通过反思，教师可以总结自己的教学经验，为今后的教学提供宝贵的借鉴。希望下面这些范文能为你提供一些关于写读书心得的新的思路和观点，帮助你更好地表达自己的想法和感受。
班级积分管理制度心得体会
在我们班级中，我们实施了一套班级积分管理制度。这一制度的目的是为了引导同学们自觉遵守班级纪律，培养大家的团队合作精神和自我管理能力。经过一段时间的实施，我对这一制度有了深刻的体会和心得。
首先，班级积分管理制度提供了一种有效的激励机制。在积分管理制度下，同学们可以通过积极参与班级活动、主动完成任务、文明礼貌待人等方式来获得积分。而这些积分不仅可以依靠个人积累，还可以依靠团队合作共同获取。因此，同学们在追求自身积分的同时，也能够培养出合作共赢的意识。这种激励机制不仅使同学们更加全情投入到班级活动中，还让我们拥有了一个更加和谐团队的氛围。
其次，班级积分管理制度促进了同学们的自我管理和自我教育能力的培养。在积分管理制度下，每个人都有责任去维护班级秩序和纪律，因为这关系到个人积分以及整个班集体的利益。因此，同学们在日常生活中会更加注意自己的言行举止，自觉遵守规则，不违反纪律。同时，为了能够取得更多的积分，同学们会不断提升自己的能力和素质，积极参与各类活动，不断完善自己。这样，班级中的每个人都在不自觉中接受了一种良好的诱导和熏陶，成长为一个更好的人。
再次，班级积分管理制度培养了同学们的团队合作精神和集体荣誉感。在这一制度下，同学们不仅可以通过个人积累积分，还可以通过团队合作共同获取积分。因此，同学们在班级活动中会更加注重团队合作和协作。大家互相帮助、相互配合，在一起协力完成任务，共同取得好的成绩。此外，在班级活动中取得的优异成绩也会给整个班集体带来荣誉感。大家不再只是关注个人的得失，而是更加注重班级的整体利益和发展。这样，班级中的凝聚力和向心力也得到了显著的提升。
最后，班级积分管理制度加强了同学们的自我评估能力和自我反思意识。在这一制度下，同学们每个人都有权利随时查询自己的积分情况，了解自己在班级中的表现如何。同时，我们还要定期进行班级成绩排名，这样每个人都能够清楚地看到自己在全班的排名情况。这种积分制度的存在，让同学们更加主动地进行评估和反思，思考自己的不足之处，积极寻找提升的办法。这对于每个人的个人成长是一个很大的促进。
总结起来，班级积分管理制度对于班级的规范管理、自我管理和团队合作能力的培养，具有重要的作用和意义。通过这一制度的实施，同学们不仅积极参与班级活动、提升自身能力，还提高了团队合作和集体荣誉感。同时，这一制度也让我们更加注重自我评估和反思，持续不断地提高自己。相信在未来的日子里，我们将会更加注重班级积分管理制度的实施和完善，以进一步促进全体同学的全面发展。
积分存折管理心得体会
积分存折管理在我国的兴起已经有些时日，许多人都曾有过参加、使用积分储值服务的体验，同时也有一些人意见不一，将其看作是多余的消费方式。然而，作为一种部分金融服务，积分存折的优点还是非常明显的，我的个人经历也从中获得了不少经验和体会。
第二段：介绍经历及体验。
通过多次积累积分，我为通勤、外出旅游、家庭出行等方面提供了相当便利的支持。对于那些需要长时间乘坐交通工具的工作人员，积分提供了更加舒适的体验；对于旅游爱好者，积分可以用来支付一些费用，帮助他们更轻松地规划旅游路线；而在繁忙的家庭中，积分存折可以为工作和生活结合一起的人们提供便捷的财务管理支持。它是轻轻松松实现金融管理的好方法。
第三段：对比其他金融管理方式。
比起银行卡，积分存折安全性不会那么高。可是，这种方式的好处在于它可以将某些金融管理服务结合在一起——我可以在同一个账户内存储多个积分卡，避免了那些有限制的银行卡和信用卡；我也可以使用同一个账户跨越多个设备，如电脑、平板电脑和智能手机。我的个人经验表明，在一个方便的设备上进行金融管理，其实可以减轻很多的财务压力。
第四段：小总结。
虽然现在有许多种不同的储值方式，但是我仍然相信积分存折仍是最方便的。因为不仅会对管理金融和积分优惠给予尽可能的支持，使用积分存折的同时，还有很多优惠券和礼品卡可以换取。这种方式肯定是最适合那些感兴趣的人的，尤其是那些平日里总在寻找特价和优惠的购物爱好者们，它绝对是最佳选择。
第五段：知识拓展。
除开积分存折之外，金融管理现在有很多不同的方式。这些方式都各有千秋，可以满足不同人群的需求。例如，电子货币、虚拟货币、购物卡等，都有其独特的应用场景和功能。因此，我们不断地了解新的金融管理方式，将为我们提供更多的方便并节省我们更多时间和金钱。
积分制管理的心得体会
作为一个员工，我们通常都会受到积分制管理的影响。积分制管理是一种旨在推动员工奋发向上的制度，它有效地促进了企业的发展，并在员工的心态、态度、行为上产生了一系列的影响。在这篇文章中，我将分享我对积分制管理的心得体会。
