最新锅炉安全总结(案例14篇)

时间:2023-10-25 01:07:45 作者:MJ笔神 活动总结 最新锅炉安全总结(案例14篇)

考试总结可以让我们更好地制定学习计划,为下一次考试做好充分的准备。以下是一些军训总结的个人见解和感受,希望对大家有所启发和鼓舞。

锅炉安全工作总结

20××年上半年,在党委、厂部的正确领导下,在安监部各位领导的指导下,紧紧围绕今年的的重点工作,扎实推进安全工作开展。结合机组检修、维护,两票强化治理等专项活动,完成了上半年的安全生产工作,现进行总结回顾,认真查找安全管理工作中存在的问题,找出薄弱环节,制定今后的努力方向,作为完成全年安全管理工作的依据。

一、主要工作开展情况:

1、开展了春季安全大检查工作。

2、开展了执行力检查活动。

3、开展了消防安全专项检查及火灾隐患排查活动。

4、深入开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动。

5、开展了安全生产专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动。

6、开展了两票自查、抽查工作。

7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动。

8、开展了防汛和迎峰度夏工作。

9、开展了安全月活动。

10、完成了常规安全培训工作。

二、安全管理好的经验及亮点:

1、加强了对工作票的使用管理工作,特别加大了对无票作业的监督检查力度,严格执行有缺陷就要有工作票的规定,杜绝无票作业,加强了工作票票面的检查力度,做到票面不出漏洞,工作票负责人、工作班成员及时签名,完善。

3、加强了7s现场治理工作的安全管理力度,针对7s治理工作危险因素大的情况,针对性的进行培训和安全技术交底,凡是外来参加7s治理人员都要进行安全培训,办理安全上岗证。

4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进行三级安全培训、考试合格,进行安全交底,办理安全上岗证后才允许进行现场,监护人到位的情况下才开始工作,始终处于受控状态。

5、针对今年安全生产形势,近期国内发生的重大伤亡事故,组织外包队伍学习了华电国际20××第14号文,学习各类事故通报,强调现场施工安全注意事项,对容易发生问题的氧气瓶、乙炔气瓶的使用,要求外包队伍在采购氧气、乙炔时,把好入口关,胶圈不齐全的、无保护帽的、气瓶宏观检查明显不合格的、锈蚀严重地一律不能收货,卸车时要监督好不要野蛮装卸。使用中的氧气瓶、乙炔气瓶安全距离,防护帽、减压阀、阻火器一定要符合要求放置牢固规范。

6、结合7s工作,对锅炉零米设备治理中的危险点进行分析,对制粉系统煤粉爆燃进行分析,制定演练方案,组织施工队伍进行了现场人员疏散演练。

7、做好高处作业防坠落措施,高度超过4米时,必须张挂安全网,作业人员推行使用安全绳和防坠器,重点施工部位交叉作业装设安全通道。

8、加强职工安全教育上下功夫,特别是对系统内发生的人身伤害事故通报的学习不含糊,高度重视传达到每个人,加强了职工安全技能的学习和考试工作。

9、加强了对高处作业脚手架的验收管控工作,使用的脚手架不规范不验收、不使用,做到不安全不工作,不迁就。

10、加大了违章考核力度,特别是对工作票使用中发现的问题进行了严格的考核。控制住了工作票不规范的现象。

11、对现场应急预案进行了修改,对燃油泵房防汛进行了实战演习。

三、存在问题原因分析:

1、班组安全活动不扎实流于形式现象时有发生,周二的安全活动时间大都保证不了,理由是现场工作忙,没时间,学习也是一言堂的多,记录不详细,不准确,效果不理想。

2、对外包工程项目监护人起不到应有的作用,有的项目因为班组人少派不出监护人,监护人发现问题不及时制止、纠正,形同虚设,怕得罪人,宁愿参加检修工作,也不愿意对外包项目进行监护工作。

四、今后的努力方向及改进措施:

1、加强反违章责任心教育,不论是领导、管理人员班组长在思想意识上都要服从于“安全”二字,在安全上不具私心,特别是防人身伤害方面,只有遵守安全规程,没有“命令”可言,力求各级人员都要做到遵章行事。

2、要使大家都要认识到,设备坏了可以花钱更新,发生设备缺陷可以消除。如果人没了,不会因有钱死而复生,人身受到伤害,不会因花钱而复原。

3、强化全员安全素质教育,重在提高各级人员的安全责任心上下功夫,加大安全价值观宣传力度,加强人的生命是第一位的思想的灌输。

锅炉安全工作总结

自20xx年12月17日到20xx日天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将20xx天以来车间的安全工作总结如下:

