新人课程顾问工作计划 课程顾问工作计划

时间:2023-08-10 00:07:52 作者:李Y 工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

新人课程顾问工作计划 课程顾问工作计划篇一

我来到了无锡童学馆工作,一边学习课程知识,一边不断磨练销售技巧,遇到销售和课程方面的难点和问题,我就请教其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案。

通过不断的学习课程知识和不断演练、提升,我现在能够清晰、流利地答复客户提出的问题,准确把握客户的需要,与客户进行有效的沟通,逐步取得客户的信任。所以经过不懈的努力,一些优质客户和成功案例得到了累积,这也是对自己的能力和业务水平的肯定。

在这个过程中,我最大的收获就是:心态决定一切,学会用感恩的心去看待问题就会越来越好,把每一天当做生命最后一天来过,势必能不断创造奇迹!在此很感恩钱老师的帮助和鼓励。

20__年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做 :

1、电话量的提升

2、提升自己的内功

在熟练了解课程内容的同时,丰富自己的育儿知识,以及对国家时事的了解,把握时代脉搏,了解早教行业最新动态,全方位地帮助家长解决育儿困惑。

3、锤炼销售技巧

通过公司的各种培训以及自我业余时间的学习,总结出适合自己的销售模式,形成自己的销售风格,提高当场成交的能力。

4、升级对老客户的服务

在原有的基础客户服务中增加感性的亮点。孩子是家长的希望,和老师经常保持沟通,给家长一些建设性的建议,和家长共同进步。细节重于一切,要用心去做好每一位老客户的服务,提高童学馆口碑。

5、销售任务的目标设定

本年度的销售目标在20__年的基础上增加15%,即设定了80万的目标,分解每月平均完成7万 ,为此而努力。

以上是我对20__年度工作的总结和对20__年工作的计划。面对即将来临的机遇与挑战,我会更加努力地投入工作,勇于实践,全面提高自己的业务水平和专业知识,为更多的家长和小朋友与童学馆结缘,奉献自身全部的能量,实现自身的人生价值。

新人课程顾问工作计划 课程顾问工作计划篇二

岗位职责:

1、在合适的招聘渠道发布公开职位信息;

2、筛选简历和候选人名单;

3、协调并执行面试/测试;

4、完成员工雇用手续,如聘用函的准备,背景调查,体检等;

5、组织新员工入职培训项目工作地点:丰台区南四环西路花乡奥莱村。

丰台区人力资源公共服务中心提醒广大求职人员:用人单位在招聘过程中,不得以任何名义向求职人员收取费用,扣留求职人员的身份证件,望大家在求职过程中提高警惕,保护好个人的合法权益。

【提示】

求职者及招聘者需自行甄别、把关招聘求职信息,丰台那些事仅作为信息发布平台,进行信息资料收集发布,不对任何求职应聘过程负责!

新人课程顾问工作计划 课程顾问工作计划篇三

岗位要求:

1.大专及以上学历;

2.具备专业的驾驶技巧,熟知驾驶和车辆相关的知识和法律;

3.具备基本车辆故障判断能力;

4.熟知办理年检、保险等程序的办理流程;

5.无车辆驾驶安全责任事故

岗位职责:

2.执行出车任务前,进行车辆检查,确保车辆状况良好;

4.按照企业相关规定做好行车记录工作;

5.注意车辆年检日期,按时办理车辆年检和其他车务手续;

6.完成领导临时交办的其他任务。

工作地点:丰台区外环西路26号院56号楼

薪资福利:五险一金、双休、5000元-8000元

新人课程顾问工作计划 课程顾问工作计划篇四

上个月工作总结:做了什么?做得怎么样?存在哪些问题?计划怎么解决?

1、上月主要市场活动;

2、上月核心市场策略;

3、上月目标业绩、实际完成业绩、完成比率;

4、上月目标电话量、实际电话量、完成比率;

5、上月意向客户量、邀约成功率、成交率;

6、个人月、周电话量、意向客户量、邀约成功率、成交率;

7、学生来源渠道分析比较、宣传方式优劣比较;

最后总结:上月三大明显进步:

上月三大核心问题:

如何解决三大问题:

1、本月主要市场活动;

2、本月核心市场策略;

3、本月目标业绩、最低业绩、最低完成比率;

4、本月目标电话量、最低电话量、最低完成比率;

5、本月目标意向客户量、目标邀约成功率、目标成交率;

6、个人月、周电话量、意向客户量、邀约成功率、成交率;

新人课程顾问工作计划 课程顾问工作计划篇五

1、严格遵守培训中心的各项规章制度;

15、要注重仪态仪表,在培训中心内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)。

16、根据工作细则认真做好本职工作,每位课程顾问间相互配合,做好咨询工作。

17、课程顾问在工作当中遇到问题或有任何意见,可直接向教学主管反映或直接向市场主管汇报,主管会根据不同情况进行及时处理。18、每天认真填写工作日志,发现问题及时上报解决。19、上班时间不允许拨打私人长途电话。若遇到紧急事情,请用磁卡、手机或到经理室申请拨打长途电话。

20、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、教学主管及市场主管进行沟通。发挥团队精神,共同把培训中心做好。