在积分制管理系统下，员工通过工作任务的奖惩制度获得相应的积分。如此一来，员工就会在工作中产生自我激励的心理，从而使其提高工作效率以获得更多的积分。当员工获得积分，他们会看到自己取得的成就，这将进一步激励他们继续努力。
二、积分制对员工的意识形态起到了影响作用。
积分制管理制度会形成员工的新的价值观。在这个制度下，员工会认识到每一项工作都有其价值。这会让员工更加珍惜每一个岗位、每份工作任务。长此以往，员工的意识形态会越来越高、越来越先进，这也就意味着企业的效益逐步得到提高。
三、积分制使员工的目标更加清晰明确。
通过积分制管理，员工能够将目标转化为实际的积分指标。积分指标不仅体现了工作所需的技能、能力、知识经验，还能够量化每项工作的难度、绩效与价值。员工只需要达到积分指标，就能得到相应的奖励。这种清晰明确的目标使员工工作更加有方向性，能够有效地监督自己的工作，并有明确的行为指示。
积分制管理可以有效提高员工工作效率，以此提升企业的效益。员工在完成任务的同时，还可以获取相应的积分。这些积分不仅可以用来激励员工，还可以在企业内部进行积分流通，让发挥优秀的员工享受更好的发展机会，同时也能为企业选出精英人才，为企业的发展提供了更好的基础。
在积分制管理下，每个人的努力都会有所体现。积分制管理不仅可以让员工获得报酬，还可以从激励机制中获得继续进步的动力。但要想在这种管理系统下取得成功，就需要建立适应性思维。这种思维模式具有灵活性和适应性，能够将自己的长处转化为积分。
总之，积分制管理对企业和员工都有很多好处。这种管理模式不仅可以刺激员工的成功和发展，同时也能够跟上企业的步伐。所以，我们应该始终保持一个积极乐观的心态，充分发挥自己的潜力，共同促进企业的发展。
幼儿园积分管理的心得体会
全国各地的幼儿园对于入园的孩子都实行了积分管理制度，这种管理方式在一定程度上提高了学校的教育质量，使得教师可以更加全面、平等地对待每一位学生。作为家长，我对这种积分管理制度有着自己的心得体会。
首先，幼儿园积分管理制度可以帮助孩子培养良好的习惯。通过积分管理，我们可以引导孩子养成良好的起床、洗漱、吃饭等生活习惯。尤其对于一些好动、不爱学习的孩子，通过积分的约束和奖励，可以激励他们养成良好的学习习惯。我的孩子就是一个很好的例子，刚入园时，他总是拖着不愿起床，但在幼儿园的积分管理下，他开始主动早起洗漱，习惯了按时上学，养成了良好的作息规律。
其次，幼儿园积分管理制度能够帮助孩子培养自信心和责任感。通过一段时间的表现和积分统计，孩子们可以看到自己的进步和努力得到认可，从而增强了自信心。同时，责任感也是通过积分管理制度培养出来的，孩子们需要按时完成作业、参加集体活动，并且要自觉遵守纪律和园规，这样的积极努力和担当精神是培养孩子终身受益的品质。
第三，幼儿园积分管理制度可以促进教师和家长之间的合作。教师通过对孩子的表现进行积分评定，将孩子的学习状态、行为习惯等反馈给家长，使得家长可以更加全面、客观地了解到孩子在幼儿园的表现。家长在了解到孩子的积分情况后，可以有针对性地对孩子进行指导和辅导。这样的合作可以使教育工作更加有力度，促进了学校和家庭的共同教育。
第四，幼儿园积分管理制度可以培养孩子的竞争意识和团队合作精神。在幼儿园的生活中，孩子们通过争取积分来获得奖励，这就需要他们有一定的竞争意识和努力拼搏的精神。同时，在进行集体活动的时候，孩子们需要团队合作，共同完成任务，这样的活动能培养孩子的集体意识和团队合作精神。
最后，幼儿园积分管理制度可以帮助家长更好地引导孩子。通过对孩子的积分情况的了解，家长可以更加准确地评估孩子的表现和进步，并对孩子的学习和生活进行更加有效的引导。家长可以和孩子一起制定具体目标，并通过奖励和激励的方式来帮助孩子实现这些目标。这样的引导方式可以帮助孩子树立正确的学习态度和价值观。
总之，幼儿园积分管理制度在帮助孩子培养良好习惯、提升自信心和责任感、促进教师与家长间的合作、培养竞争意识和团队合作精神，以及帮助家长更好地引导孩子等方面都起到了重要作用。作为家长，我们应该积极参与和支持幼儿园的积分管理，并通过与教师的合作，为孩子的幸福成长贡献力量。
幼儿园积分管理的心得体会
段落：5段式。
第一段：引言。
幼儿园积分管理是一个行之有效的管理方式，通过积分激励孩子们的好行为和良好的学习态度。我在这个过程中获得了宝贵的经验和体会。
幼儿园积分管理的初衷是为了鼓励孩子们形成良好的行为习惯，培养正确的价值观。通过对孩子们积极参与班级活动、友善待人、尊敬师长等行为进行奖惩，培养他们的纪律和责任心。这种方式能够使孩子们懂得努力、奉献和分享的重要性。
第三段：深化家园联系。
幼儿园积分管理在深化家园联系方面起到了重要的作用。家长在孩子们完成每一项良好行为后，会根据积分的多少给予孩子相应的奖励。这使得家长更加关注孩子在幼儿园的表现，加强了家庭教育的力度。而孩子们为了获得更多的积分，会更加努力地投入到学习和活动中，从而提高了他们的积极性和参与度。
第四段：促进团队合作和竞争意识。