一、主要工作完成情况。

1、消灭了重伤以上人身事故。

2、杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。

3、实现了安全运行2397。

4、两票合格率100%。

5、锅炉大修8次,小修109。

二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产。

(一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责。

车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试。

首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。

其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。

三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。

四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生,全年两票合格率达到了100%。

(二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。

五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。紧接着月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。

每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。

同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。

(三)加强值班和现场管理。

车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。

(四)质量标准化方面。

安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。

“三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的.管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。

(五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。

五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。

三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平。

首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。

在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。

抓质量促安全确保锅炉设备可靠运行工作总结

中国空空导弹研究院五车间担负着院东区科研生产和职工生活的用热用水任务,大型旋转设备多,压力容器多,工作脏累险,是一级危险点,因此,安全运行、保障供给是五车间的工作主题。

五车间共有5台锅炉,110蒸吨,运行人员不足40人,维修人员10余人,常年四班三运转,没有星期天节假日。其中有4台20蒸吨锅炉是1986年建成投入使用的,迄今已安全运行了二十年。近年来,一是锅炉老化问题突出,由此引发的运行故障不断增加;二是空空导弹研究院快速发展,仅去年一年就新增采暖面积13万平方米!然而,五车间通过挖潜革新,强化管理,抓质量促安全,满足了科研生产和职工生活的用热需求。并且年年都能顺利通过洛阳市锅炉年检,获得“洛阳市优秀锅炉房”荣誉称号。

锅炉为压力容器,稍有不慎就可能造成人身伤亡和重大财产损失。根据院质量方针和质量管理体系,五车间相应的建立健全了车间内的质量管理体系,把质量管理各阶段、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体。实行质量责任制,要每个班组和每个人,都规定出质量工作上的任务、职责和权限,做到质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序,检查有标准。

运行记录是检测锅炉安全运行和查找故障原因的重要依据。司炉工必须认真工整的填写,字迹不能潦草,不能有任何应付差事的心里。调度室定期汇总,作为停炉检修计划的重要参数,同时为锅炉的年检能顺利通过做好准备工作。车间主任罗万军几乎每天上班都先到炉前控制室查看记录,看看是否有不规范、不清楚的填写,确保记录数据的'准确性和及时性。他常说,安全无小事。在安全问题上,宁愿让人说我们“胆小怕事,谨小慎微”。

维修人员首先应做到的是:无论任何时间,招之即来,来者能干,干就干好,避免返工。职工普遍形成一种理念:干不好说明自己的技术不过硬,返工浪费人力物力财力,很没有面子。车间因势利导,把“质量是航空人的生命”具体到岗位:工作质量是锅炉设备安全运行的根本!

锅炉维修组组长李京卫,每天上班第一件事就是到运行关键部位查看一遍,用手感觉、用耳倾听、用眼观测设备的动力传动是否正常,然后回组安排工作。

做好思想政治工作是确保工作质量的一项重要保证。对五车间来说,安全运行是最大的政治!车间要求各行政班组的班组长,既是班组学习技能和尊章守纪的领头人,又是班组思想政治工作的领路人,要紧紧依靠班组党员,了解班组同志的思想动态,把握政治大方向,做好诱导疏通工作。多以自己的行动来代替命令,做到“脏活累活干在前,关键时刻冲在前,加班检修走在前,质量把关严在前。”带动影响全班组同志,增加班组凝聚力和向心力。

车间领导还认真组织职工学习有关“安全”方面的报刊杂志,及时通报各地锅炉和压力容器发生的事故,对照分析车间需要相应注意的环节,引以为戒。运行班组和维修班组坚持双重巡视检查,各自记录;每个周的周末,车间还召集有关班组的班组长和技术人员对安全运行的关键部位复查,并把各班组每个工作日巡视一次、车间组织每周检查一次形成制度,做到万无一失。

不断完善的操作制度,不断创新的工作方法,不断积累的管理经验、不断跟进的技术改造,不断加强的质量管理,使得五车间自成立至今未发生过重大伤亡事故,年年都能满足日益增长的科研生产一线和居民生活的需求,并把蒸汽销售到洛阳市,创民品产值数百万元。

锅炉安全工作总结

为认真贯彻落实四川省人民政府办公厅《关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》、攀枝花市人民政府《关于印发攀枝花市集中开展安全生产大检查方案的紧急通知》(攀办函【20xx】111号)精神,按照集团公司《关于转发国务院办公厅等部委开展安全生产大检查的通知》、四川公司《关于开展安全生产大检查的紧急通知》(华电川生【20xx】71号)和《转发四川电监办关于集中开展电力安全生产大检查的通知》(华电川生【20xx】73号)文件要求,围绕公司20xx年安全生产目标,结合“双提升,创一流”,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效,的总体要求。锅炉项目部认真组织开展了安全大检查工作,现将自查情况总结如下:

