工中未发生任何质量事故。

综上所述,本绿化种植工程符合要求,施工过程中未发生任何质量安全事故,工程质量符合规范要求,本工程质量等级施工企业自评为合格。