幼儿园积分管理可以促进孩子们的团队合作和竞争意识。在积分管理中，孩子们会以小组为单位进行团队项目，如小组分工、团队讨论等，通过团队合作完成任务。同时，积分管理也体现了一定的竞争性，每个孩子想获得更多的积分，就需要在各项任务中表现出色。这样，孩子们会通过竞争激发学习和参与的积极性，同时也锻炼了他们的团队协作和竞争意识。
第五段：总结体会。
通过参与幼儿园积分管理，我深刻体会到了它的积极影响。这种管理方式能够鼓励孩子们养成良好的行为习惯，培养正确的价值观。同时，它也促进了家园联系，让家长更加关注孩子们在幼儿园的点点滴滴。此外，孩子们通过积分管理，学会了团队合作和竞争意识，为他们今后的成长奠定了良好的基础。因此，在幼儿园积分管理中，我们应积极参与，共同为培养孩子的综合素质而努力。
班级积分管理制度心得体会
班级积分管理制度是一种为了规范学生行为、培养素质、促进良好班风学风的管理制度。在这个制度下，学生通过表现良好、积极参与班级活动等方式获得积分，而不良行为则会减少积分。这一制度的目的是提高班级整体素质，增强班级凝聚力和活力。
在班级积分管理制度下，我深刻体会到了“努力即是回报”的道理。通过个人的努力，我积累了不少积分，使得我在班级中的地位得到了提升。在班级活动中，我也积极参与，进一步提高了自己的能力和素质。这一制度激励了我对于学习和参与班级生活的热情，让我感受到了自己的成长和进步。
班级积分管理制度对于班级凝聚力和秩序的培养起到了至关重要的作用。通过积分管理制度，班级中形成了一种竞争和奋斗的氛围，大家都期望通过努力获得更多的积分从而取得更高的地位和认可。这不仅激发了同学们积极向上的动力，也增强了班级的团结和凝聚力。此外，班级积分管理制度还能帮助维护班级秩序，促使同学们自觉遵守纪律，提高了大家的自律意识。
然而，班级积分管理制度也存在一些不足之处。首先，一些同学可能过分追求积分，以至于忽视了课程的学习和个人成长。其次，积分制度过于依赖评判和评估，可能导致一些同学存在“为积分而积分”的心态，而非真正参与其中。最后，班级积分制度可能存在一些规则限制和不公平的问题，需要更加合理和公正的制定和执行。
虽然班级积分管理制度存在一些不足，但我们应该看到其积极的一面，并提出改进和完善的建议。首先，需要更加注重平衡积分和学业的关系，确保学生在追求积分的同时，不丢失学习的重心。其次，加强对积分制度的解释和说明，让同学们明确这一制度的目的和意义，避免盲目追求积分。最后，班级积分管理制度需要更加公平和合理，确保每个同学都有平等的机会获取积分，并充分听取同学们的意见和建议。
班级积分管理制度是一种提高班级整体素质和凝聚力的有效方式，通过这一制度，我们能够培养学生的积极性和责任心，同时也促使同学们更好地遵守纪律和规定。然而，我们也要意识到这一制度的不足和问题，并积极寻求改进和完善。只有通过不断优化和调整，才能让班级积分管理制度真正发挥出其最大的效用，提升班级的发展和学生成长。
积分管理制度
2、连续一个月该日值日生卫生未扣分，该组成员每人加2分（组长加倍）。
3、一周内都能独立完成作业并能按时交作业者，加2分；
4、连续一个周都能排好队去食堂吃饭，加2分；
5、为班级、学校做贡献者（如黑板报获奖、好人好事、学校竞赛获奖等），加5分。
6、一周之内未有上学或上课迟到者加2分。
7、学习成绩优秀、表现良好加3分。
1、不服从教师管教，且情节恶劣。
2、故意欺负其他同学，导致同学身体出现损伤。
3、考试有故意不做或考试作弊行为有以下行为者每次扣5分。
1、故意欺负其他同学，情节较轻。
2、在教室或走廊追逐打闹。
4、辱骂或侮辱其他同学及老师。
5、体育课及课间操期间，用石头或其他物品仍向其他同学。
6、课堂上大声喧哗、吵闹，扰乱课堂秩序。
1、未经请假，早上7:50之前未到（包括值日生7点40）。
2、作业忘拿、未交或未写。
3、上课期间随便下位走动。
4、随意浪费食物，将食物扔给其他同学。
5、上课回头说话，影响其他同学。
6、下课铃声响起，扰乱课堂纪律者。
7、每次上课铃响之后上课迟到。
8、广播操无故缺席。
9、因坐姿不正确摔倒。
1、有事不举手，随意走动询问。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期间不排队。
4、早上晨读，不读书者。
5、做操不认真、站队不及时、不整齐，跑操期间说话、打闹。
6、坐姿或站姿不正确。
7、座位周围有垃圾，未捡，
8、桌椅不齐，歪七扭八。
备注：以上内容为可变动规定，将依据教师的具体实施结果进行调整。分数低于70分者，将进行一定的'惩罚，分数低于50分者，请家长亲自接回去。满分者将给予一定的物质奖励。
积分管理制度
加分办法：
1、一周之内不迟到者加1分。
2、连续一个月该日值日生卫生未扣分，该组成员每人加2分（组长加倍）。
3、一周内都能独立完成作业并能按时交作业者，加2分；
4、连续一个周都能排好队去食堂吃饭，加2分；