1、按文件要求和检修部统一安排部署,成立了以项目部主任为组长、各班队长为成员的“大检查”工作领导小组。要求在活动期间内必须每天对检修现场进行巡查,发现问题及时反馈并进行整改。根据检修部制作下达的分解表,编制了锅炉安全大检查“检查分解表和确认表”,检查起止时间从6月27日至9月28日,所有安全大检查四个阶段的工作均已完成。

2、安全管理方面,按照安全生产标准化管理的要求,建立健全了台帐记录,重要会议有记录,公司重大会议精神有记录,检修记录齐全。严格执行工作票制度,做好危险点分析。对项目部管辖内的油泵房、氧乙炔站重点防火部位进行了认真排查和及时整改,对各班组工具间、设备间进行了检查清理,对煤油、油漆等易燃物品进行了严格管理,包括灭火器的配置严格按要求配置以及对存放场所进行了严格要求。

3、反违章工作方面,制订了反违章工作管理实施细则,建立了反违章工作责任体系。制订了反违章工作目标,目标制定明确,有针对性和可操作性。制订了反违章工作目标的具体措施和计划。对职工违章档案如实记录,对违章人员组织了培训教育。汽机维护队开展了装置性违章的检查工作,并做好记录。

4、设备方面,对管辖范围内的设备进行严格仔细的检查:检查发现11#炉a侧高过向空排气漏气;11#炉拉希管有防磨罩脱落三块;11#炉炉膛出口非金属膨胀节浇注料脱落;11#炉b侧水平烟道顶棚浇注料抓钉脱落;12号炉引风机b电机轴承润滑油站油位计渗油现象;对存在问题,认真分析积极处理解决。对所管辖的压力容器等根据公司有关技术监督部门要求安排检查。对发现的问题进行整改。

5、防火防爆方面,调整了消防组织机构,落实了消防安全责任制,检修间等场所安全器具配备充足,存放地点合适。加强了易燃易爆物的管理,杜绝隐患发生。在涉及到动火的工作中,严格执行动火工作票制度,措施完备,严肃执行,保证了检修安全。

6、严格执行两票三制。积极开展安全性评价工作,对发现的问题积极整改。认真落实降非停工作,提高了系统出力,降低了能耗。

7、根据公司要求,积极组织参加防洪防汛演练,加强了防汛检查,重点检查了江边油库,新煤场输煤系统排水沟、排污泵的使用情况及运行情况。加强了对油路管道阀门、排水管道阀门、管道支吊架的检查,确保了设备安全运行。

在这次的安全大检查中共查出问题42项。其中:

1、安全管理10项,安全学习记录补学记录人员签字不规范;乙炔站进门处,台阶影响进出人员,不安全,新使用的电动工器具合格证填写不规范,升降人字梯到期未做实验,卡涩的螺旋千斤顶未进行报废等现象。

2、设备管理20项,12号炉风帽磨损严重,存在风帽脱落、堵塞等现象,12号炉空气预热器有漏风现象,12号炉冷渣器设备系统发生过影响机组出力和运行的故障,12号炉高过向空排气漏气等现象,通过12号炉小修已逐步修复。

3、作业环境管理8项。

4、无违章创建2项。

5、防汛管理2项。

以上查出的问题都全部进行了整改。圆满完成了这次安全大检查的工作。通过这次安全大检查全面提高了锅炉项目部全体员工的安全意识和安全技能,进一步增强了事故防范能力,提高了“四不伤害”意识和自我保护能力,消除了设备隐患,为公司安全生产奠定了基础。虽然这次安全大检查工作结束了,但我们的安全意识不能松懈,在今后的工作中还需要继续努力,为确保135mw机组安全稳定运行作出应有的贡献。

锅炉安全工作总结

锅炉专业在发电车间的领导下,在其他专业的大力协助下,在安全环保处及车间的监督帮助下,团结全专业员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备损坏事故。

在安全生产方面,始终把“安全第一”作为专业的首要工作原则,严格执行贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了电力安全作业规程,定期进行安全培训及考试,并利用每班的安全学习时间,组织学习《电力行业二十五项反措》已及习惯性违章100例。动员全专业狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、隐患排查,加强日常的巡检工作,实行多岗巡检制度。每台锅炉配备一名巡检工,每小时对全部设备巡检一趟,各司炉每班巡检一次设备,班长每班巡检现场一趟,专业管理人员不定时进行抽查监督。狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。

