最新校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划(优秀6篇)

时间:2023-09-06 15:45:12 作者:薇儿 工作计划 最新校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划(优秀6篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划篇一

1、开展有效课堂教学研究提高课堂教学质量

认真开展有效备课,有效课堂教学、有效作业设计和批改的研究,严格要求自己,在每周听节课程之后,会大家共同讨论分析,取长补短,发表自己的见解。这使我受益匪浅。

2、各教研组积极组织老师听课、研讨,总结优点,发现不足,逐步提高;

使自己不断走向成熟,给课堂注入更多的活力,取得更大的效益。

3、自我反思及案例

反思上课时是否发生了意料之外的问题,自己是怎样及时处理的;

反思自己本节课有哪些比较满意的地方或者有哪些不足。经过不断的反思与积累,自己确实掌握了很多"第一手材料",悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了学生学习的积极性与主动性。而且,注意做好课堂实录,并整理成文字材料及时上交。

1、积极参与网络研修,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,及时与各位博友沟通交流,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更及时的了解外面的世界。

2、自主学习模式。我学习教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。

1、加强师德培养

教书育人,师德为本,认真学习《中小学教师职业道德规范》和《新时期教师职业道德修养》等规章,把师德教育和学校的各项活动结合起来,能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。

课中根据教学实际,反思如何调整教学策略;

课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些成功之处等,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念。

总之,在工作中,有收获信任的喜悦,也有困惑的苦恼。路漫漫兮我将上下求索,为这最光辉的事业奉献着无悔的人生。

校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划篇二

在“以教育信息化带动教育现代化”的思想指引下,以学校的现代教育理念为方向,认真贯彻课改精神,立足以学生为中心,以信息技术课程教学和培养学生的创新能力、合作能力、进取能力为重点,更新教师教育理念,积极抓住契机,进一步提升《信息技术》课程的教学地位。大胆进行任务驱动和小组协作这一新的教学方法的探索和尝试,促进教育教学质量的提高。并通过教研组的学习活动,使每一位教师的教学水平都有相应的提高。

1、本学期教研组工作紧紧围绕“创新、开拓、发展、务实”的教育理念,结合学生的实际发展水平,培养学生的协作精神,并注重学生创新能力、思想方法、行为方式、价值观和信息技术能力的培养,促进学生个性发展。积极有效使用目标任务驱动式教学模式,有效教学、有效学习,努力提高本学科的教学质量。

2、积极推进“以现代信息教育技术为支持平台的研究性、探究性课堂教学”的教学实践,加快信息技术学科与其他学科的渗透关系。本学期教研组将重点着手信息技术课的研究性、探究性,使学生在信息技术课堂中不再单纯为学信息技术而学习,而是通过完成某一目标任务后自然而然的掌握信息技术技能,从而转变以信息技术知识和课程内容为目标的教学,使教育重心转移到知识学习支持平台方面。

3、大力开展信息技术创新教育教研活动,积极进行教育研究,

充分开展计算机特长教育,使我乡每个年级都有使用计算机的高手,在今后的各种计算机比赛中取得较好的名次,提高我乡各校的知名度。

4、努力创造学习氛围,继续通过扎实有效的课题研究活动,将课题研究落实到学校的信息化建设和教学工作中,提高业务素质。

1、紧抓课堂质量、做好新老帮教

我们教研组都是专业教师,有1名新教师,根据新教师的实际情况和信息技术学科的特点,积极配合学校教导处完成教学任务,同时组织组内人员进行听课、评课,共同提高本组教师任教的基本技能。要求本组教师课前要做好充分的准备工作,课后要及时进行研讨,根据知识点分析本节课的地位、目的、重点和难点,同时要求任课教师进行简要的知识点分析、课后总结和贯彻落实情况,总结成功的经验,同时指出缺点和不足,最后达到共同提高的目的。

2、搞好课题研究工作

配合学校信息化建设,切实发掘集体的力量,充分发挥信息技术优势,切实贯彻学生为主体的原则,全面提高学生信息素养,进一步完善信息技术教学,积极推广信息技术网络教学模式并根据学生对信息技术的掌握情况,实行分层次教学。

3、加强培训,促进学科间的整合

本学期教研组的重要任务之一就是充分搞好信息技术的培训工作,以教研组为龙头,带动全体信息技术教师,进一步提高各教师使用现代信息技术的能力,更好地进行教育教学工作,同时加强各学科间的联系,促进学科间的整合。

校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划篇三

一、加强师德修养,爱岗敬业,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,不体罚和变相体罚学生,公平对待每一位学生,不仅做好学生学习上的好老师,更要做好学生思想道德品质上的领路人,关心学生身心健康的发展,增强责任心和使命感,通过继续学习《师德规范》、《教师法》、《人民教育》、《现代教育》等书籍,不断提高自身的道德素养和人格魅力,继续做一名有个性、有特长、有创新的骨干教师。