5、为班级、学校做贡献者（如黑板报获奖、好人好事、学校竞赛获奖等），加5分。
6、一周之内未有上学或上课迟到者加2分。
7、学习成绩优秀、表现良好加3分。
扣分办法：
有以下行为者扣10分。
1、不服从教师管教，且情节恶劣。
2、故意欺负其他同学，导致同学身体出现损伤。
3、考试有故意不做或考试作弊行为有以下行为者每次扣5分。
1、故意欺负其他同学，情节较轻。
2、在教室或走廊追逐打闹。
4、辱骂或侮辱其他同学及老师。
5、体育课及课间操期间，用石头或其他物品仍向其他同学。
6、课堂上大声喧哗、吵闹，扰乱课堂秩序。
有以下行为者每次扣2分。
1、未经请假，早上7:50之前未到（包括值日生7点40）。
2、作业忘拿、未交或未写。
3、上课期间随便下位走动。
4、随意浪费食物，将食物扔给其他同学。
5、上课回头说话，影响其他同学。
6、下课铃声响起，扰乱课堂纪律者。
7、每次上课铃响之后上课迟到。
8、广播操无故缺席。
9、因坐姿不正确摔倒。
有以下行为者每次扣1分。
1、有事不举手，随意走动询问。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期间不排队。
4、早上晨读，不读书者。
5、做操不认真、站队不及时、不整齐，跑操期间说话、打闹。
6、坐姿或站姿不正确。
7、座位周围有垃圾，未捡，
8、桌椅不齐，歪七扭八。
备注：以上内容为可变动规定，将依据教师的`具体实施结果进行调整。分数低于70分者，将进行一定的惩罚，分数低于50分者，请家长亲自接回去。满分者将给予一定的物质奖励。
积分管理制度
当一个企业建立了积分制管理体系以后,克服了传统管理方法的许多弊端,解决了金钱不能解决的大量问题,增加了一个全新的激励资源。
企业有了“积分”这根线,可以牵动员工的方方面面,从而最大限度的调动员工主观能动性。
折叠一、增加了制度的执行力。
实行积分制管理以后,员工的各种违规行为都会被扣分,由于不是扣钱,员工感觉更人性,同时又能接收到处罚的信号且各种违规行为都可以处理,大大增加了制度的执行力。
折叠二、满足了员工的精神需求。
员工上班不仅仅只是为了工资、奖金,还有更高的精神追求。
实行积分制管理以后,员工的积分越高,说明他们对公司的贡献越大,在公司的地位就越高,自我成就感就越强,特别是积分终身累计,不清零、不作废,永远有效,随着积分的不断积累,员工的精神需求得到了满足。
折叠三、解决了分配上的平均主义弊端。
利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端,各种福利平均分配,虽然皆大欢喜,但起不到真正的激励作用。
实行积分制管理以后,员工的积分名次排位清清楚楚,相当于天天都在评先进,各种福利向高分人群倾斜。
过去一些老板暗地里发一个红包,调动一个人的积极性,传开后影响一大片人的积极性,变为会上公开发放,一个红包调动一大片人的积极性。
折叠四、有利于留住人才。
中小企业留不住人才,是因为没有留住人才的筹码。
有了积分制管理,解决了留人才的筹码问题,员工的积分越高,得到的好处就会越多,积分越高的人就越不愿意离开公司,从而解决了高工资、高奖金留不住人才的老大难问题。
折叠五、有利于健康企业文化的快速形成。
企业文化就是企业的习惯,企业的习惯就是员工习惯的整合。
积分制管理用奖分培养员工的好习惯,用扣分约束员工的坏习惯,员工的习惯从一点一滴的行为抓起。
通过不断地奖分、扣分,带来员工的`行为和习惯的改变,健康的企业文化就会快速形成。
折叠六、有利于节省管理成本。
为什么说积分制管理节省成本因为积分不需要花钱购买,不需要审批手续,它是阿拉伯数字,取之不尽,用之不竭;同时,积分不直接与金钱挂钩,什么都讲名次(排名),待遇向高分人群倾斜,公司始终把钱花在刀刃上,节省了大量的激励成本。
折叠七、不需要修改规章制度,改变流程。
每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有规范的生产流程。
实行积分制管理后,这些都不需要改变,只需要把奖分、扣分的标准融入到现有的规章制度和流程中,就可以进入考核运行。
折叠八、人性化,更易于接受。
积分制管理的核心就是让优秀的员工不吃亏,各种福利待遇向高分人群倾斜,员工的表现通过积分被认可,因此更人性化;将过去的扣钱变为扣分,扣分比扣钱更人性,员工易于接受;不需要对员工做过多的思想工作,通过奖分、扣分给员工信号,员工乐于接受。
折叠九、解决了日常管理中的各种难题。
积分制管理在企业的管理之中可以无限延伸、无限细化。
例如把积分与质量管理挂钩,可以解决质量管理体系中的各种问题,快速地提升产品质量;与服务态度挂钩,客户满意,当事人得到奖分,客户投诉,当事人被扣分,能够快速地提升企业服务水平;与卫生管理挂钩,企业的卫生状况马上得到改观;与会议纪律和积极发言挂钩,马上就有了健康的会议文化;与员工的加班加点挂钩,马上解决了员工不愿意加班的问题。