专业针对人员结构复杂,既有运行多年的老师傅,也有刚毕业的学生,文化程度与操作技能也参差不齐,在车间的领导下,组织编写各岗位的岗位职责,以及工作流程的梳理,从开炉的各系统各设备的检查,到安全开炉正常,每个步骤都有检查表与确认表,里面涵盖锅炉区域所有的项目,而且增加了危险点预控。被集团公司荣尊为“康熙大辞典”。

加强了班前班后会,在班前定任务、定指标、定规范,班中进行

各岗位相互监督,班后总结的形式,避免了许多的不安全事件发生。针对青工较多,制定了巡检路线,严格执行。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现场,加大处罚力度,杜绝“三违”现象发生。利用下班时间,给各班组讲解“二十五项反措”,组织学习公司一些事故哪里,让警钟长鸣。提高员工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生,针对各项事故,做好应急预案,并落实到行动中,进行反事故模拟演练。

专业加大了反“三违”力度,在安全管理行采取重奖重罚的政策,先后查处各项违章十多人次,发发现重大隐患的个人给予奖励,每周进行现场检查,每次检查问题20余条,较大隐患每次1到2次。问题责任到人,限期整改,定期复查,将安全隐患消除在萌芽状态;专业无法处理的,联系检修及生技处进行处理。对较重大的进行指定临时防范措施,保证人身及设备的安全。

落实安全生产责任制,各级签订落实《安全环保目标责任书》,逐级落实安全生产责任的指标,明确安全生产的第一责任人,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理的重奖重罚。

专业共组织安全检查20次,组织班组开展安全活动80次,专业开展10次,两票执行率达100%,两票合格率达100%。操作票执行率100%,合格率100%。

锅炉安全工作总结

一、汽包:

1、打开汽包两侧人孔,通风冷却。

2、打磨汽包两侧封头与筒体拼接环焊缝和热影响区。

要求:去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽,热影响区为焊缝两侧各20cm。

3、打磨锅筒内部封头处预埋件焊缝。

要求:去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽。

4、选一个汽包安全阀管座,打开保温,并打磨管座角焊缝。

要求:去除保温材料,并清理干净。留出足够空间,便于进行磁粉探伤。去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽。

5、汽包导气管选取一处弯头,拆除保温,弯头背弧打磨,打磨宽度200×600。

6、打开汽包上的水冷壁给水管两个,和省煤器给水管一个。

要求:选取一处弯头,拆除保温,弯头背弧打磨,打磨宽度200×600。

二、水冷壁管:

1、炉膛内应搭好脚手架。

要求:应能检测到水冷壁管的所有部位(重点是燃烧器区域、折烟角区域、人孔门、吹灰孔区域等)。

2、清理水冷壁表面范围内积灰。

三、省煤器管:

1、清理省煤器范围内积灰。打开所有人孔。

四、过热器管:

1、清理过热器范围内积灰。打开所有人孔。

2、迎风面附近应搭设脚手架。

五、集箱:

1、水冷壁下集箱1只、水冷壁上集箱1只。

各选择集箱一端,打开保温,选取一个管座角焊缝打磨,至露出金属光泽。

2、省煤器进口集箱。

打开集箱一端手孔,检查内部情况。

3、低过出口集箱,屏过出口集箱,高再出口集箱,包墙出口集箱。打开安全阀管座附近保温,露出集箱表面。打磨安全阀管座角焊缝,露出金属光泽。拆除集箱一端保温400mm,露出集箱表面。

4、高温过热器出口集箱,中间集箱。各拆除一端保温500mm,露出集箱表面。

5、减温器集箱。

选一只减温器集箱,喷水管座前后筒体外表面打磨一圈,长400mm。减温器集箱应打开手孔。

1、打磨主蒸汽管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

2、打磨主给水管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

3、打磨再热热段管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

4、打磨再热冷段管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

5、旁路管道选一弯头,拆除保温。

对上述焊缝、焊缝两侧及弯头背弧打磨,打磨宽度焊缝两侧各100,背弧300×600。

七、该锅炉的风、烟、水、汽、电、燃料系统必须可靠的隔断。

八、以上检测区域积灰、保温清理干净,搭设好必要脚手架,准备好安全照明和工作电源。

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锅炉安全工作总结

围绕20xx年重点工作,继续开展了反违章治理年活动,开展了工作票互查工作,继续开展常规性安全例行工作,加强了职工的安全技能培训,加大了职工遵章守纪安全监督力度,强化职工牢固树立“违章就是事故”的思想,狠抓安全责任制的落实,把安全生产责任制落到实处,每位员工到位到责,在安全生产管理上马虎、不懈怠。充分利用春检、特种设备专项检查等各类安全检查活动,全面排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,对查出的问题积极进行整改,特别对系统内几起人身伤亡事故通报贯彻落实到每一位职工,制定针对性强的相应预防措施。对现场比较危险的栏杆步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本质安全化标准,在加强治理作业性违章的同时,强化了现场装置性违章的整改力度,对检查发现的装置。

