最新储备油库工作总结报告(大全7篇)

时间:2023-09-22 00:57:52 作者:灵魂曲 工作总结 最新储备油库工作总结报告(大全7篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

储备油库工作总结报告篇一

根据分公司秋季换季工作的总体要求以及我库加强现场管理的基本工作思路,在今年的秋季换季工作中,油库把工作的重点放在设备维护、质量跟踪和安全检查中。加强了在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的周期维护、定期检查等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。

今年油库的秋季换季工作主要分六大块:储输油设备设施、消防设备设施、电气设备设施、库区取暖、化验(计量)室设备、库区整体环境。各项工作、各个区域统筹管理,既有分工,又有协作。

对库区内所有呼吸阀、阻火器进行了两次全面检查和维护保养;对泵房内所有设备设施进行全面检查和维护保养,包括粗滤器、过滤器的检查、清洗与更换部件,各型阀门、电机和油泵的检查和维护保养;加强了输油管路的巡视检查;完成了18、19、20号罐内部检查与清洗。对消防内、外线所有设备设施进行了全面检查和维护保养,确保消防内、外线设备设施在冬季期间的安全与随时可用;对库区所有移动消防器材进行了全面检查和维护保养,确保数量齐全、质量可靠;对两个消防水池进行检查与及时、足量补水。

对防雷、静电接地设施进行了全面检查、检测和维护保养;完成对电机的检测与保养;完成办公区域、生产区域的照明设施的检查与维护;对变、配电间设备、设施进行了全面检查、卫生清洁。

对库区办公区域、门卫和消防泵房内的供暖管线及附件进行全面检查;采暖期前对供热锅炉进行多次预热调试,确保了及时、稳定供暖。

对化验室所有仪器进行全面检查、通电检测;对化验室药品、器具全面检查、更换、增补;对所有在用计量器具进行了全面检查。

组织职工、保安清除库区杂草,清理库区杂物;组织分队长以上干部对施工之后的库区进行了全面安全检查。

储备油库工作总结报告篇二

为贯彻落实马尾港口分局对冬防工作的要求,切实保证冬季消防工作的安全进行,确保油库人员生命财产安全,本库在冬季来临前已做好如下几项工作:

1、提高认识、落实责任,成立冬防工作小组。冬季来临前我库成立以李向阳主任为组长,陈成福、林琳副主任为副组长,生产班各班组长为成员的冬防工作小组。结合油库港口生产实际情况,以及本企业自身消防建设实际,落实冬防工作目标、明确重点防范部位,强调重点、关键部位专人专管,定时定期专管。

2、深入学习相关法律法规,周密部署相关冬防事宜。根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照“四不放过”的原则,告诫冬防工作小组成员,必须严格规范冬季作业行为,依法从严追究相关责任人的责任。

3、坚持预防为主的方针,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季气候干燥的季节特点,码头沟边杂草及时清理焚毁,消除安全隐患;冬季防冻凝要注意定期对消防水打循环、管线保温伴热、人员加强巡检等措施。

4、开展宣传教育工作,提高专业消防人员素质,加强义务消防员的消防意识。组织消防人员的消防训练工作,尤其是加强义务消防员的训练管理工作。

从目前情况看,本库今冬冬防工作落实到位、没有因为转季节变化而影响生产的不安全作业发生。

xx油库

20xx年x月x日

储备油库工作总结报告篇三

20xx年xx油库在集团公司的正确领导下,认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工共同努力,xx铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩,同时也存在不足。现将20xx年的全年工作总结如下:

线代管维修协议,待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。

总结20xx年的工作,在xx公司及部门大力支持下,在全体员工的努力下,xx油库主要完成了以下几个方面的工作:

(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量按照油库的工程的建设标准,及xx公司对油库工程质量的要求,xx铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把xx铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。

进入11月份,天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗,防止管线内上冻损坏管线;对1#、2#、3#、4#油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗,并对呼吸阀更换了机油,及时消除安全隐患,保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划,油库组织实施了设备季度检查工作,分别检查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵机进行了检测,清洗了过滤器,坚持了“预防为主”和“维检按时,修理按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次,有效的防止了设备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。

(二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水平

按照公司的安排,在公司领导的关怀下,xx油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位,xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作,组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习,xx油库结合自身情况,先后整理和完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。

通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度,xx油库已经完全具备了试营运能力。

(三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营运

由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。

在油库试营运前,xx油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对yy能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的.需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研,保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。

回首这一年来的工作,在公司领导及部门的亲切关怀和支持下,xx油库从无到有,从图纸变成现实,我们虽遇到了很多的困难和挑战,但在面对平坦、宽阔的马路,面对宽敞、明亮的办公楼,面对崭新的机电、泵机时,我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩,xx油库的全体员工,不会骄傲自满的,我们将一如既往的努力工作,争取早日实现xx油库的正常化营运,完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中,还存在很多不足之处,我们将努力在今后的工作中加以克服改进。

xx油库

20xx年00月00日

储备油库工作总结报告篇四

20xx年xx油库在集团公司的正确领导下,认真贯彻跟执行集团公司及部门的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工共同努力,xx铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩,同时也存在不足。现将20xx年的全年工作总结如下:

一、油库建设情况

20xx年,是集团公司“十二五规划”的开局之年,xx公司对全年的发展做了重要的安排部署。xx铁路油库按照xx公司及部门的统一安排,紧跟改革跟发展的步伐,加强油库的设备设施跟规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下,xx铁路油库按照公司对工程质量的严格要求,对主要设施跟重点区域进行了整修改造,达到了油库的安全生产标准,现在油库已完全具备了接卸发油的功能;同时,油库积极完善制度汇编,建立、健全油库规章制度,划分工种及岗位职责,加强员工培训跟教育,制订xx油库试运营方案,先后汇编跟完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查跟维护制度》等一系列章程办法,强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前,油库工作人员在公司领导的安排下,已与xx铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通,取得了一定的进展。现已与xx铁路公司商定了安全运输跟铁路专用线代管维修协议,待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。

二、主要工作开展情况总结

20xx年的工作,在xx公司及部门大力支持下,在全体员工的努力下,xx油库主要完成了以下几个方面的工作:

(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量加强油库基础设施的整修改造,按照油库的工程的建设标准,xx公司对油库工程质量的要求,及xx铁路油库,先后对涉及油库安全生产的.重要设施设备跟重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把xx铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关跟罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。进入11月份,天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗,防止管线内上冻损坏管线;对1#、2#、3#、4#油罐呼吸阀跟阻火塞进行了清洗,并对呼吸阀更换了机油,及时消除安全隐患,保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划,油库组织实施了设备季度检查工作,分别检查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵机进行了检测,清洗了过滤器,坚持了“预防为主”跟“维检按时,修理按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次,有效的防止了设备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。

(二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水加强人员培训,完善规章制度建设,平按照公司的安排,在公司领导的关怀下,xx油库基础的硬件设施设备的建设跟调试工作均已完成。8月份人员全部到位,xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程跟设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习跟实际操作,组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责跟安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴跟学习,xx油库结合自身情况,先后整理跟完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员管理培训跟建立健全油库各项规章制度,xx油库已经完全具备了试营运能力。

(三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营加强与外部的协调,做好业务对接,运由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输跟铁路专用线代管维修协议,需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证跟安全员的安全资格证书。在油库试营运前,xx油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对yy能源公司跟周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接跟市场调研,保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。

回首这一年来的工作,在公司领导及部门的亲切关怀跟支持下,xx油库从无到有,从图纸变成现实,我们虽遇到了很多的困难跟挑战,但在面对平坦、宽阔的马路,面对宽敞、明亮的办公楼,面对崭新的机电、泵机时,我们感到所付出的汗水跟努力是值得的。面对既有的成绩,xx油库的全体员工,不会骄傲自满的,我们将一如既往的努力工作,争取早日实现xx油库的正常化营运,完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中,还存在很多不足之处,我们将努力在今后的工作中加以克服改进。

储备油库工作总结报告篇五

将xx年的工作总结汇报如下:

xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化(转 载于:s体系文件,“储油库培训课件”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督,随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变。主动提出合理化建议并运用到工作中,把安全隐患消灭在萌芽状态。

验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库。在11月28日及时发现来油密度超标,及时汇报业务部,联系办事处,确保油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证安全服务责任目标的实现。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到?四定?:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库五台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,更换10组卸油鹤管和彻底近100个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫、金属垫大小约30个,并且建立起所有设备档案,为?三基?工作中的基础工作奠定了良好基础。

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,1、2、3、4、5、6、7、8号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

储备油库工作总结报告篇六

xx油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2。4万m,其中汽油罐3座,罐容0。6万m;柴油罐7座,罐容1。8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。

项目总占地面积66380平方米,总投资8748。06万元,其中环保投资611。3万元。项目在立项批复后,于xx年9月破土动工,xx年底前完成“三通一平”及基础建设,xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

1。加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

2。加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

储备油库工作总结报告篇七

20xx年xx配送油库油管部在中油xx公司和xx配送油库的正确领导和关怀下,认真贯彻xx销售公司工作会议精神,以“安全环保基础年”活动为契机,以hse“学、练、建“活动为重点,紧紧围绕“安全、质量、稳定、服务”这个中心,以“抓安全,促经营,实行公司健康和谐发展”为主题,开展各项工作。现就油管部20xx年或主要工作总结如下:

(一)油管部根据《xx配送油库hse学、练、建“学习考核计划书有计划,有组织的开展学习。

1、以各岗位《作业指导书》为依据,把本岗位职责,工作程序,工作要求,本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习,提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境,每个操作环节,每一件事的具体要求,每天可能出现的不安全行为,加大各个操作环节的监督力度,严格执行操作规程,切实做好“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”,为油库的安全工作打下坚实的基础。

2、以《安全管理知识题库》为依据,采取培训、测试、互相提问等方式,加大安全知识的学习,树立员工的安全意识,努力提高员工的学习热潮,丰富他们业务知识,武装他们的头脑,使他们明白没有安全就没有效益。

通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习,让员工明白了工作流程,使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做,哪些行为属于违章,从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。

(二)开展应急预案的演练,不断提高突发事故的处理和应变能力。

强化专职消防队实战演练,不定点不定时的选择报警,来锻炼消防队的快速反应能力。依据《xx配送油库hse“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练,注重个部门之间的配合,协调,加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能,提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。

xx配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点,20xx年5月份将原设备管理班进行了整合,使过去的工作局面由被动转为主动的维修,也就是过去维修设备的不会操作设备,会操作设备的不会维修,通过整合使即会操作又会维修,谁使用谁维修的原则,做到早发现,早维修,绝不让设备带病工作,同时也符合公司提出的一岗多能的要求,加大巡查力度,特别重点部位的巡查力度,实行24小时昼夜巡库,严格执行巡库制度,落实责任人。