折叠十、解决了家族式管理的老大难问题。
创业初期,家族式企业管理方式会起到非常好的作用,但随着企业的发展,家族式企业的管理问题会越来越多。
实行积分制管理后,公司的家族成员与其他员工一视同仁用积分考核,从根本上解决了家族式企业管理的老大难问题。
折叠十一、公司规模大小都可以使用。
积分制管理这一方法不受企业规模大小的限制,因为三个人以上的公司可以通过积分排出名次,几千人、上万人的公司也可以分部门、分车间进行考核。
小公司用这套方法把公司做大,大公司用这套方法不断完善内部管理,把企业做强。
折叠十二、行业不同不受影响。
积分制管理方法各行各业都可以使用,因为管理上有90%是相通的,例如每个企业都希望员工主动工作、有创造性地工作,对员工的期望和要求是一样的。
这套方法已经延伸到生产业、制造业、广告、印刷、美容美发、酒店、足疗等服务业、房地产业、医院、超市、商场、药厂、药店等各行各业。
折叠十三、不受管理者文化水平的影响。
企业管理者的文化水平差异非常大,而这套方法原理简单,没有高深的理论,只有加法减法,既好理解,又容易操作,不受管理者水平高低的制约。
折叠十四、容易实施落地。
管理培训非常之多,许多管理方法理论性极强,听起来热血沸腾,回到公司却很难操作实施,没法落地。
而积分制管理这套方法非常容易实施,并且时间越长,员工的积分越高,效果会越好。
积分管理制度
二、原则:。
1、系统性:全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展;。
2、主动性:鼓励员工自学及参加各种提高性培训。
3、阶段性:根据不同层级对培训要求不同。
三、职责:人力资源中心/行政人事部负责培训计划的制定、实施及受训者学分管理工作的主导(包括:评定学分、统计各员工所积学分,并负责颁发相应证书)。
四、适用范围:适用于公司全体员工。
一、培训计划:。
1、年度计划制定:每年12月内,由人力资源中心/行政人事部向全体员工发放《培训需求调查表》《各业务部门年度培训计划》,员工根据自身的培训需求提交申请,人力资源中心对员工个人培训需求和部门培训需求进行统计、分析与总结结合当年培训目标及各业务部门内部培训计划,制订公司全年整体的培训计划。公司年度培训计划由整体培训计划和各业务部门年度培训计划两部分组成,年度培训计划报总裁/总经理审核后实施。
2、季(月)度培训计划:人力资源中心/行政人事部根据员工培训需求调整;各部门培训计划的调整,外出培训安排及绩效提高培训的调整等内容,对季(月)培训计划进行调整。
3、人力资源中心/行政人事部在每月初公布本月课程;。
二、培训类型:。
1.专业技能培训:主要指公司在业务开展中所涉及到的相关专业领域内的培训,岗位专业能力提升的培训,包括管理能力提升培训,如工程技术类、销售技巧类、设计规划类等方面的知识与技能。
2.企业文化培训:主要指与公司企业文化相关的宣传贯彻类培训和以激励员工工作热情与调整员工工作心态的`培训等。
3.制度及流程培训:主要指公司在经营管理中所制定的各类制度及流程类的宣传贯彻类培训。
4.综合素能提升培训:主要值对综合素质能力提升的培训,包括拓展训练、礼仪等培训。
5.新员工入职培训:主要是针对公司新进员工进行的培训,让新员工了解公司历史、制度、企业文化,提供正确的、相关的公司及工作岗位信息等。
三、培训形式。
2.外训:主要指与相关培训及行业机构进行合作的培训形式,参加人员需要在一定时期脱离工作岗位,参训者在结束培训后需根据公司要求进行公司内部培训。(申请方式详见外出培训管理流程)。
四、培训费用管理。
1.培训费用的组成:第一,直接费用:包括培训师授课费、教材费、场地费和器材费、外派培训中的学费等;第二,间接费用:包括参训人员的薪资、组织人员的薪资等。
2.培训直接费用:公司统一培训由人力资源中心/行政人事部统一申请,经总经理批准后,划归公司全年培训费用;外派培训,其培训费用以《外派培训协议》约定划归部门人力成本。
3.受训人员薪资福利:参加内训的人员,享受全额薪资福利;参加非公司系统组织的外训人员,其培训时间当月累计十五天者,享受全额薪资福利;;其培训时间当月累计十五天以上三个月以内者,享受基本工资。需要脱产学习,全年达三个月以上者,经公司总经理审批,以《外派培训协议》的形式进行培训期间薪资福利的约定。
积分管理总结
积分管理是一种新兴的管理方式，它通过积分来激励员工的工作积极性。本文旨在探讨积分管理的概念、实施方法和效果，并提出一些建议，以期能够提高企业管理效率和工作效率。
积分管理是指通过积分来评价员工的工作表现和贡献，从而激励员工的工作积极性。积分可以是货币、经验值或其他形式的积分，通常由企业或组织提供。积分管理可以应用于各种行业和领域，如电商、游戏、教育等。