性违章查出一条,整改一条,按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。对各类违章均按“四不放过”的原则进行处理,违章原因没查清不放过,责任人员没处理不放过,整改措施没落实不放过,有关人员没受到教育不放过。开展了安全性评价自查评、迎峰度夏准备和防汛检查等各项重点工作,开展了安全生产月活动,开展了秋季安全大检查活动,开展了特种设备、电动葫芦等各类专项检查活动制定和完善了各项安全制度、检查措施、整改计划;严格执行“两票三制”,对新的两票管理标准进行了宣贯培训,对检修项目积极进行安全危险点分析,落实好各项安全技术措施,特别做好防人身事故工作,吸取系统内事故通报教训,举一反三,就系统内近期发生的人身伤亡事故进行了大讨论,目的是提高我们职工自己的防范能力,安全责任心,重点抓好防触电、防高空坠落、防起重作业伤害、防特种设备伤害措施的落实;针对今年脱销项目的施工、0炉扩大性小修、0炉大修等重点工作,加强了对外包工程安全管理,加大了临时工、外包工安全知识培训力度,严格实行安全上岗合格证制度,坚决杜绝无证上岗。

安安全全的完成了0机组扩大性小修任务、创一流保星级企业工作,使脱销等外包项目施工安全稳妥进行。在0炉大修过程中坚决按照精细化大修管理标准去做,深刻领会精细化大修管理内涵,吃透精细化大修内涵,严格标准,提高安全管理水平,提前制定编写了本部门精细化大修组织措施,大修前组织编写、修订了标准项目安全措施,重大项目安全控制程序、重要项目起吊方案等措施,编写、审核外包项目施工方案,施工安全措施、组织措施等。提前制作了安全信息牌、技改项目作业信息牌。超前预测,提前做好了精细化大修所必须具备的安全设施,特别是针对以往大修临时电源布置凌乱的问题,制作了架空布置所用的挂钩,在现场实施中规范布置,改变了以往电线满地拉、带子遍地是的场面,成为了一道亮丽的风景线。0炉大修技改项目多外包队伍多,给大修安全管理到来了很大的难度,从大修开始几乎天天有外来人员培训,针对这种情况,打破常规,时常加班加点进行培训,截至目前不完全统计已经培训147批次,1094人。加强了现场监督检查工作,锅炉设备区域不同于其他单位,整个锅炉区域从炉后脱硫到锅炉房内,从零米到炉顶时时处处都有设备,都要到位到责,发现问题及时纠正疏导,安全管理工作没有终点,没有阶段,没有成绩可言,只有扎扎实实,不搞虚的。要始终有一种压力感,既要管好自己的职工不出问题,更要管好外来施工人员,难度可想而知。今年的大修现场的各种设备设施,临时电源的使用,电、气焊的使用,高处作业的防护、文明施工程度等都有显著提高,基本做到了有条不紊,忙而不乱,加强班组的安全管理和安全教育,坚持不安全不工作“以人为本”的思想,注重了安全措施的落实,工作开始前首先做好安全措施,必须保证人身安全不受威胁。认真贯彻落实各类通报精神,结合开展的各类活动,学习各类事故安例,汲取事故教训,全面提高本部门职工员的安全意识,杜绝类似事故发生。确保职工安安全全工作,快快乐乐生活。安全教育培训情况。

华电集团本质安全化管理标准学习考试,参加了厂组织的各类抽考,对各类事故通报、安全通报,上级安全文件,及时进行了贯彻、学习、培训、落实,提高了职工安全技能水平。对今年新进大学生进行了安全培训。对应急预案进行了培训学习。存在的问题和建议职工的安全意识虽然有了很大提高,还能发现较多现场作业性违章、装置性违章等,有的职工自我防护意识不强,不在乎,思想上引不起重视,例如个别职工工作时放松了对自己的要求和约束,在思想上存在大意和侥幸心理,高处作业不扎安全带;吸取事故教训不彻底,现场临时电源使用不规范,说明我们在安全管理还存在许多漏洞,职工还没有从根本上真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变,今后我们要继续加强职工的安全教育,严格贯彻“科学发展安全发展”的安全月主题,强化安全监督,落实安全生产责任制,做好安全培训工作。加强生产现场的安全自控和安全检查,发现违章及时制止和处罚,把事故隐患提前消灭在萌芽状态,减少事故的发生。