二、充分利用学校的资源优势,积极参加网络技术培训,学习网页制作技术和各种课件的制作技术。努力实现信息技术与教学工作的整合。

三、积极参加新课程改革专题培训,树立正确的教育观念,努力提高教育教学水平。经常观摩教师的优秀课例,学习他们先进的教育观念和教育教学方法,在自己的教育教学实践中进行试用,并及时反省。

四、以课题研究实验为平台,将课题研究与教学实践紧密结合,提升自己教育教学科研的意识和能力。

五、将自己在培训过程中积累的心得、笔记、案例等及时整理,存入档案,并经常进行自我反思,争取每课一反思,每周一总结。反思时立足于自己教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适,以加深对教学活动规律的认识理解,从而适应不断发展变化着的教育要求。每学期还要完成一篇有一定价值的教学论文。

六、认真参加参与教研活动与“小组学习研讨”活动,将学习所得,在具体的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,寻找出一条适合本地,适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。

我对自己的专业水平有一个清醒的认识,我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,充盈自己的底气,增强自己的理论底蕴,提高教育教学能力,结合教学实际,把个人的校本研修工作做好!

校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划篇四

为了进一步提高教师实施素质教育的能力与水平,全力打造一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,特制定如下校本培训计划。

基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。

组长:xxx

副组长:xxx

成员:全体教师

全员教师

1、师德方面

加强师德建设,树立新型教师行业形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法规,强化依法治教意识,树立现代教育思想和良好的道德风尚,使教师师德素质合格率达100%。

2、继续教育

总体培训目标:

通过理论学习,技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展,使全体教师爱岗敬业、为人师表,掌握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习能力,教育科研能力和教育教学能力。通过培训,增强教师业务功底,达到“新教师要过关、青年教师要过硬”的要求。

具体培训目标:

(1)通过培训,进一步更新教师教育观念,树立现代教育思想。

(2)通过培训,帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,增强教师教育教学研究意识,深入开展课题研究工作,不断总结科研工作经验,提高教师自我反思、自主发展能力。

(3)通过培训,使教师充分认识读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展。

(4)通过培训,强化学校基本功训练活动,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能训练,使教师普遍达到现代教育技术的初级应用水平,提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯,具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力,提高教师的现代信息素养。

重点培训目标:

(1)注重新教师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践能力。

(2)注重班主任队伍建设,加强理论培训和实践能力指导,提高我校班主任工作水平,更好的为教学服务。

以学校发展和教育改革需要为原则,把加强师德修养、更新业务知识和提高业务能力相结合,着重培养教师师德修养,教学基本功,课堂教学,教科研,实施新课程,班级管理,现代教育技术等方面的能力。

1、师德培训

以《中小学教师职业道德规范》为依据,理论联系实际,加强师德师风建设,树立新型教师形象。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,并且学习泰兴市第四期“银杏师德大讲堂”。

2、基本功培训

教师基本功培训是校本培训的基础性工作。教学基本功训练包括板书设计、教案设计、教师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等,老师们要在日常工作中自觉加强练习和训练。

3、课堂教学能力培训

开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。

4、教科研能力培训

学校既要开展教育科研基本理论及方法的培训,又要组织教师开展教科研活动,不断探索实施素质教育的新方法,实施教—研—训有机整合、以科研促教改的新路子。

5、新课程培训

重点学习《新课程标准》,明确培训目的(掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础);形成培训系列(重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动);派教师外出学习、观摩,并在返校后及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。

6、班主任培训

选派班主任、年青老师参加上级部门组织的各级班主任培训,并加强校内班主任工作交流。评选优秀班集体,优秀班主任,组织学习先进班主任典型材料。

坚持以人为本,以校为本,更新培训观念,创新培训模式。我校校本培训采取个人自学、观摩学习、组织培训、集中学习、经验交流、以会代训、以研促训等各种形式,严格考核制度,实行过程监控、结果考核、资料归档。成立校本培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。

校本培训是一项长期而艰巨的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。

分学期培训重点项目:

1、 4——5月份

教育科研培训,教师基本功培训,新课程培训

2、6——7月份

校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划篇五

为了实施素质教育、面向全体学生,就必须做好学困生的转化工作。在学困生的转化工作中,班主任及科任老师除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养。为此,本次我选择了《农村小学数学学困生的转化》为研修主题。

为了充分发挥每一个学生的特长,不让一个学生掉队,尤其是充分调动学困生的积极性让他们从学习边缘地带能真正回归于课堂。通过转化,本班学困生能基本掌握学习的方法,能树立学习态度,对于掌握基本技能起到推动作用。引导学生,树立学生要学、肯学、苦学的思想,努力彻底地改变自己,实现自我价值。使本班学困生转化率达到90%。