1.设立积分奖励机制：企业或组织可以根据员工的工作表现和贡献设立积分奖励机制，激励员工努力工作。
2.实时积分统计：企业或组织可以实时统计员工的积分情况，让员工了解自己的工作表现和贡献，从而更好地规划自己的职业发展。
3.积分兑换机制：企业或组织可以建立积分兑换机制，让员工可以用积分兑换各种奖励，如奖金、礼品、优惠券等。
4.积分管理系统的设计和实施：企业或组织可以自行设计积分管理系统的实施方案，包括积分管理系统的架构、功能、数据流程等。
1.提高员工的工作积极性：积分管理可以激励员工努力工作，提高员工的工作积极性和主动性。
2.提高工作效率和质量：员工在工作时可以获得积分奖励，从而更加投入和认真，提高工作效率和质量。
3.增强企业或组织的凝聚力和归属感：员工可以通过积分管理感受到企业或组织的关怀和重视，增强企业或组织的凝聚力和归属感。
4.促进企业或组织的发展和壮大：员工在工作时可以获得积分奖励，从而更加投入和认真，提高工作效率和质量，促进企业或组织的发展和壮大。
四、建议。
1.设立合理的积分奖励机制：企业或组织应该设立合理的积分奖励机制，根据员工的工作表现和贡献来激励员工。
2.实时积分统计和反馈：企业或组织应该实时统计员工的积分情况，并及时反馈给员工，让员工了解自己的工作表现和贡献。
3.建立有效的积分兑换机制：企业或组织应该建立有效的积分兑换机制，让员工可以用积分兑换各种奖励，从而提高员工的工作积极性和工作效率。
4.自行设计和实施积分管理系统：企业或组织应该自行设计和实施积分管理系统，以确保积分管理系统的稳定性和安全性。
总之，积分管理是一种新兴的管理方式，它可以提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业或组织的发展和壮大。企业或组织应该设立合理的积分奖励机制，实时统计员工的积分情况，建立有效的积分兑换机制，自行设计和实施积分管理系统，从而提高企业管理效率和工作效率。
积分管理总结
在本文中，我们将探讨积分管理的背景和概念，分析积分管理的作用和价值，提出积分管理过程中的一些问题和挑战，并提出相应的解决方案和改进措施。通过对积分管理的总结和分析，我们将得出积分管理的未来发展趋势和展望。
积分管理是一种新型的管理模式，旨在通过积分奖励来激励员工和合作伙伴的积极行为和成果。积分管理最初源于互联网行业，现已广泛应用于各行各业，包括制造业、服务业、教育业、医疗业等。
积分管理的基本概念是建立一个积分系统，通过积分来衡量员工和合作伙伴的贡献和价值，并通过积分奖励来激励他们积极工作。积分奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是非物质奖励，如表扬、晋升、旅游等。
积分管理的作用和价值主要体现在以下几个方面：
1.激励员工和合作伙伴的积极行为和成果，提高他们的工作效率和满意度。
2.增强企业内部的凝聚力和团队合作精神，促进企业文化的建设和发展。
3.提高企业的品牌形象和声誉，增强企业的市场竞争力和影响力。
4.促进企业与员工和合作伙伴之间的互惠互利和长期合作。
积分管理过程中存在一些问题和挑战，包括：
1.积分系统的透明度和公正性，如何保证积分计算的准确性和公平性。
2.积分奖励的针对性和有效性，如何设计合适的积分奖励机制来激励员工和合作伙伴。
3.积分管理的实施和执行，如何保证积分系统的正常运行和有效管理。
4.积分管理的推广和宣传，如何让员工和合作伙伴理解并接受积分管理这种管理模式。
四、积分管理的解决方案和改进措施。
针对以上问题和挑战，我们可以提出以下解决方案和改进措施：
1.加强积分系统的透明度和公正性，建立完善的积分计算和审核机制，保证积分计算的准确性和公平性。
2.针对不同行业和岗位的特点，设计合适的积分奖励机制，如设立积分兑换商城、积分抽奖等，来激励员工和合作伙伴的积极行为和成果。
3.建立完善的积分管理机制，包括积分管理制度、积分管理流程等，保证积分系统的正常运行和有效管理。
4.加强积分管理的推广和宣传，通过培训、讲座、宣传等方式，让员工和合作伙伴理解并接受积分管理这种管理模式。
五、积分管理的未来发展趋势和展望。
积分管理的未来发展趋势和展望主要体现在以下几个方面：
1.积分管理的智能化和数字化，通过人工智能、大数据等技术，提高积分管理的效率和准确性。
2.积分管理的普及化和标准化，将积分管理推广到更多的行业和领域，并建立统一的积分管理标准和规范。
3.积分管理的社交化和互动化，通过社交平台、互动活动等方式，增强员工和合作伙伴之间的互惠互利和长期合作。
4.积分管理的生态化和共赢化，建立企业、员工和合作伙伴之间的共赢和互惠互利关系。