今后的努力方向安全工作放首位,确保全年安全生产目标的实现,紧紧围绕脱硝改造、0机组大修工作主线,抓好各类安全生产工作,以点带面,克服安全生产中存在的薄弱环节,查找不足,制定措施,落实整改。重点抓好脱销施工安全,加强现场施工安全监督,及时发现问题,纠正问题,确保安全、质量、文明施工。抓好0机组大修安全管理工作,执行好大修全过程安全管理程序,做到职工现场工作不违章,做好个人安全防护工作,做好现场各个工作面的安全防护措施,力争以零违章完成大修工作。进一步加强外包工程的安全管理工作,进一步完善安全培训工作,现场安全技术交底工作。不培训、无交底、无安全上岗证不让其进入现场。遏制外来人员不安全事件的发生。加强职工遵章守纪教育,进一步加大反违章力度,对发生的问题,按照四不放过要求严肃对待,真正做到岗位无隐患,人员不违章。确保人身、设备安全。充分利用各种安全检查活动载体,使用好秋检、冬季安全培训活动工具,继续大力推进安全管理对标、安全管理评估和安全技能认证工作,彻底治理设备隐患,保证机组的安全稳定运行。继续培养职工文明生产与安全生产同样重要的认识,进一步加强对现场文明生产的治理,提升设备治理效果。认真吸取事故通报不安全事件教训,狠抓不安全事件原因分析和整改落实,杜绝同类不安全事件重复发生。加强对现场使用的脚手架的验收管理,严格按照标准验收,不合格的架子不验收,不验收的架子不使用,各级人员不签字的架子不能用。确保人员安全。

锅炉年终总结

一、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践报告上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

二、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了09年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在11年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

锅炉工作总结

1.加强员工的节能意识教育。

工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。

2.提高员工操作技能。

要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。

3.加强二道灰的回收工作。

除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。

存在的问题以及需要改进的地方。

分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。3、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。

锅炉工作总结

安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。

1.加强员工的安全意识教育。

和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈。

2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息。

在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。

3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。

窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。

存在的问题以及需要改进的地方。

在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境。

锅炉学习总结

要想彻底了解130锅炉的工艺流程不仅要清楚的了解锅炉的本体结构还要了解锅炉的功能。在这4个月期间,虽正值冬季供暖季,我了解了供暖管道、rh精炼炉管道、减温减压管道以及伴热管道。同时还要熟记操作规程,并在实际工作中严格遵守。只有这样才能在出现问题时,及时确定位置,按照相关规定正确快速地处理,尽量快速恢复设备的正常运行。通过对岗位规程的进一步的学习以及师傅的谆谆教导,我对锅炉的事故处理以及锅炉的操作进一步加深了认识。例如锅炉的反冲洗、排污,锅炉的维护及定期工作还有事故处理等。在锅炉运行过程中为了保持受热面的内部清洁,避免发生汽水共腾及整齐品质变坏,必须对锅炉的汽水系统进行排污。锅炉机组停运前,对锅炉机组进行详细的设备缺陷统计并表明缺陷所在位置,汽水系统的缺陷检修人员以须在停炉后(未泄压之前)作好标记,以便检修。在锅炉机组停止运行后并不是不用监护,相反要更加的细心的维护锅炉设备,例如运行人员除对煤气系统、热风系统、汽水系统的电动阀、调节阀、气动阀、手动阀必须进行试验外。检修人员需进一步检查、确认所有手动阀门开关是否灵活好用,并对有缺陷或有异常的阀门进行检查、处理,并补加润滑油脂。在大修锅炉烘、煮炉后,或者正常停炉后按化学水汽监督要求对过热器系统进行反冲洗操作,以保证蒸汽生产中过热蒸汽的品质合格。如果停炉后时间较长的话还需要进行防腐保养。其中令我印象最深的是锅炉反冲洗操作,冲洗前的准备上水及浸泡过程:

a、上水及浸泡前汽水系统阀门开关状况:主汽门关闭;给水总门、调节门、给水旁路门及放水门关闭;省煤器再循环门上水时关闭,上水完毕后开启;减温水入口门关闭;各联箱排污门,连续排污二次门,事故放水门关闭,定期排污总门,连续排污一次门开启;过热器疏水阀开启,两隔离门前疏水阀开启;各取样开启,加药门关闭;汽包水位计的汽、水门开启,放水门关闭;所有压力表门开启,所有流量表一次门,自用蒸汽门等均关闭;过热器联箱对空排汽阀门关严;空气门上水时开启,上满水后关闭。

b、被冲洗锅炉正常上水,待汽包空气门溢水后关闭空气门;待过热器疏水管道大量排水时,关闭过热器疏水阀并停止上水,进入浸泡过程,浸泡时间为1.5小时。

c、在浸泡过程中,保持汽包压力在0.2—0.4mpa之间,以增强浸泡效果。浸泡后,冲洗前汽水系统需再操作的步骤:浸泡完成后汽包先泄压,然后关严给水管道反冲洗阀门后面通向省煤器、减温器入口的所有阀门;慢开过热器出口联箱反冲洗阀;全开水冷壁联箱各排污阀门。然后在进行反冲洗操作,反冲洗第一阶段:

a、缓慢开启给水管路反冲洗阀门,按15吨/小时(130t/h炉可按25吨/小时)给水量进行上水20分钟后,然后按30吨/小时(130t/h炉可按50吨/小时)给水量进行上水40分钟冲洗。

b、过热器、汽包、水冷壁系统冲洗一小时后,由水汽人员每10分钟取一次样,所有取样连续三次合格后,方可停止冲洗(最少取六次样),取样点为两炉水取样及排污联箱取样点。

c、开省煤器放水阀,关水冷壁各排污阀冲洗省煤器管和再循环管,冲洗30分钟后,由水汽人员每10分钟取一次样,取样连续三次合格后方可停止冲洗(最少取六次样),取样点在省煤器放水管处。

d、开过热器联箱疏水10分钟后关闭;有集中下降管的锅炉每根下降管排污5分钟后关闭。反冲洗第二阶段连续重复第一阶段冲洗过程,每一取样点若一开始取样就合格,并连续合格四次,则判定此次冲洗合格,并结束此次冲洗,否则继续冲洗直至合格。冲洗结束后,放掉锅炉汽包、水冷壁、省煤器、所有联箱(还要放掉有集中下降管的锅炉的集中下降管的水),放水时采用虹吸放水的方法,将过热器蛇型管的水放出。通过春季检修时期,使我一步一步的加深对规程的熟悉、对操作的认知、加深对阀门管道位置的记忆,使我一步步的加深对锅炉工艺规程的理解与记忆。

通过半年多的的学习,我虽然得到了很好的熏陶及素养陶冶,不论是专业技能还是综合素质都得到了提升,但是我作为一名新人,无可避免地给大家带来了不少麻烦,首先是业务能力仍有差距,平时没有注意加强业务学习和总结积累,工作思路不够清晰,比如在参与点停炉的时候,对锅炉设备还不太了解,有些手足无措。其次是思路不开阔,工作标准不高,缺乏预警性,每次参数超标或不达标才调整。每次学到新的东西不能够及时整理,缺乏岗位意识,没有多思考多回想多琢磨。开关阀门时,记不清阀门的具体位置,不了解阀门的具体型号等。

结合未来的工作及学习,在今后的工作中,我将侧重于专业技能及学习方法的掌握,提升能力、丰富储备,一方面将理论学习与实践相结合,做到学有所得、学以致用,使理论在工作中真正发挥效用,并不断总结经验,从每一次的任务中得到锻炼,让付出的时间发挥其最大的价值。我会继续加强与班组师傅的交流,多询问多记录多思考,加强平日的积累,学习师傅们的长处来弥补自身的短板。自觉加强学习,包括专业理论,政治理论,对各项培训摆正态度,积极吸收,逐步提高理论水平、操作能力、事故处理能力。充分发挥自身优势,积累工作经验,合理安排好每项工作,做到思想灵活化,工作标准化,时间条理化,态度严格化。我会一直抱着这种惜时、热忱、精致、卓越的态度工作,担起职责,完成任务。

锅炉工作总结

时间如梭,不知不觉在锅炉岗位上工作已经又一年了,也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固。一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好。

刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来...

循环流化床锅炉,英文名称circulatingfluidizedbedboiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。

李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后...李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。

我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。

除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度左右开始给煤,等到床温继续升高到900度时,将二次风机开启,打开快速风门...严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即3.43mpa,450度时,开始并炉...所有这些过程进行下来大约得5-7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神...这一切都是那么真切,让我深深感动...