小学数学《新课程标准》 、《数学学困生的转化》华东师范大学出版社第1版、《教师转化学困生的有效策略》新疆青少年出版社、 20193教育期刊小学各年级课件教案习题汇总。

1、摸清本班学困生的基本信息、分析学困生其形成的原因,并对每一个学困生制定切实可行的帮扶计划,建立学困生个人转化成长记录资料。

2、具体实施帮扶转化措施:

(1)、课堂上有意识给学困生制造机会,让优生吃得饱,让学困生生吃得好。

(2)、课外组织学困生加以辅导训练。

(3)、发挥优生的优势,指名让他带一名学困生,介绍方法让学困生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。

(4)、对于学困生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。

(5)、积极发掘学困生身上的闪光点,做到多表扬少批评、多尊重不歧视、多鼓励不嘲笑,树立起学习的信心。在生活上、思想上关心他们。

(6)、进行家访,与家长取得联系,制定共同的教育促进转化目标。

通过本次校本研修,使自己的教育教学水平能得到进一步的提高,能撰写出一篇有一定质量的经验文章。

校本研修平台工作计划及目标 校本研修工作计划篇六

xx镇中心小学,秉承“全面发展打实基础,发挥特长培育人才”的办学理念,在十二五规划中,提出了创城市化优质品牌学校的目标。鉴于此,如何打造一支高水平高素质的教师队伍,已成为学校发展道路上重要任务之一。而作为为教师专业成长服务的校本培训,学校则提出了更高的要求。如何让校本研修真正促进教师的专业成长,是迫切而任重的目标。在西湖区深入课堂改革,实现高效阅读的目标统领下,学校的校本研修如何让老师改变观念,深入学习,进行课堂改革是校本研修的重要目标。

1.教师队伍素养高,履行教师职业道德修养好,教育教学研究能力强。

2.加速0-3年教师培养进程,完成新老交替任务,建立一支以中青年教师为核心的教师队伍,具有现代教育思想、全面扎实的专业知识、熟练的教育教学技能、较强的教学管理和科研能力。

3.五年中小中高、学科带头人、市区教坛新秀递增百分之五至百分之十。

4.建设名师队伍,五年培养1—3名首席教师,15名左右的市区学科带头人,在各学科涌现出至少一名本学科的品牌教师。

现状分析思考:

1.青年教师日益增多。这几年随着学校的日益发展,教师队伍不断壮大,尤其是青年教师。仅上学期,学校就新增加新教师22名。调入教师中也有2人为五年教龄以下教师。

2.学校缺乏名师。作为一所大规模的学校,学校在发展中遇到的瓶颈就是缺乏名师的高起点引领。目前为止,全校没有特级教师,有首席教师2人。没有省秀,市秀仅仅10人。正因为缺少了名师的引领,使得学校教师的整体专业成长脚步放缓了。

3.中青年教师缺乏成长的动力。教师的成长应当是一个阶梯,不断上升的过程。我校教师中,教龄在10年左右的这批正当顶峰的教师中,有较大一部分缺少继续成长的动力。无法给我们的年轻教师给予更多的带头和指导的作用。是一个值得思考的问题。

4.大规模,虽然在资源上显得充足,但是给教师的研修和个别的指导带来诸多问题。研训的场地、人员配备、活动的组织实施等,都带来了诸多问题。

学校一直以“注重教师群体建设,打造共享型发展团队”的工作思路,以“提升教师专业成长”、“提高课堂实效”为目标,本着为每一位教师提供科研平台的师训工作主旨,引领课程教育改革方向,把握研究动态,提供科研信息,管理科研课题,促进教师专业化发展为目的,开展教师的校本研修工作。

继续坚持各级研修梯队进行,坚持学校常规的集中研修和分散研修相结合。每周一3:45—4:35时间固定为组内研修时间,坚持每月一次的集中研修。同时以教研组、备课组为支撑,自己研修为基点。同时学校辅助于一条龙、骨干教师开放、推门听课等活动,让研修活动点面结合,呈网状分布。

指导思想:

本学期,以“精选研修内容夯实研修实效”为主导,促进教师、学生同步发展为宗旨,以教师为研究主体,以自我反思、同伴互助、专家引领为主要方式,立足学校实际,完善教师专业发展网络平台、有效开展专题研究,努力提升教师教育教学实践智慧。让每一位教师都能在原有的基础上不断提升。

研修目标:

2.不断完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

3.结合教师发展的实际需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。

4.建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

6.继续强化和规范各学科的教学常规。

1.周一集中研修内容

每周一下午的3:45——4:35时间段,为我们全校教师固定研修时间。在上学期践行的基础上,本学期将在原有基础上,更有效更扎实的落实研修活动。

举措一、我们将“以解读为抓手,提升教学实效”的目标,切实提高备课质量,提高课堂实效。在研修中,有各个研修小组负责人统筹,有针对性的进行重点解读,不重形式,重内容。

举措二、进行研修过程的详细记录。由研修负责人分配,对每一次的研修活动中的重点、要点进行记录。

举措三:对优秀研修内容和方式,以学校为龙头,进行定期的展示和交流活动。

举措四:注重完小周一校本培训的自主性和实效性。

举措五:加强对研修过程的常规落实检查力度。

2.青年教师业余课堂学习班

青年教师是学校后续发展的源动力,他们的成长速度决定了学校发展的速度,他们的能力强弱,决定了学校发展的程度。基于此,如何更好的培养青年教师,是学校校本培训中重中之重的任务。学校必须对他们采取针对性的,相应的培养,为他们搭建飞翔的舞台。在上学期开展的“青年教师业余课堂学习”的基础上,本学期将继续落实。

召开青年教师的座谈,记录青年教师的学习要求,相对应制定培训计划。

利用学校的各项优势资源,加大对青年教师的培养力度。

3.进一步规范学科常规

本学期,针对《教学常规管理手册》,继续深入学习,联合学校各部门,进一步规范学校的常规管理。

利用周一的教材解读时间,进行针对性的分学科的学习和讨论。

将管理手册的各项细则纳入到教学月考核中,在月考核中,注重对于教师常规的管理考核。

落实常规检查。

4.落实电子白板实际操作

电子白板是学校现有的最为先进的教学设施,其在教学中的实效和功用之大,是广为认同的。上学期,我校已经通过了西湖区的电子白板考试,但是实际中,教师实际运用和原先的投影,差别不大。只待加强。本学期,学校将加大对这一块的指导力度,力求不断体现电子白板在一线课堂的实效。

召集学校相关责任人,落实运用实践。

利用专门的时间进行电子白板的再次集中培训和深化。

将电子白板的使用纳入到教师常规的考核中,以促进教师使用和学习。

5.分层研修

骨干教师

两类工作室培养:——通过特级教师工作室、首席教师工作室使我校的骨干教师能得到更个性化的发展。

青年教师:——通过0—3年“青年教师业余课堂学习班”,使我校青年教师在前三年的发展更加专业,更加迅速。

中老年教师:——通过集中全校中老年教师,组建“中老年教师学习班”,通过访谈、开课、经验介绍等方式,带动我们的中老年教师,在自我提升的基础上,发挥他们多年的宝贵教学经验,并带动我们的年轻教师。

6.办好骨干教师开放周活动

骨干教师是学校教学引领的中坚力量,骨干教师的教学开放活动,是教师借鉴学习的优秀平台。本学期,将继续秉承学校骨干教师开放周活动,让活动体现团队智慧,更务实,更前沿。

(1)选择上学期学校在教学业绩突出的老师,进行骨干教师开放周活动。

(2)进行骨干教师送教完小活动。

(3)骨干教师开放分段进行,中心和完小并进。

(一)加强组织领导,狠抓落实。成立学校校本研修工作领导小组,建立校本研修制度,加强对工作的组织领导,确保校本研修工作的落实。

1.领导小组:

组长:章xx

副组长:冯卫芳沈伟群蒋国华何旭

成员:王依美、张xx、俞瑛瑛、吴明红、章建敏、单晓轶、高国仙、陈一浩、杨卫达、、孙燕萍、郑猛达、沈家安、王晓玲、郑小英。

2.职责

(1)建立主管校长亲自抓,科研主任、教导主任具体抓,教研组落实抓,教师主体主动参与的四级研修网络。

(2)加强各教研组常规的落实研究。各教研组在结合各级常规要求和自身学科特点的基础上,加强自身的常规研究和落实。

(二)提高认识,增强自觉性和积极性。要让我校教师充分认识到接受继续教育,参加各种类型的培训学习是实现自身发展和构建终身学习体系的一个重要组成部分,是教师从业的需要,更是专业化成长的必要。

(三)强化教师校本研修由科研室、教导处统一集中管理,建立教师研修学习个人档案(研修作业、网络平台等),学校集中培训做到有安排,有实效,并将教师的校本研修与考评紧密联系起来。

3.保障措施

1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、科研室、教导处具体抓的校本研修的管理网络。

2、制度到位。学校制定相应的校本研修制度、主研修人制度、教学常规制度、听课评课制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量。

4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。

5、管理到位。校长、科研室、教导处、学科组共同负责校本研修工作的日常管理。