综上所述，积分管理作为一种新型的管理模式，在激励员工和合作伙伴的积极行为和成果、增强企业内部的凝聚力和团队合作精神、提高企业的品牌形象和声誉等方面具有重要的作用和价值。然而，在实施和执行过程中，也存在一些问题和挑战。因此，我们需要加强积分系统的透明度和公正性，设计合适的积分奖励机制，建立完善的积分管理机制，加强积分管理的推广和宣传，以提高积分管理的有效性和实施效果。同时，我们也需要关注积分管理的未来发展趋势和展望，积极探索积分管理的智能化、社交化、生态化等发展方向，以推动积分管理的进一步发展和应用。
积分管理制度
广州市政府官网挂出关于进一步推进户籍制度改革的实施意见(以下简称《实施意见》)，其中提出，将有序解决来穗人员落户，并进一步完善积分制入户政策。
同时，广州将建立居住证积分管理制度。今后，广州将根据居住证持有人的居住年限、就业、文化程度、社保、纳税、技术、社会服务等情况进行积分，阶梯式享有劳动就业、基本公共教育、基本医疗卫生服务、计划生育服务、住房保障服务、社会救助及社会福利服务、公共文化服务等权利。
进一步完善积分制入户政策。
统计数据显示，底，广州常住人口数据分别是1308万。按照国务院早前批复的《广州市城市总体规划(-)》，到20，广州的常住人口规模要控制在1800万以内。以这两项数据为基准，广州在常住人口数量规模上还有近500万的增长空间。
同为国内一线城市，广州入户门槛相比北京、上海较宽松，但比同样实行积分入户的深圳要严格。比如，北上广深四个一线城市，只有北京在实行入户指标分配模式，入户基本没有放开，一般社会人员很难申请户口。其他三个城市都没按指标分配，而是实行总量控制。
根据《实施意见》，到年，广州将全面建成与小康社会相适应，以人为本、科学高效、规范有序的新型户籍制度，实现人口规模适度、结构优化、分布合理和素质提升的人口发展格局。
总的来说，广州将坚持积极稳妥、以人为本、切实尊重居民意愿、维护群众合法权益的原则;坚持总量控制、有序推进的原则;坚持政府主导、多方参与、权责匹配的原则;坚持统筹规划，全面布局，着力完善相关配套制度政策的'原则;坚持因地制宜、保障就业，全力促进地区经济社会发展和提高城市综合承载能力的原则。
一方面，广州作为超大城市，根据本地的综合承载能力和经济社会发展需要，严格控制人口规模，不断优化人口结构，逐步形成与广州经济发展、产业结构相匹配的入户政策体系以及非户籍常住人口市民化的政策体系，重点吸纳广州社会经济发展急需的高层次人才和技术技能型人才落户。
另一方面，广州也要有序解决来穗人员落户，重点解决进城时间长、就业能力强、可以适应产业转型升级和市场竞争环境、长期从事特殊艰苦行业一线、为广州作出特殊贡献的人员落户问题。广州将进一步完善积分制入户政策，按照总量控制、公开透明、公平公正的原则，达到规定分值、符合相关条件的来穗务工人员，可以申请登记常住户口。
为居住证赋予更多功能。
底统计数据显示，广州共有783万名来穗人员，人数已接近本地户籍人口数量。如何服务好、管理好外来人口，是广州社会治理工作的难点之一。
在创新人口管理方面，《实施意见》明确，完善与户籍“一元化”相适应的社会服务管理制度，加快建立与统一城乡户口登记制度相适应的教育、卫生计生、就业、住房、民政、社会保障、土地及人口统计规划等制度，实现户籍制度改革各项工作紧密结合，整体推进。
今后，居住证不再只是一张普通的卡片，广州将赋予居住证更多的功能，建立居住证积分管理制度被正式写入文件。《实施意见》提出，建立以居住证为载体、以积分制为办法的基本公共服务提供机制。
具体做法是，根据居住证持有人连续居住年限、合法稳定就业、合法稳定居所、文化程度、缴纳社保、依法纳税、技术能力、社会服务等情况进行积分，阶梯式享有劳动就业、基本公共教育、基本医疗卫生服务、计划生育服务、住房保障服务、社会救助及社会福利服务、公共文化服务等权利。各部门要积极创造条件，不断扩大向居住证持证人提供公共服务的范围，积极拓展居住证的社会应用功能。
对居住证功能的提升，广州谋划已久。广州市来穗人员服务管理局局长曾凯章今年初已表示，管理服务好常住外来人口的思路是，以居住证为载体，以积分制为手段有序提供基本公共服务。目前，相关部门正在草拟居住证功能拓展办法，赋予居住证更多功能，加大居住证的含金量。
“国外往往一个证件能满足很多服务和管理。我们的方向就是让居住证能用在更多地方，更好用，让来穗人员离不开它。”曾凯章更是呼吁，想在广州发展的来穗人员来穗之后，应第一时间去属地出租屋管理部门登记办理居住证，“只有办了居住证才能更好地享受来穗人员服务的相关内容”。
建立非义务教育多元投入体制。
广州正在寻求推进基本公共服务向常住人口覆盖的有效办法。今年1月，广州市政府常务会议审议并原则通过《广州市来穗人员融合行动计划(—2020年)》(以下简称“融合计划”)，提出用5年时间，加快推进来穗人员在文化、经济、政治、生活等领域全方位融入广州社会。
本次出台的《实施意见》中，从就业、医疗、教育、社保、住房保障等方面，给出了明确的解决方向。如将农业转移人口及其他常住人口纳入社区卫计服务体系、进一步完善医保转移接续/异地就医实时结算等方面政策措施、加大来穗务工人员创业政策扶持力度、鼓励社会力量利用自用土地建设公租房、建立健全由政府企业个人共同参与的来穗务工人员成本分担机制等。
来穗人员子女教育问题，尤为关键。对此，广州将根据常住人口规模，进一步加大财政教育投入，合理规划公办学校布局，进一步挖掘公办学校潜力，继续加大民办学校补助力度，切实保障来穗务工人员适龄儿童少年平等接受免费义务教育的权利。
广州在进一步完善义务教育经费保障机制的同时，还将建立非义务教育多元投入体制，重视继续教育和职业培训，最大限度地满足城市新增居民多样化的学习需求，加强面向农村的职业教育培训，探索制定以积分制为办法的来穗务工人员随迁子女享受公共教育政策。
相关链接：
广州市政府办公厅印发了《广州市人民政府关于进一步推进户籍制度改革的实施意见》,以统筹广州户籍制度及相关社会领域改革,有力促进来穗人员有序实现市民化。记者获悉,广州将建立居住证积分管理制度,以居住证为载体,通过积分的方式向常住人口提供更多的公共服务,未来居住证的功能将大为拓展。
将实现城乡户籍“一元化”登记。
实施意见提出,要有序解决来穗人员落户。重点解决进城时间长、就业能力强、可以适应产业转型升级和市场竞争环境、长期从事特殊艰苦行业一线、为广州作出特殊贡献的人员落户问题。将进一步完善积分制入户政策,达到规定分值、符合相关条件的来穗务工人员,可以申请登记常住户口。
同时,在各区推进设立公共集体户并完善日常管理,解决广州户籍管理工作中的落户地址“兜底”问题及人才类集体户口人员结婚难、子女入户入学难等问题。各区设立至少一个公共集体户,并安排人员专职负责日常管理。
此外将实现城乡户籍“一元化”登记。在广州全市范围内取消农业、非农业以及其他户口性质划分,统一登记为广州市居民户口。
持居住证将享更多公共服务。
实施意见提出广州将建立居住证积分管理制度。建立以居住证为载体、以积分制为办法的基本公共服务提供机制。根据居住证持有人连续居住年限、合法稳定就业、合法稳定居所、文化程度、缴纳社保、依法纳税、技术能力、社会服务等情况进行积分,阶梯式享有劳动就业、基本公共教育、基本医疗卫生服务、计划生育服务、住房保障服务、社会救助及社会福利服务、公共文化服务等权利。各部门要积极创造条件,不断扩大向居住证持证人提供公共服务的范围,积极拓展居住证的社会应用功能。
积分管理制度
为了营造良好的班级氛围，建设具有凝聚力的班集体，更好更公平地管理班级，制定班级积分管理制度。
（一）考勤与值日。
1.早上、中午准点到校各加1分，迟到1次扣除1分，由家长请假后迟到不扣分。
2.无故旷课1节扣2分，可累计。旷课1天扣20分，取消所有评优评先资格。
3.课间操认真参加1次，加1分。请假经由老师批准后不扣分，无故旷操1次扣2分。课间操进场、退场不认真扣1分。
4.眼保健操不认真、离开位置、说话等1次扣1分。
5.体育课不服从体育委员或体育老师指挥扣1分。
6.值日工作认真负责，如出现值日打扫不干净、桌子摆放不整齐、黑板未擦扣除相应同学1分。
（二）上课与作业。
7.预备铃响仍在教室大声喧哗扣1分。
8.上课迟到扣1分。（老师安排工作或特殊情况除外，必须在下课后跟班长或任课老师说明）。
9.自修课（老师不在的课，包括静校）认真参加并保持安静加1分。自修课发出声音并无故走动等1次扣1分，可累计）。
10.上课认真积极者1节加1分，可累计。
11.上课无精打采、趴在桌子上1次扣1分。上课睡觉扣3分，并班级通报批评。情节严重要通知家长。
12.上课玩手机、看课外书等与课堂无关的事情1次扣2分，并班级通报批评。情节严重要通知家长。
13.上课被老师点名批评1次扣2分。
14.每天按时上交作业每科各加1分。作业特别优秀者可酌情加1-3分。作业未按时上交，但在早上之前补上不扣分，不交作业1科扣2分，作业情况特别糟糕扣1分。
15.抄袭作业发现一次扣3分，班级通报批评。
（三）考试。
16.考试需认真参加考试，发现有交头接耳、抄袭、传递纸条等现象扣3分，并班级通报批评，并通知家长。
17.期中、期末考试级段前5名加20分，级段前10名加15分，级段前50名加8分，级段前100名加5分，级段前200加2分，级段200名以后不加分。
18.平时考试各科满分加3分，90分以上加2分。
（四）课间纪律。
19.课间需安静休息，出现追逐打闹、大声喧哗等情况1次扣1分。
20.课间出现打架等严重违纪现象一次扣3分，班级通报批评。
（五）其它项目。
21.自行车摆放不整齐1次扣1分。
22.班级仪表检查一项不合格扣除1分。（包括校服、校徽、头发、指甲等。可累计）。
23.参加艺术节、运动会、学科竞赛、征文比赛等获得校级一等奖加5分，二等奖加3分，一等奖加2分，县级一等奖8分，二等奖5分，三等奖加3分，市级一等奖加20分，二等奖加12分，三等奖加8分。市级以上获奖加25分。
24.同学个人受到学校通报表扬的1次加3分，受到学校通报批评的个人一次扣6分，并通知家长。