时光如箭转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。

1、每天都保证暖气供应,保证学生公寓、教学楼、办公楼、实验楼正常温度。要确保准点、正常、安全供热。

2、严格按操作规程进行操作,确保安全运行,上班要做到“三勤”(勤检查、勤维修、勤保养)。

3、对锅炉等设备上的小型零件要及时维修或更换,凡等遇不能解决的重大问题必须立即向上级报告,以防发生事故。

4、严格管理、节约用水、注意安全、关好阀门。坚持锅炉维修保养制度,巡回检查制度、锅炉运行记录制度和锅炉安全运行操作规程。注意节约燃料,做到薄煤勤加,煤要烧尽,发现煤渣中有未烧尽的煤,拣出来再烧。

5、搞好锅炉房等室内、环境卫生。服务态度好,不与学生争吵,说话和气,礼貌待人。

6、当班人员必须做好当班运行记录、交班要详细,接班要清楚。

7、勤检查,勤调节,保持锅炉燃烧情况的稳定及热水温度,做好节能工作。

8、坚持原则、坚守岗位,自觉维护学校的利益。

锅炉工作总结

经过一个月的努力,中小企业外包服务工作室在10月份取得了很大的收获。宣传部、培训部、人力资源管理部、行政管理部、财务部的密切配合之下,我们的每个工作都在计划之中实行。下面,我对于各个部门的情况做一个总结:

宣传部:负责人是王小琴,主要的工作任务是宣传工作室的文化。工作室的宣传单、打板和工作室牌的制作,博客、微薄、百度百科、、贴吧等等一系列的宣传都是在她的带领下完成的'。宣传部的工作完成很出色。

建议:工作室的每个成员都可以写博文、顶博客、转微博、顶贴吧,以此来扩大宣传度。大家需要多交流,合作。宣传部所做的事情需要及时在群里说出来,大家一起来宣传。

培训部:负责人是王婷。因为这段时间在招纳新成员,所以培训工作也特别辛苦。在确定考核成员之后,工作室进行了3次正规的工作培训,还加上一次岳麓山集体社会实践活动。培训工作的场地、培训内容、时间、联系主讲人都是培训部安排的。

建议:将培训的整个计划写出来,通知好各个培训内容的主讲人,现在开始就可以做好培训的准备。

人力资源管理部:负责人是潘婷。主要是11级的招新工作,这次招新非常成功。招新从最先的各班宣传,然后到面试,考核,都有她们的功劳。而且,每次培训或者活动,考核成员也是由潘婷利用飞信来联系的。

建议。

财务部:负责人是罗婷婷。9月份和10月份的工作一起总结。

9月份接交了搜门面项目的1500元。然后在9月份,用于工作室的工作费用为132元,剩余1368元。10月份的费用主要是招新工作和岳麓山活动上。总共费用542元。剩余826元。10月份软文写作收入470元。目前,工作室拥有资金1296元。

行政管理部:目前行政部分为考勤部分和会议记录2部分。会议记录由刘兴繁负责,每一次的会议、培训记录都记在了记录本上。考勤部由李玉负责,主要任务是负责考核人员的到达情况,请假事项,项目的考核。

建议:关于考核的事情,是一个非常重要的问题。我认为市场部部长陈宇婷也是负责项目的,需要与各方面好好合作,考核的安排由她来制定、发布、总结,更方便、更好。而李玉负责日常的考勤就行。

培训中的问题:讲得不够深入。

1、大家还不明白做事情的意义。

2、场地确定得不够好,需要注意。

3、没有调动大家的积极性。

(这些问题我们集合讨论、解决)。

工作室现在还在逐步成长之中,还有许多事情不够完善,我身为行政部部长,还有很多地方做的不够好,没有将大家完全带动起来,我希望大家随时将我的缺点指出来,我虚心接受。我还要提几点建议:工作室在招新完成时,需要马上安排人员值班,各个项目的人员要安排到位,一切正式运营。

大家以后开会、培训都要戴工作牌,需要制定室规,需要制定奖惩规则。

锅炉

回顾已经过去的xx年里,车间严格按照公司“质量是企业生存的根本”和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体干部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。

一、自xx年3月至12月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品3600余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。

二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。

三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了xx年全年生产无重大安全生产责任事故。

四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

五、****公司*工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种。

六、根据公司的发展要求和实际情况,9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察,借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验,多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。七、3—10月份,在****集团新建**车间和**扩建工程中,克服高温酷暑天气,积极组织协调人员进行压型瓦加工,产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产值130余万元。

管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八。

方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准‚严要求”的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施: